第一篇:醫學學術交流會籌備方案
心血管病學術交流會
目錄
■ 會議名稱
■ 會議目標和指導思想
■ 會議主題、議題和議程
■ 會議的對象、規格和規模
■ 會議時間、地點
■ 主辦、協辦單位
■ 會議的舉行方式、配套活動
■ 會議接待、后勤保障措施和技術手段
■ 會議的宣傳方式
■ 會議的經費預算及籌資渠道和方式
■ 其他說明事項
一、會議名稱
第一屆江蘇省心血管病學術交流會
二、會議目標和指導思想
會議目標:為了更好的了解心血管疾病,針對心血管疾病做出更好的救治和
防護,使更多心血管病人得到更好的治療,為廣大臨床心血管醫生搭建一個交流
學術、傳播信息、展示成果的良好平臺,進一步促進了我國心血管病學科研及臨
床工作的發展。
指導思想:構建和諧醫患關系,做到以身作則,把交流會中所得的感悟、經
驗落實到現實工作中,為患者提供安全有效、快捷價廉的醫療服務。
三、會議主題、議題和議程
主題:讓心血管更健康、加強心血管疾病治療
議題:(1)目前心血管疾病的現狀
(2)心血管疾病的發展趨勢
(3)國內著名心血管病專家交流心血管病防治和基礎研究方面取得的新
成就,介紹國內外心血管病學研究的最新進展
(4)對心血管領域熱點問題進行深入討論和經驗交流
(5)討論針對心血管疾病行之有效的預防措施
(6)各個專家臨床經驗的交流
議程: 會議一共四天。6月1日上午到,住入酒店,6月1日下午2:00集結后進行開題報告,講明主題
晚上18:30—20:30舉行主題晚會
6月2日上午將議題的第(1)、(2)、(3)點納入議程
6月2日下午進行議題的第(4)、(5)點交流
6月3日上午進行議題的第(6)點
6月3日下午組織觀光游玩
6月4日上午進行總結,結束會議
四、會議的對象、規格和規模
會議對象:正式人員:中華醫學會會長鐘南山院士、中華預防醫學會會長王隴德
院士、江蘇省人民醫院院院士、常州市醫學會院士。
列席人員:江蘇省各個市級醫院的心血管治療專家各1名,大概一共50
名。
特邀人員: 來自美國的心血管專家1名。
五、會議的時間、地點
時間:2011年6月1日~2011年6月4日
地點:常州陽光國際大酒店
六、會議的主辦、協辦單位
此次會議是江蘇省醫學會以及常州市醫學會聯合主辦,常州市第一、第二、第三人命醫院等醫院協辦。
七、會議的舉行方式、配套活動
會議形式:包括專題講座、議題探討及臨床經驗交流等內容。
配套活動:(1)主題晚會,在初次見面后通過主題晚會,主題晚會是以西式餐點的形式,這樣更有利于彼此間可以進行相互認識、交流,為之后
會議更順利和諧的開展打下基礎,也可以借此先放松一下大家的身心。
(2)觀光游玩,在會議臨近結束時組織大家到常州奧體中心和春秋淹
城進行觀光游玩,緩解大家幾日來的疲勞,為會議做出一個完美的句號。
八、會議接待、后勤保障措施
會議接待:對于會議的正式人員和特邀人員(除本地的人員)可以派專車專人到
車站接待,然后直接驅車到會議現場。
對于列席人員和旁聽可以在在酒店門口安排接待人員,憑受邀卡讓接
待人員引導進入酒店大廳會議室門口進行簽到,再由簽到處的接待人
員發放此次會議的相關證件。
后勤保障措施:在會場安排保安人員,確保參加人員的安全以及秩序,每個進入
會議室的人員都必須持有相關證件,防止不法人員混入。
九、會議的宣傳方式
此次會議的宣傳方式是以發送新聞稿件的方式,由于是醫學交流會,不需要
太過宣揚,而又需讓公眾媒體知曉,所以選擇這樣的方式。
十、會議經費預算及籌資渠道和方式
經費預算:
1、新聞稿發布費用:1000元
2、會議室使用費:2000元*3天=6000元
3、住宿費:4間*300元/間=1200元(高檔)
25間*160元/間=4000元(兩人間、中檔)
一共(1200+4000)*4=20800元
4、餐飲費:(1)主題晚會:2500元
(2)日常餐飲(午餐+晚餐)
(午餐)500元/桌*6桌*3頓=9000元
(晚餐)800元/桌*6桌*2頓=9600元
一共9000+9600=18600元
5、飛機費:只提供特邀人員的飛機往返費用
7000元*1人*2=14000元
6、觀光旅游費:
55人*70元/人=3850元
8、資料費用:200元
9、簽到板及簽到筆:300元
10、礦泉水:5箱*20元=100元
10、證件制作費用:200元
11、紀念品:名片盒120個*55人=6600元
總計:71650元
籌資渠道和方式:
1、主辦及協辦單位贊助
2、與會人員每個人繳納
十一、其他說明事項
1、請與會人員按時參加
2、請與會人員出示邀請卡
3、請事先通知酒店做好會議場所布置
小組成員:
日期:2011年4月30日
第二篇:學術交流會
海峽兩岸醫務管理學術論壇成功舉行
