第一篇：2013質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 2

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)燕家河煤業(yè)有限公司持證建設(shè)

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全建設(shè)自身?xiàng)l件，夯實(shí)安全建設(shè)基礎(chǔ)，確保我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)鄉(xiāng)寧縣煤炭局《關(guān)于全縣煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)的實(shí)施方案》（鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號）和鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)的實(shí)施方案》（[2013]522號）文件要求，我公司結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)。

一、指導(dǎo)思想

以加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)、提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為主線，堅(jiān)持“科技裝備引領(lǐng)、人才素質(zhì)保障、科學(xué)管理支撐、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：周翔（安全副礦長）

副組長：王帥（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任）

成員：王世豪燕俊峰韓文輝袁王軍吳文亮

王帥高鵬沖王小凱閆鵬斌張藝明

谷天順商立軍邱發(fā)山任寧濤劉道平

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由周翔擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)本次大會戰(zhàn)活動的組織協(xié)調(diào)、考核評比工作。

組長職責(zé)：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作。

副組長職責(zé)：副組長負(fù)責(zé)各個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的具體實(shí)施，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查以及月度、年終的考核、評比，督促各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和獎罰兌現(xiàn)。

成員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每月按時檢查、評比、考核各個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以科學(xué)規(guī)劃、逐級推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施、穩(wěn)步推行、整體提高為原則，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有序地進(jìn)展。

三、開展情況

我公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案分為三個階段，第一階段：我公司組織全體職工于10月12日至14日以山西煤炭管理“六個標(biāo)準(zhǔn)”、為重點(diǎn)，開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)活動。10月16日至31日公司領(lǐng)導(dǎo)組按照“山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”開展專業(yè)自查，并要求由各專業(yè)小組帶隊(duì)開展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)內(nèi)容中查找我公司現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平存在的問題和差距，共查出隱患1

5條，現(xiàn)已全部整改完畢。第二階段：我礦法人11月12日到蒲縣宏源集團(tuán)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，觀看人家的亮點(diǎn)，找出自身的不足。結(jié)合我公司的實(shí)際情況提出問題。通過此次學(xué)習(xí)找出了很多我公司的不足之處，對我們以后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展有很大幫助。第三階段：各上級單位對我公司進(jìn)行的指導(dǎo)和檢查，對檢查出的問題和隱患我公司經(jīng)過認(rèn)真分析，現(xiàn)已全部整改完畢。

通過開展此次安全質(zhì)量標(biāo)化大會戰(zhàn)活動，排除了很多在工作中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，在各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，通過此次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)活動的開展，有力地促進(jìn)了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的進(jìn)一步提高。使安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全礦區(qū)范圍內(nèi)形成了濃厚的上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍。

燕家河煤業(yè)有限公司持證建設(shè)礦井

二0一三年十二月

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)燕家河煤業(yè)有限公司 持證建設(shè)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

二0一三年

第二篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 2

申南凹焦煤有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

大會戰(zhàn)工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提高安全保障能力，不斷提高和改善煤礦安全建設(shè)自身?xiàng)l件，夯實(shí)安全建設(shè)基礎(chǔ)，確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)、有序、穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)鄉(xiāng)寧縣煤炭局《關(guān)于全縣煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)的實(shí)施方案》（鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號）文件要求，我礦結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)。

一、指導(dǎo)思想

以加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)、提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為主線，堅(jiān)持“科技裝備引領(lǐng)、人才素質(zhì)保障、科學(xué)管理支撐、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)，全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：任軍科

副組長：李東達(dá)萬忠超李康寧王偉

杜康張建偉呂梁棟

成員：高翔許彥虎楊亞棟潘青峰鄭志剛岳志龍胡兵牛艷波

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)八專業(yè)小組：

掘進(jìn)專業(yè)小組：

組長：李東達(dá)

成員：高翔

機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)小組：

組長：王偉

成員：楊亞棟

通風(fēng)專業(yè)小組：

組長：杜康

成員：許彥虎

地測防治水專業(yè)小組：

組長：萬忠超

成員：潘青峰

信息調(diào)度專業(yè)小組：

組長：杜康

成員：岳志龍

地面設(shè)施專業(yè)小組：

組長：李東達(dá)

