第一篇：以農(nóng)機作業(yè)服務(wù)奔致富路典型事跡

**家住**鎮(zhèn)建上村，他一直以來都對農(nóng)機很感興趣，近年來，家中也添置了不少農(nóng)業(yè)機械，目前，他家擁有江蘇鋒陵牌半喂入收割機1臺，浙江柳林牌全喂入聯(lián)合收割機1臺，農(nóng)用車1臺，拋秧機1臺，抽水機2臺；有碾米機、刷粉機、飼料粉碎機、磨漿機、肉丸機等農(nóng)副產(chǎn)品加工機械12臺以及各式木工機械8臺，農(nóng)機固定資產(chǎn)達(dá)20多萬元。近年來，他每年農(nóng)那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn機作業(yè)收入都在4萬元以上，2008年達(dá)到6萬多元。

**是從1999年開始從事農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的。在這以前，他一直在外打工，年年出外打工，除去在外面的各項開支，不但掙不到什么錢，有時還得向朋友借錢回家過年。因為在外打工，家中的田也給了別人種，回家過年什么都要掏錢買，加上小孩讀書要花錢，那些年，家中也出欠了不少外債，因為這個他妻子沒有少和他吵架，有幾次差點和他離婚，打工掙不到他也深感對不住妻子，對不住自己的家。1999年回家過春節(jié)，他決定不再外出打工，干脆在家發(fā)展，經(jīng)過再三考慮，他選擇自己感興趣的農(nóng)機這一行。說干就干，過完年，他到鎮(zhèn)信用社貸了4000元，買回了一臺手扶拖拉機，幫助村民們犁田。一個春季下來，他靠幫人犁田純收入5000多元，比在外打工強百倍，人也輕松自由，不要受人管束，自己想干就多干點，做累了就到早點收工回家，嘗到甜頭的他更堅定了從事農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的信心和決心，春耕生產(chǎn)一完，他就到一個城里的親戚那里借了本房產(chǎn)證作抵押又貸了3萬元，加上自己春耕作業(yè)收入的5千元總共花了3.5萬元購買了一臺贛樂牌小型聯(lián)合收割機。割早稻和二季時自己開收割機幫助村民機收水稻，手扶拖拉機則雇請他的一位堂弟操作，到年底一算，他一年下來的農(nóng)機作業(yè)收入近2萬元。到第二年他不但收回了購機成本，還清了所有銀行貸款，而且還剩幾千元的積蓄。2001年底，他把所有的農(nóng)機作業(yè)收入全部投入購買了碾米機、刷粉機、飼料粉碎機、磨漿機等農(nóng)副產(chǎn)品加工機械，由他妻子在家?guī)椭鷦e人從事農(nóng)副產(chǎn)品加工作業(yè)。2002年，他又購買了一臺起壟機，配套手扶拖拉機，冬天整煙地時，就幫煙農(nóng)犁煙地。2004年，他賣掉了贛樂牌小型聯(lián)合收割機，花了4萬多元新購買了一臺柳林牌中型全喂入式聯(lián)合收割機。當(dāng)年，他家農(nóng)機作業(yè)收入近3萬元。收割機雖然賺錢，但只在本地收割的話，一年就個把月的有效作業(yè)時間，為提高收割機的利用率,增加收入，2006年他買了1臺農(nóng)用車,用于裝運收割機外出寧都、寧化、瑞金跨區(qū)作業(yè)，大延長了收割機的有效作業(yè)時間。當(dāng)年農(nóng)業(yè)機作業(yè)收入4萬多元。2007年，他又花費8.6萬元，國家補貼了4萬元購買了1臺江蘇鋒陵牌半喂入收割機，全家人齊上陣從事農(nóng)機作業(yè)服務(wù)。為解決農(nóng)閑時沒事做，他還花費2多萬元購置了一整套木工機械，農(nóng)閑時幫人做木工。

**靠農(nóng)機賺了些錢，但他覺得以前自己沒錢時大家?guī)椭约河绣X了也不能忘記大家。他總毫不保留地把自己致富的經(jīng)驗介紹給別人，鼓勵和引導(dǎo)其他村民從事農(nóng)機作業(yè)，并為他們提供資金和技術(shù)上的幫助，帶動了一批周圍村民成為了農(nóng)機專業(yè)戶，并致了富。古樟村黃光明在他的影響下近幾年購買了收割機、插秧機等農(nóng)業(yè)機械，農(nóng)機作業(yè)年收入2萬多元。此外，他還熱心農(nóng)機公益事業(yè)，每年都積極參加農(nóng)機部門舉辦的各類農(nóng)機現(xiàn)場演示會。

