第一篇：2011年煤礦安監科安全管理工作方案

2011年煤礦安監科現場安全管理

工 作方 案

為了規范煤礦安全生產行為，夯實煤礦安全基礎，切實開展好現場管理，提高煤礦安全生產執法工作有能促進煤礦安全兩個主體責任落實，全面落實2011年煤礦安全生產工作目標，減少和有效控制煤礦安全事故發生，促進煤礦安全生產穩定好轉，根據煤礦實際情況制定2011年現場安全管理工作制度。

一、工作目標

以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一、預防為主”，綜合治理，整體推進的方針，進一步落實煤礦安全生產主體責任，加大投入，全面排查治理安全隱患，建立健全重大隱患排查治理機構，認真解決煤礦安全生產中存在的突出問題，通過開展煤礦安全生產隱患排查治理、變事后查處事前預防努力遏制特大重大事故的發生，減少一般事故的發生，促進我礦安全生產形勢穩定好轉。

二、組織領導

為加強領導，經煤礦會議決定成立安全生產隱患排查治理小組

組長：（礦長）

副組長：（顧問）

（安全生產副礦長）

（總工）

（機電礦長）

（安全科長）

（技術科長）

（副科長）

（副科長）

（副科長）

（機電科長）

（辦公室主任）

三、隱患排治理范圍

1、一通三防管理。

2、灑水降塵設備維護和使用。

3、通風設施構筑物的維護和使用。

4、運輸系統的維護和保養使用情況。

5、瓦斯和煤塵管理情況。

6、采倉頂板管理。

7、掘進前探梁的使用情況。

8、放炮母線使用情況及黃土水泥的使用情況。

9、掘進工作面工程質量。

10、巷道衛生和工業區衛生情況。

11、探放水執行情況。

12、提升運輸設備檢查保養使用情況。

13、火工品領取和使用、退庫情況。

14、上山保險繩是否到位，通風、風筒到位使用情況。

15、瓦斯監控效正和使用情況。

四、征對重點監督對象

1、掘進工程必須按公司技術部規定范圍進行作業，保證工程質量，不合格的工程及時停止作業，進行返工。

2、支架間距必須按要求進行，三方應背完整的背邦，不合格的不給驗收。

3、掘進發現有淋水時必須做到有凝別探先探后掘，否則停上掘進作業。

4、掘進不使用前探梁，而空頂作業的必須停止作業，風筒必須按規程規定，出風口距工作面齊頭不超過5米。

5、各放炮地點放炮母線按規程規定100米，并設置好警戒線執行三人聯鎖放炮制度，達不到要求的停止放炮。

6、處理小眼堵塞，嚴禁一人處理，必須兩人以上，發現一次一人處理處罰1000元。

7、掘進嚴禁使用串連通風，如需串連通風的公司總工程師批準同意，方可進行，串連次數只能一次，嚴禁第二次串連通風，違者處罰1000元，并停止作業，并安裝瓦斯監控瓦斯濃度在0.5以下方可進行。

8、瓦斯檢查員在崗期間嚴禁脫崗、串崗、睡崗，嚴禁空檢、漏檢、假檢，必須三對口，使每個職工都知道工作面的瓦斯濃度，嚴格執行三炮三檢制度，發現瓦斯超限時應及時停止作業，查明原因進行處理，并及時向領導匯報。

9、提升絞車我礦占主要，使用前必須檢查性能是否完好，保護裝置是否齊全，鋼絲繩磨損成度，定期檢查，嚴防飛車、跑車、絞車工是否持證上崗等。

10、火工品到井下后必須入箱上鎖管理，嚴禁雷管炸藥混一起，違者處罰500元，當班未用完的雷管和炸藥必須退庫，并做好退庫手續，嚴禁炸藥雷管殘留在工作面違者處罰500元/次。

