第一篇：現場定置管理制度

XP/DX/AQ/ZD-12現場定置管理制度

現場定置管理制度

1目的為了規范現場管理，充分體現新普公司電修廠人性化的管理，一創”的先進管理對我廠現場生產定置管理制定本制度。

2適用范圍

適用于電修廠所有班組檢修作業。

3管理職責

本制度由電修廠負責指導、監督、檢查。由各車間、班組具體執行。

4相關術語

檢修區域:按檢修項目的活動需要確定的區域為檢修區域。

三齊:拆下零件擺放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品堆放整齊。

5S：整理、整頓、清掃、清潔、安全

5執行程序

5．1維護部所有生產工作人員必須執行本管理制度，規范管理，標準作業。

5．1．1大、小修生產現場及日常較大作業項目各作業點（作業組）必須在檢修區域內懸掛現場定置圖。

5．1．2大、小修作業較大項目或檢修區域定置圖由設備維護部統一制定。各作業點（作業組）由班組或各專業制定定置圖。

5．1．3大、小修生產現場及日常檢修維護現場定置堅持做到“三齊”。

5．1．4大、小修生產現場定置圖必須嚴格按照5S要求，對工具、備件、材料等的定置擺放圖不做統一要求，執行6．1．1及6．1．2項之規定執行，但必須做到施工現場分類，工具、物品、配件等有標示。分類標牌：待檢配件、成品配件、檢修工具、材料配件、廢品、垃圾點、資料記錄等。

5．1．5物品定置擺放原則，以較大或較笨重物品、零配件為中心，分四角布置，每角原則上只擺放一類物品，并且盡量做到取用方便。較少或較小物品可以擺放在同一角，但必須分類，且有明顯區分。物品擺放時以由左至右；由大到小；由長到短的原則擺放。危險品必須單獨擺放，并做特殊措施，懸掛警示牌。

5．1．6所有作業物品、零配件等擺放必須本著安全、合理、符合人體工程原理的原則，充分體現人性化。

5．1．7日常維護消缺等小的工作項目可以不按照大、小修標準執行，但必須做“三齊”。零配件、檢修機具、材料備品、垃圾、廢品等必須分類擺放整齊。必須按照5．2．5項之規定執行。

5．1．8作業時取用的物品、工具等使用完畢及時擺放回原位置擺放整齊。

XP/DX/AQ/ZD-12現場定置管理制度

5．1．9每項作業點的定置擺放負責人由作業負責人擔任。

5．1．10對生產現場定置管理進行不定期檢查，形成獎懲制度。

6附則

本制度如與國家和上級標準（規定）有抵觸時按國家和上級標準（規定）執行。

3013.1

22電修廠

第二篇：現場定置管理制度

現場定置管理制度

（一）、目的：為更進一步加強企業管理的基礎工作，通過現場實施有效的控制，保障生產安全。

（二）、適用范圍：生產現場的各個作業區域。

（三）、內容：

1、定置管理的定義：定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳狀態的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化、科學化，達到高效生產、優質生產、安全生產。

2、定置管理的原則： A生產區布置的定置：

①車間布置首先應根據生產流程特點與要求，將整個車間進行功能分區。

②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業的區域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排得近一些，形成一個流暢的作業線路。

③根據設備本身的特點（功能、形狀、色彩、數量和使用情況），盡量把功能相同和相互聯系的設備組合在一起，做到機器設備布局合理，以利于操作、監視和管理。④生產區布置主要包括：①材料、物品搬運路線布局，包括人行走路線、搬運車行走路線的布局；②各種管線的布設，包括動力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；③危險點位防護欄或安全裝置的布置設計，包括消防設施的布置；④車間各種標志的布設，包括通道標志、危險標志等。B作業空間布置的定置：

①作業空間就是人進行作業所需的活動空間以及機器、設備、工具所需空間的總和。

②作業空間設計的主要內容是：作業空間布置和工作臺、桌及座椅的設計。

③要設計出合理的作業空間，應該按照人的操作要求，對機器、設備、工具合理地進行空間布置，并合理地安排機器、設備上的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創造安全、舒適的作業條件。

