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水電暖設備使用管理與維修管理辦法

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《水電暖設備使用管理與維修管理辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《水電暖設備使用管理與維修管理辦法》。

第一篇:水電暖設備使用管理與維修管理辦法

水電暖設備使用管理與維修管理辦法

1、水電暖暖設施由機關統(tǒng)一管理,任何人不得擅自拆除和增設。住戶安裝使用大功率電器時,須向電工申請,由其請示主管局長批準后方可實施。否則,引發(fā)的事故由本人負責。

2、機關負責對家屬區(qū)水電暖設施的初次安裝,對家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設施負責維修。

3、機關不

承擔下列水電暖更新材料的費用。住戶房屋內的電源開關、燈頭、燈泡、燈具及相關配件、閘刀、水箱及附件,水龍頭、水池、便池。住戶需要維修,報經主管部門批準,指派專業(yè)人員維修,其配件費用由住戶自理。

4、用戶收費好范文版權所有!

(1)住戶用電按電表計收,所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門校核后方可使用。(電表損壞不能使用由用戶承擔購買費用)。電表箱落鎖,非本局電工不得開箱,否則,按偷電論處。

(2)樓道燈泡每戶每月補助15度電(輪流安裝),每月電費扣除補助電度數(shù)后為實收數(shù)。電費單價按市價收取。

(3)機關基建用水、用電,由基建小組負責向主管部門申請,由施工單位提供計量表具,計量收費。

5、任何人不準在家屬院私拉亂扯電線,確因需要,必須由主管部門指定專業(yè)人員操作,否則一切后果自負外,還要追究有關責任。

6、水電補貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補貼中發(fā)放。

第二篇:水電暖設備使用管理與維修管理辦法

1、水電暖暖設施由機關統(tǒng)一管理,任何人不得擅自拆除和增設。住戶安裝使用大功率電器時,須向電工申請,由其請示主管局長批準后方可實施。否則,引發(fā)的事故由本人負責。

2、機關負責對家屬區(qū)水電暖設施的初次安裝,對家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設施負責維修。

3、機關不承擔下列水電暖更新材料的費用。住戶房屋內的電源開關、燈頭、燈泡、燈具及相關配件、閘刀、水箱及附件,水龍頭、水池、便池。住戶需要維修,報經主管部門批準,指派專業(yè)人員維修,其配件費用由住戶自理。

4、用戶收費

(1)住戶用電按電表計收,所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門校核后方可使用。(電表損壞不能使用由用戶承擔購買費用)。電表箱落鎖,非本局電工不得開箱,否則,按偷電論處。

(2)樓道燈泡每戶每月補助15度電(輪流安裝),每月電費扣除補助電度數(shù)后為實收數(shù)。電費單價按某價收取。

(3)機關基建用水、用電,由基建小組負責向主管部門申請,由施工單位提供計量表具,計量收費。

5、任何人不準在家屬院私拉亂扯電線,確因需要,必須由主管部門指定專業(yè)人員操作,否則一切后果自負外,還要追究有關責任。

6、水電補貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補貼中發(fā)放。

第三篇:水電暖管理辦法

肅南縣水韻物業(yè)管理有限責任公司

水電暖管理辦法

一、目的

為規(guī)范和完善公司水、電、暖等重要設備的內部管理,保障公司安全有序用水、用電、用暖的環(huán)境,達到開源節(jié)流、提高管理效益,特制定本管理辦法:

二、適用范圍

三、職責 維修工

①負責公司所有用水、用電、用暖安全等重要設備的維護; ②完成日常巡視排除事故隱患,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況及時處理; ③做到巡檢為主,維修為輔;精心保養(yǎng),安全第一。

四、內容

1、水電暖專用工具管理

①維修工的個人維修工具、用具必須登記造冊;

②維修工所配備的公用維修工具為專用工具,禁止外借; ③工具保管和使用不當造成損壞或丟失由責任人負責賠償;

2、日常報修管理

①各部門發(fā)現(xiàn)故障需維修時,必須填寫《維修單》,寫明故障現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)故障時間及維修要求等,將《維修單》交物業(yè)部處理;維修完成后報修人簽字確認交物業(yè)部存檔;

