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南京啟商管理咨詢有限公司(精選5篇)

時間:2019-05-12 12:07:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《南京啟商管理咨詢有限公司》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《南京啟商管理咨詢有限公司》。

第一篇:南京啟商管理咨詢有限公司

南京啟商管理咨詢有限公司簡介

一、公司簡介

啟商是一家從事管理咨詢和培訓的專業機構,由一批具有豐富的理論知識和實踐經驗的管理專家、職業咨詢師組成,包括知名大學的教授、管理一線的企業家。啟商擁有專職咨詢師15人,80%以上擁有碩士學位,其中高級咨詢師全部具有在外資企業或優秀民營企業擔任高層管理的經歷。

啟商崇尚“專業、專注、我能、我做”之精神,以“做中國咨詢業的創新者”為愿景,致力于為客戶提供管理優化解決方案。

二、企業文化

<企業精神>

專業、專注、我能、我做

<使命與愿景>

助企業提升競爭力,做中國咨詢業的創新者。

三、咨詢業務范圍

○戰略規劃

○組織優化

○流程再造

○投資與融資規劃

○財務與稅務規劃

○招商策劃與代理

○產業與區域規劃

○生產與運營管理

○品牌與營銷策劃

○網點選址與優化

○文化與創意產業規劃

○城市形象設計

1、戰略規劃

企業的常見問題:a.沒有戰略,跟著感覺走,跟著熱點走,目標模糊;b.僵化的戰略,以不變應萬變、面對快速變化的環境無動于衷;c.有目標沒舉措,戰略不能落地,流于形式。

啟商提供的咨詢服務:

用專業的方法進行企業內部條件與外部環境分析(機會與挑戰、優勢與劣勢),對標桿企業進行比較分析,與企業共同設計戰略方案以及可操作的實施計劃,并輔導實施。

2、組織優化

企業的常見問題:組織結構和管理系統設臵不合理,表現為部門之間職責不清、推諉扯皮,或多頭領導,或重復勞動,或執行力差,對市場反應遲緩。

啟商提供的咨詢服務:

公司治理結構設計、組織結構優化、崗位職責編制、管理模式優化、組織變革。

3、流程再造(BPR)

不合理的流程設計,表現為組織效率降低、關鍵環節失控、知識不能分享,甚至客戶流失。

啟商提供的咨詢服務:

我們將在調研診斷的基礎上,與企業一起梳理、優化關鍵業務流程,明晰部門與部門之間、崗位與崗位之間的工作關系,為組織流程可控、運營效率提升夯實基礎。

4、投資與融資規劃

投融資是企業發展生產和經營的有力手段,可以實現企業的增值,甚至質的飛躍,但同時,不適當的選擇和操作,也可能給企業帶來滅頂之災。因此,企業能否把資金投資于收益高、見效快、風險小的項目上,對企業的生存和發展至關重要。啟商提供的咨詢服務:

公司專家團隊對財務知識的全面把握與準確理解,可以將最前沿、最適合的財務知識帶給企業,幫助企業了解投融資策略和路徑選擇,全面認識和規避投融資過程中的風險,提高投資項目的分析能力及項目管理水平;根據國家政策、宏觀經濟環境、區域經濟特色,策劃、設計和協助實施整體投融資方案,制定相關文件,選擇及安排合適的投資對象或者融資對象,制作價值評估模型。同時,我公司與多家銀行、基金公司、投資公司結成了戰略聯盟,擁有資本市場的資源優勢,,可以利用海內外資金和項目為客戶提供投融資支持。

5、財務與稅務規劃

a.財務狀況和企業經營息息相關,直接反映了企業經營的整個過程和最終結果。財務狀況的好與壞和企業的興與衰是一個事物的兩個方面。

b.所有納稅主體都會遇到納稅方面的問題,而稅務政策又非常繁雜,納稅主體很容易因為對政策把握不準或操作不當而招致損失。

啟商提供的咨詢服務:

a.通過企業財務狀況診斷,找到薄弱環節,制定加強成本管理、資金管理的合理方案。同時,通過對企業財務狀況的分析,提供企業管理決策支持。

b.稅收法律法規和政策規定方面的咨詢;稅收法律法規和政策運用方面的咨詢;納稅操作規程方面的咨詢;涉稅會計處理的咨詢

6、招商策劃與代理

(1)政府招商代理:啟商對產業鏈、產業集群有深入研究,擅長產業鏈/產業集群招商,并將產業布局與各類開發園區規劃有機結合,真正為入園企業創造價值,從而為政府成功招商。

