第一篇：強三基我們要繼承什么

強三基，我們要繼承什么？

2011-12-2

加強新時期三基工作，是集團公司的一項固本強基的戰略任務，大慶油田作為三基工作發源地，要想把這項任務完成好，就必須要弄清楚“繼承什么、創新什么、發展什么”的問題，這是把工作開展好、落實好的思想基礎。

11月29日，大慶油田三基工作推進會上，一系列“優良傳統”在報告中接連出現，讓所有身在大會現場、收看大會直播的人，都感受到了一場撲面而來的傳統教育沖擊。“大力弘揚優良傳統”的工作要求，旗幟鮮明地把傳統經驗作為開創三基工作新局面的突破口，讓三基這支號角，在新時期吹出蒼勁的歷史回音。

一直以來，大慶油田都非常重視傳統教育，許多剛參加工作的年輕人，入廠第一課就是憶油田史、講會戰事。以至于現在，凡是有工作經歷的大慶石油人，對優良傳統都是耳熟能詳，聽了、學了、背了，甚至能如數家珍、繪聲繪色地對人講了。

應該說，對于會戰傳統，我們真的熟悉很久了。但是，真正讀懂了嗎？學到當前的程度，夠了嗎？領會到當前的深度，就是掌握精髓了嗎？

要做好三基工作，對于這些問題，我們就必須要想明白、想透徹。

我們為什么這么強調“傳統”？

這是一份歷久彌新的歷史經驗。

這些優良傳統，形成于艱苦卓絕的石油大會戰年代，體現了創業的精神，閃爍著思想的光輝。過去的50年里，我們靠著 “三老四嚴”、“四個一樣”、崗位責任制等優良傳統作風，靠抓基層、打基礎、練內功、筑堡壘，奪取了油田開發史上一個又一個勝利。進入新時期新階段，同樣離不開對這些優良傳統的繼承與發揚。

這是完成集團公司戰略任務的必然選擇。

“更加注重制度的建設和執行，更加注重流程的規范和控制，更加注重管理的績效和創新”，是集團公司對新時期三基工作的要求。要達到這些要求，我們就必須要在弘揚傳統中與時俱進，在已有的良好基礎上，再度提高標準，嚴格要求。

這是我們企業當前面臨的形勢和任務的必然要求。

當前，國家能源需求強勁增長，企業壓力持續增大，安全形勢不容樂觀，各種潛在風險依然存在，“走出去”步伐加快，外部市場不斷拓展，社會轉型期員工價值取向日趨多元，這些都對我們加強三基工作提出了更高要求，需要我們尋找到開展工作的最佳途徑。

前一階段，油田有關部門就加強三基工作進行了調研，在班子建設、干部作風、制度執行、經營、隊伍狀態、員工素質提升、機關服務基層等方面，都發現了一些問題。要解決這些問題，就要牢牢把握三基工作“責任在領導、重點在基層、關鍵在崗位”這一內在實質，要解決這些問題，就需要在“優良傳統”這本教科書里，去認真求索，尋找答案。

那么，我們應該怎樣做，才能把傳統繼承好？才能把“傳家寶”用對、用足、用到位？

繼承傳統，就要建設好堅強有力的基層領導團隊。

“勢”在，事業就在。《綱要》實施以來，我們取得了一些很不易取得的成果，今年在去年成就的基礎上，還有更大的提高。大好的局面來之不易，我們必須要把發展的勢頭保持好。最近，油田領導在對基層站隊進行調研的時候，數次強調了“大隊、小隊的領導班子要在狀態”，就是因為基層干部的狀態，關系到企業發展的勢態。只有基層的狀態好，油田發展的勢頭才能向好。

基層干部要敢擔當、有干勁兒。早在石油大會戰時期，大慶就有“不怕苦、不怕死、不為名、不為利，一心為會戰”的口號，這一提法，時至今日仍然具有重要的現實意義。現在，油田需要干的工作很多，面臨的矛盾和問題也很多。各級干部必須要擔當起自己的責任，不回避問題，只有主動正視矛盾，才能真正把握事物發展的客觀規律，妥善解決矛盾。

基層干部要作表率，強作風。過去常講，“工人三班倒、班班見領導”，“一級帶著一級干、一級做給一級看”，“說一千道一萬、不如做給職工看”，這些都是強調基層班子、基層干部的表率作用。目前，不能否認這些優良傳統在個別單位有淡化的傾向，必須引起高度警覺。過去，老一輩石油人事事講作風、時時

講作風、人人講作風、處處講作風，不怕難、不怕苦，說干就干、干就干好，埋頭做“笨”事、“傻”事，這種作風現在仍然需要繼承和發揚。有了這種作風，才能始終保持高昂的士氣，困難面前不低頭；才能始終保持頑強的韌勁，堅忍不拔不懈怠；才能始終保持務實的精神，不達目的不罷休。

