第一篇：展示設計(工設09)作業要求

廣西工學院鹿山學院學年第學期課程考核試題

考核課程展示設計、展示設計課程設計考核班級工設091，092學生數40印數考核方式作業考核時間分鐘

展示設計課程設計安排：

一、下列題目任選其一完成：

1.廣西工學院鹿山學院藝術與設計系2012屆畢業設計作品展

展示地點：廣西工學院鹿山學院體育館

2.任選一品牌（服裝、家居、汽車、文具、禮品等）進行展示環境設計

展示面積應根據所選品牌進行靈活變化，以滿足功能需求為佳。

各類產品專賣店參考面積為：

服裝專賣：80m2；家居專賣300 m2，汽車300 m2、禮品60 m2、零食60 m2。

二、作業要求

1.課程設計為17-18周，根據所選題目和作業要求給出個人課程設計時間計劃表；

2.針對所選題目，進行調研（如品牌理念，展示空間需求等）并完成調研報告，要求圖文并茂，格式大小為A4；文字為小四宋體，行距為1.5倍行距；

3.在調研基礎上，進行創意方案設計，給出草圖方案，不少于5個（A3大小）；

4.選擇自己最滿意的創意方案進行優化設計，并繪制展示環境設計平面圖，功能分區圖，交通流線圖，立面圖，局部效果圖（如展臺、展柜、展架），整體效果圖（不同角度）。（注：表達方式不限，手繪或計算機輔助設計均可）

5.設計成A3幅面的展板，要有簡單的設計說明，版面美觀。展板內容應包括：設計說明、整體效果圖、方案草圖、平面圖、功能分區圖、交通流線圖、立面圖、局部效果圖，要求能完整表現自己的設計方案。（若展示內容較多，可設計兩張展板）

6.按時，保質保量完成作業。

7.作業提交形式，以“學號姓名”（如20090001王某某）命名文件夾，將自己的作業（個人時間計劃表、調研報告、創意草圖和展板）放入文件夾中提交作業。同時，需提交紙質版的創意草圖。

8.作業最終提交時間：19周周周五（2012年1月6日），過時不候！

第二篇：2014畢設答辯有關要求（定稿）

物流管理專業2014年畢業設計(論文)有關要求

2010級物流管理專業畢業生畢業設計(論文)環節總體安排如下：

1、第7學期的第8和第9周確定指導教師并確定設計（論文）題目；

2、第10-11周，指導教師提交立題申請，并給所指導學生下達任務書，指導學生查閱相關資料并撰寫開題報告；

3、第12-16周，學生撰寫開題報告；

4、第17周，學生提交開題報告正式稿；

5、第18周，開題答辯；

6、第19周至第8學期返校期間，畢業實習、畢業論文撰寫，完成設計（論文）初稿。要求學生與自己的指導教師保持聯系，指導教師需要定期或不定期地給學生以指導；

7、擬參加預答辯的學生需要在第8學期返校后的第二周三提交以下材料：

（1）任務書1份；

（2）論文打印稿一式2份(不需要裝訂)；

（3）外文翻譯打印稿1份(含原文，不需要裝訂)；

（4）已填妥的畢業實習手冊；

（5）實習單位已簽字蓋章的畢業實習證明。

以上5類材料均由學生本人在返校后的第二周周三下午(僅限此1天，未能如期提交的同學默認參加6月份學院統一組織的答辯)交給答辯組秘書。

學生能否如愿參加預答辯，由指導教師和答辯委員會根據學生的論文(畢設)完成情況以及所提交的以上5類材料共同決定！

8、預答辯時間初步定在第8學期返校后的第三周，具體時間待定；

9、通過預答辯的學生，在征得指導教師和輔導員的同意之后，履行相關手續，即可離校找工作、參加工作實習或到簽約單位工作；

10、未參加預答辯或預答辯沒有通過的學生，第8學期返校后將不允許離開學校，需在學校繼續完成畢設（論文），直到參加完成6月份學院統一組織的答辯環節；

11、學生預答辯通過(需要修改的按答辯委員會的要求修改)后，原則上不需要參加6月份學院組織的第一批答辯，但需要申請優秀的同學需再答辯一次。通過預答辯的同學需要在6月20日之前（具體時間待定，另行通知）將修改好的論文裝訂1份，將外文翻譯稿打印1份，并將電子版的論文(做系統設計的需包括系統程序)、外文翻譯稿一起刻錄成1張光盤。

12、2014年6月20日左右（具體時間待定，另行通知），所有通過預答辯的同學第二

次集中返校，由學生本人親自將以下材料交給所在答辯組的答辯組秘書，并完成最后的畢業環節所有其他事宜。

（1）論文最終稿1份(打印裝訂完成)；

（2）外文翻譯最終稿1份(打印完成，不需要裝訂)；

（3）刻錄好的光盤1張；

（4）指導教師和自己簽字確認后的任務書最終稿1份；

（5）將論文最終稿和外文翻譯最終稿的電子版壓縮打包(以“學號+姓名”命名)發送到郵箱：web_da@126.com。

13、以下是指導物流管理專業畢業生的所有指導教師的姓名和職稱，在有關文檔中不要填錯；

吳景泰（教授）、徐家旺（教授）、趙禮強（副教授）、荊浩（副教授）、劉彬（副教授）、張小雷（副教授）、馬佳（講師）、閆萍（講師）、靖可（講師）

第三篇：財務課設作業

財 務 管 理

課 程 設 計 報

設計題目：對康佳集團案例財務報表分析 學 院： 國 際 商 學 院 系 別： 市 場 營 銷 系 班 級： 08級市場營銷2班 學 號： 200831512033 姓 名： 李 金 明 指導老師： 劉 宇 霞 副 教 授

