第一篇：如何建設企業創新能力

如何建設企業創新能力、孕育企業家精神

米蘭．特瑞奧斯基教授

墨爾本大學管理與市場營銷系

講座概要

一個企業越是更多地融入到全球經濟一體化的體系中，其管理者就越需要迅速地調整企業的創新戰略以應對競爭對手。本次講座的目的是，透過國際性的綜合案例剖析，探討不同文化背景的企業如何建設創新能力；怎樣才能成功地孕育出企業家精神。創新及企業家精神決定企業的走向，本次講座中的8個案例分析，是基于對法國、德國、澳大利亞和泰國多個行業領域：制造業、采礦業、生物科技、計算機研究獲得的。每個案例分析都將探討在開發創新能力過程中，電子商務、可持續發展趨向（SDO）以及新產品開發（NPD）的核心構成作用。

通過本次講座希望能夠幫助學員們為以下重要的管理問題尋找到答案，這些問題就是：在創建一個創新為主導的企業中“什么能夠發揮作用？為什么以及如何發揮作用？”具有企業家精神的企業如何尋找創新機遇、系統化地管理創新、運用創新的原則，從而將創新引入市場，贏得市場？企業家精神 = 企業家的精神？這將能讓管理者制定出使企業產品和服務更具競爭力的有效的成本領先戰略和差異化戰略。

通過對220家澳大利亞企業、機構進行的全國性的跨行業研究得出的統計結果進一步支持了案例分析得出的結論。其中一些具有企業家精神的創新企業的共有特征也將在此次講座中得到闡述，這些特征包括：

? 創新是展現企業家精神的特殊手段；

? 有企業家精神的企業屬于勇于創新的企業；

? 采用具有創新概念的戰略；

? 不斷地培訓和發展自己的員工；

? 通過與外部伙伴的合作發展自己的吸收能力 ；

? 建立一個基于團隊的、知識共享的企業文化；

? 由垂直結構轉向為以流程為中心的水平組織結構；

? 在“技術”與“為顧客創造價值”之間達到平衡，而不僅僅是“技術超凡”。

從質和量的分析結果來看，我們可以得出結論，那就是澳大利亞企業的創新能力是以真正的企業家精神、專著的領導能力和高度發展的創新戰略為基礎的，而這個基礎又是通過產品和服務的“率先進入市場”理念得以支撐的。

第二篇：什么是企業創新能力

什么是企業創新能力

企業創新能力是指通過各種方法手段，應用知識和人的智力，使企業滿足或創造市場需求，增強企業競爭的能力。

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企業的創新能力的內容

企業的創新能力就是企業在多大程度上能夠系統地完成與創新有關地各項活動地能力，包括：

一是在技術上，企業能否將科學的概念轉化成為用戶開發的產品，并且生產、制造和提供給消費者；

二是企業提供的產品是否能被用戶認可，企業能否有效地說服用戶接受自己的產品；三是企業是否能有效地管理這一過程，并獲得一定的財務回報。

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企業的創新能力的構成1、市場能力

在市場經濟條件下，企業首先需要決定針對什么樣的顧客、開發什么樣的產品；對產品如何定價，怎么說服客戶、鼓勵客戶的購買，已及實際完成銷售的行為。因此，企業需要具備完成下述三個方面活動的能力：

（1）產品定義。

在一個給定的市場上，企業需要根據用戶的需求決定針對什么樣的客戶群體、開發什么樣的產品，從而為企業的開發和生產經營活動確定目標用戶群和產品。這包括市場調研、需求分析和產品定義等活動。收集用戶的需求信息，對用戶的需求進行歸類分析，找出有可能滿足的市場需求。產品概念的產生、選擇和測試，最終給出產品的定義。對于一個成熟市場而言，隨著企業產品種類的增多，企業還需要根據客戶和競爭的要求，進行有效的產品線管理。

（2）產品營銷。

定價、廣告與促銷。一旦企業確定要開發產品，那么與產品相關的營銷活動就成為必不可少的活動。這包括根據市場的情況對產品進行定價，通過廣告和促銷活動，吸引客戶的注意，并影響和說服顧客購買目標產品，并教育客戶如何使用創新的產品。

（3）銷售執行。

銷售、配送與服務。產品創新活動的最后一個重要的環節是實現創新活動的收益。這主要通過完成產品的銷售來進行。因此，企業要建立銷售渠道、配送體系，培訓銷售人員，并對銷售活動進行監控，根據市場情況調整銷售策略，有效管理折扣、銷售回款；以及為顧客提供培訓、安裝和售后服務等。

2、技術能力

如果假設企業已知為用戶提供什么樣的產品能夠獲得商業利益，那么企業面臨的主要挑戰就是在技術上實現產品的開發、設計和生產。即在技術上實現創新的想法。包括三個方面的活動：技術的研究與開發、產品設計和生產制造。

