第一篇：2009百日安全大會(huì)戰(zhàn)(總結(jié))

陽城皇城煤業(yè)有限公司華樹煤礦

一 通 三 防 百 日 安 全 大 會(huì) 戰(zhàn) 工 作 總 結(jié)

二00九年

“一通三防”百日安全大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

在今年的“一通三防”百日安全大會(huì)戰(zhàn)中，我礦在礦長(zhǎng)、總工的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》，以及縣局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯管理工作的通知》文件精神，精心組織，分步實(shí)施，建立“通風(fēng)可靠，抽采達(dá)標(biāo)，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯治理工作體系，落實(shí)瓦斯治理責(zé)任主體，狠抓瓦斯集中整治工作，真正做到有效預(yù)防瓦斯事故發(fā)生，圓滿完成了2009年度“一通三防”百日安全大會(huì)戰(zhàn)的目標(biāo)，為我礦的安全生產(chǎn)夯實(shí)了通風(fēng)基礎(chǔ)，提高了礦井的抗災(zāi)能力。

在今年的會(huì)戰(zhàn)中，我礦按既定計(jì)劃，完成了以下工作：

一、安全方面：在“一通三防”百日安全大會(huì)戰(zhàn)中，我礦沒有發(fā)生一起重傷事故，在一通三防工作方面，沒有出現(xiàn)重大安全隱患，安全高效低完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)。

二、會(huì)戰(zhàn)期間，完成了我礦2009年度礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作，在工作中有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)、有記錄，資料詳實(shí)，工作細(xì)致認(rèn)真，真實(shí)反映了我礦的瓦斯賦存情況。

三、會(huì)戰(zhàn)期間，我礦進(jìn)一步規(guī)范了“三條線”的管理和使用，全部實(shí)行了風(fēng)動(dòng)濕式打眼。

四、對(duì)照縣局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯管理工作的通知》，我礦重新制訂了瓦斯巡回檢查計(jì)劃，并印刷和制作與之相配套的牌版及報(bào)表，且嚴(yán)格落實(shí)。

五、我礦抽出精兵強(qiáng)將，對(duì)所有生產(chǎn)人員進(jìn)行《煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《山西省煤礦“一通三防”管理規(guī)定》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯管理工作的通知》等方面知識(shí)，進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。取得了良好效果。組織全體職工觀看“山西省煤礦重大事故警示教育片”，深入開展事故案例和思想作風(fēng)大討論，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找本礦事故隱患和瓦斯治理薄弱環(huán)節(jié)，將“瓦斯超限就是事故”的理念貫徹到日常工作中去。

六、在通風(fēng)硬件管理上，我礦對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了排查，處理了漏風(fēng)、掉渣、不完好等存在的各種問題。在對(duì)總進(jìn)風(fēng)巷和總回風(fēng)巷的檢查、維護(hù)中，我礦及時(shí)更換了腐朽、折損的支護(hù)，處理了松動(dòng)的梁柱，并對(duì)總進(jìn)風(fēng)巷和總回風(fēng)巷的零幫碎片及煤塵、淤泥、積水進(jìn)行了處理，確保了通風(fēng)、行人的安全暢通。并對(duì)總進(jìn)風(fēng)巷進(jìn)行了粉刷，保證了大巷的衛(wèi)生和整潔。

七、在設(shè)備投入方面，我礦對(duì)已安裝雙風(fēng)機(jī)雙電源系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，彌補(bǔ)不足，保證掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換，保證了掘進(jìn)工作面的供風(fēng)安全。

在本年度的“一通三防”百日安全大會(huì)戰(zhàn)中，我礦共投入資金14余萬元。其中，通風(fēng)設(shè)備設(shè)施方面投入資金7萬元，用于光干涉型光學(xué)瓦斯檢查儀、便攜式報(bào)警儀等設(shè)備的購置；人員培訓(xùn)方面投入資金1.5萬元，用于瓦斯檢查員的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)以及瓦斯等級(jí)鑒定人員的培訓(xùn)等；巷道維修方面，我礦共投工160多個(gè)，資金約4萬余元；牌板方面共投入資金約1.5萬元，用于井上下牌板的更新和補(bǔ)充。煤礦安全工作，任重而道遠(yuǎn)，一通三防工作更要求細(xì)致而認(rèn)真。一通三防工作不是一成不變的，而是，動(dòng)態(tài)的，隨時(shí)變化的。這就更要求我們把工作做扎實(shí)，把安全意識(shí)貫徹在頭腦中，在日常工作中，以高度的責(zé)任感來完成煤礦的一通三防工作，以高質(zhì)量的一通三防工作來保證全礦井的安全生產(chǎn)工作。在以后的工作中，我們更要盡心竭力，一絲不茍的工作，為煤礦的安全工作做出貢獻(xiàn)。

