第一篇:(29號)關于申請增加事業編制的請示
阿房字[2010]29號
阿克塞縣住房資金管理中心
關于申請增加事業編制的請示
縣機構編制委員會辦公室:
阿克塞縣住房資金管理中心自成立以來,在縣委、縣政府的正確領導及市住房公積金管理中心的支持下,堅持走規范化、科學化管理的道路,以“服務群眾、奉獻社會”為宗旨,團結拼搏,開拓進取,同時加大資金使用力度、發放住房貸款,支持職工自建房、購房等,使住房公積金在促進全縣住房建設,改善職工住房條件,特別是中低收入家庭的住房條件方面,發揮了重要的作用。
但由于近年來住房公積金歸集量擴大,業務逐漸增多,中心工作人員較少,現有事業編制3名:即中心主任1名,工作人員2名。使得正常工作滯后,為加強全縣住房公積金管理和業務工作能夠順利開展,規范管理、服務群眾,特申請增加事業編制3名,即綜合辦公室工作人員1名,歸集股中出納1名、信貸股信貸員1名。
妥否,請批示。
二〇一〇年八月二十日
主題詞: 申請增加事業編制請示阿克塞縣房產管理局2010年8月20日共印3份
第二篇:高級技校增加編制請示
***市高級技工學校
關于學校內設機構設置和人員編制情況的請示
市編委:
***市高級技工學校是在***市技工學校的基礎上于****年3月22日經國家人力資源和社會保障部批準設立的。根據***號文,市編委給我校核定的事業編制為110人,內設機構為11個。
近年來,學校辦學規模將進一步擴大,由最初的在校生600人規模逐步發展到目前的學歷制教育2300人、社會培訓3000人規模,教學質量、辦學層次、培養目標、招生對象都發生了變化,為***市經濟和社會的發展提供了有力的技術人才支撐。學校晉級高級技工學校后,培養目標由培養中級技能人才為主向培養高級工、技師等高級技能人才為主轉變;招生對象由以初中畢業生為主向面向中等職業技術學校畢業生、高中畢業生轉變;辦學層次由中等職業教育向高等職業教育發展(按照有關規定,在參加公務員招錄考試、職稱評定、入伍定級時,高級技工學校高級工班畢業且取得高級工資格證書的學生享受全日制大專畢業生待遇,技師班畢業且取得預備技師資格證書的享受全日制本科生待遇);辦學模式由以學歷制教育為主向社會培訓和學歷制教育并重發展轉變,對于教師的數量和專業結構 1
都有新的要求,現有的編制已完全不能適應學校工作的要求。在這種工作需要與編制限制矛盾十分突出的情況下,為保證教學秩序的正常進行,一方面學校教師滿負荷工作,部分教師每周工作量達到標準工作量的兩倍以上;另一方面,學校外聘人員86人,其中外聘教師數量已達65人,給學校帶來沉重的經濟負擔,影響學校的進一步發展。
為更好履行培養各類技能人才的職能,促進學校在高技能人才的培養上取得新的突破,更好地服從和服務于市委、市政府的工作大局,為***市經濟和社會發展提供有力的技術人才保障,根據我市的實際情況,申請學校內設機構需重新設置并增加教職工編制120人,增加教職工編制到230人左右,懇請市編委研究,予以解決。
妥否,請批示。
***市高級技工學校
****年5月4日
第三篇:醫院關于增加編制床位的請示
**人民醫院關于增加編制床位的請示
市衛生局:
我院創建于1938年,是我省首批縣綜合性“二級甲等”醫院,是*縣80萬人口及湘東地區周邊群眾的醫療服務中心。系**醫院、**中醫院的定點指導醫院,**大學、**醫專、**學院等的教學醫院。全院現有在職職工810余人(含臨聘職工),其中高級職稱53人,中級職稱213人。醫院占地面積76畝,總建筑面積64896平方米,綠化面積12000余平米方。設有19個臨床科室27個臨床專業,10個輔助科室,總固定資產1.55億元。
隨著公眾對醫療服務的需求不斷提升、醫療體制改革的持續進行,醫院的醫療服務體系逐步的完善,醫療技術的不斷提高,我院的門診、住院病人呈不斷上升趨勢,2011年門診接診病人28萬人次,收治住院病人2.5萬人次。由于病人的增加,床位短缺的矛盾也逐步顯現。醫院經常出現住院病人總數超過醫院實際床位的情況,部分科室長期處于病人候床加床住院現象,明顯限制了醫院救治患者的質量和效率。為了有效緩解這一矛盾,醫院2011年申請了農村急救體系建設項目,并計劃于本建成投入使用,同時縮減辦公用房,調整醫院內部結構,改善醫院現有的硬件設施,為增設床位創造基本條件。從經濟實際和醫院長遠發展綜合考慮,擬定將床位編制在原有550張的基礎上增加170張,使醫院床位總數達到720張,同時增設新生兒科、腫瘤內科、呼吸內科及腎內科四個科室。特懇請市衛生局予以核準。
當否,請予批示!
