第一篇：生產現場標準化作業管理制度1

生產現場標準化作業管理制度第一章 總則

第一條 為強化生產現場標準化作業，規范生產作業人員行為和各專業生產流程，真正實現生產現場的規范化、標準化和程序化，建立常態的標準化作業管理和考核機制，特制訂本制度。

第二條 本制度規定了鍋爐房設備運行、檢修、技改和試驗等標準化作業指導書的編制原則。所屬班組參照本制度執行。

第三條 本制度所稱的標準化作業是指班組對鍋爐房設備運 行、檢修、技改和試驗等現場生產作業的全過程為主要內容，按照班組安全生產的客觀規律與要求，制訂作業程序和工藝標準的一種有組 織的活動。

本制度所稱的全過程控制是指針對現場作業過程中每一項具體 的操作，按照鍋爐房運行安全生產有關法律法規、技術標準、規程規范的要求，對班組生產現場的作業活動全過程進行細化、量化、標準化、程 序化，保證作業過程處于“可控、在控”狀態，不出現偏差和錯誤，以獲得最佳秩序與效果。

本制度所稱的標準化作業指導書是指對每一項作業按照全過程 控制的要求，對作業計劃、準備、實施、總結等各個

環節，明確具體 操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，依據工作流程組合成的 執行文件。對生產現場標準化作業起指導作用，并作為各級管理人員、技術人員和作業人員平時學習和生產培訓主要教材。

第二章 標準化作業的管理部門及職責

第四條慶葡供熱管理分公司安全管理部門和鍋爐隊負責標準化作業歸口管理工作，負責制定鍋爐房設備運行、檢修和試驗等標準化作業指導書，負責擬定標準化作業指導書的培訓內容和考核標準。

第五條慶葡供熱管理分公司安全部門負責標準化作業監督管理工作，監督標準化作業指導書的培訓質量。

第六條慶葡供熱管理分公司安全管理部門負責分期分批，分專業對各級生產 管理人員、生產技術人員和現場作業人員進行標準化作業指導書的培訓組 織工作。

第七條鍋爐隊負責本單位現場標準化作業的歸口管理，指導現場標準化作業的全過程管理，組織對標準化作業指導書審查。

第八條慶葡供熱管理分公司安全管理部門負責現場現場標準化作業執行情況的監督，與相應的生產技術部門共同審查標準化作業指導書。負責監督本單位生產一線人員的培訓質量。

第九條慶葡供熱管理分公司安全管理部門負責本單位生產一線人員培訓 的組織實施，指導員工制定個人學習培訓計劃，并檢查落實。

第三章 標準化作業指導書的編制

第十條 標準化作業指導書由慶葡供熱管理分公司安全管理部門組織相關部門的技術人員，依據 《HSE標準化作業指導書編制導則（試行）》和《標準化作業指導書（范本）》，結合班組安全生產管理特點和相關技術規程、規范進行統一編制，以達到規范化和標準化的目的。編制標準化作業指導書的具體要求如下：

（一）針對每項具體工作，將組織措施、技術措施、安全措施進 行分解和細化到標準化作業指導書中的各個作業階段。對生產現場作業的全過程控制，對作業人員的全過程管理。

（二）明確危險點分析與控制措施，有針對性的現場監護。

（三）體現生產現場標準化作業的實用性和可操作性。

（四）圍繞安全、質量兩條主線，實現安全與質量的綜合控制，優化作業方案，提高工作效率、降低生產成本。

（五）作業過程的各個階段，并明確勞動力組織和各級作業人員的職責。

（六）安全措施必須與現場實際相結合，保證安全措施正確、完整、可靠。

（七）材料準備與工作任務相結合，保證材料準備齊全、無遺漏且 不浪費。

（八）工器具放置與現場位置相結合，現場工器具應定置管理。

（九）作業人員與工作任務相結合，保證作業人員技術素質和工 作狀態能夠勝任工作。

（十）標準化作業指導書應體現責任到人，編寫、審核、批準和執行應簽字齊全。

（十一）標準化作業指導書必須履行審批手續，實行責任跟蹤制度。

第四章 標準化作業現場實施細則

第十一條 生產作業現場應具備下列資料：

（一）HSE作業指導書。

（二）HSE檢查表。

（三）凡列入年度和月度生產計劃的檢修、施工等作業應編制現場標準 化作業指導書。

第十二條 作業前的準備工作應當按照以下先后順序和要求

實施：

（一）根據生產計劃和工作任務，工作負責人應進行現場檢查，并做好記錄；

（二）收集設備缺陷和往年設備修試報告等歷史檔案，整理出設 備狀態診斷報告，詳細列出作業中的安全措施和工作危險點。

（三）擬定各級作業人員職責，勞動力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細表，現場作業定置圖，工器具使用記錄表等。

