第一篇：陳浩同志在作風建設調研匯報會上的講話要點

陳浩同志在作風建設調研匯報會上的講話要點

（2007年4月20日，根據(jù)錄音整理）

省市對作風建設高度重視。省委在春節(jié)后上班的第一天就召開了電視電話會議，對“作風建設年”活動進行了動員部署。新任省委書記趙洪祝同志到浙江上班的第一天，就調研作風建設問題。市委先后兩次對“作風建設年”活動進行動員部署，此后又推出了一系列活動載體，推進“作風建設年”活動深入開展。根據(jù)省、市要求，縣委也開了兩次動員會議，對有關工作作了具體部署。今天，我們再次專題調研作風建設問題，上午先后到縣行政審批中心、縣人民醫(yī)院、羅陽鎮(zhèn)，實地了解“作風建設年”活動開展情況，剛才又聽大家作了匯報。應該說，我們各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對“作風建設年”活動，思想高度重視，行動積極迅速，并取得了一定成效。但對照泰順的發(fā)展，對照老百姓的期望，對照上級的要求，還存在很大差距，如在干部隊伍中還存在著學習效果不明顯、進取心不夠強、工作不夠務實、紀律不夠嚴明等問題。因此，如何深入開展“作風建設年”活動，真正把作風建設抓出成效，對我們來講顯得尤為重要。

第一，要把取得良好成效作為作風建設的首要目標 開展“作風建設年”活動，我們必須防止可能出現(xiàn)的一些不良傾向。一方面，我們決不能把開展“作風建設年”活動變成一種形式。如果只是通過發(fā)發(fā)文件，開開會，走走過

場來抓作風建設，那不僅收不到應有的實效，還會勞民傷財，甚至損害黨委、政府形象。另一方面，我們決不能把開展“作風建設年”活動變成“一陣風”。年初召開了動員會、下發(fā)了文件，這段時間搞得風風火火，千萬不能時間一長“虎頭”變成“蛇尾”，最后沒了結果，這不是省市所要求的作風建設，更不是老百姓希望看到的作風建設。因此，我們在思想上和行動上，一定要堅決防止出現(xiàn)這兩種不良傾向，一定要嚴格按照要求，扎扎實實地開展“作風建設年”活動，力求取得實實在在的成效。

第二，要把規(guī)范干部行為作為作風建設的基本途徑 一個地方，如果沒有一支好的干部隊伍，沒有一種良好的干部作風，那這個地方要快速發(fā)展、跨越發(fā)展，就是一句空話。因此，我們抓作風建設，一定要從規(guī)范干部行為入手，從解決突出問題入手，嚴明紀律，立說立行，真正樹立起干凈干事的良好形象。

一要加強隊伍建設樹形象。我們泰順的干部隊伍總體上還不錯，但有著強烈事業(yè)心的干部，特別是“干不好事情就睡不著覺、吃不香飯”的干部還不是特別多。因此，我們要把干部隊伍建設擺在第一位，對照八個方面良好風氣的要求，從學風、思想作風、工作作風、組織觀念、廉潔自律等幾個方面入手，切實抓緊、抓好、抓出成效，建設一支過得硬的隊伍。要努力通過作風建設年這一活動，讓所有的干部

有所觸動，真正樹立起良好學風，形成拼命干事的風氣，使作風建設的直接成果體現(xiàn)在干部隊伍形象上。

二要加強內部管理樹形象。干部隊伍建設主要靠管理、靠教育。這種管理和教育包括兩個方面。一方面，要完善好規(guī)章制度。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，這是最基本的道理。要從有利于提高行政效能，有利于推進作風建設的高度出發(fā)，重新修訂、完善內部管理辦法，如加強考勤管理、規(guī)范公務消費、懲治干部參與賭博等制度，都要進一步健全和完善；要進一步明確各個崗位的職責和權限，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任具體到人，并健全責任追究制和績效考核制，將每個人的職責任務和工作業(yè)績聯(lián)系起來考核，真正把責任制考核落實到位。另一方面，要落實好規(guī)章制度。一套好的制度，關鍵靠執(zhí)行、靠落實。實際上，我們只要把現(xiàn)有的全員聘任制、干部問責制、駐村指導員考核制度等落實好，工作效率就會大大提高，工作作風就能明顯轉變。因此，今年我們一定要在怎樣抓制度落實上狠下功夫，真正把各項制度落實到位，真正實現(xiàn)制度管人、制度管事、制度管權。

三要加強監(jiān)督檢查樹形象。加強監(jiān)督是多方面的，首先是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的“一把手”要敢抓敢管，敢于碰硬。其次，縣紀檢監(jiān)察部門、縣機關作風建設領導小組辦公室，要結合“作風建設年”活動在全縣范圍內大力開展督查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題要緊盯不放、一查到底。再次，新聞媒體要發(fā)

揮作用，在做好正面宣傳報道的同時，要進一步開展新聞輿論監(jiān)督，抓住一些有教育意義的典型事件進行公開曝光。最后，要通過開展“陽光投訴”等活動，發(fā)動廣大群眾共同參與監(jiān)督，確保轉變作風與效能建設的措施真正落到實處。

第三，要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為作風建設的具體體現(xiàn) 現(xiàn)在大家都深刻地認識到：如果沒有一種好的發(fā)展環(huán)境，我們想招商引資、獲取項目，爭取外界支持和扶持，都是不可能的。目前，我們的發(fā)展環(huán)境好不好？“硬環(huán)境”是明擺著的，我們的交通條件、區(qū)位條件還比不過人家。那“軟環(huán)境”怎么樣？根據(jù)社會各界的反映、投資商的評價，我們的發(fā)展“軟環(huán)境”也不夠好。因此，我們一定要把優(yōu)化環(huán)境作為作風建設的一種具體體現(xiàn)，作為一種必須達到的重要效果來認真對待。具體要做到以下兩點：

