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《中央企業(yè)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格鑒定申報(bào)表》填寫(xiě)說(shuō)明

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第一篇:《中央企業(yè)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格鑒定申報(bào)表》填寫(xiě)說(shuō)明

《中央企業(yè)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格鑒定申報(bào)表》

申報(bào)表填寫(xiě)說(shuō)明

1.《中央企業(yè)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格鑒定申報(bào)表》需準(zhǔn)確填寫(xiě)所在中央企業(yè)總部名稱(chēng)和所在具體企業(yè)單位名稱(chēng)。

2.“專(zhuān)業(yè)年限”是指從事信息管理工作的年限。

3.“申報(bào)職業(yè)”填寫(xiě)“企業(yè)信息管理師”。

4.“申報(bào)等級(jí)”:高級(jí)企業(yè)信息管理師填寫(xiě)“一級(jí)”,企業(yè)信息管理師填寫(xiě)“二級(jí)”,助理企業(yè)信息管理師填寫(xiě)“三級(jí)”。

5.盡量填寫(xiě)手機(jī)號(hào)碼,便于認(rèn)證工作當(dāng)中及時(shí)聯(lián)系。

6.“培訓(xùn)證書(shū)編號(hào)”不填。

7.“考區(qū)”不填。

8.申報(bào)表第三頁(yè)不用填寫(xiě)。

遞交申報(bào)資料注意事項(xiàng)如下:

1.“申報(bào)表”一份(表內(nèi)需附身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件及其他證明材料),按照要求填寫(xiě)各個(gè)表項(xiàng),并加蓋單位公章。

2.二寸(尺寸:4.8x3.3厘米,豎版)免冠藍(lán)底彩色照片:紙質(zhì)版:6張,其中一張照片貼在申報(bào)表上;電子版1份。

3.文件袋上寫(xiě)明本單位名稱(chēng)、申報(bào)級(jí)別、姓名。

4.申報(bào)表可直接去中國(guó)企業(yè)信息管理師專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站 的“中央企業(yè)專(zhuān)欄”里直接下載。

5.申報(bào)人員要將加蓋公章的《國(guó)家職業(yè)資格鑒定申報(bào)表》寄至中央企業(yè)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證工作辦公室,該辦公室將報(bào)送人力資源和社會(huì)保障部門(mén)審定。

第二篇:企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證

企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證

加入WTO后,我國(guó)各行各業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為應(yīng)對(duì)和贏得經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)企業(yè)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,盡快實(shí)現(xiàn)以信息化為核心的管理現(xiàn)代化,進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,中國(guó)企業(yè)(尤其是傳統(tǒng)企業(yè))在信息化進(jìn)程中正面臨著一個(gè)巨大瓶頸的制約,這個(gè)瓶頸既不是技術(shù),也不是資金,而是復(fù)合型信息管理人才的匱乏。人才的匱乏嚴(yán)重困擾著企業(yè)信息化建設(shè)的正常進(jìn)行,極大影響了企業(yè)信息化水平的快速提高。因此,在全社會(huì)范圍內(nèi)培養(yǎng)一支既懂管理科學(xué)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化的企業(yè)信息管理人才隊(duì)伍已是當(dāng)務(wù)之急。在此背景下,國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部根據(jù)國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度,適時(shí)制定并頒布了《企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。該《標(biāo)準(zhǔn)》的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)信息管理人員的職業(yè)培訓(xùn)和資格認(rèn)證有了統(tǒng)一規(guī)范和科學(xué)依據(jù),必將積極促進(jìn)我國(guó)優(yōu)秀CIO人才的大批涌現(xiàn)。

《企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》將企業(yè)信息管理師定義為“從事企業(yè)信息化建設(shè),并承擔(dān)信息技術(shù)應(yīng)用和信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理以及信息資源開(kāi)發(fā)利用工作的復(fù)合型人員”,并按知識(shí)和技能水平的不同將該職業(yè)劃分為助理企業(yè)信息管理師(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、企業(yè)信息管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))和高級(jí)企業(yè)信息管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))三個(gè)等級(jí)。根據(jù)該《標(biāo)準(zhǔn)》,符合申報(bào)條件,經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)并且鑒定合格者,可獲得相應(yīng)等級(jí)的《中華人民共和國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)》。

