第一篇:青縣大、中隊(duì)雙百日安全無事故活動(dòng)剖析材料
青縣大、中隊(duì)雙百日安全無事故“六創(chuàng)新六
提升”活動(dòng)剖析
為進(jìn)一步做隊(duì)伍管理工作,有效保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,保持部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,根據(jù)工作部署開展情況,結(jié)合大、中隊(duì)實(shí)際工作等方面的實(shí)際情況,進(jìn)行了深入的剖析查擺,對存在的問題進(jìn)行匯總,對建議和意見著重進(jìn)行了整理,同時(shí)根據(jù)查擺出的問題制定了相應(yīng)的整改措施如下:
1、條令條例意識(shí)還不強(qiáng)。以前在工作、生活中條令條例意識(shí)不能持之以恒。在各種工作措施、制度、規(guī)定落實(shí)的細(xì)節(jié)方面,越細(xì)微處越容易粗心大意,產(chǎn)生麻痹和忽視現(xiàn)象。
2、在管理上沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。不能嚴(yán)格按照條令條例管理,有時(shí)出現(xiàn)作風(fēng)散漫,警容不整,內(nèi)務(wù)秩序不好的情況。工作上存在漏洞,沒有嚴(yán)格按照條令條列進(jìn)行管理要求,造成一日生活制度落實(shí)不好,內(nèi)務(wù)質(zhì)量不高,警容風(fēng)紀(jì)不整等現(xiàn)象。
3、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援安全意識(shí)不強(qiáng)。執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援過程中全體官兵的安全意識(shí)不強(qiáng),未能遵守相關(guān)規(guī)定,個(gè)人防火裝備佩戴不齊。
4、未能落實(shí)好一日生活制度。在請銷假,每晚交班點(diǎn)名、查鋪查哨、營門哨兵巡查等日常管理制度落實(shí)不到位。
5、后勤和日常生活安全,私拉電線。
通過查擺剖析,認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足。相信我們會(huì)以此次雙
百日安全無事故“六創(chuàng)新六提升”活動(dòng)為契機(jī),不斷的學(xué)習(xí),強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提高官兵自身素質(zhì),力爭使官兵共同提高。
2013年4月23日
第二篇:百日安全無傷害事故活動(dòng)職工承諾書
百日安全無傷害事故活動(dòng)職工承諾書
本人自愿承諾:
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶,并準(zhǔn)確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
二、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)。
三、遵守十不吊規(guī)定,主動(dòng)避讓吊物
四、無證不進(jìn)行特殊工種作業(yè),不酒后上崗。
五、遵守十不燒規(guī)定、執(zhí)行二證一機(jī)一監(jiān)制度。
六、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不使用民用拖線板,不亂拖亂拉電線。
七、不在禁煙區(qū)、木工間、危險(xiǎn)品倉庫、材料庫吸煙
八、不玩弄消防器材
九、高空作業(yè)時(shí)不往下或往上拋材料和工具等物品。
十、不私自挪用防臺(tái)防汛應(yīng)急物資材料。
十一、不在宿舍里使用電加熱器具、液化氣、酒精爐等
十二、宿舍保持整潔、不亂拖亂拉電線。
承諾人:
日期:2014年月日
楊浦區(qū)平?jīng)鼋值朗址豁?xiàng)目
江蘇南通三建集團(tuán)有限公司
第三篇:“百天安全無事故”活動(dòng)方案
“百日安全無事故”活動(dòng)方案
為切實(shí)開展好9月7日公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)中提出“百日安全無事故”活動(dòng),響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上的號召;為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念;同時(shí)為更好的落實(shí)《機(jī)電總承包管理策劃》《機(jī)電工程安全策劃》中工作內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況,經(jīng)機(jī)電項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在珠江新城國際項(xiàng)目工程開展“百日安全無事故”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理” “落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”的工作方針,強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全,提高全體施工人員安全意識(shí),杜絕個(gè)人不安全行為,切實(shí)消除安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
組長 ***:負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的制定,組織和協(xié)調(diào)。副組長****:負(fù)責(zé)活動(dòng)目標(biāo)的分解;組織分工和細(xì)化,并落實(shí)。
副組長***:負(fù)責(zé)各項(xiàng)專項(xiàng)方案制定和實(shí)施;負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全檢查、文明施工檢查、環(huán)境檢查、監(jiān)督整改、記錄、評比和匯報(bào)。組員***:負(fù)責(zé)各工序檢查、交接、教育工作。
組員***:負(fù)責(zé)各項(xiàng)原材料的驗(yàn)收、檢測、記錄、工作。
組員***:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、記錄、工作。
組員***:負(fù)責(zé)活動(dòng)資料收集、整理工作。