一要創(chuàng)新機制促發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要善于把上級的精神，與泰順的實際，與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，緊密結合起來，創(chuàng)造性地抓好落實。對于干部來說，要努力創(chuàng)新服務理念。我們要的是既能把上級精神貫徹好，又能把我們自己的事情辦好的干部。因此，干部要多動腦子、多思考，不僅要勤于常規(guī)思維，更要善于逆向思維，要多站在被服務對象、被管理對象的角度去看問題；特別是不能簡單地拿著上面的條條規(guī)規(guī)作“擋箭牌”，不研究怎樣把工作干好，而拿出一個東西，簡單地說這不行、說那不行。換言之，只要有利于科學發(fā)展、受老百姓歡迎的，我們就要大膽去創(chuàng)新機

制，創(chuàng)造性地貫徹落實上級精神。對于單位來說，要努力創(chuàng)新運行機制。一個單位怎么發(fā)揮職能、怎么指導基層、怎么推動工作、怎么更進一步提高效率，大有文章可做。只要開動腦筋，一般的工作也有創(chuàng)新的空間；只要出新招，平常的任務也能出政績。特別是像行政審批服務中心這樣綜合辦事機構，更要注重創(chuàng)新機制，加強對授權事項“明進暗不進”問題的協(xié)調，加強對服務窗口人員的管理，真正確保規(guī)范管理、高效運行。

二要優(yōu)化服務促發(fā)展。目前，群眾對機關作風反映的主要問題是：“門好進了、臉好看了，但事照樣難辦”。所以，我們講優(yōu)化服務，就是要求部門在辦事效率、審批速度方面，努力讓老百姓滿意、讓外來客商滿意。怎么提高效率、服務基層，就要求我們干部一定要轉變思想觀念，牢固樹立服務意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步轉變職能，加強對干部隊伍的教育管理，促進工作作風轉變，真正以優(yōu)化服務來優(yōu)化環(huán)境。對影響泰順發(fā)展環(huán)境的人和事，縣紀檢監(jiān)察機關要堅決予以嚴查，抓住典型，嚴肅處理，以起到震懾、教育的效果。同時，我們的作風建設領導小組辦公室，要會同行政審批中心，真正拿出一套審批事項“并聯(lián)審批”的方案，真正建立“一站式”審批服務平臺。

第二篇：陳一新同志在全市作風效能建設 大會上的講話

陳一新同志在全市作風效能建設 大會上的講話

導

語陳一新同志在全市作風效能建設

大會上的講話

市委市政府召開全市作風效能建設大會的主要任務是，按照中央和省委開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求，圍繞貫徹落實市委十一屆四次全會精神，研究部署機關作風效能建設，切實整頓機關作風，努力提高機關效能，積極創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境，為溫州趕超發(fā)展提供強有力的作風效能保障。下面，我講四點意見：

一、正視作風效能建設存在的問題當前，溫州經濟發(fā)展正處于改革開放以來最困難的時期。實體經濟不景氣，產業(yè)鏈、資金鏈問題疊加，資金外流、企業(yè)外遷、人才外走、產業(yè)空心化的局面沒有扭轉。破解諸多難題、振興實體經濟、推進趕超發(fā)展，當務之急就是要以硬措施改善軟環(huán)境、以改善軟環(huán)境促進硬投資。近年來，我市不斷加強作風效能建設，改善發(fā)展軟環(huán)境取得一定成效，但與先進地區(qū)相比，與趕超發(fā)展的要求相比，與企業(yè)和群眾的期望相比，還有不小差距，特別是機關作風和效能面臨不少新情況新問題。突出表現(xiàn)是“五不”：一是干勁不足。有的精力不集中，工作態(tài)度馬馬虎虎、敷衍塞責，把上班當作第二職業(yè)；有的怕?lián)唢L險、怕做群眾工作、怕得罪人，工作縮手縮腳，遇到矛盾往上交，碰到問題繞道走。二是效率不高。有的審批辦事環(huán)節(jié)多、層級多、程序繁，鎮(zhèn)街、社區(qū)、村居“蓋章亂”的現(xiàn)象還較為突出；有的審批流程沒有對外公開，窗口審批授權不到位；有的私設中介服務等審批前置條件，變相增加審批難度和辦事成本。三是執(zhí)行不力。有的拖諉扯皮，會上同意辦、會后頂著辦，領導說要辦、科員拖著辦；有的有令不行、有禁不止，任意削減政策標準，截留政策規(guī)項，大打折扣。四是作風不正。有的對待群眾態(tài)度生硬，借用特權吃拿卡要；有的講關系不講規(guī)則，“很容易的事情可以給你辦得很不容易，很不容易的事情卻可以給你辦得很容易”，“小鬼難纏”現(xiàn)象仍然存在。五是為政不廉。有的不給好處不辦事，撈了好處亂辦事；有的搞權力尋租，以權謀私，甚至違法亂紀、腐化墮落。這些問題，盡管發(fā)生在少數(shù)單位和干部之中，但影響很壞，已成為損害溫州投資環(huán)境的頑癥，成為阻礙趕超發(fā)展的“絆腳石”。作風決定作為，效能關系成敗。我們曬一曬機關作風效能當中丑陋的一面，就是要警示大家：正作風提效能勢在必行，務必牢固樹立憂患意識和問題意識，切實增強責任感和緊迫感，深入檢查，深刻反思，抓緊解決機關作風效能建設中存在的問題。

