第一篇：如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理

如何加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)是國家、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一大產(chǎn)業(yè)，但其具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的損失如：經(jīng)濟(jì)、財(cái)物、生命、名譽(yù)等。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。為此，我們應(yīng)該從以下方面加強(qiáng)管理：

一、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，提高安全管理人員素質(zhì)

隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，安全管理知識也有所改進(jìn)和創(chuàng)新，我們的安全管理人員也要與時(shí)俱進(jìn)，掌握新知識，學(xué)習(xí)新方法，為企業(yè)的安全工作做出應(yīng)盡之責(zé)。事實(shí)證明，很多事故都與企業(yè)員工的自身安全素質(zhì)即安全技能有著密切的關(guān)系，安全技術(shù)和技能不過硬，突發(fā)事故狀態(tài)下就沒有能力去應(yīng)對，就無法準(zhǔn)確判斷事故的發(fā)生原因，從而難以采取相應(yīng)措施去解決處理。因此，企業(yè)要把培養(yǎng)員工安全技術(shù)素質(zhì)放在非常突出的位置，不斷強(qiáng)化，不斷堅(jiān)持做下去。

二、責(zé)任分配到人，層層加以落實(shí)

建立健全的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成上下左右全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備合格的專職安全管理人員，實(shí)行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人。

三、要求經(jīng)常檢查，全面消除隱患

落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，經(jīng)常開展安全檢查。公司、安全主管部

門、車間(工段)都要經(jīng)常檢查。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。全面檢查，消除隱患死角。

四、建立規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律

要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，堅(jiān)持持證上崗

制訂一定的培訓(xùn)教育計(jì)劃，做到安全培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和心理安全意識。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”等等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，一定要把好安全關(guān)。

六、安全使用裝置，確保安全生產(chǎn)

勞保用品，配齊穿好。蘭州石化為此建立了“一二三四五”的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理方式。以風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)為核心的安全保障系統(tǒng)為中心；裝置開停車、系統(tǒng)清洗和檢修作業(yè)為“二個(gè)重點(diǎn)”；全員生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、檢查、考核到位為“三個(gè)到位”；日常安全措施的檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全制定的執(zhí)行情況，利用周崗檢著重對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的檢查，“季節(jié)檢查法” 為“四項(xiàng)檢查”；開停車、系統(tǒng)清洗和檢維修現(xiàn)場，車

間安全員、安全監(jiān)督深入現(xiàn)場，安全教育到現(xiàn)場，事故處理到現(xiàn)場，監(jiān)督檢查落實(shí)隱患措施到現(xiàn)場，為“五到現(xiàn)場”。在此安全評價(jià)體系的基礎(chǔ)上，才能更好的確保裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)安全進(jìn)行。

七、事故處理，一點(diǎn)也不能馬虎

嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。

八、尊重科學(xué)知識，按照規(guī)律操作，安裝維修要加強(qiáng)監(jiān)管

尤其是外來施工單位的工作人員。平時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的科學(xué)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備可靠性；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象。在設(shè)備的安裝維修、技改更換過程中，免不了要?jiǎng)踊稹⑷脲仭⒌歉摺⒌跹b等作業(yè)，而這些作業(yè)又極具危險(xiǎn)性，要加強(qiáng)對此類作業(yè)的監(jiān)督和管理，做到作業(yè)前有計(jì)劃、有步驟、有方法、有措施。全面加強(qiáng)監(jiān)管。

九、化工命令要嚴(yán)格執(zhí)行。勞動監(jiān)督到位，獎(jiǎng)罰要分明

化工部根據(jù)化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令，如：“生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)” “動火作業(yè)六大禁令” “機(jī)動車輛七大禁令”等禁令。這些禁令是科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶，也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。各項(xiàng)規(guī)程和制度的實(shí)施，也離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、守紀(jì)律、責(zé)任心強(qiáng)、不怕得罪人、尤其是會管理的人，擔(dān)任專職安全監(jiān)督員。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處

罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處。不能因?yàn)闉榱巳饲槎鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。

十、倉儲要求分類，安排專人管理

化工生產(chǎn)危險(xiǎn)物料多，特性各異，應(yīng)將產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類隔離堆放，明碼標(biāo)識，切不可雜亂放置。實(shí)行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監(jiān)督檢查。

十一、建立安全檔案，及時(shí)總結(jié)規(guī)律

建立安全生產(chǎn)管理檔案，如：事故隱患及事故處理報(bào)告、安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工，落實(shí)預(yù)防措施，減少違規(guī)率，遏制事故的發(fā)生。

