第一篇：百日安全無傷害事故活動職工承諾書

百日安全無傷害事故活動職工承諾書

本人自愿承諾：

一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶，并準(zhǔn)確使用勞動保護用品。

二、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程不違章作業(yè)、冒險作業(yè)。

三、遵守十不吊規(guī)定，主動避讓吊物

四、無證不進行特殊工種作業(yè)，不酒后上崗。

五、遵守十不燒規(guī)定、執(zhí)行二證一機一監(jiān)制度。

六、施工現(xiàn)場臨時用電不使用民用拖線板，不亂拖亂拉電線。

七、不在禁煙區(qū)、木工間、危險品倉庫、材料庫吸煙

八、不玩弄消防器材

九、高空作業(yè)時不往下或往上拋材料和工具等物品。

十、不私自挪用防臺防汛應(yīng)急物資材料。

十一、不在宿舍里使用電加熱器具、液化氣、酒精爐等

十二、宿舍保持整潔、不亂拖亂拉電線。

承諾人：

日期：2014年月日

楊浦區(qū)平?jīng)鼋值朗址豁椖?/p>

江蘇南通三建集團有限公司

第二篇：百日安活動匯報

威遠縣金鑫能源有限公司

關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”落實情況的匯報

威遠縣煤礦安全監(jiān)察局：

我公司為落實威安委發(fā)【2009】65號文件精神，切實做好“百安活動”的一系列工作，確保文件精神的落實到位和我礦安全生產(chǎn)的正常進行，召開了專題會。針對65號文件精神和我礦抓好“百安活動”工作的重點進行了認(rèn)真分析討論，擬定了措施，制定了方案。現(xiàn)將落實情況作如下匯報：

一、成立了“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：彭正權(quán)（礦長）

副組長：徐峰（機電礦長）劉德軍（后勤礦長）

成員：黃俊才、查伯清、歐仁德、王學(xué)友、朱建明、劉德安、李華、吳正彬、曾行國

二、“百安活動”工作重點

1、加強對職工的培訓(xùn)工作，提高全員安全意識和素質(zhì)：

（1）送培，盡可能爭取各種培訓(xùn)機會，把應(yīng)培人員送出去接受安全知識培訓(xùn)；

（2）開展礦培活動，利用班組長會、班前會、職工大會等多種形式對職工進行安全知識培訓(xùn)。組織開展一次全員安全知識考核和知識競賽活動；

（3）通過標(biāo)語、安全知識專刊等各種形式的安全知識宣傳。

2、開展安全自查自排活動，每周一次安全自查活動，對礦區(qū)內(nèi)各危險源、各系統(tǒng)進行認(rèn)真的隱患排查，對查出的隱患及時整改，并嚴(yán)格整改驗收制度。

3、加強通風(fēng)管理，對所有通風(fēng)網(wǎng)路進行認(rèn)真檢查。斷面不夠，支護不力的或通風(fēng)構(gòu)筑存在問題的給予整改、修復(fù)保證通風(fēng)良好，確保作業(yè)點有足夠的風(fēng)量，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。

4、加強瓦斯檢查，對瓦斯檢查員每班進行督促、詢問、現(xiàn)場抽查，嚴(yán)格檢查制度，強化瓦斯管理制度，杜絕瓦斯超限作業(yè)。

5、加強頂板管理，掘進頭、空頂不大于2㎡；采煤面不大于1.2㎡空項；控頂不大于2.5m。每班對各作業(yè)面比照《作業(yè)規(guī)程》進行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對違章作業(yè)的行為加大處罰力度，提高職工自我保安的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂，傳呼檢查制度。

6、安全運輸，加強對鋼繩的檢查維護，絞車的維護檢查，礦車連接裝置的可靠性檢查。定期不定期的檢查。做到：有檢查、有記錄、有安排、有處理。一坡三檔的正常運行，保險繩正常使用，保證運輸安全。

