第一篇：2012年百日安生產(chǎn)活動(dòng)情況匯報(bào)

百日安全生產(chǎn)活動(dòng)情況匯報(bào)

安辦：

我局2012年“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”是按照*****文件通知及*****的相關(guān)活動(dòng)布置要求，積極響應(yīng)，認(rèn)真組織，確保活動(dòng)取得實(shí)效。按照*****文件要求，一是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》的通知精神，加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理措施，加大項(xiàng)目施工安全檢查排查力度，落實(shí)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保障措施。二是“切實(shí)抓好安全工作，切實(shí)抓好穩(wěn)定工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任”的要求，確保元旦春節(jié)期間安全穩(wěn)定。現(xiàn)將我局各單位、施工項(xiàng)目部開展2012年度百日安全生活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面安排部署

為使我局承建的水利施工項(xiàng)目“百安活動(dòng)”的各項(xiàng)目標(biāo)、要求、內(nèi)容落到實(shí)處，取得預(yù)期效果，我局在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上成立了“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，全局上下形成了“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓，各生產(chǎn)單位、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面抓”的良好局面，做到了活動(dòng)布置迅速，部署全面，組織有序，措施有力。結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，局屬各單位、各項(xiàng)目部在活動(dòng)開展中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理措施，著力提高施 1

工安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和效益，把施工經(jīng)營(yíng)建立在安全生產(chǎn)有可

靠保障的基礎(chǔ)上；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針，全面加強(qiáng)我局項(xiàng)目施工安全管理，健全施工經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制

度，完善工序作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，提高項(xiàng)目施工技術(shù)水平，夯實(shí)安全

生產(chǎn)基礎(chǔ)；堅(jiān)持依法進(jìn)行安全生產(chǎn)施工經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工

工序的安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化我局安全施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的責(zé)任制度和

執(zhí)行力，促進(jìn)我局施工經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

同時(shí)將《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)作為活動(dòng)宣傳學(xué)習(xí)資料，抓好施工

現(xiàn)場(chǎng)文明工地建設(shè)，把施工安全通用標(biāo)準(zhǔn)SL398-2007、SL399-2007、SL400-2007、SL401-2007等貫徹到施工作業(yè)班組，把施工項(xiàng)目部的安全管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到各施

工管理環(huán)節(jié)中。

二、落實(shí)責(zé)任，健全施工安全管理長(zhǎng)效機(jī)制

活動(dòng)期間，各單位、項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)本單位安全生產(chǎn)工作中

存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，在責(zé)任落實(shí)、健全施工安全生產(chǎn)管

理長(zhǎng)效機(jī)制上狠下功夫。按照********統(tǒng)一部署，局屬各單位、項(xiàng)目部都及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、工

作目標(biāo)、總體要求、主要內(nèi)容、時(shí)間安排。同時(shí)以活動(dòng)開展為契

機(jī)，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)。我局項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理

人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格

證書上崗；職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。建立健全了本單

位、項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行“單位一把手”負(fù)

責(zé)制、“一崗雙職”制和“崗位責(zé)任制”，局同施工生產(chǎn)單位簽訂

《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，生產(chǎn)單位同作業(yè)班組簽訂《施工項(xiàng)目

安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到安全生產(chǎn)責(zé)任“層層落實(shí)”到班組、人

員。施工項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)建立生產(chǎn)安全全員參與、生產(chǎn)過(guò)程全監(jiān)控，生產(chǎn)管理全方位的“三全”安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)將施工安全

管理責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、施工作業(yè)隊(duì)、班組及作業(yè)人員。

三、加大投入，狠抓隱患排查治理

及時(shí)排查治理安全隱患。我局在建施工項(xiàng)目在活動(dòng)中開展安

全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五

到位”，局屬各單位、項(xiàng)目部根據(jù)本單位項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情

況，加大安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費(fèi)的投入，完善各項(xiàng)安全管理措施、方

案，改善安全文明施工管理環(huán)境。狠抓隱患排查治理，對(duì)施工現(xiàn)

