第一篇：恩施州騰龍水泥余熱電站2011年工作總結(jié)

工作總結(jié)

我公司2500T/d水泥熟料生產(chǎn)線項目配套的6MW純低溫余熱發(fā)電工程，在騰龍公司正確決策及領(lǐng)導(dǎo)下，在分管部門動力部具體指導(dǎo)下，經(jīng)過余熱發(fā)電車間全體員工不懈努力，從2011年8月2日啟動試運行至今總發(fā)電量為 12579279 KWH。噸熟料平均發(fā)電量KWH/T,經(jīng)五個月的運行磨合與技改，電站運行已趨正常，但對于系統(tǒng)中存在的問題，在運行及檢修中逐步完善并整改，今后逐步完善工藝條件，提高相關(guān)操作水平，最終發(fā)電指標(biāo)進一步的提高。2011年余熱發(fā)電車間工作總結(jié)如下：

一、完善各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程

1、常言道沒有規(guī)矩不成方圓，做任何事情都要有法可依，有章可循。針對余熱發(fā)電系統(tǒng)操

作有電氣、鍋爐、汽機不同技術(shù)崗位編制了工種崗位要求、職責(zé)范圍等內(nèi)容并依照公司制度大膽管理。

2、嚴(yán)格履行工作票制度操作設(shè)備。汽機的啟動、發(fā)電機的并網(wǎng)、汽機的仃機、發(fā)電機的解

列、余熱發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)的改變，必須嚴(yán)格按照逐項操作票進行，這既是國家電網(wǎng)“安規(guī)”的強制規(guī)定，也是符合統(tǒng)一正確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行切實可行的操作，來保證發(fā)電系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效運轉(zhuǎn)，可避免人為誤操作而發(fā)生的各種安全事故。

二、完善設(shè)備維護管理

1、電站系統(tǒng)設(shè)備相對窯系統(tǒng)運行時間運轉(zhuǎn)率的高低，是機組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行多發(fā)電的保證，制定了各班衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制，認真執(zhí)行了每班二小時和四小時一次設(shè)備巡回檢查制；設(shè)備定期實驗維護及切換制、交接班制、設(shè)備潤滑制。

2、搞好設(shè)備消缺和技術(shù)改造，機組設(shè)計、安裝、調(diào)試難免會存在這樣那樣的問題，同時隨

著設(shè)備運行時間增加也會出現(xiàn)一些缺陷，對暴露的安全隱患均及時擬定出整改計劃，在檢修中認真加以消除。如更換sp爐下灰（5106）葉輪機使其運轉(zhuǎn)率大大提高；處理sp爐過熱器集箱主蒸汽安全閥大量長期溢水的安全隱患，反復(fù)巡查判斷分析認為只有二樓給水平臺的反沖洗閥關(guān)不嚴(yán)才會導(dǎo)致此現(xiàn)象，其它分析是錯誤的，后經(jīng)過反沖洗閥加裝悶板(法蘭處)，主蒸汽帶水情況得到徹底解決，而且主蒸汽溫度也提高了20℃以上，消除了一次較大的安全隱患。

三、加強崗位技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作水平

今年4月公司派13人到杭州長廣電廠及安徽和德水泥廠進行為期一月余熱發(fā)電理論和

實踐學(xué)習(xí)，對我們而言這只能說是由用電到發(fā)電技術(shù)學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，這僅僅才是一個開端，俗話說師傅帶進門，修行還靠本人。水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)包含了水泥窯燒成控制技術(shù)，熱力循環(huán)原理、鍋爐熱力技術(shù)、汽機做功原理、自動控制技術(shù)、勵磁發(fā)電技術(shù)和水處理技術(shù)各專業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)和實踐這些理論基礎(chǔ)。開會經(jīng)常要求員工牢固的樹立三個意識，一是責(zé)任意識、二是奉獻意識、三是創(chuàng)新意識和堅持做到安全生產(chǎn)與現(xiàn)場管理三個一樣，堅持領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，二是人多人少一個樣，三是白天黑夜一個樣。監(jiān)盤中多進行操作預(yù)想，緊急操作時才不會慌亂。