7、安全放炮，嚴(yán)格放炮制度，做到“一炮三檢”，“三人連鎖”放炮，嚴(yán)格爆炸物品的領(lǐng)用制度。

8、開好班前會，工人每班進班前，必須由現(xiàn)場管理人員組織好班前會，由帶班領(lǐng)導(dǎo)親自主持，召開好班前會才能進班作業(yè)。

9、加強供電安全管理，對每臺供、用電設(shè)備都必須認(rèn)真地定期維護檢查，保證防爆設(shè)備不得有失爆現(xiàn)象，確保安全用電。

10、加強防治水管理，做到有疑必探，先探后掘，先探后采，杜絕水患災(zāi)害的發(fā)生。

11、加強現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理人員必須隨工人跟班進出，對所轄區(qū)域要認(rèn)真檢查，在安全的前提下才能讓工人作業(yè)。

以上為我礦“百安活動”的工作安排，特向安監(jiān)局匯報，若有不當(dāng)希望指正為感！

特此匯報

威遠縣金鑫能源有限公司

二○一○年一月二十八日

第三篇：青縣大、中隊雙百日安全無事故活動剖析材料

青縣大、中隊雙百日安全無事故“六創(chuàng)新六

提升”活動剖析

為進一步做隊伍管理工作，有效保證部隊?wèi)?zhàn)斗力，保持部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，根據(jù)工作部署開展情況，結(jié)合大、中隊實際工作等方面的實際情況，進行了深入的剖析查擺，對存在的問題進行匯總，對建議和意見著重進行了整理，同時根據(jù)查擺出的問題制定了相應(yīng)的整改措施如下：

1、條令條例意識還不強。以前在工作、生活中條令條例意識不能持之以恒。在各種工作措施、制度、規(guī)定落實的細(xì)節(jié)方面，越細(xì)微處越容易粗心大意，產(chǎn)生麻痹和忽視現(xiàn)象。

2、在管理上沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。不能嚴(yán)格按照條令條例管理，有時出現(xiàn)作風(fēng)散漫，警容不整，內(nèi)務(wù)秩序不好的情況。工作上存在漏洞，沒有嚴(yán)格按照條令條列進行管理要求，造成一日生活制度落實不好，內(nèi)務(wù)質(zhì)量不高，警容風(fēng)紀(jì)不整等現(xiàn)象。

3、執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援安全意識不強。執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援過程中全體官兵的安全意識不強，未能遵守相關(guān)規(guī)定，個人防火裝備佩戴不齊。

4、未能落實好一日生活制度。在請銷假，每晚交班點名、查鋪查哨、營門哨兵巡查等日常管理制度落實不到位。

5、后勤和日常生活安全，私拉電線。

通過查擺剖析，認(rèn)識到了自身存在的不足。相信我們會以此次雙

百日安全無事故“六創(chuàng)新六提升”活動為契機，不斷的學(xué)習(xí)，強化隊伍管理，提高官兵自身素質(zhì)，力爭使官兵共同提高。

2013年4月23日

第四篇：“百天安全無事故”活動方案

“百日安全無事故”活動方案

為切實開展好9月7日公司召開安全生產(chǎn)工作會中提出“百日安全無事故”活動，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上的號召；為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的觀念；同時為更好的落實《機電總承包管理策劃》《機電工程安全策劃》中工作內(nèi)容，進一步加強本項目安全生產(chǎn)工作，強意識、查隱患、保安全，切實整改和消除各種危險有害因素，堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進行。根據(jù)項目實際生產(chǎn)情況，經(jīng)機電項目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在珠江新城國際項目工程開展“百日安全無事故”活動。

一、指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)

指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理” “落實責(zé)任、消除隱患、保證安全”的工作方針，強化意識、查找隱患、確保安全，提高全體施工人員安全意識，杜絕個人不安全行為，切實消除安全隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

二、活動組織機構(gòu)

組長 ***：負(fù)責(zé)整個活動的各項目標(biāo)任務(wù)的制定，組織和協(xié)調(diào)。副組長****：負(fù)責(zé)活動目標(biāo)的分解；組織分工和細(xì)化，并落實。