場(chǎng)的臨時(shí)炸藥庫(kù)、油庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施等重要防范部位進(jìn)行

嚴(yán)格檢查，落實(shí)整改措施及方案，對(duì)隱患進(jìn)行排查治理，確保施

工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

四、突出重點(diǎn)，深化專項(xiàng)整治

活動(dòng)期間，各單位、項(xiàng)目部以活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，深化

專項(xiàng)整治，以抓施工安全生產(chǎn)管理和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”

為重點(diǎn)，對(duì)施工安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行專項(xiàng)整

治，排除不安全因素，落實(shí)安全隱患專項(xiàng)治理方案和措施，確保

施工項(xiàng)目按照國(guó)家法律法規(guī)及施工建設(shè)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)有序地推

進(jìn)。

五、廣泛宣傳，強(qiáng)化安全意識(shí)

利用局報(bào)局網(wǎng)進(jìn)行廣泛宣傳，各單位、項(xiàng)目部結(jié)合工地實(shí)際，利用工地廣播、黑板報(bào)等多種形式深入宣傳，并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求》及施工現(xiàn)場(chǎng)《突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》

等安全學(xué)習(xí)資料，強(qiáng)化了全員安全生產(chǎn)意識(shí)，深化和促進(jìn)了施工

現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施、方案及責(zé)任制的落實(shí)。

六、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

“百安活動(dòng)”開展的前期，由副局長(zhǎng)帶隊(duì)，抽查了********

等施工項(xiàng)目部的“活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)”情況。“百安活動(dòng)”開展的中、后期，對(duì)********活動(dòng)開展及安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)

責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。所查項(xiàng)目均符合********安全

生產(chǎn)工作文件要求，活動(dòng)開展認(rèn)真，宣傳、學(xué)習(xí)資料齊全，項(xiàng)目

施工管理“全員、全過(guò)程、全方位”的三全管理體系完善，施工

措施方案到位，安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理、班組

及從業(yè)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工管理環(huán)境要求。

二○一一年三月二十一日

第二篇：百日安活動(dòng)匯報(bào)

威遠(yuǎn)縣金鑫能源有限公司

關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”落實(shí)情況的匯報(bào)

威遠(yuǎn)縣煤礦安全監(jiān)察局：

我公司為落實(shí)威安委發(fā)【2009】65號(hào)文件精神，切實(shí)做好“百安活動(dòng)”的一系列工作，確保文件精神的落實(shí)到位和我礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，召開了專題會(huì)。針對(duì)65號(hào)文件精神和我礦抓好“百安活動(dòng)”工作的重點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真分析討論，擬定了措施，制定了方案。現(xiàn)將落實(shí)情況作如下匯報(bào)：

一、成立了“百安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：彭正權(quán)（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：徐峰（機(jī)電礦長(zhǎng)）劉德軍（后勤礦長(zhǎng)）

成員：黃俊才、查伯清、歐仁德、王學(xué)友、朱建明、劉德安、李華、吳正彬、曾行國(guó)

二、“百安活動(dòng)”工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)和素質(zhì)：

（1）送培，盡可能爭(zhēng)取各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，把應(yīng)培人員送出去接受安全知識(shí)培訓(xùn)；

（2）開展礦培活動(dòng)，利用班組長(zhǎng)會(huì)、班前會(huì)、職工大會(huì)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。組織開展一次全員安全知識(shí)考核和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；

（3）通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)專刊等各種形式的安全知識(shí)宣傳。

2、開展安全自查自排活動(dòng)，每周一次安全自查活動(dòng)，對(duì)礦區(qū)內(nèi)各危險(xiǎn)源、各系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真的隱患排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，并嚴(yán)格整改驗(yàn)收制度。

3、加強(qiáng)通風(fēng)管理，對(duì)所有通風(fēng)網(wǎng)路進(jìn)行認(rèn)真檢查。斷面不夠，支護(hù)不力的或通風(fēng)構(gòu)筑存在問(wèn)題的給予整改、修復(fù)保證通風(fēng)良好，確保作業(yè)點(diǎn)有足夠的風(fēng)量，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