（l）技術研發。

在技術上實現用戶的使用價值，包括對新的技術和工程問題的研究，以達到一定的技術性能，相當于應用基礎研究和共性技術的開發。

（2）產品設計。

新的技術往往能夠解決許多各式各樣的問題，但針對具體的特定對象，產品需要專門的開發和設計。這包括針對特定對象,確定產品的性能組合和實現方式、提出產品內部零部件的分布和組合方式，用戶界面和用戶操作方式的確定、產品的外觀、包裝設計等等。

（3）生產制造。

在實驗室內完成了產品的樣本，僅僅是開發活動的一個很小的部分。一個成功的產品創新活動，在技術上還需要解決生產制造過程。這包括對工藝的設計、生產工具和檢測工具、供應鏈的組織和管理，質量保證體系等等。

與市場能力類似，針對不同類型的技術或產品，上述三類活動的重要性、需要投入的資源也會有差異。

3、整合能力

任何一個創新產品的成功，需要技術和市場兩個方面的能力。任何單方面的能力，都不足以保證企業持續和穩定的產品創新活動。僅有發明創造并不能成為一個成功的創新，只有在此基礎上完成生產、營銷等一系列的活動，最終使之在市場中完成擴散，才是有效的創新。“對一個科學問題的求解、或者在實驗室里對一個新 ?產品?的發明，其本身對并沒有直接的貢獻，創新不僅需要基礎研究、應用研究，還需要產品開發、制造、營銷、配送、服務，以及后續的產品改進與升級等一系列的活動”。因此，除了技術和市場方面的能力，有效地將相關能力整合在一起也是至關重要的。

集成產品開發（IPD）的核心就是將技術、市場和企業的能力整合起來。如何對這些能力進行有效地整合，系統的完成企業的經營活動，是現有的許多關于能力的研究關注的主要問題。由于創新不是在一個封閉的環境中完成，整合能力包括外部整合能力（如對外合作，人才招聘）和內部整合能力（如管理流程）。

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企業創新能力的類型

(1)創新資源投入能力。

創新資源投入是指獲取稀缺生產要素并在創新活動中的投入，而創新資源投人能力則指投入創新資源的數量和質量。知識經濟強調，知識是最重要的經濟資源，然而，知識的重要性不只是在于對知識的擁有和控制，更重要的是蘊藏在知識背后的能力及其發揮，而且企業的利潤主要歸結于對知識和智力的大量投入帶來的遞增收益。所以，在后工業社會，資源投入的數量和質量衡量就更加復雜，主要是從企業的經營效率和效益來體現其差異性。

(2)創新管理能力。

創新管理能力表現為企業發展和評價創新機會、組織管理創新活動的能力。一個善于管理創新的企業應具有明確可行的創新戰略和有效的創新機制。由于組織化是現代企業創新的基本特征之一，因此，有效的創新機制，是指企業創新人員得到合理安排使用，企業內部研究開發、生產、營銷與綜合管理部門存在暢通的聯系渠道，有良好的溝通方式，部門間能夠開展旨在實現創新的協調和具有良好的激勵機制，企業與外部在組織、信息、人才等方面都有很好的交換方式和制度。

(3)創新激勵能力。

沒有創新愿望，一切創新活動都不會產? 生。企業創新不是單純的企業守業活動，而是企業員工追求卓／越、積極進取的過程，是企業文化中首創精神的體現。創新激勵／能力就

是使企業產生創新愿望，鼓勵將愿望變成現實的能力，是使員工具有創新主動性和前瞻性的能力。

(4)創新實現能力。

創新實現能力是相對創新過程而言的。從技術創新過程來看，基本上經過幾個階段，即由基礎研究與應用研究得到設想或新的思想，然后經過研究開發出模式、樣品或實驗數據，經過中試過程，最后生產出新產品投入市場，并在營銷中取得創新的效益。根據創新過程，可以認為創新實現能力包括：

①企業研究開發能力。研究開發能力是創新資源投入積累的結果。但是創新資源投入能力不能代替研究開發能力，前者既強調研究開發投入，叉強調非研究開發投入，后者則強調研究開發產出；

②生產能力。生產能力指將研究開發成果從實驗室成果轉化為符合設計要求的批量產品的能力；

③營銷能力。創新所需要的營銷能力不僅是指產品開發出來后所具有的銷售能力，而且還包括研究市場，使消費者接受新產品，通過企業用戶和競爭者反饋信息以改進產品，從而提高新產品的市場占有率和擴大市場范圍的能力。

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企業創新能力矩陣

如果我們把企業的創新能力按照技術和市場兩個維度進行分解，就能得到企業的創新能力矩陣（如下圖所示）。需要指出的是，這只是按照技術和市場兩個職能的分解，不包括其他職能能力以及把這些職能整合在一起的組織能力。

