第一篇:會議紀要
會議紀要格式?
一、會議紀要格式 會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要;二是召開會議的機關加內容加紀要。會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀要字體
1、標題,三號字,黑體
2、內容標題,四號字,宋體
3、其他,小四號,宋體
三、落款記錄人:*** 主持人簽字 ……
產學研討論會議紀要
時 間:2004年2月16日上午
主 持 人:毛大龍
出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。
第二篇:會議紀要格式
會議紀要格式范文
會議紀要格式
會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。
標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。
會議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。
會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。
這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項敘述法。
召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。
這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。
(三)發言提要法。
這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。
會議紀要的特點
1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。
2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。
3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。
會議紀要與會議記錄的區別
會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區別是:第一,性質不同:會議記錄是討論發言的實錄,屬事務文書。會議紀要只記要點,是法定行政公文。第二,功能不同:會議記錄一般不公開,無須傳達或傳閱,只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱,要求貫徹執行。
會議紀要范文
會議紀要
產學研討論會議紀要
時間:2015年1月15日
主 持 人:毛大龍
出 席 人:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
列 席人:林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。
二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。
四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。
【什么是會議記要】
會議紀要是一種記載和傳達會議基本情況或主要精神、議定事項等內容的規定性公文。
會議紀要具有指導性、紀實性、概括性的效果。
【會議紀要的格式和寫法】 分標題、正文、落款三部分。
(1)標題。會議紀要的標題一般由會議名稱和文種兩項構成。(2)正文。包括前言、主體、結尾三項內容。
前言概括交代會議的名稱、時間、地點、參加人、主持人、會期、形式等組織情況,說明主要議題,然后用“現將這次會議討論的主要問題綜述如下:”主體是會議紀要的核心內容,主要反映會議情況和會議結果。寫作時要注意緊緊圍繞中心議題,把會議的基本精神,特別是會議形成的決定、決議,準確地概述清楚。
結尾即會議紀要的結束語,一般是向收文單位提出希望和要求,有的會議紀要沒有結尾部分,主體內容寫完,全文就結束。
(3)落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。
【會議紀要范例】 縣政府常務會議紀要
保康縣人民政府辦公室
二○○六年十一月二十四日 關于全縣安全生產工作的會議紀要
2006年11月24日上午,縣委副書記、代縣長葉叢在縣政府三樓會議室主持召開縣政府第六次常務(擴大)會議,縣政府辦、經貿局、發展計劃局、財辦、農辦、監察局、安監局、教育局、科技局、公安局、司法局、民政局、財政局、人事局、勞動局、建設局、交通局、農業局、林業局、水務局、文體局、衛生局、計生局、審計局、統計局、國土資源局等單位主要負責人參加了會議,會議聽取了今年前十個月以來安全生產工作情況,專題研究了創建零傷亡礦山企業的實施方案,形成了一致意見。現紀要如下:
會議認為,前十個月全縣安全生產總體態勢較好,沒有發生特大安全生產事故,保持了良好的安全生產局面。但對照目標任務,安全生產形勢仍不容樂觀,尤其是礦山和道路交通等薄弱環節,務必引起重視,各級各部門要高度警惕,切實履行職責,嚴格監管,扎實抓好安全生產各項措施的落實。