機(jī)電項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)對本單位的安全管理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查;施工隊(duì)根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員,各班組長為兼職安全員負(fù)責(zé)對本隊(duì)各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查和糾正,負(fù)責(zé)本隊(duì)各班組安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品的落實(shí)和檢查。
三、活動(dòng)時(shí)間
從2011年9月8日到2012年1月22日
四、活動(dòng)目的通過宣傳發(fā)動(dòng),提高對開展本次“百日安全無事故”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),消除施工人員麻痹、厭倦的心理,形成“百日安全無事故”活動(dòng)人人參與的濃厚氛圍,以確保活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、召開宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì),傳達(dá)公司“百日安全無事故”活動(dòng)的通知精神。
2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度
結(jié)合本項(xiàng)目結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本、珍惜生命、促進(jìn)發(fā)展”,在施工人員中展開警示教育活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳國家對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型,以案說事、以案說法,營造濃厚的安全氛圍。使所有施工人員樹立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
3、落實(shí)崗位職責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場管理
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)這人制度落實(shí)工作,誰主管,誰負(fù)責(zé),落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的負(fù)責(zé)管理。認(rèn)真組織施工人員進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)注化操作規(guī)范的學(xué)習(xí),提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)班組長的責(zé)任落實(shí)以及對特殊工種(如電氣焊工、電工)專業(yè)操作能力要求。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理,通過現(xiàn)場常規(guī)檢查。抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正“違章”行為,并快速形成《處罰通報(bào)》堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)場。
4、開展“安全六個(gè)一”活動(dòng),提高安全意思,消除事故隱患
一是班組結(jié)合本自身生產(chǎn)特點(diǎn),開展“查一起事故隱患、糾正一次違章
行為、提一條安全合理化建議、做一見預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方便的書籍的活動(dòng)。
二是展開自查、整改活動(dòng),查找事故隱患、個(gè)人不安全行為,查出問題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。努力提高施工人員安全意識(shí),消除麻痹思想。
三是發(fā)動(dòng)施工人員為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極發(fā)展安全合理化建議征集活動(dòng),提高本部門安全管理整體水平。
5、加強(qiáng)安全技術(shù)管理
工程開工前,針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候特點(diǎn),編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計(jì)(安全管理方案)。對大型機(jī)械設(shè)備安裝、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、等,必須編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后,方可組織施工。
對危險(xiǎn)性較大、高溫期或冬、雨季施工期長的工程,應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性施工方案,從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取措施,以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作,搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作,搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度:
工程開工前,由項(xiàng)目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人和施工員及項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行交底。
每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實(shí)倒每一位施工作業(yè)人員。
各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容要全面、有針對性,交底要一式三份,由交底人、接受人及項(xiàng)目安全人員分別存檔備查。
施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。
施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
6、安全教育保證
為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,必須加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目成立之初,首先將安全教育納入本項(xiàng)目培訓(xùn)教育計(jì)劃和長期規(guī)劃,所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。
