第一篇：學生會競聘提問問題匯總d

1．如果在你領導下的部門有工作沖突，你會怎么樣。

2．怎樣協助系與系之間的活動。

3．你就是學校與學生之間的橋梁，你若當選應該怎樣把握。

4．提出你當選后的工作重點。

5．如果當選，會犧牲個人時間，你會怎樣。

6．如果下屬對你的工作不支持，你會怎么辦。

7．你對外界新鮮知識的了解渠道是什么。

8．你會怎樣切實的為同學利益著想。（舉例）

9．工作過程中，發現和預期的目標不一樣，你怎么辦。

10． 怎樣協調工作與學習的關系。

11． 如果同學對你有意見你會怎樣。

12． 如果學習與工作有沖突你會怎樣。

13． 你有哪方面具體特長。

14． 你對你所選的部門今后的發展之創新之處在哪。

15． 你認為通過哪些渠道進行宣傳,促使本部門的效果最好。（舉例）

16． 如果你部門的活動與其他部門活動時間有沖突，你會怎樣處理。

17． 你認為一個工作活動在開展之前的前期準備是什么。

18． 你要是本部門領導，你將通過何種渠道廣招人才。

19． 你覺得你將在系學生會工作會獲得到什么。

20． 你將怎樣分配人員工作。

21． 工作中遇到經常反復的重復性工作是否感到厭煩,怎樣調整。

22． 你認為你競選的職位及工作業績對你將來走向社會有何幫助?

23、在工作時，你認為哪些事情對你來說在智力上最具有挑戰性？為什么？

24、在你做過的事情中，哪些是最具智力挑戰的？

25、在決定這一職位聘用什么人時，你認為哪些資格是最重要的？

26、你是否認為大學的學習成績能決定你在本系的成功程度？

27、你怎樣成為一名領導者？

28、你能夠在壓力狀態下工作得很好嗎？

29、完成這個句子：成功的競選到這個職位你應該……？

30、你是否覺得有能力在自己的職位上取得成功？如果感到不妥，你將如何彌補自己的缺點？

31、當你確信自己是正確的，但是其他人卻不贊同你時，你會怎樣做？

32、什么樣的情形會讓你感到沮喪？

33、如果可能的話，你將怎樣設計自己的工作計劃？

34、你重視細節嗎？

35、如果讓你負責的話，你將怎樣為自己的部門制定計劃？

36、你期望從工作中獲得的最重要的回報是什么？

37、你曾經有過的最大的失望是什么？你當時的反應如何？

38、什么因素決定了你的個人選擇？你是否認為其他人應該使用相同的標準？

39、在成年以后，哪些成就能給你帶來最大程度的滿足？

40、競爭對你的成就有什么積極或者消極的影響？是怎樣影響的？

41、為了實現自己的目標你會怎樣努力工作？

42、在什么情況下你的工作最為成功？

43、你和同事們怎樣相處？

44、上下級之間應該怎樣交往？

45、你怎樣比較自己的口頭技能和寫作技能？

46、你怎樣影響其他人接受你的看法？

47、你曾經參加過哪些競爭活動？這些活動值得嗎？

48、你最大的長處和弱點分別是什么？這些長處和弱點對你在工作中的業績會有什么樣的影響？

49、在工作中，可能會讓你寫專業方面或管理方面的論文，你將怎么做？

50、如何體現學生會是培養經驗的場所？

51、現在有人批評大學生有知識無文化，談談你對知識和文化的理解以及你的看法？

52、“紅”“綠”活動的主題是什么？（紅－－提高大學生的思想政治素質；綠－－培養和諧理念，營造綠色校園，弘揚生態文化，爭做綠色使者等。）

53、作為一名主席，你將如何處理和應對校園內的突發事件？

54、你上任后所要做的第一件事是什么？

55、如何處理系學生會和學院學生會之間的關系和矛盾？

56、你認為學生會工作的工作重心是什么？

第二篇：競聘提問問題

簡要回答：

1、你對學生管理有何建議？

2、你們班你是怎么管理的？

3、你簡單的介紹本班（現在所在班級）的情況？

4、“四自”管理的內容？（教育、約束、管理、服務）

5、你對班風建設有何建議？

6、如何提高學生的自我管理能力？

7、如何有效的開展班級活動?

