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地鐵施工自查報(bào)告(2010-12-16雙節(jié))

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第一篇:地鐵施工自查報(bào)告(2010-12-16雙節(jié))

自檢自查報(bào)告

成都軌道交通有限公司質(zhì)量安全部:

接到《關(guān)于加強(qiáng)2011年“雙節(jié)”前成都軌道建設(shè)工程施工安全管理的緊急通知》 成軌司發(fā)【2010】118號(hào)文件后,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)貫徹文件精神要求,于2010年12月16日上午由監(jiān)理部牽頭項(xiàng)目相關(guān)管理人員、安全管理人員、施工技術(shù)人員,組成專項(xiàng)檢查小組對(duì)我項(xiàng)目部施工場(chǎng)地及隧道沿線地面進(jìn)行了全面的檢查。現(xiàn)根據(jù)文件要求將具體情況匯報(bào)如下:

1、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況,確保按期安全完工項(xiàng)目部要求安全員、技術(shù)員對(duì)重大危險(xiǎn)源24小時(shí)值班跟蹤監(jiān)控,使施工現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)環(huán)境中的重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)因素等均處于可控狀態(tài),從根本上保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照軌道公司規(guī)定配置“一師兩員”的安全專職管理人員,同時(shí)在各作業(yè)區(qū)域點(diǎn)設(shè)8個(gè)群眾安全監(jiān)督員、9個(gè)安全協(xié)管員進(jìn)行安全協(xié)管隱患排查工作。

3、各班組班前均按要求進(jìn)行班前安全講話,施工交底均交底到人并履行簽字手續(xù),對(duì)新上崗的人員按要求進(jìn)行了三級(jí)安全教育、經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。項(xiàng)目部辦公室也重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)人員的管理,并定期進(jìn)行考核。

4、項(xiàng)目部日常進(jìn)行消防檢查、每月進(jìn)行專項(xiàng)的消防檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了處理,于11月23日對(duì)項(xiàng)目各消防設(shè)施、器材進(jìn)

行了進(jìn)一步的規(guī)范放置,并于同日由安質(zhì)部組織各部、室、班組進(jìn)行了一次消防演練。

5、防洪防汛:應(yīng)急物資配備齊全,應(yīng)急預(yù)案健全完善,于2010

年5月份進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急演練。

6、行走機(jī)械:施工現(xiàn)場(chǎng)所有操作人員均嚴(yán)格按照各類機(jī)具的操

作規(guī)程進(jìn)行操作,并對(duì)機(jī)具進(jìn)行定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)所有運(yùn)輸車輛均能堅(jiān)持“三不超、五不開”和“三工制”管理原則,均能保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、門吊起重作業(yè):門吊使用前已通過專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)審合格;作業(yè)

人員均持證上崗,同時(shí)安排有專人指揮;每天對(duì)機(jī)械安全裝置及鋼絲繩進(jìn)行了全面的檢查并形成記錄,每天專職安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)進(jìn)行抽查,對(duì)新更換的司機(jī)或指揮工及時(shí)下發(fā)專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。

8、壓力容器:項(xiàng)目部使用的氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)階段用量不大,統(tǒng)一由材料室指定專門庫房進(jìn)行存放,執(zhí)行嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,各作業(yè)隊(duì)不得私自租賃各類氣瓶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用或存放,項(xiàng)目部也不定期進(jìn)行抽檢,確保使用和存放安全,并形成安全檢測(cè)報(bào)告。

9、施工用電:項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)基本采用“三相五線制”,所有

用電按要求做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱 ”配電箱固定在穩(wěn)定架體上,由設(shè)物部門進(jìn)行不定期檢查,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)電工進(jìn)行日常管理和維修,均能滿足安全使用的要求。

10、文明施工:項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)劃定了明確的文明施工責(zé)任區(qū),要求每個(gè)崗位人員作業(yè)完畢后,必須及時(shí)進(jìn)行清理本作業(yè)范圍內(nèi)的廢渣、廢料等,同時(shí)設(shè)備使用完畢,必須將電氣線路理順并盤好放在規(guī)定位置,保持作業(yè)區(qū)內(nèi)場(chǎng)地整潔,無雜物。各類材料堆放場(chǎng)標(biāo)識(shí)整齊,場(chǎng)地內(nèi)無積水,電氣線路均按要求架設(shè)。員工宿舍區(qū)均放置有個(gè)垃圾筒,集中傾倒生活垃圾,每天有專門人員進(jìn)行清理,員工宿舍走道也設(shè)專門人員每天進(jìn)行灑水,及時(shí)清掃,保持了員工宿舍的清潔。

11、環(huán)境衛(wèi)生:項(xiàng)目部每周五組織主要管理人員和相關(guān)部門進(jìn)行

安全質(zhì)量大檢查的同時(shí),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)對(duì)亂傾倒垃圾、不合理用水等臟亂差的工作場(chǎng)所和員工宿舍,按照相關(guān)制度進(jìn)行了處罰,通過日常管理,各責(zé)任區(qū)基本能按照要求保持環(huán)境衛(wèi)生,無亂扔亂倒垃圾、污水等不良現(xiàn)象發(fā)生。

12、職業(yè)健康方面:對(duì)所有招錄人員,上崗前均要求到醫(yī)院進(jìn)行

體檢,確保了招收基本要求。同時(shí)對(duì)從事特種作業(yè)的人員,專門到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

13、安全隱患排查及整改情況:

1、材料庫編織袋配備不足;材料庫已于下午購買5000條編織○

袋。

2、○東門大橋站靠二局邊一電力管溝周邊需用警示帶隔離;于下

午安質(zhì)部已對(duì)其用警示帶隔離。

3、春熙路站西端照明不足;電工班已對(duì)此處增加照明。○

進(jìn)一步深化開展 “大反思、大排查、大整頓”活動(dòng),反思安全

定期檢查、日產(chǎn)檢查是否到位;杜絕形式主義、好人主義在落實(shí)上狠

下功夫。

結(jié)合安全年安全生產(chǎn)工作的開展落實(shí),項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員

進(jìn)行培訓(xùn)傳達(dá)學(xué)習(xí),同時(shí)充分利用周一安全活動(dòng)時(shí)間按崗位講解本崗位存在的不安全因素和自我防護(hù)措施及觀看安全警示片、同時(shí)也加強(qiáng)各班組認(rèn)真做好班前安全講話,讓每位員工明白和避免事故發(fā)生的應(yīng)急措施,由項(xiàng)目部安全管理部門進(jìn)行日常監(jiān)督、實(shí)施,各類重大危險(xiǎn)源均處于可控狀態(tài),實(shí)施情況較好,安全生產(chǎn)整體均可控良好。

中鐵隧道集團(tuán)有限公司

成都地鐵2號(hào)線一期工程土建11標(biāo)項(xiàng)目部2010年12月16日

第二篇:地鐵施工方法

地鐵施工方法

1、明挖法

明挖法是指挖開地面,由上向下開挖土石方至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,自基底由下向上順作施工,完成隧道主體結(jié)構(gòu),最后回填基坑或恢復(fù)地面的施工方法。明挖法是各國(guó)地下鐵道施工的首選方法,在地面交通和環(huán)境允許的地方通常采用明挖法施工。淺埋地鐵車站和區(qū)間隧道經(jīng)常采用明挖法,明挖法施工屬于深基坑工程技術(shù)。由于地鐵工程一般位于建筑物密集的城區(qū),因此深基坑工程的主要技術(shù)難點(diǎn)在于對(duì)基坑周圍原狀十的保護(hù),防止地表沉降,減少對(duì)既有建筑物的影響。明挖法的優(yōu)點(diǎn)是施工技術(shù)簡(jiǎn)單、快速、經(jīng)濟(jì),常被作為首選方案。但其缺點(diǎn)也是明顯的,如阻斷交通時(shí)間較長(zhǎng),噪聲與震動(dòng)等對(duì)環(huán)境的影響。

