第一篇：物業管理處百日安全生產活動匯報材料

為進一步強化安全管理，夯實安全基礎，不斷提高員工安全素質，確保2006年度安全生產目標，潘集物業管理處根據公司置企管[2006]38號文件精神，在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產活動，其活動開展情況匯報如下:

一、高度重視，加強組織和領導

潘集物業管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執行公司置企管[2006]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監管力度，確保活動取得實效。

二、定方案，添措施，落實責任

針對潘集物業處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關于開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》（處發[2006]10號）文件，并印發到各科、室、辦，全面傳達貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。

三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍

我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10余條，刷寫安全生產標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課，在全處范圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規定》和《處領導班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。

四、圍繞安全工作重點，切實抓好各項工作

(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領導小組。并制定印發了《潘集物業處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。

(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業辦均設立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據統計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備，如：潘東物業辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區及西部二小區部分線路及電纜進行更換；潘一物業辦對生活區內的空氣開關、高架燈、開關柜等進行維護和保養，并檢修變壓器18臺等。

(三)認真抓好居民生活衛生安全。我處小區保持環境衛生日產日清的同時，還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛生管理要求，保證幼兒娛教環境衛生、安全，飲食營養搭配合理。

(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發現脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。

(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現百日安全生產月活動目標。原創文章，盡在文秘知音網絡.com網。

五、嚴格要求，認真抓好安全管理和檢查

(一)開展“三項檢查”活動

為推動“百日安全生產”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業辦：匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續開展下去，不斷督促各物業辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業管理和服務水平。

(二)完善供水供電監管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發現異常現象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，并提出整改意見。

(三)強化責任，重點隱患重點整改。為實現安全生產活動目標，以百日促全年，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導干部必須要親臨現場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。

六、“六月安全生產月”活動成效顯著，促進百日安全生產活動的開展

潘集物業管理處為扎實開展好“六月安全生產月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發生，共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發《關于加強車輛管理的有關規定》，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，并結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。

回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今后，我處還會不斷加強安全生產管理力度，在安全教育、現場管理上多下功夫，為實現全處全年安全工作目標更加努力。

第二篇：百日安全生產活動匯報材料

縣安委辦：

根據縣安委會《關于深入開展“百日安全生產活動”，切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》（文件要求，鄉人民政府具體抓了以下工作：

一、加強領導，全面開展“百安活動”

瓦店鄉人民政府高度重視“百安活動”，成立了以鄉長任組長，分管安全工作副鄉長任副組長，安監辦、派出所、供電站、工商所、交管站、村鄉辦、國土所、水管站、勞保站、學校、信用社、林業站、財政所、農機站、工會等部門負責人為成員的“百安活動”領導小組。二0一0年二月十日召開了全鄉村社干部、村民代表大會，并發放了中江縣瓦店鄉人民政府關于加強“百安”活動安全生產的通知。

二、加強宣傳，營造氛圍

鄉政府制作過街橫幅、標語3幅，各單位書寫制作宣傳標語14幅，各村書寫固定標語30幅。

三、在元旦前、春節前、春節后都開展了安全大檢查

對道路交通安全、水上交通安全、消防安全、煙花爆竹安全、建筑施工安全、加油站、非煤礦山安全進行了檢查，共檢查2次，被檢查單位21家/次。

通過開展“百安活動”，瓦店鄉安全生產形勢平穩，在1—3月，沒有出現安全生產事故。

第三篇：百日安全生產活動

安監〔2012〕51號

印發《關于開展百日安全生產活動的實施意見》的通知 公司各單位: 《關于開展百日安全生產活動的實施意見》業經公司經理辦公會研究討論，現印發給你們，請認真貫徹執行。

二〇一二年六月二十九日

關于開展百日安全生產活動的實施意見

為吸取事故教訓，強化安全管理工作，穩定安全生產形勢，根據集團公司《關于開展百日安全生產活動的通知》（集政〔2012〕165號）精神，結合公司實際，特制定本實施意見。

一、活動目標

（一）杜絕生產性責任重傷及以上事故，杜絕重大非死亡事故，控制輕微傷事故,杜絕礦區供電責任性停電事故。

（二）著力解決好四個方面問題：一是著力解決珍惜生命意識不強、安全嚴管力度不夠問題；二是著力解決三基工作推進不力、三違現象嚴重問題；三是著力解決事前安全管理不到位、風險預防制度不健全問題；四是著力解決工作過程中安全管理不精細、現場動態安全管理差距大問題。