會議要求,后一階段安全生產工作主要抓好以下三方面工作。一是做好安全生產責任制考核工作。十二月份,省市政府將組織專班對我縣安全生產工作進行全面考核。省市政府考核結束后,縣政府也要對全縣安全生產責任制落實情況進行考核。各地各部門要對照責任狀逐條查漏補缺,做好迎檢準備工作,確保取得好的成績,爭取保住全市“優秀”位次。二是抓好安全標準化企業的申報評審工作。全縣有21個礦山生產系統、1家化工企業、7個供電站所符合全市安全標準化企業申報條件,要在本月底前完成申報評審工作。三是抓好各個領域的安全隱患排查工作。礦山生產領域要突出抓好采空區、廢巷、盲巷的封閉和繞開工作,督促企業規范開采、科學開采,加強頂、底板、采空區、危巖體的監控管理。督促安全評估在C級和D級的礦井抓緊整改,早日達標。道路交通要突出糾正違規載客行為,進一步完善道路防護設施,在冰雪天氣對道路實行交通管制。水上交通要突出抓好寺坪電站至過渡灣的庫區、河流渡船的資質安全管理,杜絕非法營運、超載行為的發生。危化品安全要重點做好防爆、防泄露工作,杜絕非法生產、銷售煙花爆竹行為。消防安全要重點抓好消防設施的配備、完善,并保證其有效性。要組織水務、交通、建設、公安等部門和各鄉鎮政府對全縣工程建設項目進行一次安全檢查,切實消除安全隱患。
會議強調,要深入開展安全生產專項整治工作,從11月22日凌晨零時開始,全縣所有的礦山企業全部停產整頓,縣安監局、公安局要立即組織人員,迅速開展行動,采取拉網式、地毯式的大排查行動,嚴查各類不利于安全生產的行為。縣政府督辦室、監察局、檢察院等單位要組織人員進行督查,對違反安全生產的單位和個人要嚴格追究責任。
會議研究通過了《保康縣關于創建零傷亡礦山企業的實施方案》。由縣安監局按照會議要求進行認真修改后送縣政府辦審核下發全縣執行。
第三篇:會議紀要
高新區金鼎衛生院綜合住院樓(改擴建項目一期)工程 工
程
例
會
紀
要
【第L12期】
編制人:日 期: 2012年03月23日
審核人:日 期:
珠海經濟特區建設監理有限公司監理部
(蓋章)
工地例會紀要
工程名稱:高新區金鼎衛生樓綜合住院樓(改擴建項目一期)工程
編號:WSY--L1
2時間:2012年03月22日
地點:工地項目部會議室
主持:
與會單位及人員:
見會議簽到表。
會議主要內容:
一、上周工程進度、質量、安全文明施工情況:
上周工程進度方面:
1、地下室防水完成1-7軸/E-U軸,累計完成50%(設計 總量1-28軸/A-U軸);
2、電梯井承臺鋼筋綁扎完成1-7軸/E-U軸,(設計總量19
軸);
3、承臺墊層澆筑完成1-15軸/E-U軸,累計完成70%(設計總量1-28軸/A-T軸);
4、底板鋼筋綁扎完成1-7軸/E-U軸承臺鋼筋(設計總量1-28
軸/A-U軸)。
二、下周工程進度計劃:
1、地下室防水計劃完成1-15軸/E-U軸(設計總量1-28軸/A-U軸);
2、水電預埋計劃完成1-7軸/M-U軸(設計總量1-28軸/A-U軸);
3、止水鋼板施工計劃完成1-7軸/M-U軸(設計總量1-28軸
/A-U軸);
4、底板鋼筋綁扎1-7軸/M-U軸(設計總量1-28軸/A-T軸)。
三、存在及需要協調的問題:
1、原圖紙中,承臺地梁為普通砼,在砼施工中無法準確的區別施工,是否能改為與地板相同的膨脹防水砼?
2、盡快落實靜載、抗拔的試驗檢測。
四、工程變更處理情況:
無
五、會議要求及決議:
1、施工單位盡快確定電梯方案;
2、水電預埋的品牌、材料上報主管單位;
3、后澆帶不需要圖紙會審;
4、施工單位的施工資料盡快完善,并及時上報;
5、由于地梁跟地板圖紙上砼不同,是否能改為與地板相同的膨脹防水砼,請設計院確定。
珠海經濟特區建設監理有限公司
監理部
主題詞:工程例會
日期:2012年03月22日 主送:珠海市高新區建設投資有限公司
珠海市建安昌盛工程有限公司
珠海市建筑設計院陜勘察院(第三方監測)抄報:珠海經濟特區建設監理有限公司
第四篇:會議紀要
貴陽市物流行業協會理事會會議紀要
[2012]第01次
時
間:2012年1月10日上午9:30 地
點:貴陽市商務局22樓會議室
主持人:張先弟(貴陽市物流行業協會 會長)
出席單位:貴陽市物流行業協會秘書處、貴州穗黔物流有限公司、貴州商業儲運(集團)公司、貴州山水物流有限公司、貴陽市郵政速遞物流公司、貴州省物資儲運總公司、貴陽寶通倉儲投資管理有限公司、貴州銘宇物流有限公司、貴州寧鐵南昆物流有限公司、修文興達儲運貿易有限公司、遠成集團貴陽公司、貴陽鑫平運輸有限公司、貴陽冶誠物流有限公司、貴州勇拓黔圖物流發展有限公司、貴州國程物流有限公司、貴州省供銷儲運公司、貴州一順物流有限公司、貴陽超群物流有限公司、貴州昌鑫勞務服務公司、貴州省建設學校、貴州縱吉倉儲有限公司、貴州大學、貴州交通職業技術學院、貴州東聯物流有限公司、貴州鑫鵬程物流有限公司、四川雷諾建設有限公司貴州分公司、貴州誠智物流有限公司、貴州三益物流有限公司、貴州長運汽車運輸有限公司、貴州七冶物流有限公司、貴州致遠偉業投資有限公司、貴州鑫鏹物流有限公司、貴陽飛時貨運公司、省商貿物流有限公司
列席單位:貴陽市商務局 議定事項:
一、會議通過了張愈江秘書長就協會三年來作工作總結及財務報告,充分肯定了第一屆理事會的工作,對第二屆物流協會的換屆工作進行了研究,會議明確:
(一)通過了《貴陽市物流行業協會換屆工作實施方案》及第二屆理事會選舉辦法,確定第二屆理事會按照精干高效要求,原則上不超過會員總數的50%,理事單位2011年主營業務收入超過1000萬元以上;會長、副會長單位2011年主營業務收入超過1500萬元以上,并強調第一屆理事會成員單位企業經營狀況差,已失去代表性的kkkkkkklll
(一)從為會員單位服務方面:組織多家物流企業參與國家A級物流企業評估、市重點物流企業申報、國家稅收試點單位申報、辦理部分通行證、法律服務及西部物流百強企業申報工作,并取得相應的成績。
(二)從對外交流服務方面:對外接待省外多家兄弟協會、組織多行業聯動會議、省內外考察十余次,行業培訓數次及一次物流業公益活動。
(三)從行業自律引導方面:組織成員單位學習國家、省、市出臺的物流政策、并參與制定貴州省十二五規劃中《貴州省商貿物流規劃》的調研與編制認證工作,同時擬訂《貴陽市物流行業自律條約》等行業引導。
(四)從財務收支方面:在貴州某會計師事務所出具的審計報告獲得,協會會費收入728000元、其他收入1225元,費用總額為94043.65元,凈資產減少20018.65元。無不良使用。