二零一一年一月

告 目錄

一 我國金融機構體系 1 金融機構體系的構成 2 金融機構體系的職責及特點 3 各籌資方式的優缺點比較 二 對康佳集團案例財務報表分析 1 公司概況 2 康佳市場環境評價 3 戰略分析 4 財務分析 5 經營綜合評價 三 巴林銀行倒閉案例分析 1 巴林銀行簡介 2 巴林銀行倒閉案例分析 3 巴林銀行倒閉原因 4 總結第一部分 我國金融機構體系

我國金融體系的構成、相應機構的職責及特點，并比較各籌資方式的優缺點。

我國目前以中央銀行為核心，政策性銀行與商業性銀行相分離，國有商業銀行為主體，多種金融機構并存，分工協作的現代金融體系為主體。

一、中國人民銀行

二、政策性銀行

國家開發銀行、中國進出口銀行、中國農業發展銀行

三、國有獨資商業銀行

中國工商銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、中國銀行

四、新型股份商業銀行

交通銀行、中信實業銀行、招商銀行、華夏銀行、中國光大銀行、中國民生銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、上海浦東發展銀行

五、其他城市商業銀行

北京、上海、深圳、大連等多家城市銀行

六、非銀行金融機構

保險公司、證券公司、信托投資公司、財務公司、融資租賃公司、城市信用合作社、農場信用合作社、郵政儲蓄機構等

七、外資銀行和涉外金融機構。相應機構職責及特點：

（一）中國人民銀行

中國人民銀行是我國的中央銀行，是國務院領導下制定和執行貨幣政策、維護金融穩定、提供金融服務并實施監督管理的國家機關。它是我國的貨幣發行的銀行、銀行的銀行和政府的銀行。中國人民銀行的具體職責包括：

1、依法制定和執行貨幣政策。

2、按照規定監督管理銀行間同業拆借市場、債券市場、外匯市場和黃金市場

3、發行人民幣，管理人民幣流通。

4、防范和化解系統性金融風險，維護國家金融穩定

5、確定人民幣匯率政策，維護合理的人民幣匯率水平，實施外匯管理

6、持有、管理和經營國家外匯儲備和黃金儲備。

7、經理國庫。

8、會同有關部門制定支付結算規則，維護支付、清算系統的正常運行。

9、組織協調國家反洗錢工作，指導、部署金融業反洗錢工作，負責反洗錢的資金檢測。

10、負責金融業的統計、調查、分析和預測。

11、管理信貸征信業，推動建立社會系用體系

12、作為國家的中央銀行，從事有關的國際金融活動。

13、執行國務院規定的其他職責。

（二）政策性銀行

政策性銀行是由政府投資設立的，不以盈利為目的，根據政府的決策和意圖專門從事政策性金融業務的銀行。按具體的分工不同，服務于特定的領域。

1、國家開發銀行。按照國家有關政策，籌集和引導境內外資金，向國家基礎設施、基礎產業和支柱產業的大中型基本建設、技術改造等政策性項目及其配套工程融資。國家開發銀行的業務范圍主要是投資于制約國民經濟發展的“瓶頸”產業項目、能直接增強綜合國力的支柱 產業的重大項目、高新技術產業的重大營業性項目、跨地區的重大政策性項目等。

2、中國進出口銀行。執行國家產業和外貿政策，為擴大機電產品和成套設備等資本性貨物的出口提供政策性金融支持。中國進出口銀行的業務范圍主要包括：為機電產品和成套設備等資本性貨物的出口提供出口信貸，辦理與之有關的各種貸款、混合貸款和轉貸款，辦理出口信用保險和擔保業務。

3、中國農業發展銀行。主要是以公家信用為基礎，籌集農業政策性信貸資金，承擔國家規定的農村政策性金融業務，代理財政支農資金的撥付，為農業和農村經濟發展服務。其業務范圍主要包括：辦理糧、棉、油、糖、豬肉等主要農副產品的國家專項儲備和收購貸款，扶貧貸款和農業綜合開發貸款，以及國家確定的小型農、林、牧、水利基本建設和技術改造貸款等。

（三）國有獨資商業銀行

國有獨資商業銀行無論在人員和機構網點上，還是在資產規模及市場份額上，在我國金融機構體系中都處于主體地位。國有獨資商業銀行的職責和業務范圍包括：

1、吸收公眾存款。

2、發放短期、中期和中長期貸款。

3、辦理國內外結算。

4、辦理票據貼現。

5、發行金融債券。

6、代理發行、代理兌付、承銷政府債券。

7、買賣政府債券

8、從事同業拆借。

9、買賣、代理買賣外匯。

10、提供信用證服務及擔保。

11、代理收付款項、代理保險業務。

12、提供保管箱服務。

13、經中國人民銀行批準的其他業務。

（四）新型股份商業銀行和其他城市商業銀行

1986年國家決定重新組建股份商業銀行以來，我國就陸續組建了一批股份制商業銀行：交通銀行、中心實業銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣東發展銀行、招商銀行、福建興業銀行、上海浦東發展銀行、浙商銀行、渤海銀行等。這些股份制商業銀行和城市銀行主要功能吸收活期存款，創造貨幣，實行風險管理，為本地區經濟發展融通資金，重點為城市中小企業的發展提供金融服務。

（五）非銀行金融機構

非銀行金融機構主要指保險公司、信托投資公司、證券公司、財務公司和租賃公司等。

1、保險公司。經營保險和再保險業務的金融機構。其主要職責是：組織和集聚保險基金，建立社會經濟補償制度，保持生產和人民生活的穩定，增進社會福利；經營國內外保險和再保險業務以及與保險業務有關的投資活動，促進社會生產、流通和對外貿易的發展。

