第一篇：實(shí)驗(yàn)室定置管理制度

實(shí)驗(yàn)室定置管理制度

一、目的為了保證實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及操作臺的規(guī)范，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于霉菌室的全體人員。

三、制度

1、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的各種儀器應(yīng)該擺放整齊，并保持儀器設(shè)備的衛(wèi)生。

2、實(shí)驗(yàn)臺上的物品擺放整齊，保持桌面干凈整潔。實(shí)驗(yàn)完畢后將試劑、物品放回原處并擺放整齊。

3、清洗干凈的玻璃器皿在干燥箱內(nèi)烘干后及時拿出，并放入指定的位置。

4、配制好的無菌培養(yǎng)基在滅菌鍋內(nèi)消毒后放入無菌室的緩沖間指定位置。

5、無菌試管、無菌平板和無菌槍頭消毒后放入恒溫間的緩沖間指定位置。

6、跟蹤罐上的無菌樣應(yīng)放入恒溫間相應(yīng)的罐批位置。

7、進(jìn)罐物料稱好后放入指定位置，進(jìn)罐當(dāng)班負(fù)責(zé)人按配料單將物料準(zhǔn)備好。

8、實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工具用完后應(yīng)放在指定位置并擺放整齊。

9、實(shí)驗(yàn)室及罐區(qū)取樣用的廢液缸和廢液桶每組用完后及時清理干凈并放置原位。10、11、實(shí)驗(yàn)室的各個抽屜按標(biāo)簽放置相應(yīng)的物品，不要隨意亂放。實(shí)驗(yàn)室的各種儀器應(yīng)該定期維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

第二篇：定置管理制度

為了使設(shè)備管理能長期有效和深入進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、辦公室、工具箱及特別物品的定置，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

1.2本制度適用公司各辦公室、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理。

2.組織機(jī)構(gòu)

2.1由工藝工程部負(fù)責(zé)組織定置管理的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，保證定置管理工作的順利完成；

2.2各部門班組由部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；各部門班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)完成定置管理圖的制作及定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設(shè)計(jì)、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便；

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事；

3.5定置管理的動態(tài)原則，定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍，實(shí)行定置管理責(zé)任制；

4.2物品擺放優(yōu)化定位；

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5.定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運(yùn)行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置，確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化；

5.1.3對非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。

5.2設(shè)備檢修定置管理

5.2.1周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放，如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等，用后及時清理、收回，以保證施工現(xiàn)場整潔，道路暢通；

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置，設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志，準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

5.2.3安全用具定置管理：閥門、開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全網(wǎng)、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位，方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時處理，不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；

5.3.2工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.1庫房內(nèi)或露天儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號)，“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求，做到齊、方、正、直，保證安全，領(lǐng)取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2事故備品配件要進(jìn)行特別定置，不得與一般物資混放，并有

5.4.3易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置；

5.4.4庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；

5.5.4物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標(biāo)注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，(若是玻璃門柜貼放在左上方)；

5.5.5工具柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)；

5.6示板定置管理

5.6.1示板的結(jié)構(gòu)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)計(jì)和制作,力求統(tǒng)一，板面布局合理、緊湊、樸實(shí)，不搞形式主義；

5.6.2內(nèi)容：

5.6.2.1提示：設(shè)備日常點(diǎn)檢表、設(shè)備日常保養(yǎng)表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等；

5.6.2.2規(guī)范：如作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備安全操作規(guī)程等；

6.定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.1各生產(chǎn)部門辦公室、儀器柜，工具柜由各單位結(jié)合實(shí)際分層繪制，建立定置表。定置圖由各生產(chǎn)單位自行設(shè)計(jì)、繪制；

6.2定置圖的設(shè)計(jì)原則

6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現(xiàn)；

6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實(shí)際。

6.3定置圖的繪制要求

6.3.1定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，不要求像技術(shù)圖那樣嚴(yán)格，但要做到簡明、扼要、精練，完整，場所中需要定置的物品其形狀輪廓、尺寸比例、相對位置可大致準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；