十二、警戒標(biāo)示要醒目，警戒語要清楚

化工區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物品多，危險(xiǎn)崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識，減少事故的發(fā)生，對那些要害部位、危險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置，必須設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。

以上只是我們的略見。總之，安全生產(chǎn)管理是一門綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，化工生產(chǎn)尤甚如此。在工作中要我們想辦法、動腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到“人人管安全，處處防事故”，只有這樣才能確保化工企業(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)展穩(wěn)定。安全第一，預(yù)防為主，體現(xiàn)了生命安全在化工生產(chǎn)過程中的無比重要性，化工生產(chǎn)中的安全管理工作還包含設(shè)備安全管理、工藝安全管理，生產(chǎn)全過程的安全管理等內(nèi)容，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的安全都有了保證，生產(chǎn)過程中的生命安全才可能有保障。

安全管理工作決不僅僅是安全管理部門的事，應(yīng)該是全體員工的神圣職責(zé)，讓我們在各自的工作崗位上，在任何一項(xiàng)工作中，真正樹立安全第一的思想，努力提高安全意識，把安全工作做到實(shí)處，只有這樣，我們才可能真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和未來的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

第二篇：化工企業(yè)安全管理淺析

化工企業(yè)安全管理淺析

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，產(chǎn)品在市場上占有份額的高低，最終取

決于經(jīng)營管理水平和科學(xué)技術(shù)含量。而企業(yè)的安全管理，作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)

經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果安全管理工作搞不好，事故頻頻發(fā)生，不但嚴(yán)重影響職工的安全、健康和生產(chǎn)積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財(cái)力，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，安全管理在經(jīng)過無數(shù)次陣痛之后，它的重要性已被人們?nèi)找胬斫夂瓦_(dá)成共識。

企業(yè)要實(shí)行有效的安全生產(chǎn)，必須把行政措施、科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代安全管理方法三者有機(jī)的結(jié)合起來。就目前企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀來看，可歸納為三句話，即成績很大、問題不少、效果不好。所謂成績很大是指企業(yè)在抓安全管理方面，通過多年的不懈努力和實(shí)踐，已積累起一套科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn);所謂問題不少是指目前安全管理工作跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，仍存在職工安全意識不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象多，隱患得不到有效整改等;至于效果不好，主要是指各類輕重傷事故不斷發(fā)生。1999年，我國死亡人數(shù)達(dá)10361人，重傷3858人，僅濟(jì)源市工業(yè)企業(yè)就死亡50余人，重傷40余人，輕傷事故不勝枚舉。說明安全形勢仍相當(dāng)嚴(yán)峻，不容樂觀。事故的頻繁發(fā)生已給我們敲響了警鐘，安全問題已經(jīng)危及到了企業(yè)的正常生產(chǎn)，這就要求我們在安全管理上，務(wù)必盡快采取有效措施，加大投入，杜絕各類事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

首先是各級領(lǐng)導(dǎo)必須十分重視安全，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各個(gè)崗位職工，在各自生產(chǎn)工作范圍內(nèi)，必須承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全規(guī)章制度得以實(shí)施的基本保證，是進(jìn)行安全教育的重要內(nèi)容，是進(jìn)行安全工作實(shí)際考核的具體依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭執(zhí)行，并層層抓好落實(shí)。就目前企業(yè)而言，雖然自上而下都制定了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，由于沒有很好付諸實(shí)施，往往流于一紙空文。具體表現(xiàn)在安全檢查時(shí)，口頭匯報(bào)一套一套，實(shí)際工作做不到，說起來重要，忙起來次要。名日黨政工團(tuán)齊抓共管，橫向到邊，縱向到底，但說起來容易，做起來難，其核心也就是責(zé)任不落實(shí)的問題。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門都應(yīng)該圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制開展工作，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則以制度形式固定下來，形成“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的安全管理新格局。通過完善、落實(shí)、監(jiān)督機(jī)制來強(qiáng)化安全管理工作。所以，我認(rèn)為，建立化工企業(yè)良好的管理機(jī)制，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手