圖：企業創新能力矩陣

由圖可以看出，通過技術能力和市場能力兩個維度，可以概要描述企業創新的現狀。我們把技術能力沿企業經營活動的價值鏈打開，分為技術開發、產品設計和生產制造；把市場能力沿企業經營活動的價值鏈打開，分為產品定義、產品營銷和銷售執行。在一個專業化分工還不是很清晰的市場上，比如完全的垂直一體化條件下，生產和銷售無疑是企業最基本的能力。隨著競爭的加劇，產品營銷活動，如定價、促銷、廣告、服務對于企業提升知名度，獲取最大化的價值無疑非常重要。但在一個同質化產品競爭的條件下，營銷帶來的空間依然非常有限。這就需要企業具備開發差異化產品的能力，體現在產品的性能、外觀設計、用戶界面等方面。僅僅有技術上的產品設計能力還不夠，企業還必須保證其開發的產品組合能夠

較好地滿足不同的用戶需求，即適當的產品定義。技術的研發則是支撐企業在一個具有技術壁壘的行業內具有長期競爭優勢的重要手段之一。這里有兩點需要說明：

（1）在企業的創新活動中，技術和市場始終都是兩個非常重要的能力，缺一不可。而且，技術活動和市場活動始終是相互關聯，從來就不是孤立的。以產品創新為例，企業在產品開發初期需要了解用戶需求，開發產品概念，并對產品做出定義，回答客戶是誰，產品的競爭性屬性和核心價值是什么等問題。這些問題的準確把握需要企業的市場能力，同時也需要技術部門來回答可行性的問題。當確定產品概念，進入實現階段，產品設計與技術研發會發揮重要角色，但此時同樣需要市場人員一起協調，比如產品的設計與后期市場營銷中企業形象的統一。從這個意義上來說，企業的創新能力是各技術能力和市場能力的有機整合。關于整合能力本身的探討就是一個重大話題，限于篇幅，不再贅述。

（2）隨著復雜性增加，分工越來越細化，垂直專業化在很多領域成為不可避免的趨勢。仍然以產品創新為例，相當多的產品創新已經不可能由單一企業完成。比如一個手機廠商，它擁有自由品牌，自己來做需求分析，產品定義，產品的營銷；但它的核心芯片可能來自一個企業，手機設計來自設計公司，生產由代工廠商完成，銷售渠道也是部分外包。因此企業的能力也是高度專業化和分散化的。即便如此在我國，如此專業化的分工也是一種特定歷史條件的產物。

上圖的作用在于，它提出了企業創新能力的演進框架，有助于我們來分析轉型經濟條件下我國企業的創新能力及其變化。

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企業創新能力與企業核心能力的關系

顯然，企業創新能力不是孤立存在的，而是與企業的核心能力一脈相連的兩個不同方面。一方面企業創新能力依賴于企業的核心能力，當核心能力適應競爭環境和企業發展戰略要求時，能有效地促進創新；

另一方面，企業創新能力在培育和維持企業核心能力中起決定性的作用。

從某種意義上說，如果一個企業是創新型企業的話，企業創新能力是企業核心能力的一部分，但作為創新本身來說，創新能力與企業核心能力分開是必要的，而且是有益的。

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企業創新能力案例分析

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中小企業創新現狀和存在問題

改革開放31年來,我國通過大量引進國外先進技術、管理經驗和資本,經濟取得了高速發展,但是也為此付出了一些代價。首先,外資在我國經濟中所占比重很大,我國對外資依賴程度比較大。其次,資源消耗、環境保護問題日漸成為制約我國經濟發展。我們應該清醒認識到,我國中小企業創新水平總體上偏低,與國外中小企業相比,在創新投入、研發開發能力、創新成果轉化能力等方面存在巨大差距。從現實角度看,我國中小企業沒有擺脫以外延為主的發展模式,采用模仿技術比較多,缺乏核心競爭能力和創新能力,生產成本過高,產品缺乏差異化,市場競爭壓力大。

在目前經濟危機下,中小企業的創新能力建設迫在眉睫。

只有實現中小企業創新能力,才能實現我國產業結構進行調整,轉變經濟增長方式,實現

我國經濟快速平穩和可持續發展。

中小企業的創新能力形成受到外部因素和企業內部因素影響,如政府支持、企業人才結構、企業領導支持等。目前,國家一些重大創新雖然來自于中小企業,但是我們應當清醒認識到中小企業在創新中存在種種不足,主要表現以下幾個方面:

(1)創新動力不足。由于創新的經費、風險比較大,很多中小企業不愿意去走創新這條路。

(2)研發能力不足,以企業研發機構普及率為例,我國99%的中小企業沒有研發開發機構。而日本有相當多的企業擁有自己的研發機構。

(3)缺少高素質人才。很多中小企業出于成本考慮,沒有雇傭中高學歷人才,而是擁有大量低學歷人員。如中小企業中財務人員的學歷分布,不同學歷的人員占整個財務人員的百分比分別為:中專65%,中專以下5%大專25%本科及以上僅占5%。