6.3.2定置圖中所有定置物給出漢字對照；

6.3.3固定型設(shè)備和物品，用粗實(shí)線繪出；可移動設(shè)備和物品，用虛線繪出；區(qū)域界線用細(xì)點(diǎn)劃線繪出；

6.3.4定置圖規(guī)格分a4和a3兩種。

7.檢查與考核

7.1該制度執(zhí)行情況由工藝工程部進(jìn)行檢查和考核。

第三篇：定置管理制度

富匯那仁寶力格風(fēng)電場定置管理制度

1、定置管理為現(xiàn)場清潔、安全以及符合6S標(biāo)準(zhǔn)而制定，全體人

員需認(rèn)真遵照執(zhí)行，管理人員需帶頭執(zhí)行。

2、定置管理適用于現(xiàn)場所有環(huán)境，包括中控室、宿舍、庫房、食

堂、廚房、鍋爐房、衛(wèi)生間以及室外場地、道路的管理。

3、按照工作區(qū)域劃分的定置區(qū)域由區(qū)域當(dāng)班人員負(fù)責(zé)管理，對口

領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，總工及場長進(jìn)行定期檢查和考核。

4、責(zé)任區(qū)域需按照6S標(biāo)準(zhǔn)要求，繪制定置圖，并嚴(yán)格按照定置

圖進(jìn)行現(xiàn)場管理。

5、不允許出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)區(qū)域。

6、定期進(jìn)行6S定置管理的信息反饋，確保現(xiàn)場的整潔、安全、高效以及養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7、定置區(qū)域內(nèi)需做到標(biāo)識清晰，物品擺放合格，無污染。

8、重要區(qū)域內(nèi)的定置圖需張貼。

9、定置管理作為現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，與績效考核掛鉤，按月份

進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

10、本制度作為6S管理標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場補(bǔ)充條文，與6S管理標(biāo)準(zhǔn)具有

同等效力。

富匯那仁寶力格風(fēng)電場2010年05月01日

第四篇：生產(chǎn)定置管理制度

生產(chǎn)定置管理辦法

為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強(qiáng)我公司企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)場實(shí)施有效的控制，特制定如下管理辦法：

一、現(xiàn)場管理要求

1、整理要求：

a)不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；

b)對不常用的工模夾具及其它工位器具，要分類存放；

c)偶爾使用的東西，集中存放；

d)經(jīng)常使用的，要存放有序，放置在作業(yè)區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)定置管理制度。

2、整頓的要求：

a)需要的東西，定置擺放，做到物各有位，物在其位；

b)對現(xiàn)場實(shí)行掛牌和目視管理，做到心中有數(shù)，物品隨用隨還、取用方便；

c)各類工模夾具，分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放，一目了然。

3、清掃的要求：

a)工作場地經(jīng)常清掃，滴油、滴水隨時擦洗；有油污的車間每周洗刷一次，時刻保持現(xiàn)場清潔；

b)在對設(shè)備清掃時，要同時檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象，時刻保持設(shè)備的潤滑；

4、清潔的要求：

a)操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化；

b)要對現(xiàn)場進(jìn)行隨時清掃，要做到無鐵屑、無滴漏、無積灰、無油污。

5、素養(yǎng)要求：

培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束，提高員工自我管理水平的意識。

二、工藝要求

1、要求生產(chǎn)車間必須現(xiàn)場掛工藝卡片和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗(yàn)要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗(yàn)要求，一定要通過評審后，簽字才能生效。

3、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，管理制度《生產(chǎn)定置管理制度》。

4、發(fā)現(xiàn)不合理的工藝要求要及時反饋，以便及時更改或更換，使之達(dá)到合理的工藝。

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5、加工零件不落地，工件轉(zhuǎn)序用工位器具，確保工件無磕碰劃傷。

三、現(xiàn)場檢驗(yàn)要求

1、以車間主任為第一責(zé)任人，對工序工件實(shí)行三檢：即操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。

2、檢查過程中，要自檢、自分、自打標(biāo)記，不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。