明挖法施工程序一般可以分為4大步:維護(hù)結(jié)構(gòu)施工→內(nèi)部土方開挖→工程結(jié)構(gòu)施工→管線恢復(fù)及覆土,如圖1.上海地鐵M8線黃興路地鐵車站位于上海市控江路、靖宇路交叉口東側(cè)的控江路中心線下。該車站為地下2層島式車站,長(zhǎng)166.6 m,標(biāo)準(zhǔn)段寬17.2 m,南、北端頭井寬21.4 m.標(biāo)準(zhǔn)段為單柱雙跨鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),端頭井部分為雙柱雙跨結(jié)構(gòu),共有2個(gè)風(fēng)井及3個(gè)出人口。車站主體采用地下連續(xù)墻作為基坑的維護(hù)結(jié)構(gòu),地下連續(xù)墻在標(biāo)準(zhǔn)段深26.8m.墻體厚0.6m.車站出人口、風(fēng)井采用SMW樁作為基坑的維護(hù)結(jié)構(gòu)。

2、蓋挖法

蓋挖法是由地面向下開挖至一定深度后,將頂部封閉,其余的下部工程在封閉的頂蓋下進(jìn)行施工。主體結(jié)構(gòu)可以順作,也可以逆作。在城市繁忙地帶修建地鐵車站時(shí),往往占用道路,影響交通當(dāng)?shù)罔F車站設(shè)在主干道上,而交通不能中斷,且需要確保一定交通流量要求時(shí),可選用蓋挖法。2.1蓋挖順作法

蓋挖順作法是在地表作業(yè)完成擋土結(jié)構(gòu)后,以定型的預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)覆蕭結(jié)構(gòu)(包括縱、橫梁和路面板)置于擋土結(jié)構(gòu)上維持交通,往下反復(fù)進(jìn)行開挖和加設(shè)橫撐,直至設(shè)計(jì)標(biāo)高。依序由下而上,施工主體結(jié)構(gòu)和防水措施,回填土并恢復(fù)管線路或埋設(shè)新的管線路。最后,視需要拆除擋上結(jié)構(gòu)外露部分并恢復(fù)道路。施工順序如圖2.在道路交通不能長(zhǎng)期中斷的情況下修建車站主體時(shí),可考慮采用蓋挖順作法。工程實(shí)例:深圳地鐵一期工程華強(qiáng)路站位于深圳市最繁華的深南中路與華強(qiáng)路交叉口西側(cè),深南中路行車道下。該地區(qū)市政道路密集,車流量大,最高車流量達(dá)3865輛/h.車站主體為單柱雙層雙跨結(jié)構(gòu),車站全長(zhǎng)224.3 m,標(biāo)準(zhǔn)斷面寬18.9 m,基坑深約18.9 m,西端盾構(gòu)并處寬22.5 m,基坑深約18.7 m.南側(cè)綠地內(nèi)東西端各布置一個(gè)風(fēng)道。主體結(jié)構(gòu)施工工期為2年,其中圍護(hù)結(jié)構(gòu)及臨時(shí)路面施工期為7個(gè)月。為保證深南中路在地鐵站施工期間的正常行車,該路段主體結(jié)構(gòu)施工采用蓋挖順作法施工方案。2.2 蓋挖逆作法

蓋挖逆作法是先在地表面向下做基坑的維護(hù)結(jié)構(gòu)和中間樁柱,和蓋挖順作法一樣,基坑維護(hù)結(jié)構(gòu)多采用地下連續(xù)墻或帷幕樁,中間支撐多利用主體結(jié)構(gòu)本身的中間立柱以降低工程造價(jià)。隨后即可開挖表層土體至主體結(jié)構(gòu)頂板地面標(biāo)高,利用未開挖的土體作為土模澆筑頂板。頂板可以作為一道強(qiáng)有力的橫撐,以防止維護(hù)結(jié)構(gòu)向基坑內(nèi)變形,待回填土后將道路復(fù)原,恢復(fù)交通。以后的工作都是在頂板覆蓋下進(jìn)行,即自上而下逐層開挖并建造主體結(jié)構(gòu)直至底板,如圖3.如果開挖面積較大、覆土較淺、周圍沿線建筑物過于靠近,為盡量防止因開挖基坑而引起臨近建筑物的沉陷,或需及早恢復(fù)路面交通,但又缺乏定型覆蓋結(jié)構(gòu),常采用蓋挖逆作法施工。工程實(shí)例:南京地鐵南北線一期工程的區(qū)間隧道在地質(zhì)條件和周圍環(huán)境允許的情況下,以造價(jià)、工期、安全為目標(biāo),經(jīng)過分析、比較,選擇了全線區(qū)間施工方法。其中,三山街站,位于秦淮河古河道部位,位于粉土、粉細(xì)砂、淤泥質(zhì)粘土土層中。因?yàn)槭堑?個(gè)車站,又位于十字路口,因此采用地下連續(xù)墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)。除人口結(jié)構(gòu)采用順作法外,其余均為蓋挖逆作法。2.3 蓋挖半逆作法

蓋挖半逆作法與逆作法的區(qū)別僅在于頂板完成及恢復(fù)路面后,向下挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高后先澆筑底板,再依次向上逐層澆筑側(cè)墻、樓板。在半逆作法施工中,一般都必須設(shè)置橫撐并施加預(yù)應(yīng)力,如圖4.3、暗挖法暗挖法是在特定條件下,不挖開地面,全部在地下進(jìn)行開挖和修筑襯砌結(jié)構(gòu)的隧道施工力一法。暗挖法主要包括:鉆爆法、盾構(gòu)法、掘進(jìn)機(jī)法、淺埋暗挖法、頂管法、沉管法等。其中尤以淺埋暗挖法和盾構(gòu)法應(yīng)用較為廣泛,因此,本文著重介紹這兩種方法。3.1淺埋暗挖法(淺埋礦山法)

淺埋暗挖法即松散地層的新奧法施工,新奧法是充分利用圍巖的自承能力和開挖面的空間約束作用,采用錨桿和噴射混凝土為主要支護(hù)手段,對(duì)圍巖進(jìn)行加固,約束圍巖的松弛和變形,并通過對(duì)圍巖和支護(hù)的量測(cè)、監(jiān)控,指導(dǎo)地下工程的設(shè)計(jì)施工。淺埋暗挖法是針對(duì)埋置深度較淺、松散不穩(wěn)定的上層和軟弱破碎巖層施工而提出來的,如深圳地鐵區(qū)間隧道大部分采用了淺埋暗挖法施工。

淺埋暗挖法的施工技術(shù)特點(diǎn):圍巖變形波及地表;要求剛性支護(hù)或地層改良;通過試驗(yàn)段來指導(dǎo)設(shè)計(jì)和施工。