二、明確作風效能建設的任務要求抓好作風效能建設，總體要求是按照市委市政府的統(tǒng)一部署，使出“組合拳”，打好主動戰(zhàn)，努力實現(xiàn)機關作風效能明顯好轉。要提干勁。要以深入開展中國夢和群眾路線“兩大教育”為動力，開展“比學趕超”活動，引導各級干部煥發(fā)激情、創(chuàng)先爭優(yōu)，凝聚趕超發(fā)展正能量。要把作風要求貫穿于干部培養(yǎng)選拔和管理監(jiān)督全過程，營造以發(fā)展論英雄、看實績用干部、比貢獻定位次的氛圍，讓政治過硬、敢于負責、敢抓敢管者上，讓不作為、不稱職、不適宜擔任現(xiàn)職者下。要落實改革創(chuàng)新輕微違紀行為免責機制，保護和支持黨員干部干事創(chuàng)業(yè)，鼓勵干部敢闖敢試，敢于擔當，善于在復雜環(huán)境中破難攻堅。要簡流程。要以“自我革命”的勇氣，深化審批制度改革，推行“一門受理、聯(lián)合審批、同步辦理、限時辦結”，努力打造審批事項最少、審批流程最簡、審批時限最短、審批服務最優(yōu)的城市。要建立市縣鎮(zhèn)社區(qū)四級聯(lián)網審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)，除涉密之外，所有審批事項都要納入市域“一張網”。要以政事分開、有效競爭為要求，深化中介機構改革，規(guī)范中介服務程序，切實提高中介服務效能。要優(yōu)服務。要按照“村有代理員、社區(qū)有代辦點、市縣有代辦窗口”的要求，建立代理代辦制度，推行全程無償代辦服務、保姆式動態(tài)跟蹤服務。要深入開展“萬名干部進萬企解萬難”活動，全面實施“駐企服務員”制度，推進政府服務企業(yè)制度化、長效化。要建立溫商回歸等招商引資項目效能監(jiān)測點，加強對涉企優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強化簽約項目跟蹤督辦，確保項目落地。要建立公共服務窗口無休日制度，進一步方便群眾辦事。要促落實。要發(fā)揮“六督聯(lián)查”的作用，形成合力，把握時序，突出重點，講究實效，確保市委市政府各項決策部署的落實。近期要組織開展“十大舉措看落實”專項督查活動。要把督查作為執(zhí)行政策和落實項目的“助推器”，嚴格實行服務對象反映審批問題必查、項目遲遲不落地排查、投資業(yè)主撤回在溫投資倒查、招商引資項目落地抽查，堅決防止時緊時松。要實行明查暗訪常態(tài)化，加大對窗口單位的檢查力度，堅決遏制“庸懶散奢”現(xiàn)象。要把市委市政府出臺作風效能建設“1+6”配套文件公布于眾，發(fā)動全社會的力量來共同監(jiān)督。要正導向。要完善并實施考績法，實行考核結果與獎懲掛鉤，把考核結果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，更好體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。要開展“學比趕超”活動，對爭取上級支持有突出貢獻的，對條塊工作在全省位次明顯前移的，要給予記功；對成績優(yōu)秀、貢獻突出的單位和個人，要給予表彰；對三年內沒有一次被評為優(yōu)秀單位的，其主要負責人不得優(yōu)先提拔；對三年內沒有一次被評為優(yōu)秀干部的，不得優(yōu)先提拔，切實在全市上下形成真抓實干、奮勇爭先的濃厚氛圍。

三、建立作風效能建設的評議問責機制抓作風效能，必須抓鐵有痕、踏石留印，擊在痛處、點在穴上，用機制治本、靠制度管人。要建立群眾評議機制。機關作風效能好壞，群眾最有發(fā)言權。要組織開展“萬人評議機關中層和基層站所”活動，把評判權、監(jiān)督權交給群眾、交給企業(yè)、交給服務對象，以外力驅動內力，促使機關干部從群眾和企業(yè)“最怨、最恨、最急、最盼”的事抓起，以實際行動取信于民。評議活動將邀請“兩代表一委員”、企業(yè)家、行風監(jiān)督員、基層群眾、服務對象等對170多個擁有審批權、執(zhí)法權的機關處室和基層站所進行評議。對被評為“滿意單位”的，要予以通報表彰；對被評為“不滿意單位”的，要采取約束措施；連續(xù)兩年被評為“不滿意單位”的，對其主要責任人要采取組織措施，主管單位“一把手”要承擔領導責任。要建立剛性問責機制。抓作風效能，必須動真格。市委市政府專門研究制定了《損害經濟發(fā)展環(huán)境行為問責暫行辦法》，對政令不暢、管理混亂、效能低下、舉止不端等30多種損害經濟發(fā)展環(huán)境行為實行問責。問責采取9種方式，情節(jié)嚴重的，要停職檢查、免職、責令辭職或辭退。這就是作風效能的“底線”、“高壓線”。禁令必須堅決執(zhí)行、一抓到底。要堅持“有訴必理、有查必果、有違必究”，凡是企業(yè)和群眾有投訴的，一律要追查到底；凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律要追究責任；凡是造成嚴重影響而受到責任追究的，一律要向社會公開。