四、加強與生產(chǎn)中控及時溝通聯(lián)系確保鍋爐出力多發(fā)電

實踐證明水泥余熱發(fā)電的鍋爐，實際的爐火在窯系統(tǒng)以高溫廢氣為介質(zhì)進行熱能的傳遞，其廢氣的品質(zhì)對余熱發(fā)電能起著決定性的作用，而廢氣品質(zhì)是生產(chǎn)中控操作的，在窯系統(tǒng)不正常的情況下，中控操作以穩(wěn)定水泥窯工藝為主，此時對廢氣參數(shù)的調(diào)整相對頻繁，廢氣參數(shù)波動大、廢氣品質(zhì)較差、發(fā)電不穩(wěn)定且很低，而當(dāng)窯系統(tǒng)正常穩(wěn)定的情況下，此時廢氣參數(shù)也相對穩(wěn)定，廢氣品質(zhì)好，發(fā)電量穩(wěn)定且高，因此提高電站發(fā)電能力，水泥窯是基礎(chǔ)，相互配合是關(guān)鍵。

五、今后的工作目標(biāo)

余熱發(fā)電車間可以說是公司的窗口車間，各員工要嚴(yán)以律己，樹立良好的企業(yè)形象，這就要求我們大家共同努力的工作，搞好各員工之間的團結(jié)，只有團結(jié)工作才能形成合力，并多和員工交流思想和感情，做他人的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，努力創(chuàng)造寬松和愉快的工作環(huán)境，按照公司“兩提高、一降低”總工作目標(biāo)，加強各專業(yè)技能學(xué)習(xí)，精細操作多發(fā)電，確保余熱發(fā)電各項技術(shù)指標(biāo)有較大的提高，在動力部直接領(lǐng)導(dǎo)下，余熱發(fā)電車間加強管理、真抓實干，為發(fā)展中的騰龍公司貢獻出我們應(yīng)盡之責(zé)。

余熱發(fā)電2011.12.25

第二篇：賓州水泥余熱電站8月份報告

吉林淮遠賓州水泥余熱電站項目月報告

一、項目上月施工情況匯報：

1、二、項目本月施工情況匯報：

三、項目本月施工資源使用：

四、項目施工過程問題處理：

五、項目下月施工資源計劃：

六、項目施工

第三篇：水泥余熱發(fā)電實習(xí)報告

麗江水泥廠余熱發(fā)電實習(xí)報告

目錄

前言...........................................................錯誤！未定義書簽。麗江拉法基水泥廠余熱電站現(xiàn)場實習(xí)概況錯誤！未定義書簽。水泥廠余熱發(fā)電工藝流程及原理.............................................3 麗江拉法基水泥廠余熱項目概況............錯誤！未定義書簽。麗江拉法基水泥廠余熱項目主要技術(shù)特點.............................6 現(xiàn)場實習(xí)總結(jié)............................................................................7 學(xué)習(xí)提升計劃...........................................錯誤！未定義書簽。

余熱發(fā)電項目對生產(chǎn)水泥排放的廢氣余熱進行回收并轉(zhuǎn)換為電能，再用于水泥生產(chǎn)，是一個具有利廢、環(huán)保、節(jié)能三重效果的節(jié)能項目。是實施節(jié)能減排、資源綜合利用的重點項目，是在不影響水泥生產(chǎn)的前提下最大限度地回收利用水泥生產(chǎn)線窯頭熟料冷卻機及窯尾預(yù)熱器的廢氣余熱，采用成熟、可靠的工藝和裝備進行資源綜合利用、降低生產(chǎn)成本、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的節(jié)能環(huán)保項目。

余熱發(fā)電系統(tǒng)是利用窯尾和窯頭的煙氣余熱，將水轉(zhuǎn)換為水蒸氣，從而帶動汽輪機，再帶動發(fā)電機進行發(fā)電。

水泥廠余熱發(fā)電工藝流程及原理

余熱發(fā)電是將生產(chǎn)過程中排放的煙氣熱能通過余熱鍋爐轉(zhuǎn)化為一定溫度和壓力的蒸汽，通過汽輪機做功從而拖動發(fā)電機進行發(fā)電的一個能量轉(zhuǎn)化過程。余熱煙氣進入鍋爐，由鍋爐將余熱煙氣的熱量轉(zhuǎn)化為蒸汽熱量，被加熱的蒸汽進入汽輪機轉(zhuǎn)換為機械能，汽輪機拖動發(fā)電機將機械能轉(zhuǎn)換為電能。余熱發(fā)電三大設(shè)備為：余熱鍋爐、汽輪機、發(fā)電機。

