第一篇：收獲后的成功其實是一種感覺

收獲后的成功其實是一種感覺，可以說是一種積極的感覺，它是每個人達到自己理想之后一種自信的狀態和一種滿足的感覺！總之，我們每個人對于成功的定義是各不相同的！而到達成功的方法只有一個，那就是先得學會付出常人所不能付出的東西！

今天，早晨起來，天空一片烏云，似乎要帶來一個不祥的預兆。走在路上風呼呼的刮在身上，涼颼颼的！早晨，吃完早飯我便匆匆忙忙趕到教師進修學校來聽課。盡管今天的天氣十分的惡劣，外面還下著瓢潑的大雨，但我的心情卻是陽光明媚的，因為今天我們五中的黃校長為我們上課，使我這個曾經對作文感到十分頭疼的人，變成了一個十分喜愛寫作文的人，讓我覺得作文不再是一件很難的事。

早晨，我來到了指定的地點。老師今天顯得十分地和藹與親切。今天由于是校長給我們講作文課，所以我渾身都充滿精神！我準備在這一節課中讓我擺脫以前對作文感到頭疼的問題，我決定要喜愛上作文，讓我對作產生興趣，正如我所想的那樣。果然事事都是想象般那樣美好。在今天這堂課中，黃校長為我們講解了競賽式滾動快速作文法，聽了這堂課我的收獲還真不少！其中使我明白了關于作文訓練的創新，我們在寫作方面應該要有創新的意識，只有經過自己的創新，才能獲得最后的成功！還有我們應該要對作文產生興趣，只有這樣才能喜愛寫作文。我們在寫作文前應該要積極的去思考，努力去搜索素材，在寫作文的時候要靈活運用各種寫作方法，讓自己的作文句子通順、語句優美，內容精練，寫后反復修改才能成功。

今天我的收獲真不少，我相信我以后作文一定能夠寫得更有創意。

第二篇：理財其實是一種習慣

理財其實是一種習慣

你的收入像一條河，支出是你花出去的錢，收入減去支出中間剩下來的，就是你們家的財。所以我們講財富就像一個水庫，理財理財，就是管好你們家的水庫，開源節流。

現在很多人不理財的幾個原因，第一很多人說理財是有錢人的事兒，我沒錢，理什么財。

有一個富人，認識了一個沒錢的窮人，他就發了善心。他說送給你一頭牛，你拿著它好好去耕地，明年開春了我再給你帶點種子來，你種上糧食，到秋天你就再不用過這種窮日子了。那窮人聽了以后滿心歡喜，白得了一頭牛。就開始耕地，耕了一陣，沒有見到明顯的改善。原來是人要吃飯，現在多了牛要吃草，覺得生活負擔就重了。他說不如把這牛賣了，換幾只羊生小羊，這樣拿出去賣，賺錢就會快點。殺了一只羊吃了，吃完了第二只羊，那小羊羔還沒下出來。這怎么得了，不如把羊賣了，換成雞，這樣雞下蛋就會快一點，拿雞蛋去賣。他就把羊換成了一只雞，還是照例回家先殺一只雞。殺了一只，殺兩只，還剩最后一只的時候，蛋還沒下來。這回這個人徹底就絕望了，算了，把這雞也給賣了，換一壺酒，三杯下肚，萬事不愁。到了春天，那個富人興沖沖地拿著種子到他們家來，發現這個窮朋友坐在屋里，一邊喝著酒，一邊嚼著咸菜。家里還是家徒四壁，還是跟以前一樣窮，吃干花凈，得過且過，今朝有酒今朝醉。正因為你不會理財，所以你才沒什么錢。這個人我覺得是思路上、思維方式上出了問題。不好的思維方式就會導致不好的一種結果：吃光花凈的月光族。

第二，很多人說我沒多少錢，錢掙起來太慢。我覺得一個很主要的原因是你不了解錢的脾氣。錢是一種什么東西，錢是個長跑運動員，是屬于耐力型的選手。

我們打個比方：一元錢，我讓你投資。比如拿去投資基金，如果是10%的收益率。大家都知道復利，所謂復利就是驢打滾，利滾利。如果10%就是1.1元，如果你20歲，一個月存30元，一個月拿30塊錢去投資，按10%的復利來計算，那么當你65歲的時候，你會有多少錢呢？31萬這個數字很嚇人。投資就是靠這種利滾利富裕起來的。

在股票上講叫拉旗桿子，后邊是加速上揚階段。所以錢是個長跑運動員，而且它跑得越后跑得越有勁，速度越快，這跟一般人不一樣。

數字是很嚇人的，今天花掉的不是一塊錢，是花掉你的養老金。很多人開車，我說你開的是車嗎？開的是你的退休費。

錢少一樣可以理財，所有的百萬富翁都是從一塊錢開始的。

沒有百萬富翁是從999999塊錢開始的。很多人說，等我有了錢了再理財。他是想從999999塊錢開始，這是不可能的。

第三，忙！這是很多人給自己的想法，忙不是借口。中國社會很多人是缺乏金融知識，如果你是一種積極的生活態度，你應該去學習。

其實我們覺得理財不是一件很難的事兒，只不過是一種生活方式生活習慣。

那我們來看一看世界上那些特別有錢的人，他們都是怎么對待金錢的。

我們先講一個十九世紀美國石油大王洛克菲勒的故事。

每個人都知道洛克菲勒活到98歲，一生賺了10億美金。在那個年代是不得了的一筆錢，他光捐就捐了7.5億，現在不比比爾·蓋茨少，那是很大的一筆錢。他對待金錢是一種什么態度：他出去住店，都是挑最便宜的旅館和房間去住。經理很不解地說：“先生，你兒子每次來都是挑最豪華的單間住，您為什么住這么便宜的房間？”洛克菲勒說：“因為他有一個有錢的爸爸，但我沒有。”