新進(jìn)場工人必須接受公司、施工隊(duì)、班組三級安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗,三級安全教育的時(shí)間不得少于四十學(xué)時(shí)。
公司級安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員組織實(shí)施(可邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加)。
施工隊(duì)級安全教育各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施(項(xiàng)目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員和安全員參加)。
班組級安全教育由各班組長組織實(shí)施。安全教育應(yīng)有記錄,記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時(shí)間及被授課人的姓名及簽字,在安全教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同,合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎(jiǎng)罰指標(biāo)。
各單位應(yīng)采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競賽、專場教育講座等多種形式,做好對職工的安全教育。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后,方可上崗。
從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時(shí),必須通過相應(yīng)的施工隊(duì)及班組級安全教育。
項(xiàng)目在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時(shí),必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
7、加強(qiáng)班前安全教育活動(dòng)
為不斷提高職工的全員安全意識(shí),必須堅(jiān)持班組班前安全活動(dòng)的制度化、經(jīng)常化。
各班組堅(jiān)持每日班前安全活動(dòng)時(shí)間不少于15分鐘,并堅(jiān)持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評。
①班前安全交底
每天工作前,各班組長集合全體工人,根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點(diǎn),向工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為:當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件,當(dāng)班主要工作內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全注意事項(xiàng)及質(zhì)量技術(shù)要求,可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。
②班中安全檢查
每天開始工作后,施工隊(duì)安全員、施工員、班組長在作業(yè)面不停巡視,及時(shí)檢查上崗工人的勞動(dòng)防護(hù)情況,各個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全,機(jī)械設(shè)備的安
全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否落實(shí)。
③上崗記錄
記錄上崗前交底的主要內(nèi)容,班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素,采取的措施、違章情況、事故苗頭。
④安全生產(chǎn)日活動(dòng)
班組堅(jiān)持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)交流和講評,總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動(dòng)群眾,提出整改意見。吸取教訓(xùn),舉一反三,做到警鐘長鳴。
⑤建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評”活動(dòng)記錄。
8、落實(shí)隱患排查治理,全面消除安全隱患
項(xiàng)目管理人員組織施工人員對各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查,配電箱、電焊機(jī)、無齒鋸現(xiàn)場照明、配電線路、宿舍用電每周定期檢查二次,施工班組長要堅(jiān)持每天檢查一次。項(xiàng)目安全員對庫房內(nèi)的材料存放、油漆稀料的存放、氧氣乙炔的存放要定期檢查,檢查內(nèi)容包括:庫房管理員是否按相關(guān)規(guī)則制度管理庫房,庫房內(nèi)是否配備了足夠的滅火器,材料是否分類碼放,材料碼放是否在負(fù)荷承載范圍內(nèi),油漆稀料等易燃易爆材料是否單獨(dú)固定存放,氧氣和乙炔存放是否大于5米距離等。
堅(jiān)持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。項(xiàng)目管理人員了解掌握崗位重大隱患,防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任,掌握防范措施,嚴(yán)防死守。
一、對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),完善臺(tái)賬管理,查漏補(bǔ)缺。
9、狠抓“百日無安全事故”活動(dòng)中的檢查,督促和落實(shí)工作
在“百日安全無事故”活動(dòng)期間,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理,每周一,對全體工人進(jìn)行一次《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律,法規(guī)及企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)。并總結(jié)上周制度各項(xiàng)管理和落實(shí)的不足,討論措施,進(jìn)行目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)制度。提出具備針對性整治措施,起到宣傳、教育、落實(shí)、提高的目的。項(xiàng)目安全員每天要對現(xiàn)場重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對施工人員定期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