(4)缺少科學管理。我國中小企業大多數處于經驗管理階段,管理粗放,缺少現代管理新觀念和方法。

(5)資金缺少。每年中小企業用于創新和研發經費很少,研發投入占銷售收入比重僅為3%左右。

(6)創新文化氛圍不濃。目前,在我國大多數企業員工認為創新只是研發部門的事,與自己無關。沒有形成人人有創新思想的文化氛圍。而中小企業更是如此,不鼓勵員工參與到企業創新過程中。

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打造中小企業創新能力相關對策

1.培養中小企業創新合作機制

合作已經成為當今世界潮流,由于如今在金融危機的影響下,企業與企業、企業與政府、企業與院校之間更應該加強合作。由于單個中小企業在創新方面存在很多不足,如資金不足、創新風險大等,更應該培養創新合作。

(1)中小企業之間合作。在金融危機這個寒冬下,尤其同行中小企業在創新方面不應各自為戰,而應該抱團取暖。同行企業在技術互補性較強,技術之間融合較容易實現。合作可以大大增強合作雙方或多方的競爭力。尤其對一些大型創新項目需要大量資金投入,單個企業往往能力不足,如果中小企業之間進行合作,將會利大于弊。中小企業之間可以采用以下創新合作模式:組建技術聯合體和聯合引進攻關。

(2)中小企業與政府之間合作。由于政府往往實施大型創新項目,會邀請企業、院校參與其中。一方面,在這方面合作,政府應該傾向于中小企業;另外一方面,中小企業也應該參與政府的一些大型創新項目,培養中小企業的創新能力,使中小企業擁有自身核心能力,在市場競爭中,不會處于不利局面。

(3)中小企業與大專院校之間合作。大專院校比企業擁有更多高科技人才,中小企業與大專院校之間合作,一方面可以充分利用高校的人才資源,另一方面可以解決中小企業在創新方面不足。合作方式可以采用以下方式:。

①采用建立聯合開發基地,如海爾就與北京大學等一些高校建立聯合開發基地,實現海爾在多方面的創新。

②企業利用高校為自己培養自己所需人才。蕪湖奇瑞就與蕪湖職業技術學院進行合作,利用高校為自己培養汽車方面定向人才,解決了人才缺乏這一難題。

2.構建中小企業創新服務體系,完善法律法規體系

創新服務體系的建設就是要強化以創新集群為核心的創新創業環境的形成,現階段重點依托各類高新技術產業化基地,通過公共政策引導,培育和發展各種類型的創新組織。在當今金融危機中,政府應該構建中小企業創新服務體系,完善法律法規體系。

(1)建立全方面中小企業信用擔保系統。國家和各級省政府機關中的中小企業工作部門,盡快設立中小企業信用檔案,實現信息公開和共享,引導中小企業誠實經營,加強中小企業信用評估機制建設。由中央政府和各級省政府出資或授權出資,吸引商業銀行、各地擔保公司和風險投資家參股,組成股份制和市場化的國家和省級再擔保公司,為一些信用良好的中小企業進行創新活動提供貸款擔保。

(2)擴大中小企業融資渠道和風險投資體系。建設多層資本市場,鼓勵有條件的中小企業,通過股權融資、項目融資、境外上市等途徑,展開直接融資。國家和各級省政府建立中小企業創新基金,加大對中小企業在前期、中期、后期的扶持和投入,減小企業在創新方面的風險。

(3)通過稅收、財政等積極政策支持中小企業創新。在稅收方面,對進行創新的中小企業進行稅收返還制度。在財政方面,對進行創新的中小企業進行補貼或者資金參與的方式支持它們進行創新

第三篇：提升企業創新能力

提升企業的創新能力

陳圣，閆昱，熊泉，雷靂，張建，吳黃軍

摘要: 改革開放以來，我們雖然大力引進了國外先進技術和經營管理經驗，但在核心技術方面，一般情況下，我們不可能獲得他們最先進的東西。因此，只有擁有更多自主知識產權的技術和知名品牌，形成自主創新雄厚的技術基礎，我們才有可能在國際競爭中取得主動地位。

關鍵詞：企業創新能力；國際地位；知識產權；人才；政策體系；技術

一、引言

研發所取得的成果也反映在其擁有自主知識產權的專利數據上。國際上一些知名的大企業都擁有大量發明專利，如：IBM公司2000年有2886件發明專利，2001年增至3411件，2002年為3289件。

我國企業2000年全國企業職務發明專利為1061件，2002年為1461件，即在2002年我們全國專利總額只占到IBM一家企業當年專利數的44%。這表明，我們自主創新之路還任重道遠。

除專利外，我國每年科技成果約有3萬項，但只有20%的成果能轉化為生產力，而能形成產業規模的極少，只有5%。重要的不僅在于成果數和專利數的多少，更要看這些成果向生產力轉化的能力，以提高一國經濟的科技含量。