(2)商業物業招商:商業物業尤其是商業綜合體增長迅猛,大部分新開發商業物業由房地產開發商建設、招商甚至運營;由于開發商缺乏商業經驗,導致物業設計、招商規劃、商業模式設計均有商業邏輯缺陷,使商業氛圍形成周期長,甚至商業運營失敗。啟商將會協助客戶解決這些問題。

7、產業與區域規劃

從地方政府的角度看,地方經濟發展面臨的問題越來越復雜。例如:a.土地、資本、人力資源等要素的制約;b.各地產業、產業園區的重復建設與競爭;c.國家主體功能區戰略與多項區域發展戰略的出臺;d.國際市場的衰退與轉型;e.國內市場的轉型升級等。

啟商提供的咨詢服務:

啟商根據已經積累的規劃理論與項目實戰經驗,將為有訴求的客戶進行可行的、有遠見的產業及區域規劃。

8、生產與運營管理

提升企業的生產管理水平,需要將傳統的生產組織方式轉變為精益生產方式。所謂精益生產,指不投入多余的生產要素,只是在適當的時間,生產出適當數量的產品來滿足客戶的需要(或下道工序的需要),并且所有經營活動都必須是有效益的。

啟商提供的咨詢服務:

在企業推行精益生產的管理理念和組織方式,包括:

貫徹準時化生產(JIT)、全面質量管理(TQM)、全面設備管理(TPM)、標準化作業、優化供應鏈管理、人員自主管理。

9、品牌與營銷策劃

21世紀我們已跨入品牌經營時代,現代市場競爭實質上是一場品牌的競爭、文化的競爭,而持續占用市場的唯一辦法就是擁有占據消費者心靈的品牌。啟商提供的咨詢服務:

根據企業的總體戰略,通過對企業外部環境和內部條件的分析,設計品牌營銷策略,將企業產品或服務推向目標市場。策劃內容包括:

品牌定位(價值、文化、個性)、品牌設計、品牌形象、品牌傳播

10、網點選址與優化

通過對目標區域競爭環境分析、目標消費者偏好研究、城市總體發展規劃研究,為客戶進行營業網點規劃、布局和選址。

啟商提供的咨詢服務:

連鎖店營業網點規劃、布局和選址,銀行營業網點規劃、布局和選址

11、文化與創意產業規劃

文化與創意產業已成為中國最具活力和潛力的產業,也是孕育巨大產業風險的行業。啟商的咨詢主要分布在下列八大板塊:信息服務業、動漫游戲業、設計服務業、現代傳媒業、藝術品業、教育培訓業、文化休閑旅游業、文化會展業。

12、城市形象設計

城鎮化、城鄉一體化已成為各地實現小康社會、實現基本現代化的主旋律。但城鎮化的過程中,城市的形象設計、規劃與發達國家相比還有巨大的差距。啟商將城市形象規劃與設計作為戰略業務方向,內部有專門顧問團隊從事研究與實驗,并每年派遣專人赴北美實地研究。公司已積累了豐富的北美經驗,也積累了豐富的中國小城鎮經驗。

四、咨詢團隊主要成員簡介

1、魯 波

資歷:高級咨詢師,經濟學碩士、工商管理碩士,曾在南京大學任教,多年海外企業工作經驗,二十年企業高層管理經驗

專長:營銷管理、財務與稅務規劃、生產與運營管理

2、王寶安

資歷:高級咨詢師,經濟學碩士、工商管理碩士,江蘇省科技咨詢協會常務理事,江蘇省注冊咨詢專家,十五年管理咨詢經驗

專長:戰略規劃、產業與區域規劃、文化與創意產業規劃

3、林 波

資歷:高級咨詢師,工商管理碩士,曾任日本某著名株式會社中國公司副總經理,十二年企業高層管理經驗,八年管理咨詢經驗

專長:戰略規劃、品牌管理、生產與運營管理

相關經驗:主持廣東星輝車模(上市公司)、江蘇通達動力(上市公司)、汕頭盈業工藝、廣東創生、廣東吉榮空調、汕頭施露蘭化妝品、潮陽郭氏實業、汕頭聯豐化纖、潮安斯威特食品、澄海博源彩印、廣東雙鷹玩具、無錫中達電機等40余家企業管理提升項目