四、多管齊下推進作風效能建設能否搞好作風效能建設，是對領導班子和領導干部執(zhí)政能力的一次檢驗。各級各部門一定要高度重視，立說立行，切實抓緊抓好。要從領導帶頭抓起。各級領導干部要從全局和戰(zhàn)略高度，充分認識加強作風效能建設的極端重要性，切實解決“四風”問題。要端正態(tài)度，旗幟鮮明，敢于負責，敢于碰硬，敢于喊出向我看齊，一級帶一級，真正做到以身作則、率先垂范，管好干部、帶好隊伍。要從有權部門抓起。要針對權力比較集中、自由裁量權比較大、涉及管“事、錢、人”的重點部門和領域，加強制度建設，強化全程監(jiān)督檢查，把權力關進制度的“籠子”，努力讓權力在陽光下運行，保證干部正確行使手中權力，同時也是保護干部安全。擁有權力的部門單位都要開展自我檢查，逐一梳理，深入剖析，對癥下藥，搞好整改，建章立制。要從榜樣引路抓起。要開展“十大效能示范崗”、“十大勤政廉政標兵”等創(chuàng)建活動，樹立宣傳一批干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，引領各單位爭一流、創(chuàng)品牌，引領各級干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，弘揚先進，唱響主旋律，努力營造風清氣正、勁足實干的輿論氛圍。要從反面警示抓起。這次會議通報的12起案例，就是前階段查處的典型案例，各地各部門要引以為戒，吸取教訓。特別是涉及這12起案例的單位和主管部門要開展一次自查，認真整改，轉變作風，提高效能，下一步，對少數(shù)干部不敢負責、作風不正、執(zhí)行不力、效率低下等突出問題，對群眾反映強烈的熱點難點問題，要下決心再抓一批典型案例，通過曝光、剖析、追究等環(huán)節(jié)，舉一反三，以儆效尤。要從群眾利益抓起。要堅持走群眾路線，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾滿意作為第一追求，從事關群眾利益的具體事情做起，從群眾看得見、摸得著、享受得到的事情抓起，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事，真正以執(zhí)政為民的實效來體現(xiàn)作風、檢驗效能。要從干部自律抓起。所有機關干部都要以第一人稱的姿態(tài)把自己擺進去，正視主觀想法中不起眼的小問題，從細小處改起，及早發(fā)現(xiàn)，及時轉變，防微杜漸。要牢固樹立“處處都是窗口、人人都是形象”的意識，持之以恒地做好身邊事、眼前事、平凡事，戒除僥幸心理和厭煩情緒，堅決避免抓一抓好轉、松一松反彈，以實際行動消除企業(yè)和群眾的顧慮。同志們，打好作風效能建設攻堅戰(zhàn)的號角已經吹響。市委市政府號召，所有各級機關部門和全體干部要立即行動起來，積極投身到這場硬仗中來，志在必勝，確保實效，向全市人民交出一份滿意的答卷，為溫州趕超發(fā)展作出新的更大貢獻！最新的領導講話

最全的黨建資料最優(yōu)的服務態(tài)度

第三篇：陳耀武同志在2012教師節(jié)茶話會上講話

在2012教師節(jié)茶話會上的發(fā)言

各位領導、校長、老師們：

金秋沃野，碩果累累，伴隨著豐收的喜悅，我們迎來了第28個教師節(jié)。為此，我謹代表中心學校向全體教師致以崇高的敬意和節(jié)日的祝賀!向一如既往關心支持學校鎮(zhèn)黨委、政府領導表示最衷心的感謝!向為學校生存和發(fā)展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位教師表示最崇高的敬意！向獲得今天表彰的老師們表示祝賀！祝大家節(jié)日快樂！

一年來，我們認真貫徹黨的教育方針，遵循“為學校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，為學生的終生發(fā)展奠定基礎”的辦學宗旨，牢記“知識改變命運，習慣成就人生”的辦學理念，以提高教育教學質量為中心；以教會學生“誠信、勤奮、守紀、健體”為重點；營造“樂學、善思、探究、合作”的學習氛圍；倡導“敬業(yè)、愛生、崇實、善教”的奉獻精神；遵循“環(huán)境優(yōu)、師資強、質量高、有特色”的辦校目標；貫穿“夯實基礎、強化德育、科學管理、促進和諧”的辦學思路。辦學品味逐年提升，師資隊伍素質不斷提高，教學質量穩(wěn)步提升。

幾年來，我們立足學校可持續(xù)發(fā)展，加快了學校規(guī)范化建設步伐，在鎮(zhèn)委、政府的正確指導和關懷下，爭取資金600多萬元，為鎮(zhèn)中學、榆樹小學、大河小學、棗林小學興建了規(guī)范的學生食堂餐廳；為中學、榆樹小學、大河小學、劉升小學建起了標準的學生宿舍；為鎮(zhèn)小建起了教學樓，為榆樹小學興建起了教師周轉房，為全鎮(zhèn)配套了標準的學生課桌櫈1200多套；今年暑期在鎮(zhèn)委喬書記的親自關懷和協(xié)調下，全鎮(zhèn)多方爭取資金90多萬元，更換門窗、裝修教學樓、整修水道、硬化道路等，使劉升中學、榆樹小學及劉升鎮(zhèn)小面貌煥然一新。

同時，我們立足學校長足發(fā)展，注重了學校教學設備現(xiàn)代化建設，爭取支持，為鎮(zhèn)中配套了標準的多媒體教室、計算機教室、理化生實驗室、圖書室和班班通、電子白板教室等；為鎮(zhèn)小、榆樹小學建起了多媒體和計算機教室等。形成了天網、地網的教學融合，為教師的教，學生的學提供了一個良好的平臺。

各校還加強了后勤管理，加大了“四個創(chuàng)建”活動的力度，加強學校安全管理，加大食堂配套建設，強化寢室文化建設，規(guī)范學校超市經營，取得了明顯成效。先后有3所學校的學生食堂被襄陽市授予放心食堂稱號，兩個學校的學生宿舍被襄陽市授予文明宿舍稱號，一個超市被授予放心超市，3所學校的兩個宿舍被棗陽市授予文明宿舍，為學校的發(fā)展奠定了良好的基礎，為師生的生命安全提供了有力的保障。

