第一篇:百日安活動匯報
威遠縣金鑫能源有限公司
關于開展“百日安全生產活動”落實情況的匯報
威遠縣煤礦安全監察局:
我公司為落實威安委發【2009】65號文件精神,切實做好“百安活動”的一系列工作,確保文件精神的落實到位和我礦安全生產的正常進行,召開了專題會。針對65號文件精神和我礦抓好“百安活動”工作的重點進行了認真分析討論,擬定了措施,制定了方案。現將落實情況作如下匯報:
一、成立了“百安活動”領導小組
組長:彭正權(礦長)
副組長:徐峰(機電礦長)劉德軍(后勤礦長)
成員:黃俊才、查伯清、歐仁德、王學友、朱建明、劉德安、李華、吳正彬、曾行國
二、“百安活動”工作重點
1、加強對職工的培訓工作,提高全員安全意識和素質:
(1)送培,盡可能爭取各種培訓機會,把應培人員送出去接受安全知識培訓;
(2)開展礦培活動,利用班組長會、班前會、職工大會等多種形式對職工進行安全知識培訓。組織開展一次全員安全知識考核和知識競賽活動;
(3)通過標語、安全知識專刊等各種形式的安全知識宣傳。
2、開展安全自查自排活動,每周一次安全自查活動,對礦區內各危險源、各系統進行認真的隱患排查,對查出的隱患及時整改,并嚴格整改驗收制度。
3、加強通風管理,對所有通風網路進行認真檢查。斷面不夠,支護不力的或通風構筑存在問題的給予整改、修復保證通風良好,確保作業點有足夠的風量,杜絕無風和微風作業。
4、加強瓦斯檢查,對瓦斯檢查員每班進行督促、詢問、現場抽查,嚴格檢查制度,強化瓦斯管理制度,杜絕瓦斯超限作業。
5、加強頂板管理,掘進頭、空頂不大于2㎡;采煤面不大于1.2㎡空項;控頂不大于2.5m。每班對各作業面比照《作業規程》進行嚴格檢查,發現問題,及時處理。對違章作業的行為加大處罰力度,提高職工自我保安的安全意識,嚴格執行敲邦問頂,傳呼檢查制度。
6、安全運輸,加強對鋼繩的檢查維護,絞車的維護檢查,礦車連接裝置的可靠性檢查。定期不定期的檢查。做到:有檢查、有記錄、有安排、有處理。一坡三檔的正常運行,保險繩正常使用,保證運輸安全。
7、安全放炮,嚴格放炮制度,做到“一炮三檢”,“三人連鎖”放炮,嚴格爆炸物品的領用制度。
8、開好班前會,工人每班進班前,必須由現場管理人員組織好班前會,由帶班領導親自主持,召開好班前會才能進班作業。
9、加強供電安全管理,對每臺供、用電設備都必須認真地定期維護檢查,保證防爆設備不得有失爆現象,確保安全用電。
10、加強防治水管理,做到有疑必探,先探后掘,先探后采,杜絕水患災害的發生。
11、加強現場管理,現場管理人員必須隨工人跟班進出,對所轄區域要認真檢查,在安全的前提下才能讓工人作業。
以上為我礦“百安活動”的工作安排,特向安監局匯報,若有不當希望指正為感!