電廠余熱鍋爐主要是利用燃氣輪機煙氣余熱來加熱水，成為高壓高溫的水蒸氣進入汽輪機做功，是一種聯(lián)合發(fā)電機組。

純低溫余熱回收發(fā)電技術(shù)與中型的火力發(fā)電不同，低溫余熱發(fā)電技術(shù)是通過回收水泥、石化、鋼鐵等企業(yè)向大氣環(huán)境中排放的溫度低于300~400℃的中低溫廢蒸汽、煙氣所含的低品位的熱量來發(fā)電，它將企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的低品位的或廢棄的熱能轉(zhuǎn)化為高級能源——電能，因此它是一項變廢為寶的高效節(jié)能技術(shù)。這一技術(shù)的核心是在高效換熱器和低溫非標(biāo)汽輪機方面的重大突破和進展，這些技術(shù)可以成功地直接將低品位的余熱轉(zhuǎn)換為電能，不僅建廠投資成本低，而且經(jīng)濟效益顯著，為大型企業(yè)余熱回收利用、節(jié)能降耗找到了一條有效的途徑和方法。

余熱發(fā)電廠主要設(shè)備包括：AQC鍋爐、SP鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、水處理設(shè)備、循環(huán)冷卻設(shè)備、DCS控制設(shè)備等。

該技術(shù)不使用燃料來補燃，因此不對環(huán)境產(chǎn)生附加污染；蒸汽參數(shù)較低，其運行操作簡單方便，運行的可靠性和安全性高，運行成本低，日常管理簡單。

綜合考慮目前水泥生產(chǎn)線窯頭、窯尾的余熱資源分布情況和水泥窯的運行狀況，確定熱力系統(tǒng)及裝機方案如下：

本余熱發(fā)電系統(tǒng)主機包括四臺余熱鍋爐、兩套凝汽式汽輪發(fā)電機組，即SP余熱鍋爐、AQC余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機組。

a． SP余熱鍋爐：在窯尾設(shè)置SP余熱鍋爐，僅設(shè)置蒸汽段，生產(chǎn)1.35MPa-320℃的過熱蒸汽，與窯頭AQC余熱鍋爐生產(chǎn)的過熱蒸汽混合后通入汽輪發(fā)電機組，出SP余熱鍋爐廢氣溫度降到220℃，供生料粉磨烘干使用。

b． AQC余熱鍋爐：利用冷卻機中抽取的廢氣（中溫端，~360℃），在窯頭設(shè)置AQC余熱鍋爐，余熱鍋爐分為蒸汽段和熱水段運行：蒸汽段生產(chǎn)1.35MPa-340℃的過熱蒸汽，與窯尾SP余熱鍋爐生產(chǎn)的過熱蒸汽混合后通入汽輪機發(fā)電機組，熱水段生產(chǎn)的170℃熱水后，作為AQC余熱鍋爐蒸汽段及SP余熱鍋爐的給水，出AQC鍋爐廢氣溫度降至100℃。

c． 汽輪機發(fā)電機組：上述兩臺余熱鍋爐生產(chǎn)的蒸汽共可發(fā)電3.8MW，因此配置4.5MW凝汽式機組一套。

整個工藝流程是：40℃左右的純水經(jīng)過除氧器除氧，由鍋爐給水泵加壓進入AQC鍋爐省煤器，加熱成170℃左右的熱水；分成兩部分，一部分進入AQC鍋爐汽包，另一部分進入SP鍋爐汽包；然后依次經(jīng)過各自鍋爐的蒸發(fā)器、過熱器產(chǎn)生1.35MPa-340℃和1.35MPa-310℃的過熱蒸汽，匯合后進入汽輪機發(fā)電機組做功，作功后乏汽進入凝汽器，冷凝水和補充純水除氧器除氧再進行下一個熱力循環(huán)。SP鍋爐出口廢氣溫度220℃左右，用于烘干生料。

水泥廠余熱項目主要技術(shù)特點

1、兩臺鍋爐采用了一個共用的汽水回路系統(tǒng)，將兩臺鍋爐的省煤器布置在窯頭鍋爐內(nèi)，以充分利用篦冷機低溫廢氣熱源；將蒸汽過熱器布置在窯尾鍋爐內(nèi)，以使過熱蒸汽達到設(shè)定的溫度，提高發(fā)電效率。

2、整個余熱發(fā)電系統(tǒng)采用先進的DCS集散控制系統(tǒng)，系統(tǒng)的操作簡便可靠，并設(shè)有完善的報警和保護程序，使整個發(fā)電工藝系統(tǒng)能夠長期穩(wěn)定運行。