淺埋暗挖法施工隧道時(shí),應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、圍巖情況、環(huán)境要求以及施工單位的自身?xiàng)l件等,選擇適宜的開挖方法及掘進(jìn)方式。施工中區(qū)間隧道常用的開挖方法是臺(tái)階法、CRD工法、眼鏡工法等;城市地鐵車站、地下停車場(chǎng)等多跨隧道多采用柱洞法測(cè)洞法或中洞法等工法施工。地下鐵道是在城市區(qū)域內(nèi)施工,對(duì)地表沉降的控制要求比較嚴(yán)格,所以更要強(qiáng)調(diào)地層的預(yù)支護(hù)和預(yù)加固,所采用的施工方法有超前小導(dǎo)管預(yù)注漿、開挖面深孔注漿、管棚超前支護(hù)。淺埋暗挖法的施工工藝可以概括為“管超前、嚴(yán)注漿、短開挖、強(qiáng)支護(hù)、快封閉、勤量測(cè)”18個(gè)字,其工藝流程見圖5.工程實(shí)例:北京地鐵東單車站東南風(fēng)道與車站主體結(jié)構(gòu)正交,北側(cè)在長(zhǎng)安街下,中部及南側(cè)穿過居民區(qū),風(fēng)道全長(zhǎng)43.4 m.采用淺埋暗挖洞樁法施工,在基本維持環(huán)境原狀條件的情況下從地面居民生活區(qū)和人防設(shè)施下面順利通過。3.2盾構(gòu)法

修建地鐵隨道盾構(gòu)法施工是以盾構(gòu)這種施工機(jī)械在地面以下暗挖隧道的一種施工方法。盾構(gòu)(shield)是一個(gè)既可以支承地層壓力又可以在地層中推進(jìn)的活動(dòng)鋼筒結(jié)構(gòu)。鋼筒的前端設(shè)置有支撐和開挖土體的裝置,鋼筒的中段安裝有頂進(jìn)所需的千斤頂;鋼筒的尾部可以拼裝預(yù)制或現(xiàn)澆隧道襯砌環(huán)。盾構(gòu)每推進(jìn)一環(huán)距離,就在盾尾支護(hù)下拼裝(或現(xiàn)澆)一環(huán)襯砌,并向襯砌環(huán)外圍的空隙中壓注水泥砂漿,以防止隧道及地面下沉。盾構(gòu)推進(jìn)的反力由襯砌環(huán)承擔(dān)。盾構(gòu)施工前應(yīng)先修建一豎井,在豎井內(nèi)安裝盾構(gòu),盾構(gòu)開挖出的土體由豎井通道送出地面。盾構(gòu)法施工工藝見下圖6所示。

按盾構(gòu)斷面形狀不同可將其分為:圓形、拱形、矩形、馬蹄形4種。圓形因其抵抗地層中的土壓力和水壓力較好,襯砌拼裝簡(jiǎn)便,可采用通用構(gòu)件,易于更換,因而應(yīng)用較為廣泛;按開挖方式不同可將盾構(gòu)分為:手工挖掘式、半機(jī)械挖掘式和機(jī)械挖掘式3種;按盾構(gòu)前部構(gòu)造不同可將盾構(gòu)分為:敞胸式和閉胸式2種;按排除地下水與穩(wěn)定開挖面的方式不同可將盾構(gòu)分為:人工井點(diǎn)降水、泥水加壓、土壓平衡式,局部氣壓盾構(gòu),全氣壓盾構(gòu)等。

4、沉管法

沉管法是將隧道管段分段預(yù)制,分段兩端設(shè)臨時(shí)止水頭部,然后浮運(yùn)至隧道軸線處,沉放在預(yù)先挖好的地槽內(nèi),完成管段間的水下連接,移去臨時(shí)止水頭部,回填基槽保護(hù)沉管,鋪設(shè)隧道內(nèi)部設(shè)施,從而形成一個(gè)完整的水下通道。

沉管隧道對(duì)地基要求較低,特別適用于軟土地基、河床或海岸較淺,易于水上疏浚設(shè)施進(jìn)行基槽開外的工程特點(diǎn)。由于其埋深小,包括連接段在內(nèi)的隧道線路總長(zhǎng)較采用暗挖法和盾構(gòu)法修建的隧道明顯縮短。沉管斷面形狀可圓可方,選擇靈活。基槽開挖、管段預(yù)制、浮運(yùn)沉放和內(nèi)部鋪裝等各工序可平行作業(yè),彼此干擾相對(duì)較少,并且管段預(yù)制質(zhì)量容易控制。基于上述的優(yōu)點(diǎn),在大江、大河等寬闊水域下構(gòu)筑隧道,沉管法稱為最經(jīng)濟(jì)的水下穿越方案。

按照管身材料,沉管隧道可分為2類:鋼殼沉管隧道(有可分為單層鋼殼隧道和雙層鋼殼隧道)和鋼筋餛凝土沉管隧道。鋼殼沉管隧道在北美采用的較多,而鋼筋混凝土沉管隧道則在歐亞采用較多。沉管隧道施工主要工序:管節(jié)預(yù)制→基槽開挖→管段浮運(yùn)和沉放→對(duì)接作業(yè)→內(nèi)部裝飾。上程實(shí)例:廣一州珠江隧道是我國(guó)第一條公路與地鐵合用的越江隧道,公路隧道全長(zhǎng)1 238.5 m.河中段隧道埋置在河床下。不影響水面通航,河中沉管段全長(zhǎng)457 m.該沉管為多孔矩形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),其中包括兩個(gè)雙車道機(jī)動(dòng)車孔、一個(gè)地鐵孔、一個(gè)電纜管廊。沉管斷面為典型矩形斷面,外形尺寸為33 mx7.956 m(寬x高),底板厚1.2 m、頂板厚1.0 m,兩外側(cè)墻分別為0.7 m和0.55 m、最長(zhǎng)管節(jié)的混凝土量達(dá)12 000砰。管段的基底坐落在河床的風(fēng)化花崗巖層上。開槽時(shí)采用了炸礁施工。基礎(chǔ)處理采用灌砂法。

5、混合法

可以根據(jù)地鐵隧道的實(shí)際情況,在地鐵隧道的施工過程中采用以上2種或2種以上的方法同時(shí)使用,稱其為混合法。工程實(shí)例:北京地鐵東四站位于朝陽門內(nèi)大街與東四南大街交叉日上,處于繁華的市中心,有多路公交車經(jīng)過。車站主體順東四南大街,呈南北走向,東四南大街規(guī)劃道路紅線寬70 m,現(xiàn)狀路寬為22 m,朝內(nèi)大街已改造完,道路紅線寬60 m,兩方向客流均衡,交通十分繁忙;且遠(yuǎn)期六號(hào)線順朝內(nèi)大街,呈東西走向,在此站換乘。本車站兩端為明挖段,結(jié)構(gòu)形式為3層三跨框架結(jié)構(gòu);中間為暗挖段,結(jié)構(gòu)形式為單層三拱兩柱結(jié)構(gòu)。車站總長(zhǎng)度197 m,暗挖段長(zhǎng)為96.80 m,明挖段長(zhǎng)為100.20m。

6、結(jié)束語

隨著我國(guó)地下鐵道建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,原有的施工技術(shù)不斷地發(fā)展與提高的同時(shí),新的施工方法也被應(yīng)用到施工當(dāng)中,施工技術(shù)水平得到不斷提升,其中有些施工技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。另外,由于城市交通流量的增加導(dǎo)致城市道路已擁擠不堪,加上城市環(huán)境的要求越來越嚴(yán)格,城市內(nèi)封路施工已不現(xiàn)實(shí)了。因此,暗挖技術(shù),如盾構(gòu)法、淺埋暗挖法將是今后研究和實(shí)踐的主攻方向。

參考文獻(xiàn)

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5、談一評(píng)。深圳華強(qiáng)路地鐵站蓋挖順作法施工。地下工程,2002

第三篇:地鐵施工年終總結(jié)

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。以下是小編整理的地鐵施工年終總結(jié),歡迎閱讀。

地鐵施工年終總結(jié)

1一年的時(shí)間很快的過去了,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負(fù)大家對(duì)我的信任,我在工區(qū)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,能夠比較圓滿的完成了本的工作任務(wù),在思想覺悟等方面都有了一定的提高,在這辭舊迎新之際,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作情況。