過去的一學年，我鎮(zhèn)教師勤勤懇懇、辛勞工作，圓滿地完成了市局下達的教育教學目標任務。中考在面臨優(yōu)質生源外流的情況下，穩(wěn)居中游，并逐年有所提升。小學連續(xù)3年在市局組織的抽考中，穩(wěn)居前3名，連續(xù)3年小學被評為教學優(yōu)勝單位，今年再次獲得全市第3名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校第二名的好成績。有5名教師分別被命名為金、銀、銅牌教師。2名教研員被授予金、銀牌。教師在專業(yè)刊物上發(fā)表論文26篇，其中國家級12篇：市級刊物8篇;獲獎論文、教學隨感4篇;獲省級農村優(yōu)秀教師1人，獲得襄陽市級優(yōu)秀教師1人，襄陽市優(yōu)質課、說課一等獎3名，棗陽市級優(yōu)秀教師1名，師德標兵2名，師德演講一等獎1名。中心學校及全鎮(zhèn)各校獲市級和鎮(zhèn)級各類獎牌11面。這些成績的取得，離不開一支思想堅定、作風過硬的干部隊伍，離不開一支業(yè)務精良、素質過硬的教師隊伍。成績，帶給我們的是更嚴峻地考驗和更高層次地挑戰(zhàn)。為更好地完成黨賦予我們的光榮使命，在這里，我提三點希望與大家共勉：

第一、加強修養(yǎng)，提高素質，努力樹立良好的教師形象。教師職業(yè)被譽為太陽底下最崇高的職業(yè)，教師的形象具有強烈的示范作用，教師對學生的人格培養(yǎng)的作用是任何人都不能替代的，我們要自覺地用教師職業(yè)道德規(guī)范來衡量自己的言行，銳意進取、愛崗敬業(yè)、教書育人，要依法執(zhí)教、廉政從教、遵循“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切的孩子”的辦學思想，努力樹立起“愛教育、愛學校、愛學生”三愛的新時期教師良好風尚，而無愧于人類靈魂工程師這一光榮稱號。

第二、加強學習，轉變觀念，主動適應教育教學改革。素質教育注重知識與技能并舉，我們要明確目標，理清思路，本著“兼收并蓄為我用”的原則，認真學習先進教育理論、先進思想、先進方法，不斷調整自己、豐富自己、充實自己，從而樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀，適應形勢發(fā)展的需要。

第三、大膽探索、刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務水平。推進教育現(xiàn)代化，要有一支具有現(xiàn)代化素質的教師隊伍作保證。我們要認真鉆研業(yè)務知識，通過“高效課堂”活動，加強崗位練兵，努力提高自

己的教學技能，著眼于學生的全面發(fā)展。加強教學方法的改革，注意突出學生的主體地位，調動學生的積極性，發(fā)揮學生的參與意識，努力形成自己的教學風格。作為一名教師，不要拘泥于自己的專業(yè)，要拓寬知識面，加強相關知識的學習，這是時代的需要也是未來發(fā)展的方向。

辛勤園丁，是送給教師的贊語。

春風化雨，是獻給老師的頌歌。

教師是一份榮譽，教師是一份責任，更是一份希望和擔當。教師的身上，凝聚著社會的重托，家長的期望。

各位老師，回顧過去，有經驗、有成績；展望未來，有信心，有斗志。我們要以更高的熱情、更扎實的作風，精誠團結、博學善導，努力辦人民滿意的教育。為黨和人民的教育事業(yè)增光添彩，為學校的發(fā)展和繁榮努力拼搏!

最后，祝大家節(jié)日愉快!

謝謝大家!

2012年9月10日

第四篇：劉宏建同志在全市作風整頓建設座談會上的講話

劉宏建同志在全市作風整頓建設座談會上的講話

（2007年3月1日）

同志們：

今天召開這個座談會的目的，就是認真學習省委書記杜青林同志在資陽調研時的講話，學習崇禧書記在全省作風整頓建設領導小組第一次會議上的講話和春城書記在目標管理督查工作會上的講話。剛才，幾個區(qū)（市）縣作了很好的發(fā)言。總的來看，全市開展領導干部作風整頓建設活動以來，各地、各部門對貫徹胡錦濤總書記重要講話精神和省委、市委開展領導干部作風整頓建設的部署，思想上高度重視，理解比較深刻，工作抓得很緊，措施比較具體，有了一個良好的開局。但是必須看到，這項工作才剛剛起步，各地各部門工作開展還不平衡，與省委、市委的要求還有一定差距。（如：有的重視不夠，工作措施針對性不強；有的結合實際不緊密，主動性和創(chuàng)造性不夠；有的只注重具體問題的解決，在推進作風建設長效機制上下功夫不多等等）。要使作風整頓建設活動取得實實在在的成效，我們的任務仍然十分艱巨。川平同志就下一步工作講了很好的意見，下面，我再強調幾點。

一、提高認識，增強抓好領導干部作風整頓建設的緊迫感

深入貫徹胡錦濤同志在中央紀委第七次全會上的重要講話精神，開展領導干部作風整頓建設活動，務必要扎扎實實、卓有成效地開展，一定要取得實效，切實解決問題。通過作風建設，使各級領導班子和干部隊伍建設得到加強，執(zhí)政能力明顯提高，干群關系明顯改善，黨的先進性進一步明顯體現(xiàn)，從而更好地促進“堅持科學發(fā)展、構建和諧成都”各項工作。2 月10 日，省委書記杜青林同志在資陽市調研時就作風整頓建設工作發(fā)表了重要講話，他指出，開展領導干部作風整頓建設活動是當前的一項重要任務，既關系到發(fā)展，又涉及到和諧，必須把這件事抓實抓好。青林同志要求，開展領導干部作風整頓建設活動，一定要在五個方面下功夫、見成效。一是要堅持主題，在推進科學發(fā)展、促進構建和諧四川上下功夫、見成效；二是要圍繞核心，在密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系上下功夫、見成效；三是要突出重點，在解決干部作風方面存在的突出問題上下功夫、見成效；四是要抓住根本，在構建加強作風建設的長效機制上下功夫、見成效；五是要扭住關鍵，在發(fā)揮領導機關、領導干部示范表率作用上下功夫、見成效。青林同志強調，要一級抓給一級看，一級帶著一級干，一級為一級做表率。要從領導機關做起，從領導干部抓起，通過領導機關、領導干部自身過硬的作風，帶動全省整個干部作風整頓建設的深入開展。青林同志的重要講話，對于我市正在開展的作風整頓建設活動具有很強的針對性和重要的指導意義，是當前開展好作風整頓建設活動的重要指南。我們一定要結合學習胡錦濤同志的重要講話精神，認真學習，深刻領會，抓好貫徹落