二、活動時間

2012年6月20日至9月30日。

三、活動主要內容及要求

（一）深刻吸取事故教訓，加大安全嚴管力度。

公司今年來4.28死亡事故和兩起重傷事故的發生,暴露了我們在安全管理上的差距和不足，集中表現在現場管理不到位，管理人員管理行為不規范，職工操作行為不規范，反三違力度不大、質量不高等方面。面對嚴峻的安全形勢，公司上下要引起高度警覺，把抓好安全工作作為各級管理人員的最大政治，要把控制事故發生作為公司上下的首要任務。嚴格落實集團公司《關于進一步嚴格安全生產管理的決定》（集政〔2012〕153號）及公司《關于進一步加強安全嚴管確保后八個月安全生產的決定》（安監〔2012〕42號）,公司上下要層層傳遞安全壓力，落實安全責任，確保年底之前的安全生產。加強干部安全管理作風督查，對作風漂浮、安全職責履行不到位的管理人員，公司將嚴格按照相關制度進行問責和處理。

（二）按照堅持、務實、深化的工作要求，持之以恒推進安全三基工作。

1、由公司黨委副書記、安監處長牽頭，相關部門參加，就進一步務實、深化公司安全三基工作制定具體方案措施，將于7月上旬下發執行。堅持公司月度安全三基工作例會和季度檢查考核通報制度，不斷健全和完善安全三基工作長效機制。

2、加強質量標準化動態達標管理。按照集團公司《關于開展安全質量標準化動態達標競賽活動的指導意見》要求，進一步推動質量標準化動態達標。推進井下亮化工程，嚴格執行《安裝分公司安全質量標準化亮化工程實施細則》，規范施工現場亮化管理，為職工創造安全良好的施工作業環境；加強班隊長管理，規范班隊長選拔、任用、考核、淘汰程序，實行班隊長提拔安監部門一票否決權，建立班隊長安全信息檔案，認真完成班隊長素質性淘汰目標。強化培訓工作，公司培訓中心針對集團公司二季度培訓工作檢查通報的問題，認真進行整改落實；各基層單位要進一步強化班前會安全教育培訓和自主培訓工作；公司及各專業口要加強對基層單位自主培訓工作的監管，進一步提高干部職工規范管理、規范操作意識和業務素質以及對施工現場危險源的辨識能力。

（三）保持反三違高壓態勢，切實提高反三違質量。

1、提高反三違的質量。公司上下必須嚴格按照《關于強化“三違”查處規定》和《關于強化“三違”查處的補充規定》要求，進行“三違”查處工作，將反“三違”重點放在容易導致事故發生的違章指揮、違章作業上。公司在安監處設立違章指揮舉報電話（7620094），鼓勵職工制止和舉報管理人員的違章指揮行為。公司安監處每月要對工傷事故和三違現象進行統計分析，分析總結出容易導致事故發生的重點問題和關鍵工序，采取針對性防范和加強措施，不斷提高反三違、防事故工作的針對性和實效性。

2、嚴格按照《關于強化“三違”查處規定》和《關于強化“三違”查處的補充規定》要求執行“三違”查處量化考核制度。公司定期在安全質量通報上對基層單位管理人員反三違情況進行通報，每月將公司副總工程師以上領導反“三違”情況上報集團公司安監局。發揮安監員反“三違”的主體作用，按照公司1號文、2號文和《安監員管理暫行辦法》規定，將安監員收入分配與月度反三違情況及監管范圍的安全情況掛鉤，嚴格兌現獎懲。

3、嚴厲打擊反三違工作中的不正之風。對于隱瞞不報的，對于私下處理的，對于避重就輕的，對于替“三違”人員幫助說情的,一經查實，是管理人員的，一律撤職；是一般管技人員的，取消管技崗；是安監員的，調離現崗位，并待崗一年。對于在反三違工作中有打擊報復行為的，經查實后，不論是個人還是管理人員一律給予離崗培訓一年直至解除勞動合同處理。

（四）加大隱患排查整改力度，切實抓好事前安全管理工作

1、嚴格執行《安裝分公司安全隱患管理制度》，堅持公司、專業口、基層單位三級隱患排查整改制度。各基層單位每周進行一次安全隱患排查；各專業口每月上旬組織一次安全隱患排查；公司由安監處牽頭每月中下旬組織一次全公司性的安全隱患大排查，對排查出來的安全隱患，由公司安監處按照《安裝分公司安全隱患管理制度》要求，根據隱患的性質、危害程度實行分級排查整改，按照要求建立“四定”臺賬備案并跟蹤整改，對排查出的重大隱患由公司安監處及時上報集團公司安監局。凡因隱患長期存在得不到整改造成事故的，必須逐級追查各級管理人員的責任。

