第一篇：質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 2

申南凹焦煤有限公司安全質(zhì)量標準化

大會戰(zhàn)工作總結(jié)

為進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化礦井建設，強化安全基礎管理，提高安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全建設自身條件，夯實安全建設基礎，確保我礦安全質(zhì)量標準化建設工作扎實、有序、穩(wěn)步推進。根據(jù)鄉(xiāng)寧縣煤炭局《關于全縣煤礦開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的實施方案》（鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號）文件要求，我礦結(jié)合實際情況認真開展了安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)。

一、指導思想

以加快現(xiàn)代化礦井建設、提升安全質(zhì)量標準化管理水平為主線，堅持“科技裝備引領、人才素質(zhì)保障、科學管理支撐、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進，全面開展安全質(zhì)量標準化建設，進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設本質(zhì)安全型礦井。

二、組織領導及職責

為進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化建設工作，成立安全質(zhì)量標準化工作領導組：

組長：任軍科

副組長：李東達萬忠超李康寧王偉

杜康張建偉呂梁棟

成員：高翔許彥虎楊亞棟潘青峰鄭志剛岳志龍胡兵牛艷波

領導組下設八專業(yè)小組：

掘進專業(yè)小組：

組長：李東達

成員：高翔

機電、運輸專業(yè)小組：

組長：王偉

成員：楊亞棟

通風專業(yè)小組：

組長：杜康

成員：許彥虎

地測防治水專業(yè)小組：

組長：萬忠超

成員：潘青峰

信息調(diào)度專業(yè)小組：

組長：杜康

成員：岳志龍

地面設施專業(yè)小組：

組長：李東達

成員：牛艷波

安全管理專業(yè)小組：

組長：李康寧

成員：胡兵

職業(yè)健康專業(yè)小組：

組長：杜康

成員：鄭志剛

領導組下設辦公室，辦公室主任由李東達擔任，具體負責本次大會戰(zhàn)活動的組織協(xié)調(diào)、考核評比工作。

組長職責：負責安全質(zhì)量標準化的全面工作，負責組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標準化具體工作，組織安全質(zhì)量標準化的檢查以及月度、年終的考核、評比，督促各項任務的落實和獎罰兌現(xiàn)。

成員職責：負責安全質(zhì)量標準化的全面檢查工作，認真貫徹、落實領導小組下達的各項任務，每月按時檢查、評比、考核各個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，以科學規(guī)劃、逐級推進、先易后難、分步實施、穩(wěn)步推行、整體提高為原則，保障安全質(zhì)量標準化持續(xù)有序地進展。

三、開展情況

我礦制定的安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案分為三個階段，第一階段：我礦組織全體職工于10月12日至14日

以山西煤炭管理“六個標準”、為重點，開展“學標準、用標準”學習活動。10月16日至31日質(zhì)量標準化辦公室按照“山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準”開展專業(yè)自查，并要求由各專業(yè)小組帶隊開展，在安全質(zhì)量標準專業(yè)內(nèi)容中查找我礦現(xiàn)有基礎條件、管理水平存在的問題和差距，共查出隱患16條，現(xiàn)已全部整改完畢。第二階段：我礦于11月12日組織相關專業(yè)人員到燕家河煤業(yè)有限公司進行交流學習，通過此次學習找出了很多我礦的不足之處，對我們以后的安全質(zhì)量標準化工作開展有很大幫助。第三階段：各上級單位對我礦進行的指導和檢查，對檢查出的問題和隱患我礦經(jīng)過認真分析，現(xiàn)已全部整改完畢。

通過開展此次安全質(zhì)量標化大會戰(zhàn)活動，排除了很多在工作中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，在各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊ㄟ^此次質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)活動的開展，有力地促進了我礦安全質(zhì)量標準化建設工作的進一步提高。使安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任意識進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全礦區(qū)范圍內(nèi)形成了濃厚的上標準崗，干標準活的良好氛圍。

申南凹焦煤有限公司

二0一三年十二月

鄉(xiāng)寧焦煤集團申南凹焦煤有限公司

安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

二0一三年

第二篇：2013質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 2

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團燕家河煤業(yè)有限公司持證建設

礦井安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作總結(jié)