成員：牛艷波

安全管理專業(yè)小組：

組長：李康寧

成員：胡兵

職業(yè)健康專業(yè)小組：

組長：杜康

成員：鄭志剛

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李東達(dá)擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)本次大會戰(zhàn)活動的組織協(xié)調(diào)、考核評比工作。

組長職責(zé)：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查以及月度、年終的考核、評比，督促各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和獎罰兌現(xiàn)。

成員職責(zé)：負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，每月按時檢查、評比、考核各個專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以科學(xué)規(guī)劃、逐級推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施、穩(wěn)步推行、整體提高為原則，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有序地進(jìn)展。

三、開展情況

我礦制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案分為三個階段，第一階段：我礦組織全體職工于10月12日至14日

以山西煤炭管理“六個標(biāo)準(zhǔn)”、為重點(diǎn)，開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)活動。10月16日至31日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照“山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”開展專業(yè)自查，并要求由各專業(yè)小組帶隊(duì)開展，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)內(nèi)容中查找我礦現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平存在的問題和差距，共查出隱患16條，現(xiàn)已全部整改完畢。第二階段：我礦于11月12日組織相關(guān)專業(yè)人員到燕家河煤業(yè)有限公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)找出了很多我礦的不足之處，對我們以后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展有很大幫助。第三階段：各上級單位對我礦進(jìn)行的指導(dǎo)和檢查，對檢查出的問題和隱患我礦經(jīng)過認(rèn)真分析，現(xiàn)已全部整改完畢。

通過開展此次安全質(zhì)量標(biāo)化大會戰(zhàn)活動，排除了很多在工作中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，在各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，通過此次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)活動的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的進(jìn)一步提高。使安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，員工的安全意識得到了明顯提升，在全礦區(qū)范圍內(nèi)形成了濃厚的上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍。

申南凹焦煤有限公司

二0一三年十二月

鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

二0一三年

第三篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)總結(jié)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)

工

作

總

結(jié)

山西玉和泰煤業(yè)有限公司

山西玉和泰煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)工作總結(jié) 根據(jù)臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標(biāo)發(fā)【2013】510號《關(guān)于在全市煤礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)大會戰(zhàn)實(shí)施方案，在10月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第一階段工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施了第二階段的大會戰(zhàn)方案。現(xiàn)將第二階段的工作匯報(bào)如下：

一、開展礦內(nèi)互相學(xué)習(xí)和走出去學(xué)習(xí)的活動

1、根據(jù)大會戰(zhàn)實(shí)施計(jì)劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中，組織各采掘隊(duì)隊(duì)長和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查人員一起去各個采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊(duì)長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

2、開展走出去學(xué)習(xí)活動。我礦這個月聯(lián)系周邊礦井，開展交互檢查、學(xué)習(xí)活動。具體是派遣各專業(yè)負(fù)責(zé)人，到安鑫煤礦井下一線進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時認(rèn)真學(xué)習(xí)該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對照本礦實(shí)際情況看看適不適用。

二、開展大討論活動

1、在礦內(nèi)各工隊(duì)互相檢查學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室再次組織各采掘工隊(duì)長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊(duì)長指出其它工隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個工隊(duì)長拋開情面，指出每個工隊(duì)在生產(chǎn)活動中存在的缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時檢討自己工隊(duì)在生產(chǎn)活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標(biāo)等。通過這樣的討論活動，各工隊(duì)長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊(duì)和1各綜采隊(duì)在原先的基礎(chǔ)上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊(duì)樹立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習(xí)、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

2、在我礦走出去交互檢查、學(xué)習(xí)活動的基礎(chǔ)上，我礦在例會上要求去檢查、學(xué)習(xí)的各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和感受。各專業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標(biāo)。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報(bào)，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過這樣的討論活動，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的能力。

3、我礦在各采掘工隊(duì)和礦管理人員進(jìn)行討論活動的基礎(chǔ)上，又召開了全體礦管理人員和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人集體參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)討論會。在討論會上，通過互相學(xué)習(xí)的感觸和一些大型標(biāo)準(zhǔn)化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，開展了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化礦井建設(shè)大討論。通過討論進(jìn)一步明確了我礦各部門、單位在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，確立了立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統(tǒng)裝備自動化、管理數(shù)字化、信息網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)礦井。

三、根據(jù)實(shí)施方案，全面整改落實(shí)