2011年1月8日,海峽兩岸醫務管理學術論壇在基礎醫學院二號樓4樓報告廳正式召開。此次論壇由華中科技大學同濟醫學院醫藥衛生管理學院主辦,亞洲華人醫務管理交流學會以及聯系國際集團協辦。出席此次學術論壇的嘉賓有:臺灣醫務管理考察團的專家、院長,湖北省衛生廳阮小明專員,華中科技大學同濟醫學院馮友梅院長,華中科技大學附屬協和醫院姚尚龍副院長,華中科技大學醫藥衛生管理學院張亮院長,華中科技大學醫藥衛生管理學院方鵬騫副院長、馮占春副院長,華中科技大學醫藥衛生管理學院張新平教授、姚嵐教授以及多家醫院的院長、副院長。
整場論壇分為上午,下午兩個部分,由醫藥衛生管理學院副院長方鵬騫教授擔任主持人。上午8:30,簡短而隆重的開幕式拉開了論壇的序幕。首先由馮友梅院長發表講話,她希望海峽兩岸可以通過此次交流相互取長補短,為實現更好的醫療管理和醫療服務做出貢獻,并預祝本次學術論壇圓滿成功。然后由臺灣亞洲華人醫務管理交流會張煥禎理事長發表講話,他表示非常高興有機會與大陸同胞交流經驗,也祝愿本次論壇能夠成功舉行。
開幕式結束后,論壇正式開始。首先上臺的是協和醫院姚尚龍副院長。他演講的題目是“新醫改下的區域協同醫療——協和醫院集團的探索與實踐”。姚院長首先提出了區域協同醫療的相關概念以及國內外醫療醫院的現狀,他認為我國現狀是醫療資源總體不足,衛生人力資源分布不均勻,專業結構不平衡,患者分布不均衡,醫療水平發展不均衡等。同時他指出了中國現有的三種醫療模式,即華西模式,湘雅模式,云南模式。他認為發展區域協同醫療的意義在于充分發揮各級醫院的優勢,為醫療資源的合理利用創造條件,徹底解決目前的問題,實現小病進社區,大病進醫院的平衡模式。姚院長的演講結束后,由龔佩珍教授做了精彩的評述。
緊接著,張煥禎理事長發表了題為“臺灣社區健康照護之現狀與發展”的專題演講。他提出社區照護的特色是其對象是社區整體并非一個個案,而且其關心的不僅是個人病患,同時也關心疾病趨勢。他指出臺灣地區的健康問題主要包括慢性病日漸增多,預防保健服務執行率偏低,吸煙行為普遍盛行,嚼檳榔文化和體重過重與肥胖等問題。最后他講述了臺灣地區的社會健康照護的經驗。例如,停工連續的照護模式,異常個案的管理制度,建立社區保健站和建立轉診病人網絡雙向資訊平臺等。演講結束后,由評述人張新平教授做了精辟的評述。
接下來20分鐘是茶歇時間。茶歇后阮小明專員做了“2011年公立醫院改革任務”的專題演講。他提出衛生部正要實施見效快、易操作、惠民便民的公立醫院改革措施,要從優化醫院門急診環境和流程、擴大實施優質優護服務、廣泛開展便民門診服務、減輕群眾醫藥費用負擔等角度入手。他還指出,關于醫改的策略是遠近結合、邊試邊推、分階段、以服務質量為標準。最后,他表明衛生部的目標的是優化公立醫院規劃格局,優先發展縣醫院,加快推進醫院信息化建設。然后由張亮教授做了精彩的評述。演講贏得了現場觀眾熱烈的掌聲,而本次學術論壇第一階段也在掌聲中暫時告一段落。
下午1:30,論壇繼續進行。首先由澳門大學的卞鷹教授發表題為“城市地區不同養老模式成本效果分析”的演講。他以山東省的文件調查為基礎,指出了一系列當今社會養老模式的不足之處,并提出了相應的解決方案。然后由評述人應純哲副教授做出精彩的評論。
緊接著由長庚大學管理學院盧瑞芬院長發表題為“健康照護體系的發展:全球趨勢及臺灣案例”的專題演講。她先從全球趨勢指出金融危機對人們健康的影響,并簡要分析了美國等發達國家實行的全民皆保的體系。然后她講述了臺灣地區的健康照護的案例。精彩的演講結束后,由姚嵐教授做出了精辟的評述。
20分鐘的茶歇時間之后,由張亮教授為我們帶來題為“公立醫院績效:一個戰略的視角”的專題演講。他主要從思和謀兩方面考慮當前的問題。他先闡明了我國公立醫院的績效及戰略績效的重要性,然后又談到了績效機制的慣性與戰略績效等問題。最后,他希望中國的醫院績效能有中國特色的華麗轉身。然后由評述人何國章副院長做了精彩而幽默的評述。
最后,臺灣中國醫藥大學醫務管理研究所蔡文正所長發表了題為“追求安全照護、創造感動服務”的專題演講。他從臺灣最高法院判決醫療過失的分類等方面指出了醫療錯誤發生的模式。他希望通過這些案例警示人們,避免此類悲劇再次發生。演講結束后由馮占春教授做了精彩而簡潔的評述。
所有演講結束后,由張亮院長作大會總結。他首先表示此次論壇的視野廣闊,觀點論證充分,涉及了諸多熱門、前沿的問題,是一次很好的學術交流。然后,他對湖北省衛生廳,華中科技大學同濟醫學院和臺灣醫務管理考察團的大力支持表示感謝。最后他指出自己從此次會議受益頗多,希望以此次論壇為平臺,增進兩岸交流,徹底解決“看病貴、看病難、看病貴”的難題。
第三篇:學術交流會
學術交流會策劃書
一、活動背景
