第一篇：百日大會戰(zhàn)二期質量工作總結

“百日大會戰(zhàn)二期”質量工作總結

一、會戰(zhàn)二期質量工作描述：

1、加大力度推進“會戰(zhàn)一期”提出的現(xiàn)場實體及交工資料方面的質量要求，使之真正落到實處。

2、豐富和改進了質量講評會的內容。從原來單一的講述現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質量問題延伸到通過實際案例的影像資料對施工單位進行宣貫，結合現(xiàn)場施工進度，對有可能發(fā)生的質量問題做到提前預判、提前警示。

3、和項目部經驗豐富的老同志一起組織施工單位技術員、質檢員召開“技術質量專題會”，以座談的形式同施工單位進行交流。通過交流，把現(xiàn)場之前的技術質量工作加以總結，老同志們也依靠他們多年施工積累的經驗，同時結合現(xiàn)場的實際情況，為施工單位在技術質量容易出現(xiàn)問題的方面加以說明、提示。

4、會戰(zhàn)后期，雖然由于管理程序發(fā)生變化，但在項目部領導的正確指引下，能協(xié)調好與業(yè)主、監(jiān)理的關系。不但沒有放松而是加大了質量的管理力度。

二、會戰(zhàn)二期現(xiàn)場質量存在的問題：

會戰(zhàn)二期共進行了5次聯(lián)合質量檢查，發(fā)現(xiàn)各類質量及成品保護問題共計52項。

1、實體檢查方面：

在“會戰(zhàn)二期”，除之前強調的質量控制點外，主要重點加強了

現(xiàn)場的成品保護、鋼結構的下料加工以及建筑內外墻砌筑、抹灰的質量控制。

針對以上控制重點都組織了專項檢查和盤點，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總通報給相關的施工單位，要求限期整改。

2、資料檢查方面：

重點檢查了各施工項目部交工資料的同步性、完整性、準確性。整體情況良好。基本所有施工項目部都能按總包要求及時填報資料。

總之，在百日會戰(zhàn)二期過程中，施工現(xiàn)場質量管理處于受控狀態(tài)，未發(fā)生一般及重大質量事故，實現(xiàn)了既定的百日會戰(zhàn)二期質量目標。

在百日會戰(zhàn)三期中，伴隨著土建主體的收尾及設備安裝量的增加，質量控制工作的重點是：屋面保溫、防水的施工、門窗安裝偏差的控制、預制管線焊接質量以及設備安裝精度的控制。

第二篇：思念百日大會戰(zhàn)工作總結

思 念 百 日 會 戰(zhàn) 工 作 總 結

公司繁忙而又緊張百日生產大會戰(zhàn)已經順利結束，設備部全體員工齊心合力盡職盡責圓滿完成工作任務大家都很開心。我在2010年11月29號進入鄭州思念食品有限公司設備部進行工作，當時正是公司百日生產大會戰(zhàn)的攻堅階段，我進入該公司的第一天，公司設備部的王栓欣經理及杜豪專項經理對我進行了熱情接待，隨后安排我到前處理工段趙瑞興主管處報到，趙主管對我進行了速凍食品生產機械相關知識講解和崗前初步培訓使我對速凍食品生產機械有了認識。

進入思念食品有限公司生產車間，趙主管帶領我進行了生產線參觀然后讓我跟隨李戰(zhàn)軍班長和趙合宜班長熟悉速凍食品生產設備，李工和趙工將前處理工段生產設備的工作原理及設備性能給我作了詳細講解。如切菜機、脫水機、凍肉切塊機、絞肉機、拌餡機（真空及非真空的）、和面機（臥式真空及立式非真空的）、連續(xù)壓面機、壓延機、制皮機。在這里我對速凍食品生產機械的認識從無到有，從生到熟。由于我一定的工作經驗在入職后的第三天就進行了生產機械故障排除維修工作，由于我們前處理工段負責的設備多而雜、故障率高設備出現(xiàn)故障如果不及時排除必將影響下面所有工序的進行。入職后的第五天趙主管直接安排我上夜班擔負四廠三車間及二廠的機電維修工作，在工作中我虛心向同事學習進行交流工作經驗，使我的業(yè)務得到了較快的提升達到了迅速而又準確處理問題的能力，使生產設備正常運轉保障了生產的順利進行得到了同仁的認可。如在元月份上夜班的過程中四廠三車間輸送帶出現(xiàn)停滯故障餃子不能進入冷凍隧道吉少波主管通知我前去維修，當時公司北部廠區(qū)維修工中只有我一個電工，接到任務我沒有猶豫叫著搭檔李萌提著工具就前往現(xiàn)場，只見現(xiàn)場的員工和生產主管急得團團轉，初步詢問操作工后我做線路檢查就鎖定了故障點，原來是控制線路與機架震動摩擦頻繁導致電線斷開，經過我迅速處理后輸送帶工作生產正常進行。

在工作中王栓欣經理、杜豪經理、趙瑞興主管、李戰(zhàn)軍班長、趙合宜班長、鄭玉剛班長給我了不少指導和幫助使我順利的適應了新環(huán)境，在此深表感謝！下面是我在近期的工作中所接觸到生產機械典型故障進行描述：