實。市委按照省委對成都市“當好領頭雁和排頭兵”的要求，確定今年為“三新”突破年，工作任務十分繁重，需要我們保持更加良好的作風和振奮的精神狀態(tài)。春城書記和紅林市長在不同的場合一再強調，要深入開展作風整頓建設活動，以“三用心”促進“三新”新突破。近幾年來，我們狠抓作風建設，干部隊伍的執(zhí)行力明顯得到增強，推動了我市經濟社會快速持續(xù)健康發(fā)展。但是，決不能因此而有所放松。現(xiàn)在已經進入到三月份了，時間、任務都比較緊。各地各部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、市委的安排部署上來，從全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的全局出發(fā)，充分認識加強領導干部作風整頓建設的極端重要性和緊迫性，切實把領導干部作風整頓建設放在更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效。

二、突出重點，務求領導干部作風整頓建設取得實效

開展作風整頓建設活動，必須要和實際工作相結合，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作來開展，以良好的作風推進科學發(fā)展、構建和諧社會；要在推進科學發(fā)展、構建和諧社會的實踐中培養(yǎng)和錘煉良好作風，不能坐在屋子里空談一通；要以解決實際問題推動工作落實，以各項工作的實際成效檢驗作風整頓的成果。春城書記強調，要以“三新”突破年各項任務的落實情況，來檢驗作風整頓的效果。這次作風整頓建設，省委、市委高度重視，社會廣泛關注。能否真正取得實效，關鍵在于是否緊密聯(lián)系實際，動真碰硬地查找和解決問題。當前，要圍繞以下幾個方面，查找領導干部作風方面存在的突出問題。

第一，要圍繞實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，抓好“三新”突破年各項任務查找問題。要結合作風整頓建設，學習借鑒先進地區(qū)、先進單位的經驗，查找自己的不足，制定實實在在的改進措施，使總體戰(zhàn)略能夠按照省委“鞏固、發(fā)展、完善、提升”的要求，全面深入地推進。工作進展較好的地區(qū)和單位，也要查找不足，使工作推進得更好、更有成效。要緊密結合實際，認真研究推進和服務三次產業(yè)發(fā)展方面還存在的不足，采取切實有效的措施，確保實現(xiàn)“質量好、速度快、后勁足”的目標。

第二，要圍繞實施“十大惠民行動”查找不足。要堅持邊學邊查，邊查邊改，認真落實“十大惠民行動”。要深入基層、深入群眾，特別是深入到問題較多、矛盾較多的地方，真心實意聽意見，腳踏實地摸實情，下大力解決勞動就業(yè)、社會保障、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、安全生產、社會治安等關系群眾切身利益的問題，堅決糾正企業(yè)改制、土地征用、拆遷安置等方面存在侵害群眾利益的行為。要對人民群眾有感情，動真情，對人民的事業(yè)充滿激情，多做好事，多辦實事，想方設法解決人民群眾關心的問題。

第三，要認真梳理在信訪和維護穩(wěn)定方面還存在的問題，采取有效措施加以解決。全國“兩會”即將召開，中央、省、市黨代會也將陸續(xù)召開，穩(wěn)定問題至關重要。黨中央、國務院作出了集中時間和精力排查不穩(wěn)定因素的重大決策部署。春城書記專門強調，要做好群眾信訪接待，及時解決群眾反映強烈的突出問題，最大限度地減少社會不和諧因素。市委、市政府已經專門作出安排部署，并納入目標督辦，省委也專門下發(fā)了維穩(wěn)方面責任追究的文件。各地各部門要結合作風整頓建設，由主要領導牽頭，明確責任分工，針對信訪和群體性事件反映出的工作中和政策上的不足，一個一個地篩選、甄別，采取不同措施，一件一件予以解決，確保社會穩(wěn)定。

第四，要針對黨風廉政建設的實際，認真查找群眾還有哪些不滿意的地方，并認真研究解決。各級紀檢監(jiān)察機關要緊密結合實際，對反腐倡廉工作進一步安排部署，抓緊治理領導干部在作風建設方面存在的突出問題，抓出成效，促進全市經濟社會發(fā)展的新跨越。

第五，要從制度建設上著手，認真梳理在規(guī)范化服務型政府建設、基層民主政治建設等事關長遠、事關根本的制度建設上還存在的不足，努力形成確保干部作風持續(xù)好轉的體制機制。作風整頓建設一定要著眼于解決實際問題，存在什么問題就解決什么問題，人民群眾關心什么問題就解決什么問題，哪些問題突出就著力解決哪些問題。要切實認識到作風建設的長期性，以改革的辦法解決存在的問題，在機制制度建設上下功夫，及時總結好的經驗和做法，形成制度，不斷加以完善，并落到實處，促進作風建設的經常化。