對于剛剛邁入大學校園的11級新生來說,一切都是陌生的。而無論在生活,還是學習上,大學與高中有著很多不同。讓他們了解更多關于大學生活的信息是非常必要的。
二、活動目的為了讓11級新生盡快適應大學生活,融入大學生活,了解更多關于專業等各方面而舉辦的此次活動。
三、活動簡介
我院將于在理工3號樓教室舉辦學術經驗交流會。本次交流會將邀請09、10級各專業中各方面表現突出的學長,這些學長將在現場向大家傳授經驗。他們將會依次談自己的日常學習、生活等方面,還將向10級同學介紹專業問題,并且會為現場的同學解疑答惑。
四、活動地點、時間及負責人
地點:工學院院理工3號樓
時間:晚7:00~~8:30
負責人:學習部
五、活動步驟
(一)前期準備
1、完成前期準備(查詢關于本專業的知識)
2、活動開始前布置會場(用桌子圍成一個橢圓形,讓同學圍著桌子坐;布置黑板)
3、設定交流會流程
(二)活動實施
1、開始由本專業學生講述一些他們通過查資料、上網了解到的本專業知識,與同學們享一下,大家踴躍發言。
2、在活動期間可以加入一些文藝節目或是游戲,來調動一下同學們的積極性(不要太多)。
3、由09、10的學哥、學姐講述一下他們通過學習了解的知識和一些自己在學習方面的經驗和技巧。還有就是說明一下那些知識比較繁瑣,需要認真、刻苦學習,以及一些好的學習方法,讓同學們借鑒一下。
4、由11級的同學們提問一些在查閱資料時,遇到的一些不懂得問題。或是提問一些在以后學習、生活方面的問題,學哥、學姐會給出相應的意見以供同學們參考。以便學好知識。
5、讓主持人總結會議,之后會議結束
注意事項:
1、與09、10級的學長聯系好,說明情況
2、向同學傳達清楚,讓他們準備好一些疑惑的問題
3、注意活動現場的秩序
六、預計影響
有利于幫助11級同學了解更多大學生活各方面的信息,使他們能更快更好的進入狀態,有助于讓同學們自信的面對大學生活。
第四篇:醫學國際學術交流會主席發言稿英文
Dear colleagues & distinguished guests:
We are delighted to invite you to attend “2012 International conference of Analysis of unintended events in hospitals”, December 10, 2012 in Shihezi University, Xinjiang, China.Since the early nineties, many studies have been performed to examine the incidence of adverse events, with reported incidence rates ranging from 3 to 17% of all hospital admissions.A quarter to half of the adverse events was considered preventable.These studies have increased the sense of urgency to take effective countermeasures in order to improve patient safety in hospitals.Improvements can only be achieved if the interventions tackle the dominant under lying causes.When examining causal factors, not only adverse events but also other unintended events are informative.The theme of the meeting is “Analysis of
unintended events in hospitals”.In order to identify the causes of unintended events, there are a number of analysis tools, brought together under the umbrella term Root Cause Analysis.One common tool is causal tree analysis.Causal trees are the basis for the PRISMA
(Prevention and Recovery Information System for