光有機械會操作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)懂得農(nóng)機維修保養(yǎng)知識，了解農(nóng)機信息，**深知這個道理。為此他自費訂閱了一些農(nóng)機報刊雜志，購買了一系列農(nóng)機維修保養(yǎng)方面的書籍，白天干活，晚上則挑燈認(rèn)真研讀。有不懂的地方還經(jīng)常向縣農(nóng)機局討教，現(xiàn)在他已熟練掌握了大多數(shù)農(nóng)業(yè)機械的維修與保養(yǎng)知識，自己的機械基本上不要找人修理，周圍一些村的農(nóng)機出現(xiàn)故障，他也會及時幫他們修理。

**從事農(nóng)機作業(yè)歷來都合理收費，請他作業(yè)的農(nóng)戶再多再急，他也不會輕易抬高作業(yè)價格。遇到一些家中實在沒錢，雙沒勞力的農(nóng)戶，他都會主動免費為其作業(yè)服務(wù)。

2009年他還準(zhǔn)備再添置插秧機，他要實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化作業(yè)服務(wù)，把農(nóng)機作業(yè)做強做大。

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第二篇：現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社典型事跡

孫吳縣環(huán)山現(xiàn)代農(nóng)機專業(yè)合作社建于2014年末，由王寶成等5人發(fā)起，組建規(guī)模為1000萬元。合作社位于正陽山鄉(xiāng)環(huán)山村，輻射周邊七個村屯，近10萬畝耕地。合作社現(xiàn)有入社成員達(dá)到102戶，土地規(guī)模經(jīng)營面積30145畝，全部為入社土地。代耕96000畝。擁有農(nóng)機轉(zhuǎn)隔壁17臺套，其中：拖拉機7臺、收獲機2臺、田間運輸車1臺、自走式高地隙噴霧機1臺、挖掘機1臺、加油車1臺，合作社占地面積8084.8平方米，其中：機庫2040平方米、維修車間及零配件間200平方米、辦公室300平方米、硬化曬場5000平方米。目前合作社總投資為1344萬元，其中：現(xiàn)金及資產(chǎn)入社744萬元。國投資產(chǎn)600萬元。合作社主要以種植大豆、小麥、漢麻、蕓豆、馬鈴薯為主。2019年總收入實現(xiàn)2177萬元，可分配盈余931萬元，帶動農(nóng)戶70余戶，貧困戶35戶，入社成員畝分配285元。形成了種植、加工、銷售一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)戶體系的合作社。

一、圍繞特色種植促增收。準(zhǔn)確把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展階段性特征，研究農(nóng)業(yè)政策，盯緊市場需求，充分利用我鄉(xiāng)的物候條件，第六積溫帶，無霜期短，晝夜溫差的特點，狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)玉米壓小麥增麻薯，確保種植業(yè)優(yōu)質(zhì)高效，馬鈴薯的發(fā)展已初具規(guī)模，目前有1個300平方米的倉儲窖，1個400平方米的加工車間，2016年種植脫毒馬鈴薯種薯600畝。2019年種植脫毒馬鈴薯種薯達(dá)到1000畝，品種有延薯4號、尤金855、墾薯9號，馬鈴薯可分為商品薯、加工薯和種薯3個類別，種植馬鈴薯效益可觀，每公頃產(chǎn)可大30噸以上，是大豆種植效益的兩倍以上，既增加了合作社的收入，同時又為周邊村屯繁育了種薯，起到了帶動作用。

二、圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工促增收。單純的種植業(yè)效益低，合作社要發(fā)展必須走農(nóng)產(chǎn)品加工的路子，才能增加合作社的收入，使入社成員增加效益，幾年來，合作社共投入300多萬元，建成了漢麻加工廠、馬鈴薯加工廠、小麥加工廠，2016年加工漢麻3000噸以上，馬鈴薯日加工200噸，面粉日加工25噸，今年預(yù)計加工漢麻3000噸，馬鈴薯500噸，小麥300噸，可實現(xiàn)產(chǎn)值860萬元，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行二次加工大大提高了附加值，大豆種植走種子繁育每市斤高于市場價格1角。