看到這些我們國家與國際上的差距，那我們應當如何提高我國企業的創新能力呢？

（一）；創新的源泉在于人才

高素質的專業人才是自主創新的最重要資源。其來源有如下三種：

第一，需要培養人才。主要是通過研發實戰提高科研隊伍的創新能力，研發成果才更易于向商品轉化。

第二，注重招聘外來人才。這是壯大人才隊伍的重要渠道，更是外來經驗“為我所用”的捷徑。美國在戰后20年間引進了外來高科技人才達40多萬人，其中華裔占1/3。硅谷有7000多家高技術公司，其中約有2000家由華裔創辦或經營。難怪有人甚至認為：沒有中國人，硅谷就不成其為硅谷。

當前，我們必須深刻認識到人才爭奪戰國際化、白熱化形勢的緊迫性，我們必須有力地創造真正能體現人盡其才、才盡其用的客觀環境，以吸引強國戰略所需的有用之才。否則，人才流失要比有形資產流失帶來的損失，要嚴重得多！

第三，企業通過并購或戰略聯盟形式不只是為了擴大企業規模，還要想到這是獲得被兼并企業專業人才、培養成本最低的辦法。例如：美國通用汽車公司通過收購休斯電子公司，以及其它很多公司，獲得了大量有用人才。

（二）；加強企業創新的鼓勵措施

對于企業創新的鼓勵措施有關國家的政策體系，那么其重點就是如何去完善企業創新能力的政策體系。

第一，加大對企業創新投資的力度。在我國，企業創新的資金幾乎完全依靠企業的內部資金。規模以上工業企業創新活動經費中，企業資金占82.8%，金融機構貸款占9.3%，政府資金占3.4%，國外資金和其他資金分別占0.8%和3.7%。小型企業創新經費中政府資金約占3.7%，中型企業為3.4%，大型企業為3.2%。

以上數據很明顯的說明了國內企業創新的難度之大，嚴重缺乏政府有關政策體系的支持。第二，人才政策。在影響企業創新的諸多因數中，人才排在第一位，包括具有創新精神的企業家和高素質人才。那么在我國的教育體系中雖然有把創新做為重點，但是一直沒有得到過落實。就我們國家的學生而言，幾乎全是為了考試而學習，在各種考勤制度中也幾乎看不到對學生創新精神的要求。

加大企業中對人才的獎勵機制，人才激勵機制中股權激勵最重要，其次是盈利提成，再次是提拔和一次性獎勵。也有企業認為收入水平和事業發展是吸引和保留人才的主要因素。但目前企業采取的人才激勵機制主要是增加固定收入和獎金(或提成)。

第三，對企業知識產權的保護。降低對企業專利保護的稅收，鼓勵企業對公司專利的申請保護。

（三）；提高企業的技術創新

技術創新是企業生存和發展的基本前提。在當前新的國際國內環境下，加大技術創新力度，更是企業增強發展能力、應對市場競爭的必然選擇。隨著我國經濟運行由供給約束轉為需求約束，買方市場基本形成，企業面臨全面競爭的發展環境，出現了利潤率平均化和下降趨勢，分化、調整、改組加劇，大型化、規模化和小型化、專業化競相發展，不少企業進入“二次創業”或“再次創業”的新階段。隨著我國人民生活水平和工業化程度的提高，產業結構和市場需求的關系進入新的調整適應期，生產與消費的關系從適應溫飽型消費向滿足小康型多層次、多元化、富于變化、選擇性強的需求轉變；生產與投資的關系從適應粗放型數量擴張向集約型增長和技術設備大規模更新的需求轉變；產業結構變動率大大提高，工業

化開始進入高加工度產業主導階段，新興服務產業發展速度加快。隨著我國加入世貿組織，將有一個經濟管理和運行機制與國際規則相銜接的調整適應期，各個產業部門和企業都面臨著國際競爭的新挑戰，急需適應經濟全球化和世界新科技革命、“新經濟”發展的趨勢，抓住機遇，迎接挑戰。所有這些表明，企業要適應新的環境，贏得市場競爭，必須加強技術創新，構筑和保持自己在某一領域的優勢。

技術創新是具有特定含義的經濟發展觀，是指將生產要素的新組合引入生產體系，包括引進新產品，引入新技術，開辟新市場，控制原材料供應的新來源，實現工業的新組織。不能把技術創新等同于技術革新、發明創造或單純的技術活動，而要正確把握技術開發、工程化、商業化應用和轉化為經濟優勢的創新活動全過程。正因為如此，技術創新是實現“科技是第一生產力”的主要形式和必由之路，是各類企業生存、發展、壯大的基本前提。就工業企業來說，產品的競爭力，包括性能、質量、成本、價格、服務、交貨期等，核心是技術創新。因為任何產品都有生命周期，而且由于科學技術突飛猛進，產品的生命周期越來越短，不斷的更新換代、適應需求變化以及創造新的市場，都有賴于技術創新。由此可見，產業結構的調整升級，不僅要靠技術創新推進高新技術產業化，而且也是目前有些處于困難的傳統產業的振興之路。無論國內國外，都不乏傳統產業通過技術創新，提高產品技術含量，實現以質取勝的成功事例。從這個意義上說，只有“夕陽產品”，沒有“夕陽產業”。