建立合理的、具有活力的現(xiàn)代企業(yè)安全管理新機(jī)制

所謂安全管理，就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而進(jìn)行的組織、計(jì)劃與控制活動。從目前的管理體制看，部分企業(yè)仍停留于傳統(tǒng)的管理模式及直觀的、事故后“亡羊補(bǔ)牢”的經(jīng)驗(yàn)型做法上，所采取的各種步驟與方法，如組織措施、技術(shù)措施、規(guī)章制度、監(jiān)督檢查、宣傳教育等，僅局限于防止事故的再發(fā)生。盡管傳統(tǒng)安全管理對預(yù)防事故也起了很大作用，但始終未能擺脫被動的局面。在很多方面遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢需要。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的迅猛

發(fā)展，我國已逐步建立了一門新的安全管理科學(xué)，即“現(xiàn)代安全管理學(xué)”它在很大程度上綜合了系統(tǒng)工程、人機(jī)工程、心理學(xué)等學(xué)科的原理和方法，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，研究構(gòu)成各部門之間存在的相互聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和評價(jià)可能產(chǎn)生事故的危險(xiǎn)性，尋找事故可能發(fā)生的途徑。通過重新設(shè)計(jì)或變更操作來改善或消除危險(xiǎn)性，把發(fā)生事故的可能性降低到最小限度，預(yù)防事故的發(fā)生，從而使安全管理工作逐步走上企業(yè)自主負(fù)責(zé)、自我發(fā)展、自我約束的整體運(yùn)作機(jī)制。這樣，安全管理就能從根本上克服原始、被動、松散、無序的經(jīng)驗(yàn)性管理模式，并盡快向嚴(yán)密、有序、高效的科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變。

建立完整的安全監(jiān)督檢查制度。

建立和健全安全監(jiān)督檢查制度，是貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法令、法規(guī)，保護(hù)勞動者安全健康的重要手段，它對于推動企業(yè)積極改善勞動條件，消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)有著十分重要的作用，也是企業(yè)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基本制度。如何將安全檢查制度始終不渝地堅(jiān)持下去，這是擺在每個(gè)企業(yè)面前的一個(gè)突出問題。就目前企業(yè)的安全檢查實(shí)施情況而言，尚存在許多不足之處，具體表現(xiàn)為:

（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全檢查不能認(rèn)真組織，形成安全檢查過程中走馬觀花，敷衍塞責(zé);

（2）檢查人員缺乏必要的專業(yè)知識，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備和設(shè)施不熟悉，很難發(fā)現(xiàn)和識別隱患;

（3）檢查流于形式化，事先定好檢查日期和檢查項(xiàng)目，檢查結(jié)束后，依然如故;

（4）基層安全自查不能按規(guī)定進(jìn)行。比如:車間的安全周檢，本應(yīng)由車間主任帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加，實(shí)際上不少單位仍是安全員代勞，甚至不進(jìn)行檢查，憑想象辦事，做文字游戲;

（5）檢查方法不科學(xué)，難以發(fā)揮安全檢查的推動作用，按規(guī)定每次檢查必須查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場、查紀(jì)律等方面的內(nèi)容，而實(shí)際上做起來很難如愿;

（6）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，往往不能達(dá)到及時(shí)有效的整改，形成推誘扯皮，踢皮球，上次檢查出的問題到下次檢查還是依然如故等等。檢查是確保安全生產(chǎn)工作的必要手段，通過檢查以達(dá)到消除隱患，達(dá)到安全生產(chǎn)之目的。因此，對于檢查出來的問題，必須有計(jì)劃，積極的加以解決;對檢查出來的各類隱患，應(yīng)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工進(jìn)行整改，本著“三定四不推”的原則，分級負(fù)責(zé)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地發(fā)揮安全檢查為企業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航的目的。

建立完善的安全教育體制

安全教育說到底是人的意識教育，是企業(yè)強(qiáng)化安全管理的一項(xiàng)十分重要的手段和具體內(nèi)容。安全教育投入多少，效果好壞直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變，安全教育越發(fā)明顯滯后，遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢的需要。從近年來的工傷事故來看，絕大部分事故的發(fā)生均與職工的安全意識不強(qiáng)、違章操作和違規(guī)違紀(jì)有密切關(guān)系，細(xì)細(xì)分析都屬于人為因素所致。所以，加強(qiáng)安全教育迫在眉睫，時(shí)不可待。目前企業(yè)在安全教育方面還存在諸多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):

（1）安全思想教育不夠，導(dǎo)致職工安全意識不強(qiáng)。安全思想教育能。

（2）不斷改善勞動條件，積極采取安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施。這是消除生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素，保證安全生產(chǎn)的有力措施。