4、吳 元

資歷:高級咨詢師,經濟學碩士、工商管理碩士,高級工程師,曾在南京大學任教,某知名咨詢公司副總裁,某知名房地產公司總經理,十二年企業高層管理經驗

專長:營銷管理、房地產與物業管理、網點選址與優化

六、聯系方式

地址:江蘇省南京市珠江路88號新世界中心A座2801室

郵編:210008

電話:025-84700102

傳真:025-84700550

項目聯系人:魯波老師***,林波老師***

第二篇:上海啟能企業管理咨詢有限公司

上海啟能企業管理咨詢有限公司專有名詞,企業全稱。簡稱啟能顧問或啟能顧問機構。企業概況

上海啟能企業管理咨詢有限公司(啟能顧問機構)成立于上海,是國際職業訓練協會(IPTA)中國大陸地區授權執行機構。十多年來,伴隨著中國管理咨詢行業不斷成長壯大,啟能顧問機構憑借國際化專業背景、雄厚的師資力量、專注的學術鉆研精神,依托多年的企業管理咨詢經驗,已成為國內最具實力和影響力的管理咨詢公司之一,并成為面向管理咨詢行業及企業客戶的頂級培訓資源供應商。

專業師資

啟能顧問機構執行董事、IPTA亞洲理事、首席導師劉子熙親自創辦的“劉子熙職業訓練發展研究院”,匯集了陣容強大的職業培訓師及研究員。研究院針對企業需求日新月異的發展,不斷研發和完善職業訓練課程體系,并且對職業訓練及企業內部訓練模型進行了大量創造性的改進,獨創了很多行之有效、被業界交口稱頌并廣為流傳應用的訓練技術和獨特模型,諸多經典心法、手法被口口相傳,影響深遠。

2008年以來,啟能顧問機構暨“劉子熙職業訓練發展研究院”率先推行“全程訓練、終身學習”的訓練模型,讓廣大企業和受訓學員通過訓練獲得了實實在在的績效提升、行為改善及職業成長。

核心課程

劉子熙導師享有中文版權的核心金牌課程——《TTT國際職業培訓師標準教程》系列課程,開辦十余年,受訓學員超過3萬名,六千余名學員通過課程成為認證資格職業培訓師,涌現出TTT專業認證教練200余位,十幾位優秀職業培訓師成為IPTA授權導師團成員,對中國職業訓練水平的提升形成了深遠的積極影響,深受業界贊賞和尊重。

咨詢服務

啟能顧問機構擁有陣容強大的專家顧問團隊。依托于300多位簽約專業人士的專家資源庫,包括深諳企業管理理論,不斷進行前沿探索的知名教授、學者和具有國際跨國公司豐富管理實踐經驗的企業高管,啟能顧問機構在中國企業管理實踐和管理文化的基礎上,借鑒國際先進的管理理念和管理方法,為企業提供培訓體系規劃、職業訓練資源供應等專業服務,推動組織智慧有向發展。

基于“組織智慧發展向導”的戰略定位,啟能顧問機構開創性地推動企業實施“理智工程”。“理智工程”包含六大系統:人才甄別選拔系統、自我成長修煉系統、管理精英復制系統、績效模式建成系統、頂級人才開發系統、經營智慧沉淀系統。同時,針對企業發展實際需求,并借鑒國際咨詢業的先進理念,啟能顧問機構建立了完備的“理智工程”實施規范和服務流程。

啟能顧問機構始終以客戶需求為導向,解決實際問題為中心,采用獨創的訓練成果轉化服務,從前期調研、項目建議、項目執行、后期跟蹤等方面,為企業提供一攬子專業化立體顧問服務,已經幫助包括世界500強在內的眾多企業提供高品質的咨詢服務。

《創新性思維管理》、《精細化管理》、《中層干部管理核心技能》、《打造卓越執行力》、《領導藝術與團隊溝通管理》、《卓越銷售與客戶關系管理》、《提升員工職業素養 打造高績效工作團隊》

第一講、創新型企業人才的素質要求

了解企業三大基本系統

明確企業的核心競爭力是什么

核心競爭力的表現形式有哪些

創新型企業人才應具備的基本素質

第二講、新經濟時代的生存模式— 創新型組織

創新型組織出現的歷史必然性

創新是企業生命的本源

員工的創新性思維是企業最有價值的資產

創新性思維在企業發展中的運用

第三講、企業創新的三要素分析

克服片面性思維

創新要打破常規

創新要善于借力

一種全新的發展觀—先者生存

第四講、創新性思維在企業發展中的運用

建立開放的系統提供創新空間

做與對手不同的事

以不同方式做同樣的事

創新經營與創新管理的表現形式

第五講、企業管理與持續競爭力

工作的改善與改革

企業“五化”管理與兩大保障

如何買到員工的創造性

有效激勵與創新

第三篇:南京興勢力企業管理咨詢有限公司

南京興勢力企業管理咨詢有限公司 南京興勢力企業管理咨詢有限公司位于南京市玄武區,是從事企業管理咨詢、企業管理培訓、特種設備制造許可咨詢、生產許可咨詢、管理體系咨詢、產品許可證咨詢的專業機構。目前咨詢業務已遍布華東、華北、華中。