1.立式雙速和面機的故障維修：

①在生產過程中出現(xiàn)漏電，經檢查后發(fā)現(xiàn)該機配電箱接線端子排的一個螺栓與機體短路產生漏電，而后將該處做絕緣處理。

②安全防護失控現(xiàn)象，經檢查后發(fā)現(xiàn)安全防護控制部分沒有斷開，接近開關一直處于導通狀態(tài)引起防護失控，更換接近開關后設備工作恢復正常。

2.漢普雙速真空拌餡機的故障維修：

①該機在生產過程中出現(xiàn)排料門開啟與閉合均不良現(xiàn)象，經過檢查后發(fā)現(xiàn)料門控制按鈕失靈，料門開啟與閉合均不良，更按鈕后工作恢復正常。

②該機在生產過程中出現(xiàn)一個排料門無法開啟，經過檢查后發(fā)現(xiàn)控制料門開啟的電磁換向閥的電磁線圈燒壞，更換同型號的配件后工作正常。3.漢普真空和面機的故障維修：

①該機在前一個班組打掃衛(wèi)生之后下一個班組接班工作時機器出現(xiàn)工作流程紊亂，打開配電箱逐項檢查各個控制模塊，沒有發(fā)現(xiàn)任何控制模塊損壞。因為該機為PLC控制結合自己的專業(yè)知識分析，而后檢查機器的操作控制面板發(fā)現(xiàn)有按鈕進水現(xiàn)象，更換按鈕之后開機工作正常。

②該機在工作過程中出現(xiàn)反復無常的啟動真空泵導致整機不能正常工作，檢查機器的控制部分均正常工作，隨后將和面機開蓋堵住進氣口發(fā)現(xiàn)真空表指針與完好狀態(tài)，這說明管路和真空泵是沒有問題的，更換鍋體密封條后開機機器工作正常。

4.南京真空和面機的故障維修：

①該機在工作過程中出現(xiàn)不能順利的開蓋和關蓋，經過檢查電氣控制線路發(fā)現(xiàn)一個小型繼電器出現(xiàn)問題，更換同型號的備件后設備正常工作。

②該機在工作過程中出現(xiàn)停機，變頻器出現(xiàn)故障代碼檢查電氣線路后發(fā)現(xiàn)變頻器輸出接線端子松動，重新緊固端子螺栓后工作正常。

5.雙速拌餡機的故障維修：

①該機在使用過程中出現(xiàn)斷路器跳開之后再也合不上現(xiàn)象，出現(xiàn)此故障多為線路短路，時間繼電器觸點粘死，啟動按鈕對地短路，熟練掌握檢修流程了可以快速解決此類問題。

②該機要么只會正轉，要么只會反轉，該故障多為電氣控制線路互鎖部分出現(xiàn)問題，重點檢查接觸器的輔助觸點和連鎖按鈕及時間繼電器可以排除故障。

6.壓延制皮機的故障維修：

①該機在運轉過程中出現(xiàn)安全防護失控的故障現(xiàn)象，經仔細觀察發(fā)現(xiàn)該機的安全防護部分后經檢查發(fā)現(xiàn)在機殼上固定的接線柱位置偏移經調整后，試機仍不正常。再經檢查發(fā)現(xiàn)另一處固定接線柱的控制線脫落，連接牢固控制線后設備恢復正常。

②該機在運轉過程中出現(xiàn)無規(guī)律的停機，該機傳動部分采用西門子420型變頻器控制，仔細停機后變頻器的故障代碼分析后發(fā)現(xiàn)變頻器的接地線出現(xiàn)松動產生接地不良導致機器出現(xiàn)無規(guī)律的停機，將該故障點處理后故障排除機器工作正常。

以上所述是我在這近三個月的工作中接觸到所處理的生產設備的典型故障描述廣大同仁可以學習和交流。在百日生產大會戰(zhàn)的工作中我積極的配合各級主管領導的工作，使機器正常運轉工作順利完成獲得了廣大員工的一致好評。在這里雖然使我的專業(yè)知識得到了運用和升華，同時我也感覺到自己的知識還有不足之處，與公司對現(xiàn)代企業(yè)工人的高水準要求還有差距。為此，在以后的工作和學習中我還要向同仁們更進一步的學習專業(yè)知識，來提高自己的業(yè)務技術水平，為設備部的進步及公司的發(fā)展效力。

思 念 設 備 部 管 理 提 升 建 議

1、員工心態(tài)管理：

①及時的了解員工心態(tài)動向，人心穩(wěn)則工作穩(wěn)，員工思想波動較大直接影響工作質量與效率并且容易出現(xiàn)意外事情發(fā)生。

②讓員工感覺到我們這個團體很溫暖有家的感覺，讓員工避免不必要的思想打擊和背思想包袱高高興興上班去平平安安把家回。

2、員工培訓與教育：

①安全教育時刻不能松，易發(fā)問題的地方經常提醒經常講，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范與規(guī)程，使員工的安全意識放到第一位。