2、信托投資公司。信托投資公司是經營信托投資業務的金融機構。信托投資公司的主要職責和業務包括：吸收信托存款；經營委托貸款與投資及信托貸款與投資；從事融資性租賃；辦理擔保與代理業務；經營有價證券的發行和買賣，以及在境外發行外幣有價證券；籌措境外外幣借款；經營外匯信托投資業務等。

3、證券公司。證券公司主要職責有：推銷政府債券、企業債券和股票，代理買賣和自營買賣已上市流通的各類有價證券，參與企業收購、兼并，充當企業財務顧問等。

4、財務公司。我國的財務公司多為企業集團內部集資而成，其主要職責是為分企業集團內部集資或融通資金，一般不得在企業集團外部吸收存款。

5、金融租賃公司。金融租賃公司創建時大都是由銀行、其他金融機構以及一些行業主管部門合資設立。我國對租賃業務要求獨立經營，與所屬銀行等金融機構脫鉤。其主要職責有：生產、科研、辦公、交通運輸等動產、不動產的租賃、轉租賃、回租租賃；出租物和抵償租金產品的處理；向金融機構借款及其他融資；吸收特定項目下的信托存款；租賃項目下的流動資金貸款等。

6、郵政儲蓄機構。中國郵政儲蓄機構是實行自主經營、自負盈虧、自擔風險、自求平衡的郵政金融機構。不得經營國債和國家政策性金融債券。其主要是以個人為服務對象，以經辦儲蓄、個人匯兌和結算業務為主，不能辦理與銀行機構相同的如發放貸款這類業務。

（六）外資金融機構

經有關法律法規批準在中國境內設立和營業的金融機構，其主要有三種形式：一是外資銀行，二是外資財務公司，三是外資保險公司。它的主要從事洽談、聯絡、咨詢、服務等非營業活動，不得開展任何直接盈利性的業務。第二部分 對康佳集團案例財務報表分析

一 公司概況

公司名稱: 康佳集團股份有限公司 證券簡稱: 深康佳Ａ(0016)板塊類別: 工業類 深圳成份指數股 行業類別: 電子產品-->家用電器 上市地點: 深圳證券交易所 上市日期: 1992.03.27 公司注冊地址:廣東省深圳市華僑城東部工業區 主營業務范圍: 電視機、收錄機、音響組合、激光唱機、傳真機、數字通訊設備

二 康佳市場環境評價

市場情況分析 對象 內容 結論 建議 企業

①企業目前市場占有率 ②在同行業中的地位 ③給消費者的印象 ④產品在公司里的地位 ⑤品牌優勢

⑥ 企業內部管理 企業對市場環境的適應能力較強，能夠根據自身優勢進行戰略調整 在目前具有良好的市場局面下，繼續發揮其品牌及技術優勢，盡量克服不足，進一步占領市場。供應商 ①我國彩電行業供應商現狀 ② 康佳的采購之道—供應鏈整體管理康佳的供應商管理還比較到位，信息化程度較高，優勢比較明在與供應商合作的同時，也可以適當地激勵供應商，通過：①價格激勵②訂單激勵③商譽激勵④信息激勵⑤淘汰激勵⑥新產品/新技術的共同開發⑦組織激勵。集對供應商的合作與激勵為一體，既保證了供應商的質量，又能剌激供應商不斷研發新產品，完善原材料質量，進而提高產品的質量。

市場營銷中介 企業目前營銷中介狀況對環境的適應能力較強,能夠及時調整其戰略決策,沖破自身對機制的封鎖.從康佳高清電視的推出到現在,我們可以從一個產品的個案中看出康佳國際化變化的具體步驟,它 應加強產供銷這三者間的合作,使三者緊密的聯系在一起;了解顧客所需,給消費者最貼心的服務,加大力度樹立企業品牌形象;使其產品立足于在國際市場上的勝利不是一個產品的勝利,是一個戰略的勝利.目標顧客 ① 顧客滿意度分析 ②消費者購買行為 ③ 影響消費者購買行為因素分析

康佳通過媒體等公眾的宣傳等手段，建立了非常良好的企業形象，對消費者而言，非常值得信賴 提高顧客讓渡價值，建立價值讓渡系統，進一步提高顧客滿意度，加大市場份額。建立適應消費者需求的產品體系。公眾

① 宣傳型公共關系模式 ② 服務型公共關系模 康佳通過媒體等公眾的宣傳等手段，建立了非常良好的企業形象，對消費者而言，非常值得信賴。企業形象是外部宣傳及自身產品良好口碑兩者的結合，企業在外部強化的同時，要提高自身產品的優勢。

（三）戰略分析

SWOT 分析

優勢-----S S1：持續的品牌戰略，使康佳品牌具有較高的知名度和美譽度； S2：價值營銷大幅提高了毛利率，上半年高達2.36億元的現金凈額能使其在下半年游刃有余；

S3：具有覆蓋全國,運作規范,高度信息化的銷售和服務網絡;S4： 已初步形成了獨具特色和優勢的全球供應鏈;S5： 技術研發和工業設計能力行業內領先;S6： 管理層具有遠見的卓識和清晰的戰略，品牌運作能力強

劣勢-----W W1：康佳上半年最主要業務彩電銷售出現了下滑；

W2：康佳彩電因涉嫌進行引人誤解的虛假宣傳，工商部門介入調查； W3：手機性價比不高，缺乏明星領軍產品； W4：成本控制依然薄弱，在價格戰中難以取勝； W5：多元化和國際化的發展管理難度和風險。機會-----O O1：繼續執行擴大內需的政策，協調城鄉發展，減輕農民負擔，推動 農民收入增加；