副組長***：負(fù)責(zé)各項專項方案制定和實施；負(fù)責(zé)專項安全檢查、文明施工檢查、環(huán)境檢查、監(jiān)督整改、記錄、評比和匯報。組員***：負(fù)責(zé)各工序檢查、交接、教育工作。

組員***：負(fù)責(zé)各項原材料的驗收、檢測、記錄、工作。

組員***：負(fù)責(zé)活動的宣傳、記錄、工作。

組員***：負(fù)責(zé)活動資料收集、整理工作。

機電項目部設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)對本單位的安全管理工作實施監(jiān)督、檢查；施工隊根據(jù)施工人數(shù)設(shè)置專職安全員，各班組長為兼職安全員負(fù)責(zé)對本隊各班組違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為進行檢查和糾正，負(fù)責(zé)本隊各班組安全設(shè)施和勞動保護用品的落實和檢查。

三、活動時間

從2011年9月8日到2012年1月22日

四、活動目的通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次“百日安全無事故”活動重要性的認(rèn)識，消除施工人員麻痹、厭倦的心理，形成“百日安全無事故”活動人人參與的濃厚氛圍，以確保活動開展的扎實有效。

五、活動內(nèi)容

1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達公司“百日安全無事故”活動的通知精神。

2、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度

結(jié)合本項目結(jié)合本項目安全生產(chǎn)實際情況，在活動中堅持“以人為本、珍惜生命、促進發(fā)展”，在施工人員中展開警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳國家對安全生產(chǎn)的一系列方針、法規(guī)和政策。抓住正反兩方面的典型，以案說事、以案說法，營造濃厚的安全氛圍。使所有施工人員樹立“安全第一”的思想觀念，強化施工人員安全意識和自我保護意識。

3、落實崗位職責(zé)加強現(xiàn)場管理

一是加強安全生產(chǎn)這人制度落實工作，誰主管，誰負(fù)責(zé)，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設(shè)備的負(fù)責(zé)管理。認(rèn)真組織施工人員進行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)注化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強班組長的責(zé)任落實以及對特殊工種（如電氣焊工、電工）專業(yè)操作能力要求。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查。抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)場。

4、開展“安全六個一”活動，提高安全意思，消除事故隱患

一是班組結(jié)合本自身生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章

行為、提一條安全合理化建議、做一見預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方便的書籍的活動。

二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高施工人員安全意識，消除麻痹思想。

三是發(fā)動施工人員為安全管理群策群力、獻計獻策，積極發(fā)展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

5、加強安全技術(shù)管理

工程開工前，針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候特點，編制相應(yīng)的安全施工組織設(shè)計（安全管理方案）。對大型機械設(shè)備安裝、臨時用水、臨時用電、等，必須編制專項施工方案，經(jīng)區(qū)域公司總工程師審批后，方可組織施工。

對危險性較大、高溫期或冬、雨季施工期長的工程，應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工方案，從防護上、技術(shù)上、管理上采取措施，以搞好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食物中毒工作，搞好雨季施工的防雨、防潮、防汛、防漏電工作，搞好冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作。

項目經(jīng)理部實行逐級安全技術(shù)交底制度：

工程開工前，由項目主管工程師根據(jù)工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人和施工員及項目部相關(guān)人員進行交底。

每個分項工程施工前，施工員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計要求，向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組長將交底內(nèi)容落實倒每一位施工作業(yè)人員。

各級安全技術(shù)交底要履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容要全面、有針對性，交底要一式三份，由交底人、接受人及項目安全人員分別存檔備查。

施工作業(yè)人員必須按照交底的要求組織施工作業(yè)。

施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

6、安全教育保證

為提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，必須加強安全教育、培訓(xùn)工作。項目經(jīng)理部在項目成立之初，首先將安全教育納入本項目培訓(xùn)教育計劃和長期規(guī)劃，所需人員、資金和物資應(yīng)充分保證。

新進場工人必須接受公司、施工隊、班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗，三級安全教育的時間不得少于四十學(xué)時。