在這一年中,感想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我全程參與了從圍護(hù)結(jié)構(gòu)地連墻施工到進(jìn)主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募夹g(shù)、質(zhì)檢、安全工作,并積極協(xié)助項(xiàng)目部的施工管理工作,對(duì)地鐵車站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余,我還積極撰寫技術(shù)論文并積極參加項(xiàng)目部組織的科技開發(fā)項(xiàng)目,并取得了一定的成果。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我時(shí)刻提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中時(shí)刻總結(jié)各個(gè)工序施工應(yīng)該控制的要點(diǎn)并及時(shí)的應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中,在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說現(xiàn)場(chǎng)管理,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,而是在書面交底工作完成后,地鐵施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。很多時(shí)候,質(zhì)量是安全的保證,質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是工人的安全教育、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施。在基坑開挖、支架搭設(shè)、模板安裝時(shí),必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的地鐵工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

地鐵施工年終總結(jié)

2時(shí)間似白駒過隙,眨眼間20xx年已經(jīng)過去,新的一年也即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)管理工作,下面從施工技術(shù)管理、質(zhì)量安全管理、責(zé)任成本管理、施工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃控制及加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)5個(gè)方面對(duì)一年來的技術(shù)管理工作進(jìn)行總結(jié)。

一 加強(qiáng)施工技術(shù)管理,為施工提供有力的技術(shù)支持

我部承建的xxxx北站及xxx站位于xxx大道西側(cè),且車站西側(cè)分部有較多小區(qū)、公園等,造成現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地相當(dāng)狹窄。車站范圍內(nèi)地下管線、架空線均較多,這些不利因素對(duì)車站施工技術(shù)管理工作造成了很大的困難,為確保工程正常順利開展,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,做好車站施工技術(shù)支持就顯得尤為重要。

1、施工組織、方案編制與完善

項(xiàng)目的施工組織、施工方案是項(xiàng)目開展正常施工的指導(dǎo)性文件,其編制的好壞直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方方面面,但由于車站拆遷的進(jìn)度不確定性,機(jī)場(chǎng)建設(shè)過程中道路、施工用地的臨時(shí)性等,導(dǎo)致車站施工的施工組織存在較大的隨機(jī)性,因而及時(shí)、快速的調(diào)整施工組織,施工方案以滿足施工需要就顯得更加重要。

⑴ 在車站開工之前編制了總體施工組織設(shè)計(jì),用于指導(dǎo)車站全局施工管理及組織協(xié)調(diào)。由于車站拆遷不到位、設(shè)計(jì)圖紙未能及時(shí)到位,在前期編制過程中,對(duì)分部、分項(xiàng)工程技術(shù)參數(shù)的說明與現(xiàn)場(chǎng)存在偏差。在施工過程中必須及時(shí)根據(jù)拆遷進(jìn)度、最新設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行完善施工組織、方案內(nèi)容,并對(duì)重點(diǎn)分部工程進(jìn)行認(rèn)真分析,充分調(diào)查施工隊(duì)伍素質(zhì)及人員儲(chǔ)備情況,及時(shí)根據(jù)施工進(jìn)展情況進(jìn)行更新和調(diào)整。如基本每月都根據(jù)施工條件、環(huán)境進(jìn)行施工組織討論、調(diào)整,以確保現(xiàn)場(chǎng)施工組織處于最優(yōu)狀態(tài)。

⑵ 在施工工期安排方面,我部結(jié)合成投公司下發(fā)的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并制定周、月、季度計(jì)劃考核。

⑶ 在編制總體施工方案及分項(xiàng)工程施工方案時(shí),進(jìn)行充分的方案比選及經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,選取既能滿足施工質(zhì)量安全,又滿足進(jìn)度、成本控制的方案。在專項(xiàng)施工方案編制時(shí)編制多個(gè)參考施工方案,對(duì)采取的不同施工方案作對(duì)比,比較可行性及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,做到方案優(yōu)化和完善;深入施工現(xiàn)場(chǎng),收集施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全信息,及時(shí)進(jìn)

行方案調(diào)整、優(yōu)化,提高功效。如主體結(jié)構(gòu)施工方案,我部都多次組織討論、研究,并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo),最終確定綜合最優(yōu)的施工方案。

2、施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是組織施工技術(shù)管理工作中的重要內(nèi)容。技術(shù)交底可以確保工程施工人員能準(zhǔn)確、及時(shí)的領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,有效有預(yù)見性的組織施工生產(chǎn),保質(zhì)、保量的完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

⑴ 為保證施工技術(shù)作業(yè)交底詳盡,便于接收和理解,我們?cè)诰幹圃敿?xì)的作業(yè)指導(dǎo)書用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),多采用類似工程圖片、照片及表格,并采用PPT方式交底等易于接收的形式進(jìn)行,且在施工現(xiàn)場(chǎng)再次分小組進(jìn)行交底,更具針對(duì)性,更加形象,易于落到實(shí)處。

⑵在交底時(shí),分工種進(jìn)行分類交底,交底內(nèi)容更具有針對(duì)性,保證工人清楚自己的操作內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行簽字確認(rèn),做好詳細(xì)的交底記錄。

⑶ 采用書面及口頭交底相結(jié)合的方式。在交底后,在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查、監(jiān)督和落實(shí),收集相關(guān)施工質(zhì)量、進(jìn)度等信息進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新、交流,提高施工技術(shù)水平,提高工效,以便能更好、更快的進(jìn)行施工生產(chǎn)。

3、施工圖紙的繪制與規(guī)范應(yīng)用

施工圖紙是直接指導(dǎo)施工生產(chǎn)的強(qiáng)制性文件,是整個(gè)施工過程的標(biāo)準(zhǔn)性文件。施工圖紙一旦不及時(shí)、不清晰,將給施工質(zhì)量、安全造成致命的打擊。因此我們?cè)诠芾磉^程中必須經(jīng)過嚴(yán)密復(fù)核、審核工作,確保施工圖紙準(zhǔn)確。

⑴ 熟悉施工設(shè)計(jì)文件、國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在施工圖紙的繪制時(shí)必須嚴(yán)格遵守施工圖要求的格式、字體,嚴(yán)格根據(jù)已經(jīng)確定的圖紙范本進(jìn)行施工圖繪制,認(rèn)真落實(shí)復(fù)核、審核簽認(rèn)制度。

⑵ 認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉新的施工圖紙繪制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,并及時(shí)進(jìn)行范本的更新,規(guī)范施工圖紙。

4、施工監(jiān)測(cè)與信息反饋

xxx站及xxxx站的施工聘請(qǐng)了專業(yè)監(jiān)測(cè)單位進(jìn)行全程監(jiān)測(cè),對(duì)基坑安全的穩(wěn)定性進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),是基坑安全的眼睛。因此,施工監(jiān)測(cè)信息的綜合處理和反饋就顯得尤為重要。這就要求在施工監(jiān)測(cè)與信息反饋過程中,應(yīng)及早反映、及早解決,加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督與檢查工作,做到信息反饋工作形成閉合。鑒于此,我部要求監(jiān)測(cè)單位嚴(yán)格執(zhí)行每天將重要監(jiān)測(cè)信息發(fā)至工程部,工程部對(duì)信息進(jìn)行判斷、形成綜合處理意見后,將信息發(fā)至項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)。如監(jiān)測(cè)單位在監(jiān)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)異常,須立即電話通知項(xiàng)目總工,項(xiàng)目總工向項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行討論并制定應(yīng)急處理措施并立即實(shí)施。

5、工程內(nèi)業(yè)管理與改進(jìn)