②定期與不定期的開展技術交流研討會，不要經驗保留可使大家水平得到同步提高與進步，員工在這里有學習知識的機會就會為自己的未來而考慮。我們隊伍的技術水平提高了可以降低設備的故障率提高其使用率，降低維修能耗與成本開支。

3、工具管理與勞保：

①我們設備部發(fā)放的工具品牌好價格高很容易丟失，員工都有怕丟失的負擔，發(fā)放二線品牌的工具就行，可以讓員工自愿購買自己認可品牌的工具，如果發(fā)現(xiàn)盜竊別人工具的嚴肅處理。

②對于勞保用品要及時足額發(fā)放，手套每月兩雙可以再增加一點兒。

4、合理安排工時：

①嚴格執(zhí)行避免不必要的加班，加班就意味著管理有漏洞，出現(xiàn)的問題沒有及時合理解決加班員工就有不滿的情緒容，易出現(xiàn)加班時工作敷衍了事效率不高身心疲憊。

②在預期的時間內完成工作任務是我們管理最佳狀態(tài)，實現(xiàn)及時高效。

5、績效考核管理：

①充分體現(xiàn)多勞多得，挑大梁的就是比打下手的出錯幾率高，對于不負責任明哲保身的沒必要客氣。B、C、D、呈現(xiàn)正態(tài)分布，年終實行末位淘汰制對于不進步的可以勸其離職。

②我們的一流員工要德才兼?zhèn)洌返潞眉夹g一般的幫其提高，品德不良的棄之。

6、損壞器件的維修：

①可修復的機器零件（齒輪、軸類、鏈子）等。

②可修復電子電氣器件（時間繼電器、數顯調節(jié)儀、變頻器、接觸器、壓力表）應該安排專人定期（3到6個月）進行維修作為備件使用棄之可惜。

思念公司設備部

前處理員工：張 綱 2011年2月25日

第三篇：“百日大會戰(zhàn)”講話

在全縣“百日大會戰(zhàn)”動員大會上的主持詞（含講話）

縣委副書記、縣長

鄒明勇

（2012年10月18日上午10：50 縣演藝中心）

同志們：

經縣委、縣政府研究，決定召開全縣“百日大會戰(zhàn)”動員大會。會議的主要目的任務是分析前三季度經濟運行形勢，進一步堅定信心，強化舉措，攻堅克難，奮力趕超，通過近100天（實際只有70多天）的努力，全面或超額完成全年各項目標任務。

出席今天會議的有：全體在家縣級領導，縣級副科級以上單位主要負責人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

今天的會議共有兩項議程：一是我就當前經濟工作講幾點意見；二是請縣委書記許志勛同志作工作安排。

下面，我就經濟工作先講三點意見。

一、關于前三季度全縣經濟運行情況

在分析之前，我們先看四組數據，總體上呈現(xiàn)四種趨勢。一組：GDP、招商引資到位國內資金及國內省外資金3項主要指標，三產業(yè)增加值、工業(yè)增值稅、郵政、批發(fā)業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)等支撐指標增速呈逐季上升趨勢；二組：規(guī)上工業(yè)增加值、固投、社消零、財政收入、農民人均現(xiàn)金收入5項主要指標，二產業(yè)增加值、全社會用電量、建筑業(yè)總產值、大中型企業(yè)增速、商品房

幅的一半左右，特別是全社會用電量，在全省保持穩(wěn)步增長的情況下，我縣增幅逐季下降，由一季度的18.8%、二季度的15.3%，下降為三季度的5.7%。這些指標對GDP的支撐作用明顯不足。

下步：一是重點抓好二、三產業(yè)對GDP的貢獻，全力實現(xiàn)二、三產業(yè)發(fā)展目標，重點抓好二產業(yè)的發(fā)展；二是保持現(xiàn)代農業(yè)平穩(wěn)增長；三是抓好協(xié)調評估性指標的統(tǒng)計工作，確保指標之間的協(xié)調性和支撐性。

（二）關于規(guī)模以上工業(yè)增加值。1-9月，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值199.7億元，同比增長17.1%，環(huán)比下降6.3%；工業(yè)增加值增速18%，環(huán)比下降0.4%，呈繼續(xù)下滑趨勢（一季度21.4%，二季度18.3%，三季度18%）。主要問題及原因：一是國內外經濟形勢繼續(xù)承壓，紡織、機械等行業(yè)企業(yè)外銷市場不暢，內需不振，投資拉動乏力，信心不足，技改積極性不高，增產擴銷乏力。二是協(xié)調性指標支撐力度不夠。5大支撐性指標中僅工業(yè)增值稅增速和聯(lián)網直報率達到3季度增加值增速目標所需要求，工業(yè)用電量同比增長僅0.5%，其中，大工業(yè)用電同比下降25.8%，呈加速下滑之勢；大中型企業(yè)產值增速僅4.7%，公路貨運量增速為18.9%。三是新增產能嚴重不足。去年至今新竣工投產項目僅5個，投產企業(yè)受工藝技術、產品市場等方面影響達不到設計產能，產值貢獻不大。