（四）工作負責人和作業人員應認真清理核實工器具、儀器儀表、備品備件數量和車輛落實情況。工作負責人應針對現場情 第十三條 作業人員到達作業現場后，認真講解標準化作業指導書載明的作業項目、作業工序、作業方 法、質量標準、危險點分析、安全措施、作業人員簽字等主要內容。現場作業人員應對照標準化作業指導書逐項作業，并逐項確認和簽字，不得漏項和越項作業。

第十四條 對高空作業可結合現場實際，作負責人（監護人）根據作業人員現場作業情況逐項確認簽字，作業人員到達地面后再確認簽字。

第十五條 班組自檢工作完畢后，應申請驗收。驗收合格后，作好記錄。

第十六條 設備投運后，優化作業指導書，報主管部門審核評價后保存至下一個周期。

慶葡供熱管理分公司鍋爐隊

熱源鍋爐房

２０１２ ５ ２０

第二篇：現場標準化作業管理制度

現場標準化作業管理制度

為強化施工檢修現場標準化作業，規范施工檢修作業人員行為和各專業生產流程，真正實現生產現場的規范化、標準化和程序化，建立常態的標準化作業管理和考核機制，特制訂本制度。

本制度所稱的全過程控制是指針對現場作業過程中每一項具體的操作，按照電力安全生產有關法律法規、技術標準、規程規范的要求，對電力生產現場的作業活動全過程進行細化、量化、標準化、程序化，保證作業過程處于“可控、在控”狀態，不出現偏差和錯誤，以獲得最佳秩序與效果。本制度對生產現場標準化作業起指導作用，以達到規范化和標準化的目的。具體規定如下：

第一條標準化作業現場實施細則

一、針對每項具體工作，將組織措施、技術措施、安全措施進行分解和細化到標準化作業的各個作業階段。對生產現場作業的全過程控制，對作業人員的全過程管理。

二、明確危險點分析與控制措施，有針對性的現場監護。

三、體現生產現場標準化作業的實用性和可操作性。

四、圍繞安全、質量兩條主線，實現安全與質量的綜合控制，優化作業方案，提高工作效率、降低生產成本。

五、作業過程的各個階段，并明確勞動力組織和各級作業人員的職責。

六、安全措施必須與現場實際相結合，保證安全措施正確、完整、可靠。

七、材料準備與工作任務相結合，保證材料準備齊全、無遺漏且 不浪費。

八、工器具放置與現場位置相結合，現場工器具應定置管理。

九、作業人員與工作任務相結合，保證作業人員技術素質和工作狀態能夠勝任工作。

十、標準化作業指導書應體現責任到人，編寫、審核、批準和執行應簽字齊全。

十一、標準化作業指導書必須履行審批手續，實行責任跟蹤制度。

第二條 生產作業現場應具備下列資料：

一、現場勘察報告

二、現場標準化作業指導書

三、工作票凡列入和月度生產計劃的檢修、預試等作業應編制現場標準 化作業指導書。

第三條 作業前的準備工作應當按照以下先后順序和要求實施：

一、根據生產計劃和工作任務，工作負責人應進行現場勘察，并做好記錄；

二、）收集設備缺陷和往年設備修試報告等歷史檔案，整理出設 備狀態診斷報告，詳細列出作業中的安全措施和工作危險點。

三、擬定各級作業人員職責，勞動力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細表，現場作業定置圖，工器具使用記錄表等。

四、工作負責人和作業人員應認真清理核實工器具、儀器儀表、備品備件數量和車輛落實情況。工作負責人應針對現場情 第十三條 作業人員到達作業現場后，認真講解標準化作業指導書載明的作業項目、作業工序、作業方 法、質量標準、危險點分析、安全措施、作業人員簽字等主要內容。現場作業人員應對照標準化作業指導書逐項作業，并逐項確認和簽字，不得漏項和越項作業。