繼承傳統，就要堅持崗位責任制，著力健全規范高效的制度體系。

為什么崗位責任制在大慶油田剛一形成就在中國石油系統推廣，并被全國各系統學習應用，甚至一些“老外”也千里迢迢來“取經”？為什么50多年過去了，它依然彌足珍貴？

這是因為崗位責任制從根本上了適應了企業作為一個經濟組織所必須遵循的規律。

大慶油田的崗位責任制，是從生產管理實際出發，在認真總結正反兩方面經驗基礎上，逐步建立完善起來的。歷史發展到今天，雖然管理手段日益豐富，信息技術快速發展，但崗位責任制作為基本制度的地位不能動搖，必須一以貫之地堅持和發揚下去。

要堅持好崗位責任制，就要嚴字當頭，干部嚴抓嚴管，工人自覺從嚴。要適時調整，與現代管理的相關制度體系有機結合，形成適應企業發展需要、職責清晰、簡潔高效、管控有力的一體化制度體系。要突出崗位責任心的培養，培養出對事業負責、對工作負責、對個人和家庭及社會負責的境界和自覺。

繼承傳統，要堅持“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”，營造風清氣正的良好環境。

毛澤東同志曾經講過：“思想這個陣地，你不占領，別人就會占領。”現在，油田穩定形勢錯綜復雜，歷史遺留問題的存在，企業改革調整的深化，外部社會環境的影響，增大了思想政治工作的難度。我們必須堅持把思想政治工作和生產經營工作有機結合，做到超前、及時、有效。要注重正面輿論宣傳，注重培養熱愛油田的良好風尚，還要有針對性，注重做好一人一事的思想工作，積極主動地解決好員工群眾的實際問題。

思想政治工作不能局限于“政工”系統，每一名干部，無論是管生產的、管

技術的、管行政的，還是管黨群的，都要積極做思想政治工作，善于做思想政治工作。這樣才能形成企業理解員工、員工理解企業、企業關心員工、員工忠誠企業的氛圍，企業的發展才會越來越好。

繼承傳統，要堅持經常性的崗位練兵，著力打造高素質的員工隊伍。

當年，老一輩會戰職工堅持從生產實際出發，干什么、學什么，缺什么、補什么，練思想、練作風。今天，抓好員工培訓，仍然是三基工作的重要內容。

堅持崗位練兵，抓好員工培訓，就要發揚傳統，搞好“傳幫帶”。要堅持經常化，保持培訓的長效性。要適應新技術、新工藝、新領域、新市場對員工素質的更高要求，既要與油田生產實際緊密結合，與業務發展需要緊密結合，又要與員工個體差異緊密結合，既要注重日常性業務技能培訓，又要突出重點，有針對性地搞好急缺人才的培養。

繼承傳統，要堅持“三個面向、五到現場”。

干部和群眾打成一片、同甘共苦的過硬作風，對于凝聚隊伍、鼓舞士氣、團結一心、眾志成城，作用是顯而易見的。各級領導機關和領導干部，要持續改進工作作風，堅持以人為本，心系群眾。要善于傾聽群眾的呼聲，了解群眾的意愿，掌握群眾的需求，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，保持艱苦奮斗的作風，堅持“要求群眾做到的，領導要帶頭做到；要求群眾不做的，領導堅決不做”，真正為員工群眾樹立榜樣。要深入一線，靠前指揮，要立足基層，提高效率。“上面千條線，下面一根針”，各級機關和領導干部要多理解、多關心、多指導基層，積極為他們開展工作創造有利條件。

如今，大慶油田已經發出了“強三基”的“動員令”，我們只有把“傳統”這篇大文章讀懂、讀透，只有站在現在看傳統、立足差距學傳統、面向未來用傳統，才能把三基工作做出大慶特色、做出大慶水平。

第二篇：遺產繼承我們要明白哪些法律常識

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遺產繼承我們要明白哪些法律常識

遺產是公民死亡時遺留的個人合法財產。遺產由誰繼承或是誰先繼承，是繼承人普遍關心的問題。如果處理不好，很容易引發糾紛。法律上對此有著哪些規定呢?今天，就與大家一同聊聊“遺產繼承”方面的法律常識。

1、法律是如何規定繼承人的順序的

《中華人民共和國繼承法》第十條規定：

遺產按照下列順序繼承：

第一順序：配偶、子女、父母。

第二順序：兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

繼承開始后，由第一順序繼承人繼承，第二順序繼承人不繼承。沒有第一順序繼承人繼承的，由第二順序繼承人繼承。

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本法所說的子女，包括婚生子女、非婚生子女、養子女和有扶養關系的繼子女。

本法所說的父母，包括生父母、養父母和有扶養關系的繼父母。

本法所說的兄弟姐妹，包括同父母的兄弟姐妹、同父異母或者同母異父的兄弟姐妹、養兄弟姐妹、有扶養關系的繼兄弟姐妹。

2、遺產如何分配?