陽城皇城煤業(yè)有限公司華樹煤礦

二00九年九月二十日

第二篇：百日安全大會(huì)戰(zhàn)

關(guān)于在全公司范圍內(nèi)

開展安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)的工作方案

公司所屬各單位：

為深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好我公司的安全工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，經(jīng)研究決定，從即日起，在全公司范圍內(nèi)立即組織開展“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。

一、工作目標(biāo)及要求

通過開展以“強(qiáng)意識(shí)、反三違、查隱患、壓事故、保安全”的百日安全活動(dòng)，查找安全工作中存在的問題和根源，從管理上堵塞漏洞，并充分營(yíng)造“珍愛生命，我要安全”的氛圍，大力提倡安全工作從每個(gè)員工做起，從小事做起，在意識(shí)上規(guī)范職工日常安全作業(yè)。同時(shí)開展對(duì)各崗位安全生產(chǎn)規(guī)范責(zé)任制的普查修訂完善和學(xué)習(xí)，加大對(duì)人的不安全行為的控制力度，突出抓好崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推行，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格查處“三違”。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展冬季安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域及監(jiān)控、檢查，全面排查各類隱患，確保安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特成立安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長(zhǎng)：張 鈞 副組長(zhǎng)：任志鵬、劉銘亮 成 員：各車間、部門主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，由劉銘亮兼任辦公室主任。

三、主要內(nèi)容

1、加強(qiáng)各車間員工的合理安排和管理。

各車間部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析崗位職工的實(shí)際情況，根據(jù)其特點(diǎn)合理安排崗位，對(duì)于調(diào)崗、換崗的進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗，對(duì)于存在障礙或不能勝任的職工，應(yīng)退回人力資源部處理。

加強(qiáng)各車間的值班管理，要求各車間值班人員認(rèn)真執(zhí)行值班制度，并必須組織當(dāng)日班前班后會(huì)，認(rèn)真觀察

2、繼續(xù)深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)目前我公司生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)抓好“危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、勞保穿戴、檢修安全、用電安全、特種設(shè)備及人員三違”等七個(gè)方面專項(xiàng)整治。

⑴ 加強(qiáng)粗苯生產(chǎn)裝置區(qū)域的安全管理，粗苯車門和閘門是事故應(yīng)急門，正常情況下不允許打開。車輛人員從北門出入，任何進(jìn)粗苯區(qū)域的人員必須登記，且手機(jī)必須關(guān)機(jī)，必須使用人體導(dǎo)除靜電裝置，并嚴(yán)格執(zhí)行粗苯區(qū)域管理制度。凡外來人員必須經(jīng)主要主管部門審批，在人員陪同下方可進(jìn)入。

⑵ 進(jìn)入生產(chǎn)崗位施工作業(yè)場(chǎng)所，必須正確穿戴和使用個(gè)體防護(hù)用品。包括工作服、安全帽及其它防護(hù)用品，衣袖、褲腳等要扎緊，不得開扣飄動(dòng)，不許穿背心、短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合規(guī)定的服裝進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。女工長(zhǎng)發(fā)必須盤起。排查上下班人員思想情緒，身體狀態(tài)以及穿著，是否飲酒等情況并及時(shí)作出相應(yīng)的處理和教育，通過班前教育喚醒部分員工的安全意識(shí)。

⑶ 嚴(yán)禁員工酒后上崗和酗酒進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，保衛(wèi)科對(duì)于酒后進(jìn)廠人員要立即阻止在西小門衛(wèi)并及時(shí)通知所在車間。各車間值班人員在阻止班前會(huì)時(shí)要進(jìn)行再次的排查。一旦發(fā)現(xiàn)，立即勸其回家，情節(jié)嚴(yán)重者依照公司規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

⑷ 重申“生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火”的規(guī)定（孝金通字[2010]10號(hào)文件）

⑸ 各車間值班人員、操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和“安全操作規(guī)程”。車間值班人員和班組長(zhǎng)要在崗位逐次巡查，發(fā)現(xiàn)新的隱患都要及時(shí)整改、警告、糾正和考核。重抓“三違”人員，查違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律人員，確保公司督查辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)科要嚴(yán)格履行行政監(jiān)督職能，對(duì)“三違”情況認(rèn)真督察，發(fā)現(xiàn)“三違”行為要及時(shí)制止并通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的部門要嚴(yán)格實(shí)行連帶責(zé)任制度。