公司級安全教育由項目經(jīng)理和專職安全員組織實施（可邀請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加）。

施工隊級安全教育各施工隊負(fù)責(zé)人組織實施（項目部可以安排有關(guān)生產(chǎn)管理人員和安全員參加）。

班組級安全教育由各班組長組織實施。安全教育應(yīng)有記錄，記錄中要顯示授課人、授課內(nèi)容、授課時間及被授課人的姓名及簽字，在安全教育的基礎(chǔ)上可以簽訂安全生產(chǎn)合同，合同中應(yīng)體現(xiàn)出獎罰指標(biāo)。

各單位應(yīng)采取會議、板報、標(biāo)語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式，做好對職工的安全教育。

特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗。

從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離開一年后重新上崗時，必須通過相應(yīng)的施工隊及班組級安全教育。

項目在實施新技術(shù)、新工藝、或使用新材料、新設(shè)備時，必須對有關(guān)人員進行相應(yīng)的有針對性的專項安全教育和培訓(xùn)。

7、加強班前安全教育活動

為不斷提高職工的全員安全意識，必須堅持班組班前安全活動的制度化、經(jīng)常化。

各班組堅持每日班前安全活動時間不少于15分鐘，并堅持班前交底、班中跟蹤檢查、班后講評。

①班前安全交底

每天工作前，各班組長集合全體工人，根據(jù)當(dāng)班作業(yè)特點，向工人進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：當(dāng)天作業(yè)環(huán)境和氣候條件，當(dāng)班主要工作內(nèi)容，各個環(huán)節(jié)的操作安全注意事項及質(zhì)量技術(shù)要求，可能出現(xiàn)的危險因素及預(yù)防措施。

②班中安全檢查

每天開始工作后，施工隊安全員、施工員、班組長在作業(yè)面不停巡視，及時檢查上崗工人的勞動防護情況，各個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全，機械設(shè)備的安

全保險裝置是否完好有效，以及各項安全技術(shù)措施是否落實。

③上崗記錄

記錄上崗前交底的主要內(nèi)容，班組分工情況。記錄上崗檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素，采取的措施、違章情況、事故苗頭。

④安全生產(chǎn)日活動

班組堅持每周組織一次安全生產(chǎn)日活動，進行安全生產(chǎn)交流和講評，總結(jié)一周內(nèi)班組施工過程中的安全生產(chǎn)情況及主要經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見。吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。

⑤建立班組安全生產(chǎn)“三上崗”、“一講評”活動記錄。

8、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患

項目管理人員組織施工人員對各崗位設(shè)備、設(shè)施進行全面的隱患排查，配電箱、電焊機、無齒鋸現(xiàn)場照明、配電線路、宿舍用電每周定期檢查二次，施工班組長要堅持每天檢查一次。項目安全員對庫房內(nèi)的材料存放、油漆稀料的存放、氧氣乙炔的存放要定期檢查，檢查內(nèi)容包括：庫房管理員是否按相關(guān)規(guī)則制度管理庫房，庫房內(nèi)是否配備了足夠的滅火器，材料是否分類碼放，材料碼放是否在負(fù)荷承載范圍內(nèi)，油漆稀料等易燃易爆材料是否單獨固定存放，氧氣和乙炔存放是否大于5米距離等。

堅持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。項目管理人員了解掌握崗位重大隱患，防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任，掌握防范措施，嚴(yán)防死守。

一、對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺賬管理，查漏補缺。

9、狠抓“百日無安全事故”活動中的檢查，督促和落實工作

在“百日安全無事故”活動期間，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理，每周一，對全體工人進行一次《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律，法規(guī)及企業(yè)管理各項規(guī)定的學(xué)習(xí)。并總結(jié)上周制度各項管理和落實的不足，討論措施，進行目標(biāo)經(jīng)驗制度。提出具備針對性整治措施，起到宣傳、教育、落實、提高的目的。項目安全員每天要對現(xiàn)場重點部位進行檢查，對施工人員定期進行安全教育和培訓(xùn)。