為進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化礦井建設，強化安全基礎管理，提高安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全建設自身條件，夯實安全建設基礎，確保我公司安全質(zhì)量標準化建設工作扎實、有序、穩(wěn)步推進。根據(jù)鄉(xiāng)寧縣煤炭局《關于全縣煤礦開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的實施方案》（鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號）和鄉(xiāng)寧焦煤集團《關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的實施方案》（[2013]522號）文件要求，我公司結(jié)合實際情況認真開展了安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)。

一、指導思想

以加快現(xiàn)代化礦井建設、提升安全質(zhì)量標準化管理水平為主線，堅持“科技裝備引領、人才素質(zhì)保障、科學管理支撐、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進，全面開展安全質(zhì)量標準化建設，進一步促進煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設本質(zhì)安全型礦井。

二、組織領導及職責

為進一步加強我公司安全質(zhì)量標準化建設工作，成立安全質(zhì)量標準化工作領導組：

組長：周翔（安全副礦長）

副組長：王帥（質(zhì)量標準化辦公室主任）

成員：王世豪燕俊峰韓文輝袁王軍吳文亮

王帥高鵬沖王小凱閆鵬斌張藝明

谷天順商立軍邱發(fā)山任寧濤劉道平

領導組下設辦公室，辦公室主任由周翔擔任，具體負責本次大會戰(zhàn)活動的組織協(xié)調(diào)、考核評比工作。

組長職責：負責安全質(zhì)量標準化的全面工作，負責組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標準化具體工作。

副組長職責：副組長負責各個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的具體實施，組織安全質(zhì)量標準化的檢查以及月度、年終的考核、評比，督促各項任務的落實和獎罰兌現(xiàn)。

成員職責：負責安全質(zhì)量標準化的全面檢查工作，認真貫徹、落實領導小組下達的各項任務，每月按時檢查、評比、考核各個專業(yè)的安全質(zhì)量標準化，以科學規(guī)劃、逐級推進、先易后難、分步實施、穩(wěn)步推行、整體提高為原則，保障安全質(zhì)量標準化持續(xù)有序地進展。

三、開展情況

我公司制定的安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案分為三個階段，第一階段：我公司組織全體職工于10月12日至14日以山西煤炭管理“六個標準”、為重點，開展“學標準、用標準”學習活動。10月16日至31日公司領導組按照“山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準”開展專業(yè)自查，并要求由各專業(yè)小組帶隊開展，在安全質(zhì)量標準專業(yè)內(nèi)容中查找我公司現(xiàn)有基礎條件、管理水平存在的問題和差距，共查出隱患1

5條，現(xiàn)已全部整改完畢。第二階段：我礦法人11月12日到蒲縣宏源集團進行參觀學習，觀看人家的亮點，找出自身的不足。結(jié)合我公司的實際情況提出問題。通過此次學習找出了很多我公司的不足之處，對我們以后的安全質(zhì)量標準化工作開展有很大幫助。第三階段：各上級單位對我公司進行的指導和檢查，對檢查出的問題和隱患我公司經(jīng)過認真分析，現(xiàn)已全部整改完畢。

通過開展此次安全質(zhì)量標化大會戰(zhàn)活動，排除了很多在工作中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，在各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩?？傊ㄟ^此次質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)活動的開展，有力地促進了公司安全質(zhì)量標準化建設工作的進一步提高。使安全生產(chǎn)責任主體更加明確、責任意識進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全礦區(qū)范圍內(nèi)形成了濃厚的上標準崗，干標準活的良好氛圍。

燕家河煤業(yè)有限公司持證建設礦井

二0一三年十二月

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團燕家河煤業(yè)有限公司 持證建設礦井安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

二0一三年

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)總結(jié)

安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

山西玉和泰煤業(yè)有限公司

山西玉和泰煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【2013】510號《關于在全市煤礦開展質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰(zhàn)方案?，F(xiàn)將第二階段的工作匯報如下：

一、開展礦內(nèi)互相學習和走出去學習的活動

1、根據(jù)大會戰(zhàn)實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點。

2、開展走出去學習活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優(yōu)點，對照本礦實際情況看看適不適用。

二、開展大討論活動

1、在礦內(nèi)各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優(yōu)點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產(chǎn)活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。

2、在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業(yè)負責人匯報檢查、學習的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的能力。

