第一篇:會議的名詞解釋和會議注意事項及會議的準備
會議是人們為了解決某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動,它往往伴隨著一定規模的人員流動和消費。作為會展業的重要組成部分,大型會議特別是國際性會議在提升城市形象、促進市政建設、創造經濟效益等方面具有特殊的作用。
會議管理,又名活動管理,原譯為eventsmanagement、conferencemanagement或meetingmanagement等,是一種由主辦方或會議活動組織者創建和管理的專門針對某一場會議的專題網站.與一般的網站不同,會議管理有詳細的會議所舉辦的日期、時間、地點、已經對參會人員的要求,并且有在線報名和購買門票等功能。通常由會議主辦方進行管理、不定期發布新的會議動態或新聞。一個典型的會議管理結合了文字、圖像、視頻、及其它與主題相關的媒體。能夠讓參會者以簡便有效的的方式在網上了解本次會議的信息。會議管理是社會媒體網絡和數字會務服務的一部分。會議管理的服務對象涉及復雜的品牌推廣,尋找受眾目標,甚至挖掘參會人員的數據。會后對相關數據進行分析,確保投資回報,這一專業流程已經成為市場活動一個重要的事件驅動。在會議和活動作為一個產業在世界各地最近的增長意味著市場營銷及客戶管理不能再象以前那樣單一。會議和活動,如全球氣候變暖峰會,亞運會等在某些情況下,已經對他們的社區甚至整個國家產生巨大的影響。會議管理的應用規模沒有明顯的界定,現在包括所有從奧運會規模下降至5人的商界人士早餐會。包括許多行業,慈善組織和利益集團都將舉辦各自的大小會議,以推銷自己,建立業務關系,籌集資金或慶祝。
目前國內打造會議管理的途徑主要有兩種:一是找網絡公司專門為本次會議制作一個專業的網站;二是利用會議活動管理系統自動生成。找網絡公司價格大概XX~5000元不等,主要根據會議管理的欄目價格會有出入,開發周期大致15個工作日。優勢是可根據會議組織者的要求獨立設計網站樣式模板和功能,可與開發公司溝通加入一些會議組織者個性化的一些元素,但目前國內的網絡公司對這種會議管理都不會專門編寫一個網站,而是利用主流的cms系統進行生成,只是修改下網站的樣式,考慮到開發周期、費用和網站的不可重復使用性這種方式已經越來越不被認可。會議活動管理系統則更加智能和實惠,國外一般稱為eventsmanagementsoftware可見主要用作活動的管理,一些中發達國家的活動、會議、聚會較為發達和常見,因此這類的管理和應用系統也孕育而生。國外比較常用的如eventbrite,regonline,就連專門做郵件營銷的巨頭constencontact今年年初也開始涉足eventsmarketing.國內目前常用的有mymova.因為mymova主要針對會議的客戶,因此較國外的此類服務更為專業,生成的網站也較完善。
目前大部分會議的主辦方均有意嘗試信息化更強的會議活動管理系統進行會議管理的建設,不僅節約開發周期、并且費用低廉、同樣也可以自定義網站樣式及風格,并且在線注冊環節比自主開發的要更為穩定和可靠。
注意事項
考慮周全要成功地舉辦一次會議,尤其是大型會議,須要考慮很多方面的問題,比如開會的時間是否能保證大家都能參加,會不會遇到外賓來訪或者公司出貨;不能出席的人是否有替代人選,怎樣聯絡;會議的主席、主持、記錄人員、現場服務人員等相關人員的安排是否妥當;會議需要什么輔助器材,由誰負責;會議進行的時間預計有多久等等。只有事先做好準備工作,才能保證會議地順利進行與圓滿結束。
選擇合適的會議場所
會議場所的選擇有很多種,最常用的是公司的會議室;有時公司會在周末安排員工到一個山清水秀的度假勝地,一邊開會,一邊度假;至于大型的、重要的會議則可以專門租用飯店的會場。不管采用哪種方式,對會場的基本要求是一致的,即:會場應該舒適寬敞,隔音效果好,采光通風良好,沒有其他干擾,最好有窗簾,便于在放投影資料時看得清楚,安靜不嘈雜,空調良好,插座、電源、白板、麥克風等設備齊全。