3、采用減速式兩點混汽式汽輪機，利用參數(shù)較低的主蒸汽和來自閃蒸器的飽和蒸汽發(fā)電。

4、為避免臥式鍋爐漏風(fēng)嚴(yán)重和流場分布不均的隱患，兩臺鍋爐均采用立式鍋爐。

5、為防止因集灰而影響鍋爐的換熱效率，篦冷機鍋爐和窯尾鍋爐均設(shè)置機械振打和超聲波兩套除灰裝置，兩臺鍋爐底部均設(shè)置了專門的排灰系統(tǒng)。

6、針對篦冷機廢氣所含熟料粉塵粒徑較大、磨蝕性強的特點，為防止篦冷機鍋爐換熱器過早磨損，在鍋爐前設(shè)置兩臺并聯(lián)旋風(fēng)收塵器作為預(yù)除塵裝置，除塵效率設(shè)計在75%左右。

7、AQC鍋爐設(shè)計為立式自然循環(huán)鍋爐，帶汽包，煙氣自上而下通過鍋爐。鍋爐自上而下布置過熱器、蒸發(fā)器和省煤器，由于廢氣粉塵為塑料顆粒，粘附性不強，除塵方式采用自然沉降，另外為增大換熱面積，強化換熱效果，AQC鍋爐的傳熱管設(shè)計為螺旋翅片管。

8、由于窯頭廢氣粉塵粒度較大，在余熱鍋爐廢氣入口設(shè)置干擾式沉降室，使廢氣中較大顆粒沉降下來，以減輕熟料顆粒對窯頭余熱鍋爐的沖刷磨損。

9、為了保證電站事故不影響水泥窯生產(chǎn)，余熱鍋爐設(shè)有旁通廢氣管道，一旦余熱鍋爐或電站發(fā)生事故時，可以將余熱鍋爐從水泥生產(chǎn)系統(tǒng)中解列，不影響水泥生產(chǎn)的正常運行。

10、采用低參數(shù)單壓凝汽式汽輪機，系統(tǒng)簡單可靠，比較適應(yīng)水泥窯工況波動大，頻繁停窯的場合。

現(xiàn)場實習(xí)總結(jié)

這次到山水水泥廠現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)，使我對水泥余熱發(fā)電工藝有了總體的認識，也使我積累了很多現(xiàn)場經(jīng)驗，為我以后的設(shè)計工作提供了一定的幫助。但實習(xí)時間不是很長，并不能全面具體的去了解每一個設(shè)備和工藝。但我還是非常珍惜這次的現(xiàn)場實習(xí)經(jīng)歷，為我今后的余熱項目卷冊設(shè)計提供了很大的幫助，在今后從事具體余熱項目卷冊設(shè)計的同時再進行學(xué)習(xí)，就會收到更好的學(xué)習(xí)效果。

這段時間通過指導(dǎo)師父的講解、公司的各種培訓(xùn)、現(xiàn)場的實習(xí)以及自我的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對余熱發(fā)電有了一定的了解，基本了解了水泥廠余熱發(fā)電工程的工藝、設(shè)計流程、施工流程以及各卷冊圖紙的作用，但這些都是很基本的認識，離自己能夠真正參與設(shè)計出圖還有很大的差距。要想真正進入電力設(shè)計行業(yè)，成為一個優(yōu)秀的電熱設(shè)計人員，還需要不懈地學(xué)習(xí)和大量知識的積累，以及指導(dǎo)師父孜孜不倦的教導(dǎo)和經(jīng)驗的分享，再由淺入深的參與一些余熱項目中簡單到復(fù)雜的卷冊的出圖工作。只有不斷地學(xué)習(xí)充實自己才能真正很快的成長起來，我具體希望通過以下計劃來使自己快速成長，盡快成為一個真正的電熱設(shè)計人員。

1、不斷學(xué)習(xí)電氣和熱控相關(guān)知識，多看書，還要多看設(shè)計規(guī)程，熟悉電氣和熱控設(shè)計規(guī)范。

2、積極參加公司的各種培訓(xùn)，并積極主動地向各位師傅請教電熱設(shè)計知識，分享設(shè)計經(jīng)驗。

3、多看其他已經(jīng)完成的余熱項目卷冊，完整系統(tǒng)地了解一個余熱項目的各設(shè)計階段要做的工作，以及各卷冊所包含的圖紙范圍、各卷冊的作用和設(shè)計流程。并熟悉各部件的作用、安裝位置選取依據(jù)等。