11、采倉的頂板管理，嚴禁大面積頂板裸露，留好保安體柱，嚴禁回采人員到采空地點作業，必須在聯絡眼進行操作，違者處罰500元。

12、嚴格執行黨中央文件精神，完善領導下井帶領制度，執行班班有領導，領導帶班，科級領導跟班，井長帶班制度，層層落實，未按規定進行帶班的領導必須按制度進行處罰。

五、自查自糾時間安排

1、每月10日、20日、30日包括工程驗收。

2、檢查范圍分為井下組和地面組，井下由礦長主持，地面組由何總、徐吾明主持。

3、凡參加檢查人員必須按時到井口集中參加，早上10點在井口報到，遲到的處罰200元，不參加檢查的處罰500元。

六、整改治理

1、對存在的一般隱患由礦安全科下達整改指令，區隊長簽字，由區隊長親自負責整改做到隱患不排除不生產，整改不落實不生產。

2、對于限期整改的隱患，由礦長組織安監科、技術科、機電科進行復查整改內容，驗收完好后，以書面文字建立驗收清單，未完成的按規定500元一項進行處罰。

3、對于重大隱患煤礦制定整改方案，所需資金由礦領導報公司領導審核批準，采取嚴密的監控措施，由總工程師完善應急預案，整改完畢后報公司領導。

七、健全職能機制、落實責任

1、由礦長帶領各負責人、各科室負責人、區隊長等，對安全生產隱患排查治理工作負主要責任，要對本礦安全生產隱患的排查治理全面負責，要按照具體工作部署，立即組織力量，認真履行隱患排查治理責任制，加強隱患排查與治理。

2、凡對礦井隱患排查、查出的隱患以書面形式，按五定原則下達整改指令，區隊長和安全副礦長必須簽字，礦長組織

驗收小組，到期對落實整改情況進行驗收，未完成區隊按每項500元處罰。

3、凡復查驗收發現同樣問題，不整改加倍處罰，驗收后，應有整改結果，并填寫驗收清單。

八、單位對井下工作時間規定

1、凡當班入井人員每天工作8小時，嚴禁十二小時作業。

2、無特殊情況不準任何人上連班，違者進行處罰100元。

3、上班應提前半小時到井口值班室參加區隊組織的班前會議，未參加班前后人員不得入井作業，違者處罰50元。

4、必須按時上下班，不得遲到早退，違者處罰50元。

九、加強勞動組織和用工培訓管理

1、加強現場作業勞動組織管理，嚴格控制八井人數，實科學定額定員管理，實時掌握井下人員情況，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產，杜絕兩班交叉作業。

2、凡新來礦人員，必須持身份證到治安科和安監科登記報到，并建立個人檔案，經體檢合格，并簽訂勞務合同，辦理工傷保險后方可錄用。

3、保證安全培訓條件，明確培訓管理責任，制定教育培訓計劃，落實培訓地點、經費、教材、教員及必要的實驗儀器、設備，確保落實對職工的培訓。

4、落實全員培訓，對新招入礦的人員必須進行不少于72小時安全教育培訓，考試合格并有經驗的帶領下方可從事井下作業。

5、井下作業人員每年接受教育培訓的時間不得少于20小時，特殊工種人員和管理人員必須經相關機構培訓合格取得相應資格證后方可上崗工作。

十、加強應急管理和事故處理

1、加強應急建設，編制事故應急預案，完善應急救援制度，配備必要的應急救援物資設備，定期組織培訓和演月。

2、保障應急救援能力，落實兼職救援人員保證事故發生后能得到及時有效救援。

3、嚴格落實事故報告和調查處理制度，發生事故后煤礦負責人應按規定及時報告有關部門并積極組織搶險，不得遲報、謊報、瞞報和漏報，支持和配合事故調查工作，按照四不放過原則，認真吸取事故教訓，制定切實可行的防范措施，保障事故搶險，救災和善后處理資金。