《中華人民共和國繼承法》第十三條規定：

同一順序繼承人繼承遺產的份額，一般應當均等。

對生活有特殊困難的缺乏勞動能力的繼承人，分配遺產時，應當予以照顧。

對被繼承人盡了主要扶養義務或者與被繼承人共同生活的繼承人，分配遺產時，可以多分。

有扶養能力和有扶養條件的繼承人，不盡扶養義務的，分配遺產時，應當不分或者少分。

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繼承人協商同意的，也可以不均等。

《中華人民共和國繼承法》第十四條規定：

對繼承人以外的依靠被繼承人扶養的缺乏勞動能力又沒有生活來源的人，或者繼承人以外的對被繼承人扶養較多的人，可以分給他們適當的遺產。

《中華人民共和國繼承法》第十五條規定：

繼承人應當本著互諒互讓、和睦團結的精神，協商處理繼承問題。遺產分割的時間、辦法和份額，由繼承人協商確定。協商不成的，可以由人民調解委員會調解或者向人民法院提起訴訟。

對于兩種繼承人在分配遺產的時候可以多分：

(1)生活有特殊困難的缺乏勞動能力的繼承人;

(2)對被繼承人盡了主要扶養義務或者與被繼承人共同生活的繼承人。

不屬于繼承人的人也可以分到遺產，包括兩種人：

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(1)依靠被繼承人扶養的缺乏勞動能力又沒有生活來源的人;

(2)繼承人以外的對被繼承人扶養較多的人。

3、“私生子”、“繼子女”、“養子女”是否享有繼承權?

由于種種原因，有一些兄弟姐妹，可能并不是同一父母所生，如私生子(即法律規定中的非婚生子女)、繼子女、或是養子女。當遇到父母去世，涉及財產繼承的問題時，可能會發生爭議，那么私生子，繼子女，養子女有沒有繼承權呢?

父母與子女之間的關系，稱為血親關系。而血親關系不僅包括自然血親，也包括擬制血親。自然血親，因為血緣上的自然關系而發生，是人類的自然行為所致，而擬制血親，則是因為本來不是血親，但法律上卻將其作為血親來對待，即因法律的擬制才發生的血親關系。

《中華人民共和國繼承法》第十條規定：

“??本法所說的子女，包括婚生子女、非婚生子女、養子女和有扶養關系的繼子女。??”

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贏了網s.yingle.com 因此在法定繼承中，婚生子女，非婚生子女，養子女，已經形成扶養關系的繼子女對父母的遺產享有平等的繼承權。

4、哪些情形下繼承人喪失繼承資格?

《中華人民共和國繼承法》第七條規定：

繼承人有下列行為之一的，喪失繼承權：

(一)故意殺害被繼承人的;

(二)為爭奪遺產而殺害其他繼承人的;

(三)遺棄被繼承人的，或者虐待被繼承人情節嚴重的;

(四)偽造、篡改或者銷毀遺囑，情節嚴重的。

所以，若殺害、遺棄、虐待被繼承人或者為爭遺產而殺害其他繼承人，偽造、篡改遺囑嚴重的，是不能繼承遺產的。

5、什么是遺囑公證?

遺囑公證是公證處按照法定程序證明遺囑人設立遺囑行為的真實性、法律咨詢s.yingle.com

贏了網s.yingle.com 合法性的活動。需要遺囑人向公證機構提出申請，并在公證員面前做出在自己去世后如何處理財產的真實意思表示，經公證證明予以合法性確認。

根據《中華人民共和國繼承法》第十七條的規定，遺囑的形式有如下五種：

自書遺囑、代書遺囑、錄音遺囑、口頭遺囑和公證遺囑。

當您立有數份遺囑，內容相抵觸的，以最后所立的遺囑為準。自書、代書、錄音、口頭遺囑，不得撤銷、變更公證遺囑。公證遺囑的效力優先于其他形式的遺囑，且不易發生遺囑無效的情形，能更好地體現立遺囑人真實的意愿。

一般情況下遺囑訂立后，立遺囑人可以隨時變更、撤銷或重新設立遺囑。但經過公證的遺囑，必須經過公證程序才可變更、撤銷或重新設立。因此建議慎重考慮自己的遺囑意愿，盡量減少公證遺囑的更改，避免不必要的麻煩。

來源：（遺產繼承我們要明白哪些法律常識http://s.yingle.com/hy/54572.html）婚姻家庭.相關法律知識

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第三篇：三基工作我們的主要做法

我們的主要做法是：

一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優秀團隊

只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部十六字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即：班子執行決議，思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統一；干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通；干部堅持權力面前不爭大小、枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化干部責任，要求承包干部每月下站不得少于兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組扎實開展各項工作。

在黨組織建設上，我們以“創崗建區”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。即：以黨性教育和形勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟；每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“六個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。

職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工；堅持以“形勢任務”教育職工；堅持以“先進典型”激勵職工；堅持以“三老四嚴”培育職工；堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。

二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發展基礎。

基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關系、規范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。