公司的的咨詢師均為具備良好專業素養又有實戰經驗的人員擔當,在企業管理咨詢方面和培訓方面和上海、南京著名大學的一些管理學實戰派教授建立了伙伴關系;在特種設備制造許可咨詢、生產許可證咨詢方面和有關業務主管部門保持著良好的接觸和密切的聯系;在體系咨詢方面和國外知名的機構建立了長期的戰略合作關系。

公司以顧客為導向,致力于滿足顧客不同的管理咨詢需求和產品咨詢需求。注重結合企業的行業特點和企業實際,既授人與魚,更授人與漁。通過規范企業管理,提升企業人員素質,來增強企業的競爭力。

南京興勢力企業管理咨詢有限公司以提升企業優勢,增強企業競爭能力,幫助企業興旺發達、長盛不衰為已任,把客戶的成功當成自己最大的成功,為客戶的成功而感到愉悅。

業務領域聚焦企業管理咨詢和企業管理培訓。堅持傳播先進管理思想,創造最佳管理實踐,為客戶提供切實有效的改進方案,指導客戶解決發展中存在的問題,為客戶創造價值,推動客戶企業管理水平提升。把客戶委托的事情作為我們自己的事業來做。公司致力于構建合作型的員工關系:專業、誠信、盡力、設身處地為對方設想、互利共贏、求同存異、寬容非道德方面的過錯,是對員工和公司共同的要求。公司網址:(特種設備許可咨詢、各類生產許可證咨詢)(企業管理咨詢)

第四篇:南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件

項目編號

ZG13110019 項目名稱

提高產品質量改造項目噪音綜合治理 主管部門

工程部

南京鑫源招標咨詢有限公司 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19

目 錄

1.投標邀請函...................................2 2.總則及合同主要條款...........................3 3.招標文件.....................................4 4.投標文件.....................................5 5.投標文件的遞交...............................9 6.開標和評標..................................10 7.授予合同....................................11 8.投標報價書..................................12

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 1 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 投標邀請函

貴單位: 南京鑫源招標咨詢有限公司受南京鋼鐵股份有限公司(以下簡稱南鋼)委托,對提高產品質量改造項目噪音綜合治理進行邀請招標,特邀請貴單位前來參加競標。1.1 招標編號:ZG13110019

1.2 招標內容:提高產品質量改造項目噪音綜合治理。1.3 發標時間:2013年11月19日。

1.4 發標方式:網上發標,網址:http://mq.nisco.cn。1.5 投標方式:網上投標并現場書面投標。1.6 網上投標網址:http://mq.nisco.cn。

1.7 現場投標地點:南京鑫源招標咨詢有限公司207會議室。

1.8 投標截止時間:2013年11月26日9時00分整(北京時間),過時拒收。1.9 開標時間:2013年11月26日9時00分整(北京時間)。1.10 開標地點:南京鑫源招標咨詢有限公司207會議室。

1.11 招標文件每份售價人民幣400元,售后不退,不繳納標書費將無法網上投標。繳費方式:1)到南京鑫源招標咨詢有限公司繳納現金(309室),其后憑發票到201室辦理開通手續;2)到銀行匯款,用途注明“標書費”,并將匯款憑據傳真至02557074672(鞠晶收)。單位名稱:南京南鋼產業發展有限公司

(提醒:與服務費賬號不同,請勿匯錯);開戶行:工商銀行江蘇省南京市大廠支行南鋼分理處,賬號:***5619。

1.12 凡對本次招標提出詢問,請不遲于開標之日前2天與南京鑫源招標咨詢有限公司或南鋼工程部聯系(詢問請以信函或傳真的形式為準)。

南鋼工程部 鑫源公司

聯系人:林同越 聯系人:高海燕

電話:*** 電話:025-57073892 傳真:025-57073171

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 2 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 2 總則及合同主要條款

2.1 工程內容:

南京鋼鐵股份有限公司提高產品質量改造項目主要噪聲源為:轉爐布袋除塵風機及電機(露天、兩臺風機及電機;布置圖見相關圖紙);鐵水脫硫、LF爐布袋除塵風機及電機(露天、兩臺風機及電機;布置圖見相關圖紙);煉鋼廢鋼配料間(布置見相關圖紙)。南鋼中厚板卷廠區內現有類似噪聲源,測得二次除塵風機混合噪聲聲壓級97.3dB(A),測得廢鋼車間混合噪聲聲壓級98.3dB(A),根據現場實際情況,二次除塵風機噪聲值比較接近,而新建轉爐廠廢鋼配料間噪聲因廢鋼質量和體積等都比中厚板卷大或重,將增大新建轉爐廠廢鋼配料間混合噪聲值,因此投標方方案設計中應充分考慮實際噪聲對廠界的影響。以上參數僅供投標方參考,一切以現場實際需求為準。