企業實現技術創新的途徑大致有兩條：一是自主創新；二是模仿創新，引進、消化、吸收和再開發，實現二次創新。從浙江乃至全國企業的現實條件來看，主要途徑應是引進再創新。即使是國外大企業，由于一個企業的技術不可能都居于領先地位，往往也采取先購買其它公司的專長技術，進而再創新的策略。企業創新活動的具體形式，因企業而不同，如建立研究與開發機構、實行產學研合作、組建創新聯合體等。近年來溫州民營企業中出現的“組合創新”，也是一種好形式。這種形式是以有創新需求的企業和有創造精神的企業家為主，從獲取信息、選擇產品著手，尋求技術源，把技術、資金和生產條件組合起來進行技術開發，完成創新過程，轉化為現實經濟優勢。

企業技術創新要解決好能力和動力兩方面的問題，既要有資金、技術等投入的能力，有創新的人才；更要有利于創新的制度和激勵機制，包括企業的產權制度、內部組織和管理制度、用人制度和分配激勵機制等。技術和管理要素參與分配，是當前必須著力解決的一個重要問題。同時，政府要為企業技術創新營造有利的體制、政策和社會文化環境，主要是維護市場秩序和公平競爭，建立有利于創業投資的融資機制，提供公共物品，實施必要的政策優惠，摒棄我國傳統文化中某些不利于人的潛能發揮的價值標準和落后習俗，形成鼓勵創造的社會文化氛圍

（四）；加強企業創新的動力

動力制導系統包括：制度推力、員工的自我價值實現、企業家創新意識與精神、企業生存壓力、市場需求。

兩個動力

動力一：業務與技術融合業務與技術的融合正成為創新的首要途徑。80%的中國企業認識到業務與技術的融合至關重要，但只有51%的企業認為他們成功地把技術融合于廣泛的領域。很多企業仍然在為有效地實現技術與業務的融合而絞盡腦汁。這一融合差距（29%）并不是中國獨有的現象，而是全球廣泛存在的（34%）。

如前面提到的，許多中國企業實施了ERP等系統，并提高了運營效率。但IBM研究表明，中國企業并未充分發揮ERP的優勢。人們大都把ERP定位為IT項目，卻對業務方面的需求關

注不足。因此，技術系統與業務戰略、業務模式之間缺乏聯系，成為中國企業內普遍存在的問題。

難以縮小融合差距的一個主要原因是，缺乏具備必要技能的人才。一家中國家具零售企業試圖開展在線銷售活動，但很快就遇到了困難：我們的能力不夠。我們有零售業務專家，也有一些懂信息技術的人，但我們找不到既懂信息技術又懂業務的人來實施這個項目。動力二：由內而外的協作

創新不是閉門造車，有效的創新必須走出企業的研發部門，向業務伙伴、客戶甚至整個產業生態鏈延伸。中外企業CEO們對協作重要性的看法主要有兩點：首先，內部協作是創新的關鍵驅動因素之一；其次，外部協作意義重大，創新思維絕大部分來自于企業外部，當然其意義遠不止如此。

無論何種情況，凡是兩家或多家企業通力合作達到共贏的做法都被稱為協作。而且，協作的領域也不僅限于產品開發和市場推廣。實際上，中國的CEO們不僅重視外部協作，還把企業內部跨部門、跨職能的協作視作創新動力。國有企業對此感觸尤深，特別是在面對復雜的所有制結構時，內部的協作尤其重要，很多企業在積極進行組織結構的調整以加強內部協作，實現全公司更有效的運營。

創新在企業中占據著重要的地位，如何提升企業的創新能里是一個企業運行的核心問題。提升我們國家的創新能力，同時也是在提高我國處于國際上的地位，落實中央關于第十一個五年規劃提出要把增強自主創新能力作為發展的戰略基點，要建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的創新體系，要形成自主創新的基本體制架構。

第四篇：企業創新能力簡述[范文]

企業創新能力簡述

企業創新是企業生存與發展的永恒動力，也是衡量一個企業可持續發展能力的主要標志。所以近年來，公司不斷的在技術、管理、營銷等方面進行創新，提高創新能力。

從企業的長遠發展來說，管理的創新是公司推行的主要內容，而應用ERP系統是企業管理科學化，合理化和規范化發展的一種有效方法和途徑。實施ERP，對公司快速提升管理水平和資源利用率、降低成本，增強市場競爭力具有重要的意義。具體來說有直接效益和間接效益。其中，直接效益表現為減少庫存占用資金、縮短生產計劃編制時間、縮短采購計劃編制時間、縮短新產品報價時間、提高產品按期完工率和縮短交貨期、縮短生產準備時間、減少廢品率、提高產品市場占有率等等。間接效益則使企業文化、管理模式、管理體制、業務流/信息流/物流、管理方法/手段/制度等方面取得長足進步與優化，并帶來十分深遠的影響。它是公司實現市場化、信息化、管理集約化的有效理念、技術與工具。它使公司管理從粗放型向集約型、從手工管理向計算機管理方式的變革。ERP的應用與公司創新相輔相成，互為作用。公司把ERP的應用與企業創新有機地結合起來，一方面，通過ERP應用帶動公司管理現代化，努力實現公司管理水平的跨越式發展；另一方面，通過不斷地創新，提升公司競爭優勢，確保公司可持續發展。