O2：國家發布關于數字電視的產業政策，開始開展數字衛星直播，向數字化過渡；

O3：國家調整出口退稅率，對技術含量高附加值高的產品保持較高的出口退稅；

O4：房地產市場、家裝市場、汽車市場需求居高不落；

O5：城市居民家電消費進入更新換代的周期，農村居民家電消費進入快速普及階段；

O6：外資家電巨頭漸漸退守高端，壓縮家電業務的份額； O7：政策、法規陸續出臺加速家 SO 戰略

1．西北新市場和國際市場開發；（O1，O3，O5，S1，S3，S2）2．新產品開發；（O2，O4，O5，S1，S2，S5）3．水平一體化；（O6，S2，S4，S6）

4．完善營銷渠道，加強同經銷商合作；（O4，O7，S1，S3，S4）5．國際市場滲透；（O3，O6，S2，S4，S5，S6）1 調整管理層；（O4，O6，W1，W4）

2．剝離非經營性業務，裁減不必要部門，實行歸核化經營；（O4，O5，O7，W1，W3）威脅-----T T1：非關稅壁壘成為當前我國家電產品走向國際市場的重大障礙； T2：家電行業屬買方市場，供過于求行業景氣有所下降； T3：經過價格戰的洗禮和激烈的競爭，行業利潤趨薄；

WO 戰略 T4：原材料價格上漲且供應不穩； T5：自主創新和核心技術的競爭加劇；

T6：建設資源節約型、環境友好型社會 ST 戰略

1．主動介入原材料采購，與供應商、政府、行業協會共建上游產業鏈；（T2，T3，T4，S1，S2，S4）

2．采用先進生產方式如JIT 進行成本控制，完善自我配套能力；（T3，T4，S2，S4，S5）

3．同心多元化，開發智能環保型的新一代數字電視或與之相關的配套產品；（T2，T3，T5，T6，S1，S2，S5）WT 戰略

1．關閉在境外的工廠，削減管理費用；（T2，T4，T5，W4，W5）2．放棄長線投資項目，收縮業務，回籠現金；（T2，T3，T5，T4）

（四）財務分析

1.償債能力

項目 2003 2004 2005 流動資產 8140625408 8123949887 7666411271 存貨 3310669966 3756867947 3611701786 流動負債 6342771200 6144937837 5633184810 速動資產 4938136934 4367081940 4054709485 現金資產 1331893504 851762017.4 629159950.4 貨幣資金 133189504 851762017.4 629159950.4 營運資金 1797854208 1979012050 2033226461 存貨比重(%)40.67 46.24 47.11 數據來源于康佳2003—2005 年資產負債表（1）流動比率

流動比率=流動資產/流動負債

流動比率反映企業在短期內轉變為現金的流動資產償還到期流動負債的能力。

通過計算發現，康佳的流動比率在三年時間內雖然在緩慢上升，但與長虹相比（2003 年至2005 年的流動比率為2.17,1.99,2.14），顯然要低許多，加上不易變現的存貨占流動資產的比重逐漸增加，表明企業的短期償債能力較差。

造成這種結果的重要原因之一是企業的低成本籌資政策，因為流動負債的籌資成本要低于長期負債，甚至沒有成本。該政策在給企業帶來經濟上利益的同時也付出了相應的代價：企業的短期償債能力低下導致財務風險的增加。為此企業應及時對流動負債進行有效監控，根據償債需要及時調度資金，確保及時清償到期債務。（2）速動比率

速動比率=速動資產/流動負債

速動比率反映企業在短期內轉變為現金的速動資產償還到期流動負債的能力。

從圖表中可以看出康佳的速動比率維持在中等水平，但是低于1，說明短期償債能力偏低。

（3）現金比率 現金比率=（現金+有價證券）/流動負債 該指標反映企業用現金及現金等價物償還債務的能力 該指標三年來逐年下降，說明企業的短期償債能力確實存在比較嚴重的問題。

綜合以上三個指標的分析，可以比較充分的說明康佳的短期償債能力不強，為此，公司有必要加強即將到期債務的監控力度和現金的調度能力，否則可能由此引發較為嚴重的財務危機，進而引起信任危機。

2.營運能力分析

項目 2003 年 2004 年 2005 年 銷售收入 12806466103 *** 11455891609平均流動資產 6733506263 8132287636 7895180579 銷售成本 10923048000 11391675097 9571040052平均存貨 3003709506 3533768957 3684284867平均應收帳款412737867.9 564064815.8 753691265.9 流動資產周轉率 1.9 1.64 1.45 存貨周轉率 3.64 3.22 2.6 應收帳款周轉率 31.03 23.69 15.2 數據來源于康佳2003—2005 年資產負債表和利潤表 ⑴ 流動資產周轉率。該指標反映了流動資產的周轉速度。如果周轉速度快，那么就會相對節約流動資產，相當于擴大了資產投入，從而增強了企業盈利能力。從計算結果來看，該指標從2003 年至2005 年，逐年下降，表明康佳流動資產周轉正逐年減慢，從而可能影響企業盈利能力的提高。⑵ 應收賬款周轉率。該指標反映企業從取得應收賬款的權利到收回賬款、轉換為現金所需要的時間。是否能及時回收應收賬款，不僅反映出企業管理應收賬款方面的效率如何，而且影響著企業的短期償債能力。康佳三年來該指標也是在逐年下降，反映出企業的應收賬款周期在變長，說明企業應收賬款管理水平可能有所下降。這不僅會導致壞帳損失相應的增加，同時也增加了收帳費用。為此康佳應制定較為嚴格的賒銷政策，加強應賬收款的管理水平。

⑶ 存貨周轉率。該指標是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它的好壞反映了存貨管理水平的高低，不僅影響企業的短期償債能力，也是整個企業管理的重要內容。康佳三年來該指標在逐漸降低，這意味著企業存貨的水平越來越高，流動性越來越差，企業的變現能力也越來越弱，致使存貨內出現呆貨的可能性變大，存貨風險增強。3.盈利能力