三年來協會工作雖然取得一小點點成績,也是市商務局的大力支持和各位理事的積極參與,但是協會發展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發展有存在一定差距,我希望在新一屆理事會、會長的領導下、更好地開展協會工作,爭取更多政策服務會員。
二、貴陽市商務局物流處羅茂蘭處長發言:
(一)宣讀協會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案。
(二)宣讀第二屆換屆工作領導小組成員名單。
(三)宣讀第二屆理事會選舉辦法。
三、各副會長單位及理事單位代表發言:
1、上屆協會領導班子沒有發揮好組織協調作用,感覺就是各自作戰,沒有形成大團體,解決大事宜的局面。在會長人選上,建議推薦貴州商業儲運集團有限公司董事長兼總經理路中寬任第二屆會長。
2、在下屆領導班子工作上要明確協會能做什么、會員缺什么等,要認真做好物流基礎調研工作,并將物流政策與會員需求相結合,真正為會員提供服務。
3、貴陽物流企業大多數為中小型企業為多,要多考慮中小型企業的發展,辦事實,在領導班子成員中要有高度的認識、熱愛行業和協會。
4、協會一直以來最大的問題沒有足夠的資金,完全處于基本運作。能否成立聯營公司等機構來解決協會資金,同時在下屆領導班子要作調整,會長、副會長要有責任,秘書長人選上要更有熱情和高度的認識。
5、協會內部要團結一致,為會員單位提供更好的服務,達到企業需求。協會本著服務政府、服務會員的理念做實事。
四、貴陽市商務局周勤總經濟師作總結性發言:
(一)周總經濟師從物流行業發展情況、物流行業發展要求、物流行業發展希望三個方面為下一屆協會工作方向。
(二)周總經濟師介紹了市政府對貴陽物流業出臺的政策、資金扶植作了詳細分析。
(三)周總經濟師還對下屆協會工作作出如下建議:
1、客觀來講協會做了一些工作,但是離會員單位的需求和貴陽物流發展還有很大差距,存在諸多問題,組織結構不密切,會員單位不夠多,雖然很多大型物流企業在會里,但是從結構來看,會員僅占貴陽物流企業總數10%,需要加強。
2、協會要把握職能定位,不越位、不缺位,做好政府與企業的橋梁紐帶,在維護會員合法權益上充分發揮協會作用,組織協調推行新技術、性標準制度,積極以活動為載體,凝集會員,解決會員問題。
3、協會對會員服務手段不夠,服務得不到落實,會員參與活動積極性不高,未達到要求。第一屆協會工作是起步,第二屆協會將是促發展、促和諧、有作為、受歡迎的協會,要辦成貴陽市一流的物流協會。
五、貴陽市物流行業協會2012年第一次理事會作出以下決定:
(一)推薦貴陽市物流行業協會常務副會長、貴州商業儲運集團有限公司董事長兼總經理路中寬任貴陽市物流行業協會第二屆會長。
(二)貴陽市物流行業協會第一屆理事會工作的總結報告通過。
(三)貴陽師物流行業協會換屆活動實施方案和換屆工作實施方案通過。
(四)貴陽師物流行業協會換屆工作領導小組機構成員名單通過。
(五)貴陽師物流行業協會第二屆理事會性舉辦法通過。
第五篇:2016公司會議紀要
2016公司會議紀要范文
第1篇:公司股東會議紀要
時間:XX年3月5日
地點:長沙xx公司辦公室
出席人:
主持人:xxx記錄員:xx
會議內容:
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產生公司董事會成員;
四、討論選舉產生公司監事;
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議:經股東會討論,形成如下決議:
一、同意確認公司股權發生變更后,公司股東及股東出資額為:
姓名認繳出資實繳出資出資方式
金額比例金額比例
xx49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資
xx29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資
xx2.002.00%2.002.00%貨幣出資
xx5.005.00%5.005.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現在的長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxxxxxxxxxxxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監事,xx為公司經理。
五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所,年限為3年。
八、同意公司營業期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改,并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
全體股東簽名:
我這個幾乎什么都變了,比你的難度大得多.我們公司剛變過。我知道。
股東會決議
關于xxxxxx公司變更住所和經營范圍的決定
根據《公司法》和本公司章程,本公司于年月日召開了第1次股東會,參會股東為,代表額數100%,會議以當面方式通知股東到會參加會議。經股東會一致同意,形成決議如下:
1、同意公司住所變更為:
2、同意公司經營范圍變更為:
全體股東簽字并蓋章:
第2篇:企業會議紀要標準范文
會議時間:2016年4月18日15:30-16:00
會議地點:公司總經理辦公室
主持人:陳超 參會人員:梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記錄人:畢曉康、陳偉偉
會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容:
一、例會:
時間:每周一上午9:30—10:00.參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容:
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
由劉海健管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由谷月英一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由梁加恒管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排 1、4月20日遞交沂源房產市場調研報告,由陳偉偉負責,辦公室人員協助。2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負責,王貴剛協及辦公室人員協助。
4、張宗君負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由郭冬冬負責登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日
第3篇:公司會議紀要范文
x年xx月xx日下午,公司召開第一次總經理辦公會議,研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張XX總經理主持,公司領導,總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下:
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理,有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求,總經辦根據會議決定進一步修改完善,發文執行。
二、關于職工因私借款規定
會議認為,職工因私借款是傳統計劃經濟產物,不能作為文件規定。
但是,從關心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序,嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會議紀要范文參考由精品學習網提供!
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產需要。會議原則通過,計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報,會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢,既方便船舶和船員領取,又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放,對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發放。
會議最后強調,公司機關要加強與運行船舶的溝通,建立公司領導每周上崗接船制度,完善機關管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。
第4篇:公司會議紀要范文
湖北**集團**第二電線電纜有限公司項目部
安全生產會議紀要
會議名稱:安全生產工作會議
會議地點:項目部會議室
主持人:胡**
記錄人:陳**
參加會議人員項目部全體管理人員及各班組負責人
會議時間:2016年5月25日晚
胡**:
上周在進度、質量和安全方面都有所提高,是因為各班組的配合到位,業主對我們也有所肯定,但是大家不能松懈,要繼續保持、加強管理,尤其是安全,其次是質量和進度、文明施工。各自做好自己份內的工作,這樣就有信心達到要求。下周是晴天,要抓緊工期,各班組盡快安排人員都到位,加班加點,做好配合。現在在進度上雖然掉得不多,但與計劃相比還是有十天的差距,大家要有緊迫感。下面由姜經理講一下下周的進度計劃。
姜華:
上周的進度基本達到要求,關鍵在于各班組的配合,當然也與天氣有關。接下來各班組要再接再厲,該加班時就得加班,有問題時需提與項目部溝通。下周的進度安排如下:
1#樓:28號完成基礎梁底板綁扎,30號完成地下室剪力墻制作預埋和底板周邊及翻邊的模板,31號完成地下室底板混凝土的澆筑,之后做養護和放線;
2#樓:28號前完成一層柱、二層平面的模板制安與鋼筋安裝同時搭設外架,模板做好加固,28號澆筑混凝土,要注意梯間部位,不要犯質量通病,確保拆模后的感觀質量良好。
3#29號開始三層結構平面的模板制作安裝與內架搭設以及筋綁扎,焊接與安裝;
4#樓:28號前完成全部的基礎柱澆砼,29號基礎驗收,31號前完成土方回填,做好吊裝前的準備;
5#、6#樓鋼構繼續安裝工作。
在安全方面,要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊,各管理人員之間做好配合。
在質量方面首先要要確保對圖紙掌握透徹,其次要保證軸線控制在偏差范圍之內,第三要按程序施工。
庫管和采購要經常清點庫存,確保材料充足。各班組也要及時填好所需材料的申請單上報,以免因為材料供應不及時而影響工期。預算員要多在現場查看,對于合同范圍外的工程量做好記錄并及時做好簽證資料。
胡**:
砼的平整度、感觀絕對要控制在范圍內并且及時做好養護,尤其是樓梯部位的,否則對相關班組及管理人員追究責任,從制模開始每一步都要仔細,廁所反沿河邊梁要控制到位,之前有模板加固不到位的情況,同時也體現了管理不到位,要吸取教訓。