用文字記錄會議的相關事項
在準備會議的過程中,有關會議的各個事項,如時間、地點、會議議程等等都應該用文字記錄下來,便于在后續工作中察看。有關會議的決定、通知等要打印出來發給相關人員,不能只進行口頭通知,俗話說“口說無憑”,有時候秘書已經通知了各個部門主管,可是有的人忙起來就忘記了,所以必須把工作做細致。
會場的器材準備
現代化的會議離不開各種輔助器材,在召開會議之前,就應該把各種輔助器材準備妥當。
桌椅、名牌、茶水
桌椅是最基本的設備,可以根據會議的需要擺成圓桌型或報告型,如果參加會議的人數較多,一般應采用報告型,不需要準備座位牌,如果參加會議的人比較少,一般采用圓桌型,并且要制作座位牌,即名牌,讓與會人員方便就座。
會議上的茶水飲料最好用礦泉水,因為每個人的口味不一樣,有的人喜歡喝茶,有的人喜歡喝飲料,還有的人喜歡喝咖啡,所以如果沒有特別的要求,礦泉水是最能讓每個人都接受的選擇。
簽到簿、名冊、會議議程
簽到簿的作用是幫助了解到會人員的多少,分別是誰,一方面使會議組織者能夠查明是否有人缺席,另一方面能夠使會議組織者根據簽到簿安排下一步的工作,比如就餐、住宿等。印刷名冊可以方便會議的主席和與會人員盡快地掌握各位參加會議的人員的相關資料,加深了解,彼此熟悉。
黑板、白板、筆
在有的場合,與會人員需要在黑板或者白板上寫字或畫圖,從而說明問題,雖然現在視聽設備發展得很快,但是傳統的表達方式依然受到很多人的喜愛,而且在黑板或白板上表述具有即興、方便的特點。此外,粉筆、萬能筆、板擦等配套的工具也必不可少。
各種視聽器材
現代科技的發展帶來了投影儀、幻燈機、錄像機、鐳射指示筆或指示棒等視聽設備,給人們提供了極大的方便。在召開會議前,必須先檢查各種設備是否能正常使用,如果要用幻燈機,則需要提前做好幻燈片。錄音機和攝像機能夠把會議的過程和內容完整記錄下來,有時需要立即把會議的結論或建議打印出來,這時就需要準備一臺小型的影印機或打印機。
資料、樣品
如果會議屬于業務匯報或者產品介紹,那么有關的資料和樣品是必不可少的。比如在介紹一種新產品時,單憑口頭泛泛而談是不能給人留下深刻印象的,如果給大家展示一個具體的樣品,結合樣品一一介紹它的特點和優點,那么給大家留下的印象就會深刻得多。
第二篇:會議準備注意事項
會議準備注意事項
會議準備
注意事項
1.考慮周全要成功地舉辦一次會議,尤其是大型會議,須要考慮很多方面的問題,比如開會的時間是否能保證大家都能參加,會不會遇到外賓來訪或者公司出貨;不能出席的人是否有替代人選,怎樣聯絡;會議的主席、主持、記錄人員、現場服務人員等相關人員的安排是否妥當;會議需要什么輔助器材,由誰負責;會議進行的時間預計有多久等等。只有事先做好準備工作,才能保證會議地順利進行與圓滿結束。
選擇合適的會議場所
2.會議場所的選擇有很多種,最常用的是公司的會議室;有時公司會在周末安排員工到一個山清水秀的度假勝地,一邊開會,一邊度假;至于大型的、重要的會議則可以專門租用飯店的會場。不管采用哪種方式,對會場的基本要求是一致的,即:會場應該舒適寬敞,隔音效果好,采光通風良好,沒有其他干擾,最好有窗簾,便于在放投影資料時看得清楚,安靜不嘈雜,空調良好,插座、電源、白板、麥克風等設備齊全。
3.用文字記錄會議的相關事項
在準備會議的過程中,有關會議的各個事項,如時間、地點、會議議程等等都應該用文字記錄下來,便于在后續工作中察看。有關會議的決定、通知等要打印出來發給相關人員,不能只進行口頭通知,俗話
說“口說無憑”,有時候秘書已經通知了各個部門主管,可是有的人忙起來就忘記了,所以必須把工作做細致。
第三篇:會議準備
1、確定會場,定會議室。
2、確定會議通知,發通知。
3、領會議需要用品。