企業(yè)勞動條件的好壞，直接影響職工的安全與健康。當(dāng)前，企業(yè)在加大環(huán)保投入上，雖然做了不少努力，但仍存在一些極待解決的問題，表現(xiàn)在:

(1)保設(shè)施雖然齊全，因管理不到位或?yàn)榱私党杀荆?jīng)常不開或效率不高;

(2)環(huán)保設(shè)施形同虛設(shè)，往往是檢查時(shí)候開，不檢查時(shí)候關(guān)。由于不能正常的利用，造成崗位環(huán)境惡化，勞動條件差;

(3)環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障以后不能達(dá)到及時(shí)的恢復(fù)。

各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正把創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)工作環(huán)境提到議事日程上來，怎樣改善勞動條件呢?改善勞動條件的根本途徑是不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、自動化、電子化和與之相配套的環(huán)保設(shè)施。只有這樣，生產(chǎn)中不安全、不衛(wèi)生因素才能完全消除或大大減少，從而有效地杜絕事故發(fā)生，保證職工的安全與健康，減少職業(yè)病的發(fā)生。

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題，主要是安全管理工作不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的新情況，缺乏嚴(yán)格有效的管理措施。這就需要我們必須下大力氣，加大人、財(cái)、物的投入，盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下安全管理的需要，探索出一條安全管理新模式、新經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。新形勢下的企業(yè)安全管理探討

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，提高企業(yè)安全管理水平，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定有很大的促進(jìn)作用。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，應(yīng)努力探索安全管理的一系列新思路、新方法和新措施。

近年來，我國實(shí)行改革開放等一系列方針政策，國民經(jīng)濟(jì)得到迅速的發(fā)展，國力明顯增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為促進(jìn)企業(yè)安全管理提供了基礎(chǔ)。首先，經(jīng)濟(jì)發(fā)展使國家和企業(yè)有較大的能力增加在生產(chǎn)安全方面的投入。如對職工的安全培訓(xùn)；改善工作條件，采用新技術(shù)，更換新設(shè)備；增加對職工健康狀況的關(guān)注等。其次，經(jīng)濟(jì)發(fā)展使先進(jìn)理論和技術(shù)被廣泛應(yīng)用到安全領(lǐng)域，如系統(tǒng)論、控制論、信息論、人機(jī)工程學(xué)，新材料和微機(jī)技術(shù)等。許多企業(yè)綜合利用多種技術(shù)建立了安全預(yù)警系統(tǒng)、安全評估系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)及事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，有效地控制了事故的發(fā)生。另外，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動了人們思想觀念的更新，促進(jìn)了安全文化內(nèi)涵的擴(kuò)展，提高了對人的價(jià)值的認(rèn)識。保護(hù)生產(chǎn)力，減少事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，把勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，以改善工作環(huán)境直至人類的生存環(huán)境已成為共識。

然而，我們?nèi)砸J(rèn)識到，我國尚處于社會主義初級階段，市場經(jīng)濟(jì)還不完善。伴隨著從舊序到新序、從無序到有序的轉(zhuǎn)變，安全領(lǐng)域也會出現(xiàn)許多新的、無法預(yù)料的問題，使安全工作無所適從。

新形勢下企業(yè)管理所存在的問題

新形勢下企業(yè)管理所存在的問題有:

(1)隨著改革的不斷深化，企業(yè)所有制性質(zhì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的單一化逐漸向多元化轉(zhuǎn)變，形成了國有、集體、合資等多種所有制并存的格局。過去企業(yè)抓安全生產(chǎn)，往往依靠政府和上級的行政命令或行政手段，現(xiàn)在政企分開，企業(yè)需要通過“自我約束”機(jī)制來搞好自己的安全生產(chǎn)。由于這種約束機(jī)制目前尚不完善，不同所有制企業(yè)在對待安全生產(chǎn)問題上有不同的態(tài)度。所以，在市場超前、立法滯后的情況下，做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作需要克服相當(dāng)大的困難。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營方式由過去的國有經(jīng)營方式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣忻駹I、公有私營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、中外合資經(jīng)營、個(gè)體經(jīng)營等多種方式共存，這給安全生產(chǎn)帶來了新的問題。有些承包經(jīng)營者，只顧眼前利益，單純追求承包期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的投入，致使企業(yè)事故不斷，一些重大事故隱患和職業(yè)危害得不到及時(shí)治理，企業(yè)的安全狀況惡化。