四、建立三板制

1、建立現(xiàn)場定置管理圖板：車間需要的設(shè)備及工位器具均應(yīng)反映在定置圖上。凡定置圖沒有的，應(yīng)視為車間不用的，應(yīng)清除出車間。

2、建立生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度展示板，板中應(yīng)反映出當(dāng)月計(jì)劃，計(jì)劃完成情況等。

3、建立綜合管理板，板中應(yīng)反映出技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備情況。

五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

1、加工件不落地，配件、半成品、產(chǎn)成品整齊擺放在指定位置。

2、不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分，標(biāo)志明顯。

3、不野蠻移動工件，工件無磕碰劃傷。

4、邊角余料不亂堆、亂放，必須放在工位器具架上或鐵箱內(nèi)。一個批次生產(chǎn)任務(wù)完工后必須立即清理出現(xiàn)場。

5、工具、量具必須按定置管理要求擺放，不得亂放。

6、工位器具架、車，按定置管理要求擺放，不得亂停、亂放。

7、工作完后必須清擦設(shè)備，保證設(shè)備干凈無積灰、黃袍。

8、不許在通道上作業(yè)，通道上無工件、車輛、雜物等。

9、工作完后必須對周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃，保持地面清潔。

10、車間內(nèi)無亂堆、亂放，無衛(wèi)生死角。

11、工具箱、窗臺、設(shè)備上潔凈無物。

12、門窗無破損，玻璃清凈。

13、水池潔凈，無長流水，下水暢通。

14、對加工過程中形成的鐵屑需及時清理，班后必須及時清理干凈。

15、保持工作服潔凈，無油污。

16、在工作現(xiàn)場不許晾曬任何衣物、鞋、襪等。

17、一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西，必須清理出現(xiàn)場，不許在現(xiàn)場存放。

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第五篇：現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

（一）、目的：為更進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn)場實(shí)施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。

（二）、適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場的各個作業(yè)區(qū)域。

（三）、內(nèi)容：

1、定置管理的定義：定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

2、定置管理的原則： A生產(chǎn)區(qū)布置的定置：

①車間布置首先應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求，將整個車間進(jìn)行功能分區(qū)。

②考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡量安排得近一些，形成一個流暢的作業(yè)線路。

③根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情況），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機(jī)器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。④生產(chǎn)區(qū)布置主要包括：①材料、物品搬運(yùn)路線布局，包括人行走路線、搬運(yùn)車行走路線的布局；②各種管線的布設(shè)，包括動力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；③危險點(diǎn)位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計(jì)，包括消防設(shè)施的布置；④車間各種標(biāo)志的布設(shè)，包括通道標(biāo)志、危險標(biāo)志等。B作業(yè)空間布置的定置：

①作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動空間以及機(jī)器、設(shè)備、工具所需空間的總和。

②作業(yè)空間設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：作業(yè)空間布置和工作臺、桌及座椅的設(shè)計(jì)。

③要設(shè)計(jì)出合理的作業(yè)空間，應(yīng)該按照人的操作要求，對機(jī)器、設(shè)備、工具合理地進(jìn)行空間布置，并合理地安排機(jī)器、設(shè)備上的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)條件。

C安全防護(hù)設(shè)施的定置：應(yīng)按定置管理的要求設(shè)置現(xiàn)場危險源點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施。

3、現(xiàn)場定置管理的標(biāo)準(zhǔn)：

A各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。

B現(xiàn)場安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。C現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點(diǎn)位置適當(dāng)、醒目。D重大危險源有明確標(biāo)識。

E生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等設(shè)有可靠的防護(hù)措施和警示標(biāo)志。F各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號裝置、警報(bào)裝置、保險裝置、過卷揚(yáng)裝置、限位裝置等齊全可靠。G工作現(xiàn)場通風(fēng)設(shè)施完善，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

H有毒、有害作業(yè)場所濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，噪聲控制在國家規(guī)定的范圍之內(nèi)。