4、籌備會:工作安排(專家接送及住宿、餐劵、出入通行證、條幅引導牌)、邀請領導、主持詞、講話稿。
5、制作桌盤、講義。
6、代表住宿確定人數。
7、講義、資料裝袋。
8、廠家展架擺放
第四篇:會議注意事項
會議上定了的事項:
1.12月26日和27日,邀請了設計、勘察單位及現場監理、總包公司與我公司(包括管理公司)進行了5方驗收,為保障孵化基地項目前后階段施工的合理銜接,本次會議明確了自調試竣工驗收階段開始由王保全副總為項目負責人,對驗收資料進行簽字。
2.按照消防審查有關標準,共用電梯井的電梯間距小于500CM,必須做隔斷封閉,由于該施工不在合同清單內,會議決定招標電梯公司進行整改施工。
3.會議通過了關于采購非消防電源強切開關220套,按照單價500元,大約需11萬元左右。
4.會議決定選定質監站推薦的三家由資質公司進行室內環境監測已達到將來的消審要求。
5.會議要求北京六建將結算內的工程項目完工,在后來驗收工作中發現的新增和變更的施工項目,六建要給出書面形式的報告,并重新招標全部打包完成。
6.考慮到下步消防工程驗收的需要,會議要求5號樓裝修單位要先出施工圖紙然后報審,最后施工的流程進行,可先進場做好裝修工作的前期準備,后續與總公司補全合同等相關手續。
7.20號要對孵化基地項目的安防、弱電、綠化進行踏勘,之后按照施工進度支付各類施工款。8.所有推進消防驗收的工作都要支持,監理公司和管理公司要確保工程手續齊全、程序嚴格,能經得起審計審查。9.5號樓七層裝修要按照先出圖,再報審,最后施工的流程進行。
10.會議要求管理公司盡快做好地下車庫立項申報材料的準備,再次明確,要先改造后立項。11.提出要求:
1. 消防注水進展緩慢,要多加施工人員,進行現場檢點促進。
2. 對孵化基地2—5號樓出現的問題要求相關施工單位和監理、管理公司出書面報告。
3. 會議決定邀請區消防支隊對我工程提出施工意見,以達到后續的消審要求。
4. 做好5號樓裝修準備工作,現場物業要對裝修單位提出進場要求和制定施工規則。
5. 會議對新物業公司提出了下一步工作要求:每個工作面要派有資質的相關人員去管理,主要在成品保護、水電管理和施工電梯方面。
6. 新物業要在施工面廣的區域增加探頭進行監督管理,制定施工的現場管理方案,安排的人員要和合理科學,構架明確。7. 會議要求監理公司督促北京六建將竣工圖和結算資料送交至財政局和結算中心。
會議了解的施工進度:
第五篇:會議注意事項
會議注意事項
一、會議前:
1、一定要以積極正面的心態參加,將自己的能力表現出來。
2、一定要認清會議主題內容,掌握重點。
3、一定要認清自己在會議中的位置。
4、一定要有準備,寫下題綱,掌握發言主要內容。
5、一定要根據會議進行情況決定哪些內容可以提出,哪些不能提出,要謹慎。
6、一定要準備好會議中所要用到的記錄本、筆和資料等。
7、一定要處理好與會議無關的事情。如:手機靜音等。
8、一定要準時出席,尊重別人的時間。
二、會議時:
1、一定要思路清晰,掌握問題的主次,掌握發言時間。
2、一定要有秩序的發言,不要隨意打斷別人發言,在別人發言時要保持安靜。
3、一定要聲音宏亮、語速適中,以確保其他人能聽見你的想法。
4、一定要做到就事論事,語言得體規范,無貶低他人的意思。
5、一定要掌握好會議氣氛,要開放自己的心胸去傾聽別人的意見,不要被自己先有的立場所左右,不要將你的結論強加于人。
6、一定要抓住問題重點,明確問題要求,不要在一個無關的問題上糾結。
7、一定要有基本的禮節,在語言和行為上不可隨意。如:不要在會場接電話,中途不要無故離會,不要在其他人發言時交頭接耳,私下討論。
8、一定要認真做好會議記錄。
三、會議后:
1、一定要做好收尾工作,將會場處理干凈,人員帶好隨身物品有序離場。
2、一定要認真思考會中遺留問題,積極完成所安排的任務。
3、一定要做好會議總結,提出對本次會議看法。
寫稿人:程紫微2012年12月4日