4、加強(qiáng)瓦斯檢查，對(duì)瓦斯檢查員每班進(jìn)行督促、詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)抽查，嚴(yán)格檢查制度，強(qiáng)化瓦斯管理制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

5、加強(qiáng)頂板管理，掘進(jìn)頭、空頂不大于2㎡；采煤面不大于1.2㎡空項(xiàng)；控頂不大于2.5m。每班對(duì)各作業(yè)面比照《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。對(duì)違章作業(yè)的行為加大處罰力度，提高職工自我保安的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問(wèn)頂，傳呼檢查制度。

6、安全運(yùn)輸，加強(qiáng)對(duì)鋼繩的檢查維護(hù)，絞車的維護(hù)檢查，礦車連接裝置的可靠性檢查。定期不定期的檢查。做到：有檢查、有記錄、有安排、有處理。一坡三檔的正常運(yùn)行，保險(xiǎn)繩正常使用，保證運(yùn)輸安全。

7、安全放炮，嚴(yán)格放炮制度，做到“一炮三檢”，“三人連鎖”放炮，嚴(yán)格爆炸物品的領(lǐng)用制度。

8、開好班前會(huì)，工人每班進(jìn)班前，必須由現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織好班前會(huì)，由帶班領(lǐng)導(dǎo)親自主持，召開好班前會(huì)才能進(jìn)班作業(yè)。

9、加強(qiáng)供電安全管理，對(duì)每臺(tái)供、用電設(shè)備都必須認(rèn)真地定期維護(hù)檢查，保證防爆設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象，確保安全用電。

10、加強(qiáng)防治水管理，做到有疑必探，先探后掘，先探后采，杜絕水患災(zāi)害的發(fā)生。

11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須隨工人跟班進(jìn)出，對(duì)所轄區(qū)域要認(rèn)真檢查，在安全的前提下才能讓工人作業(yè)。

以上為我礦“百安活動(dòng)”的工作安排，特向安監(jiān)局匯報(bào)，若有不當(dāng)希望指正為感！

特此匯報(bào)

威遠(yuǎn)縣金鑫能源有限公司

二○一○年一月二十八日

第三篇：百日安全月總結(jié)

榆林朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部

“百日安全”活動(dòng)月工作總結(jié)

根據(jù)《關(guān)于開展“百日安全”活動(dòng)的通知》(西煤設(shè)安全〔2016〕46號(hào))文件的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施，及時(shí)消除安全隱患，根據(jù)中煤集團(tuán)、中煤建設(shè)集團(tuán)、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司及中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司的統(tǒng)一部署及各項(xiàng)要求，我監(jiān)理部積極響應(yīng)，自2016年9月25日起認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作,并督促協(xié)助施工單位嚴(yán)格按《通知》及其他有關(guān)文件要求自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)監(jiān)理職能，落實(shí)工作責(zé)任

為了有效落實(shí)活動(dòng)主題，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，我監(jiān)理部成立了“百日安全” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了總監(jiān)黃展為主要責(zé)任人，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工落實(shí)專抓，明確責(zé)任，層層抓落實(shí)，確保“百日安全” 活動(dòng)有關(guān)工作順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳、深化教育

1、監(jiān)理部組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真分析施工過(guò)程中所面臨的安全問(wèn)題，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)做到“五個(gè)不能”，即必要的安全投入不能降低，安全機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍人員不能減少，隱患排查治理和安全檢查力度不能減弱，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不能降低，“三違”處罰力度不能減弱。

2、組織學(xué)習(xí)關(guān)于近期全國(guó)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，結(jié)合中煤集團(tuán)煤化工應(yīng)急演練錄像片等典型事故案例，加強(qiáng)警示宣傳教育，時(shí)刻警醒自己，警鐘常鳴。

3、要求承包單位各項(xiàng)目部要利用班前會(huì)、座談會(huì)，講解事故案例，談?wù)J識(shí)、講體會(huì)，深入反思和剖析自身存在的不足和問(wèn)題，自覺(jué)推動(dòng)安全工作。

