第一篇：公司周例會會議流程

公司周例會會議流程

會議名稱：公司周例會

會議時間：每周周一9：30-10：30

會議地點：公司會議室

參會人員：全體人員

會議主持：

會議內容：

一、各部門工作匯報、總結

二、項目分析

工作中遇到的問題，講出來讓大家共同探討解決方案。

三、分享

本周工作心得或總結的經驗與大家共同分享。

四、本門負責人與部門內成員根據公司項目目標一起制定出本周工作計

劃和個人工作計劃，確定工作要點和完成期限，并填在周計劃表內 會議紀律：

1、會議期間關閉手機或把手機調至靜音狀態。會議期間所有人禁止接

電話。

2、所有員工不得無故請假，原則必須參加周一例會。

3、所有員工須準時參會，如遲到，直接按上班遲到處理。行政人員

做好統計。

第二篇：公司周例會會議流程

公司周例會會議流程

會議名稱：公司周例會 會議時間：每周周一15:15 會議地點：公司多媒體二室 參會人員：全體人員 會議主持人： 會議記錄員： 會議內容：

一、主持人宣布會議紀律。

二、各部門每人進行上周工作匯報、總結。

1、上周做了哪些工作，完成程度。

2、工作中遇到的問題，需要尋求大家支持的地方。

3、上周工作好的方面的心得或總結的經驗與大家共同分享。

三、本周個人工作計劃，確定工作要點和完成期限。

四、領導匯總大家反饋問題，并與大家共同探討解決方案。

五、領導安排本周工作內容。

六、會議結束

會議紀律：

1、會議期間關閉手機或把手機調至靜音狀態，接電話須向領導請示

2、所有員工不得無故請假，原則必須參加周一例會。

3、所有員工須準時參會，如遲到，直接按上班遲到處理，行政人員做好統計。

第三篇：公司周例會會議流程

公司周例會會議流程

會議名稱：公司周例會

會議時間：每周周 ：00-：00 會議地點：公司會議室 參會人員： 會議主持： 會議記錄 會議內容：

一、對上周工作情況進行簡單總結

二、各部門工作匯報與點評

三、客戶分析

工作中遇到的問題，講出來讓大家共同探討解決方案。

四、分享

本周工作心得或總結的經驗與大家共同分享。

五、總結及下周工作安排

會議要求：

1、會議發言人的發言內容要緊扣會議主題，并控制好發言時間，不能記流水，嚴格按照會議流程給定的時間執行。

2、全體參會人員必須認真聆聽并踴躍發言、積極分享。

會議紀律：

1、會議期間關閉手機或把手機調至靜音狀態。

2、參會人員不得無故請假，如需請假需提前告知行政部。

3、參會人員準時參會，如遲到，扣除管理考核分10分。

第四篇：公司周例會會議流程

公司周例會會議流程

會議名稱：公司周例會

會議時間：每周周日9：00-11：00 會議地點：公司會議室

參會人員：每月第一周全體人員、其他周日為公司中高層骨干（值班人員除外）

會議主持： 會議記錄 會議內容：

一、領導對上周工作情況進行簡單總結（10分鐘）

二、各部門工作匯報與點評 休息10分鐘

三、客戶分析（20分鐘）

工作中遇到的問題，講出來讓大家共同探討解決方案。

四、分享（15分鐘）

本周工作心得或總結的經驗與大家共同分享。

五、領導總結及下周工作安排（20分鐘）

會議要求：

1、會議發言人的發言內容要緊扣會議主題，并控制好發言時間，不能記流水，嚴格按照會議流程給定的時間執行。

2、需要做工作匯報的人員提前準備好PPT。

3、全體參會人員必須認真聆聽并踴躍發言、積極分享。會議紀律：

1、會議期間關閉手機或把手機調至靜音狀態。

2、參會人員不得無故請假，如需請假需提前告知行政部。

3、參會人員準時參會，如遲到，扣除管理考核分10分。

第五篇：周例會會議流程

周例會會議流程

一、目的

規范會議程序，增強會議效果

二、涉及部門

生產技術部、銷售部、財務部、質檢部、采購、倉管

三、具體流程：

1、會議前，各部門與會人員做好會議匯報準備，準備內容包括：上次會議安排工作的落實情況、本周工作問題、建設性意見等。另由于生產和銷售工作內容多，要求生產和銷售兩個部門將準備好的會議匯報內容記錄在紙質文件上（散會后交綜合管理部）。

2、會議開始后，各部門按順序進行工作匯報，當一個部門匯報完后，通過集體討論方式解決該部門出現的問題，逐條對問題作出解決意見；若不能當場解決的，商定一個解決問題的時間范圍和方式。其后，再由下個部門進行匯報，依次遞進。（匯報順序初定為：生產-質檢-采購-倉管-銷售-財務）

3、會議結束后，生產和銷售將會議匯報材料移交綜合管理部，翌日下午2:00前將會議內容以《會議紀要》形式發送至與會人員郵箱。

4、流程圖：