在“百日安全無事故”活動(dòng)期間,由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理每天召開各專業(yè)班長的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、調(diào)度會(huì),根據(jù)每天進(jìn)度,進(jìn)行動(dòng)態(tài)的安全質(zhì)量教育和落實(shí)整改;每道工序展開前,均進(jìn)行交底并簽字記錄。
在“百日安全無事故”活動(dòng)期間,項(xiàng)目加強(qiáng)每日班前活動(dòng)工作,由技術(shù)員和安全員組織;進(jìn)行15-20分鐘的針對現(xiàn)場本工序的質(zhì)量、安全教育,檢查和交底工作,提高工人安全意識(shí)。
在“百日安全無事故”活動(dòng)期間,根據(jù)工程實(shí)際情況,為保障“百天安全無事故”活動(dòng)有效實(shí)施,對于項(xiàng)目資金需求可以申請專項(xiàng)安全生產(chǎn)資金。
10、完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力
項(xiàng)目施工前已編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,保證每位施工人員熟悉此方案內(nèi)容,明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。項(xiàng)目管理人員要組織全體施工人員針對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容進(jìn)行演練,提高施工人員應(yīng)急反應(yīng)能力,以達(dá)到“練為戰(zhàn),以練促防”的目的。
六、活動(dòng)總結(jié)
活動(dòng)時(shí)間:從2011年9月8日到2012年1月22日
機(jī)電項(xiàng)目部應(yīng)給予“百天安全無事故”活動(dòng)足夠的重視。安全生產(chǎn)小組各成員應(yīng)對“百天安全無事故”活動(dòng)的過程進(jìn)行全員、全過程安全監(jiān)督管理,認(rèn)真做好相關(guān)記錄,并且活動(dòng)結(jié)束后每人編寫一篇“百天安全無事故”活動(dòng)總結(jié)。各班組對“百天安全無事故”活動(dòng)內(nèi)容積極參加,班組長、安全員、技術(shù)員、庫房管理員、機(jī)械管理員在活動(dòng)過程中不斷學(xué)習(xí)總結(jié),同時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的老施工人員有義務(wù)發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的風(fēng)格,爭取在“百天安全無事故”活動(dòng)過后自身的安全常識(shí)、技術(shù)水平有明顯提高。
機(jī)電項(xiàng)目部有監(jiān)督管理職責(zé),“百天安全無事故”活動(dòng)全過程中,將開展對項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目施工員及各施工班組進(jìn)行檢查、考核。對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員和班組進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)不好的人員視情節(jié)給予通報(bào)批評或罰款處理。
第四篇:夏季百日安全防事故個(gè)人查擺剖析材料
夏季百日安全防事故個(gè)人查擺剖析材料
為深入貫徹落實(shí)中央軍委習(xí)近平主席“常抓不懈、清除隱患、確保安全”重要指示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,落實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,注重關(guān)口前移,學(xué)校根據(jù)公安部消防局《關(guān)于開展夏季百日安全防事故大檢查的通知》(公消〔2016〕149號)通知要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,以預(yù)防車輛交通事故、訓(xùn)練事故、夏季常發(fā)事故和違法違紀(jì)案件為重點(diǎn), 在全校范圍內(nèi)開展了“夏季百日安全防事故”活動(dòng),著力從根源上杜絕和防范安全風(fēng)險(xiǎn)、消除安全隱患,有效地提高了部隊(duì)安全防事故能力,精準(zhǔn)掌握安全底數(shù),確保了部隊(duì)高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
一、切實(shí)轉(zhuǎn)變部隊(duì)管理教育思維模式,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展安全理念。
一要做到科學(xué)嚴(yán)管。部隊(duì)各級要在科學(xué)管理上下功夫,堅(jiān)持做到依法從嚴(yán)治軍,緊密結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)正在開展的“三抓三樹”主題實(shí)踐活動(dòng),積極推進(jìn)管理教育法制化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)從慣于“治事”向善于“治法”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉(zhuǎn)變,努力開創(chuàng)依法決策、依法指導(dǎo)管理教育新局面;要求部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作行為和工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)帶兵責(zé)任,認(rèn)真履行工作職責(zé),促進(jìn)基層全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求狠抓“兩個(gè)經(jīng)常性”工作落實(shí),積極開展官兵心理教育和心理疏導(dǎo),及時(shí)化解矛盾,消除潛在隱患。