康佳盈利能力指標

項目 2003 年 2004 年

變動幅度(%)2005 年

變動幅度(%)凈利潤101071037.7 140726699.5 39.23 71898947.59-48.91平均資產總額8321674947 9617610765 15.57 9359149033-2.69平均凈資產 3003514128 3123723781 4 3202570219 2.52 資產總額 6349230100 6155436987-3.06 5653363960-8.16 利潤總額 127379887.6 170738565.2 34.04 140001831.16-18.01 資本金總額 601986352 601986352 0 601986352 0 銷售收入 12806466103 *** 4.34 1145589160-14.27 所有者權益 3053519429 3193928133 4.6 3211212304 0.54 凈資產收益率 3.37% 4.51% 33.83 2.25%-50.12 資產收益率 1.20% 1.46% 21.67 0.77%-47.27 資本金收益率 16.79% 23.38% 39.25 11.94%-48.94 銷售凈利率 0.79% 1.05% 32.91 0.63%-40 投資報酬率 1.59% 2.29% 44.03 1.27%-44.55 所有者權益收益率 3.31% 4.41% 33.23 2.24%-49.21 數據來源于康佳2003—2005 年利潤表 從圖表可以很容易發現2005 年康佳的一些盈利能力指標較2004 年和2003年有較大幅度的下降。

⑴ 所有者權益收益率。從表中可以看到該指標在2003-2005 年分別為3.31%、4.41%、2.24%，在2005 年有明顯的降低，這使股東的利益受到損害，削弱了股東投資的欲望，進而使企業的價值貶值。公司的資產由2004 年的9617610765 元減少到2005 年的9359149033 元，減幅達2.69%，已經影響到對潛在的投資者投資的吸收。

⑵ 資本金利潤率。該指標是反映投資者資金收益能力的重要指標之一。它由企業經營活動的盈利水平和資本的運用效率兩個因素決定。通過計算我們發現，2005 年企業的資本金利潤率較2004 年下降了48.94%。這意味著投資者資金收益能力大幅度下降，可能的原因是康佳沒有處理好盈利水平、資金周轉速度和生產規模之間的關系。

結論：通過計算分析，我認為，康佳2005 年的資產盈利能力有大幅度降低，表現出盈利能力不足的缺陷。要改變這種情況，需要企業深入研究盈利水平、資金周轉速度和生產規模三者之間的關系，尋求三者結合之后的利潤最大化。4.現金流量分析

現金流量是伴隨著企業的經營活動、投資活動、和籌資活動產生的，因此現金流量在一定程度上反映了企業交易行為的合理性與有效性，反映企業財務狀況的質量與經營成果的水平。因此對現金流量進行分析是非常必要的。根據康佳公司2001 年—2005 年的現金流量表，編制從2001 年開始的環比增長情況。

康佳2001 年—2005 年現金流量環比增長（單位%）項目 2001 2002 2003 2004 2005 現金流入 100 13.7 38.29 10.57-9.95 經營活動現金流入 100 25.45 40.93 13.88-9.5 投資活動現金流入 100 939.14-22.31-80.19-79 籌資活動現金流入 100-82.51 17.33-69.3-53.04 現金流出 100 7.88 36.08 16.53-11.3 經營活動現金流出 100 29.22 47.49 19.91-11.04 投資活動現金流出 100 12.65-44.66-9.94-373.31 籌資活動現金流出 100-61.12-52.39-82.7-8.01 數據來源于康佳2001—2005 年現金流量表 從環比增長情況看，現金流入量在2005 年前一直處于上升狀態，但是2005年出現明顯的下降，比2004 年降低了將近10 個百分點。從具體情況來看，投資活動現金流入量除在2002 年增長幅度較大外，2003 年—2005 年均呈現較大幅度的下降趨勢，另外籌資活動現金流入量除了在2003 年有所上升外，其余均呈下降趨勢，說明康佳的籌資活動出現了較大的問題，可能是籌資渠道方面。此外現金流出的總體變化趨勢和現金流入的變化趨勢大體相當。5.財務分析總結

⑴ 綜合以上分析，康佳公司存在的問題主要有： ① 負債過多，而且負債結構中流動負債比重過大； ② 應收帳款周轉率低，影響了流動資產及總資產的周轉； ③ 主營業務收入水平下降，導致利潤大幅度下降； ④缺乏核心技術，凈利潤受行業影響較大，處于較低水平。⑵主要應對措施：

①進一步優化資本結構，適當增加股東權益在資本中的比重,減少負債；

②制定相對嚴格的應收帳款政策，提高應收帳款的結算效率； ③提高主營業務收入水平，建立完善的銷售渠道網絡；

④加大研發投入力度，構成自身核心技術，增加康佳公司產品中的科學技術含量，提高產品品質，形成自身在行業中的特定優勢，以便能夠取得超過平均利潤水平的利潤。

(五)經營綜合評價

在康佳內外部因素評價的基礎上，提出了對康佳未來發展思路的幾點看法：

⑴ 康佳應該逐漸退出低端產品市場，發展重點放在中端產品市場并有限度的涉足高端產品市場。

理由如下：經過多年價格戰的洗禮和激烈的競爭，低端產品市場的利潤已經非常微薄，隨著市場競爭的加劇，利潤勢必會更低。如果繼續留戀低端產品市場，那么必須不斷擴大生產規模、壓縮成本才能生存。而這需要大量投資，以康佳當前的財務狀況支持這種投資，存在一定難度。與其不斷投資于利潤微薄的低端產品市場，不如用于加大開發 利潤相對可觀的中端產品市場。