Monitoring and Analysis)method(see below), which is becoming the standard in Dutch hospitals to analyse the root causes of unintended events and has also been used in studies abroad.The corresponding taxonomy to classify root causes.We anticipate the first international PRISMA symposium to be filled with fervent enthusiasm and active academic interaction.We are very glad to see everyone in the conference.Sincerely yours
第五篇:醫學國際學術交流會主席發言稿 英文
Dear colleagues & distinguished guests:
We are delighted to invite you to attend “2012 International conference of Analysis of unintended events in hospitals”, December 10, 2012 in Shihezi University, Xinjiang, China.Since the early nineties, many studies have been performed to examine the incidence of adverse events, with reported incidence rates ranging from 3 to 17% of all hospital admissions.A quarter to half of the adverse events was considered preventable.These studies have increased the sense of urgency to take effective countermeasures in order to improve patient safety in hospitals.Improvements can only be achieved if the interventions tackle the dominant under lying causes.When examining causal factors, not only adverse events but also other unintended events are informative.The theme of the meeting is “Analysis of unintended events in hospitals”.In order to identify the causes of unintended events, there are a number of analysis tools, brought together under the umbrella term Root Cause Analysis.One common tool is causal tree analysis.Causal trees are the basis for the PRISMA(Prevention and Recovery Information System for Monitoring and Analysis)method(see below), which is becoming the standard in Dutch hospitals to analyse the root causes of unintended events and has also been used in studies abroad.The corresponding taxonomy to classify root causes.We anticipate the first international PRISMA symposium to be filled with fervent enthusiasm and active academic interaction.We are very glad to see everyone in the conference.Sincerely yours