C安全防護設施的定置：應按定置管理的要求設置現場危險源點的安全防護設施。

3、現場定置管理的標準：

A各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設備安裝符合規范要求。

B現場安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。C現場各項安全標志符合國家標準，懸掛地點位置適當、醒目。D重大危險源有明確標識。

E生產現場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等設有可靠的防護措施和警示標志。F各種機械、電氣設備上的安全防護裝置、信號裝置、警報裝置、保險裝置、過卷揚裝置、限位裝置等齊全可靠。G工作現場通風設施完善，運轉良好。

H有毒、有害作業場所濃度達到國家標準，噪聲控制在國家規定的范圍之內。

I現場有充足的照明，各種照明線路、開關、燈具和用電符合有關安全規定要求，電線電纜架設標準、規范。

J易燃易爆、劇毒物品等危險化學品及要害部門、重點崗位有嚴格的管理措施和特殊的防范措施。

K各種設備、管道、閥門實行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、滴、漏。

L公司區道路有明顯的交通標志，進出車輛實行限速行駛等，實現作業現場標準化。

4、定置管理的工作內容： A畫定置圖：

定置圖是對生產現場所在物進行定置，并通過調整物品和改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關系的綜合反映圖。其種類有室外區域定置圖，車間定置圖，各作業區定置圖，倉庫、資料室、工具室、計量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內，以及對安全、質量有特殊要求的物品定置圖）。

定置圖繪制的原則有：①現場中的所有物均應繪制在圖上；②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對位置要準確，區域劃分清晰鮮明；③生產現場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應在圖上表示出來，準備清理的無用之物不得在圖上出現；④定置物可用標準信息符號或自定信息符號進行標注，并均在圖上加以說明⑤定置圖應按定置管理標準的要求繪制，但應隨著定置關系的變化而進行修改。B定置實施：

①清除與生產無關之物：生產現場中凡與生產無關的物，都要消除干凈。清除與生產無關的物品應本著“雙增雙節”精神，能轉變利用便轉變利用，不能轉變利用時，可以變賣，化為資金。②按定置圖實施定置：各片區、部門都應按照定置圖的要求，將生產現場、器具等物品進行分類、搬、轉、調整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。可移動物，如推車、電動車等也要定置到適當位置。③放置標準信息名牌：放置標準信息名牌要做到牌、物、圖相符，設專人管理，不得隨意挪動。

5、定置考核管理：

A各單位正職為本單位定置管理第一責任人，自評小組成員為本單位定置管理的執行、檢查、監督、考核的責任人，負責本單位具體工作。

B所有生產現場以及為生產服務的單位，均要對所管物進行定置管理，畫出定置圖，其內容包括：室外區域定置圖、車間定置圖、操作室定置圖、各種作業區域定置圖，未按規定做平面定置圖扣款50元。C定置區域內出現于生產無關以及當日無關物品，即未在定置圖標出物品，每件罰款10元；如果是機件與維修主任掛鉤，每件罰款2元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款2元。D定置的物品要與圖相符，位置要準確，擺放要整齊，標準要統一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款10元。E新舊棉絲不準隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲存器具，有信息說明，一處未按規定扣款10元。

F各種定置做到有圖有物，有物必有區，有區必掛牌，有牌必分類，實現帳、圖、物一致，發現一處不符合規定扣款10元。G各種移動工具也要有準確定位，不準隨意挪用，無關人員不準動用否則罰款20元。

H生產現場各種當日生產物料，堆放有序、碼放整齊，設備安裝符合規范要求。發現一處不符合規定扣款10元。

I安全設施實行定置管理，不屬清除物品，發現一處不符合規定扣款10元。

J保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發現一處不符合規定扣款10元。

K生產車間各種設備、管道、閥門實行色彩管理，發現一處不符合規定扣款5元。

L危險源點及其區域空間布置圖，明確安全責任人，發現一處不符合規定扣款10元。

M各單位要加強定置管理，組織有關人員每5天必須檢查一次，檢查結果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發現一處不符合規定扣款5元。N班組每天要對定置物品交接班，發現一處不符合規定扣款5元。