8、你的工作目標是什么?

9、如何配合班主任工作?

10、優秀學生的標準是什么?

11、如何制定班級計劃?

12、副班主任怎樣做好榜樣示范作用?

13、如何做好班級宿舍工作?

14、你怎樣看待學生酗酒?

15、如何跟酗酒的學生交流?

16、安寧校區目前在安全方面需要注意的問題?列舉

17、大學三年的目標是什么?

18、你對信仰的認識?

19、如何面對挫折?

20、發生突發事件你會如何處理?例舉

21、如何團結班上同學?

第三篇：競聘答辯提問問題參考

競聘答辯提問問題參考

一、綜合表達：

1、您如何理解所應聘崗位的職責和素質要求，請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人

2、請談談您對今后工作的設想，您認為目前項目管理中存在哪些問題和不足？您的解決思路是什么?

3、對于人工、機械、土方等基礎數據的真實性，您作為項目管理者應該如何進行監督和控制？

4、現有項目經理、項目副經理崗位人員存在哪些問題和不足，您競聘成功后如何進行自我改善和提升？

5、作為項目管理者，您認為應如何均衡應對工程淡季和旺季人員管理問題？如：淡季時，員工如何合理安排培訓和休整；工程旺季時發放加班費，淡季時是否要扣發工資？

二、工作經驗：

1、專業術語解釋，與被試者簡要討論項目管理中發生過的管理問題或專業技術問題案例。

2、請說明您在此前的管理工作（或其他經歷中）一件您引以為驕傲的，能體現您管理才能的小案例（得意之作）。

3、您在此前的管理工作中遇到過什么困難使您印象深刻？您是如何克服的？

4、您在以前的工作中有過什么良好的建議？領導是否采納了？實施效果怎樣？

三、工作態度：

1、講一個這樣的經歷：您的上級給您分配了一件與您工作毫不相干的任務，這樣，您的本職工作就無法完成了，您是怎樣做的？

2、假如您的上級就您的工作和技能做出一些評價，但這些評價與實際不符，您該怎樣辦？

3、您喜歡和什么樣的領導共事？

4、管別人是一種技術，而當下屬是一種藝術。你認為作為下屬，最有挑戰性的事情是什么？

四、溝通協調：

1、假設您的上司交給您一項任務，需要客戶和同事的支持，但他們對這項任務都持反對態度，雖然您從多方面進行了解釋，但仍然沒有改觀，您將如何應對？能否舉一個您工作中曾經遇到的這樣的例子？

2、假如您的兩個同事的沖突已經影響到整個團隊，讓您去調節沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問題，您會怎樣做？

3、您與同事之間相處發生問題時，您會怎么做？

五、領導力：

1、您將如何建立部門員工對您的信任和尊重？

2、您對自己如何評價？您覺得您的同事或部下會如何評價您？

3、您如何讓您的部下有杰出的工作表現？對于工作表現不盡理想的員工，您會以什么樣的激勵方式來提升其工作效率？

六、計劃與組織：

1、您用什么辦法來確保每位員工知道如何制定自己的工作目標（也就是那些既富有挑戰性，又具有可實現、可衡量、可控制又相互兼容的目標）？

2、你怎樣確保公司的目標、任務和目的能反映到部門以及個人訂立的目標中去？

七、人才培養：

1、在評估您的員工的工作表現時，您怎樣才能確保評估的客觀公正？

2、說說您曾經鼓勵并獎勵員工積極主動或創新性的一些做法。您是怎樣鼓勵員工的，有時怎樣獎勵他們的？

八、成本意識：

1、談談您對部門費用管理，以及監督部門支出的流向等方面的經驗或建議。

2、您感覺目前部門內部成本費用控制存在的問題有哪些？您有什么好的意見或建議。

九、應變能力：

1、您對末位淘汰怎么看？（您對待崗培訓怎么看？）

2、如果您全部競聘崗位都落選了，您有什么打算？ 備注：

1、已通知各項目部經理進行競聘問題整理。

2、各考官提問可參照所列題目，也可自行準備并結合競聘者實際情況提問，原則上不超過3個。

3、每人答辯時間控制在20-30分鐘，答辯進度由主考官統籌掌握。

第四篇：學生會納新提問問題

新聞系團委學生會納新提問問題

1.你對學生會是怎么看的？對于學生會你有什么想法?