二O一一年二月二十日

第二篇：煤礦安監科工作總結

煤礦安監科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業務學習日系統學習了《安全生產法》、《煤礦操作規程》、《安全質量標準化標準》等多項安全法律法規。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識，每次提問2～3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產科室管理人 的培訓教育，規定了學習內容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，進一步提高了生產科室管理人員的綜合技術素質。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區隊規程考試合格的基礎上，入井作業后，由專業副總及生產班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產力求動態安全實踐使我們認識到，安全與生產是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產而忽視安全，離開生產談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產就是教條。要想實現動態中的安全，就必須保持一個均衡的生產秩序，生產單位不能停止生產迎接檢查，檢查頻率再大，生產正常組織，有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生，檢查中發現危及安全的隱患，立即停產整改，對動態中的一般質量問題，現場跟班干部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中，在生產過程中發現問題，改正問題，促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場工長、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創新和“閃光點”，實行全礦生產單位主要負責人，生產科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面，由專業副總負責，實行不定期動態浮動定級驗收制度，規定采煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過后，出現質量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化，沒有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經“雙管齊下”的方式，先后組織生產科室、區隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現場分成六條線，專業副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質量標準化搞的好的頭面，召開現場會，推廣經驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。（4）深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首采面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以說也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首采面按期投產和順利回采。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動（北煤政發[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，匯編上網發布，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“

三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強群監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考核，充分發揮好群眾監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進干部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把?雙基?、?三創?擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。

（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證?三創?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發展。XX年，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考核兌現，有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新

第三篇：煤礦安監科個人工作總結

個人工作總結

一年來，在礦、科、隊領導的指導、關懷和幫助下我學到了很多知識，包括井下各專業的實際運作流程，也包括做人該有的禮儀、道德和紀律。還認識了許多朋友、領導和同事。作為安監處二隊一名技術員，我時刻不忘自己的職責，遵紀守法、勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作。

作為技術員，我很明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，在礦、科領導的指導和關懷下，我很快地進入了角色。

一方面我快速地了解掌握了辦公室的各種規章制度和臺賬記錄。監察二隊是一個綜合性比較強的隊組，涉及范圍比較廣。在這一年中我學到了不少，如在干部作風建設方面，我隊干部充分起帶頭作用，每個月嚴實跟班；對隊干部嚴格考核；我負責對各種記錄本的更新、監督以及歸檔，規程措施的貫徹和每日一題、每周一課、干部上講臺培訓到現場內容的培訓，以及平時的抽查、考核、匯總。在班組建設方面，我積極配合領導，每旬去各隊組抽查各種制度臺賬以及考核班組長的“三違”次數和所轄范圍內的隱患條數，在重大隱患排查治理方面，我隊嚴格實行每旬隱患排查，每日隱患匯總，督辦管理，作為安監二隊技術員，我在平時工作中，熟悉掌握每一條重大隱患，并配合領導對每一條重大隱患進行跟蹤落實，及時掌握每一條重大隱患的進展情況，查看其有沒有按照工期倒排計劃表進行治理。還有每月配合安全小分隊活動，進行礦井安全隱患排查，有時進行“零點行動”去排隱患、抓“三違”。另一方面，我每月給自己制定入井計劃，并每旬參加安全質量標準化檢查，先后多次學習了各種采煤及掘進工作面的作業規程，熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，熟悉掌握了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。

作為技術員，我知道我的一舉一動都會直接或間接地影響到身邊同志的工作激情，所以在平時工作中，我從不遲到、早退，不違反勞動紀律，而且對任何安全隱患、死角他都不放過。尤其是在沙曲礦這個高瓦斯礦井。在實踐中我不怕苦，不怕累，不斷地學習安全知識，一心向著領導學習。我們安監處的領導都是安全戰線上的“黑包公”，他們不分晝夜，忘卻所有，一心想著安全，真真切切是我學習的榜樣。當然，煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》，作為煤礦企業安全生產的準繩，是我必須努力學習的，它為今后工作的開展提供強有力的依據。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現場實踐經驗，何談管理。

通過在地面經常翻閱我礦各工作面巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖，避災路線圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習，我堅持每月下井15天以上，與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節，如14301綜采工作面超前支護規定要求，機頭機尾端端頭特殊支護方法，工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測，老頂懸頂管理措施（強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等）。