經歷過才懂得，很多有錢人是很摳的，因為他知道錢來之不易。還有一天，洛克菲勒下班準備坐公車回家，突然發現兜里零錢少一塊錢，就跟秘書說：“你借給我一塊錢，提醒我，明天把一塊錢還給你。”秘書說：“先生，一塊錢算不了什么。”洛克菲勒非常嚴肅地說：“誰說一塊錢算不了什么，一塊錢要放在銀行。十年才會變成另外一塊錢。現在我們國家這種存款利率百分之二點幾，你要放在銀行，二三十年才能變成另外一塊錢。誰說一塊錢算不了什么，這是一種生活態度。”

中國香港最有錢的人李嘉誠，他是華人首富。2006年福布斯全球富豪排行榜，李嘉誠以188億美元的身家名列世界十大首富。他旗下的長江實業、和記黃埔，2005年的盈利都在140億港元。李嘉誠持有控制性的股份，首富每天做著上千億的交易。

他是怎么看待錢的，李嘉誠的節儉是盡人皆知的，戴著一塊精工手表，幾十美元；穿著普通的白襯衫一件藍西服，永遠是白襯衫搭藍西服。

有一天李嘉誠從酒店出來，他上車之前一掏兜兒，不小心掉下了一枚硬幣，李嘉誠當時彎腰就去撿。這時候旁邊有一個門童搶先把這一個硬幣撿起來了，交給李嘉誠。李嘉誠說：“這個送給你。”然后又從兜里掏出一百港幣，這個也給你。他的隨從問：“先生，不就是一枚硬幣嗎？”李嘉誠說：“我如果不撿，它可能會被后來的汽車和人一腳踢到水溝里，這一枚硬幣就浪費了，而且造它的金屬也都浪費了。要給了那個門童，對他來說是有用的。”“你為什么又給他一百港幣？”他說，“這是兩回事，那是他給我提供服務，我給他的報酬。”

這種節儉已經成為他生活中的一種習慣。

世界上最強大的力量就是習慣，習慣是你不知不覺中做的事情。

戰爭結束后，有一個功勛卓著的上尉退伍了，孤身一人，沒有老婆。他的朋友很著急，想給他介紹個女朋友。白天朋友給他講：第一，她下車的時候，你要替她開車門；第二，她坐下的時候，你要幫她拉椅子，送回去；她跟你說話的時候，你應該溫柔的看著她；第四，如果她要想做一件什么事情，一定要搶在她之前，你別讓她去動手，這所有的東西你都包了。第二天，他的朋友給退伍的上尉打電話問怎么樣了？他說基本沒戲了，給她開了車門，她特別高興；給她拉椅子，她說我特別紳士；她說話的時候，我一直很溫柔地看著她，她說我的眼神很有魅力；回家的路上，她說口渴了，想喝點飲料，我就趕緊跑去買，可是我拿著飲料，拉開飲料罐上的封口，習慣性地向她扔了過去，然后迅速地躲在墻的后邊。原來，扔手榴彈已經是他的一種習慣了。

就像抽煙是一種習慣，喝茶是一種習慣，好習慣能成就你，壞習慣能毀了你。

有一個排名世界第一的推銷大師就要退休了，他要作一場告別演講。當天有5000位保險行業的精英來參加大會，他們都問及大師成功的秘訣。大師笑著說不必多說。這時候全場的燈光暗了下來，四個彪形大漢從一旁閃出來，他們拎了個吊著大鐵球的鐵架子，把它放在臺的中央，大師拿一把錘子走了過去，敲一下，鐵球沒動，每隔5秒鐘又敲了一下，還沒動。敲了半天，這時候臺下的人群開始騷動起來，這是怎么回事兒？有的人甚至開始陸續離場，大師還在繼續敲，終于鐵球開始動，大師還繼續在敲，等敲到40分鐘的時候，鐵球動的力量是任何一個人都沒辦法讓它停下來。這時候大師站出來，和剩下的幾百人分享了他一生的成功經驗。成功就是簡單的事兒重復地去做，當成功來的時候，你擋都擋不住。

所以說你應該為了未來的美好生活，拋棄不好的習慣，養成理財的習慣。當有一天，財如潮水向你涌來的時候，擋都擋不住，就會有錢的。第一個習慣，要學會記賬。自己記賬，有時候覺得煩，但一定要學會記賬。記賬就知道你們家的錢都花哪兒去了？怎么花的？別找借口說每個錢都該花，還有一點要學會留發票。我的發票到現在都留著，買了一件東西，突然用的不合適想去退，沒有發票，誰會退給你。