本次招標范圍為:南京鋼鐵股份有限公司煉鋼廠提高產品質量改造項目噪音綜合治理系統總包,為交鑰匙工程。內容包括但不限于:方案設計、設備和材料供貨、施工、調試、試運行等直至驗收合格。最終的治理效果需達到國家和南鋼的相關標準及要求,使二次除塵風機和廢鋼車間混合噪聲對廠界和敏感點的影響達標,改善區域的噪聲環境。2.2 技術要求

詳見《提高產品質量改造項目噪音綜合治理招標技術文件》。2.3 工期要求

滿足甲方工期要求,自報工期。2.4 投標人的資格

投標人必須是通過南鋼資質審查的企業法人。

2.5 在簽訂合同前,發包人有權要求投標人補充提交證明其資格合格的必要材料。2.6 不允許任一單位對同一合同提交或參與提交兩份或兩份以上不同的投標文件。2.7 投標費用

無論投標過程中的做法和結果如何,投標方自行承擔所有參加投標過程的全部費用。2.8 本次招標收取招標服務費。

2.8.1 收費標準參照《招標代理服務收費管理暫行辦法》(計價格(2002)1980號)的規定執行,采用差額定率累進法計算。標準如下:

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 3 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19

2.8.2 招標服務費的收取方法

中標方在收到預中標通知五日內,須向南京鑫源招標咨詢有限公司支付招標服務費。招標服務費由南京鑫源招標咨詢有限公司根據中標方的中標金額按收費標準計算后向中標方出具《招標代理服務費收取通知單》,中標方根據《招標代理服務費收取通知單》中規定的數額以轉賬方式支付給南京鑫源招標咨詢有限公司,收到后中標方領取中標通知書。

采用電匯方式支付,匯款賬號如下:

單位名稱:南京鑫源招標咨詢有限公司

開 戶 行:工商銀行江蘇省南京市大廠支行南鋼分理處

賬 號:***7852 招標文件

3.1 招標文件

3.1.1 招標文件由招標目錄所列內容組成。

3.1.2 投標方應詳細閱讀招標文件的全部內容,不按招標文件的要求提供的投標文件和資料,可能導致投標被取消。3.2 招標文件的澄清

投標方對招標文件如有疑點要求澄清或認為有必要與用戶進行技術交流時,可用信函、傳真、電報方式通知招標方,但通知不得遲于開標日期前2天(使招標方收到),招標方視情況作出書面答復或在南鋼網上招投標系統答復(網址:南京鑫源招標咨詢有限公司 第 4 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 http://mq.nisco.cn),如有必要時可將答復的內容包括原提出的問題分發給所有取得同一招標書的投標方。3.3 招標文件的修改

3.3.1 在投標截止時間前,招標方無論出于自己的考慮還是出于對投標方提問的澄清,均可對招標文件用補充文件的方式進行修改。

3.3.2 對招標文件的修改,將以信函、電報、傳真的形式通知已購買招標文件的每一個投標方。補充文件將作為招標文件的組成部分,對所有的投標方有約束力。3.3.3 為使投標方有足夠的時間按招標文件的修改要求修正投標文件、招標方可酌情推遲投標的截止日期和開標日期,并將此變更通知每一投標方。投標文件

4.1 投標文件計量單位

投標文件中所使用的計量單位,除招標文件中有特殊要求外,應采用國家法定計量單位。

4.2 投標文件的組成

投標文件分為網上投標和現場書面投標兩部分。4.2.1 網上投標部分,包括:

按照南鋼網上招投標系統中規定的報價要求進行報價;

書面投標文件的電子版本,按南鋼網上招投標系統的要求上傳到系統中。4.2.2 現場書面投標部分,包括技術投標文件和商務投標文件。技術投標文件應包括:(1)法人授權委托書;(2)噪音綜合治理方案;