三、圍繞市場銷售促增收。種的好不如賣的好，合作社始終堅持這一理念。一是連龍頭。外出考察掌握市場信息，聯(lián)系龍頭企業(yè)，建立長期的信譽合作關(guān)系，使產(chǎn)品及時賣出，創(chuàng)造效益，形成基地加龍頭企業(yè)的銷售格局，脫毒馬鈴薯銷往山東、安徽、河北等地，漢麻銷往浙江、沈陽等地。二上質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)要求，在產(chǎn)品加工上嚴(yán)格把關(guān)，要求質(zhì)量第一，按客戶需求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)種植和加工，達(dá)到客戶滿意。三創(chuàng)品牌，目前我們種植的農(nóng)產(chǎn)品均為綠色食品，還沒有更廣的市場，合作社還要在馬鈴薯、小麥、漢麻、大豆等方面創(chuàng)造出自己的品牌，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)造出更佳的效益。四強培訓(xùn)。加強培訓(xùn)提高管理人員的素質(zhì)，定期對管理人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請相關(guān)技術(shù)人員講課，合作社長期聘請技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到科學(xué)種植科學(xué)管理。

幾年來，合作社的發(fā)展面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但是在黨的各項惠農(nóng)政策扶持下，在各級黨委幫助下，合作社的發(fā)展取得了一定成績，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展根本出路在于機械化的理念。今后我們還要以先進(jìn)的經(jīng)營理念、創(chuàng)新工作、合理分配、完善制度、加強服務(wù)，全力推動合作社更好更快發(fā)展，帶領(lǐng)更多的群眾增收致富。

第三篇：農(nóng)機社會化服務(wù)作業(yè)合同

農(nóng)機社會化服務(wù)作業(yè)（水稻機收）合同

甲方：

乙方：

經(jīng)協(xié)商，在平等互利、保證雙方權(quán)益的基礎(chǔ)上，甲方為乙方提供農(nóng)業(yè)機械水稻收割作業(yè)服務(wù)。根據(jù)《中華人民共和國合同法》，雙方簽定如下條款：

一、作業(yè)內(nèi)容

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供收割機開展水稻收割作業(yè)服務(wù)。

2、具體作業(yè)地點：江西省市縣鄉(xiāng)村組。

3、作業(yè)面積：畝（1畝=666.7平方米）。

4、作業(yè)時間商定為年月日至年月日

二、作業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式

5、作業(yè)服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)按元/畝計算，共計：元。

6、結(jié)算方式：每天作業(yè)完成后，乙方要當(dāng)場確認(rèn)并按作業(yè)量核算作業(yè)服務(wù)費。乙方應(yīng)當(dāng)當(dāng)天以現(xiàn)金足額向甲方支付作業(yè)費或雙方協(xié)商收費方式：。

7、雙方對作業(yè)面積有異議時，按雙方實際丈量作業(yè)面積計算。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

8、甲方要按合同要求準(zhǔn)時到乙方指定的作業(yè)地點開展作業(yè)服務(wù)。

9、甲方要保證投入作業(yè)服務(wù)的農(nóng)業(yè)機械技術(shù)狀態(tài)良好，駕駛操作人員具備合法的資格，按照操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

10、甲方應(yīng)按照農(nóng)藝要求保證作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家或地方標(biāo)準(zhǔn)要求，無國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項目，可結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，由甲方當(dāng)場示范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或由雙方協(xié)商確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

11、甲方為作業(yè)地縣域范圍外的，乙方應(yīng)事先告知作業(yè)服務(wù)地的地理位置、作業(yè)環(huán)境、種植規(guī)格、道路交通狀況及風(fēng)俗習(xí)慣等相關(guān)情況。

四、違約責(zé)任

12、任何一方違約所造成的損失，均由違約方負(fù)責(zé)賠償。

13、因天氣等不可抗力或者其它意外事件使得本合同無法履行的，可以解除本合同，雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

五、其他事宜

14、未盡事宜，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致可另簽定補充協(xié)議，其法律效力同本合同。

15、為保證合同履行，雙方同意由為見證方。

16、甲、乙雙方發(fā)生糾紛，可向見證方、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府或農(nóng)機、農(nóng)業(yè)管理部門申請調(diào)解，也可向合同仲裁機構(gòu)或人民法院提出仲裁或訴訟。