*縣人民醫院
第四篇:醫院關于增加編制床位的請示
*****醫院
關于增加編制床位的請示
縣衛生局:
*****醫院始建于1932年,是一所集醫療、教學、科研、預防、急救為一體的綜合性現代化醫院。醫院占地46000m。建筑面積37000m,醫院由門診樓、南病房樓、北病房樓、腫瘤醫院等組成醫療建筑群。醫院總資產1.6億元,擁有職工800余人,其中副高級以上職稱人員80余人,中級職稱人員206人。編制床位480張,年收治住院病人2.2萬余人次,門診人次20余萬人次。年經濟收入突破1.2億元。
*****醫院先后引進具有國際領先水平的美國22GE核磁共
振、16排螺旋CT機、直線加速器、四維彩超機、體內伽瑪刀、冷極射頻腫瘤治療機、電視腹腔鏡、前列腺汽化切鏡、椎間盤鏡、鼻內窺鏡、宮腔鏡、陰道鏡、丹麥產麻醉機、呼吸機、美國產大C型臂手術導航系統及電子胃鏡、全自動生化分析儀、心電工作站、監護儀等一大批大型先進診療搶救設備,總價值6000多萬元。
醫院始終堅持科技興院戰略,努力建設開放型區域性中心醫院,取得了顯著成效,有脊柱外科、心血管內科分別被評為“漯河市特色專科、重點專科”榮譽;脊柱、創傷、呼
吸、心腦血管、婦產科五個專科被評為“舞陽縣重點專科”。目前,我院的胸外、肝膽、泌尿、骨外、顯微外科、腦外、脊柱、心腦血管專科、婦產科、兒科及心臟病診治中心等重點專科,技術實力雄厚;醫院積極培養腫瘤專科人才,購進體腔熱灌注治療機、體外高頻熱療機、腫瘤介入熱療機等先進設備,成立了舞陽縣醫院腫瘤醫院,采用手術、放療、化療、免疫、介入、中醫等綜合治療方法,為不同腫瘤患者量身訂制個性化治療方案,取得最佳的治療效果。醫院形成了“特色專科發展迅猛、重點科室卓有成效”的良好局面。
醫院開辦了“舞陽縣準媽媽俱樂部”“高血壓俱樂部”“糖尿病俱樂部”,提供科學、溫馨的醫療服務。主動開展“下鄉隨訪活動”,為病人進行健康隨訪、免費義診等等公益性事業。目前醫院的公信度大增,醫院被聯合國兒童基金會和國家衛生部授予愛嬰醫院。并榮獲“省級文明單位”“花園式單位”“消費者信得過醫院”、省級“文明單位”,省、市“雙萬活動先進單位”、“漯河市優撫定點醫院”和“市巾幗文明示范崗”等多項集體榮譽稱號。
隨著公眾對醫療服務的需求不斷提升、醫療體制改革的持續進行,醫院的醫療服務體系逐步的完善,醫療技術的不斷提高,我院的門診、住院病人呈不斷上升趨勢,2011年門診接診病人28萬人次,收治住院病人2.5萬人次。由于病人的增加,床位短缺的矛盾也逐步顯現。醫院經常出現住院病人總數超過醫院實際床位的情況,部分科室長期處于病人候床加床住院現象,明顯限制了醫院救治患者的質量和效
率。為了有效緩解這一矛盾,調整醫院內部結構,改善醫院現有的硬件設施,為增設床位創造基本條件。從經濟實際和醫院長遠發展綜合考慮,擬定將床位編制在原有480張的基礎上增加320張,使醫院床位總數達到800張,同時增設相關科。特懇請縣衛生局予以核準。
當否,請予批示!