三、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查治理活動(dòng)

1、我監(jiān)理部按照通知要求，督促各承包單位進(jìn)行自查自糾，要求承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。

2、我監(jiān)理部按照通知要求，在承包單位自查自糾的基礎(chǔ)上，本月組織了多次全面的安全隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)要求承包單位進(jìn)行落實(shí)整改，并多次會(huì)同建設(shè)單位對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

3、為了貫徹活動(dòng)主體，我監(jiān)理部多次主持召開安全專題會(huì)議，發(fā)出了多份監(jiān)理通知單，對(duì)安全問(wèn)題做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，對(duì)隱患和問(wèn)題“零容忍”。

四、開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)

1、監(jiān)理部結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，認(rèn)真開展了冬季“三防”(防寒、防凍、防火)工作，特別是針對(duì)一、二標(biāo)段土建施工，要求承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防寒、防凍、防滑、防墜落管理，專業(yè)監(jiān)理工程師督促落實(shí)專項(xiàng)措施。

2、開展“三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，系統(tǒng)梳理“三違”表現(xiàn)形式，明確“三違”整治的范圍和重點(diǎn)，盯住重點(diǎn)人群，加強(qiáng)突擊檢查，對(duì)高處作業(yè)的架子工、原煤儲(chǔ)煤倉(cāng)基坑周邊作業(yè)人員、灌注樁鋼筋籠吊裝作業(yè)人員，及塔吊指揮、操作人員重點(diǎn)檢查，并要求承包單位安全管理人員加強(qiáng)安全管理工作。

五、堅(jiān)持常抓不懈、確保施工安全

我監(jiān)理部以這次“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織、立足現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各承包單位及現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理，并提高了施工管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)、法制意識(shí)和憂患意識(shí)。

我監(jiān)理部將會(huì)認(rèn)真總結(jié)前階段工作，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進(jìn)隱患排查治理工作，鞏固整治效果，堅(jiān)持常抓不懈，確保施工安全。

中煤陜西中安項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 榆林朱蓋塔煤炭集運(yùn)站項(xiàng)目監(jiān)理部

2016年10月20日

第四篇：林盛煤礦百日安工作總結(jié)

林盛煤礦“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

林盛煤礦按照省局、公司的統(tǒng)一部署和要求，采取有效形式，精心組織，周密部署，迅速落實(shí)開展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，提高全員平安意識(shí)，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將“百日安”活動(dòng)開展情形總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、精心組織，確保活動(dòng)健康開展。

本著“保落實(shí)、保效果、保提升的總體原則，積極組織，全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，使全礦干部、職工充分認(rèn)識(shí)開展“百日安”活動(dòng)的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以礦長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的“百日安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰了組長(zhǎng)周全抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過(guò)壓力傳遞和責(zé)任分化，使活動(dòng)的開展在組織上得以保證，并在全礦范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安”活動(dòng)全面展開。

二、宣傳教育，營(yíng)造氛圍

在礦黨政親自主持召開了專項(xiàng)會(huì)議，精心研究、部署活動(dòng)開展工作的基礎(chǔ)上，又通過(guò)礦早會(huì)、安全會(huì)、生產(chǎn)會(huì)迅速傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于開展“百日安”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“百日安”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí)，迅速下發(fā)了活動(dòng)方案和宣傳報(bào)告提綱，先后通過(guò)礦閉路電視、安全視頻網(wǎng)、局域網(wǎng)和各種會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。并在礦中心廣場(chǎng)、井口文化長(zhǎng)廊等宣傳區(qū)域懸掛宣傳條幅、宣傳牌板，出一期“百日安”專題礦區(qū)黑板報(bào)。經(jīng)過(guò)一系列的宣傳，營(yíng)造了濃厚的的 “百日安”活動(dòng)氛圍，提高了全體職工的安全意識(shí)。

三、以開展活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“百日安”活動(dòng)深入實(shí)施。