（2）康佳應該繼續加強技術方面的能力建設力度，這是康佳發展的重中之重，是其他構想能否有效實施的重要基礎。

①康佳的發展模式屬于典型的技術趨動型的增長模式，技術進步對康佳的發展有著關鍵性的影響。

②康佳最為核心的優勢在于卓越的技術和自主研發能力，康佳的競爭力是圍繞技術這個核心建立起來的，是康佳賴以生存的根本，必須予以鞏固、加強。

⑶ 康佳應考慮一方面剝離不良資產，適當裁員；另一方面適度擴大規模，增加固定資產比重。

① 剝離不良資產是有效提高盈利能力的途徑之一，并有利于提高資產的管理水平。同時可以減少職工人數，對其發展有益，因其勞動力投入對業績增長的貢獻率為負值。

② 適當擴大規模，增加固定資產的投資，是有效降低成本，形成規模經濟的途徑，能很好解決康佳成本控制不強的問題。

③ 由于在未來外企將逐漸收縮剝離在中國的家電業務，可以通過收購其業務，取得外企的某種優勢資源。第三部分 巴林銀行倒閉案的分析

巴林銀行倒閉案的分析

巴林銀行簡介

巴林銀行的倒閉，是1995年國際金融界的爆炸性新聞，盡管時間已過去十多年，但巴林事件所折射出的銀行管理體制上的問題，在仍有借鑒作用。巴林銀行的倒閉看起來像是因為個人的越權行為所致，實際不然，巴林銀行事件反映出現代跨國銀行管理和內部控制體制的缺陷。

１７６３年，弗朗西斯巴林爵士在倫敦創建了巴林銀行，它是世界首家“商業銀行”，既為客戶提供資金和有關建議，自己也做買賣。由于經營靈活變通、富于創新，巴林銀行很快就在國際金融領域獲得了巨大的成功。其業務范圍也相當廣泛，無論是到剛果提煉銅礦，從澳大利亞販運羊毛，還是開掘巴拿馬運河，巴林銀行都可以為之提供貸款。但巴林銀行有別于普通的商業銀行，它不開發普通客戶存款業務，故其資金比較有限，只能靠自身的力量來謀求生存和發展。這樣的發展并不符合共同發展，共同進步的原理。雖然說每個以營利性為主的商業部門都有自己的獨特經營理念，但個人是離不開群體的。

在１８０３年，剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時，所有資金都出自巴林銀行。１８８６年，巴林銀行發行“吉尼士”證券，購買者手持申請表如潮水一樣涌進銀行，后來不得不動用警力來維持，很多人排上幾個小時隊后，買下少量股票，然后伺機拋出。２０世紀初，巴林銀行榮幸地獲得了一個特殊客戶：英國皇室。由于巴林銀行的卓越貢獻，巴林家族先后獲得了五個世襲的爵位。里森于１９８９年７月１０日正式到巴林銀行工作。進入巴林銀行后，他很快爭取到了到印尼分部工作的機會。由于他富有耐心和毅力，善于邏輯推理，能很快地解決以前未能解決的許多問題，使工作有了起色。因此，他被視為期貨與期權結算方面的專家，倫敦總部對里森在印尼的工作相當滿意，并允諾可以在海外給他安排一個合適的職務。１９９２年，巴林總部決定派他到新加坡分行成立期貨與期權交易部門，并出任總經理。巴林銀行倒閉案例分析

無論做什么交易，錯誤都在所難免。但關鍵是看你怎樣處理這些錯誤。在期貨交易中更是如此。一旦失誤，就會給銀行造成損失，在出現這些錯誤之后，銀行必須迅速妥善處理。如果錯誤無法挽回，唯一可行的辦法，就是將該項錯誤轉入電腦中一個被稱為“錯誤賬戶”的賬戶中，然后向銀行總部報告。里森于１９９２年在新加坡任期貨交易員時，巴林銀行原本有一個賬號為“９９９０５”的“錯誤賬號”，專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯誤。這原是一個金融體系運作過程中正常的錯誤賬戶。１９９２年夏天，倫敦總部全面負責清算工作的哥頓鮑塞給里森打了一個電話，要求里森另設立一個“錯誤賬戶”，記錄較小的錯誤，并自行在新加坡處理，以免麻煩倫敦的工作。于是里森馬上找來了負責辦公室清算的利塞爾，向她咨詢是否可以另立一個檔案。這樣賬號為“８８８８８”的“錯誤賬戶”便誕生了。

幾周之后，倫敦總部又打來了電話，總部配置了新的電腦，要求 新加坡分行還是按老規矩行事，所有的錯誤記錄仍由“９９９０５”賬戶直接向倫敦報告。當時管理層應該發現這個賬戶可能給以后的發展帶來風險，及時清除這樣的賬戶，也就不會給把林銀行帶來厄運。“８８８８８”錯誤賬戶剛剛建立就被擱置不用了，但它卻成為一個真正的“錯誤賬戶”存于電腦之中。而且總部這時已經注意到新加坡分行出現的錯誤很多，但都被里森巧妙地搪塞而過。１９９２年７月１７日，里森手下一名加入巴林銀行僅一星期的交易員金王犯了一個錯誤：當客戶（富士銀行）要求買進２０口日經指數期貨合約時，此交易員誤為賣出２０口，這個錯誤在里森當天晚上進行清算工作時被發現。欲糾正此項錯誤，須買回４０口合約，表示至當日的收盤價計算，其損失為２萬英鎊，并應報告倫敦總公司。但在種種考慮下，里森決定利用錯誤賬戶“８８８８８”，承接了４０口日經指數期貨空頭合約，以掩蓋這個失誤。然而，如此一來，里森所進行的交易便成了“業主交易”，使巴林銀行在這個賬戶下，暴露在風險部位。數天之后，更由于日經指數上升２００點，此空頭部位的損失便由２萬英鎊增為６萬英鎊了。此時里森更不敢將此失誤向上呈報。由此可以得出，無論在什么職位工作，都需要同事之間的配合和提醒，而不是自己一味地孤立獨行。這樣既會給自己也會給企業遭來滅頂之災。