下步：一是深入企業(yè)，幫助協(xié)調解決具體問題，讓停產企業(yè)盡快恢復生產，讓生產企業(yè)滿負荷生產，讓在建企業(yè)盡快投產；

投資的持續(xù)快速增長。四是項目推進緩慢。截至9月底，除62個市級重點項目完成投資達到時間進度外，135個縣級重點建設項目完成投資占計劃的65.1%，落后時間進度10個百分點。且如關刀橋水庫、機械孵化園、電子孵化園等部分重大項目已形成一定實物工程量，但未能入庫上報投資。

下步：一是統(tǒng)一思想，克服困難，確保投資任務完成；二是做實前期，加快項目入庫，所有新開工項目必須在11月底前完善資料入庫上報投資；三是落實項目建設要素，保證續(xù)建項目加快建設，新開工項目全面開工，完成投資計劃；四是將條件成熟的2013年實施項目提前到今年實施，形成投資實物量。

（四）關于社會消費品零售總額。1-9月，社消零完成58億元，同比增長15.5%，增速呈逐季下降趨勢（一季度17.2%，二季度16.6%，三季度15.5%）。完成縣下沖刺目標80億元的72.5%，落后時間進度2.5個百分點。主要問題及原因：一是受全國經濟下行影響，加之家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新等促消費政策結束后的促消費效應進一步減弱，對家電等大宗商品的消費需求也相應減弱，內需不足，導致我縣部分經濟指標增速可能進一步放緩。二是服務業(yè)統(tǒng)計和監(jiān)測系統(tǒng)仍不完善，統(tǒng)計基礎有待加強。三是全縣服務企業(yè)存在少、小、弱等問題，對發(fā)展的支撐帶動力還不強。四是因資金、土地、拆遷等方面的問題，重點項目建設推進緩慢，1-9月，全縣9個市級服務業(yè)重點項目只完成投資3.25億元，占計劃的43%。

融資公司要想方設法實現(xiàn)融資目標；二是財政部門要調整支出結構，壓縮非生產性支出；三是各單位要樹立過“緊日子”的思想，做好增收節(jié)支工作。

（六）關于城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。1-9月，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計實現(xiàn)15250元，同比增長16.4%，增速呈“U”形增長（一季度16.7%，二季度16%，三季度16.4%）。三個季度的增速均保持在目標增速16%以上，完成較好，但支撐其構成的經營性收入、轉移性收入、財產性收入有下降趨勢。主要問題及原因：一是部分城鎮(zhèn)居民未全面享受養(yǎng)老保險等政策待遇，無職業(yè)城鎮(zhèn)居民無收入來源，制約收入增長。二是受房租、汽油、原材料等生產資料價格上漲影響，城鎮(zhèn)居民家庭經營規(guī)模小、利潤空間小，家庭經營性收入增長緩慢。

下步：一是加強就業(yè)指導，引導城鎮(zhèn)居民就業(yè)向第三產業(yè)轉移，確保城鎮(zhèn)居民家庭工資性收入穩(wěn)定增長；二是鼓勵城鎮(zhèn)居民家庭自主創(chuàng)業(yè)，鮮明自主創(chuàng)業(yè)導向，加大減免稅費等政策支持力度，提高城鎮(zhèn)居民家庭收入增長的“內生”動力；三是健全保障體系，提高城鎮(zhèn)居民享受養(yǎng)老金等待遇，不斷增加城鎮(zhèn)無職業(yè)居民收入來源。

（七）關于農民人均現(xiàn)金（純）收入。1-9月，農民現(xiàn)金收入實現(xiàn)5380元，增長17.5%，增速呈逐季下降趨勢（一季度18.9%，二季度18.3%，三季度17.5%）。完成縣下達沖刺目標增速20%壓力很大。主要問題及原因：一是生豬價格波動不定。上

貸款余額78.94億元，增長15.66%，其中比年初新增貸款10.69億元，比沖刺目標12億元還差2.3億元。各項存款余額202.99億元，增長16.35%，存貸比38.9%。存貸比持續(xù)走低，縣內資金大量外流。

下步：一是銀行機構要進一步加大信貸投放力度，有效滿足中小微企業(yè)、三農和重點項目建設的資金需求，確保全年新增貸款12億元；二是各融資平臺公司要加大項目推介、對接力度，確保融資目標。

二、關于當前重點工作

現(xiàn)在到年底，只剩下70多天時間，我們要按照縣委確立的思路和目標，繼續(xù)采取“重點突破、激活全局”的基本手法，對照目標找差距，針對問題找措施，加快推進重大領域、重點項目、重要行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，通過各點支撐做強面上支撐，形成縣域經濟整體發(fā)展的良好態(tài)勢，確保超額完成全年目標任務。