4、盡快投入工作，由淺入深地先著手畫一些與我專業(yè)相符合的卷冊及一些簡單的卷冊，如DCS系統(tǒng)圖卷冊、端子出線圖冊、電纜溝及橋架圖冊等，再慢慢接手一些熱控及電氣其它的卷冊出圖工作。

5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作逐步提高自己的設(shè)計能力。

第四篇：水泥余熱發(fā)電先進班組

余熱發(fā)電工段先進班組申報材料

回顧這一年的工作生涯，我們班組始終堅持嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法以積極熱忱的心態(tài)投入到工作中。在完成了自身工作的同時，不斷培養(yǎng)不驕不躁，吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。為此感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)對我班組工作的肯定,感謝同事們對我班組的支持和幫助。在公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,無論在思想上技術(shù)上還是在設(shè)備日常維護工作上都取得了長足的進步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年的工作匯報如下:?

一、班組安全管理

在班組安全管理方面,班組每位成員從崗位責(zé)任出發(fā),明確安全責(zé)任,形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對班組人員進行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及巡檢中做到事事安全先，萬事安全先,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真參加安全知識培訓(xùn),班組人員積極參與各項安全活動,分配工作時首先要考慮安全因素才能勝任當(dāng)前工作。而每位現(xiàn)場操作人員都能夠本著認真負責(zé)的態(tài)度，井然有序的，有條不紊的完成工作。在不斷提高自身能力的同時經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題以改進安全生產(chǎn)和勞動條件，針對具體問題提出合理化建議。對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場，或在較危險的作業(yè)之前，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施并加以實施。

二、班組、班風(fēng)建設(shè)方面

? 班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力

量，為此我班組專門召集班組成員進行班前班后學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上發(fā)現(xiàn)認識，把以前認為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助。同時，發(fā)電工段的工作是一種協(xié)作性較強的工作，不但體現(xiàn)了人與機器的協(xié)調(diào)關(guān)系，而且體現(xiàn)出了人與人的協(xié)作關(guān)系。我班組能夠相互配合、相互協(xié)作完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。一年來，通過我們的共同努力，我們班組的現(xiàn)場管理工作和理

論學(xué)習(xí)成績在每次考核時總是能夠名列前茅。能夠取得這樣的成績實屬來之不易，冰凍三尺非一日之寒，這和我們班組成員之間的精成團結(jié)是密不可分的。所以，在今后的日子里，我們將更加密切配合工段領(lǐng)導(dǎo)的工作，將班組成員更加緊密的團結(jié)起來，共同締造一個有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的和諧班組，使班組班風(fēng)建設(shè)邁上一個新的臺階！?

三、工作開展情況

? 通過一年來我班組注重以工作任務(wù)為牽引，班組成員根據(jù)不同閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，閥門芯的材質(zhì)對閥門內(nèi)漏分析原因,進行及時更換，對拆下舊閥門作了維修保養(yǎng)以便再次利用，并帶領(lǐng)班組成員對AQC過熱器出口煙氣閥門電動執(zhí)行器支架進行改造，以及對水泵房內(nèi)排水地坑和爬梯作了安全欄和安全網(wǎng)，從而減少了對人身的傷害，既安全又牢固，特別在汽輪發(fā)電機運行以來，過熱器積灰結(jié)皮特別嚴(yán)重，致使汽輪發(fā)電機不能正常運行。在此情況下我和班組成員對過熱器的清灰裝置和清灰方法動心思，提建議，在過熱器內(nèi)制作簡易支架，又根據(jù)人孔門特點，設(shè)計制作人工振打清灰裝置，在不停爐的情況下清灰工作方便，耐用，并且成效顯著。在停爐時，人工進入內(nèi)部清灰中，對車間安排下來的任務(wù)時刻以積極的態(tài)度，熱忱，認真，踏實的投入到工作中。不怕臟不怕累，不應(yīng)是高危作業(yè)而去降低工作業(yè)績。并和班組成 員對AQC沉降室下料口進行改造。使用時可以減少對人身的傷害系數(shù)，減少漏灰量更便于現(xiàn)場人員的操作，可以說既安全又環(huán)保。針對我們班組所承擔(dān)的AQC爐分片設(shè)備的管理負責(zé)，對設(shè)備的潤滑，清潔，保養(yǎng)工作有計劃，有進度，有重點的認真進行。為提高發(fā)電量，班組成員討論，實驗，總結(jié)怎么樣調(diào)節(jié)煙風(fēng)閥門和給水調(diào)節(jié)門才算適宜。使設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到99％，使得AQC爐無論是基礎(chǔ)設(shè)施還是設(shè)備的運轉(zhuǎn)都是細微處見真章。處理生產(chǎn)線遇到的各項突發(fā)事件，能夠沉著冷靜的處理，全力保障水泥生產(chǎn)線的供汽供水。特別是兩個窯頭電視看火器冷卻水路的技改，不僅節(jié)約了生活水的用量，還保證了電視看火器生產(chǎn)水供水壓力的穩(wěn)定，又減少了維修次數(shù)節(jié)約了材料成本，降低了現(xiàn)場人員的安全危險因素。隨著公司精細化管理模式的實行，生產(chǎn)部對我工段的生產(chǎn)任務(wù)進行細化考核，我們班組也倍感壓力。全局一盤棋，上下一條心，這就要求我們的主操人員和現(xiàn)場巡檢人員全力保證機組的運轉(zhuǎn)率。由于我們的主操人員能夠做到穩(wěn)健操作，精心維護，一年來我班組沒有發(fā)生過一起因操作不當(dāng)或人為原因造成的停機事故。因此，也更加堅定了我們班組整體穩(wěn)健操作的習(xí)慣和風(fēng)格。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，我們通過不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以及在生產(chǎn)過程中多看、多問、多學(xué)、多練來提高班組成員的整體業(yè)務(wù)技能。知其然，要知其所以然，學(xué)無止境，我們將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實踐，在今后工作中把自己的工作做的更好更扎實，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來。因為工作本身就是在實踐。我們的工作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能以及管理方法還有待于進一步的提高和完善。只有通過不斷的實踐才能發(fā)現(xiàn)我們的不足，才能找出我們與優(yōu)秀者之間的差距，只有不斷的糾正和改正自己的方式方法，才能在今后的工作中得到歷練和提升。