(3)企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營手段差別很大，既有現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)，也有落后的作坊式生產(chǎn)。不同的生產(chǎn)經(jīng)營手段決定了不同的安全系數(shù)，生產(chǎn)手段落后，安全系數(shù)較小。

(4)由于勞動制度的改革，使企業(yè)職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，大量的農(nóng)村剩余勞動力流入企業(yè)，文化程度普遍較低，缺少系統(tǒng)的技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，加之長期小生產(chǎn)經(jīng)營方式的影響，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，直接影響和制約著企業(yè)的安全生產(chǎn)。

(5)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識淡薄，存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象。“企業(yè)負(fù)責(zé)”、“自我約束”得不到認(rèn)真落實(shí)，我國的安全生產(chǎn)仍存在著很多隱患。

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容

安全管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的組成部分。安全管理是針對勞動安全進(jìn)行的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，即運(yùn)用安全的組織、制度、方法手段對勞動安全進(jìn)行一系列管理。安全管理涉及企業(yè)全局的工作，滲透到企業(yè)管理的各方面，需要實(shí)行全員、全過程的管理，需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和職工以及各部門、各方面分工負(fù)責(zé)去做。同時(shí)，需要專門部門負(fù)責(zé)管理勞動安全。安全管理也是社會系統(tǒng)工程，還需國家有關(guān)部門配合，進(jìn)行有效的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)工作，甚至需要?jiǎng)訂T全社會的力量才能做好。

隨著環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)及社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的推廣和實(shí)施，社會公眾、消費(fèi)者和客戶對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)的要求越來越高，企業(yè)安全管理的水平逐步成為供應(yīng)商評估的重要組成部分，特別是對參與國際貿(mào)易的企業(yè)。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是用系統(tǒng)的思想、系統(tǒng)的方法對企業(yè)安全管理工作的總體進(jìn)行分析和規(guī)劃，進(jìn)一步從整體上認(rèn)識和把握安全管理的本質(zhì)和內(nèi)在規(guī)律，從總目標(biāo)的需要出發(fā)不斷分析解決各種具體問題，以提高安全管理工作的質(zhì)量和效能，使之更加適應(yīng)企業(yè)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免發(fā)生各種人員傷亡和其它重大惡性事故。

建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，必須聯(lián)系實(shí)際。這就需要引進(jìn)安全機(jī)制，把安全管理進(jìn)行層層分解，落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作過程中，成為一個(gè)動態(tài)的有機(jī)體。安全管理體系的框架提供了這種機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)的承諾決定了公司總體工作目標(biāo)，而機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)基層單位根據(jù)其基本工作內(nèi)容劃分應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。管理層有確定安全目標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)、組織制定作業(yè)程序、選擇合格物資、選擇承包單位、培訓(xùn)、審查等相應(yīng)安全責(zé)任和權(quán)利；生產(chǎn)一線危險(xiǎn)性最大，應(yīng)該掌握與應(yīng)用自身作業(yè)過程中的相應(yīng)程序，明確作業(yè)各階段的安全要求，做好應(yīng)急防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患等。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系將各種制度和規(guī)定落實(shí)到具體的作業(yè)程序和工作內(nèi)容之中，不但使安全制度更加嚴(yán)密，而且使原來一些比較籠統(tǒng)的安全責(zé)任和制度更加具體化、細(xì)微化，使安全工作有章可循，更具可操作性。從而使安全工作變被動為主動，全體職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”，最后達(dá)到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的執(zhí)行，使每個(gè)職工對國家的各項(xiàng)安全法規(guī)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠自覺遵守和實(shí)施，人人都為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)盡職盡力，這對做好安全工作將是極大的促進(jìn)。

第三篇：淺談化工企業(yè)的安全管理（范文）

淺談化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，車間、班組設(shè)兼職安全管理員。實(shí)行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)業(yè)績，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按級考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。

二、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請進(jìn)來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機(jī)械和電梯、機(jī)動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、安全裝置，完整好用。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實(shí)專人管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于“待機(jī)狀態(tài)”，完整好用。

七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實(shí)，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。

八、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開，會議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實(shí)施和責(zé)任追查。

九、事故處理，“四不”放過。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴(kuò)大教育整改面。事故處理要“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實(shí)”：要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí)，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

第四篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

淺談化工企業(yè)的安全管理

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強(qiáng)，高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，車間、班組設(shè)兼職安全管理員。實(shí)行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)業(yè)績，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按級考核，按月結(jié)算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。