二要做到以情帶兵。具體做到“五防”:即,思想認(rèn)識(shí)上防“偏”,在“愛護(hù)”和“幫扶”下功夫,嚴(yán)格自律、嚴(yán)于律己,使戰(zhàn)士“心服口服”;工作態(tài)度上防“冷”,細(xì)心關(guān)注戰(zhàn)士日常行為變化,滿腔熱情幫助官兵解決實(shí)際問題,切實(shí)做到疏堵結(jié)合、嚴(yán)愛有度;講話語氣上防“刺”,切實(shí)以無微不至的關(guān)懷幫助有缺點(diǎn)戰(zhàn)士走出陰影,嚴(yán)防冷嘲熱諷刺激;訓(xùn)練進(jìn)度上防“急”,做到因地制宜、因人而異,循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn),嚴(yán)防拔苗助長、操之過急;管理方法上防“粗”,做到以情帶兵、公道帶兵,嚴(yán)格帶兵,啟發(fā)自覺,不搞厚此薄彼,嚴(yán)防簡單粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。三要加強(qiáng)士官教育引導(dǎo)。要高度重視并認(rèn)真抓好士官管理教育中可能存在的各類傾向性、苗頭性問題和隱患,有針對性加強(qiáng)教育引導(dǎo),搞好紀(jì)律作風(fēng)教育整頓;要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢,加強(qiáng)士官兩用人才培養(yǎng),鼓勵(lì)和搞好在崗士官學(xué)習(xí)和培訓(xùn);要認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警政策,完善健康檢查機(jī)制,保證正常探親休假,切實(shí)維護(hù)士官合法權(quán)益;要大力加強(qiáng)警營文化建設(shè),高度重視并認(rèn)真抓好心理疾病預(yù)防和疏導(dǎo),經(jīng)常開展有益身心健康、積極向上的業(yè)余文化生活,確保士官心理健康。
第五篇:大柏社區(qū)“雙百活動(dòng)”實(shí)施方案
大柏社區(qū)“雙百活動(dòng)”實(shí)施方案
為了深入貫徹落實(shí)義和鎮(zhèn)黨委和政府 “雙百活動(dòng)”文件的精神,確保大柏社區(qū)全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成,特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以鎮(zhèn)黨委政府開展活動(dòng)文件為綱領(lǐng),以“百日”比賽活動(dòng)為手段,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力,深入開展社區(qū)當(dāng)前的工作,做好基層組織建設(shè)年的相關(guān)資料,打好新村建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn),較好完成社區(qū)全年的工作目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
為了開展好此次活動(dòng),社區(qū)特成立“雙百活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:瞿倫安(社區(qū)黨支部書記)
副組長:方小平(社區(qū)居委會(huì)主任)
代明芳(社區(qū)居委會(huì)副主任)
成 員:夏明強(qiáng)(社區(qū)文書)、賈廣林(社區(qū)書記助理)及九個(gè)社區(qū)的組長。
下設(shè)日常辦公室,由文書夏明強(qiáng)和書記助理賈廣林處理日常事務(wù)。
三、工作目標(biāo)
以“雙百活動(dòng)”為契機(jī),積極開展學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高社區(qū)干部的自身素質(zhì);完善為民服務(wù)全程代理程序,社區(qū)全年完成代
理200次以上;積極貫徹落實(shí)走訪制度,社區(qū)干部走全年訪戶數(shù)應(yīng)該在100戶以上;完成山坪塘和地整治的后續(xù)工作;加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù);進(jìn)一步加大社區(qū)場鎮(zhèn)環(huán)境的整治,美化社區(qū)環(huán)境;加強(qiáng)社區(qū)腰鼓隊(duì)和秧歌隊(duì)的管理,豐富社區(qū)居民的文化活動(dòng);推進(jìn)社區(qū)引水工程的進(jìn)度,確保居民都能喝上干凈的飲用水。
四、工作措施和日程安排
社區(qū)將從2012年9月12日開始,至2013年元月8日結(jié)束,分四個(gè)階段開展此次活動(dòng)。
(一)宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想。9月12日至9月16日,社區(qū)兩委將召開宣傳動(dòng)員會(huì),對社區(qū)全體黨員和居民代表進(jìn)行活動(dòng)部署,調(diào)動(dòng)他們的積極性。要求全體社區(qū)干部和黨員都要寫“決心書”,提高他們的認(rèn)識(shí)。
(二)調(diào)查摸底,了解社區(qū)當(dāng)前的任務(wù)進(jìn)行分解部署。從9月17日至23日,社區(qū)兩委要積極走訪調(diào)查,并且開會(huì)討論社區(qū)目前的任務(wù)。社區(qū)當(dāng)前的重點(diǎn)工作是土地復(fù)墾工作和新農(nóng)村建設(shè)的工作,要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。社區(qū)還面臨基層組織建設(shè)年活動(dòng)的收尾階段,要做好書記工程,做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如開展“三日課堂”和“村政論壇”,提高干部的決策水平和培養(yǎng)與群眾的深厚感情。社區(qū)還有場鎮(zhèn)衛(wèi)生的整治工作,要成立衛(wèi)生督導(dǎo)小組,及時(shí)做好衛(wèi)生的監(jiān)督管理,加強(qiáng)對新裝路燈的保護(hù)。社區(qū)還要做好土地整治的收尾工作,協(xié)調(diào)好矛盾
糾紛。最后,社區(qū)還要做好社區(qū)腰鼓隊(duì)和秧歌隊(duì)的管理,豐富社區(qū)居民的文化活動(dòng);推進(jìn)社區(qū)引水工程的進(jìn)度,確保居民都能喝上干凈的飲用水。
(三)集中推進(jìn)階段。9月23日至12月31日,社區(qū)將全面推進(jìn)以上工作的落實(shí),要按照計(jì)劃分步實(shí)施,“雙百活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組要親自監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)解決問題,確保各項(xiàng)工作的推進(jìn)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)了解每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整推進(jìn)。
(四)總結(jié)表彰階段。元月10日開始,社區(qū)在鎮(zhèn)政府的考核基礎(chǔ)上,對社區(qū)“雙百活動(dòng)”做出貢獻(xiàn)的干部黨員給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并要求每名干部黨員都要進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)材料交到社區(qū)“雙百活動(dòng)”小組辦公室備案。