《企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》包括六大職業(yè)功能模塊:信息化管理、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、信息系統(tǒng)維護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)作、信息資源開(kāi)發(fā)利用。

由于企業(yè)信息管理師是以IT為核心的管理類(lèi)職業(yè),直接面向日新月異的企業(yè)信息化建設(shè),發(fā)展變化很快,并且這種變化的復(fù)雜程度很高,因此,單純依靠過(guò)去“書(shū)本教材+面授課堂”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,很難完全跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。所以,為保證本職業(yè)的先進(jìn)性、適用性,《企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定了網(wǎng)上培訓(xùn)的最低學(xué)時(shí)數(shù),目的在于實(shí)現(xiàn)本職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的及時(shí)更新和“滾動(dòng)化”提升。據(jù)此,人力資源和保障部培訓(xùn)就業(yè)司通過(guò)下發(fā)勞社培就司函[2003]153號(hào)文件,專(zhuān)門(mén)確定了本職業(yè)“面授培訓(xùn)與網(wǎng)上培訓(xùn)相結(jié)合”的培訓(xùn)方式。面授培訓(xùn)主要圍繞《企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程》開(kāi)展,側(cè)重于“完整成熟”的系統(tǒng)性課程;網(wǎng)上培訓(xùn)則主要圍繞CIO網(wǎng)站的操作性多媒體課件開(kāi)展,側(cè)重于“與時(shí)俱進(jìn)”的適應(yīng)性課程(如ERP、SCM等)。兩者互不重復(fù),且互為補(bǔ)充。面授培訓(xùn)與網(wǎng)上培訓(xùn)的內(nèi)容基本上各占一半,學(xué)員需將兩部分內(nèi)容全部學(xué)完(缺一不可)后,方可參加鑒定考試。

根據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部的文件規(guī)定,企業(yè)信息管理師是“全國(guó)統(tǒng)一鑒定職業(yè)”,也即該職業(yè)的鑒定考試活動(dòng)由人力資源和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一組織開(kāi)展,人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心是“全國(guó)統(tǒng)考”的具體組織實(shí)施單位。該中心與各省職業(yè)技能鑒定中心共同組成本職業(yè)全國(guó)統(tǒng)一鑒定運(yùn)作體系,并在各級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)的政策指導(dǎo)下全面承擔(dān)本職業(yè)的各項(xiàng)鑒定組織工作。

企業(yè)信息管理師這一新職業(yè)的推出,備受社會(huì)各界尤其是廣大CIO的矚目。新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等上百家新聞媒體以及新浪、新華網(wǎng)等數(shù)千家網(wǎng)站均給予了詳細(xì)報(bào)道。全國(guó)企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室欣然接受邀請(qǐng)作為本職業(yè)全國(guó)統(tǒng)一鑒定工作的“總顧問(wèn)單位”,并于2003年4月至6月份與人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心聯(lián)合舉辦了首期及第二期企業(yè)信息管理師、高級(jí)企業(yè)信息管理師試驗(yàn)性資格認(rèn)證培訓(xùn)班,來(lái)自全國(guó)各地大中型企業(yè)的300余名CIO和高管人員參加了培訓(xùn)鑒定。此項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生了十分積極、廣泛和強(qiáng)烈的社會(huì)影響。

顯然,將我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)所急需的復(fù)合型人才的培養(yǎng)納入國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度,一方面反映了該領(lǐng)域在社會(huì)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的地位日益重要;另一方面也預(yù)示著該領(lǐng)域在人員培訓(xùn)、人員招