另一個與此同出一轍的錯誤是里森的好友及委托執行人喬治犯的。喬治與妻子離婚了，整日沉浸在痛苦之中，并開始自暴自棄。里森喜歡他，因為喬治是他最好的朋友，也是最棒的交易員之一。喬治的犯錯完全是公司在用人上的錯誤，公司用人應該了解個人的基本一 些信息資料，而不是靠親朋好友的推薦就可以工作的。

考慮到喬治犯的錯誤如此之大，里森只能隱瞞事實，里森不得不告別他已很如意的生活。將喬治出現的幾次錯誤記入“８８８８８”賬戶對里森來說是舉手之勞。但至少有三個問題困擾著他：一是如何彌補這些錯誤；二是將錯誤記入“８８８８８”賬號后如何躲過倫敦總部月底的內部審計；為了彌補手下員工的失誤，里森將自己賺的傭金轉入賬戶，但其前提當然是這些失誤不能太大，所引起的損失金額也不是太大，但喬治造成的錯誤確實太大了。

為了賺回足夠的錢來補償所有損失，里森承擔越來越大的風險，他當時從事大量跨式部位交易，因為當時日經指數穩定，里森從此交易中賺取期權利金。若運氣不好，日經指數變動劇烈，此交易將使巴林承受極大損失。里森在一段時日內做得還極順手。到１９９３年７月，他已將“８８８８８８”賬戶虧損的６００萬英鎊轉為略有盈余，當時他的年薪為５萬英鎊，年終獎金則將近１０萬英鎊。

里森除了為交易員遮掩錯誤，另一個嚴重的失誤是為了爭取日經市場上最大的客戶波尼弗伊。在１９９３年下旬，接連幾天，每天市場價格破紀錄地飛漲１０００多點，用于清算記錄的電腦屏幕故障頻繁，無數筆的交易入賬工作都積壓起來。因為系統無法正常工作，交易記錄都靠人力。等到發現各種錯誤時，里森在一天之內的損失便已高達將近１７０萬美元。在無路可走的情況下，里森決定繼續隱瞞這些失誤。１９９４年，里森對損失的金額已經麻木了，“８８８８８”賬戶的損失，由２０００萬英磅、３０００萬英鎊，到７月時已達５ ０００萬英鎊。事實上，里森當時所做的許多交易，是在被市場走勢牽著鼻子走，并非出于他對市場的預期。他已成為被其風險部位操縱的傀儡。他當時能想的，是哪一種方向的市場變動會使他反敗為勝，能補足“８８８８８”賬戶中的虧損，便試著影響市場往那個方向變動。

巴林銀行倒閉的可能原因為： 第一，里森投資策略的失誤

無論從邊際VaR還是從股票資產和債券資產之間的負相關考慮，里森的正常對沖策略應該是持有國債期貨和日經指數期貨的多頭以實現對沖，但令人不解的是，里森卻利用債券期貨的空頭對沖股票指數期貨的多頭，而這實際上進一步放大了組合的風險。第二，風險測量的失誤

巴林銀行并沒有采用VaR測量風險，其實沒有對期貨組合的風險進行任何測量，在官方報告中均顯示零風險，而且在巴林銀行如此復雜的環境下，即使采用一般的VaR方法進行測量尚存不足，需進行壓力試驗等方法測試。第三，金融監管的失誤

實際上，至2月22日的組合實際損失為612百萬美元，小于相應的VaR，即833.07百萬美元，而至2月27日組合的實際損失為1169百萬美元，遠大于相應的VaR。2月23日，里森離開巴黎，行蹤不明，致使有關巴林的不利消息傳開，導致日經指數在3個交易日內大跌1440點，日本國債期貨大漲104點，使巴林虧損進一步加劇。第四，市場的意外波動

1995年1月23日，神戶地震后的一個星期，日經指數下跌6.4%，而正常情況下的市場月波動率為5.83%，因此，市場突然出現的這一非正常波動導致巴林銀行的巨大虧損。

從制度上看，巴林銀行最根本的問題在于交易與清算角色的混淆。里森在１９９２年去新加坡后，任職巴林銀行新加坡期貨交易部兼清算部經理。作為一名交易員，里森本來應做的工作是代巴林銀行客戶買賣衍生性商品，并替巴林銀行從事套利這兩種工作，基本上是沒有太大的風險。因為代客操作，風險由客戶自己承擔，交易員只是賺取傭金，而套利行為亦只賺取市場間的差價。例如里森利用新加坡及大阪市場極短時間內的不同價恪，替巴林銀行賺取利潤。一般銀行給予其交易員持有一定額度的風險部位的許可，但為防止交易員將其所屬銀行暴露在過多的風險中，這種許可額度通常定得相當有限。而通過清算部門每天的結算工作，銀行對其交易員和風險部位的情況也可予以有效了解并掌握。但不幸的是，里森卻一人身兼交易與清算二職。

事實上，在里森抵達新加坡前的一個星期，巴林銀行內部曾有一個內部通對此問題可能引起的大災難提出關切。但此關切卻被忽略，以至于里森到職后，同時兼任交易與清算部門的工作。如果里森只負責清算部門，如同他本來被賦予的職責一樣，那么他便沒有必要、也沒有機會為其他交易員的失誤行為瞞天過海，也就不會造成最后不可收拾的局面。在損失達到５０００萬英鎊時，巴林銀行總部曾派人調查里森的賬目。事實上，每天都有一張資產負債表，每天都有明顯的記錄，可以看出里森的問題。即使是月底，里森為掩蓋問題所制造的假賬，也極易被發現—— 如果巴林銀行真有嚴格的審查制度。里森假造花旗銀行有５０００萬英鎊存款，但這５０００萬鎊已被挪用來 補償“８８８８８”賬戶中的損失了。查了一個月的賬，卻沒有人去查花旗銀行的賬目，以致沒有人發現花旗銀行賬戶中并沒有５０００萬英鎊的存款。