第二個習慣，要節約。有錢人都那么節約自己的錢，你也應該去節約。

有人說節不下來錢，我不信，一個月省下10%的買菜錢，你們家是不是還像以前吃的那么好？我相信99%的答案都是肯定的。

那我們來看看劉女士的例子，劉女士夫妻二人都是外交官，回國之后買一套房，從此陷入了財務困境。像劉女士這樣的收入就不應該去買這樣的房子。無論你買房、買汽車，都應該是有計劃的。花前面錢的時候，應該想到后邊的事兒，別斷了頓兒。糧草跟進不上了，你就完蛋了。

第三個習慣，要學習。學習很重要，知識會帶給你很多新的東西。

彼得·林奇是世界上最著名的投資大師，他1977年到1990年管理富達基金的時候，復合的復利增長率是29%，他就講，每天拿出一點時間來去學習股票，去研究股票，你會做得比基金經理還好。

因為市場上90%的信息都是公開的，剩下的10%就是你的判斷力加你的勤勞和努力。而且為了自己的好日子，為了自己的財富，為什么不可以花一點時間學習呢？ 第四個習慣，要堅持。堅持的結果：大鐵球來回晃，只要你堅持下去，大鐵球一定會晃起來。很多人家的鐵球永遠不晃，就是因為他沒敲夠。

要把投資或者理財變成一種習慣，所謂習慣就是你看這種事一貫的看法。只要你養成好的習慣，人人都能理財，人人也都能理好財。希望每家都能理好財，過上幸福安寧的日子。

提起劉彥斌，這位理財界的名人，他冗長的職務很難讓人記住：什么國家職業技能鑒定專家委員會委員，或者說理財規劃師專業委員會秘書長，但他的“五個一工程”的理財要訣卻是他理財之道的精髓，讓人記憶深刻。“一生恪守量入為出；不要讓自己變成債務的奴隸；永遠別想一夜暴富；一夫一妻一個孩子；一生做好組合投資。”這就是他的“五個一工程”的簡要闡述。

孔子說：“君子愛財，取之有道。”劉彥斌提出，“君子愛財，更應治之有道。”“取”是掙錢，“治”是理財。“你的收入像一條河，財富像水庫，花出去的錢就像流出去的水。理財是從你工作收入之后開始的，同樣每月掙3000元，十年后生活會迥異，一個人有房有車供孩子上大學，一個人還在租房住沒有錢讓孩子讀書，原因是一個人會理財，一個人不會理財。”

在劉彥斌眼中，究竟什么是理財？理財是一個人為了實現自己的生活目標而合理管理自己財務資源的過程。結婚、生子、養老都是生活目標，理財是一個過程。從你獨立掙錢開始，到你死亡離開這個世界是貫徹一生的過程。22歲以前你的生活水平和你父母是離不開的，22歲以后生活水平是由你自己的賺錢能力和理財能力決定的。中國人最沒出息的就是沒錢時向父母要的“啃老族”，理財是要自立，是為了實現生活目標管理財務的過程。“你的收入像一條河，財富是水庫，花出去的錢是流出去的水，只有剩在水庫中的錢才是你家的財富。”

雖說人們現在的理財熱情高漲，卻可能因為沒有基本的知識和技巧，在股票和基金上盲目投資；人們對理財的完整體系認識不夠，很多人不懂得“開源節流”；從沒接觸過婚姻理財的概念，說不定會讓你的生活困難重重。劉彥斌的理財體系正好解決了這些問題，他的理財要訣可以這樣形容：理財就是修水庫、打水井、筑堤壩。理財要做到未雨綢繆，要讓家庭資產在保值的基礎上實現穩步增值，與一夜暴富無關。理財不是為了發財，你應當用什么樣的錢做什么樣的投資是第二步。第一步是要攢錢，第二步是生錢，第三步是護錢。要在你家的水庫建個堤壩，給財務的缺口補上充足的水源，讓你家的水庫不至于決堤。

理財的秘密是“愛惜錢，節省錢，錢生錢，堅持不懈”。劉彥斌說，所有的富人都是這樣富起來的。理財與創富是兩回事，理財的秘密是很簡單的，只要你按“愛惜錢，節省錢，錢生錢，堅持不懈”這個秘密去做，你就會成為有錢的人，當然這種“有錢”是相對的，是比現在的生活水平高。一個人不用錢投資、不用錢生錢，那么十年后他仍是窮人。關于理財的精辟語言，劉彥斌還整理了不少。“學會省錢，學會記賬，學會投資！當這樣成為一種習慣的時候，財如潮水地向你涌來，想擋也擋不住”；“你不愛財，財就不會愛你。你只有珍惜它，它才會跟你”。關于記賬——“記賬的目的是讓我們清楚我們每個月的錢都流去哪了，有目的有打算的生活！記賬還可以幫我們查漏補漏！”關于投資——“讓我們大家來看一下?資?這個字，上面是一個?次?字，下面是一個?貝?字，顧名思義，貝就是錢的意思，加在一起就是次要的錢。所以投資就是拿次要的錢進行。你可以買股票、期貨、基金之類的，但有一個原則不熟不做，不懂不投，不要相信天上會掉餡餅這種事！”關于紀律——“我們做任何事情要有原則，要堅持。一切事情貴在堅持！我們理財是為了過上好日子，而不是去做苦行僧！”