2.你怎么處理學習與工作的關系?如果學習與工作發生沖突你會怎么處理?（應變能力）

3.你怎么協調各個部之間的關系?（處事能力）

4.你進入學生會后有什么設想?（看有無目標）

5.你哪方面比較擅長？（口才、英語、體育方面優秀者優先考慮）

6.你覺得你在這個部門，可以負責哪方面的工作？（工作能力）

7.在學生會里，有時因工作協調，會讓你去做非相關技術類的苦力工作（其他部門有活動要過去搬桌椅之類的），你如何看待？

8.對于一項工作，你愿意個人完成還是團體合作？

9.你不喜歡的人是什么樣子的，如果部門內部出現你不喜歡的人，你如何處理？

10.你高中階段有沒有擔任什么職務，這些工作對你影響？你在做學生工作中碰到的令你棘手的問題是什么？

11.假如這次失敗了，你會怎么做？（有無自我檢討的心態）

12.你進學生會的目的是什么？

13.談談你對學生會的理解和認識？

14.如果你進了學生會，怎么處理好干部和學生的關系？

15.談談你曾經組織或參加活動的經驗和教訓！

16.（無固定答案問題）一場長跑比賽中，當最后經過你努力你超過了最后一個名，那么你是第幾名？

17.如果你沒有選上，而是調到其它部門去，你會怎么做？

18.與上級意見不一是，你將怎么辦？一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?/p>

19.你希望與什么樣的上級共事？

20.當你在考勤時，發現你的好友、同鄉或者是同學曠課,你會怎么辦？（具體工作能力）.如果你在考勤時遇到一些態度惡劣，不配合你工作的人時，你覺得應該怎么處理？（具體工作能力）

22.與各位競爭對手相比,你覺得你比他們優勝從而能夠留下來嗎?他們有什么方面比不上你呢?（自我認知）

23.你的部長有一個不好的甚至是錯誤的決定讓你執行，你是知道有不妥的，你會怎么做？（與上級的協調能力和處事藝術）

24.怎樣理解“責任心”這個詞？

25.最能概括你自己的三個詞是什么？你是一個什么樣的人？

26.有人和你競爭同一個職位，但他在你背后說你壞話，影響了你的競爭力，你會怎么做？（對外的調解能力和排阻能力）

27.在過去與人共事的經歷中，最有啟發性的是什么？（考察團隊精神）

28.為了參加面試，你做了哪些準備?（考察敬業精神）

29.如果現在就回絕你，有什么反應、對策？（面對挫折的能力）

30.在過去與人共事的經歷中，最有啟發性的是什么？（團隊精神）

31.部長給你留下任務（活動規劃書、場地申請、工作計劃）在3天內完成，但

是隨后的3天里你無法聯絡到他，并且此時你也不能完全理解這項工作，你將怎么做？(處事藝術)

32.你的學習成績是否反映出你的能力？如沒有，那你為什么沒有取得更好的成績？

33.請舉出一個例子說明你的創新精神。

34.你面臨過的最大的挑戰是什么？你如何面對這些挑戰？

35.你喜歡什么樣的領導？

36.上大學已經一個多月了，總結以下你對大學的認識，你對大學的印象。

37.談談大學你有什么目標，什么計劃？（考察學生做事的目標感）

38.簡單地談一下你是怎么過完過去的那個暑假的，做了一些有意義的、想做的事嗎？

（考察學生的語言組織能力，可以看出學生的活潑程度）

39.進入@@部你覺得你有那些優勢？（很經典的學生會面試問題）

40.以前組織過什么活動嗎？你是怎么做的？（經典的學生會面試問題）

41.迎新晚會你看了嗎？當時你們走的時候地面很臟，有很多新生主動留下來打掃衛生，你留了嗎？如果沒有你想過留嗎？為什么沒留下來？

（考察學生的誠實態度，很少有新生會想到）

第五篇：學生會面試提問問題

1.部門學生會會有很多活動，如果你下午有一個很重要的活動，但是下午又有一場重要科目的補考，你該怎么做？ 2.如果你是班長，老師剛好要一個重要文件，這個文件在你那里，但是你在廁所，20分鐘出不來，你該怎么辦？ 3.你認識王大錘嗎？請你評價一下王大錘。4.針對建筑學、城鄉規劃、風景園林專業的同學 如果你明天早上要交圖，但是明天有一個活動需要策劃，你會怎么做呢？ 7.奇葩的英文怎么說？為什么？ 8.有一天老爸跟你講他是個gay，還讓你跟媽媽保密，你怎么辦？