第四條 對輸電設備的檢修等高空作業可結合現場實際，作負責人（監護人）根據作業人員現場作業情況逐項確認簽字，作業人員到達地面后再確認簽字。

第五條 班組自檢工作完畢后，應申請驗收。驗收合格后，履行工作票終結手續，作好記錄。

白水縣供電分公司

二零一一年一月二日

第三篇：生產現場標準化作業管理標準

靖遠縣供電公司

變電站標準化作業管理標準

1.適用范圍

1.1 本標準規定了靖遠縣供電公司變電站生產現場標準化作業的管理部門及職責，指導書和現場作業卡編制、工作程序的管理及檢查與考核等內容。

1.2 本標準適用于變電站生產現場標準化管理工作。

1.3 本標準所稱的標準化作業是指企業對電網送、變、配電設備運行、檢修、技改和試驗等現場生產作業的全過程為主要內容，按照企業安全生產的客觀規律與要求，制訂作業程序和工藝標準的一種有組織的活動。

1.4 本標準所稱的全過程控制是指針對現場作業過程中每一項具體的操作，按照電力安全生產有關法律法規、技術標準、規程規范的要求，對電力生產現場的作業活動全過程進行細化、量化、標準化、程序化，保證作業過程處于“可控、在控”狀態，不出現偏差和錯誤，以獲得最佳秩序與效果。

1.5 本標準所稱的標準化作業指導書是指對每一項作業按照全過程控制的要求，對作業計劃、準備、實施、總結等各個環節，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，依據工作流程組合成的執行文件。對生產現場標準化作業起指導作用，并作為各級管理人員、技術人員和作業人員平時學習和生產培訓主要教材。

1.6 本標準所稱的現場作業工序工藝標準卡是指對每項作業過程中的組織措施、作業步驟、主要工藝標準、危險點及控制、工作負責人和作業人員確認簽字等為主要內容的現場作業卡（以下簡稱標準卡）。標準卡供作業人員和現場工作負責人使用，一項（類）作業一份標準卡。

2.管理部門及職責

2.1 變電站負責標準化作業歸口管理工作，負責制定變電設備運行、檢修和試驗等標準化作業指導書，負責擬定標準化作業指導書的培訓內容和考核標準, 負責指導現場標準化作業的全過程管理。

2.2 生產技術部督部負責標準化作業監督管理工作，負責現場標準化執行情況的監督，與安監部共同審查標準卡。負責監督生產一線人員的培訓質量。

2.3 變電站負責生產一線人員培訓的組織實施，指導員工制定個人學習培訓計劃，并檢查落實。

3.標準化作業指導書和現場作業卡的編制

3.1 標準化作業指導書由變電站牽頭組織各專業班組的技術人員，依據公司頒發的《標準化作業指導書編制導則（試行）》和《標準化作業指導書》，結合安全生產管理特點和相關技術規程、規范進行統一編制，以達到規范化和標準化的目的。編制標準化作業指導書的具體要求如下：

3.3.1 針對每項具體工作，將組織措施、技術措施、安全措施進行分解和細化到標準化作業指導書中的各個作業階段。

3.3.2 對生產現場作業的全過程控制，對作業人員的全過程管理。明確危險點分析與控制措施，有針對性的現場監護。

3.3.4 圍繞安全、質量兩條主線，實現安全與質量的綜合控制，優化作業方案，提高工作效率、降低生產成本。

3.4 現場作業工序工藝標準卡由生產技術部牽頭組織，依據我局編制的標準化作業指導書，在作業前由各生產單位及供電所編制現場作業工序工藝標準卡。編制標準卡的具體要求如下：