特此匯報
威遠縣金鑫能源有限公司
二○一○年一月二十八日
第二篇:2011年百日安活動總結
2011年百日安全活動總結
按照陜比化司發[2011]35號文件精神,以積極推進公司環境和職業健康安全管理體系的持續有效運行,全面推行風險管理,切實抓好安全隱患排查治理工作,緊扣質檢部自己的工作性質和特點,實現百日安全無事故為目標。制定了詳實可行的計劃,在部長的精心安排部署下,成立了安全領導小組,展開了系列體現安全生產重要性的活動,總結如下:
加強學習強酸、強堿及腐蝕劑等安全操作規程、學習易燃易爆品等安全操作規程、學習高壓氣體鋼瓶使用規則及注意事項,進行安全再教育培訓考試。
在“百日”安全活動期間組織人員學習王村礦先進安全管理經驗,推行風險管理,將風險評價得到普及,使員工素養得到提升。認真吸取事故經驗教訓,做到零安全、零事故、零違章。落實“一崗雙責”,強化安全管理。認真進行安全隱患治理,做好冬季“五防”的各項工作,將“五防”工作落實到每個人。
質檢部把危險化學品安全的隱患排查治理專項行動與“百日安全活動無事故”競賽活動結合為一體,使得質檢部各個班組安全建設人性化、科學化、規范化、制度化和標準化,著力調動全體質檢部各個員工“我懂安全、我要安全、我會安全”的自我意識。
在領導的支持下,借百日安全活動之東風,將安全的理論知識聯系實際,貫穿在每個質檢部員工的日常工作當中,使得質檢部安全工作邁上新的臺階。
質檢部
2011.12.21
第三篇:百日安全月總結
榆林朱蓋塔煤炭集運站項目監理部
“百日安全”活動月工作總結
根據《關于開展“百日安全”活動的通知》(西煤設安全〔2016〕46號)文件的要求,進一步強化安全生產意識,落實各級安全責任和各項安全措施,及時消除安全隱患,根據中煤集團、中煤建設集團、中煤西安設計工程有限責任公司及中煤陜西中安項目管理有限責任公司的統一部署及各項要求,我監理部積極響應,自2016年9月25日起認真開展安全隱患自查自糾工作,并督促協助施工單位嚴格按《通知》及其他有關文件要求自查自糾,現將有關工作總結匯報如下:
一、加強監理職能,落實工作責任
為了有效落實活動主題,實現活動目標,我監理部成立了“百日安全” 活動領導小組,確定了總監黃展為主要責任人,各專業監理工程師分工落實專抓,明確責任,層層抓落實,確保“百日安全” 活動有關工作順利開展。
二、加強宣傳、深化教育
1、監理部組織監理人員進行安全教育培訓,認真分析施工過程中所面臨的安全問題,正確認識當前安全形勢,強調做到“五個不能”,即必要的安全投入不能降低,安全機構和隊伍人員不能減少,隱患排查治理和安全檢查力度不能減弱,安全質量標準化要求不能降低,“三違”處罰力度不能減弱。
2、組織學習關于近期全國發生的安全生產事故教訓,結合中煤集團煤化工應急演練錄像片等典型事故案例,加強警示宣傳教育,時刻警醒自己,警鐘常鳴。
3、要求承包單位各項目部要利用班前會、座談會,講解事故案例,談認識、講體會,深入反思和剖析自身存在的不足和問題,自覺推動安全工作。
三、開展風險評估和隱患排查治理活動
1、我監理部按照通知要求,督促各承包單位進行自查自糾,要求承包單位對施工現場進行認真檢查。
2、我監理部按照通知要求,在承包單位自查自糾的基礎上,本月組織了多次全面的安全隱患排查工作,對排查出的隱患及時要求承包單位進行落實整改,并多次會同建設單位對整改結果進行復查。
3、為了貫徹活動主體,我監理部多次主持召開安全專題會議,發出了多份監理通知單,對安全問題做到不留死角、不留盲區、不走過場,以“嚴、細、實”的作風,對隱患和問題“零容忍”。
四、開展安全生產大檢查和專項整治活動
1、監理部結合季節特點,認真開展了冬季“三防”(防寒、防凍、防火)工作,特別是針對一、二標段土建施工,要求承包單位加強現場防寒、防凍、防滑、防墜落管理,專業監理工程師督促落實專項措施。