2、嚴格按《安裝分公司安全風險預警制度》要求，由公司安全生產技術部門組織，分專業對綜采拆裝工作面、機電安裝、土建重點施工工程現場，在工程開工前、施工重點工序轉換環節和現場條件發生重大變化時對現場存在的重大安全風險源進行排查，對設備打運、頂板管理、大件吊裝、高空作業、井筒施工、井下燒焊和供電安全等施工重點環節和現場存在的重大安全風險進行預警，各專業口、基層單位對預警提出的安全風險要及時研究制定防范和治理措施。

3、根據集團公司相關規定要求，由公司安監處牽頭，制定安裝分公司安全監督檢查掛紅黃牌制度，強化事前問責。重點針對在安全監督檢查過程中發現不具備安全條件進行生產施工的、違反規程措施和集團公司、公司制度規定的、電氣設備及安全保護裝置不符合規定要求的、重大隱患排查整改不到位的、輕重傷事故多發的、發生重大非人身事故和驚險未遂事故的單位，根據性質和情節輕重，分別給予掛紅牌停止作業（或設施停止使用）和掛黃牌（限期整改），并給予相關責任人行政問責和經濟處罰。

4、切實提高規程措施編制的針對性。按照《安裝分公司技術措施管理規定》要求，措施編制前必須由公司專業口領導牽頭組織相關人員到現場觀察調研。措施編制應有現場班隊長或技術大拿參與，對系統、工藝、設備、環境可能存在的安全風險進行詳細評估，明確重點工序安全注意事項和防范措施。凡井下關鍵工序發生變化的，必須組織作業人員對調整后的補充措施進行現場學習貫徹，確保職工清楚掌握。公司安全生產技術部門要加大對規程措施編制及現場貫徹情況的監督檢查，對直接參與現場管理的區隊長、班組長、安監員規程措施掌握情況的進行動態抽考，對抽考中表現差的，將給予經濟處罰；對不能勝任的，堅決淘汰置換；對不掌握規程措施內容和不按規程措施規定施工的人員，一律按“三違”查處，同時按相關規定對單位的質量標準化和兩規范動態檢查進行扣分和處罰。

5、積極為現場安全生產創造條件。各專業口要根據口內單位施工特點，按駐地就近施工的原則落實拆裝、機電安裝施工任務，各基層單位要根據現場實際情況合理安排工作量。通過優化勞動組織、合理分配導向，有效緩解職工撇鉤延點問題。適當加大基層區隊、班組及管理人員安全結構工資比例，建立收入分配與單位安全周期掛鉤的機制，要糾正當班計劃沒完成就“白皮”或超計劃翻倍記資的極端做法。扎實做好安全質量標準化動態達標工作，積極從環境、設施、勞動保護上為防范事故、保障安全創造條件。

（五）強化工作過程中的安全管理，積極推進現場安全管理的精細化和規范化。

1、堅持將安全管理重心下移。公司繼續實行副總以上領導隊現場駐點制度，對急難、險、重工程和基層單位首次進行新技術、新工藝、新裝備施工工程，帶靠前指揮，盯重點、把關鍵，幫助和指導基層解決實際問題。在百日安全生產活動期間，公司機關副科級以上干部取消雙休日，在雙休日期間要加強值班、跟班，主動深入生產一線，加強調研，了解掌握各方面情況，指導、幫助基層單位解決難題，加強調研，全面強化現場安全監管。

2、提高干部下井、下現場質量。基層單位和機關部門干部下井、下現場的首要職責是檢查各類安全隱患、糾正各種不規范的管理和操作行為。及時發現現場存在問題，提出整改意見。公司副總以上領導要定期對分管范圍內拆裝面、機電、土建施工現場及礦區供電線路等循環排查一遍，每次帶班至少去一個拆裝面、施工現場或系統、跟一個作業流程。今后事故調查處理中，凡是24小時內經過事故地點的管理人員及安監員必須進行連帶問責。

3、提高班前會的針對性。班前會主持人員事前必須對現場安全情況、規程措施充分掌握。班前會的學習培訓必須結合施工現場環境情況，結合規程措施的貫徹執行，講解崗位安全操作規范、當班作業流程、關鍵環節和安全注意事項。班前會要減少一些與現場安全生產管理無關的內容。