工程內(nèi)業(yè)是工程施工的歷史文件,施工過程中的所有信息都將以文字、圖像等形式予以保留,在開工之初就制定了相應(yīng)的管理辦法、措施,并嚴(yán)格實(shí)施:

⑴ 建立內(nèi)業(yè)臺(tái)賬,進(jìn)行分類管理,建立相應(yīng)的臺(tái)賬。分類進(jìn)行收發(fā)文件記錄,并加強(qiáng)下發(fā)文件的簽認(rèn)制度,標(biāo)明文件收發(fā)日期、收發(fā)份數(shù)及收發(fā)人姓名等。對(duì)不同文件進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明受控、非受控、保留及作廢標(biāo)志,并建立受控文件清單。因此,我部從一開始就建立了完善的內(nèi)頁臺(tái)賬,并每周進(jìn)行小臺(tái)賬更新,每月進(jìn)行總臺(tái)帳更新。

⑵ 及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù),并分類裝訂成冊(cè)、存檔。如各工序檢查驗(yàn)收卡等在施工過程中都進(jìn)行了及時(shí)的收集。

⑶ 建立借閱文件的登記表,在征得內(nèi)業(yè)主管同意后進(jìn)行借閱,并限期歸還。在施工班組需要復(fù)印相關(guān)文件時(shí)需征得內(nèi)業(yè)主管同意,并落實(shí)簽認(rèn)制度。

二 實(shí)施全面質(zhì)量安全管理,確保車站施工質(zhì)量安全可控

xxx北站及xxx站的建設(shè)需要全面質(zhì)量安全管理,只有將整體質(zhì)量安全目標(biāo)細(xì)化到工序目標(biāo)后,每道工序的質(zhì)量安全管理才能落到實(shí)處,整個(gè)車站的施工質(zhì)量安全也將可控。為此,我們建立健全了相應(yīng)的質(zhì)量安全管理辦法和制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。以往在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時(shí),往往流于形式,不能落到實(shí)處,因此,我部一開始就堅(jiān)持《質(zhì)量安全管理辦法》并將其落到實(shí)處。每周周例會(huì)質(zhì)量安全部門對(duì)一周內(nèi)的質(zhì)量安全情況進(jìn)行總結(jié),表揚(yáng)好的,批評(píng)不好的,并提出整改意見,做到不斷改進(jìn),提高質(zhì)量安全管理效果。

1、施工質(zhì)量管理辦法與落實(shí)

根據(jù)各分項(xiàng)工程施工工藝流程,嚴(yán)格進(jìn)行施工工序質(zhì)量驗(yàn)收制度,嚴(yán)格做到上道工序驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)行下道工序。如嚴(yán)格執(zhí)行樁基過程驗(yàn)收記錄、防水施工驗(yàn)收卡、支架搭設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收記錄卡、主體結(jié)構(gòu)鋼筋、模型質(zhì)量驗(yàn)收記錄卡等。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄卡每周交回工程部歸類存檔。

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與改進(jìn)

現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制直接決定了工程實(shí)體的施工質(zhì)量。我部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面為杜絕落實(shí)慢、整改不徹底的問題,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后,要求形成書面文件通知施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)整改,嚴(yán)防整改質(zhì)量打折扣,在整改完成后要進(jìn)行再次驗(yàn)收,并注明整改

落實(shí)情況,使整改的問題形成閉合。同時(shí),施工過程中,將技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日常化,將其植入過程管理和控制中。對(duì)待每道施工工序需嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在上道工序未檢查驗(yàn)收合格之前,不能進(jìn)入下道施工工序。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

3、安全管理辦法與落實(shí)

經(jīng)常定期和不定期的對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全檢查,通過檢查及時(shí)消滅事故隱患,堵塞事故漏洞,預(yù)防事故的發(fā)生。在每天的班前講話上,由生產(chǎn)副經(jīng)理對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署,并將施工中存在的安全隱患進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào),將安全生產(chǎn)制度日常化。安全管理不是一個(gè)人的事情,是參與工程建設(shè)每個(gè)管理人員的職責(zé)和義務(wù)。因此,在施工生產(chǎn)中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須加強(qiáng)安全巡查,勤于找出安全隱患,并通過有效的解決途徑消除安全隱患。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理與改進(jìn)

在平時(shí)的安全巡查中,對(duì)常見安全通病問題不放松,如汽車吊的支腿問題、配電箱安裝不規(guī)范、高空作業(yè)未背安全帶等問題,加強(qiáng)教育,加大處罰力度,嚴(yán)禁這些不良習(xí)慣給我部施工造成大的安全隱患。

因此,在施工中,我們做到了加強(qiáng)班組建設(shè),集思廣益,找隱患,查問題,杜絕“三違”,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格遵守施工程序和勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮與違章操作,保證防護(hù)設(shè)施的投入,使安全生產(chǎn)建立在防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上;在施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范要求,對(duì)不按要求進(jìn)行施工的施工班組進(jìn)行有力的處罰。

地鐵施工年終總結(jié)

3一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。(風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng)—RiskMW。com 專業(yè)研究安全風(fēng)險(xiǎn)管理,安全員的站!)

三、加強(qiáng)安全檢查。

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原

則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管—理—員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。

總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

第四篇:地鐵施工總結(jié)

地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求。通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

二、重視教育培訓(xùn),提高員工的安全素質(zhì)。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對(duì)全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:

1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。

3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。

4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。(風(fēng)險(xiǎn)世界網(wǎng)-RiskMW.com 專業(yè)研究安全風(fēng)險(xiǎn)管理,安全員的門戶網(wǎng)站!)

三、加強(qiáng)安全檢查。

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何,特種設(shè)備的運(yùn)營(yíng)情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)為安全兼職管-理-員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

四、執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,是安全生產(chǎn)的有力措施。

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定,《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。

五、編制應(yīng)急救援預(yù)案。

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭(zhēng)取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。

總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!

010年地鐵施工個(gè)人工作總結(jié)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。

在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點(diǎn)本的工作部署,結(jié)合各工點(diǎn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項(xiàng)本職工作,為全面完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé) 現(xiàn)將本人年工作情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

第一部分 2010年1月至5月所做的主要工作(**地鐵二號(hào)線十四標(biāo))目標(biāo)責(zé)任工作情況

1、按照《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全安全保證資料教材》,建立了地鐵二號(hào)線安全生產(chǎn)責(zé)任制;

包括十四標(biāo)項(xiàng)目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時(shí)用電安全操作規(guī)程

3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)

監(jiān)督工程部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時(shí)進(jìn)行安全檢查并記錄,對(duì)存在隱患開具整改通知單并督促限時(shí)進(jìn)行整改

4、針對(duì)工程計(jì)劃安排了每月對(duì)職工及管理人員的安全教育

建立了安全教育制度,編制安全教育計(jì)劃并按月實(shí)施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動(dòng),敦促特殊工種持證上崗

5、完善綜合管理

敦促完善了本項(xiàng)目各類證書的歸檔整理、按時(shí)上報(bào)企業(yè)安全情況報(bào)表、堅(jiān)持安全例會(huì)制度、開展了每月安全活動(dòng)總結(jié)、完善現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所標(biāo)志牌管理

6、完善文明施工各項(xiàng)管理制度

建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動(dòng)火申請(qǐng)制度,動(dòng)火證及動(dòng)火監(jiān)護(hù)記錄

7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄

8、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電哥各項(xiàng)巡查、檢查記錄

9、督促分公司各工點(diǎn)按時(shí)上報(bào)安全報(bào)表和配合上級(jí)開展各種安全活動(dòng)

第五篇:地鐵施工計(jì)劃表

地鐵2號(hào)線 工程項(xiàng)目主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表

制表:

審核:篇二:地鐵總體施工計(jì)劃說明 ***** 六 標(biāo)

總 體 計(jì) 劃

合同編號(hào):ts-20101b-tj-006 合同價(jià):56537.2596 萬元

合同開工日期:2010 年 12月1 合同竣工日期:2013 年 5月31 起點(diǎn)里程:sk16+417.087 監(jiān)理單位:***** 編制單位:***** 填報(bào)日期:2012 填表人: 實(shí)際開工日期:2012 年3月1 日 計(jì)劃洞通日期:2014 年 6月30 日 終點(diǎn)里程: sk18+783.801 聯(lián)系電話:

日日

一、工程概況(要提供主要工程數(shù)量表)

南昌軌道交通工程項(xiàng)目部承建***** 工程三站三區(qū)間,標(biāo)段總長(zhǎng)3.251km。三站分別為:*****站、*****站、*****站。三個(gè)區(qū)間分別為:*****站~*****站區(qū)間、*****站~*****站區(qū)間、*****站~*****站區(qū)間。車站總長(zhǎng):192+195.1+463.9=851米;區(qū)間總長(zhǎng):878.096+852.887+658.439=2389.422米。

工程總造價(jià)5.6537億元。其中:車站3.557億元(*****站0.854億元、*****站0.937億元、*****站1.766億元)。區(qū)間2.097億元(*****站~*****站區(qū)間0.736億元、*****站~*****站區(qū)間0.731億元、*****站~*****站區(qū)間0.629億元,以上三個(gè)區(qū)間含管片暫估價(jià)總計(jì)0.48億元)。

主要設(shè)計(jì)工程量:土方開挖約50.9萬方,中粗砂回填約8.1萬方、鋼筋約1.9萬噸、混凝土約12.3萬方、防水約8.6萬平、鋼支撐約3900噸、smw工法攪拌約2.3萬方。

二、編制說明

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管線遷改情況、交通疏解方案審批進(jìn)度及以前地鐵施工經(jīng)驗(yàn)編制此方案。

三、資金、人員、設(shè)備計(jì)劃一覽表(附后)

四、施工場(chǎng)地平面圖(需按交通疏解分期繪圖,附后)

五、總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號(hào))、橫道圖和盾構(gòu)籌劃圖(附后)

六標(biāo)段總體施工計(jì)劃說明

根據(jù)*****工程施工合同文件,原定于2010年12月1日開工,2013年5月31日完工。

由于六標(biāo)的管線遷改方案進(jìn)度滯后,交通疏解方案一直未能通過審批。*****站2012年2月28日開始圍擋,計(jì)劃2014年6月30日實(shí)現(xiàn)洞通。根據(jù)工程量和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況,結(jié)合我公司機(jī)械設(shè)備狀況和施工經(jīng)驗(yàn),在合理、科學(xué)安排進(jìn)度與計(jì)劃的同時(shí),加大人力及物力的投入,趕搶工期,如推遲開工時(shí)間過長(zhǎng),則會(huì)采取趕工措施保證按期完工。

一、編制依據(jù)及說明

本工期安排充分考慮我公司現(xiàn)有施工能力,盡可能增加施工機(jī)械、人員,并依據(jù)以下原則編制。

1、由于目前*****站和*****站鋪蓋系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案沒有確定,導(dǎo)致施工方案的不確定性,編排工期存在一定的不確定性。

2、由于*****站總長(zhǎng)463.9米,為加快*****站施工進(jìn)度,*****站設(shè)2個(gè)結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍;

3、土石方開挖按每天承受最大外運(yùn)能力720m3/天計(jì)算;

4、附屬工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)在車站主體結(jié)構(gòu)施工完成后開始施工;

二、施工總體計(jì)劃

本工程的重要位置決定了本工程的工期要科學(xué)緊湊,場(chǎng)地占用要盡可能縮短,在合理的時(shí)間內(nèi),完成工程的每一步工序。

本著保證工程總工期,滿足工程各時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的原則,在安

排工程工期時(shí),盡可能創(chuàng)造更多的工作面,保證多個(gè)工序的平行、交叉、流水作業(yè),在最短的時(shí)間內(nèi)合理安排施工,按時(shí)完成工程。

根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際移交的進(jìn)展情況,本工程的開工時(shí)間為2012年3月1日,于 2014年6月30日洞通。施工工序安排如下:

1、施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備及管線改移工作包括:①測(cè)量放樣及樁位復(fù)核、導(dǎo)線網(wǎng)布設(shè);②場(chǎng)地圍蔽;③平整、硬化施工場(chǎng)地;④施工用臨時(shí)水、電、風(fēng)管布設(shè);⑤臨時(shí)設(shè)施布設(shè);⑥吊車、挖掘機(jī)、空壓機(jī)等大型機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及其它準(zhǔn)備工作。

2、車站施工

(1)地下連續(xù)墻施工

地下連續(xù)墻施工按照每臺(tái)成槽機(jī)每天完成1幅計(jì)算。(2)車站主體土石方開挖 *****站將主體基坑由西向東分成18個(gè)段進(jìn)行施工,由1個(gè)土方隊(duì)、2個(gè)結(jié)構(gòu)隊(duì)進(jìn)行施工。(3)車站主體結(jié)構(gòu)施工

在第一個(gè)施工段開挖到基底后,即可開始進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。基底處理10天,其中人工基底清平2天,驗(yàn)槽1天,接地施工3天,墊層施工3天,防水施工1天。底板10天,其中鋼筋綁扎7天,模板施工2天,砼澆筑1天。負(fù)二層內(nèi)襯墻15天,其中鋼筋綁扎7天,立模5天,砼澆筑3天。負(fù)一層中板20天,其中滿堂支架施工7天,鋼筋綁扎7天,預(yù)埋件布置3天,砼澆筑3天。負(fù)一層篇三:地鐵通信工程施工計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 **************************************************地鐵工程包含:通信系統(tǒng)、fas系統(tǒng)、自動(dòng)售檢票(afc)、站臺(tái)門、安檢系統(tǒng)。交通工程安裝施工包含:通信系統(tǒng)、fas系統(tǒng)、自動(dòng)售檢票(afc)、站臺(tái)門、信號(hào)系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝等工程。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及業(yè)主安排,將本工程分為兩期,每一期分為四個(gè)階段,由于兩期的項(xiàng)目?jī)?nèi)容完全相同,所以每一階段需要完成內(nèi)容除了時(shí)間和地點(diǎn)外也大體相同。

第一階段:施工準(zhǔn)備:主要工作內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)、人員、技術(shù)準(zhǔn)備;組織初步設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò);設(shè)備、材料訂貨、采購;施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量;與政府有關(guān)部門辦理相關(guān)工程施工許可證;與土建承包商確定施工接口關(guān)系、接口內(nèi)容、提供時(shí)間等事項(xiàng)。

第二階段:主要工作是鋼管、線槽的預(yù)埋,托架、支架的安裝,光纜、電纜、漏泄同軸電纜敷設(shè),此階段屬于勞力密集型施工項(xiàng)目,部分項(xiàng)目同時(shí)施工,需要各項(xiàng)目人員分工明確,加大各協(xié)調(diào)配合能力。提供設(shè)備監(jiān)造人員將安排熟悉系統(tǒng)設(shè)備、經(jīng)驗(yàn)豐富、具有獨(dú)立解決問題能力的工程技術(shù)人員擔(dān)任。

第三階段:主要為設(shè)備安裝,包括控制中心、車輛段、各車站、各子系統(tǒng)設(shè)備安裝,我公司將安排經(jīng)過專門培訓(xùn)的技術(shù)工人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,并配備足夠的勞力,確保施工質(zhì)量和工期。