②物業(yè)部收到《維修單》后注明收到時間,20分鐘內安排維修工帶《維修單》到現(xiàn)場進行處理;

③維修工到維修現(xiàn)場后應盡快維修完畢,由報修部門在維修工所帶的《維修單》上簽字確認同時注明維修完成時間;

④如因配件或技術原因無法維修時,應在報修部門留存的《維修單》上注明原因及需要進一步維修的時間,同時上報物業(yè)部主任處理;最終維修完成時由報修部門在維修工所帶的《維修單》上簽字確認同時注明維修完成時間;

⑤各部門發(fā)現(xiàn)緊急故障時可立即電話報修,要求說清故障地點、故障現(xiàn)象、發(fā)生或發(fā)現(xiàn)故障的時間;物業(yè)部接到緊急報修電話后,應立即安排維修工到現(xiàn)場進行處理,維修完畢后補辦手續(xù);

⑥物業(yè)部對各部門的報修項目不得耽擱,如當天無法解決的問題必須向報修部門說明原因及預計完成時間;

制度;

3、日常巡檢管理

①維修工按個人職責區(qū)每天上班后對區(qū)內重要設備進行例行巡檢,并做詳細記錄; 適用于肅南縣水韻物業(yè)管理有限責任公司所有水電暖管理。

②例行巡檢中發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決或上報;

③例行巡檢的問題處理完畢后,由維修工補填《維修單》,有使用部門的使用部門簽字確認,公共區(qū)域由物業(yè)部總務文員簽字確認,每月初5日前匯總上月《維修單》報物業(yè)部主任;

④對日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報并妥善處理;

⑤巡檢中發(fā)現(xiàn)有員工違反公司相關安全規(guī)定的情況應立即制止; ⑥嚴格執(zhí)行巡檢規(guī)定,以巡檢發(fā)現(xiàn)問題提前處理為主,確保安全;

⑦每月1日讀取公司園區(qū)內所有電表、水表數(shù),并填寫《水、電表抄表記錄表》交物業(yè)部行政文員統(tǒng)計各公司水、電費分攤明細及各公司其它各相關費用統(tǒng)計,并打印一式三份給各公司負責人簽字蓋章確認。

5.本管理辦法的實行、修訂均需總經理審批,由公司物業(yè)部負責解釋;自發(fā)布之日起開始實施。

4、積極有效的宣傳安全用電,合理用電的知識,5、防止水管、水閥出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

6、對供水、排水管道,閥門等進行日常維護和月檢修。

第四篇:公司水電暖維修工人年終總結

公司水電暖維修工人年終總結

歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領導對我工作和生活的關心、愛護下,使我對工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。

在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做一匯報。

1.貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)章規(guī)定, 提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)商處理確保電路、水路設施的完好,保障公司的水電暢通。

2.嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規(guī)章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節(jié)約任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

3.熟練掌握大廈內及公共設施設備的供電線路走向,安裝,設備的配置和性能及各項設備的使用情況。

4.掌握供電設備的運作,維護,養(yǎng)護情況,大廈內,公共設施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產安全。

5.及消防管網的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,運行情況。

6.當重要的設施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現(xiàn)場進行處理,并及時向主管領導報告。

7.維修維護要及時,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領導提出的問題,及時處理,給予解決,做好記錄。

8.完成領導交辦的其他任務。

9.對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時匯報,請專業(yè)維修人員修理。

10.及時書面提出合理化建議。

本主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。

XXX

2011年12月26日

第五篇:設備維修管理辦法

機械工程有限公司管理標準

設備維修管理辦法

2012-01-03發(fā)布

2012-01-03實施

日照港機工程有限公司 發(fā) 布

Q/SDH.A15-008-2010

目 次

前 言...............................................................................2 1 范圍.............................................................................3 2 規(guī)范性引用文件...................................................................3 3 術語和定義.......................................................................3 4 職責權限.........................................................................3 5 維修級別的劃分...................................................................4 6 維修計劃的編制...................................................................4 7 機電設備維修的實施...............................................................4 8 設備維修的驗收...................................................................5 9 設備委外修理管理辦法.............................................................5