4、推進現場安全管理精細化和規范化。開工前跟班區隊長、班長和安監員應共同對現場安全環境和工程質量情況進行聯合檢查評估，對存在安全隱患的必須處理后方可開工。并根據現場檢查評估情況由跟班班隊長對每個施工點、重點工序和重點人員，在開工前重新對施工及安全注意事項進行安排布置，否則對班隊長按“三違”進行查處。針對不同的作業場所，各基層單位要對跟班區隊長、班長和安監員班中安全巡查的路線、重點環節和內容進行具體量化規定。結合實際開展好重點環節和關鍵工序的“手指口述”安全確認，動態對職工操作行為進行提示和糾正。

5、強化現場安全風險防控。各基層單位要結合“兩規范”、“手指口述”、崗位描述和班前培訓，提高職工對本崗位安全作業環境、工藝流程中安全風險源的識別和防范能力。由安監處牽頭分專業梳理各工種、崗位作業流程中關鍵安全環節及注意事項，制作安全提示卡片隨身攜帶或制成牌板懸掛在作業現場。對起吊、打運、液壓操作、裝卸車、高空作業等可能造成人身傷害事故的地點，應根據現場實際情況設立警示牌或警戒線。要提高對現場出現的異常、特殊情況的處理能力，明確處理程序。

6、高度重視關鍵工序、特殊地段和零散作業地點的安全管理。要在規程措施中明確其操作流程和安全防范措施，安排好現場跟班、檢查、監護、警戒、安全確認、互聯保等事項。重視和防范運輸、安裝、拆除、設備檢修、維護、更換過程中產生的安全風險；重視和防范因頂板冒落、機械運轉、支架和設備等重物起吊、搬運、傾倒造成的人身傷害；重視和防范因操作不當、站位不當、行走不當造成的砸傷、碰傷、撞傷、擠傷和摔傷以及供電檢修、停送電安全等。

（六）加強輿論宣傳引導，加強監督檢查

1、由群工部牽頭，安監處參與，從7月上旬開始，在全公司范圍內開展以“珍惜生命，規范行為”為主題的多種形式宣傳教育活動。通過開展安全質量直通車到班前進行安全理念、安全制度等安全知識問答；組織開展安全文藝小分隊進班前安全慰問演出；組織工傷家屬進班前現身講安全；開展《科學發展安全發展知識競賽》、《職業病防治法》網上知識競賽；充分利用廣播、宣傳欄、宣傳標語、宣傳噴繪等媒體和陣地，形成宣傳聲勢，教育引導干部職工珍惜生命，自覺規范安全管理和操作行為，營造濃厚的百日安全生產活動氛圍。各基層單位由書記負責，安排好本單位的宣傳教育活動。公司黨群部門要及時跟蹤報道百日安全生產活動的開展情況，對各單位好的做法及時進行總結宣傳，對發生事故和工作開展不力的單位進行曝光。

2、公司各專業口和基層單位要根據本通知精神，排查出本單位安全生產工作重點，制定出針對性的實施辦法，并嚴格在具體工作中抓好落實。公司安監處牽頭對各單位百日安全生產活動開展情況，重點是活動安排的各項工作落實情況進行監督檢查，每月進行一次總結分析，并在公司安全生產例會上進行通報。

（七）實行安全生產激勵制度

為調動全公司上下抓好安全生產的積極性，公司決定在百日安全生產活動期間實行安全生產激勵制度。凡在活動期間，對完成月度生產經營指標、質量標準化及兩規范月度動態檢查達標、實現當月安全生產的，對拆裝工區，給予人均500元的獎勵；對機電項目部、線路工區，給予人均450元的獎勵；對公司其他單位及機關部門，由公司研究給予相應獎勵，按月度兌現。對在活動期間發生各類事故的單位，嚴格按照公司2012年安全一號文規定處理。

主題詞：安全管理

百日安全生產

活動

實施意見 抄報：集團公司安監局，生產部。

抄送：本公司副總以上領導，機關各科室。

安裝工程分公司辦公室

2012年6月29日印發

共印2份

校對：單付豐

打字：郝

媞

第四篇：百日安全生產活動

百日安全生產活動

第一階段開展活動項目如下：（宣傳）

1、開展一次對公交車由修理技工在地溝上對公交車進行一次安全隱患大排查。

公司參加人員：姚祝成、何正東；

修理廠：小陳和小屈。（資料附后）

（1）查出4個車共5個滅火器不符合要求，分別于2012年12月27日和2013年1月7日在消防更換。（資料附后）

（2）于2012年12月30日由公司組織交管所、交警大隊參加安全培訓再教育警示會。（簽字名冊，會議記錄復印件附后）

2、開展一次百日安全生產活動的標語宣傳，公司14個車每車前擋風玻璃上面貼一幅宣傳標語。（宣傳資料附后）

第五篇：鄉鎮開展百日安全生產活動匯報材料

按照《縣人民政府安全生產委員會關于深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》的文件精神，**鎮黨委、政府高度重視，切實增強危機感、緊迫感和責任感，加強領導，扎實工作，防止松懈、麻痹、厭戰情緒和僥幸心理，糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，打擊各種非法、違法、違規的生產建設行

