第一篇：安全目標完成效果評估報告

安全目標完成效果評估報告

現將我公司一年來在安全生產目標完成效果情況總結如下：

一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業安全生產第一責任人，并立有責任狀：公司下設安全生產領導小組，由正（副）組長、成員等7人組成，具體行使安全生產管理工作；各科室以部門經理為首，與安全部密切配合，直接抓各班組及每個職工在作業中的安全要求和安全規定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度：如安全生產責任制管理制度、安全培訓教育制度、安全作業管理制度、特種作業管理制度、安全檢查績效考核制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。

三、特種作業人員每年都參加培訓學習，持證上崗。從而提高了人員素質，使特種作業增強了知識性和安全性。

四、自2011年至2012年未發生過人員傷亡事故。

一年來，我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規章制度的完善和落實，及時發現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產工作做得更好。

第二篇：安全目標完成效果評估報告

XXX市XXXXX有限公司

安全生產目標效果評估報告

為全面提升企業安全生產水平，加強企業內部安全生產管理，建立持續改進的安全生產長效機制，根據公司各項安全生產管理制度，公司由安全辦負責標準化的落實、監察及評價工作。領導認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將2012年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下：

一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業安全生產第一責任人：公司下設安全生產管理委員會，由總經理、副總經理、專職安全員和各職能部門負責人等人組成，具體行使安全生產管理工作；公司現有專職安全員1人，兼職安全員4人，車間領導直接抓各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。

三、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。4月份是企業新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間負責，介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域，職業危害的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。

四、設備設施良好，安全運轉

（一）設施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真

檢查檢驗，保障了生產的安全。

（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

五、安全生產事故及應急管理情況

公司規定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發事故的發生，每年定期進行演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》公司定期進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每月的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。

七、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安全辦對各部

門的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發生安全責任事故。

八、安全操作規程制定情況

各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實用，布置規范標準。

九、評估情況

公司根據有關的制度進行自查自評，認為基本符合安全生產目標管理的要求。我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規章制度的完善和落實，及時發現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產工作做得更好。

XXXXXXXX有限公司

2012年8月22日

第三篇：安全目標完成效果評估報告（本站推薦）

武漢硚鑫制冷設備有限公司

武漢硚鑫制冷設備有限公司

安全生產目標效果評估報告

為全面提升企業安全生產水平，加強企業內部安全生產管理，建立持續改進的安全生產長效機制，根據上級各項安全生產管理制度，我公司專門成立了以總經理的“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將2012年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下：

一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業安全生產第一責任人，并立有責任狀：公司下設安全生產管理委員會，由總經理、副總經理、專職安全員和各職能部門負責人等9人組成，具體行使安全生產管理工作；公司現有專職安全員1人，兼職安全員4人，車間成立安全生產領導小組，直接抓各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。

三、安全生產教育培訓情況

根據公司的“安全培訓計劃”，4月份、5月份進行管理人員的安全培

訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。4月份是企業新員工入廠或員工調動的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域，粉塵噪音的安全預防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統一組織學習《安全生產法》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。

四、設備設施良好，安全運轉

（一）設施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）設備：一套靜電噴涂設備生產線，設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。

（三）公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。

五、安全生產事故及應急管理情況

公司規定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發事故的發生，每年五月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環境。應急設施的配備保證了控制各種突發事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產檢查制度》公司每星期進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。

七、安全生產責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯互保責任書”真正把安全生產工作

責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安環辦對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發生安全責任事故。

八、安全操作規程制定情況

各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實用，布置規范標準。

九、評估情況

公司根據上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產目標管理的要求。我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規章制度的完善和落實，及時發現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產工作做得更好。

武漢硚鑫制冷設備有限公司

2012年8月22日

第四篇：安全目標完成效果評估報告

南京市xxxxx有限公司

南京市xxxxx有限公司

安全目標完成效果評估報告

現將我公司一年來在安全生產目標完成效果情況總結如下：

一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業安全生產第一責任人，并立有責任狀：公司下設安全生產科，由科長、成員等3人組成，具體行使安全生產管理工作；各科室以科長為首，另有專職安全員1人，兼職安全員1人，組成3人安全領導小組，與安全科密切配合，直接抓各班組及每個職工在施工中的安全要求和安全規定的落實。

二、制訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。

三、特種作業人員通過參加培訓學習的有5人，85%持證上崗，從而提高了人員素質，使特種作業增強了知識性和安全性。

四、自2013年初至2013年未發生過人員傷亡事故。

一年來，我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在安監部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規章制度的完善和落實，及時發現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產工作做得更好。

南京市xxxxx有限公司

2013.11.11

第五篇：2011年安全目標完成效果評估報告

東營山水水泥有限公司

東營山水水泥有限公司

2011安全目標完成效果評估報告

現將我公司一年來在安全生產目標完成效果情況總結如下：

一、組織機構健全管理人員到位，法定代表人為本企業安全生產第一責任人，并立有責任狀：公司下設生產技術部具體行使安全生產管理工作；各生產工段、部室以部門負責人為首，另有兼職安全員1人，組成2人安全領導小組，與生產技術部密切配合，直接抓好各生產工段、部室各班組及每個職工在生產中的安全要求和安全規定的落實。

二、制訂了安全標準化各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資料管理制度、特種作業管理制度、安全檢查評比制度、事故追究處理制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。

三、特種作業人員通過參加培訓學習的有5人，持證上崗達13人，從而提高了人員素質，使特種作業增強了知識性和安全性。

四、2011年7月10日發生一起供料副段長在礦渣上料皮帶北側滾筒處發生傷害右胳膊事故。

一年來，我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想，發生了人員受傷事故。今后我們要在安監部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規章制度的完善和落實，及時發現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把我公司安全生產工作做得更好。

東營山水水泥有限公司

2011.12.26