1、挖潛力，找措施，群策群力保上產

在油藏經營管理上，我們按照“管理到基層，措施到個人”的工作思路，通過管理法日常動態分析和管理在實施中，配套執行“三定一落實”制度，即：定人、定崗、落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，最大限度通過“三定一落實”工作制度的深入實施。2.周密組織，正點運行，嚴細管理保時率

在生產組織上，堅持每天早晚碰頭會制度，做到“日清日結”，通過強化信息反饋，使生產運行安全有序、高效平穩。在產量組織上，我們提出了“鞏固?三條?防線，鎖定液量平衡”的夜間生產管理方針。及時加密巡回檢查，找原因，定措施；提高巡井頻率――就是在夜間生產管理中，計量站崗位工人除按時完成4小時錄取資料外，要對重點井加密巡回檢查兩次，以及時發現異常；加強群防群治――就是隊值班干部每晚對A類井必巡1次，治保小組對重點偷盜井每月蹲點不少于4次。三條防線貫穿整個夜間生產過程，達到突擊搶險不過夜，躺井復產不過夜，從而穩定了液量，贏得了產量，油井時率與去年同比上升％。

3.創新方法，科學管理，提高班站基礎工作水平

在班站基礎工作管理上，我們實施了“分區分時”定責管理法。“分區”就是將班組內部的常量工作和管理內容，包括油水井、場地、設備、管線、閘門等，從地面到地下，從室內到室外，劃分到每名職工，并制定相關的管理規定和考核細則，嚴格考核兌現，做到了區域到人、責任到人、措施到人、考核到人。“分時”就是以時間為主線，以每天各崗位的基本工作量為單元，明確規定崗位工人什么時間做什么，怎么做，做到哪一步。通過規范常量工作和管理內容的標準、要求，克服了工作內容抽象、執行隨意性大的缺點，提升了日常管理水平，保證了生產平穩運行。通過定責管理法的實施，全隊逐步實現了人人有事管，事事有人管。此外，班組作為基礎工作的細胞和基點，我們以勞動競賽為載體，堅持在各班組間持續開展“奪油上產”、“文明班組”勞動競賽活動以及“安全環保”、“資料錄取”、“設備管理”等小指標競賽活動，通過活動的開展，增強了職工的責任感、使命感和集體榮譽感，從而有力地促進了班組基礎工作水平的提高。

4.以經濟活動分析為手段，全員參與，實現降本增效。

我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路，推行隊部、班組、崗位三級目標成本管理體系，做到成本分解到位、開支項目透明，費用流向明晰。深化全員、全要素、全過程的“三全”成本管理，將責任成本指標逐級下達到班組，形成縱向到人、橫向到站的控制網絡，全面實施低成本戰略。將成本費用責任到干部，分解到崗位，落實到個人，以單井核算為依據,定期開展隊站兩級成本分析活動，找出成本管理中的薄弱環節，提出下步措施，增強全員成本意識，提高了成本管理水平，今年1－9月份，與計劃相比，完全成本節約％。

在降本增效工作中，我們以經濟活動分析為手段，不斷拓展挖潛空間，并通過實施項目化運作，做到“四個明確”，即明確專人負責、明確挖潛項目、明確創效指標、明確獎懲制度。在科學確立降本增效項目的基礎上，我們細化項目運行，加強過程監督，及時調整項目運行并兌現獎懲考核，確保項目的實施效果。2007年1－9月份立項6個，實施5個，累計創效萬元，增油噸。

在節能降耗工作中，我們通過參數優化、燃料替代、小革小改等群眾性技術活動的開展，1－9月份共節約水 方，電 度，氣 方，折合標準煤 噸。如：通過對柴莊集油站實施參數優化，針對各單井的綜合含水、原油凝固點、含蠟量等情況，進行研究摸索，找出單井的合理配水量，間歇使用采油一廠供的天然氣，制定了柴莊中轉站集輸系統合理的運行參數。僅此一項每天節約天然氣4200立方米，節電504千瓦.時。

三、以實求效，抓好基本功訓練

結合生產管理實際，我隊在職工培訓上，著力把好“三關”。第一關，即入隊安全教育關：學會危害分析及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產現狀、危險點源分布、各類防護設施和各種應急預案。第二關，即基本技能合格關：我們緊緊圍繞“一強化、二提高、三個百分之百、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業標準內容，通過職業技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。三個百分之百：職工持證上崗、崗前培訓合格率、事故預案演練覆蓋率。一達標：職工本崗位技術水平達標。第三關，即職業道德關：通過宣傳學習“三老四嚴”光榮傳統、“敬業創新、追求卓越”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業、團結協作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業道德水平。在此基礎上，我們認真落實“四個結合”。一是技能培訓與“創崗建區”相結合。發揮黨員先鋒模范作用，幫助、帶動承包責任區群眾共同提高技術素質。二是技能培訓與青年標兵選樹相結合。通過宣傳我隊樹立的青年標兵、技術能手成功經歷，引導職工加強學習。三是技能培訓與工會活動相結合。充分發揮工團樞紐作用，緊密圍繞生產經營中心工作開展活動，鼓勵職工搞好技術學習。四是技能培訓與技術比武相結合。從而充分調動職工學技術、講奉獻的積極性，在全隊營造了一個“比學趕幫超”的良好氛圍。