⑹ 在各項(xiàng)檢修和施工項(xiàng)目中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“八大作業(yè)證”制度，做好安全防護(hù)措施。在重要部位和重點(diǎn)區(qū)域的檢修，必須提供施工方案，由所在車間把關(guān)實(shí)施。較大的檢修施工方案，必須經(jīng)安監(jiān)科審核，生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后方可實(shí)施。各項(xiàng)作業(yè)中，監(jiān)護(hù)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得脫離崗位。

⑺ 加強(qiáng)道路安全管理。由保衛(wèi)部主抓，范式進(jìn)廠的所有車輛，包括裝載機(jī)、叉車等特種車輛，不準(zhǔn)超車和并列行駛，車速不得超過5公里/小時(shí)，保衛(wèi)人員有義務(wù)對(duì)每輛進(jìn)廠車輛實(shí)行告知制度。禁止車輛行駛時(shí)爬車、跳車和違章載人，嚴(yán)格執(zhí)行公司《廠區(qū)道路交通安全管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)原煤場(chǎng)、焦場(chǎng)、精煤大棚等車輛行駛區(qū)域的管理。（8）加強(qiáng)特種設(shè)備及工藝儀表、連鎖裝置的管理。

由安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)全公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢，確保其裝置安全可靠。各車間要對(duì)所屬區(qū)域特種設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)，對(duì)存在問題的及時(shí)反饋上級(jí)部門。

機(jī)電部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全儀表、連鎖裝置、電氣保護(hù)裝置、安全接地裝置要注意排查，對(duì)存在問題的能修則修，該換則換，確保其正常投用。

3、狠抓安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)

人力資源部暫停一月公司組織的培訓(xùn)，由各車間自行組織每日進(jìn)行至少1小時(shí)的培訓(xùn)，反復(fù)進(jìn)行事故反思教育，進(jìn)一步總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化每位員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。各車間安排出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司人力資源部，要注重實(shí)效，防止走過場(chǎng)。

4、落實(shí)防范措施，做好冬季安全工作

各車間、部門協(xié)同質(zhì)檢科、安監(jiān)科、進(jìn)行一次防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查，做好防火、防爆、放靜電、防凍、防滑、防中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對(duì)所有水氣暖、油燈管線進(jìn)行排查，保溫、排放積水、排污是否已做到位，閥門是否靈活，管線是暢通，而且車間內(nèi)部要經(jīng)常性的巡檢。二是對(duì)道路以外的雜草，落葉進(jìn)行每日的清理，清除易燃引火雜物。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍樓、操作室用電管理，由機(jī)電部組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁和拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故發(fā)生。宿舍、廚房、辦公大樓的用電安全，行管部要經(jīng)常性檢查。

四、獎(jiǎng)罰依據(jù)：

此次活動(dòng)期間的獎(jiǎng)罰依據(jù)公司安全管理制度匯編，若制度中不健全的，由此次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議研究決定。

五、總結(jié)階段：

2011年1月15日—2011年2月5日為總結(jié)階段，各車間部門對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有哪些成績(jī)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，先進(jìn)事跡及存在不足，形成文字材料上報(bào)，收集上繳活動(dòng)資料。

第三篇：百日大會(huì)戰(zhàn)安全檢查總結(jié)

百日大會(huì)戰(zhàn)安全檢查總結(jié)

十二月份聯(lián)盛公司組織所屬十一對(duì)煤礦的技術(shù)礦長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)進(jìn)行為期五天到其它煤礦對(duì)調(diào)檢查，通過此次檢查，學(xué)到了其它兄弟煤礦的許多優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了自家存在的不足之處，同時(shí)對(duì)其它煤礦存在的問題和不完善地方，提出了合理化建議，供他們采納和繼續(xù)完善。現(xiàn)對(duì)我所檢查的煤礦的優(yōu)缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

王家溝煤礦的不足之處主要有：

1、局部通風(fēng)管理比較混亂：局扇管理牌所填內(nèi)容與實(shí)際不符，實(shí)際局扇功率為11KW和2×5.5KW，而管理牌填寫內(nèi)容為5.5KW。掘進(jìn)選用雙風(fēng)機(jī)為不同型號(hào)、不同功率的兩臺(tái)局扇，應(yīng)該選用同型號(hào)，同功率的兩臺(tái)局扇，其中一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用，而且沒有安設(shè)自動(dòng)切換開關(guān)控制該兩臺(tái)局扇。