三、加強領導，努力營造領導干部作風整頓建設的良好氛圍

各地各部門要加強領導，在發(fā)揮領導機關、領導干部示范表率作用上下功夫、見成效。要認真查找并碰硬解決存在的突出問題，為開好專題民主生活會做好準備。要對照查擺出來的問題，認真剖析，提出有針對性的整改措施，確保專題民主生活會開出高質量、好效果。要深入宣傳發(fā)動，搞好輿論引導，營造濃厚的作風整頓建設活動氛圍。要運用典型推動，對活動中的好做法好經驗，尤其是好典型，要注意總結提煉，抓好宣傳報道，營造良好氛圍，形成鮮明導向。要以警示教育為重點，加強對領導干部思想道德教育和黨紀國法教育。對作風整頓建設活動中暴露出來的突出問題，要切實整改，教育和警示廣大干部弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣。要注意整合各新聞媒體的力量，對重大創(chuàng)新、重大典型進行深度報道。要辦好辦活《簡報》、《工作信息》等宣傳載體，及時反映各地各部門開展作風整頓建設活動的典型經驗和有效做法，以此引導、督促和推動工作的開展，確保作風整頓建設活動健康有序地向前推進。要搞好協(xié)調指導，加強監(jiān)督檢查。市作風整頓建設領導小組成員單位要按照職責分工，開展調研督查，了解情況，加強指導，推動工作。作風整頓建設辦公室要注意總結

收集相關信息，加強與省作風整頓建設辦公室的聯(lián)系，做好信息報送工作。同志們，加強領導干部作風建設，在全省開展作風整頓建設活動，是中央和省委審時度勢作出的一項重大部署。各地各部門要站在落實科學發(fā)展觀，實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的高度，深刻認識開展領導干部作風整頓建設的重要意義，把這項工作當作一項嚴肅的政治任務，下更大決心，采取更有力措施抓緊抓好，著力解決突出問題，以作風整頓建設的成效，促進“三新”突破年目標任務的全面落實。

第五篇：王延亮同志在調研會上的講話

王延亮同志在調研會上的講話

在全市政府系統(tǒng)調研工作會議上的講話

(2008年3月13日)

同志們：

今天，我們召開這次會議，主要是總結過去一年來全市政府系統(tǒng)調研工作情況，研究部署2008工作任務，共同探討新形勢下政府系統(tǒng)調研工作的方向和重點。宗市長還要作重要講話，我們要認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我主要講三個方面的問題。

一、2007全市政府系統(tǒng)調研工作情況

2007年，全市各級政府調研機構以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞關系全局發(fā)展的重大問題，深入開展調查研究，完成了一大批優(yōu)秀調研成果，其中大多數(shù)進入各級各部門決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，有力地推動了各項工作的開展。總體來看，主要有以下三個特點:

（一）調研工作的領導與組織機制不斷加強，為調研工作的順利開展提供了保障 過去的一年，各級各部門切實將調研工作擺在重要位置，堅持把調查研究作為提高決策水平和領導能力的重要措施來抓，做到了組織上有領導、落實上有分工、執(zhí)行上有制度，確保了各項調研活動的順利開展。一是各級領導高度重視。市政府對調研工作高度重視，市政府主要領導多次對調研工作提出明確要求，出題目、交任務；分管領導對調研工作親自部署，加強具體指導，并親自帶隊開展調查研究，為各級干部做出了表率。各縣區(qū)和市直部門普遍建立了調研工作“一把手負責制”，主要領導親自掛帥，選題目、出思路，帶頭開展調查研究，帶頭撰寫調查報告，帶動了全市調研工作的開展和調研水平的提高。二是調研工作機制進一步健全。各級各部門更加注重調研工作的制度建設，圍繞各自實際制定了具體調研工作計劃，明確了完成時限和質量要求，調研工作的組織化、規(guī)范化程度進一步提高。各縣區(qū)將確定的重點調研課題分解落實到了縣級分管領導及相關責任部門。市環(huán)保局、市財政局、市工商局、市畜牧局等部門成立了由局長任組長、各

科室長為成員的調研領導小組，全面加強組織領導。市發(fā)改委專門制定了《調研工作制度》，成立調研協(xié)調小組，對重大調研課題實行分工負責制和定期調度制度。市國稅局建立了調研工作考核、評估、獎懲制度，將調研工作納入了全局目標管理，實行統(tǒng)一考核。市開發(fā)區(qū)、市公路局創(chuàng)辦了內部刊物，及時對調研成果進行刊載交流。三是調研機構和隊伍建設進一步加強。目前，各縣區(qū)和多數(shù)市直部門均建立了調研機構，配備了專兼職調研人員，一批懂政策、熟悉全面情況、文字功底好的同志被充實到了調研工作的一線。廣饒縣將縣政府經濟研究中心升格為正科級事業(yè)單位，并新考選了一名碩士研究生。重視加強對調研工作人員的業(yè)務培訓，許多單位建立了學習培訓制度，組織調研人員外出交流培訓，在調研實踐中總結經驗，不斷增長才干。

（二）調研成果的質量明顯提高，調研的前瞻性、針對性和實效性進一步增強 去年以來，各級各部門圍繞市委、市政府工作中心，從自身實際出發(fā)，注重把握新形勢、新情況和新任務，抓住全局性、苗頭性的題目進行深入調研，調研成果的質量顯著提高。一是突出了調研的前瞻性。去年年初，市政府調研室敏銳地捕捉到世界服務外包業(yè)向發(fā)展中國家轉移的信息，迅速組織力量展開調研，調研報告引起了市領導的高度重視。目前，市政府已根據(jù)報告所提建議，出臺了《關于促進服務外包產業(yè)發(fā)展的意見》，啟動了東營軟件園建設。可以說，一份調研報告，直接促進了我市一個新興產業(yè)的啟動與發(fā)展。市外經貿局針對國家出口退稅政策改革、人民幣升值和歐盟有關法規(guī)出臺的新情況，及時組織縣區(qū)外經貿局聯(lián)合開展調研，分析了可能對我市出口行業(yè)帶來的不利影響，提出了應對措施，使我市出口企業(yè)有效地避免了形勢變化帶來的沖擊。二是突出了調研的針對性。去年，市政府調研室針對黃河三角洲開發(fā)建設的新形勢，相繼開展了關于爭取上級政策支持和加強我市與中央企業(yè)對接的調研，提出了需要爭取的十大政策和應重點對接的25家中央企業(yè)，引起了市領導的高度關注，市政府專門召開常務會議進行了研究，將有關任務分解落實到了分管領導和相關部門。目前，爭取上級政策支持工作和與中央企業(yè)的對接合作都得到了重大進展。三是突出了調研的實效性。各級各部門在開展調研時，注重從解決具體問題入手，從最終落實入手，緊扣現(xiàn)實工作需要，大多數(shù)調研成果都通過不同途徑進入了實際應用階段。市農業(yè)