根據(jù)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)實(shí)施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴(yán)格根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)一線查找、分析、處理問題，同時實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1、11月份，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織人員嚴(yán)格對照新標(biāo)準(zhǔn)，對我礦11個專業(yè)的軟件資料和井下設(shè)施進(jìn)行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質(zhì)標(biāo)辦把各專業(yè)問題嚴(yán)格落實(shí)到人，同時督促各專業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室力爭通過不斷的動態(tài)檢查、問題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2、11月份，我礦科學(xué)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計(jì)劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運(yùn)輸；井底車場的運(yùn)輸斜巷，由于底鼓影響運(yùn)輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運(yùn)輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊(duì)正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動態(tài)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高。

3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊(duì)伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)第二階段活動的詳細(xì)內(nèi)容。通過這兩個月的大會戰(zhàn)活動，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專業(yè)，嚴(yán)格督查檢查，同時進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井要求。

山西玉和泰煤業(yè)有限公司

2013年11月27日

第四篇：關(guān)于開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案

二〇一三年十月

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案

為全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)井上井下同步、硬件軟件齊抓，創(chuàng)新建設(shè)理念，確保煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)、有序、穩(wěn)步推進(jìn)，根據(jù)鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號文件和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2013]522號文件，關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)的實(shí)施方案，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下實(shí)施方案：

一、會戰(zhàn)目標(biāo)

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)，使相關(guān)人員熟悉理解新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，強(qiáng)化提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識，提高學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的積極性，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動我公司按照高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高要求、高質(zhì)量、高效益和現(xiàn)代文明等“七高一文明”的發(fā)展模式。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)活動取得成效，本公司成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：申建勝

副組長：張金平任恩科 丁帥華

任堅(jiān)強(qiáng) 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：各科室所有成員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在通風(fēng)科，辦公室主任由張金平同志兼任。具體負(fù)責(zé)“大會戰(zhàn)”資料的搜集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工作，及時解決活動中遇到的突出問題，確保大會戰(zhàn)活動穩(wěn)步推進(jìn)。

三、檢查范圍及方式 檢查范圍：全礦井

檢查方式：此次檢查采取自查自糾的方式進(jìn)行。

四、時間安排

本次活動自2013年10月1日至2013年12月31日結(jié)束，分三個階段組織實(shí)施。

第一階段：新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展自查自糾（10月1日至31日）

一是根據(jù)上級要求，統(tǒng)一安排部署，結(jié)合本礦實(shí)際情況，認(rèn)真制定大會戰(zhàn)實(shí)施方案；

二是采用張貼宣傳標(biāo)語和懸掛宣傳橫幅的形式進(jìn)行宣傳，開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)活動。組織煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，切實(shí)把新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)列入重要工作來抓；

三是開展自查自糾，對照標(biāo)準(zhǔn)找出本礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題和差距，并制定出達(dá)標(biāo)整改實(shí)施計(jì)劃。

第二階段：相互學(xué)習(xí)交流，討論整改提高（11月1日至30日）

一是按照縣煤炭局安排，開展一次煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)互學(xué)互幫活動，選擇一至二個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、基礎(chǔ)條件較好的礦井參觀學(xué)習(xí)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的；

二是根據(jù)上級安排到省內(nèi)煤礦大集團(tuán)、大企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念和先進(jìn)的組織管理經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)以致用，切實(shí)促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；

三是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)大討論，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩、交流活動，對照煤礦安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真分析研究本礦在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題、制定出實(shí)施方案、全面整改落實(shí)、確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提高。

第三階段：嚴(yán)格督查檢查，動態(tài)考核評級

一是根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評級辦法，查找井下個大系統(tǒng)存在的重大隱患與問題，以及對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求各大系統(tǒng)存在的差距與薄弱環(huán)節(jié)，各有關(guān)人員深入現(xiàn)場，從大系統(tǒng)是否合理完善，是否存在重大不安全隱患上進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對查出的隱患與問題，按專業(yè)分工對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行徹底整改完善；

二是在各大系統(tǒng)達(dá)標(biāo)完善的基礎(chǔ)上，各成員按標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化監(jiān)督力度，繼續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作，由點(diǎn)到面、對照標(biāo)準(zhǔn)要求詳細(xì)全面不留死角的公司全面進(jìn)行整改，力求做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化；