(3)施工團隊標的要求:投標時必須按照下列9條的要求填報施工團隊標,否則投標無效(以Word、excel文檔在投標時上傳至南鋼網上招投標管理系統)。a.明確施工團隊的項目經理和項目安全經理,項目經理必須持有項目經理證,項目安全經理持有相關的安全管理資質證書。b.明確項目實施中的安全管理團隊或專職安全員。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 5 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 c.項目實施團隊中的人員必須是經過公司政審、體檢、安全培訓全格,持有安全準入證的人員。

d.工程項目如需分包或多團隊施工的,必須明確分包團隊或多團隊聯合投標,凡參與施工的團隊,項目經理、項目安全經理和安全員必須具有相應的資質證書,施工人員必須持有安全準入證。

e.施工過程中由于技術要求,需由專業隊伍實施的,需將專業施工團隊報項目指揮部審核同意,報生產安全部按公司有關規定對施工團隊進行審核。f.一個項目經理只能承接一個項目施工,項目結束后,才準許承接另外的項目,項目實施人員只能在一個項目中施工。

g.項目經理必須提供其施工業績、安全業績,并且通過項目主管部門的考察認可。h.項目經理必須承諾能夠抓好安全工作,體現“先安全、后施工”的原則,保證不少于千分之3安全管理團隊和人員穩定,不隨意更換。建立實施團隊的安全管理網絡,并有效實施。

i.項目經理承諾實施團隊按照“人、機、環、管”本質安全管理的要求對項目部實施管理。

(4)安全文明施工費用投入計劃,包括:

a.安全警示標志牌,胸卡及宣傳欄人員培訓等; b.安全特殊防護措施 ;

c.施工用電標準化電箱、標準化裝設等 ; d.施工使用機具定期檢驗檢測費;

e.施工機具防護棚及圍欄等安全保護設施費用; f.施工現場安全防護通道,施工現場操作專人監護; g.工人特殊防護用品、用具購置; h.消防設施與消防器材配置;

i.施工現場配備必要應急求援器材,應急演練和車輛; j.施工現場重大危險源和事故隱患、評估、整改、監控等; k.施工現場圍擋、揚塵沖洗等設施美化措施; l.施工臨時生活設施衛生措施; m.施工中其它安全技術措施。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 6 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19(5)資質證明文件(營業執照等復印件均須加蓋單位公章): a.投標方情況表;

b.類似項目業績表(近3年)、目前實施項目情況表;

c.本項目擬任項目經理、管理人員及主要施工人員的基本情況; d.資質證書(復印件); e.營業執照(復印件);

f.質量保證體系認證證明(復印件); g.投標方所獲得的各種榮譽證書(復印件)。4.2.3 商務投標文件包括:

1、投標報價書(按照“8.投標報價書”格式填寫)。

2、報價明細組成。4.3 投標報價

4.3.1 所有投標報價均以人民幣報價。

4.3.2 本工程為交鑰匙工程,采取總價承包方式。總價承包是指完成招標文件所確定的招標范圍內全部工作內容,達到甲方驗收標準所發生的一切費用(含人工費、材料費、機械費、綜合管理費、利潤、稅金、安全文明施工費、調試費、措施費、風險費等),合同簽訂后不因設計變更等因素而調增總承包價,施工過程中不再簽證,總承包價不調增。

4.3.3 投標報價按設計費、設備費、建筑費、安裝費、措施費、總包管理費、其它費等分別報單價明細和總價組成(若沒有,可以不填,也可以免費)。

4.3.4 投標報價應包括投標人中標后為完成招標文件規定的全部工作內容需支付的一切費用和擬獲得的利潤,但不得低于企業成本價競標。

4.3.5 投標報價時必須報出主要材料的品種、規格、價格(如鋼材、水泥、耐材、電纜等)及所選用的設備價格、數量、廠家、規格型號等資料,列表報出。4.3.6 投標單位報價時應踏勘現場,充分考慮現場施工條件、工期因素、氣候因素、市場因素、政策因素以及施工期間人工、設備和材料價格波動等風險因素。4.3.7 投標人中標后不得以考慮不周為由,而要求增加新的計費項目和其他費用。4.3.8 投標人應參考現行有關定額,結合自己的工程經驗、自身實力情況和目前市場行情進行競爭報價,為便于評標,投標報價時投標人對招標范圍內項目內容分南京鑫源招標咨詢有限公司 第 7 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 別報詳細的工程量及預算單價明細和總價組成,投標人應對單價和合價的正確性、完整性負責。

4.3.9 為保證整個工程的完整性及功能要求,除業主供貨范圍之外的所有工程建設內容,若有遺漏,其費用視為攤銷在其它投標報價中。

4.3.10 水電費裝表計量,其中:水3.5元/米3,電1.2元/KWH,若未裝表,則按建安總造價的1.51%扣回。

4.3.11 本工程產生的廢鋼及余料歸南鋼所有。4.3.12 未盡事宜,雙方另行商定。4.4 投標文件的有效期

4.4.1 自開標日起90天內,投標書應保持有效。

4.4.2 在特殊情況下,招標方可與投標方協商延長投標書的有效期。這種要求和答復都應以書面的形式進行。

4.5 網上投標部分以電子版本的形式上傳到南鋼網上招標系統中,資質和授權資料可以是掃描的電子文檔。4.6 現場書面投標部分的要求:

4.6.1 組成投標文件的各項資料均應遵守本條規定。4.6.2 投標方應填寫全稱,同時加蓋印章。4.6.3 投標文件必須由法人代表或授權代表簽署。

4.6.4 技術投標文件和商務投標文件各一式5份,其中正本1份、副本4份。如果正本與副本不符,以正本為準。分別密封。

4.6.5 投標文件的正本必須用不退色的墨水填寫或打印,注明“正本”字樣。副本可以用復印件,并注明“副本”字樣。法人代表授權書應在正本中提供原件,資質證明文件可提供復印件,但需加蓋單位公章。

4.6.6 投標文件不得涂改和增刪,如有修改錯漏處,必須由同一簽署人簽字或蓋章。4.6.7 投標文件因字跡潦草或表達不清所引起的后果由投標方負責。4.7 如果網上投標文件與書面投標文件不符,以書面投標文件的內容為準。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 8 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 投標文件的遞交

5.1 網上投標部分,在投標截止時間前根據南鋼網上招投標系統的提示和要求進行網上投標(特別提示:投標方應充分考慮網絡速度等技術因素)。投標時需將投標文件的電子版上傳到南鋼網上招投標系統中。5.2 現場投標文件的密封及標記

5.2.1 投標文件應按以下方法分別裝袋密封:技術投標文件和商務投標文件分開裝訂,分別密封,封口應有投標單位公章。封皮上分別注明技術投標文件和商務投標文件、招標編號、招標項目名稱、投標方名稱,并注明“開標時啟封”字樣。5.2.2 如果投標方未按上述要求密封及加注標記,招標方對投標文件的誤投和提前啟封概不負責。5.3 現場投標

5.3.1 投標文件必須在截止時間前郵寄到達或派人送達到指定的投標地點。

5.3.2 招標方推遲投標截止時間時,應以書面(或傳真電報)或通過南鋼網上招投標系統的形式,通知所有投標方。在這種情況下,招標方和投標方的權利和義務將受到新的截止期的約束。

5.3.3 招標方對投標文件在郵寄過程中的遺失或損壞不負責任。5.3.4 在投標截止時間以后送達的投標文件,招標方拒絕接受。5.4 投標文件的修改和撤回

5.4.1 投標以后,如果投標方提出書面修改和撤標要求,在投標截止時間前送達招標方,招標方可以接受,但不退還投標文件。

5.4.2 投標方修改投標文件的書面材料,須密封送達招標方,同時應在封套上標明“修改投標文件并注明招標編號”和“開標時啟封”字樣。

5.4.3 撤回投標應以書面(或傳真、電報)的形式通知招標方。如采取電報或傳真形式撤回投標,隨后必須補充有法人代表或授權代表簽署的要求撤回投標的正式文件。撤回投標的時間以送達招標方或郵電到達日戳為準。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 9 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 開標和評標

6.1 開標

招標方按招標文件規定的時間、地點主持開標。開標儀式由招標方主持,公司紀委監督,評標委員會委員、委托方代表及有關工作人員參加,投標方不參加開標儀式。6.2 對投標文件的審核

6.2.1 審核內容為投標文件是否符合招標文件的要求、內容是否完整、價格構成有無計算錯誤、文件簽署是否齊全。

6.2.2 與招標文件有重大偏離的投標文件將被拒絕。

6.2.3 重大偏離系指投標的范圍和內容、質量、安全、工期明顯不能滿足招標文件的要求,這些偏離不允許在開標后修正。但招標方將允許修改投標中不構成重大偏離的微小的、非正規、不一致或不規則的地方。6.2.4 投標文件未按招標文件的要求填寫或簽章可能導致廢標。

6.2.5 招標方對投標文件的判定,只依據投標內容本身,不依靠開標后的任何外來證明。6.3 投標的澄清

6.3.1 招標方有權就投標文件中含混之處向投標方提出詢問或澄清要求。投標方必須按照招標方通知的時間、地點派技術和商務人員進行答疑和澄清。

6.3.2 必要時招標方可要求投標方就澄清的問題做書面回答,該書面回答應有投標全權代表的簽章,并將作為投標內容的一部分。同時答復的內容以電子版本上傳到南鋼網上招投標系統中。6.4 評標