O生產現場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等要設有可靠防護措施和警示標志，發現一處不符合規定扣款5元。P現場照明，各種線路、開關、燈具等要規范，不準隨意搭接和架設，否則扣責任者20元。

Q加強定置管理培訓工作，使每個職工都要懂得定置管理內容及其要求，發現不符合規定扣款5元。

R重大危險源有明確標識及包崗者，重大危險源進出物品及閥門要有明確文字信息，發現一處不符合規定扣款10元。S定置設備要清潔衛生，要有專人維護保養，一處衛生不合格扣款10元。

T定置區域的安全設施不準隨意棄之不用或損壞后不維修發現一處扣款100元。

U定置區域的安全設施要定期校正，發現一處不符合規定扣款10元。

V所轄區域定置圖要隨生產發展不斷更新，至少每年更新一次，并報安全科，發現一處不符合規定扣款10元。

W崗位各種記錄本要統一管理，不準亂放，每次查出扣款10元。

X各種工藝指標統一上鏡框，各種鏡框掛放要整齊，鏡面要干凈，發現一處不符合規定扣款5元。

Y操作室內各種設施要干凈，玻璃明亮，一處不合格扣款5元。玻璃破損要及時更換。

（四）、此制度由公司安委會負責解釋，自發布之日起開始實施。

第三篇：變電所現場定置管理制度

變電所現場定置管理制度

1.現場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作，實現文明生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。1．主題內容與適用范圍

1.1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產現場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化。

1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產現場及生活后勤場所的定置管理。

2．組織機構

2.1變電所的主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整，保證本所工作的順利完成；

2.2各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求，經過設計、調整生產現場的人、物、信息處于最佳狀態，以滿足工藝流程的需要；

3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便；

3.3符合環境保護和勞動保護規定標準；

3.4定置管理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動態原則：定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；

4.2物品擺放優化定位；

4.3與生產、工作無關的物品，一律不得擺放在生產、工作場所；

4.4制定室內物品平面定置圖；

4.5物品要有完整規范的標簽、標志。

5．定置管理的內容

5.1生產現場的區域定置管理

5.1.1按運行區域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置，確定本區域各種設備、工器具的位置和存放區；

5.1.2對區域的設備、工具、儀器、儀表等實行規范定置，達到標準化；

5.1.3對非運行的設備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區等確定定置區域，定置后不得隨意變動。

5.2設備檢修定置管理

5.2.1周轉工具、材料要按區定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現場整潔，道路暢通；

第四篇：變電所現場定置管理制度

現場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作，實現文明生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。

1．主題內容與適用范圍

1.1 本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產現場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化.1.2 本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產現場及生活后勤場所的定置管理.2．組織機構

2.1 變電所的主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整，保證本所工作的順利完成；

2.2 各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1 定置管理要符合工藝要求，經過設計、調整生產現場的人、物、信息處于最佳狀態，以滿足工藝流程的需要；

3.2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便；

3.3 符合環境保護和勞動保護規定標準；

3.4 定置管理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢、多辦事;

3.5 定置管理的動態原則：定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1 劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；

4.2 物品擺放優化定位；

4.3 與生產、工作無關的物品，一律不得擺放在生產、工作場所；

4.4 制定室內物品平面定置圖；

4.5 物品要有完整規范的標簽、標志。

5． 定置管理的內容

5.1 生產現場的區域定置管理

5.1.1 按運行區域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置，確定本區域各種設備、工器具的位置和存放區；

5.1.2 對區域的設備、工具、儀器、儀表等實行規范定置，達到標準化；

5.1.3 對非運行的設備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區等確定定置區域，定置后不得隨意變動。

5.2 設備檢修定置管理

5.2.1 周轉工具、材料要按區定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現場整潔，道路暢通；

5.2.2 油系統、高電壓作業要實行特別定置，設安全防護標志，準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3 安全用具定置管理：開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

5.3 工作間的定置管理

5.3.1 工作間內所擺（存）放的物品都應與工作有關，無關不得放置；

5.3.2 工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；

5.4 倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理

5.4.1 庫（站）房內或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區定置，按物資的品種、規格、型號性能，因素等區別存放，按“四號”定位（庫號、柜號、層號、位號），“五五”擺放（按五個為一個記數單元進行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區別標5.4.8志；