在平凡的崗位上，我度過了不平凡的一年，一年來我嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務。在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

張海良 沙曲礦安監

處安監二隊 2014年8月23日

第四篇：安監科安全生產責任制

安監科安全生產責任制

一、貫徹執行安全生產方針政策和法規，宣傳貫徹礦井各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。

二、在公司安監部和礦長的領導下，認真履行安全監察的職責，對礦井內所有作業場所進行全面監督檢查，對違章指揮、違章作業進行制止。

三、制定和修改安全生產管理制度，負責制定礦井安全操作規程，并對執行情況進行監督檢查。協助礦長組織礦井安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體職工的安全生產意識。

四、組織礦井安全生產教育工作，定期對礦井職工進行安全生產教育活動。

五、建立礦井安全檢查制度，對礦井進行安全生產檢查。安監科人員有權隨時進入礦井施工現場進行檢查，任何人不得拒絕接受檢查，檢查人員發現事故隱患必須勒令停止工作，限期進行整改。

六、必須組織科室人員認真學好“三大規程”和上級及公司的安全文件，以身作則，模范遵守安全生產的各種規章制度，時刻檢查現場頂坂管理、工程質量、通風、瓦斯、煤塵、水、爆破作業管理、提升運輸、設備安全運轉等方面的不安全因素，以及特殊工種持證上崗等情況，進行認真檢查及處理。

第五篇：煤礦安監科個人工作總結

個人工作總結

XXX

時間飛逝，一年的時間不知不覺的就這樣從身邊流淌而過了，一年來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲甚豐。在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、積極主動通過網絡、書籍以及礦上各類資料積極學習煤礦安全知識、法律知識等專業知識，進一步提高工作能力。我是四月份來到XXX煤礦工作，先后擔任機電隊員工和安監科科員，協助科長和安全礦長做好各項工作。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了安監科各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

協助安監科科長和安全礦長做好了周一安全大檢查、組織隱患整改、編輯隱患整改措施和安全會議紀要、組織新員工培訓和特殊工種培訓、按照各級領導單位下發的文件協助安監科科長和安全礦長組織全員安全培訓和礦山事故分析教育、編輯安全培訓

教案及紀要、整理標準化資料、參與編制各類獎懲規定、編輯每月財務總結（瓦檢員補貼、爆破員補貼、各類培訓補貼、“三違”情況等）、分析、上報和總結每月安全事故等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，以便查閱。

二、存在的主要問題：

缺乏工作經驗，獨立工作能力不足;

2、在學習中還不夠積

極主動，認識還沒有到位;

3、對辦公室工作情況缺乏認識，對安監科科員工作情況估計不足;

4、自我約束能力不強;

5、專業技能不夠豐富，還有待加強學習。總而言之,總結4月至12月以來的工作,，自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否通過,我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領導和同志們一如既往地待我、幫助我。

三、2013年工作計劃：

1、加強自身專業知識的完善，提高了工作素質。俗話說：

“三人行，必有我師”，在新的一年里，我講繼續向礦各位領導及師兄虛心討教各項專業知識，完善自我，使自己能夠更加順利、完美的完成各項工作成為我礦的尖兵。

2、加強了解煤礦法律法規，提高了政治素質。話說：“沒有

規矩不成方圓”，在新的一年里，我將加強各類有關煤礦法律法規的學習，并將其運用到我的工作當中，進一步加強落實我礦的各類規章制度建設，使我礦在政治上與黨中央保持一致不動搖。

3、是提高了工作素質，能夠圍繞我礦經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善于把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作。

4、是提高了心理素質，使我真正做到大事誤不了，小事漏

不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛工作的精力和斗志。

5、提高辦公室人員的辦公素質。一人強不是強，在新的一

年里，我將在我個人工作業務提高的同時積極的去幫助科室人員一同提高，營造一個擁有團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌、業務水平過硬的團體。

最后愿各位領導、同事健康、快樂。

此致

敬禮

2013年1月1日