6.4.1 招標方根據招標項目特點組建評標委員會,對具備實質性響應的投標文件進行評估和比較。

6.4.2 本次評標分兩階段,第一階段為技術評標,第二階段為商務評標。6.4.3 評標原則

評標嚴格按照招標文件的要求和條件進行,采用綜合評議法評標、定標,主要考慮以下因素:

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 10 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 a.投標報價是否有誤、是否有漏項、不平衡項和偏離項,并作相應的調整; b.方案是否滿足招標文件的要求; c.企業信譽和業績; 中標條件

a.投標文件符合招標文件要求; b.綜合評議最優; c.有執行合同能力。6.5 評標過程保密

6.5.1 開標之后,直到授予投標方合同止,凡是屬于審查、澄清、評價和比較投標的有關資料以及授標意向等,投標方不得向招標方相關人員打聽。投標方之間不得相互詢問打探。

6.5.2 在評標期間,投標方任何影響招標方公正評標的活動,將導致投標被拒絕,并承擔相應的法律責任。授予合同

7.1 招標方在授標時有變更工程量和服務的權力 7.2 招標方有接受和拒絕任何或所有投標的權力

為維護企業利益,招標方在授予合同之前仍有選擇或拒絕任何投標方中標的權力,并對所采取的行為不說明原因。7.3 中標通知

7.3.1 在投標有效期內,招標方以中標通知書的形式通知所選定的中標方。通知也可以電報、傳真的形式,但需要以書面確認。

7.3.2 當中標方按規定與發包方簽定中標經濟合同后,招標方將向其他投標方發出落標通知。招標方對落標的投標方不作落標原因的解釋。7.4 簽定合同

7.4.1 中標方應按中標通知書中規定的時間、地點憑中標通知書與發包方簽定中標經濟合同,否則按開標后撤回投標處理。

7.4.2 招標文件、中標方的投標文件及評標過程中有關澄清文件均應作為合同的附件。

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 11 頁 025-57073892 南京鑫源招標咨詢有限公司招標文件 2013-11-19 投標報價書

南京鑫源招標咨詢有限公司:

1.根據已收到的(招標文件名稱、編號),遵照有關招標投標管理規定,經考察現場和研究上述招標文件后,我方愿意報價 萬元,按招標文件的條件承接上述項目的施工任務。2.工期:。

3.我們承諾,本投標文件的有效期為從開標日期起計算的九十天,在此期間,本投標文件將始終對我們具有約束力,并可隨時被接受。如果我們中標,本投標文件在此期間之后將繼續保持有效,直至合同生效。

4.我們同意提供招標人要求的有關本次招標的所有資料。

5.我們理解,你們無義務必須接受投標價最低的投標,并有權拒絕所有的投標。

投標人:

地址: 郵編: 電話: 傳真: 法人或授權代表: 職務:

南京鑫源招標咨詢有限公司 第 12 頁 025-57073892

第五篇:中天建設咨詢管理有限公司招聘

天津港保稅區中天建設咨詢管理有限公司招聘啟事

“與濱海新區共發展,與員工共成長,與社會共進步”

天津港保稅區中天建設咨詢管理有限公司誠摯的邀請您加盟 天津港保稅區中天建設咨詢管理有限公司,是從事建設工程監理及 多方面咨詢服務的專業化綜合型公司。公司成立于1993年3月,1996年5月晉升甲級監理資質。目前公司具有房屋建筑工程、市政公用工程和機電安裝工程甲級監理資質。

中天建設咨詢管理有限公司,始終遵循“守法、誠信、公正、科學”的企業宗旨,依靠科學的管理和成熟的經驗,堅持繼承與創新并重,以誠信立業,以服務取勝,不斷開拓創新,為廣大客戶推出一系列具有鮮明特色的監理業務,提供了優質高效、個性化、人性化的監理服務,贏得了社會各界的廣泛贊譽及政府部門的認可,已擁有較高的社會知名度。

因業務全面發展需要,中天公司歡迎勇于接受挑戰,追求卓越人生價值的英才加入我們的團隊,共同創建中天建設咨詢管理有限公司與您的未來。

1、招聘職位:總監理工程師、總監理工程師代表、專業

監理工程師、專業監理員

2、招聘條件:具有良好素質和道德修養,遵紀守法,無

不良記錄;具有敬業精神,責任心強,一定的工作能

力;具有團結協作的團隊精神;身體健康。

3、待遇:所招聘人員薪酬待面試后,根據情況決定。

4、聯系電話:***65、聯系人:哈女士

天津港保稅區中天建設咨詢管理有限公司招聘

2011年5月26日

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