3、我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會。在討論會上，通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開展了標準化、現(xiàn)代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡化的現(xiàn)代化標準礦井。

三、根據(jù)實施方案，全面整改落實

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據(jù)新標準到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。

1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標辦把各專業(yè)問題嚴格落實到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。

2、11月份，我礦科學安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節(jié)、嚴過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業(yè)，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經(jīng)驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。

山西玉和泰煤業(yè)有限公司

2013年11月27日

第四篇：關于開展“質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)”的實施方案

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司 關于開展“質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)”的實施方案

二〇一三年十月

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司

關于開展“質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)”的實施方案

為全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設井上井下同步、硬件軟件齊抓，創(chuàng)新建設理念，確保煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作扎實、有序、穩(wěn)步推進，根據(jù)鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號文件和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2013]522號文件，關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)的實施方案，結(jié)合我公司實際情況，特制定以下實施方案：

一、會戰(zhàn)目標

通過開展安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)，使相關人員熟悉理解新標準內(nèi)容，強化提高煤礦安全質(zhì)量標準化的意識，提高學標準、用標準的積極性，不斷提高安全質(zhì)量標準化管理水平，推動我公司按照高標準、高科技、高管理、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明等“七高一文明”的發(fā)展模式。

二、組織機構(gòu)

為確保安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)活動取得成效，本公司成立煤礦安全質(zhì)量標準化工作領導組：

組 長：申建勝

副組長：張金平任恩科 丁帥華

任堅強 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：各科室所有成員

領導組下設辦公室，辦公室設在通風科，辦公室主任由張金平同志兼任。具體負責“大會戰(zhàn)”資料的搜集、匯總、梳理、通報、上報等工作，及時解決活動中遇到的突出問題，確保大會戰(zhàn)活動穩(wěn)步推進。

三、檢查范圍及方式 檢查范圍：全礦井

檢查方式：此次檢查采取自查自糾的方式進行。

四、時間安排

本次活動自2013年10月1日至2013年12月31日結(jié)束，分三個階段組織實施。

第一階段：新標準學習培訓，開展自查自糾（10月1日至31日）

一是根據(jù)上級要求，統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本礦實際情況，認真制定大會戰(zhàn)實施方案；

二是采用張貼宣傳標語和懸掛宣傳橫幅的形式進行宣傳，開展“學標準、用標準”學習活動。組織煤礦安全質(zhì)量標準化培訓，切實把新的安全質(zhì)量標準化知識學習列入重要工作來抓；

三是開展自查自糾，對照標準找出本礦在安全質(zhì)量標準化建設中存在的問題和差距，并制定出達標整改實施計劃。

第二階段：相互學習交流，討論整改提高（11月1日至30日）

一是按照縣煤炭局安排，開展一次煤礦質(zhì)量標準化建設互學互幫活動，選擇一至二個煤礦安全質(zhì)量標準化建設標準高、基礎條件較好的礦井參觀學習，達到相互學習、相互促進、共同提高的目的；

二是根據(jù)上級安排到省內(nèi)煤礦大集團、大企業(yè)參觀學習，學習先進的煤礦安全質(zhì)量標準化建設理念和先進的組織管理經(jīng)驗，做到學以致用，切實促進煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作；

三是開展安全質(zhì)量標準化礦井建設大討論，通過學習、培訓、觀摩、交流活動，對照煤礦安全質(zhì)量化標準，認真分析研究本礦在標準化建設中存在的問題、制定出實施方案、全面整改落實、確保安全質(zhì)量標準化建設水平不斷提高。

第三階段：嚴格督查檢查，動態(tài)考核評級

一是根據(jù)安全質(zhì)量標準化的考核評級辦法，查找井下個大系統(tǒng)存在的重大隱患與問題，以及對照質(zhì)量標準化要求各大系統(tǒng)存在的差距與薄弱環(huán)節(jié)，各有關人員深入現(xiàn)場，從大系統(tǒng)是否合理完善，是否存在重大不安全隱患上進行重點檢查，對查出的隱患與問題，按專業(yè)分工對照標準進行徹底整改完善；