17、本合同一式叁份，甲方、乙方、見證方各執(zhí)一份，經(jīng)叁方簽字蓋章后生效，具有同等法律效力，單方更改無效。

甲方：負(fù)責(zé)人身份證號：聯(lián)系電話：_______ 聯(lián)系地址：

乙方：負(fù)責(zé)人身份證號：聯(lián)系電話：_______ 聯(lián)系地址：

見 證 方：聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：_______

年月日

第四篇：縣農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社典型材料

縣農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社典型材料：

一、概況

1、基本情況。農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社是曉街鄉(xiāng)萬佑村“兩委”自發(fā)組建的服務(wù)型專業(yè)合作社。10月末，在新的村兩委班子確立產(chǎn)生以后，為找到一個新的切實可行的農(nóng)村致富道路，集村兩委班子成員、先進(jìn)黨員及村民部分代表在一起共同研究，首先分析從包產(chǎn)到戶調(diào)動廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)力得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，到如今生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度后，怎么樣打破再發(fā)展的瓶頸，借鑒我國當(dāng)代農(nóng)村發(fā)展較好的經(jīng)驗，最后確定了村里的發(fā)展路子。具體想法就是充分利用現(xiàn)實的生產(chǎn)力，打破一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)模式，達(dá)到立足市場解放勞動力，節(jié)約生產(chǎn)資料，共享先進(jìn)科技，使農(nóng)民生產(chǎn)、生活得到最大的提高，確定成立以全程機械化作業(yè)為主，整合零散土地集約生產(chǎn)，向外積極輸送勞力為主的合作社。通過兩年的摸索，于申請注冊農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社.合作社注冊資金50萬元，成員48名，擁有大型吊車1臺，中型吊車1臺，拖拉機13臺，電動噴霧器10臺，貨車8臺，裝載機1臺，微型耕作機16臺，茶園修剪采摘機18套，以組織采購，供應(yīng)成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需的機械設(shè)備及配件；銷售并引進(jìn)農(nóng)機新技術(shù)新設(shè)備，開展技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)交流和咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍，采取“公司+農(nóng)戶+基地”的形式開展農(nóng)機服務(wù)。

2、建章立制。合作社有牌子和固定的辦公場所，設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機構(gòu)，有健全的財務(wù)制度、管理制度，組織機構(gòu)民主選舉產(chǎn)生，有成員大會記錄，股金設(shè)置合理；合作社有48名社員，其中技術(shù)人員15名，均在農(nóng)機部門取得了操作證，有成套的農(nóng)機作業(yè)機具，機具服務(wù)基本覆蓋了山地和田間作業(yè)，作業(yè)機具總價值達(dá)258萬元。

二、主要做法及成效

1、“多元化”服務(wù)，提供給農(nóng)戶更多自主權(quán)

合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下，提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶自主選擇：

一是農(nóng)戶將承包地幾年或一年出租給合作社經(jīng)營，租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金或糧食由合作社交給農(nóng)戶。

二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費。

三是農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機械化服務(wù)，并按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費，日常田間由農(nóng)戶自已承擔(dān)。

2、“基地+公司+農(nóng)戶”，實現(xiàn)互利共贏合作社充分利用本村的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主動與農(nóng)機公司、煙草公司、茶葉公司簽訂合作協(xié)議，由農(nóng)機公司以入股的形式注入資金，購買工農(nóng)業(yè)機械等先進(jìn)設(shè)備，壯大了合作社實力。同時，合作社積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，生產(chǎn)合作社“多元化”服務(wù)和“基地+公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，提高了合作社的組織化程度，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營，推進(jìn)了農(nóng)機作業(yè)服務(wù)的社會化和市場化進(jìn)程，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

一是加快了農(nóng)機新機具、新技術(shù)推廣步伐，經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。積極開展農(nóng)機社會化服務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計，合作社今年開展機耕作業(yè)1100畝、茶葉機收作業(yè)2500畝，農(nóng)機作業(yè)總收入67.5萬元，實現(xiàn)農(nóng)機作業(yè)純收入20.3萬元。同時，積極開展社會公益活動，合作社對“五保戶”采取五折優(yōu)惠服務(wù)，受到廣大農(nóng)民朋友的好評。

二是整合農(nóng)機資源，提供了技術(shù)保障。合作社定期舉辦農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)班，為廣大有機戶提供了學(xué)習(xí)交流的機會。合作社成立來，先后選派合作社成員參加農(nóng)機局舉辦的機插育秧技術(shù)培訓(xùn)班、機插技術(shù)培訓(xùn)班和聯(lián)合收割機技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了18名農(nóng)機手，為機手開展機械作業(yè)提供了技術(shù)保障。

三、基本經(jīng)驗

合作社始終抓住增收這條主線不放，本著要提高農(nóng)民收入的決心，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式，才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。回顧合作社籌備、成立至今，取得的經(jīng)驗如下：