為確保“百日安”活動(dòng)深入開展，礦黨政工青齊抓共管，扎實(shí)開展多種內(nèi)容豐富，行之有效的安全活動(dòng)。

一是，積極開展“安全責(zé)任強(qiáng)化月”活動(dòng)，組織各級(jí)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。并組織員工對(duì)礦“永無(wú)止境的努力、事故為零的追求”等安全文化理念進(jìn)行深層次的認(rèn)知和感悟，激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)工作的最大心理效能，把安全生產(chǎn)意志變成員工的信念和自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮安監(jiān)員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)跟班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，實(shí)行專業(yè)和職能部門相結(jié)合的“雙控”管理，堅(jiān)持24小時(shí)檢查不斷線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。

二是，全面開展“安全素質(zhì)提升月”活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化班前和崗位教育，利用班前、班后會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、作業(yè)規(guī)程等，并定期組織考試。同時(shí)班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位操作指導(dǎo)，深入推行“安全確認(rèn)”制度、“手指口述”作業(yè)法，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤。并采用開辟宣傳教育專欄，組織職工參觀安全展室、剖析事故案例等手段，進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì)，營(yíng)造“遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥”的氛圍。

三是，深入開展“安全環(huán)境優(yōu)化月”活動(dòng)。首先扎實(shí)開展 “員工報(bào)告安全隱患和提安全合理化建議活動(dòng)”，全月共收到員工報(bào)告的安全隱患28件，安全合理化建議31條，所有安全隱患已全部整改，有11條安全合理化建議已被采納。其次深化黨員安全哨、黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)、職工代表安全視察、青安崗“零點(diǎn)”行動(dòng)等活動(dòng)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，加強(qiáng)了活動(dòng)考核，規(guī)范了活動(dòng)開展。截止目前，共查出各類安全隱患問(wèn)題62項(xiàng)，所查隱患全部整改落實(shí)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

四、以落實(shí)安全制度為前提，堅(jiān)持有疑必停的的原則，強(qiáng)化三項(xiàng)管理。

一是，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度”。通過(guò)落實(shí)管理責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)細(xì)管理考核，保證了工程質(zhì)量在關(guān)鍵點(diǎn)上、銜接點(diǎn)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)本著“鞏固、發(fā)展、提升”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“林盛煤礦2010年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”。集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

二是，堅(jiān)持有疑必停的原則，強(qiáng)化“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾怼＜哟蟋F(xiàn)場(chǎng)管理力度，嚴(yán)格落實(shí)“干部跟班補(bǔ)充規(guī)定”，突出丙、甲班管理，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程有管理干部全程在現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作用。

五、開展不間斷的安全檢查、抽查，消除事故隱患 “百日安”活動(dòng)開展以來(lái)，我們大了安全檢查的力度和頻率，使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷。通過(guò)基層單位自檢自查、職能科室聯(lián)合檢查、定期組織專項(xiàng)檢查、夜查等形式，重點(diǎn)對(duì)頂板、火工品、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防火、防凍等進(jìn)行全面大檢查，并對(duì)所查隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。10—12月分，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自組織帶隊(duì)開展全礦安全檢查和隱患排查,以及安監(jiān)處組織,職能科室參加對(duì)全礦井上下排查 8次，查出隱患、問(wèn)題98件；組織自檢自查 6次，查出隱患、問(wèn)題138件；組織綜合檢查 7 次，查出問(wèn)題 164件；組織專業(yè)檢查 16次，查出隱患239 件；組織夜查 12次，查出隱患 71件。所查隱患、問(wèn)題，已按照“四定”原則，全部落實(shí)整改，做到了現(xiàn)場(chǎng)管理到位，監(jiān)督檢查到位，措施執(zhí)行到位，隱患整改到位。

另外，我們還加大了反“三違”力度，安監(jiān)處成立4人糾察小分隊(duì)，成員全部由副科級(jí)以上管理人員組成，對(duì)井下進(jìn)行全面巡查，特別是加大丙、甲班的巡查頻度，重點(diǎn)查干部跟班情況、“三違”、“三松”情況。同時(shí)勞紀(jì)辦、準(zhǔn)軍辦加大對(duì)“三違”檢查頻次，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷的開展查隱患、反“三違”活動(dòng)，杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。10—12月，查處“三違”143人次，并對(duì)查出的“三違”、“三松”行為升級(jí)從重處罰。