今年的沖刺目標，9月26日縣政府辦關于確保完成主要經濟指標目標任務“百日大會戰(zhàn)”工作方案已作明確，我再做一強調：GDP總量222億元，增速15%以上，增速超全省平均水平；規(guī)上工業(yè)增加值增速24%以上，在全市排位“保2爭1”；固投總量120億元，在全市排位“保2”；社消零總量80億元，在全市排位“保2”；地方公共財政收入7.2億元，在全市排位“保2爭1”；招商引資到位國內資金132億元，到位國內省外資金99億元，在全市排位“保1”；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速16%，在全市排

設。在縣級工業(yè)發(fā)展資金中為龍臺工業(yè)集中區(qū)、李家工業(yè)集中區(qū)安排適量的啟動資金和規(guī)劃設計經費，并安排部分基礎設施建設項目用地指標。

2.農業(yè)方面。要重點抓好檸檬產業(yè)發(fā)展和新農村建設兩個方面。檸檬產業(yè)方面，堅持走“高端切入市場、深度融入企業(yè)、前瞻介入科研”之路，以市場為導向，引導群眾轉變種植模式，主導企業(yè)精深研發(fā)多元產品，綜合實施“訂單收購、分類銷售、政企合作”等措施，加快推動檸檬產業(yè)提質轉型。訂單收購上，搶抓檸檬豐收時節(jié)，有序組織果農協(xié)助加工龍頭企業(yè)足量收購原料3萬噸以上，力爭實現(xiàn)5萬噸，全面完成今年檸檬訂單收購任務，促進果農增收1000元以上。市場營銷上，發(fā)揮政府主導、市場主體“兩只手”的支撐引領作用，善于運用市場“無中生有”的杠桿，撬動檸檬資源在安岳聚集并形成市場品牌。利用安岳檸檬商會的人脈優(yōu)勢和信息優(yōu)勢，深入國際國內檸檬主銷市場前沿，形成安岳檸檬“統(tǒng)銷統(tǒng)價”銷售格局，加快搶占安岳檸檬銷售市場制高點，力爭全年檸檬出口5萬噸，創(chuàng)匯6億元。科技研發(fā)上，依靠安德利、華通等檸檬加工龍頭企業(yè)做實科研平臺，瞄準國際國內消費主體需求，前瞻研發(fā)精深加工高附加值產品，培育安岳檸檬高端產品，加快延伸產業(yè)鏈條并構建產業(yè)集群，確保全年檸檬實現(xiàn)產值40億元以上。新農村建設方面，堅持“包裝一批、打造一批、提升一批”思路，突出“城鄉(xiāng)一體、產村相融、成片推進”理念，重點推進“三帶六環(huán)九體”新農村建設規(guī)劃，編制完善縣域新村總

色街，推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送體系建設和“農超對接”，加快生豬定點屠場升級改造和信息化建設，規(guī)劃建設農貿市場，抓好消費促進活動，進一步促進消費、繁榮經濟。加快檸都大道城市綜合體、糧食物流園區(qū)、汽摩交易中心、4S汽車店和再生資源利用市場的規(guī)劃和建設，推進成渝中部物流港建設工作，爭取盡早形成實物量。加大服務業(yè)企業(yè)獎勵扶持力度，著力引進和培育一批服務業(yè)龍頭企業(yè)，抓好限額以上商貿流通企業(yè)統(tǒng)計入庫工作，增強發(fā)展支撐。

（二）關于基礎建設

1.交通方面。緊緊圍繞“攻堅高速、提速中通，打通主動脈；加快聯(lián)網、推進通村，完善微循環(huán)”思路，不斷改善全縣交通運輸條件。縣交通運輸局以及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極協(xié)助解決好成安渝高速公路建設涉及的各類民事、合同糾紛，保障工程建設順利推進。要加大工作力度，推進高速公路連接線的征地拆遷工作，確保11月底前入場施工。要加快中通道建設，完成國道319繞龍臺場鎮(zhèn)和省道206繞縣城建設工程立項工作，推進賈石路、臥佛路、龍永路、李石路、安大路繞林鳳場鎮(zhèn)等道路的前期工作。完成永興路等14條重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接路建設，加快推進大雙路等16條重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)連接路施工招標及相關民事工作，力爭年底啟動建設。按照“限期開工、過期收回指標”辦法，加快通村通暢公路建設，確保年內建成通村通暢公路500公里。

2.水利方面。圍繞“塑造水環(huán)境、提升水質量、布局水功能”

鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內的地形圖測繪；落實小城鎮(zhèn)建設激勵政策措施，支持“6+13”小城鎮(zhèn)優(yōu)先、重點發(fā)展；繼續(xù)加強鴛大鎮(zhèn)、龍臺鎮(zhèn)、通賢鎮(zhèn)、永清鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)風貌塑造試點。四是加快推進拆遷拆違。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，強力推進重點項目和擬出讓地塊拆遷拆違工作；進一步加大違法建設巡查、制止、拆除力度，確保新增違法建筑零增長；加強執(zhí)法的協(xié)同配合，對違法占地、違法建設的執(zhí)法，除國土、住建的行政執(zhí)法外，公安、稅務等部門要主動參與，提高執(zhí)法效率。