3.4.1 編制標準卡應將危險點及控制措施具體細化到作業過程的各個階段，并明確勞動力組織和各級作業人員的職責。

3.4.2 體現標準化作業的針對性和唯一性。同類設備針對不同的安裝位置和

檢修重點的不同，要求制訂不同的標準卡，確保現場作業標準卡的唯一性。

3.4.3 安全措施必須與現場實際相結合，保證安全措施正確、完整、可靠。

3.4.5 工器具放置與現場位置相結合，現場工器具應定置管理。

3.4.6 作業人員與工作任務相結合，保證作業人員技術素質和工作狀態能夠勝任工作。

3.4.7 標準卡應體現責任到人，編寫、審核、批準和執行應簽字齊全。

3.4.8 依據作業對象，按專業和作業內容分別編制一份現場作業標準卡。

3.5 標準卡必須履行審批手續，實行責任跟蹤制度。

大修項目的標準卡由變電站牽頭，生技部、安全監察部參加審查，主管生產副局長批準。

3.6 標準卡必須有作業人員和工作負責人簽字。

4.現場標準化作業的程序和管理

4.1 現場標準化作業應當按照公司下達的標準化作業流程執行。

4.2 生產作業現場應具備下列資料：

4.2.1 現場勘察報告

4.2.2 現場作業工序工藝標準卡

4.2.3 工作票

凡列入年、月度生產計劃的檢修、預試等作業應編制現場工序工藝標準卡。

4.3作業前的準備工作應當按照以下先后順序和要求實施：

4.3.1 根據生產計劃和任務，工作負責人應進行現場勘察，并做好記錄；

4.3.2 收集設備缺陷和往年設備修試報告等歷史檔案，整理出設備狀態診斷報告，詳細列出作業中的安全措施和工作危險點。

4.3.3 擬定各級作業人員職責，勞動力組織分配分工情況，工器具、儀器儀表、物資材料和備品備件明細表，現場作業定置圖，工器具使用記錄表等。

4.3.4 編制現場作業流程圖、制訂作業進度計劃表，編制標準卡并報相關部門審查和批準。

4.3.5 工作負責人和作業人員應認真清理核實工器具、儀器儀表、備品備件數量和車輛落實情況。

4.3.6 作業人員到達作業現場后，工作負責人應針對現場情況，認真講解標準卡載明的作業項目、作業工序、作業方法、質量標準、危險點分析、安全措施、作業人員簽字等主要內容。

現場作業人員應對照標準卡逐項作業并確認和簽字，不得漏項和越項作業。

4.4 各專業班組自檢工作完畢后，應申請驗收。驗收合格后，履行工作票終結手續，作好記錄。

4.5 設備投運后，工作負責人應在七日內將使用過的標準卡，報主管部門審核評價后保存并歸檔。

5.檢查與考核

本標準的執行情況由靖遠縣供電公司主管生產的副局長及生技部負責檢查。本標準具體考核按《靖遠縣供電公司績效考核辦法》執行。

第四篇：生產(作業)現場定置管理制度

生產（作業）現場定置管理制度范圍

本制度規定了生產（作業）現場定置管理的管理職能、管理內容與方法、檢查與考核。

本制度適用于公司所屬各單位。

2職責

2.1 公司定置管理工作由公司生產計劃部歸口管理。生產計劃部牽頭組織公司有關部門參加，負責定置管理監督抽查和考核工作。

2.2 生產廠生產調度部門負責本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。其他各單位負責人(或由單位負責人指定業務負責人)負責本單位的定置管理工作的日常管理和檢查、考核工作。

2.2生產計劃部職責

2.2.1 負責定置管理理論知識輔導和方法應用指導工作，監督抽查、總結、推廣先進經驗，協助基層解決工作中遇到的問題，組織達標驗收。

2.2.2 負責指導、監督環境、消防器材的定置工作。結合安全生產管理，保證現場的安環工藝和設備定置符合要求，負責安全生產標牌、三級危險源標志牌的規劃、設計，以有利于安全文明生產。

2.2.3 負責指導、檢查監督生產、作業、現場物流管理，保證生產，作業現場可移動物品定置的科學性、合理性。

2.3科技質量部負責歸口管理、指導、檢查監督基層搞好可

移動設備的定置、清洗工作，保證設備清潔衛生，無跑、冒、滴、漏。

2.4 市場營銷部負責全公司產成品、原材料、廢舊物資等運輸、存放達到定置管理要求。

2.8 公司所屬各單位現場管理考核領導小組領導定置管理工作，貫徹、落實公司定置管理的精神、要求。具體辦事部門根據本單位情況確定。

3定置管理的內容、要求和方法

3.1 定置管理、定置率的概念

定置管理，就是將“物”放置到固定的適當位置的管理。它以處理好生產、作業現場中人、物、場所的關系為出發點，消除工作中的不合理因素和浪費現象，使生產現場井然有序，實現人、物、場所在時間上，空間上的優化組合，從而提高生產效率，改善工作質量。

定置率，是衡量企業或部門現場管理好壞的重要標志之一，定置率高，說明企業或部門的現場管理好，反之則差。定置率計算公式：

已定置的物的個數

定置率=--------------×100%

應定置的物的個數

3.2定置管理遵循的原則

3.2.1 有利于提高生產效率和工作效率；

3.2.2 有利于安全生產；

3.2.3 有利于生產、作業現場的整潔、衛生。

3.3 定置管理的對象

生產作業現場定置“物”的對象，包括產成品、半成品、在制品、不合格品、待處理品、返修品、機床、設備附件、原材料、刀具、量模具、夾具、檢具、工位器具、設備調整工具、切屑、垃圾、運輸工具、吊具、掛具、工具簇等。各單位生產、作業現場的具體定置對象，由本單位根據生產、作業性質和生產、作業現場的實際情況自行確定。