營銷工作作為公司經營中的“命脈”，近年來，營銷戰略部署從多渠道、多方位進行了大膽嘗試、改革和創新。主要實施了以下幾方

面：（1）網絡營銷。為了打破傳統的銷售模式，適應信息時代電子商務平臺采購的需要，專設了國貿部用于網絡營銷。目前通過對網站的優化和網鋪的開設以及在全球最大的中文網站“百度”進行的搜索推廣、網盟推廣，有效的開辟了一條營銷新路。當前網絡客戶有來自廣東、遼寧、安徽等省市。（2）推出國內首家銅導體線材“超市”采購平臺服務。9月份，公司遵循“抓大不放小”的營銷理念，針對中、小客戶群，統一定價，采取“超市”的銷售模式，打破了最少起訂量和計量差異的“瓶頸”，以最少100kg為起訂量，配以標準化的計量、標準化的包裝，客戶采取自提、代辦托運、定期定點配送或專車送貨等四種運輸方式，同時分別在總部、七都、揚州設立了三個物流配送倉庫方便于客戶就近提（送）貨。目前，中、小客戶群的月銷售量突破了150噸。（3）專人專職服務于大客戶群。結合公司的主導產品，針對鐵道機車線纜、船用電纜、礦用電纜、橡套電纜、安防通信弱電電纜作為主攻方向，并依據客戶的生產規模、月采購量、品質要求、交貨期、信譽等諸方面分別采取不同的營銷方案，指定專人負責。截止目前，選擇的30家大客戶中有22家已初步達成了一致簽訂了《框架購銷合同》。另外，通過電話營銷、EMS快遞營銷等多渠道、多方式進行銷售，有力的拓展了市場。

第五篇：職業道德和創新能力建設

一、判斷題(每題2分)

1.所有經濟社會運行最重要的工作，要靠財經服務才能運轉起來。

正確

錯誤

2.統計信息是國家經濟社會發展的信息，不需要保密。

正確

錯誤

3.財經職業道德的規范性和約束性沒有人情可言。

正確

錯誤

4.導致經濟增長的并非單純的技術發明。

正確

錯誤

5.技術創新是指技術發明的首次商業化應用。

正確

錯誤

6.在“創新的概念及理論”的講課提到的“死亡之谷”和西方所說的“達爾文之海”不是一回事。

正確

錯誤

7.社會制度的支撐對于非線性創新有重要意義。

正確

錯誤

8.集成創新就是將現有技術集合在一起，就是單純的模仿。

正確

錯誤

9.一戰以后，世界各國開始重視科學研究倫理，科研管理部門，在審批項目時，考慮是否合乎倫理。

正確

錯誤

10.日本在70年代末便開始展開漢字信息處理方面的研究。

正確

錯誤

11.英國蒙納公司不曾研制中文激光照排系統。

正確

錯誤

12.獲得諾貝爾獎的田中耕一大學期間學習成績一直班級排名前三。

正確

錯誤

13.在日本，工資與工齡無關，完全由工作好壞決定。

正確

錯誤

14.產品不等于商品，要被賣出去、被人們接受才能變成商品。

正確

錯誤

15.從技術研發到產品開發成功，創新過程完成。

正確

錯誤

16.我國高校的研發經費以基礎研究和應用研究為主。

正確

錯誤

17.2010年，我國的水電裝機總容量已突破2億千瓦，居世界第一。

正確

錯誤

18.醫德規范和理論的具體化，是衡量醫務人員道德水平的最高標準。正確

錯誤

19.道德的作用之一，是調節利益主體間的關系。

正確

錯誤

20.職業道德越來越成為個人修養的一個重要的部分。

正確

錯誤

二、單項選擇(每題2分)