第四階段:系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)調(diào),首先進(jìn)行電源系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)調(diào)試,為其它各子系統(tǒng)調(diào)試提供通道,然后再分別進(jìn)行各子系統(tǒng)分別調(diào)試及通信系統(tǒng)聯(lián)調(diào),由通信工程分項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行單機(jī)調(diào)試以及配合子系統(tǒng)的調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

1、工期目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的工期要求,本單位擬定: 計(jì)劃開工日期:201*年1月*日。計(jì)劃竣工日期:201*年**月**日。計(jì)劃總工期:***天。

實(shí)際施工中,如果業(yè)主對(duì)工期有新的要求,我單位將采取積極措施,調(diào)整施工組織安排,建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路計(jì)劃,確保業(yè)主要求工期的實(shí)現(xiàn)。如實(shí)際工作中業(yè)主無其他要求,則將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及簽訂的合同的約定時(shí)間,合理安排具體施工工序,保證按期交工。

2、施工總體進(jìn)度計(jì)劃

2.1、分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃安排表 2.2、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排表篇四:地鐵施工工期策劃

1、項(xiàng)目概況:

廣州市軌道交通二十一號(hào)線工程【施工16標(biāo)】土建工程包括一站一

區(qū)間,即中新站、中新站~中間風(fēng)井盾構(gòu)區(qū)間。中新站交通疏解完成100%、圍護(hù)結(jié)構(gòu)連續(xù)墻完成96%、冠梁完成100m,第一道混凝土支撐完成5根,基坑土方開挖施工未開始,正在進(jìn)行地下連續(xù)墻及冠梁支撐施工及盾構(gòu)始

發(fā)端端頭加固旋噴樁施工。

2、工期計(jì)劃表

土建工程詳細(xì)工期計(jì)劃表

保證2016年9月份提供一個(gè)出入口和一個(gè)風(fēng)亭工期-2--3-

3、為確保2016年土建完工存在問題 1)中新站附屬結(jié)構(gòu)方案因廣汕路規(guī)劃調(diào)整,尚未最終穩(wěn)定,導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)圖紙滯后,需盡快確定方案,便于下一步工作開展。2)中新站南北兩側(cè)均存在國(guó)防光纜,國(guó)防光纜雖存在于附屬結(jié)構(gòu)之上,如不盡早改遷,影響中新站二期交通疏解施工,直接影響后續(xù)附屬結(jié)構(gòu)施工。3)中新站東南側(cè)有兩棟房屋風(fēng)光路275號(hào)和風(fēng)光路277號(hào)分別被房屋鑒定單位鑒定為“嚴(yán)重?fù)p壞房屋”和“一般損壞房屋”,請(qǐng)業(yè)主盡快確定處理方案,可能會(huì)影響基坑開挖施工。4)中新站~中間風(fēng)井區(qū)間盾構(gòu)接收端端頭加固范圍內(nèi)有高壓電纜,需業(yè)主盡快協(xié)調(diào)遷改工作。中間風(fēng)井結(jié)構(gòu)在盾構(gòu)到達(dá)之前提供吊出條件。

建議解決措施以及需要解決問題的期限: 1)建議解決措施:建議業(yè)主協(xié)調(diào)盡快確定方案。

解決問題的期限:最遲需在2015年4月內(nèi)解決。3)建議解決措施:建議業(yè)主盡快組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)處理事宜。解決問題的期限:需基坑開挖施工前解決。4)建議解決措施:建議業(yè)主盡快組織相關(guān)管線單位協(xié)調(diào)遷改事宜并及時(shí)提供吊出場(chǎng)地。

解決問題的期限:管線解決最后期限2015年5月前,吊出場(chǎng)地最后期限2016年5月。

中新站施工需要業(yè)主協(xié)調(diào)的問題

1、主體結(jié)構(gòu)圖、建筑圖盡快出圖;

2、附屬圍護(hù)結(jié)構(gòu)圖紙需盡快出圖; 2、2015年12月31日向15標(biāo)移交3400平米施工場(chǎng)地,這就要求中新站西段頭70m范圍內(nèi)結(jié)構(gòu)施工完成,車站主體結(jié)構(gòu)東西兩端需同時(shí)施工,需增加趕工措施費(fèi)。同時(shí)需將人孔挖孔樁改為沖孔樁,在基坑開挖前開始施工;

3、為保證2016年9月底完成第一個(gè)出入口和第一個(gè)風(fēng)亭,需增加一期交通疏解(共三期交通疏解),待主體結(jié)構(gòu)施工完成后先對(duì)車站西側(cè)進(jìn)行交通疏解,施工西側(cè)附屬結(jié)構(gòu)(1號(hào)風(fēng)亭,ⅰ 號(hào)出入口,3號(hào)物業(yè)出入口,3號(hào)風(fēng)亭,ⅳ號(hào)出入口);

4、中新站車站主體結(jié)構(gòu)計(jì)劃于2016年5月30施工完成,完工后即進(jìn)行二次交通疏解,二期交通疏解施工之前15標(biāo)盾構(gòu)施工完成并完成盾構(gòu)機(jī)吊出,如未完成則需對(duì)中新站西側(cè)盾構(gòu)吊出井進(jìn)行臨時(shí)封堵;

5、二期交通導(dǎo)改前完成國(guó)防光纜遷改;

6、請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)中新站西端頭交通導(dǎo)改事宜,如果交通疏解不做,則無法對(duì)ⅴ號(hào)出入口位置進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)堪;

7、中新站東南側(cè)有兩棟房屋風(fēng)光路275號(hào)和風(fēng)光路277號(hào)分別被房屋鑒定單位鑒定為“嚴(yán)重?fù)p壞房屋”和“一般損壞房屋”,請(qǐng)業(yè)主盡快確定處理方案,將會(huì)影響基坑開挖施工;

8、中新站~中間風(fēng)井區(qū)間盾構(gòu)接收端端頭加固范圍內(nèi)有高壓電纜,需業(yè)主盡快協(xié)調(diào)遷改工作。中間風(fēng)井結(jié)構(gòu)在盾構(gòu)到達(dá)之前提供吊出條件;篇五:地鐵工程施工進(jìn)度控制

1、地鐵施工進(jìn)度控制 1.1 洞通 1.1.1 施工圖設(shè)計(jì)至少2個(gè)月后才能開工

軌道交通設(shè)計(jì),前期需經(jīng)過建設(shè)規(guī)劃的中間會(huì)審、國(guó)務(wù)院審批、國(guó)家發(fā)改委審批工程可行性研究、省發(fā)改委審批初步設(shè)計(jì)、勘測(cè)單位的詳勘等程序,如此環(huán)環(huán)相扣的程序結(jié)束后才能最終進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。一般水平的設(shè)計(jì)院在3個(gè)月和6個(gè)月內(nèi),可以分別完成工程可行性研究和初步設(shè)計(jì)。從工程可行性研究到項(xiàng)目開工一般要1年時(shí)間。

施工圖設(shè)計(jì)至少進(jìn)行2個(gè)月后,才能給施工單位提供圍護(hù)結(jié)構(gòu)圖紙,以滿足開工需求。全線首批開工車站最好以2~3個(gè)為宜,一旦開工,車站設(shè)計(jì)基本不允許有大的修改。1.1.2 施工前期至少準(zhǔn)備3個(gè)月才能開工

施工前期的準(zhǔn)備工作主要指征地、房屋拆遷、管線遷改、施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”等。