進現場要正確佩戴安全帽。鋼構吊車司機和塔吊司機在工作時嚴禁使用手機,違反者罰款500元/次。臨時用電和生活用電都要注意安全,對于空調的使用做一個初步的規定:25℃以下、上班時間房間內無人時不允許開空調,否則罰款500元/次,下雨開空調的罰款300元/次。另外,各人做好自己宿舍和辦公室的衛生,周六安全員與會計做全面檢查,實行獎罰制度。在采購方面采購員沒有定價權,要與會計或經理商量,未經項目經理簽字的材料申請單不予采購。管理人員在倉庫領的東西要自己保管好,若非人為損壞需要更換,以舊換新,若因自己不小心遺失則進行處罰。
徐**:
材料方面,各班組對自己所需要的材料的量做好統計再報給項目部,最好控制在95%左右,以免事半功倍。后勤也要做好配合,節約用電,做好自己的個人衛生。
張**:
上周架子工進場開始搭設外腳手架,鋼管不美觀、不規范,油漆也不達標,要求整改。進入施工現場不得帶入過早用的一次性用品,以免在現場亂丟垃圾(回復:在現場增設兩處垃圾桶)。
張**:
木工上周例會答應過的支模架間距不超過1米,現場依舊不到位,有的模板下面是空的用腳都踩得下去,搭支模架的鋼管扣件要鎖死;鋼筋工的面筋沒有做機械連接,要求五肢箍都只用四肢箍,電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠;泥工在混凝土養護時不到位,平整度也不達標。施工辦公室的衛生由施工員及助理施工員輪流做。
木工:
6#樓的材料上不去。(回復:用吊車,控制好時間和材料量)希望鋼筋做好自查,不要在封模后再調整鋼筋的垂直度。
湖北**集團有限公司
**第二電線電纜有限公司項目部
2016年5月26日
第5篇:公司月份工作會議紀要范文
浙江**襪業股份有限公司十一月份經營工作會議紀要
2016年11月12日,公司在A會議室召開十一月份經營工作會議,參加會議的有各分子公司總經理、股份副總及部門經理,會議由董事長宗谷音先生主持,主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報,董事長在會上對下一步工作重點做了布署。
一、1-10月份經營回顧:
1-10月份累計營收同比增長14.09%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求:
針對現狀,公司下一步應重點抓好以下幾方面工作:
1、繼續加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存,但從10月份執行情況來看,清理庫存進度緩慢,依然沒有起色。各位公司負責人在今剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作,特別是對于生產棉襪的企業來說,過了目前處理庫存的黃金時間,那么這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。
2、堅持走出去戰略:公司近幾年通過走出去戰略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠,進行低成本制造轉移,取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題,對企業持續盈利帶來挑戰。鑒于企業所處的實際經營環境,我們要堅持走出去戰略,一方面通過繼續向外投資(如新疆)轉移制造,充分利用當地的政策優勢;另一方面將非關鍵工序外擴外包,本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰略的實施,逐步提高運作效率、降低營運成本,保證企業長期穩步發展。
3、關于應收帳款對帳問題:從本月財務對各單位對帳回函的統計情況來看,此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作,應月月對單,養成習慣,使之成為常態化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的,之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性,沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視,今后如發現有單位不及時對帳,一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或采購經理)2,000元/人。單的處罰。
4、關于2016年預算計劃工作:明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線,低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做,除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各單位在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。
5、關于經營例會材料問題:目前有些單位不按規定時間上報經營例會材料,材料提供斷斷續續,以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則,保證上報材料的及時性和準確性,以便及時發現問題,堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務,11日前由財務統一匯總后報董事長,否則按每延誤一天給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。從明年1月份起,經營會議的召開方式要加以改變,從原來的分單位匯報改為集中匯報,所有人員集中參會。
6、其他事宜:監管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行,要堅持原則,以免出現漏洞給公司造成損失。
浙江**襪業股份有限公司
20xx年xx月xx日