在“百日安全無事故”活動期間，由項目經(jīng)理或副經(jīng)理每天召開各專業(yè)班長的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、調(diào)度會，根據(jù)每天進度，進行動態(tài)的安全質(zhì)量教育和落實整改；每道工序展開前，均進行交底并簽字記錄。

在“百日安全無事故”活動期間，項目加強每日班前活動工作，由技術(shù)員和安全員組織；進行15-20分鐘的針對現(xiàn)場本工序的質(zhì)量、安全教育，檢查和交底工作，提高工人安全意識。

在“百日安全無事故”活動期間，根據(jù)工程實際情況，為保障“百天安全無事故”活動有效實施，對于項目資金需求可以申請專項安全生產(chǎn)資金。

10、完善應(yīng)急預(yù)案，進一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力

項目施工前已編制《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，保證每位施工人員熟悉此方案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責(zé)。項目管理人員要組織全體施工人員針對《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容進行演練，提高施工人員應(yīng)急反應(yīng)能力，以達到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。

六、活動總結(jié)

活動時間：從2011年9月8日到2012年1月22日

機電項目部應(yīng)給予“百天安全無事故”活動足夠的重視。安全生產(chǎn)小組各成員應(yīng)對“百天安全無事故”活動的過程進行全員、全過程安全監(jiān)督管理，認(rèn)真做好相關(guān)記錄，并且活動結(jié)束后每人編寫一篇“百天安全無事故”活動總結(jié)。各班組對“百天安全無事故”活動內(nèi)容積極參加，班組長、安全員、技術(shù)員、庫房管理員、機械管理員在活動過程中不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，同時有經(jīng)驗的老施工人員有義務(wù)發(fā)揚“傳、幫、帶”的風(fēng)格，爭取在“百天安全無事故”活動過后自身的安全常識、技術(shù)水平有明顯提高。

機電項目部有監(jiān)督管理職責(zé)，“百天安全無事故”活動全過程中，將開展對項目管理人員、項目施工員及各施工班組進行檢查、考核。對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員和班組進行表揚獎勵，對表現(xiàn)不好的人員視情節(jié)給予通報批評或罰款處理。

第五篇：2011年百日安活動總結(jié)

2011年百日安全活動總結(jié)

按照陜比化司發(fā)[2011]35號文件精神，以積極推進公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運行，全面推行風(fēng)險管理，切實抓好安全隱患排查治理工作，緊扣質(zhì)檢部自己的工作性質(zhì)和特點，實現(xiàn)百日安全無事故為目標(biāo)。制定了詳實可行的計劃，在部長的精心安排部署下，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，展開了系列體現(xiàn)安全生產(chǎn)重要性的活動，總結(jié)如下：

加強學(xué)習(xí)強酸、強堿及腐蝕劑等安全操作規(guī)程、學(xué)習(xí)易燃易爆品等安全操作規(guī)程、學(xué)習(xí)高壓氣體鋼瓶使用規(guī)則及注意事項，進行安全再教育培訓(xùn)考試。

在“百日”安全活動期間組織人員學(xué)習(xí)王村礦先進安全管理經(jīng)驗，推行風(fēng)險管理，將風(fēng)險評價得到普及，使員工素養(yǎng)得到提升。認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，做到零安全、零事故、零違章。落實“一崗雙責(zé)”，強化安全管理。認(rèn)真進行安全隱患治理，做好冬季“五防”的各項工作，將“五防”工作落實到每個人。

質(zhì)檢部把危險化學(xué)品安全的隱患排查治理專項行動與“百日安全活動無事故”競賽活動結(jié)合為一體，使得質(zhì)檢部各個班組安全建設(shè)人性化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，著力調(diào)動全體質(zhì)檢部各個員工“我懂安全、我要安全、我會安全”的自我意識。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，借百日安全活動之東風(fēng)，將安全的理論知識聯(lián)系實際，貫穿在每個質(zhì)檢部員工的日常工作當(dāng)中，使得質(zhì)檢部安全工作邁上新的臺階。

質(zhì)檢部

2011.12.21