理財就是一個中心三個基本點：以管錢為中心，以攢錢為起點，以生錢為重點，以護錢為保障。你會覺得理財并不是那么高深不可測，就和生活當中的事是一樣的。

第三篇：執行力其實是一種工作態度

執行力是團隊效率的基礎

效率。深層次的理解為，在可利用的資源有限的情況下，充分發揮主觀的能動性，將上層安排的任務進行完美的執行，進而達到預期的目標，這就是我們通常所說的執行力。

執行力是一個團體或一家企業賴以生存的第一要素，一家企業的執行力到位，才可以真正意義上的生存、發展、壯大，而執行力低下的企業，即使擁有良好的資源與優勢，最終也必會被發展的潮流所吞沒。

一、執行力其實是一種工作態度

軍隊打仗，打的就是執行力。試想，如果沒有強大的執行力，又如何能讓士兵冒著槍林彈雨發起決死的沖鋒？軍隊里的士兵連死都不怕，而企業的員工坐在辦公室里，卻還在每個人都有自己的小算盤，這就是差距，執行力上的差距。

很多有作為的企業領袖都有軍隊背景，例如華為創始人任正非、海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、萬達的王健林、萬科的王石、華遠的任志強、杉杉的鄭永剛、慧聰網郭凡生、雙星集團的汪海、中遠置業集團總裁徐澤憲等。他們有一個共同的特點就是言出必行，行必有效，簡單講就是執行力強，無論多么困難的事在他們手里都能完成。

1、作風硬朗；

2、超強毅力；

3、超強執行力；

4、超強團隊協作能力；

5、超強集體榮譽感；

6、敢于挑戰；

7、勇于擔當。

軍隊最大的特點就是，他們信仰絕對執行力。做不到的事絕不找任何理由，而是找辦法，再次做時，不允許出現同樣的失誤。他們堅定不移地相信“部隊必須遵守規定，如果你不行行任務的話，就會受到懲罰。”軍隊中的每一個任務都至關重要，做不好就可能對整個戰事產生不利的影響，自然會受到嚴重的懲罰，況且在戰場上完不成任務甚至會付出生命的代價，所以他們練就了極強的執行力，絕不允許出現任何問題。

同樣，有沒有執行能力也是一家企業能否成功的關鍵所在，再好的計劃不能落實就等于零。所以，作為一名企業的員工就必須具有執行力，執行力也是檢驗員工工作態度的標尺。

二、軍隊為什么有執行力

軍隊之所以能夠有非常高的執行力，不外乎三個原因： 一是士兵們無條件執行； 二是將普通人變成英雄的氛圍； 三是實施競爭取勝的戰略戰術。軍人以服從命令為天職，服從和堅決執行是戰斗力的表現。一個和上級討價還價的軍隊是沒有存在的必要的。同樣，如果一個企業中，員工干活之前都和老板討價還價，企業還有什么執行力可言。

進入部隊的人很多都是普通人，甚至很多在家只是一般的小青年，一旦進入部隊就能讓他們脫胎換骨。這是因為部隊里集合了各種各樣的人，有一套規范讓他們放棄原來的生活習慣，從而投入到軍隊生活中去。只有徹底融入，才能成為一個優秀的士兵。同理，企業也應該有這樣的魔力，無論什么樣的員工到企業中來，都應該盡快將其同化，讓他擺脫原來的工作狀態，跟上公司的節奏。這就需要公司組織嚴格的培訓，并在管理中將制度貫徹下去。

聯想作為中國最優秀的企業之一，也曾面臨執行力不足的問題，1999年，聯想實施ERP改造，由于業務部門的不積極執行，使整個設計的優化根本無法推行。最后聯想領導者柳傳志用鐵腕手段，才讓這一計劃得以實施。

部隊在執行一項任務之前，會在各種會議、進行教育、展開討論、統一思想，一旦形成決議，就必須不折不扣的去執行，最后要拿結果來說話。

執行力和擁有多少才學沒有必要的關系，更重要的是態度問題，態度端正了，執行力也就很容易提高了。（態度決定一切）

三、有效的溝通才能帶來高效的執行

一場戰爭的勝利往往是依靠集體的力量，而這個集體中有普通的士兵、連長、營長、團長、師長、司令等，每個個體都有自己的思維方式，協調這些人的作戰方式，激發他們的戰斗精神，就需要有足夠的溝通。

古時有“擊鼓而進、鳴金收兵”，有烽火臺，有傳令兵，有驛站，二戰時現在有無線電電臺，現代有信息化作戰系統。所有的這些都是為了能夠讓戰場上戰士與指揮層能夠進行有效的信息溝通，以便于及時掌握信息，取得戰場主動權，爭取勝利。

在商場上的溝通，雖然沒有戰場上的緊張刺激，但是溝通不順暢的話，仍然會造成嚴重的后果。企業正在經營過程中，如果企業成員之間、各部門之間缺乏有效的溝通，那么必然會產生一些矛盾、誤會、沖突。這就會影響到企業的氛圍和員工的士氣，會導致員工各自為戰，無法確保彼此在一個戰線上，從而使企業的經營成本增加。

