第一篇：涇源縣轉作風抓發展向全年目標任務沖刺

涇源縣轉作風抓發展向全年目標任務沖刺

7月23日上午，涇源縣召開“轉作風、抓發展，大干150天，攻堅克難勇爭先”活動動員大會，對全縣開展這項活動進行安排部署，動員全縣上下向全年各項目標任務沖刺。

會議提出，面對艱巨任務和嚴峻挑戰，全縣上下必須以更高的標準、更硬的措施，更優的作風推進工作，攻堅克難趕進度，堅定不移推進扶貧開發，堅持不懈抓好特色產業，不遺余力推進民生事業，持之以恒深化改革，全力以赴維護社會大局穩定。要以“轉作風、抓發展，大干150天，攻堅克難勇爭先”活動為主題，大力弘揚教育實踐活動中形成的良好風氣，強化責任轉作風、抓發展，振奮精神轉作風、抓發展，強化督查轉作風、抓發展。充分發揮職能作用，堅持“周督查、月通報、月排名”制度，實行重點事項重點督辦、急事要件專項督辦、一般事項定期督辦，隨時掌握工作動態，盯住不落實的事，追查不落實的人，該通報的通報、該追究的追究，著力解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，在全縣形成比學趕超、奮勇爭先的良好局面。

(涇源縣委組織部 伍福升)

第二篇：鄉鎮強化措施全力沖刺全年目標任務

某某鎮強化措施全力沖刺全年目標任務為全力沖刺考核任務，xx鎮認真總結前三季度各項工作完成情況，對照年終目標任務逐項排查，查漏補缺，爭搶時間，攻堅克難，吹響了目標考核的沖鋒號。

一、分工明確，齊心協力抓落實。領導班子成員緊緊圍繞全年目標考核任務，時刻以高效務實的工作基調，引導全鎮上下，不斷強化責任、狠抓落實。分管領導要對照各項考核任務，細化責任，落實到人。各部門要加強協作，共同奮進，確保各項工作順利推進。

二、查缺補漏，倒排工期保進度。全體干部要及時梳理手頭工作，認真細致 “回頭看”。對照制定目標任務找差距，對照兄弟鄉鎮找不足。立足工作實際，把握工作規律，對照目標任務，統籌兼顧，倒排工期，制定責任倒逼制度，咬定全年目標任務不放松。

三、加強考核，突出重點提績效。嚴格落實考勤考核制度，每個干部的工作作風和分管工作完成情況與干部年終考核評優掛鉤，不斷激化干部干事創業的動力，以飽滿的精神面貌沖刺年終目標任務。

第三篇：大戰四季度 沖刺全年目標任務

大戰四季度

沖刺全年目標任務

連日來，醫院為認真貫徹9月26日下午召開的例會精神，先后召開了片區領導班子會和科主任會議，對1-8月份的安全、經營等工作進行了認真總結，對醫療收入不足的原因作了詳細的分析，為增收創效大干四季度，沖刺全年目標任務。

一是，在改善醫務人員服務態度上狠下功夫，推進醫德醫風建設，在全院開展爭創“滿意窗口，滿意科室”活動，努力提高醫療服務質量。切實解決看病就醫中群眾反映的突出問題，讓廣大患者感受到實實在在的變化。

二是，進一步強化醫務人員的責任心，在引導患者合理就醫的同時，堅持合理診斷。合理用藥，合理治療。在“三合理”上認真做文章，在“三合理”上認真下功夫，在“三合理”上看到新變化，在“三合理”上體現實際的效果

三是，想方設法引導人民群眾健康體檢，促使個人帳戶資金來院消費，而且限制一卡帳戶用完后全家使用等情況。同時積極做好社區衛生服務工作，在已開通城鎮居民、城鎮職工門診醫保的基礎上，力爭近期開通城鎮職工住院項目，擴大服務范圍，增加醫療收入。

四是，嚴格控制行政經費使用，對可花可不花的錢，堅決不花，對非花不可的，把錢用在刀刃上，以取得最大的收效。對礦務局醫保總量指標的使用，堅決控制在規定的范圍內，使其達到科學合理。在藥品的管理使用上，本著對患者高度負責的精神，按照安全、有效、經濟及適當的原則，促進臨床科學用藥，以降低藥品成本支出。

五是，醫院把沖刺全年經營目標任務作為第四季度的主要工作來抓，而且制定了相應的管理辦法，對按規定沒有完成醫療收入的點院，進行督促、指導，并要求把壓力傳遞到科室、個人，努力把虧損彌補回來。各點院領導要時刻關注本單位的經營狀況，對工作過程中出現的新問題，要及時采取措施。同時要經常深入到科室、部門和廣大員工進行工作交流，探索出提高經濟增長的新路子，以此調動員工的積極性，激發員工的創造性，使員工和醫院形成一個利益共同體，以取得最佳效益。