建設(shè)用地的征收、施工用地的租借和施工范圍內(nèi)建筑物的拆遷是一項(xiàng)涉及面廣、制約關(guān)系復(fù)雜的系統(tǒng)工程,直接影響到工程建設(shè)的順利開展。此項(xiàng)工作應(yīng)由專門機(jī)構(gòu)來重點(diǎn)協(xié)調(diào),并對(duì)征地、房屋拆遷費(fèi)用補(bǔ)償?shù)葐栴}進(jìn)行妥善安排。

施工范圍內(nèi)的各種市政管線涉及到給水、排水、燃?xì)狻⑼ㄐ拧㈦娏Α⒙窡舻攘蠊芫€,以及數(shù)十家業(yè)主,需進(jìn)行大量的調(diào)查和探測(cè)工作,需和各種管線的管理部門協(xié)商,以確定管線改移或保護(hù)方案,工作非常繁雜。

施工場(chǎng)地的“三通一平”工作重點(diǎn)要落實(shí)施工用水和施工用電,并向有關(guān)管理部門報(bào)裝水電容量。

表3.1.1 杭州地鐵1號(hào)線城區(qū)段車站施工前期準(zhǔn)備時(shí)間統(tǒng)計(jì)表

根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)情況,城區(qū)內(nèi)由于交通量較大、管線較密,管線遷改難度較大。且受一些大管徑雨污水管等控制性管線影響,城區(qū)內(nèi)車站管錢遷改一般至少為2期或者更多,對(duì)車站總工期有一定的影響。例如閘弄口站東北側(cè)附屬結(jié)構(gòu)施工由于二期管線遷改耗時(shí)4個(gè)月,總工期亦增加4個(gè)月時(shí)間

1.1.3 地鐵車站施工耗時(shí)

1、高架車站

高架車站面積相對(duì)較小,施工條件好,施工時(shí)間一般為9~11個(gè)月,不控制總工期。高架區(qū)間根據(jù)區(qū)間長(zhǎng)度及現(xiàn)場(chǎng)施工條件,一般施工時(shí)間一般為20~25個(gè)月。杭州地鐵1號(hào)線南、北段高架開工工期較早,但由于土地征用為解決,造成工期的延遲。

表3.1.2 杭州地鐵1號(hào)線高架段施工時(shí)間統(tǒng)計(jì)表

2、地下車站

地下車站施工的影響因素較多,如車站所處位臵、車站的結(jié)構(gòu)形式、施工工法等都能對(duì)車站的施工工期產(chǎn)生較大影響。一般情況下,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地下二層車站在2年左右可以完成,具體的時(shí)間耗用為,明挖法施工車站主體結(jié)構(gòu)為12~18個(gè)月,蓋挖法施工20~25個(gè)月。城區(qū)段地下車站施工面臨交通疏解、管線遷改等外部因素制約大,工程總工期較難控制。郊區(qū)或新開發(fā)區(qū)車站基本無需進(jìn)行交通疏解,施工環(huán)境好,每站施工時(shí)間可縮短到2年以內(nèi)。(1)

換乘站:艮山門站 站長(zhǎng):181.2m 標(biāo)準(zhǔn)段寬:22.8m 車站形式:地下二層島式車站 計(jì)劃工期:19個(gè)月

表3.1.3 閘弄口站施工進(jìn)度表

閘弄口站實(shí)際施工工期遠(yuǎn)大于計(jì)劃工期19個(gè)月,其主要因素有以下幾點(diǎn): a、閘弄口站位于十字路口,車站施工共進(jìn)行5次大的交通疏解,每次交通疏解均需跟相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和對(duì)施工場(chǎng)地做相應(yīng)準(zhǔn)備,對(duì)工期有一定影響; b、閘弄口站車站施工涉及到多家單位對(duì)管線進(jìn)行3次遷改,特別是電力管線遷改難度較大,每次管線遷改經(jīng)過各家單位協(xié)調(diào)施工一般為3~4個(gè)月; c、閘弄口站施工場(chǎng)地狹小造成施工機(jī)具工作面及投入的限制。(2)換乘站:艮山門站

站長(zhǎng):275.2m 標(biāo)準(zhǔn)段寬:23.1m 車站形式:地下二層島式換乘站,換乘段為地下三層結(jié)構(gòu) 計(jì)劃工期:27個(gè)月 表3.1.4 艮山門站施工進(jìn)度表

艮山門站實(shí)際施工工期遠(yuǎn)大于計(jì)劃工期27個(gè)月,其主要因素有以下幾點(diǎn): a、艮山門站橫跨交通主干道東新路及備塘河,需進(jìn)行多次交通疏解及備塘河導(dǎo)流,給施工的連續(xù)性造成很大影響,對(duì)總工期影響5個(gè)月; b、整個(gè)車站分為東區(qū)、中區(qū)、西區(qū)3個(gè)基坑,由于西區(qū)拆遷原因,導(dǎo)致3個(gè)基坑只能逐個(gè)施工,不能實(shí)施流水施工,對(duì)總工期影響12個(gè)月; c、西區(qū)管線遷改耗時(shí)4個(gè)月。對(duì)總工期工期影響4個(gè)月; d、施工機(jī)具選用不當(dāng)對(duì)總工期造成影響。(3)逆作法車站:武林廣場(chǎng)站

站長(zhǎng):161.75m 標(biāo)準(zhǔn)段寬:36.6m 車站形式:地下三層上下重疊的島式站臺(tái)結(jié)構(gòu) 計(jì)劃工期:24個(gè)月

表3.1.5 武林廣場(chǎng)站施工進(jìn)度表

武林廣場(chǎng)站實(shí)際施工工期遠(yuǎn)大于計(jì)劃工期24個(gè)月,其主要因素有以下幾點(diǎn): a、武林廣場(chǎng)站采用逆作法施工,挖土、支模、綁扎鋼筋等工序較順作法相對(duì)困難; b、武林廣場(chǎng)站受房屋拆遷及管線遷改影響對(duì)總工期起制約因素; c、武林廣場(chǎng)站位于市中心,土方運(yùn)輸難度較大,費(fèi)用較高,對(duì)總工期起一定制約因素。

(4)順作法車站:彭埠站

站長(zhǎng):443.9m 標(biāo)準(zhǔn)段寬:44.5m 車站形式:地下兩層雙島四線同站臺(tái)換乘車站 計(jì)劃工期:22個(gè)月 實(shí)際工期:23個(gè)月

彭埠站基本能夠在計(jì)劃工期內(nèi)完工,主要有以下幾個(gè)因素: a、彭埠站雖然工程量較大,但車站施工沒有拆遷、交通疏解、管線遷改等因素制約; b、彭埠站施工場(chǎng)地大,可投入大量施工機(jī)械施工; c、彭埠站土方運(yùn)輸方便。

(5)風(fēng)井:閘弄口~火車東站區(qū)間風(fēng)井(不包括風(fēng)道)平面尺寸:16.9m×22.6m 車站形式:地下兩層梁板體系框架結(jié)構(gòu) 圍護(hù)結(jié)構(gòu)形式:φ650smw工法樁,樁長(zhǎng)18.5m 計(jì)劃工期:15個(gè)月

表3.1.6閘弄口~火車東站區(qū)間風(fēng)井(不包括風(fēng)道)施工進(jìn)度表 1.1.4 盾構(gòu)法施工綜合進(jìn)度

盾構(gòu)法施工不僅施工效率高,而且施工安全、質(zhì)量高。因此在條件允許的情況下,區(qū)間應(yīng)盡量采用盾構(gòu)法施工。其中盾構(gòu)施工單線洞日進(jìn)度為7~10m,平均月進(jìn)度為200m左右。杭州地鐵1號(hào)線城區(qū)段區(qū)間除文~艮區(qū)間、鳳~武區(qū)間一段采用明挖法施工外,其他區(qū)間均采用盾構(gòu)法施工。

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