（三）關于要素保障

1.國土方面。深入對接城建、產業(yè)、交通等發(fā)展規(guī)劃，加快推進土地總規(guī)修編，做到多規(guī)統(tǒng)一、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展。積極爭取高速公路連接線用地等計劃指標，包裝項目爭取省上預留計劃指標，千方百計解決建設用地指標缺口，并按照“有保有壓”的思路，用地計劃向重大基礎設施項目、產業(yè)項目、民生工程特別是保障性住房傾斜。做實土地儲備中心，健全土地儲備制度，加快推進擬出讓土地拆遷工作，成熟一宗、推出一宗。完成5個土地整理項目和10掛鉤項目，全部通過驗收，并積極爭取明年2個以上土地整理項目和3個以上掛鉤項目立項獲批。加強土地網格化管理，堅決依法查處違法用地行為，確保衛(wèi)片執(zhí)法“零問責”，力爭年內成功創(chuàng)建全國節(jié)約集約模范縣。

2.財政方面。要積極開辟新的稅源，培育具有支撐力的骨干稅源企業(yè)，提高工業(yè)稅收總量；圍繞三產業(yè)發(fā)展，提升服務業(yè)稅

工程、35千伏石板至李家線路架設工程、縣城配網建設與改造工程。加緊實施縣城新區(qū)“五改四”線路遷改工作，11月中旬前完成并投運，確保縣城新區(qū)重大項目推進。要全力保障“十八大”、春節(jié)元旦等重要時段的電力供應，加強重點供電單位和區(qū)域的設備預檢，確保形成充足的供電余量。加強秋季電力安全檢查，為“百日大會戰(zhàn)”用電需求提供堅強支撐，全年力爭完成購電5.34億千瓦時、售電量4.7億千瓦時。

（四）關于開放合作

按照全省“科學招商推動年”工作要求，深化渝洽會、西博會等活動成果，加大對外開放合作力度。一是加快推進簽約項目。對浙江永和安岳關刀橋水庫建設、香港九洲安岳奶牛養(yǎng)殖等已簽約項目，要健全完善“政府兌現(xiàn)承諾、企業(yè)兌現(xiàn)投資”的項目推進“雙約束”機制，成立項目推進服務工作小組，搞好全程跟蹤服務，力爭將每一個簽約項目轉化為投資成果，確保簽約項目不流失。二是跟蹤聯(lián)系在談項目。圍繞招大引強，著力產業(yè)招商，以我縣特色優(yōu)勢產業(yè)鏈招商為主體，以機械制造、電子信息、天然氣產業(yè)為主攻方向，以東部沿海、成渝等地為重點區(qū)域，繼續(xù)強化科學招商、重大活動招商、專業(yè)招商，并全力落實要素保障，切實抓好第十三屆西博會渝成制鞋產業(yè)園、廣東格蘭仕安岳陽光產業(yè)開發(fā)項目、安岳電子孵化園項目等重大招商活動項目跟蹤服務工作，促進簽約項目早日落地。

三、關于工作手法

同志們，今年剩下工作時間只有70多天，大家要在縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署下，把目標理在手上，把工作落實到行動上，克難奮進，推進各項工作圓滿完成全年目標任務，為打造“一區(qū)兩都五中心”，建設幸福安岳作出新的更大的貢獻。

下面，請縣委書記許志勛同志講話，大家歡迎！……

同志們，剛才許書記就“百日大會戰(zhàn)”作了動員講話，講了具體安排，提了明確要求，請大家認真學習，深刻領會，抓好貫徹落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上，統(tǒng)一到“百日大會戰(zhàn)”中，千方百計保證各項工作目標的完成。

今天的會議到此結束，請鄉(xiāng)鎮(zhèn)參會同志到

就餐。散會！

第四篇：百日大會戰(zhàn)實施方案

百日大會戰(zhàn)的實施方案

根據9月27日市建設局召開百日大會戰(zhàn)會議精神，切實抓好建筑施工安全生產工作。為了進一步加強我公司建筑安全管理，防范傷亡了事故的發(fā)生，保障人民生命和國家財產的安全，特制定《建筑施工安全生產百日大會戰(zhàn)的實施方案》。

一、組織領導

為加強建筑安全生產百日大會戰(zhàn)專項工作統(tǒng)一布置，我公司決定成立百日大會戰(zhàn)安全生產專項整治工作領導小組： 組長：盧祥

副組長： 陳書嚴、吳世增

成員：王立文、雷奇、林國勇、吳武杰、各班組長應當加強本組建筑安全生產百日大會戰(zhàn)專項整治工作的統(tǒng)一領導，成立以主要負責人為組長的專項整治領導小組工作部門。

二、目標要求

認真學習貫徹建筑安全生產百日大會戰(zhàn)會議精神的重要指示加強建筑安全生產管理，落實各級安全生產責任制和責任追究制，以貫徹《安全生產法》《建筑工程安全生產管理條例》《建筑施工安全檢查標準》和創(chuàng)建文明工地為工作亮點，對高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害、塔吊坍塌、模板支撐等進行專項治理。杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，控制