人是企業的根本，也是企業中最寶貴的資源，但是人又有一定的不確定性，那就是人是有感情的，每一個人的所作所為都受自己思維的影響。在一個團隊中，這種表現更加明顯。因而只有加強溝通，才能化解彼此的矛盾。才會彼此之間互相信任，才會凝聚在一起，產生強大的凝聚力和執行力。

另外，需要重點提出的是，溝通協調要講求效果。管理者的溝通協調能力，首先表現在對工作的分配和獎懲，其次才是做好調節下屬利益的“馬大姐”。工作不是讓你來發揚愛心和善心的地方，主次顛倒的結果就是你獲得了一個好名聲，卻毀掉了自己的事業。所以，老好人思想千萬要不到。

四、執行力沒有任何借口

軍令如山，在部隊只要命令下達，就必須不折不扣地立即執行。戰爭中，戰機轉瞬即逝，如果把握不住，就會導致嚴重后果甚至失敗。而要把握戰機，最重要的就是做到令到即行。命令都是一層層傳達的，如果其中一層沒有立即執行，而是詢問為什么，那么必然會延誤戰機。

解放軍自創建以來，所具有的執行力成為令敵軍不寒而栗的有力武器。在面對命令時，士兵首先要做到的就是立刻執行。如當年的飛奪瀘定橋，紅四團第二連連長廖大珠等22名突擊隊員接到命令時，沒有詢問為什么，也沒有質疑這個任務是否能夠完成，而是立刻執行。晝夜兼行240華里（120公里）山路，終于按時到達，并且冒著槍林彈雨、穿過火墻密布的鐵索奪下橋頭，占領了瀘定橋。38軍在朝鮮戰場上強行軍145里強占三所里，提前5分鐘堵住美軍退路的壯舉也是源于有超強的執行力。電影《集結號》里的連長帶領的阻擊部隊也是執行力的強大作用。

一個具有超強執行力的部隊是非常可怕的，因為這只部隊能夠最大程度地讓整個部隊成為一個整體，一起朝著相同的方向前進，而這種力量是非常強大的。這一點，在企業管理上，也得到了驗證。看看那些能夠呼風喚雨的企業巨頭，無一不是具有超強的執行力。

聯想集團的董事長柳傳志就非常明白執行力的作用。他說：“企業管理最重要的一條就是要培養員工的執行力，這一點和軍隊是一樣的。在聯想，不管什么命令都必須要不折不扣地執行，而這也是聯想能夠不斷戰勝困難、擺脫危機的原因。所以，不妨采用軍事化來管理企業。”可以說執行力是企業獲得成功的基本保障。

五、激情是確保執行力的催化劑

軍人之所以是軍人，就是因為他們在戰爭中有激情，在訓練場上同樣有激情，這是他們同普通人最大的區別。理性是戰爭的前提，而激情則是戰斗勝利的保證。

克勞塞維茨說過：“歷史最能證明精神因素的價值和他們的驚人作用。”人一旦擁有了某種精神，就能展現出無以倫比的實力。這種戰斗的精神表現出來的就是激情，擁有戰斗精神的人，必然有戰斗激情的因素在起作用。不但戰斗中如此，想要完成任何事情，都少不了激情，缺乏激情的話就缺后勁，遇到困難的時候就很容易退縮。

在企業中尤其需要激情這種品質，在工作中難免會遇到各種各樣的困難，而且有些困難非常難以解決，沒有激情的話是走不遠的。軍人出身的任正非，在召開職工大會之前都要放一些富有激情的歌曲，例如，會帶領大家一起唱《團結就是力量》、《解放軍進行曲》等革命歌曲，目的就是為了培養員工的激情。

1998年，華為市場部年終培訓結束后，按慣例在公司的大食堂合唱《解放軍進行曲》，任正非、公司高層和其他的員工一起在臺下觀看。演唱歌曲的員工事先并沒有排練過，也沒有擴音設備，可大家越唱興致越高，帶動著臺下也激動起來。這時任正非激動地站了起來，和臺上的員工一起唱起來，大家都被這種氣氛感染了。任正非曾經的同事回憶說：“當年在華為玩命拼搏的日日夜夜，哪一次市場會都是熱血沸騰，哪一次領導講話都是感人肺腑，口號、誓言、決心充斥著四周，身心始終處于亢奮、狂熱的狀態，不知疲倦，不講條件。”正是擁有這樣的激情，任正非才取得了別人難以企及的成就。

無論在戰場還是商場，決定勝負的因素非常多，但是從來沒有一支沒有激情的隊伍能夠永遠保持勝利。很多時候激情能夠保留多長時間，就能夠保持多長時間的勝利。擁有工作的激情，并不是沖動，沖動只是一時的，而激情則是持續的，是從骨子里對工作的熱情。而一旦沒有了激情，企業也就會很快的衰落下去。

六、勇氣是確保執行力的助推劑

中國有句俗話“狹路相逢勇者勝。”戰場上，隨時都有可能遇到敵人，遇上就是不死不休。這時候，缺乏勇氣的話，不但會付出生命，還可能讓整個部隊作戰計劃失敗，所以必須有戰勝敵人的額勇氣。士兵的執行力之所以超越常人，很大程度上是因為他們擁有常人無法企及的勇氣。軍隊中有無數為了完成任務，不惜放棄生命的人，比如董存瑞。董存瑞的執行力之所以強，就是因為他比別人更加勇敢，對于別人來說不可能完成的任務，他卻總能找到解決的辦法，雖然需要付出沉重的代價，但是為了完成任務也在所不惜。