I現(xiàn)場有充足的照明，各種照明線路、開關(guān)、燈具和用電符合有關(guān)安全規(guī)定要求，電線電纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

J易燃易爆、劇毒物品等危險化學(xué)品及要害部門、重點(diǎn)崗位有嚴(yán)格的管理措施和特殊的防范措施。

K各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、滴、漏。

L公司區(qū)道路有明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛實(shí)行限速行駛等，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。

4、定置管理的工作內(nèi)容： A畫定置圖：

定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品和改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。

定置圖繪制的原則有：①現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；②定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；③生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；④定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明⑤定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。B定置實(shí)施：

①清除與生產(chǎn)無關(guān)之物：生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要消除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時，可以變賣，化為資金。②按定置圖實(shí)施定置：各片區(qū)、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具。可移動物，如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。③放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌：放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。

5、定置考核管理：

A各單位正職為本單位定置管理第一責(zé)任人，自評小組成員為本單位定置管理的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位具體工作。

B所有生產(chǎn)現(xiàn)場以及為生產(chǎn)服務(wù)的單位，均要對所管物進(jìn)行定置管理，畫出定置圖，其內(nèi)容包括：室外區(qū)域定置圖、車間定置圖、操作室定置圖、各種作業(yè)區(qū)域定置圖，未按規(guī)定做平面定置圖扣款50元。C定置區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)于生產(chǎn)無關(guān)以及當(dāng)日無關(guān)物品，即未在定置圖標(biāo)出物品，每件罰款10元；如果是機(jī)件與維修主任掛鉤，每件罰款2元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款2元。D定置的物品要與圖相符，位置要準(zhǔn)確，擺放要整齊，標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款10元。E新舊棉絲不準(zhǔn)隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲存器具，有信息說明，一處未按規(guī)定扣款10元。

F各種定置做到有圖有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必分類，實(shí)現(xiàn)帳、圖、物一致，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。G各種移動工具也要有準(zhǔn)確定位，不準(zhǔn)隨意挪用，無關(guān)人員不準(zhǔn)動用否則罰款20元。

H生產(chǎn)現(xiàn)場各種當(dāng)日生產(chǎn)物料，堆放有序、碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

I安全設(shè)施實(shí)行定置管理，不屬清除物品，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

J保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

K生產(chǎn)車間各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

L危險源點(diǎn)及其區(qū)域空間布置圖，明確安全責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

M各單位要加強(qiáng)定置管理，組織有關(guān)人員每5天必須檢查一次，檢查結(jié)果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。N班組每天要對定置物品交接班，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

O生產(chǎn)現(xiàn)場各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺等要設(shè)有可靠防護(hù)措施和警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。P現(xiàn)場照明，各種線路、開關(guān)、燈具等要規(guī)范，不準(zhǔn)隨意搭接和架設(shè)，否則扣責(zé)任者20元。

Q加強(qiáng)定置管理培訓(xùn)工作，使每個職工都要懂得定置管理內(nèi)容及其要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定扣款5元。

R重大危險源有明確標(biāo)識及包崗者，重大危險源進(jìn)出物品及閥門要有明確文字信息，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。S定置設(shè)備要清潔衛(wèi)生，要有專人維護(hù)保養(yǎng)，一處衛(wèi)生不合格扣款10元。

T定置區(qū)域的安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意棄之不用或損壞后不維修發(fā)現(xiàn)一處扣款100元。

U定置區(qū)域的安全設(shè)施要定期校正，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

V所轄區(qū)域定置圖要隨生產(chǎn)發(fā)展不斷更新，至少每年更新一次，并報(bào)安全科，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。

W崗位各種記錄本要統(tǒng)一管理，不準(zhǔn)亂放，每次查出扣款10元。

X各種工藝指標(biāo)統(tǒng)一上鏡框，各種鏡框掛放要整齊，鏡面要干凈，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5元。

Y操作室內(nèi)各種設(shè)施要干凈，玻璃明亮，一處不合格扣款5元。玻璃破損要及時更換。

（四）、此制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始實(shí)施。