二是在各大系統(tǒng)達標完善的基礎上，各成員按標準要求強化監(jiān)督力度，繼續(xù)深化標準化工作，由點到面、對照標準要求詳細全面不留死角的公司全面進行整改，力求做到精細化、標準化；

三是完成全年安全質(zhì)量標準化工作，進行總結(jié)、評比、考核、獎懲，完全達到全面質(zhì)量標準化二級水平，迎接上級考核驗收。

五、質(zhì)量標準化工作管理制度

為了質(zhì)量標準化工作的順利進行，能使質(zhì)量標準化工作推動煤礦的健康發(fā)展，全面提升礦井的安全水平，建設“安全高效型、本質(zhì)安全型、環(huán)保節(jié)能型”礦井，特制定以下制度：

1、嚴格按公司質(zhì)量標準化辦公室下發(fā)各專業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表為標準進行檢查。

2、堅持每月由質(zhì)量標準化辦公室組織各成員，開展每月三次（10日、20日、30日）質(zhì)量標準化驗收工作。

3、檢查后由各成員各專業(yè)驗收考評組進行評比打分。對查出的隱患，以三定表的形式，監(jiān)督督促落實，逾期不整改者，每條罰責任人100元。對屢教不改，重復出現(xiàn)的問題，嚴肅處理。

4、各科室負責人安全質(zhì)量標準化工作的第一責任者，必須嚴格按標準化要求組織施工。全面掌握本區(qū)域內(nèi)安全質(zhì)量標準化執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并作出處理。組織召開各科室安全例會，全面貫徹安全質(zhì)量標準化要求，并在作業(yè)現(xiàn)場全面落實。參加安全質(zhì)量大檢查，并負責對檢查中存在問題及時組織整改落實。

5、各成員必須遵守本制度規(guī)定的由質(zhì)標辦組織每月每旬一次的入井現(xiàn)場評分考核，不得無故不到。

6、對于不能按要求完成煤礦下達的質(zhì)量標準隊組，由質(zhì)量標準化辦公室以質(zhì)量標準化檢查通知書的形式通知該隊組，同一問題不得出現(xiàn)兩次。

7、各科室、各隊組必須建立健全各自管轄區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標準化管理規(guī)章制度。

8、安全質(zhì)量標準化驗收旬檢活動，涉及人員一律不許請假。各項專業(yè)負責人可帶領一名一級重點科員參加檢查活動。

9、安全質(zhì)量標準化驗收月檢活動，各項專業(yè)負責人必須親自參加。

六、質(zhì)量標準化檢查考核方法

1、公司檢查打分必須客觀公平公正，不得弄虛作假，否則罰款500元。

2、日常檢查存在違反質(zhì)量標準化標準的工程，根據(jù)情節(jié)予以處罰。

3、獎罰在工資中兌現(xiàn)。

二〇一三年十月

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司 關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)自查自糾

提出問題的整改方案

二〇一三年十月十九日

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團東溝煤業(yè)有限公司 關于開展煤礦安全質(zhì)量標準化大會戰(zhàn)自查自糾

提出問題的整改方案

根據(jù)鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號文件和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2013]522號文件精神，為認真貫徹落實煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作，提升煤礦安全質(zhì)量標準化管理水平為主線，堅持“科技裝備引領、人才素質(zhì)保障、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分部實施、穩(wěn)步推進，全面開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設，加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、逐步建設本質(zhì)安全型礦井、確保安全建設，由公司基建科組織各科室進行自查自糾，并對自查自糾提出的問題制定以下整改方案：

一、成立整改領導組 組 長：申建勝

副組長：張金平任恩科 丁帥華

任堅強 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：蔡高科 劉蔡軍 陳喜科

王 波 付東鵬 孫 帥

李宏明

二、自查自糾存在問題及整改方案

1、整改內(nèi)容：東溝橋伸縮縫處理不到位。

整改措施：安排專人對伸縮縫按設計規(guī)范要求進行整修。

整改責任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：500元

2、整改內(nèi)容：主斜井工作面U型支架鎖腳錨桿間距過大。

整改措施：對主斜井工作面U型支架增加鎖腳錨桿。

整改責任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改資金：0元

3、整改內(nèi)容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，凈斷面達不到設計規(guī)范要求。