2、開展“三違”專項整治活動,系統梳理“三違”表現形式,明確“三違”整治的范圍和重點,盯住重點人群,加強突擊檢查,對高處作業的架子工、原煤儲煤倉基坑周邊作業人員、灌注樁鋼筋籠吊裝作業人員,及塔吊指揮、操作人員重點檢查,并要求承包單位安全管理人員加強安全管理工作。
五、堅持常抓不懈、確保施工安全
我監理部以這次“百日安全”活動為契機,認真組織、立足現場,進一步加強了對各承包單位及現場的安全監理,并提高了施工管理人員和作業人員的安全意識、法制意識和憂患意識。
我監理部將會認真總結前階段工作,針對存在的問題和薄弱環節,采取積極措施,繼續深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,堅持常抓不懈,確保施工安全。
中煤陜西中安項目管理有限責任公司 榆林朱蓋塔煤炭集運站項目監理部
2016年10月20日
第四篇:百日安全無傷害事故活動職工承諾書
百日安全無傷害事故活動職工承諾書
本人自愿承諾:
一、進入施工現場必須戴好安全帽、扣好帽帶,并準確使用勞動保護用品。
二、嚴格遵守安全生產六大記錄,嚴格執行安全生產操作規程不違章作業、冒險作業。
三、遵守十不吊規定,主動避讓吊物
四、無證不進行特殊工種作業,不酒后上崗。
五、遵守十不燒規定、執行二證一機一監制度。
六、施工現場臨時用電不使用民用拖線板,不亂拖亂拉電線。
七、不在禁煙區、木工間、危險品倉庫、材料庫吸煙
八、不玩弄消防器材
九、高空作業時不往下或往上拋材料和工具等物品。
十、不私自挪用防臺防汛應急物資材料。
十一、不在宿舍里使用電加熱器具、液化氣、酒精爐等
十二、宿舍保持整潔、不亂拖亂拉電線。
承諾人:
日期:2014年月日
楊浦區平涼街道十六街坊項目
江蘇南通三建集團有限公司
第五篇:林盛煤礦百日安工作總結
林盛煤礦“百日安全生產無事故”活動總結
林盛煤礦按照省局、公司的統一部署和要求,采取有效形式,精心組織,周密部署,迅速落實開展了“百日安全無事故活動”,提高全員平安意識,促進了全礦安全生產,現將“百日安”活動開展情形總結如下:
一、落實責任、精心組織,確保活動健康開展。
本著“保落實、保效果、保提升的總體原則,積極組織,全面落實。首先確定了活動的指導思想和奮斗目標,使全礦干部、職工充分認識開展“百日安”活動的重要性,進一步統一思想。其次成立了以礦長、書記為組長的“百日安”活動領導小組,明晰了組長周全抓,分管負責人具體抓,其他人員協助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責任分化,使活動的開展在組織上得以保證,并在全礦范圍內迅速、扎實地將“百日安”活動全面展開。
二、宣傳教育,營造氛圍
在礦黨政親自主持召開了專項會議,精心研究、部署活動開展工作的基礎上,又通過礦早會、安全會、生產會迅速傳達了上級關于開展“百日安”活動和其他有關安全生產方面的文件精神,統一思想,使“百日安”活動的意義、方針做到盡人皆知。同時,迅速下發了活動方案和宣傳報告提綱,先后通過礦閉路電視、安全視頻網、局域網和各種會議等形式,學習、傳達、貫徹。并在礦中心廣場、井口文化長廊等宣傳區域懸掛宣傳條幅、宣傳牌板,出一期“百日安”專題礦區黑板報。經過一系列的宣傳,營造了濃厚的的 “百日安”活動氛圍,提高了全體職工的安全意識。
三、以開展活動為渠道,促進“百日安”活動深入實施。
為確保“百日安”活動深入開展,礦黨政工青齊抓共管,扎實開展多種內容豐富,行之有效的安全活動。