歷時(shí)一百天的“百日安”活動(dòng)結(jié)束了，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有結(jié)束。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三和事故可以避免”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促使我礦的安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。

林盛煤礦 2010-12-12

第五篇：百日安全院感試題

百日安全院感試題

1、洗手與衛(wèi)生手消毒應(yīng)遵循哪些原則？

A：當(dāng)手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時(shí)，應(yīng)用肥皂（皂液）和流動(dòng)水洗手。

B：手部沒(méi)有肉眼可見污染時(shí)，宜使用速干手消毒劑。

2、哪些情況下，應(yīng)根據(jù)手衛(wèi)生原則選擇洗手或使用速干手消毒劑？

A：直接接觸每個(gè)患者前后，從同一患者身體的污染部位移動(dòng)到清潔部位時(shí)。B：接觸患者粘膜、破損皮膚或傷口前后，接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、傷口敷料等之后。

C：穿脫隔離衣前后，摘手套后。

D：進(jìn)行無(wú)菌操作、接觸清潔、無(wú)菌物品之前。E：接觸患者周圍環(huán)境及物品后。F：處理藥物或配餐前。

3、醫(yī)務(wù)人員在哪些情況下應(yīng)先洗手，再進(jìn)行衛(wèi)生手消毒？

A：接觸患者的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品后。B：直接為傳染病患者進(jìn)行檢查、治療、護(hù)理或處理傳染患者污物之后。

4、醫(yī)務(wù)人員洗手時(shí)應(yīng)注意做到哪些？ A：在流動(dòng)水下，使雙手充分淋濕

B：取適量肥皂（皂液），均勻涂抹至整個(gè)手掌、手背、手指和指縫。

C：認(rèn)真揉搓雙手至少15秒鐘，應(yīng)注意清洗雙手所有皮膚，包括指背、指尖和指縫。D：在流動(dòng)水下徹底沖凈雙手，擦干，取適量護(hù)手液護(hù)膚。

5、洗手具體步驟有哪六步：

A：掌心相對(duì)，手指并攏，相互揉搓； B：手心對(duì)手背沿指縫相互揉搓，交換進(jìn)行； C：掌心相對(duì)，雙手交叉指縫相互揉搓；

D：彎曲手指使關(guān)節(jié)在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行； E：右手握住左手大拇指旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行；

F：將五個(gè)手指尖并攏放在另一手掌心旋轉(zhuǎn)揉搓，交換進(jìn)行。

6、抗菌藥物定義

具殺菌或抑菌活性、主要供全身應(yīng)用（含口服、肌注、靜脈注射、靜脈滴注等，部分也可以用于局部）的各種抗生素、磺胺類、咪唑類、硝咪唑類、喹諾酮類、呋喃類等化學(xué)藥物。通常不包括抗寄生蟲藥物、抗病毒藥物、抗結(jié)核藥物和局部使用抗菌藥物等。

7、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有識(shí)別醫(yī)院感染暴發(fā)的意識(shí)和能力，發(fā)生哪些情況，應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)向所在地衛(wèi)生局報(bào)告？ A：5例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)

B：由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導(dǎo)致患者死亡

C：由于醫(yī)院感染暴發(fā)導(dǎo)致3人以上人身?yè)p害后果

8、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有識(shí)別醫(yī)院感染暴發(fā)的意識(shí)和能力，發(fā)生哪些情況，應(yīng)按照《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》的要求在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行報(bào)告？ A：10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件

B：發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染 C ：可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。

9、以下哪些不需按醫(yī)療廢物處理？

A：傳染病人的生活垃圾

B：一次性醫(yī)療用品的外包裝 C：輸液瓶 D：日常使用未被污染的一次性帽子、口罩等。

10、醫(yī)院的臨床、醫(yī)技科室可以不使用盛生活垃圾的黑色塑料袋，少量生活垃圾可以混入醫(yī)療垃圾內(nèi)袋，但醫(yī)垃圾不可以混入生活垃圾袋內(nèi)。不可以。