整改措施：責成施工方對凸出部位進行擴幫。

整改責任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改資金：0元

4、整改內(nèi)容：施工現(xiàn)場材料堆放無管理標識牌。

整改措施：對施工現(xiàn)場材料堆放處插放管理標識牌。

整改責任人：李尚品

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：100元

5、整改內(nèi)容：副斜井井筒巷道內(nèi)218.2米與52米接茬處表面平整度較差。

整改措施：責成施工隊對井筒表面平整度差的區(qū)段，進行復噴處理。整改責任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年9月18日

整改資金：0元

6、整改內(nèi)容：炸藥庫砼地面局部有裂縫現(xiàn)象。

整改措施：安排專人用水泥填充抹平。

整改責任人：楊建紅

整改期限： 2013年9月4日至2013年9月15日

整改資金：500元

7、整改內(nèi)容：炸藥庫值班室前窗臺下有一豎向裂縫，臺階水泥面層有空鼓開裂現(xiàn)象。

整改措施：安排專人對值班室前窗臺下裂縫、臺階水泥面層空鼓開裂地方進行整修。

整改責任人：楊建紅

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：500元

8、整改內(nèi)容：井下工作面材料堆放混亂。

整改措施：責成溫二井項目部對井下工作面材料進行專人管理，堆放整齊。

整改責任人：李尚品

整改期限： 2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：200元

三、工作措施

1、加強教育、提高認識、充分認識隱患排查、驗收工作的重大意義，把存在問題及時整改當做煤礦安全建設的頭等大事抓緊抓細。

2、結(jié)合本礦實際情況，嚴格按照隱患治理措施，責任資金、時限和預案“五落實”的要求，組織施工方嚴格按照煤礦安全質(zhì)量標準化標準及相關規(guī)定限期整改到位。

二〇一三年十月十九日

第五篇：百日大會戰(zhàn)二期質(zhì)量工作總結(jié)

“百日大會戰(zhàn)二期”質(zhì)量工作總結(jié)

一、會戰(zhàn)二期質(zhì)量工作描述：

1、加大力度推進“會戰(zhàn)一期”提出的現(xiàn)場實體及交工資料方面的質(zhì)量要求，使之真正落到實處。

2、豐富和改進了質(zhì)量講評會的內(nèi)容。從原來單一的講述現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題延伸到通過實際案例的影像資料對施工單位進行宣貫，結(jié)合現(xiàn)場施工進度，對有可能發(fā)生的質(zhì)量問題做到提前預判、提前警示。

3、和項目部經(jīng)驗豐富的老同志一起組織施工單位技術員、質(zhì)檢員召開“技術質(zhì)量專題會”，以座談的形式同施工單位進行交流。通過交流，把現(xiàn)場之前的技術質(zhì)量工作加以總結(jié)，老同志們也依靠他們多年施工積累的經(jīng)驗，同時結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，為施工單位在技術質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的方面加以說明、提示。

4、會戰(zhàn)后期，雖然由于管理程序發(fā)生變化，但在項目部領導的正確指引下，能協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理的關系。不但沒有放松而是加大了質(zhì)量的管理力度。

二、會戰(zhàn)二期現(xiàn)場質(zhì)量存在的問題：

會戰(zhàn)二期共進行了5次聯(lián)合質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量及成品保護問題共計52項。

1、實體檢查方面：

在“會戰(zhàn)二期”，除之前強調(diào)的質(zhì)量控制點外，主要重點加強了

現(xiàn)場的成品保護、鋼結(jié)構(gòu)的下料加工以及建筑內(nèi)外墻砌筑、抹灰的質(zhì)量控制。

針對以上控制重點都組織了專項檢查和盤點，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總通報給相關的施工單位，要求限期整改。

2、資料檢查方面：

重點檢查了各施工項目部交工資料的同步性、完整性、準確性。整體情況良好。基本所有施工項目部都能按總包要求及時填報資料。

總之，在百日會戰(zhàn)二期過程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，未發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，實現(xiàn)了既定的百日會戰(zhàn)二期質(zhì)量目標。

在百日會戰(zhàn)三期中，伴隨著土建主體的收尾及設備安裝量的增加，質(zhì)量控制工作的重點是：屋面保溫、防水的施工、門窗安裝偏差的控制、預制管線焊接質(zhì)量以及設備安裝精度的控制。