2、局扇風(fēng)筒管理差，風(fēng)筒漏風(fēng)嚴(yán)重，未環(huán)環(huán)吊持，脫環(huán)現(xiàn)象嚴(yán)重，風(fēng)筒不能實(shí)現(xiàn)兩靠一直。

3、瓦斯員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，專業(yè)技術(shù)水平低，不會(huì)測(cè)量二氧化碳濃度，有待對(duì)瓦斯員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、通風(fēng)設(shè)施管理有待加強(qiáng)，尤其在風(fēng)門聯(lián)鎖裝臵上應(yīng)下大功夫，閉鎖裝臵沒有安設(shè)彈簧，起不到應(yīng)有的風(fēng)門閉鎖功能作用。

5、電纜吊掛質(zhì)量差，有多處電纜與靜壓灑水管路掛于同一側(cè)，甚至于有兩處電纜搭在水管上，按要求必須進(jìn)行分開吊掛。

王家溝煤礦值得學(xué)習(xí)的長(zhǎng)處是密閉前的反水池修筑的比較規(guī)范。

獅尾溝村煤礦的欠缺之處有：

1、局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量選取不合理，2×5.5KW的局扇吸風(fēng)量取值太小，致使局扇前的計(jì)劃風(fēng)量不足，應(yīng)科學(xué)合理地計(jì)算并調(diào)配風(fēng)量。

2、局扇前的測(cè)風(fēng)地點(diǎn)選擇不正確，應(yīng)選在局扇前巷道平直，前后20m范圍內(nèi)無雜物堆積的地點(diǎn)進(jìn)行測(cè)風(fēng)。

3、監(jiān)控設(shè)施沒有配臵分站管理牌，按要求對(duì)各分站的型號(hào)及所轄地點(diǎn)、范圍進(jìn)行具體說明。

獅尾溝村煤礦值得學(xué)習(xí)的地方有：

1、隔爆設(shè)施吊掛規(guī)范，但未進(jìn)行編號(hào)管理。

2、巷道環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈，現(xiàn)象管理到位。

3、管路吊掛平直有序，無跑冒滴涌現(xiàn)象。

4、降塵效果不錯(cuò)，無積塵現(xiàn)象出現(xiàn)。

5、掘進(jìn)工程質(zhì)量值得學(xué)習(xí)。作為半煤巖巷掘進(jìn)，獲得如此齊棱齊角的效果，與職工及領(lǐng)導(dǎo)同志們付出的諸多努力是分不開的。

十二月十月興無煤礦綜采工作面

興無煤礦點(diǎn)多面廣距離遠(yuǎn)，從興無煤礦副井至綜采工作面遠(yuǎn)，感到興無煤礦四年來做了大量的工作，礦井各大系統(tǒng)都進(jìn)行擴(kuò)建和調(diào)整，總體感覺不錯(cuò)；優(yōu)秀的方面主要進(jìn)風(fēng)巷的衛(wèi)生較好，工作面液壓支架排列整齊，機(jī)頭建有一沉淀池，轉(zhuǎn)動(dòng)部位保護(hù)設(shè)臵齊全。

存在的安全隱患，工作面風(fēng)量不足，瓦斯較高要加強(qiáng)管理，回風(fēng)巷衛(wèi)生較差；施工地段軌道上的安全設(shè)備不齊全。

十二月十一日陳家灣村煤礦

今年我去了兩次陳家灣村煤礦，這次去以后井下面貌有較大的改觀；優(yōu)秀的方面主要表現(xiàn)在巷道衛(wèi)生好，無淤泥積水、無積法，電纜吊掛規(guī)范，變電站是亮點(diǎn)，設(shè)備位臵的擺放合理，電纜吊掛規(guī)范。

存在問題：煤庫口設(shè)臵在獨(dú)頭巷，建議從煤庫口往繞道小斷面開拓巷道永久解決獨(dú)頭巷的問題。我去的掘進(jìn)工作面煤壁鋼絲網(wǎng)平直不錯(cuò)，但有部分錨桿、錨索有松動(dòng)現(xiàn)象，巷道水泵位臵不合理。