****醫院 *****年*月*日
第五篇:申請增加工資請示
申請增加工資請示
領導您好!
本人從畢業后一直在XXX工作,至今已經是第XXX個年頭過半了。經過慎重的考慮,特向您提出加薪請求,理由如下:
1、目前我所負責的工作內容有:業務跟單助理,對外輔料操作員,輔助辦公室內勤工作。作為輔助跟單,哪里需要往哪上,這個忙完幫另外一個,眾多的工作內容造成我目前的工作狀態:業務員空時我不空,業務員忙時我更忙。
2、XXX深辦是深圳市規模較大的外企深辦之一,但至今本人的薪水為XXX(稅后XXX多點),遠低深圳市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少,今年至今的月均提成也只能達到¥XXX/月。兩者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。
3、以XXX內部員工薪水平做平行參考,比較的結果是:相同的薪水,本人從事更多的工作內容;或者相同的工作內容,而本人獲得的卻偏低的薪水。
基于以上實際情況,懇請領導考察并同意給本人提高薪水。
此致 敬禮
申請增加工資請示
尊敬的公司領導:
公司自成立以來,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經逐漸成地產開發及建設于一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項目正在陸續上馬,人員跟不上極大限制了項目的進度。基于目前情況特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下:
一、調整的原因
1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養而制定的,但由于現在項目上事務較多無法實現培養目的,所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來,明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產建筑公司近五年來工資標準一直上漲,一般市面上物價上漲,而我公司部分員工試用期僅1500元,轉正1800元,明顯與行業內工資待遇差距甚遠。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
4、我公司目前項目只是針對管理,下一步我公司將自行施工。
5、我公司項目部人員為一人一崗,沒有多余專職崗位,每人負責事項特殊。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則;
2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
4、便于操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、資料員目前市場價為5000-7000元之間(5年以上經驗),實習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。
2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間(5年以上經驗)實習生待遇應該在1800-2500元之間,我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術骨干,能全面掌握經濟技術簽證,如我公司不能保證市場工資待遇,該類人員在試用期滿后會流失,這樣對公司來說影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務,為了減少優質員工跳槽特此申請調整,請公司領導給予批準!
申請部門:工程部
申請增加工資請示
公司領導:
本著“以人為本”的管理理念,為充分調動機關廣大新員工的工作積極性,更好的為企業發展做出貢獻。針對現行新員工工資偏低,不適應企業發展的需求,特請求對公司新員工現行工資標準進行調整。
一、調整原因
1、目前機關勞務派遣制員工中共有40余種工作崗位(工種),20種工資標準。其中18種工資標準在1200-2200元之間(稅前),實際收入在930-1800元之間(除去個人所繳保險、住房公積金及個稅)。將這20種工資標準與鄭州市20XX年勞動力市場工資指導價作對比,其中與工資指導價中同一崗位或相近崗位差距過大。
2、根據鄭州市統計局2011年三月份頒布的2010年鄭州市國民經濟和社會發展統計公報中了解到:經初步核算,全年完成生產總值比上年增長13.0%;全市城鎮職工平均工資比上年增長9.9%;人均消費支出比上年實際增長15.0%;城鎮居民消費價格比去年上漲3%;另外根據河南省人力資源與社會勞動保障廳發布的企業工資指導線漲幅比例上調及鄭州市20XX年月最低標準增幅23%。
3、根據機關新員工的實際情況,員工辭職率增加,招工困難,管理難度加大等多種因素。
二、調整的原則
1、兼顧企業、新員工二者利益的原則;
2、與同行業同崗位基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便于操作和執行的原則。
三、調整建議
1、建議新員工工資普漲300元/月。
四、附則
1、崗位變動
①人員的提升和降職;②崗位業績考核后升崗和降崗;③新進員工的轉正。
此致 敬禮