前 言

本標準根據日照港機工程有限公司管理要求編制,本標準內容遵循GB/T19001-2008標準中6.3條款的要求。

本標準是日照港機工程有限公司設備維修管理的的依據,也可作為管理體系第三方認證的證明文件。

本標準由日照港機工程有限公司生產技術科歸口。本標準起草單位:日照港機工程有限公司生產技術科 本標準主要起草人:李宜銘、趙從新、邢德峰。

Q/SDH.A15-008-2010

設備維修管理辦法 范圍

本標準規(guī)定了設備維修的組織實施及管理要求。本標準適用于日照港機工程有限公司設備維修的管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。

集團公司 機電設備維修管理規(guī)定

集團公司 機電設備委外維修暫行管理辦法 3 術語和定義

下列術語和定義適用于本標準。3.1 小修

是維護性維修,一般只對易損部件進行更換和維修。3.2 中修

是平衡性維修,對個別總成進行大修,其它主要零部件進行更換維修,以延長大修間隔期和節(jié)約維修費用。3.3 大修

是恢復性維修,對設備全面進行檢修并進行技術鑒定,通過對零部件(包括基礎件)的更換和維修,恢復設備原有技術性能。4 職責權限

4.1 分管副總(總工)

a)負責大修計劃的審批; b)負責委外維修計劃的審批。4.2 生產技術科

負責設備維修計劃的審核及監(jiān)督實施。4.3 設備所屬單位

a)負責維修計劃的編制; b)委外維修計劃的實施;

Q/SDH.A15-008-2010

c)負責維修資料的整理。5 維修級別的劃分

5.1 設備實行三級維修,即小修、中修和大修。5.2 汽車、叉車實行二級維修,即小修和大修;

5.3 其它機械設備可參照隨機技術文件要求和設備使用狀況進行維修。6 維修計劃的編制

6.1 設備維修管理采用以使用時間為基礎的定期維修和以狀態(tài)檢測為基礎的視情維修相結合的維修制度。

6.2 公司根據設備的磨損規(guī)律,制定設備維修計劃,保證設備運行和維修能有計劃的進行,減少臨時停工維修。6.3 大修計劃

公司根據維修間隔期,機械運用狀況和機械實際技術狀況,編寫大修計劃申請,于每年10月30日前報物資設備部。

《大修計劃》的內容應包括: a)維修設備名稱; b)維修內容;

c)修換件明細表和材料明細表 ; d)維修質量標準;

e)設備維修作業(yè)計劃及設備維修施工工作定額。

6.4 生產技術科根據提出的大修計劃申請,進行審核匯總,提交公司批準后,報集團公司審批。

6.5 小修、中修計劃由設備所屬單位編制,報生產技術科備案。7 設備維修的實施

7.1 設備大修由設備所屬單位向生產技術科提出申請,報分管領導審核,總經理審批。7.2 對金額超過30萬元的維修按照集團公司《機電設備維修管理辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。7.3 設備中修、小修由設備所屬部門自行組織,如本部門不能承擔,則報公司審批進行委外維修。7.4 在簽訂設備維修合同時,應有詳細的維修質量方面條款,集團公司組織維修的按集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。

7.5 設備維修實施過程由設備所屬單位負責控制,必須設專人負責,對維修項目、質量標準進行

Q/SDH.A15-008-2010

全面監(jiān)控,對維修資料進行搜集、整理,物資設備部負責督導、檢查。8 設備維修的驗收

8.1 報公司審批的設備維修由生產技術科組織相關部門進行驗收;設備使用單位組織的自行維修由設備使用單位組織相關人員驗收。

8.2 設備所屬單位應及時收集、整理維修資料,建立設備維修技術檔案。9 設備委外修理管理辦法

9.1 公司設備委外維修實行市場準入制,從事設備維修企業(yè)除滿足基本要求外,必須通過公司組織的的審核。

9.2 公司每年對有業(yè)務聯(lián)系的從事設備維修業(yè)務企業(yè)審核一次,審核辦法同供應商管理體系。9.3 設備承修單位委外維修,須在公司審核通過的設備維修單位中選擇不少于3家維修單位,通過招標或比價方式確定維修承擔單位,子分公司組織實施大修,編寫大修評價報告;物資設備部督導大修,組織相關部門參與驗收工作。

9.4 對超過20萬元的維修項目,按照集團公司《機電設備委外維修管理暫行辦法》執(zhí)行。

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