優秀的公司離不開一大批勇于擔當的員工，甚至可以說正是這樣的員工才構成了一個優秀企業的靈魂。企業在經營過程中，只有藐視一切困難，建立勇于打硬仗的企業文化，才能培養出強有力的員工隊伍。

七、創造性執行才是真正的執行

在戰爭中，上級往往只負責下達任務，而不管任務怎樣被執行，有困難自己解決，只要完美完成任務就行。戰爭中沒有一個任務是易于完成的，所以在執行的過程中總會遇到各種各樣的問題，優秀的執行者不會墨守成規，而是找到完成任務的關鍵因素，創造性地完成任務。

創造性不是憑空產生的，而是在收集了大量資料，分析其內部結構之后，才發現的新方法。尤其是面對強大敵人的時候，就需要創造性地思考問題，出其不意，直擊要害。比方說微信開店營銷，有的人只拿他當聊天工具，有的人卻拿它賺的盆滿缽滿，再比如微博，網紅的目的是為了博眼球然后賺錢，而大多數腦殘跟著網紅瞎起哄，被賣了還幫人數錢。

八、如何保證執行力

要保證執行力，有三個核心環節是最重要的：做正確的事（戰略流程），用正確的人（人員的流程），正確地做事（運營的流程）。

保障執行力到位的10大步驟：

第一步，制定戰略規劃：確立團隊發展方向，增強向心力。

第二步，設計組織結構：分清職責，明確分工。第三步，編制崗位說明：做到考核有據，獎懲有章。第四步，理清管理流程：使團隊有章可循，有法可依，避免部門各自為政，不相配合。

第五步，制定目標體系：提升工作效率，使團隊主動工作。

第六步，考核員工績效：使工作有結果，讓利益分配變公平。

第七步，設計薪酬激勵：激勵員工積極工作，多勞多得，能勞多得。

第八步，建設文化制度：統一目標信仰，構建統一核心價值觀。

第九步，打造人才梯隊：提高人員的能力素質。第十步，管控措施到位：防止執行不力，避免互相推諉扯皮。

九、個人理解執行力

1、執行力就是接到上級命令后什么馬上去干。

2、執行力就是把公司的事情當做自己家的事情去做。

3、執行力就是要舉一反三創造性的完成工作。

4、執行力就是立足本職，竭盡全力、不折不扣、認證細致地干好自己的工作。

為了集中力量推進改革，我們成立了中央全面深化改革領導小組，由我本人擔任組長，任務就是統一部署和協調一些重大問題，再把工作任務分解下去逐一落實。我把這叫作“一分部署，九分落實”。

------習近平

第四篇：幸福就是一種感覺

“幸福就是一種感覺，敞開心靈去感受，幸福無處不在??。”與學生朝夕相伴的日子，我每天都在享受著：感恩的幸福

當著世界上最小的主任，看著孩子們一天天的成長，我的心里有著說不出的感覺，即便喜、怒、哀、樂也覺甘之如飴。

一個陰雨天，我們在室內上大課間，當做完手語操后，我讓孩子們大聲的對同桌或老師說出自己心底的感恩，氣氛很融洽，于是，我便趁熱打鐵地問道：“或許爸爸媽媽會告訴你，我們不需要你的感恩，只要你好好學習，好好成長，那么你們能知道爸爸媽媽真正的心思是什么嗎？”

“我知道，他們的心思就是想讓我們成績好，將來考個好大學。”

“我知道，爸爸媽媽對我最大的期望就是我能好好學習，找個好工作。”

我微笑地看著這幫天真活潑的孩子們，心里也在漸漸地被他們的天真，被他們的懂事，被他們細膩的情感所感動。這時，平時因為調皮搗蛋沒少挨我批評的蘇威同學在下面嘀咕了一句：“爸媽的心思我知道，老師的心思我也知道??”我一下愣住了，這幾個平時分開來說聽起來那么平凡的字湊在一起，怎么讓人覺得那么的震撼。周圍的學生開始小聲議論起來：“你知道你說說看呀，老師的心思誰都猜不到??”。“不，我知道，我們都應該知道，老師的心思就是希望我們有好的表現，能好好學習??”聽了他的反駁，我再一次的震撼了，詫異與這樣的話會出自一個如此另老師頭疼的學生身上，看著他那認真的樣子，我忽然覺得心里酸酸的??

過了幾天，他在作文中寫到：“老師的心思我知道，所以我要為辛苦的老師發明一種萬能講臺，可不要小看它哦，它的功能可強大了??。上課時老師寫字總會斷筆頭，在這時，老師只要把斷了的筆頭放到講臺的柜子里，再按一下紅色的按鈕，它就可以發動強化再生功能，這樣老師就可以安心寫字了??。”看著這還略顯稚嫩的文字，我是多么的幸福呀！那幸福來自于被你所關注的人對你的理解呀。