9.如果在部門里你和另外一名干事談戀愛了然后分了，你該怎么辦？ 10.在一個事情的討論中，你與部長或副部長的意見不一致，但在同一屆的干事中也有一些支持你觀點的人，你應該怎么解決？ 11.你在一次活動中表現的很優秀得到了部長們的贊揚，有一個同學對你非常恭維，另一個同學對你不冷不熱，還有一個同學對你冷嘲熱諷，你怎么辦？ 12.你覺得部門的歸屬感重要還是能力的提升重要，為什么？ 13.你在以前的學習生活中擔任過什么職務嗎？談一談你在以前的生活中你覺得做的最不好的一件事。（聽一聽這件事對他的影響是什么）14.一場長跑比賽，當最后經過努力你超過了最后一名，那你是第幾名？ 15.如果你進了我們部門，而部長副部長讓讓其他人做事，你會怎么想？ 16.你到組織部來為了什么，想得到什么？ 18.你希望與什么樣的上級共事？ 19.讓他們說一下自己的缺點和優點？ 20.一裸奔男子，向你借條內褲，你會？ 21.搭火車途中，坐你旁邊的女生被人販子纏上了，人販子軟硬兼施，要拐走那女生，女生 不斷給你使眼色讓你幫忙解救，你會怎么做？

22.一個農場主最喜歡的一頭牛死了，你怎么去安慰他? 23.你在學生會工作比較忙，你對你和你身邊較為清閑的同學的兩種生活方式有什么感想？24.請你給我們一個選你的理由。26.如何像愛斯基摩人推銷冰箱？ 27.你能分析一下自己在此次面試中的不足嗎？

28.在做學生工作中會遇到很多問題，如果同學們參加活動不夠積極，應該怎樣解決？ 29.認為自己有哪些出眾的地方能夠勝任學生會的工作？ 30.你不喜歡的人是什么樣子的？如果部門出現這樣的人，你應該怎樣處理？ 31.怎樣對待能力差不多但是獲得的機會和榮譽比你多的對手？ 32.你在你們組中你是擔任的什么角色？你覺得團隊中是領導者重要還是積極參與者重要？ 33.你覺得選拔你的人更看重什么東西？是能力、性格還是其他什么品質？ 34.你們在一起相處了10多分鐘了，相互之間已經有了一定的了解，你能說出你左邊第二個人的名字嗎？ 35.如果你這次沒能有幸進入組織部，你會怎么想？ 36.和別的同學相比你有什么優勢？ 37.激情過后是責任，談談你對這句話的理解 38.如果你加入了我們部門但工作量很大導致你的成績下降，你們怎么看待工作

與學習？ 39.為什么下水道井蓋是圓的？

40.你的工作態度是什么？傾向于自己發掘還是等待部長來布置？ 41.你怎么看待男女生部門內部交往的問題？ 42.你認為學生會是選拔人才還是培養人才的地方？ 43.簡單的談一下你是怎么過完這個暑假的，做了一些有意義、想做的事嗎? 44.大家在討論一個創意的時候發生分歧怎么辦？ 45.談談對你影響最深的一句話或一個人 46.你希望從組織部得到哪些能力的鍛煉 47.在學生會里，有時因工作協調，會讓你去做苦力類的工作，你怎么看待這個問題？ 48.請問你能否說出在座四位副部長姓什么或者叫什么？用三個詞形容一下其中一位副部長 49.如果我們認為你更適合在另外一個部門發展，而這個部門你并不喜歡，你 會怎樣處理？ 50.干擾是工作中常見的事。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的？ 51.你來組織部是想得到什么呢？那你覺得你能給組織部帶來什么呢？