聘及人員任用方面即將全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化和科學(xué)化。有關(guān)專(zhuān)家推斷,隨著國(guó)家大力推行國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度和企業(yè)對(duì)信息化人才需求的進(jìn)一步加大,企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)將會(huì)越來(lái)越得到廣大企業(yè)的普遍認(rèn)可和歡迎,并成為今后幾年最熱門(mén)的資格證書(shū)之一。

第三篇:企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格鑒定申報(bào)表工作業(yè)績(jī)材料填寫(xiě)范本

企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格鑒定申報(bào)表工作業(yè)績(jī)材料填寫(xiě)范本

彈指一揮間,從事人事行政工作已經(jīng)十有余年,從往日的招聘專(zhuān)員走到今天的人事行政經(jīng)理,其為天數(shù),亦或人謀。自履新以來(lái),各領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為人力資源的主要工作業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn),從以下幾個(gè)方面予以陳述:

一、組織規(guī)劃設(shè)計(jì),完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé);做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,短期內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)較科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,保證公司運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。通過(guò)職位分析了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

二、制度建設(shè);根據(jù)集團(tuán)制度及公司要求制定人力資源管理制度、流程、表單,并匯編成冊(cè)。

三、招聘配置;

1、統(tǒng)計(jì)匯總各部門(mén)招聘及儲(chǔ)備計(jì)劃。

2、招聘渠道的有效實(shí)施、開(kāi)拓及維護(hù)。

3、根據(jù)規(guī)劃,按時(shí)、按量完成人員招募工作。

4、完善招聘制度流程,并予以指導(dǎo)應(yīng)用。

5、組織次年校園招聘需求調(diào)查,組織校園招聘,按計(jì)劃完成校園招聘工作。

四、薪酬福利;

1、在參考行業(yè)上市公司薪酬福利水平的情況下,結(jié)合集團(tuán)制度建立了具競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)性的薪酬福利體系;

2、日常例行工作;按時(shí)、準(zhǔn)確完成每月薪資核發(fā)、福利項(xiàng)目辦理、社醫(yī)保/公積金繳納、個(gè)稅申報(bào)。

3、根據(jù)制度規(guī)定核算工程獎(jiǎng)金,依據(jù)員工績(jī)效分配獎(jiǎng)金。

4、跟據(jù)CPI、行業(yè)數(shù)據(jù)、成本指標(biāo)、員工績(jī)效制定調(diào)薪政策。

五、績(jī)效考核;

1、新員工試用期考核;按時(shí)完成,擇優(yōu)劣汰。

2、項(xiàng)目績(jī)效考核,嚴(yán)格按照設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)考核。

3、職能部門(mén)人員考核,制定考核模板及組織實(shí)施。

六、員工培訓(xùn);員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、公司成立不久,目前還沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系;需逐步完善;

2、初步形成公司的培訓(xùn)制度;

3、完成公司新員工入職的PPT;

4、完成應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)培訓(xùn)的初步計(jì)劃。

七、員工職業(yè)生涯;根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì);明確各崗位的發(fā)展通道的能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);整合發(fā)展通道員工發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。

1、收集行業(yè)類(lèi)崗位相關(guān)素質(zhì)要求;

2、對(duì)崗位職級(jí)體系做初步的分析。

八、員工關(guān)系;協(xié)調(diào)處理好勞資雙方的關(guān)系,合理控制企業(yè)人員的流動(dòng)比率,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)性工作之一,人力資源部將做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,即保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的現(xiàn)象和根本利益。

1、及時(shí)完成員工離職面談;

2、歡迎新員工的入職,安排好入職工作;

3、員工的生日、結(jié)婚等事件的福利辦理;

4、出差員工的關(guān)心;

5、員工傷病事故的處理。

九、其它;領(lǐng)導(dǎo)安排及時(shí)完成臨時(shí)交辦的其它工作。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!通過(guò)一級(jí)證的考試,我將以考促學(xué),理論聯(lián)系實(shí)際,從工作中提高綜合能力,逐步向自己的目標(biāo)邁進(jìn)。