? 2010年在班組全員的共同努力下，我們班組取得了一定的成績，這些對于今后的工作還有一定的差距，只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快的進步，我們班組會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求明年取得更好的成績來 答謝領(lǐng)導(dǎo)對我們班組的支持和肯定。

第五篇：余熱電站各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

電力分公司余熱電站各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

批準(zhǔn)：李延?xùn)|

審核：張 宇

編制：李 強

電力分公司余熱電站 2013年01月20日

余熱電站各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.主任是本單位的安全第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.認真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)公司安全目標(biāo)計劃，組織制訂本單位實現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)計劃的具體措施。按照分場控制輕傷和障礙、班組控制異常的未遂的安全目標(biāo)，層層落實安全責(zé)任，確保本單位安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.組織實施公司下達的“兩措”計劃，并按時組織編制本分場的“兩措“計劃，經(jīng)審批后組織實施。

4.對重要操作項目，組織制訂安全技術(shù)措施，并對措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5.支持本單位安全培訓(xùn)專工的工作；每月定期召開安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。

6.組織本單位的各種安全大檢查活動，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

7.負責(zé)組織本單位安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全工作，負責(zé)做好所使用臨時工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進行。

8.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，做到“四不放過”。對本單位事故（障礙）報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。

9.生產(chǎn)現(xiàn)場有重要操作時按規(guī)定到位。

黨支部書記（分工會主席）安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。

2.把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對分場發(fā)生的事故及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任；參與研究本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，并動員和組織黨員、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。

3.帶領(lǐng)本單位黨團組織，緊密圍繞公司和本單位的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用生動有效的形勢，對員工進行安全思想，敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使員工樹立起牢固的“安全第一”思想。

4.經(jīng)常深入現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況和員工思想動態(tài)，及時決解員工中的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時制止違章違紀(jì)行為。

5.是本單位群眾監(jiān)督的第一責(zé)任人，監(jiān)督、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)和勞動保護引入日常工作之中。6.宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方針政策、法規(guī)和工會文件要求，監(jiān)督檢查其貫徹執(zhí)行情況。

7.參加本單位定期召開的安全生產(chǎn)分析會和班組安全日活動，對本單位安全管理工作進行監(jiān)督。

8.監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動保護用品正確使用，保證員工在生產(chǎn)中的安全和健康。制止違章違紀(jì)行為。

9.參加本單位的不安全情況的調(diào)查、分析處理工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

檢修副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.協(xié)助主任負責(zé)分管各專業(yè)、更改、非標(biāo)、技改工程項目的安全生產(chǎn)日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，經(jīng)常聽取專業(yè)專工的工作匯報，對各專業(yè)事故統(tǒng)計報告的及時性、準(zhǔn)確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.配合主任做好設(shè)備方面的春、秋檢、防寒、防凍、防暑降溫防雷、防汛等季節(jié)性事故的預(yù)防工作，做好更改、非標(biāo)、技改工程項目工作，負責(zé)分管的各項技術(shù)監(jiān)督工作。