3.4定置對象的分類、顏色表示

3.4.1 分類。對物所處的狀態，定置對象統一按A、B、C、D分類。

A類，表示緊密結合在用類物品。如未交驗的成品、正在加工交驗的半成品或產成品；正在裝配的零部件；需要涂油、涂臘、間隔的產成品；在用量量檢具、模夾具、輔具等。

B類，表示待用或待加工類物品。如作業計劃內的毛坯、待加工的零部件；重復使用的工裝、輔具；待裝配的零部件、外購件、配套件；消防器料、周轉產品的運輸工具；潤滑設備；吊裝用的吊具等。

C類，表示待管類物品。如交驗完待轉的零部件、產成品；已辦理入庫手續的產成品、封存設備；停產產品封存的工裝和輔具等。

D類，表示待清除類物品。如廢品、料頭、切屑、垃圾、裝卸、包裝、廢料等。

3.4.2 顏色表示。

定置牌的顏色是底色相同（白色），字和字母顏色各異：A類，其字和字母用黃色；

B類，其字和字母用蘭色；

C類，其字和字母用綠色；

D類，其字和字母用黑色。

3.5定置圖

定置圖尺寸同A5 號圖紙大小，也可以根據本單位實際按同比例擴大或縮小；定置圖四框為天藍色，底色為白色。定置物用黑色實線繪制，圖形內根據其類別著黃、蘭、綠、黑顏色，用黑色美術字標明該定置物名稱。

3.6 定置的要求

3.6.1現場定置要求

3.6.1.1 定置物應放置指定區域內，固定之后不允許任意挪動，放置位置與標志牌相符。

3.6.1.2 定置物固定區域后，應有區域范圍，用涂料劃線或用護攔表示且與定置物相符。

3.6.1.3 周轉件與入庫件應固定在一個區域內，不允許任意變動。

3.6.1.4 定置的料、件、架、簇、筐等只允許放置零部件，其余物品一律不準放置。

3.6.1.5 定置標牌不得任意挪動，屬哪類放置到“口語”哪類的架上。

3.6.1.6 零部件擺放做到長的上掛、短的上架，成線成行之間用隔料隔開。

3.6.2 工具簇定置的要求

3.6.2.1 工具簇內各層應清潔，無油垢。

3.6.2.2 工具簇內應按定置圖依格順序擺放工藝技術文件，常用工具、量具、刀具、輔具等。

3.6.2.3 衣物、鞋帽、毛巾、肥皂等按定置要求放入指定地點。

3.6.2.4 工具簇應做到以物對號、以號對圖，圖與物相符。

3.6.2.5 工具簇內部一律不允許放置D類物品。

3.6.3 庫房定置的要求

3.6.3.1以類分別擺放，按類標鑒（牌）。

3.6.3.2層格應清潔無油垢。

3.7定置區域范圍及標記的要求

3.7.1定置物分為A、B、C、D四個區域范圍。

3.7.2區域涂料線條必須清晰、堅固。

3.7.3區域涂料線條或護欄顏色用A、B、C、D區域標記的顏色，其規格及尺寸形狀根據具體需要自行設計，但必須達到整齊、統一。

3.8 推行定置管理的要求

3.8.1 各單位要以本標準為依據，制定本單位《生產（作業）現場定置管理標準》，明確規定本單位定置管理的組織領導體系，具體定置管理內容與方法，檢查考核辦法。

3.8.2 通過培訓在各級領導和職工中普及定置管理知識，明確定置管理的意義、目的、方法和要求。

3.8.3 確定各定置區域負責單位和負責人，明確責任、任務和權力。

3.8.4 定置管理必須做到“有物必有區、有區必掛牌、掛牌必分類、按圖定置、圖物相符”的基本要求。檢查與考核

4.1 公司生產計劃部組織有關部門對各單位貫徹、執行本標準的情況進行監督抽查。

4.2各單位要把定置管理納入各級經濟責任制考核，堅持定期和不定期檢查，并將檢查考核結果報公司生產計劃部。

4.3定置管理納入現場管理標準，按現場管理考核標準執行。

附加說明：

本標準由生產計劃部提出。本標準由生產計劃部起草。

本制度委托生產計劃部負責解釋。

第五篇：作業現場安全生產管理制度

作業現場安全生產管理制度

一、生產區內“十四不準”