第四篇:浙江省技師、高級(jí)技師職業(yè)資格鑒定申報(bào)表填寫(xiě)說(shuō)明

浙江省技師、高級(jí)技師職業(yè)資格鑒定申報(bào)表填寫(xiě)說(shuō)明

1.封面第1頁(yè):

? 工作單位需填寫(xiě),必須和工作證明一致,填寫(xiě)后此處要蓋公章。

? 職業(yè)(工種)填寫(xiě)“評(píng)茶員”

? 等級(jí):申報(bào)職業(yè)為評(píng)茶師或高級(jí)評(píng)茶師,對(duì)應(yīng)等級(jí)分別為二級(jí)和一級(jí)。報(bào)

考評(píng)茶師填寫(xiě)“二級(jí)”,報(bào)考高級(jí)評(píng)茶師填寫(xiě)“一級(jí)”。2.內(nèi)頁(yè)第1頁(yè)

?考生來(lái)源:選擇“社會(huì)”

?現(xiàn)職業(yè)等級(jí):有高級(jí)評(píng)茶員資格填三級(jí),有評(píng)茶師資格填二級(jí)。需證書(shū)復(fù)印件證明。

?申報(bào)職業(yè):“評(píng)茶員”,對(duì)應(yīng)等級(jí)分別為二級(jí)和一級(jí)。報(bào)考評(píng)茶師填寫(xiě)“二級(jí)”,報(bào)考高級(jí)評(píng)茶師填寫(xiě)“一級(jí)”。④考試類(lèi)型:選擇新考

⑤考試科目:選擇理論、技能和綜合評(píng)審。

⑥專(zhuān)業(yè)工齡證明:其中從事評(píng)茶員職業(yè)(工種)至少在12年以上(二級(jí))。此處需單位人資部門(mén)蓋章。⑦工作證明格式:

證 明

茲有我司(處)員工,身份證號(hào)碼,已從事茶葉審評(píng)工作 年,特此證明。

(單位)(加蓋公章)年 月 日 3.第2頁(yè)-第3頁(yè):

根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)總結(jié)任職以來(lái)在職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)及成績(jī)。4.第4頁(yè)

據(jù)實(shí)填寫(xiě)有無(wú)技術(shù)革新等方面的獲獎(jiǎng)和發(fā)表的文章。各類(lèi)評(píng)茶培訓(xùn)可視作帶青工培訓(xùn)。5.第5頁(yè)

本單位推薦意見(jiàn)需填寫(xiě)并加蓋公章。如有上級(jí)主管部門(mén)(如農(nóng)技站的上級(jí)主管部門(mén)為農(nóng)業(yè)局),則需填寫(xiě)上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn),并加蓋公章;否則上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)可不填寫(xiě)。市(縣)區(qū)勞動(dòng)部門(mén)初審意見(jiàn)不用填。6.第6頁(yè):

單位和個(gè)人承諾,需單位蓋章和個(gè)人簽字。7.第7頁(yè)

此頁(yè)不需要填

技師(高級(jí)技師)資格考評(píng)工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分表填寫(xiě)說(shuō)明

1.由學(xué)員單位填寫(xiě),單位綜合考核意見(jiàn)欄需填寫(xiě)并加蓋公章。

2.上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)欄:如有上級(jí)主管部門(mén),則填寫(xiě)并加蓋公章。如沒(méi)有,則不填寫(xiě)。

第五篇:企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格鑒定

附件1

企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格鑒定

綜合評(píng)審論文撰寫(xiě)題目

1.試論現(xiàn)代企業(yè)制度的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整

2.提高人員招聘有效性對(duì)策

3.試論企業(yè)管理人員培訓(xùn)的新思路

4.試論企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策

5.企業(yè)薪酬(福利)制度的完善與創(chuàng)新

6.試論和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的策略

7.試論中小民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中存在的問(wèn)題及其對(duì)策

8.試論企業(yè)人才流失的原因及應(yīng)對(duì)策略

9.提高企業(yè)人力資源管理人員素質(zhì)的基本方法

10.加強(qiáng)員工溝通,提升人力資源管理水平的初探4

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