5.4.3 成品存放要按產品系列劃分區域，進行定置，并懸掛標示牌，要與報廢物資區別存放；有的物資要有時間要求，防止變質；

5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置；

5.4.5 庫房內通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5 工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1 工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2 工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品；

5.5.3 儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品；

5.5.4 資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，按經ｊ褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑洌媧⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢攏卸ㄆ誶謇懟⒄伲牘ぷ魑薰氐奈鍥芬宦汕宄ｎ鍥繁嗪諾僑攵ㄖ帽恚齙獎懟⒑擰⑽弧⑽鏘嚳帕杏行潁３智褰啵?br>5.5.5 資料每冊有目錄及順序號，對應資料編上順序號，并按序裝訂；

5.5.6 物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，（若是玻璃門柜貼放在左上方）；

5.5.7 工具柜及資料柜要經常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態；

5.5.8 更衣柜內定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衛生，嚴禁存放其它物品。

5.6 辦公室定置管理

5.6.1 辦公桌上可定置電話機、臺歷、臺燈、茶杯，文具等，除辦公時間外，一律不擺放文件、書報、資料等；

5.6.2 辦公桌玻璃板下，可放電話號碼、年歷及與工作有關的圖表，要求擺放整齊，不得放置與工作無關的照片，圖表、畫報等；

5.6.3 資料柜按5.5.4-5.5.7條進行定置管理；

5.6.4 衛生用具放在隱蔽處，保持清潔；

5.6.5 定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7 示板定置管理

5.7.1 示板的結構可根據現場實際情況設計和制做,力求統一，板面布局合理、緊湊、樸實，不搞形式主義；

5.7.2 內容按其作用可分為三類：

5.7.2.1 提示：班組的目標及對策表、設備檢修進度表等；

5.7.2.2 規范：如電業職工守則、安全防火規定等；

5.7.2.3 運行班組的系統接線、設備揭示、指標競賽表、設備巡視路線圖、

影響設備安全的障礙物、污染區圖表等。

5.8 特別定置管理

在實施定置管理的同時，把安全、質量突出出來進行特別定置管理。

5.8.1 特別定置管理的內容

5.8.1.1 易燃、易爆、放射、劇毒、異味、揮發性強，對環境和人身產生不良影響的物品；

5.8.1.2 安全帽、安全繩、絕緣靴、絕緣手套、絕緣拉桿、高壓驗電器、接地線、安全標志牌、圍欄繩，消防器材、刀閘（開關）鑰匙等安全防護用具、事故備品、配件等；

5.8.1.3 保密資料、文件。

5.8.2 特別定置管理的要求

5.8.2.1 要有特別存放的場所，對危險品必須定置在對人與生產設備不會造成危害的地方；消防器材的存放位置符合消防的要求；

5.8.2.2 要有特別的物品標示，如對危險品及其存放場所要懸掛規定的危險品標示牌或示意圖等；

5.8.2.3 要有特殊的管理辦法，如對劇毒之類的物品，要有幾個部門或幾個人共同管理，庫房或柜門要上鎖，非兩個以上人員不能開鎖；安全用具及計量器具應有試驗記錄；消防器材的配置、定置和管理由保衛科負責，消防器材的定置變動要得到保衛科的同意等；

5.8.2.4 要用特別的、固定的形式進行定置，如刀閘鑰匙、接地線等的編號與定位要對應，以防止用錯.定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責分工

6.1.1 各生產單位辦公室、會議室、文件柜、儀器柜、更衣室，工具柜由各單位結合實際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產單位自行設計、繪制；

6.1.2 特別定置圖：各站隊按安全、保衛部門要求設計、繪制；

6.1.3 示板定置圖：由各單位自行設計、繪制。

6.2 定置圖的設計原則

6.2.1 與生產、經營無關的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現；

6.2.2 隨著生產經營條件的變化，定置圖也應隨之修改，使其符合實際。

6.3 定置圖的繪制要求

6.3.1 定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求象技術圖那樣嚴格，但要做到簡明、扼要、精練，完整.場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準確，區域劃分清晰鮮明；