局《關于農場問題的調研報告》，對當前我市農場存在的問題進行了深入分析，提出對策建議，引起了市委、市政府的高度重視，多次就此問題召開專題會，促進了農場遺留問題的解決。同時，調研成果進入的決策層次也越來越高。東營海關2007年完成的統(tǒng)計調研分析文章中，有5篇被國務院辦公廳采用，有2篇分別被中央辦公廳和國務院辦公廳領導批示，大大提高了調研成果的影響力。

（三）整合政府系統(tǒng)調研資源取得新進展，“大調研”工作格局基本形成一是形成了調研聯(lián)動機制。以課題為紐帶，聯(lián)合縣區(qū)和部門調研力量，建立由各級各部門以及不同專業(yè)人員參與的課題組，實行重大課題聯(lián)合調研，協(xié)同攻關。去年市政府調研室聯(lián)合市財政局、市國稅局、市地稅局先后完成了關于勝利油田稅收情況和大慶油地體制與共建機制的調研，與推進辦共同完成了關于遼寧“五點一線”、河北曹妃甸、天津濱海新區(qū)的考察調研。通過實施聯(lián)合調研，不僅有效地整合了政府系統(tǒng)調研資源，而且大大提高了調研成果的針對性和可操作性。二是構筑了專家網。市政府調研室依靠多年來共同開展課題研究形成的工作關系，建立了專家?guī)欤綍r注重加強聯(lián)系溝通，遇有重大問題研究，邀請吸收高層專家學者參與，使調研成果更好地實現(xiàn)了國家政策與市情的結合，促進了成果和建議的轉化。去年，我們圍繞黃河三角洲生態(tài)高效經濟區(qū)建設問題，多次到國務院發(fā)展研究中心、國家發(fā)改委宏觀經濟研究院等研究機構聯(lián)系溝通，征求專家建議，為爭取上級對黃河三角洲開發(fā)的支持，奠定了良好基礎。三是堅持了重大調研課題責任制。圍繞市委、市政府的工作部署，突出環(huán)境、結構、民生三個方面的問題，確定了7個領域40項重點課題，安排落實到相關責任單位，并實行定期調度制度。經過縣區(qū)和相關部門的共同努力，這些重點課題全部按計劃高質量完成，大部分成果進入了各級決策。這40項重點課題中，有28篇調研成果獲得2007全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調研成果獎，其中一等獎4篇，二等獎13篇。在看到成績的同時，也要清醒地認識到我們工作中存在的問題和不足，主要是個別單位對調研工作重視不夠，缺乏組織領導和計劃安排；有些調研課題質量不高，選題不能切合實際，報告的思想性和深度不夠；調研成果轉化的手段少、途徑窄，轉化機制還需要進一步完善等。對于這些問題，我們一定要高度重視，采取得力措施，認真加以解決。

二、2008年全市政府系統(tǒng)調研工作重點

今年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是加快推進黃河三角洲開發(fā)建設的關鍵一年。今年全市政府系統(tǒng)調研工作，要以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和全市工作大局，深入開展調查研究，全面提升調研工作水平，充分發(fā)揮參謀助手和資政智囊作用。在具體工作安排上，要著重圍繞“一條主線”，突出“六個方面的重點”。“一條主線”，就是黃河三角洲開發(fā)總戰(zhàn)略。實施這一總戰(zhàn)略，是市委、市政府作出的重大戰(zhàn)略部署。市委、市政府提出，今年是加快推進黃河三角洲開發(fā)建設的關鍵突破年。這是調研工作的主題，我們的一切工作都要緊緊圍繞這一主線展開。要立足推進這一戰(zhàn)略的實施，抓住事關開發(fā)建設的重大問題深入開展調查研究，為領導決策提供依據(jù)。一是注重研究推進機制問題，著力加強對產業(yè)組織開發(fā)機制、科技和人才體制、項目實施機制等方面的研究，推動體制機制創(chuàng)新。二是注重研究政策問題，突出加強對國家、省有關政策的分析研究，及時提出開發(fā)建設需要的一攬子政策，努力爭取國家和省在金融、土地、財稅、產業(yè)扶持、項目安排等方面，給予我市更多的政策支持，積極探索建設生態(tài)高效文明示范區(qū)的新模式，充分發(fā)揮我市在黃河三角洲開發(fā)建設中的示范帶動作用。三是注重研究發(fā)展環(huán)境問題。圍繞黃河水城建設，認真研究城市特色品牌的打造問題；圍繞提高承載能力，認真研究利用市場化機制推進港口、機場、鐵路等重大基礎設施建設的對策措施；圍繞優(yōu)化提升服務環(huán)境，研究如何推進行政管理體制改革、轉變機關作風、提高行政效能問題。

“六個方面的重點”是：

（一）突破四大主體產業(yè)區(qū)問題。臨港產業(yè)區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、生態(tài)漁業(yè)畜牧區(qū)以及高端產業(yè)區(qū)是黃河三角洲開發(fā)建設最重要的支撐和最大的經濟增長點，是黃河三角洲開發(fā)建設的重中之重。圍繞這一重點，一是注重加強對港口問題的研究，為加快推進東營港建設、拓展港口腹地出計獻策；二是研究探索整合區(qū)域資源、推動產業(yè)北移和建設“飛地”經濟的政策措施，促進資金、項目、人才、技術向臨港產業(yè)區(qū)聚集；三是研究如何提高主體產業(yè)區(qū)的招商