三是完成全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行總結(jié)、評比、考核、獎懲，完全達(dá)到全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級水平，迎接上級考核驗(yàn)收。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

為了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，能使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推動煤礦的健康發(fā)展，全面提升礦井的安全水平，建設(shè)“安全高效型、本質(zhì)安全型、環(huán)保節(jié)能型”礦井，特制定以下制度：

1、嚴(yán)格按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下發(fā)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分表為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

2、堅(jiān)持每月由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織各成員，開展每月三次（10日、20日、30日）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

3、檢查后由各成員各專業(yè)驗(yàn)收考評組進(jìn)行評比打分。對查出的隱患，以三定表的形式，監(jiān)督督促落實(shí)，逾期不整改者，每條罰責(zé)任人100元。對屢教不改，重復(fù)出現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理。

4、各科室負(fù)責(zé)人安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求組織施工。全面掌握本區(qū)域內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，并作出處理。組織召開各科室安全例會，全面貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，并在作業(yè)現(xiàn)場全面落實(shí)。參加安全質(zhì)量大檢查，并負(fù)責(zé)對檢查中存在問題及時組織整改落實(shí)。

5、各成員必須遵守本制度規(guī)定的由質(zhì)標(biāo)辦組織每月每旬一次的入井現(xiàn)場評分考核，不得無故不到。

6、對于不能按要求完成煤礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)組，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知書的形式通知該隊(duì)組，同一問題不得出現(xiàn)兩次。

7、各科室、各隊(duì)組必須建立健全各自管轄區(qū)域內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度。

8、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收旬檢活動，涉及人員一律不許請假。各項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人可帶領(lǐng)一名一級重點(diǎn)科員參加檢查活動。

9、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收月檢活動，各項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人必須親自參加。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核方法

1、公司檢查打分必須客觀公平公正，不得弄虛作假，否則罰款500元。

2、日常檢查存在違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的工程，根據(jù)情節(jié)予以處罰。

3、獎罰在工資中兌現(xiàn)。

二〇一三年十月

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)自查自糾

提出問題的整改方案

二〇一三年十月十九日

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)東溝煤業(yè)有限公司 關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大會戰(zhàn)自查自糾

提出問題的整改方案

根據(jù)鄉(xiāng)煤安發(fā)[2013]334號文件和鄉(xiāng)焦集發(fā)[2013]522號文件精神，為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為主線，堅(jiān)持“科技裝備引領(lǐng)、人才素質(zhì)保障、安全發(fā)展為本”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分部實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，全面開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投入、改善安全生產(chǎn)條件、逐步建設(shè)本質(zhì)安全型礦井、確保安全建設(shè)，由公司基建科組織各科室進(jìn)行自查自糾，并對自查自糾提出的問題制定以下整改方案：

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組 組 長：申建勝

副組長：張金平任恩科 丁帥華

任堅(jiān)強(qiáng) 賀永昌 胡創(chuàng)世 成 員：蔡高科 劉蔡軍 陳喜科

王 波 付東鵬 孫 帥

李宏明

二、自查自糾存在問題及整改方案

1、整改內(nèi)容：東溝橋伸縮縫處理不到位。

整改措施：安排專人對伸縮縫按設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行整修。

整改責(zé)任人：李海 整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：500元

2、整改內(nèi)容：主斜井工作面U型支架鎖腳錨桿間距過大。

整改措施：對主斜井工作面U型支架增加鎖腳錨桿。

整改責(zé)任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改資金：0元

3、整改內(nèi)容：主斜井U型支架第30架腿中上部有凸出部位，凈斷面達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