（一）必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。這么多年來，農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，土地一家一戶一小塊再加一點錢，仍是單家獨戶經(jīng)營、單打獨斗的生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抗風(fēng)險能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣，挑雞豬好賣”的市場怪圈中。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米，附加值很低。而成立合作社，可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合，壯大生產(chǎn)力量，組織農(nóng)戶們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)財路子，什么賺錢本社發(fā)展什么，走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，才能切實加快經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

（二）政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點錢，但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)，完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。

（三）成立合作社要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。一個村黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力都很

強，在農(nóng)民群眾中有很強的號召力。事實證明，合作社能發(fā)展順利，村黨支部發(fā)揮了堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揮了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，推動了合作社的發(fā)展。

四、合作社今后的工作思路

通過去年的初步實踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內(nèi)容，裕農(nóng)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加強農(nóng)村文化建設(shè)、加快農(nóng)民致富服務(wù)。

2012年合作社主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上代耕服務(wù)，其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式，并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。同時，合作社將進(jìn)一步嘗試把入社社員土地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。只有實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)，才能最有效整合土地資源，科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu)，提高土地利用率，為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。明年繼續(xù)發(fā)展壯大，將自愿入社的農(nóng)民全部吸納到合作社中，所有耕地納入合作社進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，根據(jù)實際種植高附加值的作物。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的同時發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，即擴大烤煙產(chǎn)業(yè)，改善村民生活條件；有效啟動新家園建設(shè)，提高社員的居住質(zhì)量。

第五篇：農(nóng)機合作社理事長組建公司典型事跡

5月18日，**縣**農(nóng)機專業(yè)合作社的小麥聯(lián)合收割機進(jìn)行完最后的檢修，即將開始今年“三夏”的“南征北戰(zhàn)”之行。

當(dāng)日上午，記者在**縣**鄉(xiāng)張樓村見到了**農(nóng)機合作社理事長**。就在5月12日，**作為組建農(nóng)機專業(yè)合作社的典型，在全市小麥跨區(qū)機收會戰(zhàn)工作會上做了經(jīng)驗介紹。他和他的**農(nóng)機專業(yè)合作社一時間成為工作會上那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn各縣區(qū)與會代表熱議的話題。

為什么要成立合作社？**說，合作社最大的好處就是便于管理、便于協(xié)調(diào)。以前，農(nóng)機手都是單車跨區(qū)作業(yè)，不但途中容易被攔截，外出開展業(yè)務(wù)核算時價格也不統(tǒng)一，極為不便。成立合作社后，不但杜絕了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而且去農(nóng)機部門辦理作業(yè)證也方便多了。

合作社為農(nóng)機手赴外地開展跨區(qū)作業(yè)提供了堅強的后盾。“舉個簡單的例子，以前有時會出現(xiàn)對方不按承諾兌付薪酬的現(xiàn)象，如今再出現(xiàn)這種情況，我們就可以以合作社的名義進(jìn)行起訴。”**說。

2008年4月，**牽頭組建了**農(nóng)機專業(yè)合作社，如今合作社有社員10人，成立了4個農(nóng)機作業(yè)服務(wù)隊，固定資產(chǎn)118萬元。在市、縣各級政府部門的大力支持下，本著“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、做大做強”的工作思路，該合作社探索出了一條卓有成效的經(jīng)營模式。一是對入社司機嚴(yán)格要求，保證作業(yè)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取信于民。二是對入社社員加強培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。三是拉大機械作業(yè)鏈條，跨區(qū)作業(yè)，延長作業(yè)時間，增加收入。2008年夏季，該社小麥聯(lián)合收割機分別到駐馬店市確山縣、河北省一些縣跨區(qū)作業(yè)，單車收入都在6.8萬元左右。四是開展農(nóng)機維修和零配件供應(yīng)業(yè)務(wù)，方便了廣大機手。

在管理上，合作社實行“五統(tǒng)一、一核算”的農(nóng)機作業(yè)管理模式：統(tǒng)一訂單作業(yè)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)農(nóng)機具、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一后勤保障、統(tǒng)一處理作業(yè)糾紛，實行單車核算。

據(jù)統(tǒng)計，2008年，**農(nóng)機專業(yè)合作社純收入為51萬元。談及合作社下一步打算，**說，今后要進(jìn)一步增強農(nóng)機綜合服務(wù)功能，不僅在周邊進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)，還要輻射全縣，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，加快推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機械化的步伐。

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