二、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請進(jìn)來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機(jī)械和電梯、機(jī)動車輛駕駛、登高作業(yè)、鍋爐、壓力容器、制冷、危化品等)和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢；車間應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，制作好檢查表，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，業(yè)績列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。產(chǎn)品經(jīng)小試、中試成熟后，制訂一套科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。

六、安全裝置，完整好用。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可

靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實(shí)專人管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于“待機(jī)狀態(tài)”，完整好用。

七、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實(shí)，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。

八、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開，會議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實(shí)施和責(zé)任追查。

九、事故處理，“四不”放過。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴(kuò)大教育整改面。事故處理要“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實(shí)”：要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí)，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

十、“雙警雙指”，標(biāo)志醒目。“雙警雙指”指警示、警告和指示、指令標(biāo)志。化工區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物品多，危險(xiǎn)崗位多，為引起人們的注意和重視，提高警惕性和防范意識，減少事故的發(fā)生，對那些要害部位、危險(xiǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、事故應(yīng)急處理器具放置位置，必須設(shè)立明顯醒目的警示、警告和指示、指令標(biāo)志。對生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)要進(jìn)行界定標(biāo)識，禁止車間、倉庫、宿舍“三合一”。

十一、減少污染，保護(hù)環(huán)境、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，要著力抓好塵毒、“三廢”的治理和噪音的監(jiān)測控制，減少污染，保護(hù)環(huán)境。要加大投資力度，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和環(huán)境污染治理技術(shù)，采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，淘汰更新落后的工藝技術(shù)和環(huán)境污染嚴(yán)重的設(shè)備，使塵毒、“三廢”、噪音達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。減少污染，保護(hù)環(huán)境，不僅能改善職工的工況條件，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，還能保護(hù)職工的人身健康，降低職業(yè)病的危害。

十二、安裝維修，加強(qiáng)監(jiān)管。在設(shè)備的安裝維修、技改更換過程中，免不了要?jiǎng)踊稹⑷脲仭⒌歉摺⒌跹b等作業(yè)，而這些作業(yè)又極具危險(xiǎn)性，要加強(qiáng)對此類作業(yè)的監(jiān)督和管理，做到作業(yè)前有計(jì)劃、有步驟、有方法、有措施，并在作業(yè)中認(rèn)真檢查、監(jiān)督實(shí)施，作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員工作要明確，責(zé)任要到位。對重大項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)作業(yè)，要指派專業(yè)安全技術(shù)人員，專人負(fù)責(zé)，專人指揮。安全措施是否落實(shí)并有效，要專人檢查確認(rèn)，切不可違章蠻干，冒險(xiǎn)作業(yè)。

十三、化工禁令，嚴(yán)格執(zhí)行。原化工部根據(jù)化工生產(chǎn)的特點(diǎn)，制訂有比較全面系統(tǒng)的化工企業(yè)安全生產(chǎn)禁令，如：“生產(chǎn)區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)”、“操作工六嚴(yán)格”、“動火

作業(yè)六大禁令”、“進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須”、“機(jī)動車輛七大禁令”和“安全用電十不準(zhǔn)”等禁令。這些禁令是科學(xué)實(shí)踐的結(jié)晶，也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，必須認(rèn)真貫徹，并嚴(yán)格執(zhí)行。

十四、“

三、五”同時(shí)，認(rèn)真貫徹。“

三、五”同時(shí)，即指在改建、擴(kuò)建、新建、技改等項(xiàng)目時(shí)，主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”的“三同時(shí)”原則，并在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)、施工前和投產(chǎn)后，按規(guī)定要求請具備資質(zhì)的部門進(jìn)行安全評價(jià)；在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，應(yīng)堅(jiān)持“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比”的“五同時(shí)”制度。貫徹“三同時(shí)”原則，在產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)時(shí)，將相關(guān)的安全設(shè)施落到實(shí)處，克服由于安全設(shè)施先天不足而帶來的后患。貫徹“五同時(shí)”制度，擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程，做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，兩者同步前進(jìn)，生產(chǎn)與安全兩不誤。