關于資產負債表，巴林銀行董事長彼得巴林還曾經在１９９４年３月有過一段評語，認為資產負債表沒有什么用，因為它的組成，在短期間內就可能發生重大的變化，因此，彼得巴林說：“若以為揭露資產負債表的數據，就能增加對一個集團的了解，那真是幼稚無知。”對資產負債表不重視的巴林董事長付出的代價之高，也實在沒有人想像得到。

另外，在１９９５年１月１１日，新加坡期貨交易所的審計與稅務部發函巴林銀行，提出他們對維持“８８８８８”賬戶所需資金問題的一些疑慮。而且此時里森已需每天要求倫敦匯入１０００多萬英鎊，以支付其追加保證金。在１９９４年５月，得到英格蘭銀行主管商業銀行監察的高級官員之“默許”，但此默許并未留下任何證明文件，因為沒有請示英格蘭銀行有關部門的最高負責人，違反了英格蘭銀行的內部規定。

最令人難以置信的，便是巴林銀行在１９９４年底發現資產負債 表上顯示5０００萬英鎊的差額后，仍然沒有警惕到其內部控管的松散及疏忽。在發現問題至其后巴林銀行倒閉的兩個月時間里，有很多巴林銀行的高級及資深人員曾對此問題加以關切，更有巴林銀行總部的審計部門正式加以調查。但是這些調查，都被里森以極輕易的方式蒙騙過去。里森對這段時期的描述為：“對于沒有人來制止我的這件事，我覺得不可思議。倫敦的人應該知道我的數字都是假造的，這些人都應該知道我每天向倫敦總部要求的現金。” 新加坡在１９９５年１０月１７日公布的有關巴林銀行破產的報告及里森自傳中的一個感慨，也是最能表達我們對巴林事件的遺憾。報告結論中的一段：“巴林集團如果在１９９５年２月之前能夠及時采取行動，那么他們還有可能避免崩潰。截至１９９５年１月底，即使已發生重大損失，這些損失畢竟也只是最終損失的１／４。由此可以說，管理層的縱容里森的態度也是使巴林銀行倒閉的主要原因。總結

通過這次對巴林銀行的案例分析，既讓我鞏固了學習財務管理的內容，也得到了實踐。使我學到了一些管理方面的知識。同時對公司的管理分工的具體工作也有了大致的了解，便以后自己重蹈覆轍。

第四篇：計趣味性作業設

計趣味性作業設

蘇霍姆林斯基說：“所有能力方面的工作都依賴于興趣。”作業的設計也應講究趣味性，以生動、多樣的形式提高學生的興趣，寓知識的學習和技能的訓練于趣味性的練習之中。語文作業設計趣味性，既要符合兒童心理特點，又要符合語文的學科特點。如：有的學生喜歡繪畫，學了《長江三峽》，可讓學生根據課文內容創作一幅課文插圖，變文字為畫面，使學生學得更活更實；有的學生喜歡寫想象作文，學了《狐貍和烏鴉》后，可讓學生續寫狐貍和烏鴉再次相遇的情形；有的學生喜歡朗讀，學了《在大海中永生》，可讓學生把自己喜歡的片段進行錄音，在班上開展錄音朗讀比賽。有的學生喜歡表演，可讓學生對課文《田忌賽馬》進行改編，合作表演一段小品。有的學生喜歡演講，學了《陶校長的演講》后，可在班內開展一次演講比賽。這樣的語文作業形式生動、活潑、有趣，人人都有內容可說、可寫，都能根據自己的興趣，找到自已喜歡的內容，用自己喜歡的方式去參與語文作業。

第五篇：稅務會計課設要求

稅務會計課程設計的內容及要求

（一）總體要求

1、三人一個小組，一組上交一份作業。

2、自行組織企業納稅申報資料的編寫，要求業務量不得少于20筆業務。

（二）具體內容要求（二選一）

【實務一】增值稅納稅申報表的填制

要求：1.表頭中“納稅人名稱、法定代表人名稱、企業地址及電話、開戶銀行及賬號、稅務登記號”等內容（自擬），要求填寫齊全。

2.涉及增值稅業務不少于20筆，包括：銷項稅、進項稅、進項稅轉出及視同銷售等業務。

3.范例：

一、企業概況

企業名稱：北京京華實業有限責任公司

企業性質：國有企業

企業法定代表：錢管

企業地址及電話：北京市開發區1號33551179

開戶銀行及賬號：工商銀行永達分理處01012345678

稅務登記號：***

二、經濟業務

該公司執行《企業會計制度》與現行稅收政策，會計核算健全，被稅務機關認定為增值稅一般納稅人，增值稅稅率為17％，按月繳納增值稅。包裝物單獨核算。2012年10月份發生下列經濟業務：（自行設計）

三、要求

1．根據以上業務編制會計分錄

2．計算本月應納增值稅

3．填制“一般納稅人增值稅納稅申報表”

【實務二】企業所得稅納稅申報表（A類）

1.表頭中“納稅人名稱、法定代表人名稱、企業地址及電話、開戶銀行及賬號、稅務登記號”等內容（自擬），要求填寫齊全。

2.涉及所得稅業務不少于20筆，包括：若干納稅調整項目.3.范例（同上）

要求：1． 計算本期利潤總額、納稅調整額、應納稅所得額

2．根據以上業務編制相關會計分錄

3．填制“中華人民共和國企業所得稅納稅申報表（A類）”