尊敬的各位領導、同志們：以上是我們在“三基”工作開展方面的一些做法，工作中還存在著許多不足，與兄弟單位相比還有不少差距。我們一定以此次“三基”工作交流為契機，創新管理、完善機制、夯實基礎，全面提升我隊基礎工作管理水平，用戰略思維謀求發展，靠觀念創新打造未來，為生產建設和經營管理提供堅實的基礎保障。

第四篇：固本強基范文

固本強基 強化責任 持續提升安全生產的管理水平

——在安全生產工作會議上的報告

（）

同志們：

根據公司今年安委會第一次會議的決定，今天召開2014年安全生產工作視頻會議。本次會議是繼公司工作會議之后，召開的第一個專業會議。會議的主要任務是深入貫徹集團公司和公司工作會議對安全生產工作的要求，總結去年的安全生產工作，分析公司面臨的安全生產形勢，部署安排今年的安全生產工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領會，堅決貫徹落實。現在，我代表公司做****年安全生產工作報告。

一、*****年安全生產主要工作

一是安全理念和意識持續深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場寧可不開發，沒有安全保障的項目寧可不供氣的安全發展觀；提出了抓好安全生產工作的三個轉變：要從重視安全向重實安全轉變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質原因轉變，要從領導重視向全員參與、全員到位的安全模式轉變。提出了“預防城市燃氣安全事故事件，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關鍵”的安全新思路和新要求。各級領導都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項目，有感領導的作用愈發明顯。

二是生產調度應急指揮作用有效發揮。按照公司管理提升的要求，持續深化安全生產精細化管理，通過三級SCADA生產調度系統，對公司78個主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進行實時監測，對超壓、超流量等進行預警提示，全年通過視頻對各場站進行值班巡檢監督1824次，有效地督促基層單位生產值班工作的落實。

三是兩個預防工作深入推進。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續開展了 安全進社區、進學校、進機關、進廠礦、進用戶的“五進”活動，公司整體成功安檢率達到72%，第三方破損指數0.8%，完成了任務指標。大慶公司聘任460名義務安全監督員，哈中慶公司與260個社區、7所社區學校簽訂了安全共建協議，持續強化全民用氣安全意識。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務完成率120%。吉林分公司開展了“四進”安全宣傳活動，印制發放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃氣表卡宣傳貼。

四是生產運行基礎工作更加夯實。嚴格試運投產管理，實現 10個A類項目的安全投產。進一步加強危險作業管理，提煉形成了危險作業“十不準”口訣（風險未評估，不準作業；方案未審批，不準作業；票證未辦理，不準作業；方案未交底，不準作業；措施未落實，不準作業；隔離未達標，不準作業；氣體未檢測，不準作業；監護未到場，不準作業；環境未符合，不準作業；夜間節假日，不準作業），確保了16項一級動火作業的安全受控。嚴把通氣點火關，實現了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對6萬臺設備進行了維護保養。五是安全隱患整改工作得到加強。2013年投入整改資金4815萬，對33個隱患項目集中進行了治理，公司領導督辦的7個較大安全隱患治理項目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現場督辦等形式，跟蹤隱患治理進度。公司組織開展了安全生產大檢查，對1.9萬公里 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個集水井，30349臺調壓箱進行了排查，根據階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質安全水平。

六是安全監督站作用發揮初顯。制定了公司安全監督管理辦法，明確了安全監督的工作程序，4個安全監督站分片區開展了專業安全檢查與監督。去年，組織了常規安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內部安全生產評價49家，共發現問題2077項，已整改1884項，專業化、規范化、日常化檢查監督作用發揮初顯。對監督檢查發現的問題，通過講評和推進會，推動了安全管理水平的提升。七是應急處置能力穩步提升。持續加強應急管理工作，在大力推廣現場應急處置“二十字”工作法的基礎上，編制發布了《管道燃氣不明泄漏應急處置原則》等應急操作原則。公司組織了液化氣儲配庫泄漏二級事故應急演練，各單位開展應急演練1937次，參演人數達3.7萬人次，現場處置能力得到有效提升。持續健全三級維搶修體系，梳理更新了公司一級保駕機構，為二級單位補充配備了激光甲烷檢測儀，加大了對173個三級維搶修班組的管理。充分發揮了11支二級維搶修隊伍對管網泄漏檢測的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測，對發現的863處疑似漏點全部進行了處理，有效提高了管網運行的安全可靠性。八是安全生產隊伍素質有提高。公司利用每月召開的安全生產分析會，講授安全技術課。公司舉辦了安全監管人員、HSE審核員等31個培訓班，各單位舉辦安全培訓1540余次，培訓人員1.7萬人次。舉辦了調度管理人員持證上崗培訓班，調度崗位人員業務水平得到顯著提高。開展崗位技能競賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國第二屆燃氣行業職業技能競賽中，兩名員工獲獎。去年以“我能安全”活動為載體，開展了“安全生產月”、“1.17”安全警示日等專項活動，營造了更加濃厚的安全生產氛圍。