十五、倉儲分類，專人管理。化工生產(chǎn)危險(xiǎn)物料多，特性各異，應(yīng)將產(chǎn)品按規(guī)格、包裝、特性分類隔離堆放，明碼標(biāo)識，切不可雜亂放置。要控制光照熱源，保持陰涼通風(fēng)，做好防雨、防潮、防雷、防火、防腐工作，配足相適應(yīng)的消防器材。實(shí)行專庫儲存、專人保管、專帳登記、專人監(jiān)督檢查。劇毒物品還要嚴(yán)格執(zhí)行“雙本帳、雙把鎖、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用”的“五雙”管理制度。在危險(xiǎn)化學(xué)物品的生產(chǎn)、使用和儲存處，要設(shè)立醒目的警示、警告標(biāo)志和“安全周知卡”，便于眾人提高警惕加強(qiáng)防范，以及告知員工突發(fā)性事故的應(yīng)急處理方法。

十六、建檔立案，總結(jié)提高。建立安全生產(chǎn)管理檔案，如：職工違紀(jì)違規(guī)處罰記錄、事故隱患及事故處理報(bào)告、安全生產(chǎn)的法規(guī)文件、企業(yè)的規(guī)程制度、各類檢查記錄和考核統(tǒng)計(jì)報(bào)表等等，利用這些檔案分析原因、剖析案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，教育職工，落實(shí)預(yù)防措施，減少違規(guī)率，遏制事故的發(fā)生。對重點(diǎn)化工設(shè)備，特別是鍋爐、壓力容器要建立詳細(xì)的設(shè)備檔案，記錄好制造、使用、維修、檢測等事項(xiàng)，實(shí)行專人管理，定期檢測，以防重大設(shè)備事故的發(fā)生。

十七、勞保用品，配齊穿好。勞保用品是勞動者在生產(chǎn)過程中，免受傷害或減輕傷害，必須配備和穿戴的勞動保護(hù)用品，一定要按規(guī)定配齊并穿戴。如：工作服、軟底膠鞋、耐酸雨靴、工作(安全)帽、膠皮手套、防塵口罩、護(hù)目鏡、防毒面罩面具等，不同的工種配置不同的勞動防護(hù)用品，不能圖省錢不配，更不能圖省事不戴。企業(yè)要對勞動者負(fù)責(zé)，勞動者也要對自己負(fù)責(zé)。

十八、監(jiān)督到位，獎(jiǎng)罰分明

各項(xiàng)規(guī)程和制度的實(shí)施，離不開監(jiān)督。要選用懂技術(shù)、會管理、守紀(jì)律，責(zé)任心強(qiáng)，不怕得罪人，會做群眾工作的人，擔(dān)任專(兼)職安全監(jiān)督員(安全主任)，平時(shí)勤教育、常檢查、嚴(yán)監(jiān)督，實(shí)行優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者罰。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)或安全隱患，照章辦事，按規(guī)處罰，使安全規(guī)程和規(guī)章制度真正落到實(shí)處，以法律手段和經(jīng)濟(jì)手腕，遏止“三違”現(xiàn)象，減少、杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理是一門綜合性、技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，化工生產(chǎn)尤甚。在實(shí)際工作中要想辦法、動腦筋，努力造就一種讓全體員工深刻認(rèn)識“安全為我，我要安全，安全從我抓起”的氛圍，且付諸實(shí)踐，做到“人人管安全，個(gè)個(gè)防事故”，只有這樣才能確保化工企業(yè)生產(chǎn)安全，發(fā)展穩(wěn)定。

第五篇：淺談化工企業(yè)的安全管理

淺談化工企業(yè)的安全管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時(shí)刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、高溫、高壓操作，生產(chǎn)工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，稍有不慎很容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，造成較大的有形損失(經(jīng)濟(jì)、財(cái)物)和無形損失(名譽(yù)影響)。因此，搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)和職工的人身安全，還關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的穩(wěn)定。

一、責(zé)任到人，層層落實(shí)。建立健全以法人為首、落實(shí)到班組的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。成立專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)培訓(xùn)考試合格的懂專業(yè)安全技術(shù)知識的專職安全管理人員，工序、班組設(shè)兼職安全管理員。實(shí)行各級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將安全生產(chǎn)管理的職責(zé)層層分解，落實(shí)到各崗位每一個(gè)人；每月根據(jù)完成情況，實(shí)行工獎(jiǎng)掛鉤，按月績效考核；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，把安管責(zé)任真正落實(shí)到位。

二、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認(rèn)真總結(jié)、提高、交流、反饋安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出生產(chǎn)中存在的問題(隱患)和薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的整改和防范措施，并對隱患整改的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤檢查，使之落到實(shí)處。安全例會，公司至少每月一次，工序至少每周一次，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患等特殊情況應(yīng)隨時(shí)召開，會議必須有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有措施、有檢查、有結(jié)果、有記錄，便于實(shí)施和責(zé)任追查。