去年六一前夕，我給學生布置了一項特殊的六一作業。“三個一”，即：算一筆感恩帳，寫一封感恩信，唱一首感恩歌。假期結束后收上來的作業，他的習作深深地打動了我。

尊敬的呂老師：

您好！在這里我十分想感謝你。您，我們最貼心的班主任。鮮花奉獻給春天，彩虹奉獻給長空，我常問自己，我拿什么奉獻給您--我親愛的呂老師。每當我看到您那親切的笑臉，就像見到了媽媽似的，一點兒也不陌生。您的心和我們的心緊貼在一起，您那親切的教導，讓我永遠也忘不了。

一直以來，我都在非常努力的學習著如何去當好一個班主任，如何讓學生真正能

在我的“領導”下健康快樂的成長起來，從未想過會有一個學生對我如此感恩，從未想過，他們會用稚嫩的語句寫出對我的感恩。多么懂事的孩子，他讓我在情緒低落時又找回了勇敢面對工作甚至面對生活的勇氣，因為我知道，有那樣一群懂事的孩子在默默的關注著我，有那樣一群可愛的精靈在滿懷感恩之心微笑著祝福著我，人生如此，還有什么好苛求的呢？

幸福是綠色的生活，幸福是遠離塵囂的凈土，幸福是置身事外的安閑??而今，當我站在這神圣的講臺，當著這最小的主任，面對那些天真活潑的孩子們，我的幸福就是每天批改那成堆的作業，我的幸福就是每天去糾正他們成長中的錯誤，我的幸福就是有他們的陪伴，陪伴我哭過，笑過，心酸過，感動過的所有感覺。而這些感覺，源自那些每天與我朝夕相伴的孩子們。

最后，我想用一首小詩來結束我的演講，也把這首詩送給在座的老師：有一種態度叫享受，有一種感覺叫幸福。享受著教育幸福，你就多了一雙發現的眼睛；享受著教育幸福，你就多了一份快樂的心情；享受著教育幸福；你就多了一股創造的激情，享受著教育幸福；你就多了一種生活的詩意，你能從平凡中品味出偉大，從失敗中咀嚼出失敗的成就，你會驚奇的發現，幸福從此熙熙攘攘

我的教育故事演講稿

演講之前,我不知為何莫名的緊張,深呼吸...吸氣...吐氣...但是我一站起來,所有的緊張突然沒了,我仿佛又找到大學的時候在萬人匯報廳演講的感覺

舞臺是我的

但不知道為什么,也許習慣了,一開場,英語就溜了出來,于是干脆即興發揮,隨意說了一段英文

引題...此時的我已完全放松...因為我可以在帶給大家笑聲的同時能帶給大家思考...(以下是我的中文演講稿)

當我第一次踏上講臺這方略顯狹小實則廣闊的“方寸之地”時，當我能從教師的視角與那一雙雙天真無邪的眼睛交匯時，我是那樣欣喜又堅定地告訴自己：我見到了天底下最美麗的星星！我信誓旦旦地下決心：我要——不，我一定會盡自己的全力把他們雕琢成世界上最美麗的鉆石。

可是，我的夢剛起了個頭就遇到了讓我束手無策的障礙——朱成瑋。Wendy是班

級中一個十分“活潑”的孩子。圓圓的腦袋轉動靈活得像個波浪鼓，只是每次轉動的時候總是忘了朝黑板所在的前方停留片刻；大大的眼睛總是在你準備批評他時眨巴出單純無辜的神情；嘴巴的兩大功能——“吃”、“說”，在他身上得到了淋漓盡致的發揮，唯一可惜的是，不高的身材讓他的一舉一動盡在我的眼底。一提起Wendy，我就能如數家珍般倒出一籮筐的缺點。直到那天??

那天，我和往常一樣準備開始新一堂的英語課教學。Wendy是在班長一聲“Stand up!”后從桌子底下探出腦袋，拔出身子來的。我壓下了欲噴涌而出的火氣，因為我清楚此時我的任務是把這節課的教學任務完成好。本節課我教學的主題是My classroom，要求教會學生幾樣教室里特有的事物的名稱。當教到“picture”一詞時，我用學生已經學過的顏色、動物等單詞對“picture”進行描述，請學生們在我的描述中猜測“picture”這個單詞的中文意思。我不斷地重復著“picture”的發音并環視教室，希望能在一張張正苦思冥想的臉上找到我想要的答案。可我等到的第一只舉起的手卻是Wendy。在我無計可施的時候，忽然間我想到Wendy一直是班級中一個被大家打上了標簽的孩子，如果這次他能夠解答問題，或許能讓大家（也包括我）對他改觀，他也能重新燃起學習的熱情。對，這也許就是一個很好的教育契機。“好，讓我們來聽聽Wendy的想法吧！”可之后發生的事就是我始料未及的了。“‘picture’就是桃子被老師吃掉了！”說完了他還一臉期待地看著我，等待著我的表揚。一瞬間，我的憤怒戰勝了我的理智——桃子被老師吃掉了，這簡直就是對我的挑釁，我再也沒有辦法容忍了。“你說什么？你知不知道現在是在上課？上課不注意聽講，還胡說八道，下課以后跟我到辦公室去，現在你給我閉嘴，不許再說一句話！”我怒不可遏地發泄了一通。