通過這兩天的檢查感到我礦與兄弟單位還存在一定差距，如巷道的衛(wèi)生，電纜吊掛有不規(guī)范的地方，炮采工作面支護(hù)質(zhì)量較差等，比起同行還有一定的差距。所以今后我們必須要加強(qiáng)管理。按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求規(guī)范生產(chǎn)，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)走在聯(lián)盛集團(tuán)各礦的前列。做到取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短的效果，起到互相促進(jìn)，互相推動(dòng)的作用，共建聯(lián)盛美好的明天。

百日大會(huì)戰(zhàn)安全檢查總結(jié)

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第四篇：百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們大家上午好：

第七屆百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)于10月9日已圓滿勝利結(jié)束，會(huì)戰(zhàn)期間在四通煤業(yè)公司及礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科室全體人員上下一條心，齊抓共管保安全，實(shí)行24小時(shí)井下跟班作業(yè)，堅(jiān)持小隱患不過班，大隱患不過天，重點(diǎn)地段專人開守，專人監(jiān)督的方式，為百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙贏作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我將百日會(huì)戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

活動(dòng)期間，共查出安全隱患192條，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，“三違”人員46人，培訓(xùn)科都進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，對(duì)違章行為都進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款26350元，通過罰款處理，“三違”人員明顯減少，生產(chǎn)隊(duì)組重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患也明顯下降，有效的遏制了事故的發(fā)生。

1、安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)自始至終，我科室嚴(yán)格落實(shí)礦制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)。是貫穿各項(xiàng)工作的主線，它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，加強(qiáng)對(duì)井下安全隱患排查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，2、我科室對(duì)查出的安全隱患都進(jìn)行了回頭看的復(fù)查，100%達(dá)到到閉合，對(duì)井下各個(gè)工作地點(diǎn)都派專

人巡查，對(duì)一礦11203采面的結(jié)束，D11205兩順槽的貫通及安裝。二礦212回采面上隅角瓦斯?jié)舛茸兓惓５榷寂扇硕c(diǎn)盯面。狠抓一采區(qū)回風(fēng)巷、二采區(qū)運(yùn)輸巷擴(kuò)幫，起底的工程質(zhì)量，對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)不間斷的進(jìn)行監(jiān)管巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，如當(dāng)班不能處理的問題，匯報(bào)值班室，安排下一班處理確保各工作地點(diǎn)的安全順利進(jìn)行。

3、雨季三防階段，我礦成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)全礦的井上、下巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 ；在支援盛平煤礦的搶險(xiǎn)抗洪工作中我科人員24小時(shí)在井下一線履行自己的職責(zé)，不怕苦，不怕累，嚴(yán)守在自己的崗位，直到遇險(xiǎn)人員全部救出才返回。

自地方政府監(jiān)管以來，煤管站、五人小組檢查、煤管局、煤業(yè)公司、集團(tuán)公司等部門，不斷來我礦監(jiān)督檢查，對(duì)查出的隱患我們制定了整改方案、落實(shí)到人、定期整改，且全部整改完畢，達(dá)到了閉合。科室人員利用班前會(huì)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》，并都記錄在本，不定時(shí)進(jìn)行考核，有效的提高了科室人員的技術(shù)水平。

百日安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的工作已勝利結(jié)束，借百日會(huì)戰(zhàn)的勝利東風(fēng)再鼓斗志，乘勝前進(jìn)，全礦又深入開展了第四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我科室同全礦干部職工上下一條心，團(tuán)結(jié)

起來，堅(jiān)決執(zhí)行山西煤銷集團(tuán)臨汾公司關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度”的通知精神，進(jìn)一步搞好我礦的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，以“愛、樹、建”活動(dòng)和“百日思想大解放”活動(dòng)為契機(jī)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，帶動(dòng)全礦安全生產(chǎn)再創(chuàng)新局面，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的全面超額完成，為2010年安全生產(chǎn)雙贏畫上圓滿句號(hào)。