一是,積極開展“安全責任強化月”活動,組織各級干部認真學習安全生產的法律法規,進一步增強各級領導干部安全生產的責任意識。并組織員工對礦“永無止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進行深層次的認知和感悟,激發員工做好安全生產工作的最大心理效能,把安全生產意志變成員工的信念和自覺行動。同時嚴格落實崗位責任制,充分發揮安監員、瓦檢員、區隊跟班人員的現場監督作用,實行專業和職能部門相結合的“雙控”管理,堅持24小時檢查不斷線,及時發現隱患、消除隱患。
二是,全面開展“安全素質提升月”活動。進一步強化班前和崗位教育,利用班前、班后會重點學習法律、法規、作業規程等,并定期組織考試。同時班隊長現場進行崗位操作指導,深入推行“安全確認”制度、“手指口述”作業法,及時糾正工作中的錯誤。并采用開辟宣傳教育專欄,組織職工參觀安全展室、剖析事故案例等手段,進一步提高職工安全素質,營造“遵章守紀光榮,違章違紀可恥”的氛圍。
三是,深入開展“安全環境優化月”活動。首先扎實開展 “員工報告安全隱患和提安全合理化建議活動”,全月共收到員工報告的安全隱患28件,安全合理化建議31條,所有安全隱患已全部整改,有11條安全合理化建議已被采納。其次深化黨員安全哨、黨員安全責任區活動、職工代表安全視察、青安崗“零點”行動等活動,進一步明確了職責,加強了活動考核,規范了活動開展。截止目前,共查出各類安全隱患問題62項,所查隱患全部整改落實,促進了礦井安全生產。
四、以落實安全制度為前提,堅持有疑必停的的原則,強化三項管理。
一是,嚴格執行了“領導干部帶班下井制度”。通過落實管理責任,突出工作重點,嚴細管理考核,保證了工程質量在關鍵點上、銜接點上不出現任何差錯。同時本著“鞏固、發展、提升”的原則,嚴格落實“林盛煤礦2010年標準化建設實施方案”。集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治,全面提升標準化建設水平。
二是,堅持有疑必停的原則,強化“一通三防”、頂板、機電運輸的安全管理。加大現場管理力度,嚴格落實“干部跟班補充規定”,突出丙、甲班管理,確保重點部位、重點環節、重點工程有管理干部全程在現場安全把關,充分發揮各級管理人員作用。
五、開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患 “百日安”活動開展以來,我們大了安全檢查的力度和頻率,使各種安全檢查活動做到了不間斷。通過基層單位自檢自查、職能科室聯合檢查、定期組織專項檢查、夜查等形式,重點對頂板、火工品、“一通三防”、機電運輸、防火、防凍等進行全面大檢查,并對所查隱患進行跟蹤落實整改。10—12月分,由礦領導親自組織帶隊開展全礦安全檢查和隱患排查,以及安監處組織,職能科室參加對全礦井上下排查 8次,查出隱患、問題98件;組織自檢自查 6次,查出隱患、問題138件;組織綜合檢查 7 次,查出問題 164件;組織專業檢查 16次,查出隱患239 件;組織夜查 12次,查出隱患 71件。所查隱患、問題,已按照“四定”原則,全部落實整改,做到了現場管理到位,監督檢查到位,措施執行到位,隱患整改到位。
另外,我們還加大了反“三違”力度,安監處成立4人糾察小分隊,成員全部由副科級以上管理人員組成,對井下進行全面巡查,特別是加大丙、甲班的巡查頻度,重點查干部跟班情況、“三違”、“三松”情況。同時勞紀辦、準軍辦加大對“三違”檢查頻次,堅持24小時不間斷的開展查隱患、反“三違”活動,杜絕違章指揮、嚴查違章作業、嚴管勞動紀律。10—12月,查處“三違”143人次,并對查出的“三違”、“三松”行為升級從重處罰。
歷時一百天的“百日安”活動結束了,但安全工作只有起點,沒有結束。我們將繼續堅持“安全第一、效益第二、生產第三和事故可以避免”的理念,進一步強化安全,促使我礦的安全生產工作再上新的臺階。
林盛煤礦 2010-12-12