整改措施：責(zé)成施工方對凸出部位進(jìn)行擴(kuò)幫。

整改責(zé)任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年10月18日

整改資金：0元

4、整改內(nèi)容：施工現(xiàn)場材料堆放無管理標(biāo)識牌。

整改措施：對施工現(xiàn)場材料堆放處插放管理標(biāo)識牌。

整改責(zé)任人：李尚品

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：100元

5、整改內(nèi)容：副斜井井筒巷道內(nèi)218.2米與52米接茬處表面平整度較差。

整改措施：責(zé)成施工隊(duì)對井筒表面平整度差的區(qū)段，進(jìn)行復(fù)噴處理。整改責(zé)任人：李尚品

整改期限：2013年10月15日至2013年9月18日

整改資金：0元

6、整改內(nèi)容：炸藥庫砼地面局部有裂縫現(xiàn)象。

整改措施：安排專人用水泥填充抹平。

整改責(zé)任人：楊建紅

整改期限： 2013年9月4日至2013年9月15日

整改資金：500元

7、整改內(nèi)容：炸藥庫值班室前窗臺下有一豎向裂縫，臺階水泥面層有空鼓開裂現(xiàn)象。

整改措施：安排專人對值班室前窗臺下裂縫、臺階水泥面層空鼓開裂地方進(jìn)行整修。

整改責(zé)任人：楊建紅

整改期限：2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：500元

8、整改內(nèi)容：井下工作面材料堆放混亂。

整改措施：責(zé)成溫二井項(xiàng)目部對井下工作面材料進(jìn)行專人管理，堆放整齊。

整改責(zé)任人：李尚品

整改期限： 2013年10月4日至2013年10月15日

整改資金：200元

三、工作措施

1、加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識、充分認(rèn)識隱患排查、驗(yàn)收工作的重大意義，把存在問題及時整改當(dāng)做煤礦安全建設(shè)的頭等大事抓緊抓細(xì)。

2、結(jié)合本礦實(shí)際情況，嚴(yán)格按照隱患治理措施，責(zé)任資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”的要求，組織施工方嚴(yán)格按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定限期整改到位。

二〇一三年十月十九日

第五篇：百日大會戰(zhàn)二期質(zhì)量工作總結(jié)

“百日大會戰(zhàn)二期”質(zhì)量工作總結(jié)

一、會戰(zhàn)二期質(zhì)量工作描述：

1、加大力度推進(jìn)“會戰(zhàn)一期”提出的現(xiàn)場實(shí)體及交工資料方面的質(zhì)量要求，使之真正落到實(shí)處。

2、豐富和改進(jìn)了質(zhì)量講評會的內(nèi)容。從原來單一的講述現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題延伸到通過實(shí)際案例的影像資料對施工單位進(jìn)行宣貫，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，對有可能發(fā)生的質(zhì)量問題做到提前預(yù)判、提前警示。

3、和項(xiàng)目部經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志一起組織施工單位技術(shù)員、質(zhì)檢員召開“技術(shù)質(zhì)量專題會”，以座談的形式同施工單位進(jìn)行交流。通過交流，把現(xiàn)場之前的技術(shù)質(zhì)量工作加以總結(jié)，老同志們也依靠他們多年施工積累的經(jīng)驗(yàn)，同時結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，為施工單位在技術(shù)質(zhì)量容易出現(xiàn)問題的方面加以說明、提示。

4、會戰(zhàn)后期，雖然由于管理程序發(fā)生變化，但在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，能協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系。不但沒有放松而是加大了質(zhì)量的管理力度。

二、會戰(zhàn)二期現(xiàn)場質(zhì)量存在的問題：

會戰(zhàn)二期共進(jìn)行了5次聯(lián)合質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量及成品保護(hù)問題共計(jì)52項(xiàng)。

1、實(shí)體檢查方面：

在“會戰(zhàn)二期”，除之前強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量控制點(diǎn)外，主要重點(diǎn)加強(qiáng)了

現(xiàn)場的成品保護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)的下料加工以及建筑內(nèi)外墻砌筑、抹灰的質(zhì)量控制。

針對以上控制重點(diǎn)都組織了專項(xiàng)檢查和盤點(diǎn)，并把發(fā)現(xiàn)的問題匯總通報(bào)給相關(guān)的施工單位，要求限期整改。

2、資料檢查方面：

重點(diǎn)檢查了各施工項(xiàng)目部交工資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性。整體情況良好。基本所有施工項(xiàng)目部都能按總包要求及時填報(bào)資料。

總之，在百日會戰(zhàn)二期過程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，未發(fā)生一般及重大質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)了既定的百日會戰(zhàn)二期質(zhì)量目標(biāo)。

在百日會戰(zhàn)三期中，伴隨著土建主體的收尾及設(shè)備安裝量的增加，質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是：屋面保溫、防水的施工、門窗安裝偏差的控制、預(yù)制管線焊接質(zhì)量以及設(shè)備安裝精度的控制。