九是HSE體系建設有序推進。迎接了專業公司HSE審核，針對審核發現的問題，制定預防糾正措施20項。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發現問題1002項，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認證。實行每月考核HSE信息系統的應用情況，公司HSE管理體系建設逐漸規范。十是科技信息對安全生產的支撐作用明顯。通過梳理總結公司成立以來在安全生產方面的技術成果，重點推廣了 安全供氣、管網安全應急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項技術研究成果，發布了44項CDP三化標準，科技對安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產系統的干部員工兢兢業業，克服困難，敢于擔當，各項安全生產工作取得階段性成效。在這里，我對安全生產系統的同志們扎扎實實、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產工作取得了新進展，但公司仍發生多起安全生產事件，說明公司安全基礎工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時也暴露出部分單位安全發展的理念還沒有牢固樹立、安全責任制落實還不到位、安全管理還不夠扎實等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級地方政府將安全生產提高到極端重要位置來抓，將城市燃氣列為重點安全監管對象，提出了更高、更嚴格的要求。城市燃氣風險密集、人群密集、樓宇密集，社會性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預防用戶端安全事件、預防管網第三方破壞事件，壓力很大、任務很重，公司面臨的安全生產形勢依然嚴峻，這就要求我們，必須時刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項安全生產措施的落實。

二、****年主要工作安排

今年安全生產工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會議精神及“2335”工作思路，堅持“安全第一、質量至上、環保優先、預防為主”的理念，準確把握城市燃氣安全生產的規律性，以風險管控為核心，以責任制建設為重點，以合規管理為切入點，以強化安全培訓為基礎，以安全監督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質量三條紅線，持續提升公司安全生產工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產責任制建設。以全員簽訂安全生產責任書為抓手，認真落實中央領導及集團公司提出的“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任制度。今年，要自上而下全面修訂各級安全生產職責，將安全生產職責逐級落實到各級組織、每個崗位、每名員工和生產經營全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責任鏈條。推行各級領導干部編制個人安全行動計劃，推進領導干部下基層、下班組、下場站，當一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責任和有感領導要求，切實推動安全工作從重視向重實轉變。

（二）深化兩個預防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數為抓手，做好城市燃氣防泄漏工作，具體做法是突出“三個早”：早預防、早發現、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預防用戶端各類安全事件發生。今年公司與各單位簽訂的安全環保責任書中，將入戶成功安檢率指標由72%提高到73%，各單位要認真做好這項工作，降低戶內安全風險。二是降低管網第三方破損起數，預防管網第三方破壞事件發生。隨著各地軌道交通、城區改造等市政工程的大規模建設的開展，給燃氣管線監護帶來很大壓力，目前這個時期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續采取專人盯死看牢、安裝燃氣管道保護支架、對挖掘機操作手定向進行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續規范液化氣鐵路槽車押運員的管理，嚴把強檢質量關、車輛檢修關、運輸押運關，確保液化氣槽車裝、請、發、接、卸、返的全程風險受控。

（三）深化管網風險排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國家、集團公司要求開展管道設施風險排查，公司安排各單位進行了第一階段的排查。各單位要深刻領會，主要領導要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評價、全整治”工作。對排查出的風險，要制定風險控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進行整改，暫時不能整改的，要落實風險消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴重影響當前安全生產的隱患。

（四）深化運行調度應急指揮系統建設。以實施生產調度人員持證上崗為抓手，今年要實現調度人員全員持證上崗。繼續加大SCADA生產調度和應急指揮系統建設，持續推廣GPS、GIS和電子巡更系統，緊緊依靠技防手段保安全。對城市燃氣管線劃分責任片區，實行網格化管理，對網格內的管線、閥井、調壓箱等燃氣設施實行責任到人，做到管線數據、閥井位置、調壓箱數量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運行質量。以風險管理為核心，啟動完成HSE體系文件的升級換版工作。各單位要根據組織架構，確定各層級對應的風險管控內容，逐級明確風險管控的責任主體、工作程序和工作內容，從而實現各級安全環保風險受控。持續強化HSE信息系統的應用，借鑒推廣集團公司兄弟單位HSE管理典型經驗和有效做法，著力推動先進安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產合規性管理。以安全生產標準化達標建設為抓手，做到安全生產標準化崗位達標、專業達標和企業達標。深入貫徹《特種設備安全法》和即將頒發的《安全生產法》修正版，對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗檢測等工作進行全部梳理，對因歷史原因造成的遺漏，應盡快補齊各類合規手續，取得特種設備的“身份證”。加強員工安全取證工作，各級主要領導、安全生產管理人員、特種作業人員必須取得地方政府主管部門頒發的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設備操作上崗證，先培訓、后上崗，不培訓、不上崗，合規上崗、安全上崗。今年的公司安全生產檢查，凡是發現人員、設備無證的，將通報批評相關單位的安全總監和屬地負責人員，合規性這條紅線堅決不能觸犯。