1、加強明火管理，防火、防爆區內，不準吸煙。

2、生產區內，不準帶進小孩。

3、禁火區內，不準無阻火器車輛行駛。

4、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產無關的事。

5、在班前、班上不準喝酒。

6、不準使用汽油等揮發性強的可燃液體擦洗設備、用具和衣物。

7、不按工廠規定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準進入生產崗位。

8、安全裝置不齊全的設備不準使用。

9、不是自己分管的設備、工具不準動用。10、11、12、13、14、檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。停機檢修后的設備，未徹底檢查，不準啟動。不戴安全帶，不準登高作業。腳手架、跳板不牢，不準登高作業。石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業。

二、操作工“六嚴格”

1、嚴格進行交接班。

2、嚴格進行巡回檢查。

3、嚴格控制工藝指標。

4、嚴格執行操作票。

5、嚴格遵守勞動紀律。

6、嚴格執行有關安全規定。

三、動火“六大禁令”

1、沒有有效的動火證，任何情況嚴格禁止動火。

2、不與生產系統隔絕，嚴格禁止動火。

3、不進行清洗、置換合格，嚴格禁止動火。

4、不把周圍易燃物消除，嚴格禁止動火。

5、不按時作動火分析，嚴格禁止動火。

6、沒有消防措施，無人監護，嚴格禁止動火。

四、進入容器、設備“八必須”

1、必須申請并得到批準。

2、必須進行安全隔絕。

3、必須進行置換、通風。

4、必須按時間要求進行安全分析。

5、必須配戴規定的防護用具。

6、必須器外有人監護。

7、必須有搶救后備措施。

8、監護人員必須堅守崗位。

五、機動車輛“七大禁令”

1、嚴禁無證開車和無令開車(調度令)。

2、嚴禁酒后開車。

3、嚴禁超速開車。

4、嚴禁空檔溜車。

5、嚴禁設備帶病行車。

6、嚴禁人貨混載行車。

7、嚴禁超標(超高、超長、超量)裝載行車。

六、起重作業“十不吊”

1、指揮信號不明或亂指揮不吊。

2、超負荷不吊。

3、工件緊固不牢不吊。

4、吊物上面站人不吊。

5、安全裝置失靈不吊。

6、光線陰暗看不清不吊。

7、工件埋在地下不吊。

8、斜拉工件不吊。

9、棱刃物體沒有襯墊措施不吊。

10、鋼(鐵)水包過滿不吊。

七、預防事故“十問”

1、身體狀況是否正常。

2、心理狀況是否正常。

3、班前是否進行安全檢查。

4、勞動保護用品是否穿戴。

5、操作技術是否熟練掌握。

6、是否會處理工作中的異常情況。

7、自己周圍是否存在危險因素。

8、工作中是否有不良習慣。

9、是否嚴格遵守安全操作規程。

10、是否注重消除危險隱患。

八、安全生產現場自律準則“20條”

1、要正確使用與清潔整理物料架、模具架、工具架。

2、作業臺面要整潔。

3、正確使用、定位擺放模具、量具、工夾具。

4、機器上不能有不必要的物品、工具，工具擺放要牢靠。

5、私人用品及衣物等要定位置放。

6、手推車、小推車要定位放置。

7、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運箱要定位擺放。

8、潤滑油、清潔劑等用品要定位放置并作標識。

9、消耗品（如抹布、手套、掃把等）要定位擺放。10、11、12、13、14、物料、成品、半成品等要堆放整齊。

通道、走道要保持暢通。通道內不能擺放物品（如電線、手推車）。不良品、報廢品、返修品要定位擺放并隔離。易燃物品要定位擺放并隔離。下班后，要清掃物品并擺放整齊。15、16、17、18、19、20、垃圾、紙屑、煙蒂、塑料袋、破布要消除。廢料、余料、吊料等要隨時清理。地上、作業區的油污要清掃。垃圾箱、桶內外要清掃干凈。工作環境要隨時保持整潔干凈。地上、門窗、隔壁要保持清潔。

九、員工防火“三懂”、“三會”

1、三懂

1)一懂本崗位產生火災的危險性。2)二懂本崗位預防火災的措施。3)三懂本崗位撲救火災的方法。

2、三會

1）一會報警。

2）二會使用本崗位滅火器材。3）三會撲救初起火。