6.3.2定置圖中所有定置物均用阿拉伯數字標6.3.3示，6.3.4并給出漢字對照表；

6.3.3 固定型設備和物品，用粗實線繪出；可移動設備和物品，用虛線繪出；區域界線用細點劃線繪出；

6.3.4 定置圖應設明細欄，設在圖的右方或下方；

6.3.5 定置圖規格分7開和16開兩種.7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內容為本制度所規定的全部內容。

7.2該制度執行情況由所上進行檢查并納入經濟責任制考核。

第五篇：變電所現場定置管理制度

現場定置管理制度

為進一步落實雙達標工作，實現文明生產，使生產現場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。

1．主題內容與適用范圍

1.1 本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產現場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現文明生產，達到科學化、標準化和制度化.1.2 本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產現場及生活后勤場所的定置管理.2．組織機構

2.1 變電所的主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組.負責組織本所職工進行定置管理的設計、組織、實施、調整，保證本所工作的順利完成；

2.2 各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1 定置管理要符合工藝要求，經過設計、調整生產現場的人、物、信息處于最佳狀態，以滿足工藝流程的需要；

3.2 定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便；

3.3 符合環境保護和勞動保護規定標準；

3.4 定置管理要貫徹節約的原則，要因地制宜，利用現有條件，少花錢、多辦事;

3.5 定置管理的動態原則：定置物及場所要隨著生產、經營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1 劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；

4.2 物品擺放優化定位；

4.3 與生產、工作無關的物品，一律不得擺放在生產、工作場所；

4.4 制定室內物品平面定置圖；

4.5 物品要有完整規范的標簽、標志。

5． 定置管理的內容

5.1 生產現場的區域定置管理

5.1.1 按運行區域和工藝流程對生產場所的劃分進行定置，確定本區域各種設備、工器具的位置和存放區；

5.1.2 對區域的設備、工具、儀器、儀表等實行規范定置，達到標準化；

5.1.3 對非運行的設備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區等確定定置區域，定置后不得隨意變動。

5.2 設備檢修定置管理

5.2.1 周轉工具、材料要按區定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現場整潔，道路暢通；

5.2.2 油系統、高電壓作業要實行特別定置，設安全防護標志，準備足夠的滅火器材。按照設備運行方式，設置安全圍欄，明顯地區別帶電和不帶電設備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。

5.2.3 安全用具定置管理：開關、刀閘、開關室、電纜層等設備的鑰匙，號位要對應，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

5.3 工作間的定置管理

5.3.1 工作間內所擺（存）放的物品都應與工作有關，無關不得放置；

5.3.2 工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；

5.4 倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理

5.4.1 庫（站）房內或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區定置，按物資的品種、規格、型號性能，因素等區別存放，按“四號”定位（庫號、柜號、層號、位號），“五五”擺放（按五個為一個記數單元進行擺放）的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2事故備5.4.3品配件，5.4.4要進行特別定置，5.4.5不5.4.6得與一般物資混放，5.4.7并有明顯的區別標5.4.8志；

5.4.3 成品存放要按產品系列劃分區域，進行定置，并懸掛標示牌，要與報廢物資區別存放；有的物資要有時間要求，防止變質；

5.4.4 易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置；

5.4.5 庫房內通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產經營無關的物品。

5.5 工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.1 工具柜內物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2 工具柜內只允許存放工具、量具等與生產經營有關的物品；

5.5.3 儀器柜內只允許存放儀器、儀表等與生產經營有關的物品；

5.5.4 資料柜內的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置，按經Ｊ褂玫姆旁諫廈媯芷諦允褂玫姆旁謚屑洌媧⑿緣拇娣旁諳旅媯齙獎閿誆檎遙朊攔郟盼灰恢攏卸ㄆ誶謇懟⒄伲牘ぷ魑薰氐奈鍥芬宦汕宄Ｎ鍥繁嗪諾僑攵ㄖ帽恚齙獎懟⒑擰⑽弧⑽鏘嚳帕杏行潁３智褰啵?br>5.5.5 資料每冊有目錄及順序號，對應資料編上順序號，并按序裝訂；

5.5.6 物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標注相符。