謝謝同志們！

第五篇：強基方案

黨支部黨性實踐活動方案

一、活動主題：抓實管理 創新機制 講求奉獻 展示佳績

二、指導思想：

為貫徹落實黨的十七大精神，進一步鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，深入推進 “強基創先”工程，全面加強管理，推進河東教育又好又快地發展。本次主題實踐活動，以抓實管理為中心，以創新機制為目標；以強化黨員的服務意識，弘揚黨員的敬業精神為切入點，以發揮黨員的先鋒模范作用、體現黨員的先進性，在本職崗位上創最佳業績為目標，促進橋小教育教學工作在新起點上再上新水平。

三、領導小組：

組長：

組員：

四、參加人員：

全體黨員、入黨積極分子、入黨申請人、共青團員

五、活動方式：

在實踐活動中要做到“四個結合”、“四個明確”。即結合深入推進“強基創先”工程的要求和今年對黨員教育的重點內容，結合全年工作重點分布，結合學校三年責任目標的制定情況，結合黨員的崗位特點；明確活動的重點是突出管理，明確活動的宗旨是強化服務意識，明確活動的目的是體現先進性，明確活動的目標是提高質量。

六、活動目標：在工作中貫徹“爭、先、優”，具體內容是：

“爭”即爭創一流的班子，爭帶一流的隊伍，爭最佳成績。

以爭當“先進黨支部”為目標，以黨員個人爭“優秀黨員”為基礎，提高服務意識，增強工作能力，提高工作質量。

“先”即指黨的先進性體現在每個工作崗位上。就是要求黨員干部和黨員必須做到：思想解放走在先，鉆研業務學在先，苦活累活干在先，危險關頭搶在先，榮譽面前讓在先，利益跟前退在先。

“優”即優美環境、優質服務、優秀業績。

優美環境：就是要經過我們的努力，綠化、美化、書香化學校的每一個角落，使橋小成為學生學習的樂土，教師成長的搖籃。

優質服務：以“質量為魂，求真務實，不讓一個孩子落后 ”為工作宗旨，奉獻在崗位，服務于學生、服務于家長、服務于社會。

優秀業績：就是我們所干的每一項工作、黨員所在的每個崗位上都要干出優秀的業績，處處起到模范帶頭作用，永葆黨的先進性。

六、活動安排：

（一）、宣傳動員階段

1、廣開言路，了解情況：

由黨支部牽頭，校工會、教代會協同，召開專題座談會，傾聽廣大群眾的意見和建議，了解黨員教師、干部的工作實際情況；召開黨員民主生活會，了解黨員的思想狀況和認識；支部對群眾的意見和建議進行歸納和梳理，建立檔案，從而為后面的實踐活動開展做鋪墊。

2、明確職責，宣傳動員：

每一位黨員在學期之初，要明確自己的工作崗位職責、選擇確定奉獻崗位，簽定奉獻責任書。在開學典禮的時候，每個黨員把自己的崗位工作目標和職責，以及確定的奉獻崗位，向全體師生進行匯報，讓每一個人都成為黨員行動的監督人。

利用學校的宣傳欄，把每一位黨員的基本情況、工作經歷、工作崗位等情況進行展示，提高黨員工作的透明度。同時對模范黨員進行廣泛宣傳，用身邊的優秀黨員事跡教育黨員，影響群眾。

3、共同制定活動計劃：

組織廣大黨員積極參與活動方案的制定，讓每一名黨員都明白實踐活動要干什么，怎么干，目標是什么，效果是什么，做到黨員人人心中有數，個個參與活動。

二、開展實踐活動階段

系列活動1：開展“抓管理，促業務，再上新臺階”的系列活動。活動秉承以促進教師發展的理念，黨員骨干、黨員教師積極參與。通過利于教師專業成長、利于形成教學特色的展示活動：教學設計、說課和課件制作、教學課展示、業務知識考核及學科專業基本功等多項內容，加強了學校教育教學工作的管理，同時促進全體教師增長了技藝。

黨支部多年來十分重視教師的培養，為了讓青年教師在新課程改革的浪潮中進一步提升教學理念，夯實教學基本功，開展了黨員干部、黨員骨干教師“教學基本功”大比武活動，以此來引領青年教師不斷進步。