3.負責(zé)組織檢修、技改方面技術(shù)規(guī)程、規(guī)定的修訂、保證技術(shù)規(guī)程的有效性、實用性。

4.參加專業(yè)的設(shè)備事故調(diào)查、分析、落實反事故措施，專業(yè)重復(fù)發(fā)生的事故負管理責(zé)任。

5.每日深入現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場缺陷的處理工作。6.生產(chǎn)檢修現(xiàn)場有重要作業(yè)時按規(guī)定及時到位。7.協(xié)助編制落實好“反措”計劃，設(shè)備大修和設(shè)備改造項目的安全技術(shù)措施，審查月維護計劃，批準(zhǔn)后督促實施。

8.副主任積極協(xié)助主任工作，主任不在時履行主任的安全職責(zé)。

安全培訓(xùn)專工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、對本單位安全管理、檢查監(jiān)督工作向主任負全責(zé)。

2、參加安監(jiān)部召開的安全月例會，并向本單位安全第一責(zé)任人如實傳達，并將要求落實到本單位。提出下月安全工作重點。

3.定期檢查班組安全活動情況并簽字，定期向主任匯報班組安全活動情況，經(jīng)常通報違章，表彰好人好事。

4.制定春、秋檢、安全月、安全周及專項性安全工作計劃，對具體項目進行按排，并督促班組執(zhí)行。

5.按計劃組織安全規(guī)程和各種安全制度措施的學(xué)習(xí)和考試，抓好新進人員、調(diào)崗人員、臨時工人等安全教育工作。

6.每周檢查消防設(shè)施，檢查火災(zāi)隱患，并進行消除。

7.每天至少二次深入現(xiàn)場，做好安全監(jiān)督檢查工作，檢查督促安全規(guī)程和制度的執(zhí)行。了解設(shè)備運行及檢修情況，分析掌握未能消除的設(shè)備重大隱患，并匯報有關(guān)人員，監(jiān)督采取應(yīng)急措施，經(jīng)常檢查“兩票”的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

8.參加本單位“兩措”計劃的制訂，并督促安措、反措整改項目的落實。

9.及時落實各級安全通報、簡報的反事故措施，并及時向安監(jiān)部匯報落實情況。

10.每月檢查二次安全防護裝置，消防設(shè)施和器材，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

11.因本單位的各種安全制度措施不全，現(xiàn)場安全設(shè)施不完善造成事故，負安全監(jiān)督責(zé)任。

12.負責(zé)制定落實分場培訓(xùn)計劃。13.建立培訓(xùn)成績檔案。

14.具體布置、指導(dǎo)班組開展各種技術(shù)培訓(xùn)工作。

15.每月不定期下班組檢查常規(guī)培訓(xùn)完成情況，提出考核意見。16.結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，組織開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)提高反事故能力。

17.培訓(xùn)工作要以“安全生產(chǎn)”為目的開展工作。18.由于培訓(xùn)工作開展不利造成事故，負培訓(xùn)管理責(zé)任。

各專業(yè)專工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.每天至少檢查一次報表、臺帳，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，重要的問題匯報有關(guān)職能部室及分場領(lǐng)導(dǎo)。

2.每天要對現(xiàn)場機組的運行情況和存在缺陷進行檢查，提出合理的方式和處理意見。

3.對現(xiàn)場重大操作、作業(yè)應(yīng)親自到場進行技術(shù)指導(dǎo)。

4.對影響機組安全經(jīng)濟運行、檢修維護的問題提出意見，并制定有關(guān)技術(shù)措施。5.負責(zé)專業(yè)監(jiān)督記錄、分析工作，每月報統(tǒng)計表一份。6.對本專業(yè)技術(shù)措施的正確性負有責(zé)任。

7.對本專業(yè)技術(shù)管理不當(dāng)造成的設(shè)備損壞和生產(chǎn)事故負有責(zé)任。8.負責(zé)編制、收集、整理滿足本專業(yè)需要的技術(shù)資料、圖紙、規(guī)程等技術(shù)文件。

9.組織參加定期的運行分析及反事故演習(xí)。

10.每天至少二次深入現(xiàn)場，了解設(shè)備的運行及檢修情況，分析掌握未能消除的設(shè)備缺陷，及時提出消缺的技術(shù)措施或處理意見，并檢查工作票、操作票安全措施的執(zhí)行情況，同時檢查運行日志、檢修記錄的記錄情況，對設(shè)備狀態(tài)做到心中有數(shù)。