11、滅菌后物品存放要求：

滅菌后物品應(yīng)放于潔凈區(qū)的柜廚內(nèi)，離地高20-25cm，離天花板50 cm，離墻遠(yuǎn)于5 cm處的載物架上，順序排放，分類放置。柜廚應(yīng)密閉并易于清潔與消毒。滅菌后物品有效期7天。

12、關(guān)于效期：

1、抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用液體，超過(guò)2小時(shí)不得使用。

2、啟封抽吸的各種溶媒超過(guò)24小時(shí)不得使用，最好使用小包裝。

3、啟封后的麻藥使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)，應(yīng)注明開啟日期與時(shí)間，盡量使用小包裝。

4、碘酒、酒精應(yīng)密閉保存，每周更換2次，容器每周滅菌2次。

5、常用無(wú)菌敷料罐應(yīng)每天更換并滅菌。

6、無(wú)菌物品一經(jīng)打開，使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)。

13、醫(yī)療用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1、進(jìn)入人體無(wú)菌組織、器官或接觸破損皮膚、黏膜的醫(yī)療用品必須滅菌。

2、接觸黏膜的醫(yī)療用品：細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤20cfu/g或100cm2；致病性微生物不得檢出。

3、接觸皮膚的醫(yī)療用品：細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤200cfu/g或100cm2；致病性微生物不得檢出。

4、使用中消毒劑：細(xì)菌菌落總數(shù)應(yīng)≤100cfu/ml；致病性微生物不得檢出。

5、無(wú)菌器械保存液；必須無(wú)菌。

14、醫(yī)院感染管理口訣1 環(huán)境講布局，清潔是基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防好，雙向防護(hù)到 六步洗手法，牢牢記心上 無(wú)暇把手洗，手消效率高 中心供應(yīng)室，源頭滅菌關(guān) 裝量要適宜，運(yùn)送要密閉 生物監(jiān)測(cè)陰，滅菌金標(biāo)準(zhǔn) 一次物品管，三證要齊全 不可重復(fù)用，杜絕滋感染

15、醫(yī)院感染管理口訣2 預(yù)防呼吸病，床頭要抬高 口腔做護(hù)理，菌群有減少 泌尿防感染，無(wú)菌操作嚴(yán) 常規(guī)沖膀胱，費(fèi)力又無(wú)效 濫用抗生素，感染隱患多 術(shù)中抗生素，用藥最佳時(shí) 疑問(wèn)有感染，及時(shí)送培養(yǎng) 發(fā)現(xiàn)耐藥菌，首要施隔離 感染控制好，關(guān)鍵執(zhí)行力

16、填寫傳染病報(bào)告卡時(shí)，需注意：14歲以下的患兒需填寫患兒家長(zhǎng)姓名；工作單位一欄，需填寫患者發(fā)病時(shí)所在工作單位名稱，學(xué)生或托幼兒童需填寫學(xué)校或幼兒園名稱、班級(jí)。

17、我院疫情報(bào)告管理制度規(guī)定： 首診醫(yī)師為疫情報(bào)告人；節(jié)假日、周六下午及周日傳染病報(bào)告卡需報(bào)給 大廳值班人員，同時(shí)做好登記。

18、須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告的病種有鼠疫、霍亂、非典、人禽流感、肺炭疽、甲流。

19、AIDS是指由HIV感染引起的以人體CD4T淋病細(xì)胞減少為特征的進(jìn)行性免疫功能缺陷，繼發(fā)各種機(jī)會(huì)性感染、惡性腫瘤和中樞神經(jīng)系統(tǒng)病變的綜合性疾患。潛伏期平均為7-8年。

20、流感樣病例定義：發(fā)熱（體溫≥38℃），伴咳嗽或咽痛之一者，且無(wú)實(shí)驗(yàn)室其他確診依據(jù)。