1.說課比賽；

2.課件、教學設計的比賽。

3.“獻課”活動，并聘請相關專家進行課堂點評。同學科的任課教師聽課學習并聆聽專家點評，以此來提高全體教師的教學水平。

4.“學科專業基本功考核”。考核的內容為：粉筆字、簡筆畫、朗誦、課堂應變能力等項。

檢驗方式：以考核的形式促進教師不斷提升自己的業務素質和業務能力。

系列活動2：開展“重師德，講奉獻，提高服務質量”的系列活動。

1、校大隊、黨支部、工會聯合組織開展為學困學生獻愛心活動。這項活動分為兩個層面。一是、發動全體黨員、入黨積極分子、申請人、共青團員、教職工為學困學生、務工人員子女捐款捐物；二是、在學生中開展“愛心同駐我心”的活動。把學生平時搜集到的廢舊物品送到回收部門、捐出學生一天的零花錢。用這些錢為生活困難的學生、務工人員的子女購買必需的學習用品。

2、在六年級畢業班升學考試前夕，請富有教學經驗的黨員教師利用召開家長學校的時間對全體六年級的家長、學生進行語、數、英三科教學內容輔導，幫助家長、學生掌握各科學習的重點和難點。校領導對家長進行關于正確處理學生學習成績和減負方面的講座，幫助家長減輕思想上的包袱。

3、利用“六一兒童節”全校活動的時間向生活困難學生發放學習用具，助學補貼，讓他們感受到集體的溫暖。

4、結合招生活動，全體黨員、入黨積極分子、申請人、共青團員深入到學區片、社區、適齡兒童的家中，了解學生生活、思想等方面的情況；了解學生家長在孩子入學后會遇到的困難；了解家長、學生對學校的要求等，虛心聽取群眾的意見，為今后提高學校的服務工作打好基礎。

5、在教師節期間對離、退休教職工進行慰問。對生活困難、患有疾病的人員進行慰問和物質上的幫助。讓每一個老教師都能感受到黨組織的溫暖。

系列活動3：開展“提高黨性五個一活動”

1、讀黨性教育的書。在抓緊抓好《保持共產黨員先進性教育讀本》，《黨章》、十一屆人

大會議精神等規定篇目的學習。

2、記好學習筆記。保證黨員參學率達到100%，所有黨員都要寫心得體會，做學習筆記。學習筆記不少于3000字，心得體會不少于2篇1000字。

3、提交一份高質量的學習體會。針對黨員學習的實際情況，及時總結學習收獲和經驗體會，提交一份高質量心得體會，并認真開展好學習心得交流，提高思想認識，深化學習效果。

4、提一條合理化建議。所有黨員結合實際工作提一條合理化建議，并對征求到的意見建議，認真進行梳理，討論匯總，向黨支部進行匯報。

5、組織開展“一幫一”結對扶貧助教活動。校黨支部與困難黨員、困難教職工、困難學生等結成長期幫扶對子，努力解決教職工、學生的學習、生活問題，并建立“幫扶檔案”。

檢驗方式：活動記載，學生、家長反饋。

（三）、總結驗收階段

1、宣傳實踐活動成果。

發動黨員、積極分子，梳理一年來校黨支部開展“抓實管理 創新機制 講求奉獻 展示佳績”黨性實踐活動所取得的成績。利用學校的宣傳欄進行成果展示。通過文字、圖片讓廣大教職工了解支部一年來，在“強基創優”工作取得的成績，看到廣大黨員在各個崗位作出的業績，以及起到的榜樣示范作用。

2、反思查缺提高認識。

黨員、入黨積極分子、申請人根據一年來自身的表現，從思想、工作業績、奉獻崗位活動、服務意識等幾方面進行總結反思，查找出自身的不足。召開民主生活會，進行交流。通過批評和自我批評，梳理出需要改進的方面。

3、及時整改明確目標。

黨員、入黨積極分子、申請人通過學習提高、分析評議活動，在廣泛征求意見和交流談心的基礎上，以提高自身素質，增強工作效率、提高服務群眾的意識為目的制定個人整改措施。黨支部將對每一位黨員的整改措施進行評議并提出意見和建議。

每一位黨員還要制定出個人工作計劃和奉獻崗職責，早行一步，為明年更好地開展工作打好基礎。

三、保障措施

1、加強領導，精心組織，確保主題實踐活動順利開展。開展“抓實管理 創新機制 講求奉獻 展示佳績”主題實踐活動，是貫徹先進性教育活動的重要載體，也是黨員干部用實際行動實踐“三個代表”重要思想的一項重要舉措。黨支部在此項工作中加強領導，精心組織，切實把主題實踐活動擺上重要日程，按照實施方案，制定周密計劃，認真組織實施。

2、明確責任，積極參與，確保主題實踐活動善始善終。黨支部書記做為第一責任人，負總責，親自抓，形成一級抓一級，層層落實。堅持領導干部帶頭，發揮表率作用，帶著感情、滿腔熱情地積極參與到主題實踐活動中來，確保活動善始善終，扎實開展。

3、創新形式，狠抓落實，確保主題實踐活動取得實效。學校黨支部結合實際，精心謀劃，大膽創新，積極開展各種實踐活動，并且在活動中不斷探索新情況，解決新問題，總結新經驗，把在活動中形成的好做法好經驗積累起來，并應用于實際工作中，努力把我校的教育教學工作推上一個新的水平。