和減少一般事故發(fā)生。

三、工作要求

建筑施工安全生產百日大會戰(zhàn)工作，要加強領導，強化管理，狠抓落實。

一、是要深化建筑施工安全生產專項整治，推進全市打擊非法違法建設行為專項活動的深入開展，確保“安全生產年”各項工作任務落到實處；

二、是嚴格落實安全生產責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則和“一崗雙責”責任制的要求，切實抓好施工企業(yè)安全生產主體責任的落實，確保建筑施工安全生產工作任務的全面完成；三是認真做好國慶期間的建筑安全生產工作，要認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，及時消除事故隱患，確保建筑生產的安全。

四、工作措施

1、全面落實安全生產責任制

施工單位的法定代表人、項目經理是本企業(yè)、本項目的安全生產第一責任人，各分管領導對本企業(yè)、本項目分管工作范圍內的安全生產負直接責任。建筑施工安全管理的主體是施工企業(yè)，各企業(yè)要認真制定安全生產責任制，并落實到每個部門、每個崗位、每個職工。各單位要建立健全各級建筑安全機構，配備得力人員，提供必要的工作條件，依法開展建筑安全督查工作，做到安全督查覆蓋到每個項目，要按照《安全生產法》的規(guī)定，建立應急救援組織，制定應急救援預案，切實開展安全工作。

2、強化建筑安全培訓教育制度

以全面實施《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》為主線，堅持“安全第一、預防為主”的方針，廣泛宣傳安全生產的法律法規(guī)和安全應知應會常識，要通過宣傳教育提高建筑職工安全素質和規(guī)避事故的能力，形成人人關心和重視安全的良好氛圍。堅持培訓上崗制度。對塔吊工、電工、電焊工、架子工、機操工等特種作業(yè)人員都必須做到持證上崗，企業(yè)的管理人員、項目經理、施工員、安全員、機管員同時加強對安全生產法律、法規(guī)和國家強制性標準的學習，提高總體素質，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

3、繼續(xù)推行主要建筑機械設備進場登記備案和強制性淘汰制度

推行建筑機械設備進場登記備案制度。進入施工現(xiàn)場的起重設備、施工升降機、物料提升機、砼攪拌機等主要建筑機械設備在進入施工現(xiàn)場前，都必須向局質安科辦理登記備案手續(xù)，經核準后方可進入施工現(xiàn)場，確保主要機械設備處于監(jiān)控狀態(tài)。

4、開展安全生產監(jiān)督檢查活動

各單位要經常性地開展安全生產大檢查，班組每天一次，項目部每周一次，企業(yè)每月一次，檢查要有重點，要認真，在建筑安全專項治理中，要抓住易發(fā)生事故的重點部位，重要環(huán)節(jié)和常常被忽視的薄弱環(huán)節(jié)，采取各種措施，嚴加防范，同時要加大建筑安全設施的投入，在市場經濟條件下，除了考慮經濟效益外，更要考慮安全生產。第一，必須牢固樹立安全保效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展的意識。

5、其他

請各單位按要求，成立建筑安全專項治理領導小組，明確責任人，結合本單位實際情況明確專項治理的目標、重點、具體措施，積極開展工作。

建筑施工安全生產

百

日

大

會

戰(zhàn)

實

施

方

案

福建永富建筑工程有限公司

二0一0年九月二十九日

第五篇：百日安全大會戰(zhàn)

關于在全公司范圍內

開展安全生產百日大會戰(zhàn)的工作方案

公司所屬各單位：

為深刻吸取事故教訓，切實做好我公司的安全工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，經研究決定，從即日起，在全公司范圍內立即組織開展“安全生產百日大會戰(zhàn)”活動。

一、工作目標及要求

通過開展以“強意識、反三違、查隱患、壓事故、保安全”的百日安全活動，查找安全工作中存在的問題和根源，從管理上堵塞漏洞，并充分營造“珍愛生命，我要安全”的氛圍，大力提倡安全工作從每個員工做起，從小事做起，在意識上規(guī)范職工日常安全作業(yè)。同時開展對各崗位安全生產規(guī)范責任制的普查修訂完善和學習，加大對人的不安全行為的控制力度，突出抓好崗位作業(yè)標準的推行，嚴格落實安全責任，嚴格查處“三違”。結合季節(jié)特點開展冬季安全大檢查，對重點防火區(qū)域及監(jiān)控、檢查，全面排查各類隱患，確保安全形勢的根本好轉。

二、組織機構

為確保百日安全活動扎實有效開展，特成立安全生產百日大會戰(zhàn)工作領導組。

組 長：張 鈞 副組長：任志鵬、劉銘亮 成 員：各車間、部門主要負責人 領導組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)科，由劉銘亮兼任辦公室主任。