十月份經(jīng)礦委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，坑口副主任、安全員分別對(duì)井下各工作面專人盯面監(jiān)管，即跟班作業(yè)，通過這段時(shí)間的摸索，跟班人員認(rèn)真履行職責(zé)，在工作面發(fā)現(xiàn)隱患及違章行為能立即在現(xiàn)場(chǎng)處理，不留死角，如現(xiàn)場(chǎng)不能處理的寫成書面材料，轉(zhuǎn)交下一班處理。這樣的好處是各工作面24小時(shí)都人安監(jiān)人員，發(fā)現(xiàn)問題能使隱患消除在萌芽狀態(tài)，十月份現(xiàn)場(chǎng)解決隱患90多條。所以在今后的工作中，我們安監(jiān)人員更要打起精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞十五項(xiàng)重大隱患和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)行工作學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，對(duì)“三違”人員，要常抓不懈，加大打擊力度，罰款和培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，隱患的排查及落實(shí)，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的將隱患排查治理工作開展下去，使每個(gè)人都成為一個(gè)合格的鐵面無私的安全員，為我們的安全工作奠定基礎(chǔ)，再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇：安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司百日安全活動(dòng)期間安全生產(chǎn)，圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)古政工發(fā)[2010]91號(hào)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立蘭花“安全為自己、安全為大家”的安全理念，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二、總體目標(biāo)

通過開展“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！保捍_保公司不發(fā)生各類工傷事故；確保公司不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故；確保公司不發(fā)生社會(huì)影響、政治影響較大的生產(chǎn)安全事故。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

本次“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為了保證“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”工作安全順利完成，特成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：魏完林

副組長(zhǎng)：黃全勝李勇杜紅軍陳建義姚國(guó)芳王躍虎

成員：各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任有安全礦長(zhǎng)兼任，辦公室負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作。具體職責(zé)分工如下：

1、礦長(zhǎng)魏完林對(duì)本次“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”全面負(fù)責(zé)。

2、安全副礦長(zhǎng)黃全勝負(fù)責(zé)隱患排查治理方面的檢查、整改、落實(shí)，并對(duì)“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”進(jìn)行全面監(jiān)督。

3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)李勇負(fù)責(zé)采、掘方面的隱患排查檢查、整改、落實(shí)。

4、機(jī)電副礦長(zhǎng)杜紅軍負(fù)責(zé)機(jī)電、提升運(yùn)輸方面的隱患排查檢查、整改、落實(shí)。

5、總工程師陳建義負(fù)責(zé)“一通三防”、防治水方面的隱患排查檢查、整改、落實(shí)。

6、通風(fēng)助理姚國(guó)芳具體負(fù)責(zé)“一通三防”方面的整改落實(shí)工作。

7、調(diào)度室主任王躍虎負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)制度執(zhí)行情況及“三大監(jiān)控”運(yùn)行情況的隱患排查檢查、整改、落實(shí)。

8、由企管勞資科負(fù)責(zé)“三項(xiàng)崗位”人員及全員培訓(xùn)情況的檢查、整改、落實(shí)。

四、檢查內(nèi)容

1、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定執(zhí)行情況。

2、瓦斯超限情況。

3、防治水規(guī)定執(zhí)行情況。

4、機(jī)電設(shè)備失爆情況。

5、頂板支護(hù)情況。

6、井下防滅火情況。

7、三大監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況。

8、大型設(shè)備檢測(cè)情況。

9、“三項(xiàng)崗位”人員及全員培訓(xùn)情況。

10、隱患排查治理整改銷號(hào)情況。

五、階段安排

從2010年11月3日開始至2011年1月底結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段：2010年11月10日前。公司結(jié)合實(shí)際情況，通過懸掛標(biāo)語、條幅、召開專題會(huì)議等形式，認(rèn)每位職工了解安全工作的重要性，從源頭杜絕違章現(xiàn)象，確保 “安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”工作安全順利完成。

2、自查階段：2010年11月20日前。由礦長(zhǎng)組織，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人參加對(duì)公司各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行排查檢查，對(duì)查出的安全隱患，安全科及時(shí)下發(fā)“隱患排查整改落實(shí)表”，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟綜、回查，確保隱患整改落實(shí)。同時(shí)將自查結(jié)果匯報(bào)縣局。

3、迎接縣、市檢查階段：2010年11月21日至1月底，通過公司自查對(duì)排查的隱患和問題，制定出整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改到位，確保順利通過縣、市兩級(jí)政府的檢查驗(yàn)收。

六、工作要求

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

2、各單位主要負(fù)責(zé)人是“安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的第一負(fù)責(zé)人，要高度重視積極工作，保證人、財(cái)、物落實(shí)到位，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》。

4、施工地點(diǎn)必須由隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，安全員、瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。

5、加大安全生產(chǎn)隱患排查檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

6、各單位要及時(shí)匯報(bào)活動(dòng)情況，加強(qiáng)職工安全知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，確保公司安全、和諧發(fā)展。

二〇一〇年十一月

山西古縣蘭花寶欣煤業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

二○一○年十一月