第一篇：元征公司要提倡的企業文化

元征公司要提倡的企業文化

現在每個公司都在提倡企業文化建設，但是很多人對企業文化的理解是有偏差，他們認為企業文化僅是企業組織一些文體娛樂活動，增加一些員工福利，這是對企業文化的片面理解，企業文化應有更多的理解。元征公司也在進行企業文化的建設，但在企業文化建設之前，我們應該搞清楚下面幾個問題：什么是企業文化，我們要提倡什么樣的企業文化。

什么是企業文化呢？最有代表性的說法是：企業文化是全體企業成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業規范、企業生存氛圍的總和。這個總和的說法幾乎涵蓋了企業范圍內的所有方面，涉及了企業戰略、人才、制度、規范、生產、營銷、產品、品牌、公關宣傳、形象設計等等。它認為企業文化分為精神層、行為層和物質層三個層面。精神層有一系列的表述，如共同目標、價值觀、企業道德、企業精神、企業理念、企業氛圍等，說法不一的種種。行為層是指企業的各種規章制度和經營活動，基于制度體現思想，所以制定制度和行為規范的事情也劃歸了企業文化，經營中涉及到的一些對于創新、開拓、競爭、風險意識的態度等也都是企業文化的事情。物質層當然就是看得見的東西，大到房子、機器、產品，小到用品、招牌、一舉一動，都體現企業文化。這個定義對企業文化是正確理解的，但是他也相對說來有點寬。可以把企業文化的定位進一步清晰化，把它的相對性剖析開來，有利于集中解決主要的問題，再輻射到企業的各個方面。從而我們要進一步定義企業文化，也就是說要在企業范圍內，找出企業文化定位的參照物。一般人認為，企業文化的參照物主要有這么幾個：企業決策（戰略）、行政管理、生產經營、人力資源、利益分配和公共關系。從而我們知道，企業文化的特點大致是：非決策的、非經營的、非制度的、非管理的、非功利的。從而在企業范圍內，企業文化的目標就主要指向――企業員工的精神狀態問題。企業文化的目的，就是要在企業員工內部倡導和營造一種積極健康、活潑和諧的精神氛圍。從精神狀態這一塊產生出一種力量，可以叫企業的文化力，主要的幾種可以看作有凝聚力、激勵力、約束力、導向力、紐帶力和輻射力。通過企業文化的建設，增強企業文化力，就可以在管理通暢、制度貫徹、人才發揮、市場開拓、形象展現等各方面都可以從中得到好處，各做各的事的同時，企業運轉多了一層最好的潤滑劑和推動力。從而企業文化建設的中心也就是：如何在企業內部倡導和營造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍。

我們明白了企業文化是什么，那我們元征公司應該怎樣進行企業文化建設呢？首先我們應該知道我們要提倡一種什么樣的企業文化？我們的企業文化包括很多方面，但主要的是提倡‘以人為本，效率為先，質量為綱，創新為魂’。總結起來就是‘認真’兩字。

以人為本，是元征公司企業文化中的重要組成部分。元征公司的所有員工只有工作崗位的不同，沒有重要與不重要之分。元征公司首先要求員工尊重自身的價值，才能獲得他人的尊重，元征公司的員工只有認真做好本職工作，才能獲得尊重，而這所有是以自我尊重為基礎。只有在這樣的基礎上，各司其責，愛崗敬業，才可能保證整體的素質，做到以人為本。

效率為先，元征公司認為簡單明了是企業文化的基本原則，簡單就是簡潔，不復雜。在簡單明了的基礎上才能夠講究效率。不要把簡單的事情復雜化，爭取把復雜的事情簡單化。定了的事情就要立即去做，做就要做得最好：有意見有想法就要提出，提出后別人才知道：不怕犯錯誤，但要不斷總結失誤，不能同樣的錯誤一而再地犯：只有這樣，我們的工作質量才能不斷提高，我們的工作環境才會變得輕松愉快、簡單明了。從而我們才能有高的效率。

質量為綱，質量是元征公司的生命。元征公司希望工作的環境有高質量，每份報告有高質量，每個人的工作有高質量，維修清潔工作有高質量，產品也是高質量！質量關系到元征公司的興亡和榮辱，追求百分之百的品質是元征公司永恒的目標。

創新為魂，元征公司的經營方針就是要科技創新。我們不能墨守成規，我們要不斷總結過去成功與失敗的經驗，在總結過去經驗的基礎上，我們發揮自己的潛力，發展新的方法、開拓新的眼界，把我們的產品、我們的事業提高到一個新的臺階。

總結起來，元征公司企業文化的精髓在于‘認真’兩字。毛澤東就說過：人最怕的是認真兩字。我們要求我們的員工認真工作、認真學習、認真生活。我們做任何事情都不能馬虎，不管是開發一個產品還是寫一份小的通知，不論是簽一份大的合作項目還是僅寫一份小的備忘錄，我們都得認真地做。只有我們認真做了，我們才能做出質量，做出效率，也就能夠更好地創新了。

元征公司要提倡的企業文化包括很多方面，但以上方面無疑是我們主要提倡的企業文化。

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第二篇：要提倡敬業精神

要提倡敬業精神。敬業，就是全心全意地對待工作。對絕大多數人而言，事業將是你生命中最重要的部分。因此，敬業是一種人生態度，是珍惜生命、珍視未來的表現。我們每個人都有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作，我們都應該為盡一份心、出一份力。敬業，離不開對自己工作的認真思考和奉獻。你明確自己的工作目標了嗎？你為這個目標付出了嗎？“不以善小而不為，不以惡小而為之”，我們要腳踏實地，從現在做起，從身邊做起。在我們的身邊經常有這樣的事，當你被吩咐去做某事或需要其他部門的人協助時，你或他也許會睜大眼睛，滿臉狐疑地反經理∶“怎樣做?”“這事我不知道啊?”很少去思考其實有很多事情都是我們以前不曾碰到過的，但如果我們不去思考，不主動去做，而只能簡單地重復過去，我們怎能談得上提高，怎能談得上創新呢？我想：“如果送信的那個人是我，我是不是也能象羅文那樣出色的完成任務？”捫心自問，答案讓人汗顏，并非說我不能完成領導交給我的任務，而是懷疑在重重困難險阻面前是否能始終保持有完成任務的信心而不退縮、不抱怨。我想，與羅文相比，我們大多數人的身體上所缺乏的是這堅定的毅力和必勝的信心。要提倡勤奮精神。勤，做事盡力，不偷懶；奮，振作，鼓勁。對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，用他們的話說是“沒激情”不要去埋怨別人、埋怨公司、埋怨社會，要多去想想自己身上的問題，你認真學習了嗎？你勤奮工作了嗎？你積極付出了嗎？通常在這個時代，環境時時刻刻都在快速地變化著，我們每個人都要用積極的態度去適應，要用創造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。為了磨練你的人性，為了美麗你的人生，勤奮地工作。目前，我們公司雖然還處于創業階段，各種困難也在所難免，但困難并不能阻止我們對事業的追求，面對重重困難，我們不僅要建設自己的礦井，而且還要把我們的礦井建設成最好的。這就要求我們每個員工都應該考慮的“如何把信送給加西亞”。首先要樹立忠誠敬業的思想品德，要有主動進取的工作精神，追求完美的思想品格，樂在其中的工作態度。建一流企業，首先要自身成為一流的人才，要有為企業出力流汗的思想，“逢山開路，遇水架橋”，與公司同甘苦，共命運，把我們的公司建設成為中國一流的大企業。

第三篇：要提倡敬業精神