下課鈴一響，Wendy像個小尾巴似的跟著我走進了辦公室。我不想再多說什么了，而他依舊是那一副無辜的表情看著我。我們就這么僵持了好一會兒，我的情緒開始平靜下來。說真的，我還真想他這么說到底是出于什么目的。之后我聽到的那句才幾十字的話對我心靈撞擊的力度直到現在也還是沉重的。“桃子是peach,老師是teacher，老師把桃子吃掉就是picture。”我想我明白Wendy的意思了：老師和桃子的英語發音各取一半拼在一起就是picture的發音了。這是非常巧妙的記單詞發音的方法，這一點是我所沒有想到的，也正是我的“沒想到”而誤會了Wendy。盡管他回答的不是picture的中文意思，在是否仔細聽課上有待商榷，但他不是挑釁這一點是肯定的。那時的我真是無地自容，我為我的無知而慚愧，為我的沖動而慚愧，更我自己作為教師的失德而慚愧。我翻然醒悟后立馬向Wendy道歉，并且在全班學生面前承認了自己的錯誤，肯定了他的聯想記單詞法，并鼓勵他上課要專心聽講，積極動腦。Wendy依舊是那抹單純的神情，只是這次我真的覺得“純”了。在他的眼神里，我仿佛能看到鉆石的光芒。

這件事對我的觸動很大，教師職業的特殊性讓我非常習慣一廂情愿地把學生進行分門別類，總希望我教的學生都是優等生，而不是細細地去發現每個學生身上的閃光點與不足并加以引導。“真正的水晶在放大鏡下是可以看到雜質的。如果有人跟你說他的水晶純到了玻璃一樣，那它就是玻璃了”。我開始意識到自己對學生的要求太高了，總希望學生一個個本來就是鉆石，自己只需要做一個剝去包在鉆石外面的膜的人。愛孩子就愛孩子的一切，我覺得我應該讓自己比較全面地去

看待我的學生了：其實學生本來就是一顆顆的鉆石，只是有了一些小小的雜質，我的責任是如何讓這些小鉆石更好地映射出太陽的光芒。

讓我們用包容的心去愛孩子的一切吧！

第五篇：幸福是一種感覺

“新華書店杯中小學征文比賽”征文

幸福是一種感覺

---《幸福的鴨子》讀后感

學校： 沂源三中小學部

班級：

五、四

姓名：

周婭如 指導教師：張麗華

幸福是一種感覺

---《幸福的鴨子》讀后感

沂源三中小學部五、四

周婭如

暑假里學校開展了“暑假讀一本好書”的活動，這次活動中推薦了好幾本書，其中我選擇的是作者楊紅纓的《幸福的鴨子》這一本書來寫我的讀后感，我選擇這本書是因為，我想體會一下這一只幸福的鴨子，是多么的幸福！

《幸福的鴨子》是楊紅櫻阿姨的“笑貓日記”系列之一。讀來令人愛不釋手。《幸福的鴨子》這本書，講的是一只生活在鄉村的女鴨子麻花，無論生活的如何，心中總是充滿了幸福的感覺，并在無形之中將這幸福的感覺傳染給其他人。主人公笑貓在與麻花共處的一段時間里，思想就發生了變化。笑貓變得開朗、樂觀，對事情總能以樂觀的心態去面對??

我很喜歡這本書，它講出了人們為人處世時的通常想法，一件事情，可能只看它壞的一面，卻不曾想到它好的一面。比如，半杯水，對于悲觀的人而言，是只剩了半杯了，對于樂觀的人而言，則是，啊！還有半杯呢。麻花就是樂觀的人的化身，她總能感到一種幸福，哪怕是對黑鴨子的思念，也會令她倍感幸福。笑貓是一只超群的貓，他陪麻花回家時，麻花也感到很幸福，因為有一只很紳士的貓送她回家。有人卻喜歡被有錢有名的人送回家，把這當成一種炫耀。我討厭那些人，她們沒有意識到真正的幸福是發自內心的感覺---單純而真摯。

可是在我們的現實生活中，像麻花鴨子這么善良的人已經很少了。尤其是現在年輕的人，他們是那么的自私。從不為別人著想。有一次，我和媽媽去打針，公交車上的人已經坐滿了，這時上來一位老奶奶，這位老奶奶大概70多了，頭發都白了，走路顫顫巍巍，公交車本來就晃晃悠悠的，老奶奶在車上“飄來飄去”，很是危險，“誰能讓下座”，可是，沒有一個人讓座，售票員喊了好幾聲。幾個年輕人故意把臉轉向車外，裝作沒看見。真是氣人呀，可是我也沒座位，這時，一個5、6歲的小孩站起來，拉拉老奶奶的衣服說；“奶奶做我的。”老奶奶笑了，并沒有坐說：“你小，你做坐。”看到這一幕，旁邊的年輕人還是無動于衷。唉，助人為樂的品德都跑哪兒去了

多么可貴的鴨子呀。我們的世界就需要麻花鴨子。如果人人都把別人的幸福看重一些，那該多好呀！

讀了這本書以后，我仿佛變成了主人公，開始喜歡以樂觀開朗的心態處理身邊的每一件事，甚至有些不像我自己了。爸爸媽媽都被我鼓動著讀這本書了，他們的感觸也很深。

我覺得幸福是值得讓人細細回味的，是讓人永遠都忘不掉的，是每個人都應該理解的。在平常的日子里，我們要學會用心去體會幸福，那不是金錢可以買到的，它是最普通也是最珍貴的感覺。