三、培訓(xùn)教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的培訓(xùn)教育計(jì)劃，采用請進(jìn)來、走出去的內(nèi)培外訓(xùn)方法，做到培訓(xùn)教育經(jīng)常化、制度化、多樣化、專業(yè)化、系統(tǒng)化，提高員工的安技素質(zhì)。如職工(包括崗位調(diào)動人員和外來施工人員)的“三級安全教育”面要

達(dá)到100％，未經(jīng)教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種和其它關(guān)鍵崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，必須嚴(yán)格按照行業(yè)要求和國家有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)資質(zhì)部門培訓(xùn)合格，做到持證上崗。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，確實(shí)讓員工掌握安全生產(chǎn)的知識和技術(shù)，變不懂安全為懂安全，變“要我安全”為“我要安全”。人人管住自己，守好“責(zé)任田”，做到“不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害”。

四、經(jīng)常檢查，消除隱患。落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度(包括工藝紀(jì)律、設(shè)備安全、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)、消防安全等)，經(jīng)常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，生產(chǎn)工序至少每周一次，班組至少每日一次。檢查的形式：公司可進(jìn)行普檢、抽檢、專檢；工序應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢；主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡邏檢、監(jiān)督檢；班組應(yīng)進(jìn)行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規(guī)程為依據(jù)，針對檢查對象，逐項(xiàng)逐點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，并做好安全交接班。檢查要有記錄，將檢查結(jié)果列入月度考核，發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)責(zé)任人，跟蹤檢查，限期完成。

五、票證管理，從嚴(yán)把關(guān)。化工區(qū)內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)作業(yè)，必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實(shí)行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證”、“高處安全作業(yè)證”、“動土安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”、“盲板抽堵安全作業(yè)證”、“吊裝安全作業(yè)證”、“斷路安全作業(yè)證”等。必須嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《化工企業(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事，程序要清，控制要嚴(yán)，防范要緊，責(zé)任一定要明確，措施一定要落實(shí)，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)。要實(shí)行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護(hù)。

六、安全裝置，完整好用。重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位(如危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、儲存等)的各種安全防護(hù)裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應(yīng)急處理器具，必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置配備，并實(shí)行嚴(yán)格的“定置管理”制度，無故不得隨便動用。對安全防護(hù)裝置、安全附件、消防器材和事故應(yīng)急處理器具，要落實(shí)專人管理和維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保安全裝置、附件和

消防器材、應(yīng)急器具隨時(shí)處于“待機(jī)狀態(tài)”，完整好用。

七、尊重科學(xué)，按規(guī)操作。制訂科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范化的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及嚴(yán)格的安全防范措施，加強(qiáng)工藝管理、設(shè)備管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和設(shè)備的安全操作。平時(shí)加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的安裝、維修質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查檢測；嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)操作，杜絕“違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的“三違”現(xiàn)象；提高安全生產(chǎn)管理的預(yù)見性，落實(shí)事前防范措施，將可能存在或發(fā)生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態(tài)。

八、建章立制，嚴(yán)肅紀(jì)律。沒有規(guī)矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據(jù)國家有關(guān)法律和企業(yè)實(shí)際，制訂一套全面細(xì)致切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《職工獎(jiǎng)勵(lì)和違規(guī)處罰制度》等。有些制度、規(guī)程、責(zé)任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實(shí)，以制度規(guī)范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。

九、事故處理，“四不”放過。嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，禁止不報(bào)。瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)。事故處理(含未遂事故)，一定要堅(jiān)持“四不放過”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不處理不放過”。有些事故(問題)處理還要舉一反

三、觸類旁通，擴(kuò)大教育整改面。事故處理要“實(shí)、細(xì)、嚴(yán)”，所謂“實(shí)”：要實(shí)事求是，以事實(shí)為依據(jù)，不弄虛作假，不草率從事；“細(xì)”：要認(rèn)真細(xì)致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；“嚴(yán)”：對事故責(zé)任人要從嚴(yán)處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責(zé)任時(shí)，還要上下聯(lián)系，左右掛鉤，以進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn)、職工的安全。血的教訓(xùn)，時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。我們需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時(shí)，也建起一座座平安的豐碑！

二0一一年五月三十日