三、主要內容

1、加強各車間員工的合理安排和管理。

各車間部門負責人要認真分析崗位職工的實際情況，根據其特點合理安排崗位，對于調崗、換崗的進行培訓方可上崗，對于存在障礙或不能勝任的職工，應退回人力資源部處理。

加強各車間的值班管理，要求各車間值班人員認真執(zhí)行值班制度，并必須組織當日班前班后會，認真觀察

2、繼續(xù)深化生產現(xiàn)場安全專項整治工作。

根據目前我公司生產實際，重點抓好“危險化學品、道路交通、勞保穿戴、檢修安全、用電安全、特種設備及人員三違”等七個方面專項整治。

⑴ 加強粗苯生產裝置區(qū)域的安全管理，粗苯車門和閘門是事故應急門，正常情況下不允許打開。車輛人員從北門出入，任何進粗苯區(qū)域的人員必須登記，且手機必須關機，必須使用人體導除靜電裝置，并嚴格執(zhí)行粗苯區(qū)域管理制度。凡外來人員必須經主要主管部門審批，在人員陪同下方可進入。

⑵ 進入生產崗位施工作業(yè)場所，必須正確穿戴和使用個體防護用品。包括工作服、安全帽及其它防護用品，衣袖、褲腳等要扎緊，不得開扣飄動，不許穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合規(guī)定的服裝進入工作現(xiàn)場。女工長發(fā)必須盤起。排查上下班人員思想情緒，身體狀態(tài)以及穿著，是否飲酒等情況并及時作出相應的處理和教育，通過班前教育喚醒部分員工的安全意識。

⑶ 嚴禁員工酒后上崗和酗酒進入生產區(qū)域，保衛(wèi)科對于酒后進廠人員要立即阻止在西小門衛(wèi)并及時通知所在車間。各車間值班人員在阻止班前會時要進行再次的排查。一旦發(fā)現(xiàn)，立即勸其回家，情節(jié)嚴重者依照公司規(guī)定給予嚴肅處理。

⑷ 重申“生產區(qū)域內嚴禁煙火”的規(guī)定（孝金通字[2010]10號文件）

⑸ 各車間值班人員、操作人員應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和“安全操作規(guī)程”。車間值班人員和班組長要在崗位逐次巡查，發(fā)現(xiàn)新的隱患都要及時整改、警告、糾正和考核。重抓“三違”人員，查違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律人員，確保公司督查辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)科要嚴格履行行政監(jiān)督職能，對“三違”情況認真督察，發(fā)現(xiàn)“三違”行為要及時制止并通報處理，情節(jié)嚴重的部門要嚴格實行連帶責任制度。

⑹ 在各項檢修和施工項目中，必須嚴格執(zhí)行“八大作業(yè)證”制度，做好安全防護措施。在重要部位和重點區(qū)域的檢修，必須提供施工方案，由所在車間把關實施。較大的檢修施工方案，必須經安監(jiān)科審核，生產副總批準后方可實施。各項作業(yè)中，監(jiān)護人員必須認真負責，不得脫離崗位。

⑺ 加強道路安全管理。由保衛(wèi)部主抓，范式進廠的所有車輛，包括裝載機、叉車等特種車輛，不準超車和并列行駛，車速不得超過5公里/小時，保衛(wèi)人員有義務對每輛進廠車輛實行告知制度。禁止車輛行駛時爬車、跳車和違章載人，嚴格執(zhí)行公司《廠區(qū)道路交通安全管理制度》，進一步加強原煤場、焦場、精煤大棚等車輛行駛區(qū)域的管理。（8）加強特種設備及工藝儀表、連鎖裝置的管理。

由安監(jiān)科負責對全公司特種設備進行年檢，確保其裝置安全可靠。各車間要對所屬區(qū)域特種設備的日常巡檢、維護，對存在問題的及時反饋上級部門。

機電部負責對全公司安全儀表、連鎖裝置、電氣保護裝置、安全接地裝置要注意排查，對存在問題的能修則修，該換則換，確保其正常投用。

3、狠抓安全培訓，強化安全意識

人力資源部暫停一月公司組織的培訓，由各車間自行組織每日進行至少1小時的培訓，反復進行事故反思教育，進一步總結各種經驗和教訓，強化每位員工的安全意識和自我保護意識。各車間安排出詳細的培訓計劃并上報公司人力資源部，要注重實效，防止走過場。

4、落實防范措施，做好冬季安全工作

各車間、部門協(xié)同質檢科、安監(jiān)科、進行一次防火、防凍等安全專項檢查，做好防火、防爆、放靜電、防凍、防滑、防中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處。一是對所有水氣暖、油燈管線進行排查，保溫、排放積水、排污是否已做到位，閥門是否靈活，管線是暢通，而且車間內部要經常性的巡檢。二是對道路以外的雜草，落葉進行每日的清理，清除易燃引火雜物。三是加強辦公室、宿舍樓、操作室用電管理，由機電部組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁和拉電源，防止火災、觸電事故發(fā)生。宿舍、廚房、辦公大樓的用電安全，行管部要經常性檢查。

四、獎罰依據：

此次活動期間的獎罰依據公司安全管理制度匯編，若制度中不健全的，由此次活動領導組會議研究決定。

五、總結階段：

2011年1月15日—2011年2月5日為總結階段，各車間部門對這項活動要進行認真總結，有哪些成績，經驗教訓，先進事跡及存在不足，形成文字材料上報，收集上繳活動資料。