2010.10.25

第四篇：堅定信心 狠抓落實 全力沖刺全年外資工作目標任務

決戰當前 決勝全年

全力沖刺全年外資工作目標任務

尊敬的各位領導、同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開“大干四季度，沖刺總目標”動員大會，我們XXX決心以今天的會議為新起點、新契機，進一步增強責任感和使命感，堅定不移地貫徹落實本次會議精神，大力發揚勇挑重擔、越是困難越向前的革命精神，勇于突破常規，以速度換效率，以力度換進度，確保按時完成全年外資目標任務。重點做好以下三個方面工作：

一要充分“醒腦”，認清形勢。決戰當前，決勝全年，必須把握形勢，當前外資工作形勢是逼人的！今年1－9月份我縣實際到賬外資xxx萬美元，完成目標任務xx%，低于序時進度x個百分點，暫列全市第x名！但排名是動態的，變化的，不管哪個縣區只要有一筆外資一到帳，排名立馬重新洗牌！而且我縣沒有多少后備存量外資，有幾個新項目但何時落地并實現外資到帳還面臨著種種困難，面對如此諸多不利的嚴峻形勢，我們決不能糊涂，保持清醒頭腦，奮發有為，決戰當前。唯有破釜沉舟，才有可能百二秦關終屬楚！

二要全力“攻重”，強化措施。

一是及時做好項目跟蹤服務。緊緊抓住目前我縣已有的意向項目，積極做好xxx、xxx、xxx、xxx和xxx項目的跟蹤與服務，注意信息收集，及時抓好在手意向項目，做好相關幫辦服務，努力使意向項目變為簽約項目，簽約項目變為注冊項目，注冊項目變為落地項目，并促進落地項目盡快到賬。

二是不斷提升外資服務水平。凡新上外資項目，無論大小我局都將指定專人負責全程代辦，對于重點投資項目我局也將提供全程代辦服務。我們將以提升執行力為主線，以服務園區、服務企業為重點，通過零距離、零障礙、零缺陷服務，加快外資項目簽約、審核、注冊和到賬速度。在項目建設過程中，我局將指定一名副局長全程跟蹤，為投資者提供個性化服務，深入項目一線，現場為企業解決難題，確保新上項目建設有序進行，盡早實現投產達效。

三是積極培育新的增長點。我們牢固樹立招大引強的工作理念，不因宏觀形勢嚴峻而松懈，不因政策層面調整而變化，一刻不松咬定目標，一刻不松緊盯項目，一刻不松營造氛圍，加大外資招引力度，充分調動相關職能部門及xx、街道、和各類園區的招商引資積極性與主動性，發揮各類園區建設優勢，在紡織服裝、電子器件等傳統吸納外商投資領域基礎上，培育能源、金融、電子商務、文化創意、旅游休閑等新的外資增長點，通過一二三產聯動、信息互動、縣鄉聯動，以民引外，以外引外，爭取吸引更多的外資項目落戶我縣，培育外資新的增長熱點。

三要機制“倒逼”，全力沖刺。面對任務缺口，堅持倒排進度，掛圖作戰，時不我待，分秒必爭，集中一切力量，排除一切干擾，搶時間，抓進度，務求高效推進。堅持層層傳遞壓力，做到每項工作有人管，每個項目有人問，每個環節有人抓，形成層層有目標，個個人有責任，人人有壓力。同時堅持嚴格考核，重獎重罰，通過賞罰分明強力推進！真正做到團結緊張，嚴肅活潑，多快好實地抓好外資工作，確保“大干第四季度，沖刺全年目標”任務全面實現。

各位領導，同志們：我們堅信，有縣委、縣政府的堅強領導，通過大家的共同努力，我們一定能順利完成全年外資工作任務，為泗陽經濟發展做出更大的貢獻！

我的發言完了，謝謝大家!

第五篇：陜縣XXXX局 “搶、抓、推、促”沖刺全年目標

陜縣XXXX局

“搶、抓、推、促”沖刺全年目標

陜縣XXXX局以落實全市行業領導干部工作會議為重點，圍繞“搶、抓、推、促”四項措施，全力沖刺目標，確保各項任務的圓滿完成。

一是“搶“時間。將今年剩余的實際工作日與還需完成的各項目標任務相結合，測算每日必須實現的工作指標，以此為參照，以更快的節奏，爭分奪秒，珍惜時間，切實抓好每一天的工作。

二是“抓“落實。要求大家統一思想、深化認識，增強緊迫感和危機感，為沖刺全年目標努力奮斗；執行崗位責任制、目標考核制、分級負責制，為推進各項工作目標按時落實提供制度保證。

三是“推”進度。要求各片區、各線路、各崗位人員對照年初下達的目標任務，查進度、找不足、析原因、定措施，力推工作進度，追趕工作目標，確保各項指標在規定時間內圓滿完成。

四是“促”實效。以績效考核為中心，堅持日督查、旬排序、月考核，加強對各部門、各崗位工作完成情況的督促考評，并嚴格實施獎懲，激勵先進，鞭策落后，推動各項工作任務全面完成。