為。活動期間，我鎮成立了鎮“百安活動”領導小組（附件）。加強對“百安活動”的領導，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，企事業單位全面抓。各部門因地制宜，結合實際，精心組織，制定周密具體的實施方案，把活動的目標任務逐級分解落到實處。形成各司其職、各盡其責、分兵把關、齊抓共管的格局。

活動期間，我鎮采用簡報、專欄、廣播等多種形式，對活動中好的做法、經驗和典型及時總結宣傳，對違法違規行為及時曝光，強化警示教育。在活動期間，我鎮組織督查組緊緊圍繞“百安活動”的主題、目標和任務，深入基層開展督查，各行業主管部門加強本系統“百安活動”的組織指導，適時開展監督檢查，確保了活動的實效。確保我鎮人民渡過了一個歡樂、祥和、安全的元旦和春節。

突出企業主體責任，狠抓安全生產責任制，進一步強化企業安全生產承諾、約談、事故企業“黑名單”、事故現場分析會、企業領導班子成員作業現場帶班等制度。企業各級各類人員的安全責任管理，把安全責任層層落實到每個環節。

堅持“一崗雙責”，緊緊盯住安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多、生產安全事故多發頻發的地方和單位，落實安全監管責任。嚴格責任考核獎懲，并建立激勵約束機制，加大事故考核權重，從嚴落實事故責任追究制度。

在元旦、春節、節后復產和今年全國“兩會”等重點時段和關鍵節點加大安全監管力度，做到了工作早部署、隱患早治理、事故早防范。及時組織開展了重點時段安全生產檢查和督查工作，強化措施，督促各生產經營單位做好節日放假、停產復產的安全檢修和保障工作，嚴格執行復產驗收制度，嚴防各類事故反彈，遏制了各類惡性事故發生。

針對今年春季出現的強降溫天氣，進一步加強了預報、預警、預防工作，及時關注、會商和提前發布災害性天氣預警信息；進一步完善了應急預案，適時組織應急演練，切實增強預案針對性和操作性，把應急組織機構、救援隊伍、裝備、物資等落到了實處；認真落實了防火、防寒潮大風、防雨雪冰凍災害、防凍裂泄漏等各項安全防范措施，嚴防自然災害引發生產安全事故。高度重視今年春季特別是重點時段的值班值守工作，嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度。

強化冬季運輸安全管理，履行安全生產崗位人員職責，對不符合營運資格的企業、不具備車輛安全技術條件的車輛、未獲取營運車輛駕駛員從業資格的人員，一律不準進行道路運輸經營活動，嚴禁客運車輛晚上10點至次日凌晨6點在三級以下山區公路上運行，嚴格校車管理，嚴查嚴處拖拉機、低速貨車、三輪汽車、摩托車違法載人、非客運車輛載客和無牌無證等交通違法行為；做好駕駛員行為規范教育，開展駕駛員安全承諾活動，防止車輛超速行駛、駕駛員疲勞行駛；提前做好防冰雪、防大霧、防自然災害的行車安全準備工作，對交通干線和鄉村道路事故多發路段、急彎、險路的安全警示標志和防護設施情況進行檢查，及時清除妨礙行車安全的路面障礙物，完善危險路段、施工路段行車指引標志和安全防護設施，確保行車安全；繼續加大道路安全隱患排查整改力度。

加大對危險化學品和煙花爆竹的整治力度。嚴格新建項目安全“三同時”制度。重點打擊液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等危化品的非法運輸；加強“元旦”、“春節”期間危化品和煙花爆竹的安全監管，對春節期間煙花爆竹臨時零售點進行了統一規劃。

充分利用電視、網絡、電臺等多種媒介，采取群眾喜聞樂見的方式，開展街道宣傳教育活動，讓“百安活動”深入到企業、鄉村、學校，不斷強化一線崗位員工的安全責任意識，提**全素質，培育安全文化。