11.由于技術(shù)文件與現(xiàn)場不符，負技術(shù)管理責(zé)任。12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時工作。

事務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.在余熱電站主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)余熱電站職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。

2.負責(zé)余熱電站工資、獎金的結(jié)算、核算工作。3.負責(zé)余熱電站全體職工工資、獎金的公示工作。4.負責(zé)余熱電站經(jīng)費的使用和報銷工作。5.負責(zé)本單位的考勤工作。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

庫房材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)倉庫的保管工作。

2.負責(zé)所管物資的收貨、發(fā)放、保管、保養(yǎng)及倉庫安全衛(wèi)生工作。3.嚴(yán)格入庫稽核工作，每日與總帳和倉庫卡片及時核對。4.負責(zé)辦理所管物資記帳手續(xù)及年終盤點、損耗、報廢、調(diào)整工作。

5.負責(zé)按期向公司、電廠及統(tǒng)計人員等管理部門提供所管物資的收入、使用、結(jié)存等準(zhǔn)確數(shù)字。

6.熟悉電廠的生產(chǎn)過程，經(jīng)營管理程序，常用物資品種，型號、性能、用途要求等知識。

單元長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.單元長是本班組的安全第一責(zé)任者，對本班組的工作成員在工作中的安全和健康負責(zé)。

2.負責(zé)制定完善和落實班組控制異常和未遂的安全措施，按設(shè)備和系統(tǒng)運行方式進行安全技術(shù)分析預(yù)測，及時發(fā)現(xiàn)工作人員和設(shè)備系統(tǒng)存在的問題，并進行指導(dǎo)和安全教育。

3.堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行規(guī)程及各項規(guī)章制度。

4.主持召開班前、班后會和安全活動，使安全活動有效進行，并做好記錄。

5.及時組織學(xué)習(xí)事故快報、通報、簡報、安全文件等，結(jié)合本班實際情況采取有針對性的具體防范措施并執(zhí)行。6.根據(jù)班組實際情況和季節(jié)性變化，布置安全措施和技術(shù)交底，提出危險點，組織開展安全分析，事故預(yù)想，反事故演習(xí)等活動，組織班員正確處理異常和事故。

7.每天將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的操作、作業(yè)問題，設(shè)備維護、巡視問題，文明生產(chǎn)問題以及違章行為及時糾正，并在班后會提出批評，對工作中的好人好事進行表揚。

8.按計劃做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，對新入廠工人、調(diào)崗人員及時進行安全培訓(xùn)，成績合格后方可上崗。按時參加安全培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。

9.支持安全工作，對本班發(fā)生的未遂和異常等情況，及時記錄匯報，保護好事故現(xiàn)場，本著“四不放過”的原則分清責(zé)任、原因和暴露的問題，制定防范措施。對本班發(fā)生的異常、未遂等事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主要責(zé)任。

10.認真在班組內(nèi)按上級要求開展好春、秋兩季安全大檢查和安全周、安全月活動，落實好兩措計劃。

11.由于管理不到位，違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《運行規(guī)程》而發(fā)生人身和設(shè)備事故，負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

12.對本班組管轄設(shè)備運行、檢修狀況和人員勞動紀(jì)律，進行不定期檢查，制止違章作業(yè)。

員工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”思想，認真落實上級有關(guān)安全工作規(guī)定及規(guī)章制度，自覺履行崗位安全職責(zé)。

2、積極參加班前、班后會，接受班長工作按排，根據(jù)工作中的危險點分析，作好安全防范措施；并正確佩帶使用必備的勞動保護用品和工器具。

3、認真監(jiān)督、精心調(diào)整，按時進行設(shè)備巡視檢查、維護工作，準(zhǔn)確填寫各項記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并協(xié)助處理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認真進行運行系統(tǒng)變更操作，嚴(yán)禁無票操作、作業(yè)，違章操作、作業(yè)，冒險作業(yè)，自覺履行監(jiān)護、復(fù)誦制。

5、積極參加班組安全日活動，對本班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象按照“四不放過”原則，分清原因，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，提高反事故斗爭能力。

6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位設(shè)備的安全、技術(shù)性能、熟知《安規(guī)》《運規(guī)》《檢規(guī)》及各種安全規(guī)定，掌握本崗位的安全操作技能。