21.關于金融職業道德規范，在“財經專業的職業道德建設”的講課談到了（）以外的三項。

A.依法管理，維護秩序

B.胸懷全局，統籌兼顧

C.清正廉明，樹立形象

D.熱情服務，盡職盡責

22.產品結構，或者功能發生變化的一種創新，稱為（）。

A.原材料生產創新

B.市場需求驅動創新

C.工藝創新

D.產品創新

23.為一個產品開拓了新的使用領域，稱為（）。

A.產品使用創新

B.市場創新

C.市場需求驅動創新

D.市場需求創新

24.現有技術集合在一起，開發出一種新的產品，而不是單純的模仿，稱為（）。

A.多功能創新

B.吸收創新

C.集合創新

D.集成創新

25.教育是一個播種（）的事業。

A.道德

B.知識

C.希望

D.文化

26.教師，是（）的象征，同時也需要繼續學習，不斷地提高自身的素質。

A.能力

B.知識

C.理論

D.實踐

27.在“如何開展創新--國內案例”的講課中提到，沒有好的（），要想做好的發現、好的研究是非常難的。

A.人才

B.科學儀器設備

C.文獻資料

D.學術環境

28.在“如何開展創新—國內案例”的講課中提到，日本文化中逐漸形成了（）的精神。

A.追求卓越

B.崇尚創新

C.追求卓越、崇尚創新

D.團結協作

29.在“如何開展創新—國內案例”的講課中提到，提高自主創新能力，建設創新型國家，需要推動（），為造就自主創新人才隊伍提供強有力的支撐。

A.教育創新

B.人力資源管理創新

C.人才流動

D.引進國外人才

30.1987年12月，歷盡千辛萬苦改造而成的（）系統通過鑒定，標志著我國漢字激光照排系統已基本步入商品化的坦途。

A.華光Ⅰ型

B.華光Ⅱ型

C.華光Ⅲ型

D.華光Ⅳ型

31.（）合作是促成漢字激光照排系統搶得市場先機的要因。

A.產研

B.政府和企業

C.高校和企業

D.產學研

32.（）印刷廠頂著巨大的壓力堅持使用華光Ⅲ型系統，對漢字激光照排系統的商業化應用貢獻頗大。

A.《人民日報》

B.《北京日報》

C.《經濟日報》

D.《光明日報》

33.一般來講，日本的城市有幾個設計標準，其中（）公里以內得有一個圖書館。

A.1

B.3

C.5

D.10

34.作為一個企業來講，重要的是（），要的是產品。

A.發表論文

B.技術專利

C.學術聲譽

D.科學影響力

35.島津制作所的田中試驗成功的時間較早，德國專家發表論文的時間靠前，諾貝爾獎頒給了誰？（）

A.田中

B.德國專家

C.田中和德國專家

D.島津制作所

36.2011年我國研發經費投入總量達8600億元，比2010年增長（）。

A.10.8%

B.16.8%

C.21.8%

D.30.8%

37.企業的研發經費主要用于（）。

A.基礎研究

B.應用研究

C.試驗發展

D.應用基礎研究

38.中國2012年研發費投入總量有望突破1萬億元，居世界第（）。

A.一

B.二

C.三

D.四

39.我國國際論文數量已連續五年穩居世界第（）位。

A.一

B.二

C.三

D.四

40.醫生要為病人（），不可以將自己病人的病情隨便告訴別人，這也是一種規

范。

A.保密

B.把脈

C.看病

D.治療

三、多項選擇(每題2分)

41.財經職業道德的特點包括（）。

A.政治學與原則性

B.科學性與靈活性

C.服務性和與人民利益高度相關性

D.無私性與廉潔性

E.規范性和約束性

42.十八大報告中把“創新”作為動詞使用的有（）等。

A.創新發展理念

B.創新開放模式

C.創新企業管理

D.創新行政管理方式

E.創新社會管理

43.德國的合成氨技術形成過程包括（）。

A.高溫技術的研究

B.高壓技術的研究

C.德國轉爐煉鋼技術成熟

D.德國合成氨技術形成E.德國煉鋼技術成熟

44.計算機學會的倫理準則還包括一些更具體的職業道德，主要有（）。

A.保持專業才能

B.了解相關的法律制度

C.傷及無辜

D.恪守合同

E.使公眾認識到計算機的利與弊

45.漢字激光照排系統的研制得到時任進出口委副主任江澤民的批示，大意包括（）。

A.對于該項目應予積極扶持

B.給以美元進口設備

C.增加試驗用房

D.繼續試驗使其完善化

E.安排技術專家出國考察

46.在“如何開展創新--國內案例”的講課中提到，僅有一流人才、高端人才也不行，（），這樣才能夠取得成功。

A.需要一個班子去搭配

B.需要好的體制和機制

C.需要方方面面的人才

D.需要進行跨學科、跨領域的攻關

E.需要財力保證

47.根據“如何開展創新--國內案例”的講課，日本信息共享平臺涉及（）等。

A.公眾應用

B.農業應用

C.林業應用

D.企業GIS

E.公安應用

48.島津制作所成立于明治維新初期，在歷史上貢獻很大，很多產品的開發在日本都是首創，包括（）等。

A.熱氣球

B.X光機

C.單反相機

D.顯微鏡

E.蓄電池

49.2010年研發經費超過300億元的省市有（）等。

A.江蘇

B.上海

C.福建

D.北京

E.浙江

50.下列說法錯誤的是（）。

A.我國天然鈾資源短缺，不能期待由核能來解決能源問題

B.中國的廉價勞動力優勢還可以持續多年

C.我國的科技創新能力與經濟大國地位不相稱

D.規劃是希望在2020年核電占全部發電的比重為20%

E.2010年中國原油進口已超過第一消費大國美國原油進口量的1/2