第一篇：會展行業分析報告

會展行業分析報告

一、會展行業現狀分析

會展行業可以說是近年來國家、政府都在加強力度支持的行業。一個成功的會展，可以刺激辦展城市的經濟發展，可以展示城市的面貌，可以鞏固城市行業的領先地位，可以說是從行業、社會、市場上都起到了很大的積極作用。一場會展中有許多細節要注意，要有許多人員的配合，現從以下幾點來分析會展行業的發展現狀。

1、會展形式

以前會展主要包括兩大類型：一是展銷會，以低于市場的價格或實惠的促銷方式以及商品種類的集中性來吸引一般的消費者，達到批量的促銷目的；另一種是博覽會，以展示商品、吸引合作代理商為主要目的。

現在的會展就越來越集中于博覽會的形式，以更加多樣的方式來實現招商引資。在會展中還會穿插與會展主題相結合的行業座談會、交流會，或者某參展商的產品、技術發表會。

為了配合展會參展商的各項會議，組織單位要在安排各項會議時要預先錯開各會議的時間，還得根據要求詢問、邀請到相關的人員參加，其工作量加大了許多。

2、會展參與者

如今的會展可以說是一個經貿平臺，主要參與者包括：

（1）會展主辦組織，一般是行業的相關權威協會，他們要從會展人員的邀請、調配，會展的策劃、執行等各個方面入手來保證會展的順利進行，并且還需要負責對會展進行一系列的宣傳造勢。與此同時，主辦組織還得考慮到各項費用的統計分配，要如何合理分配資源，以最低的花費達到最優質的效果。還需進行相關數據的統計分析，會展的相關數據又是會展參展人員最想要了解的，但是一般的會展即使是對于參觀者的統計還是只能統計到人次數，而無法精確到人數，其他方面的數據也變現出了一定的差異性。

（2）政府、專家、學者，對于這些人員的邀請安排，要有足夠的嚴謹性，而這些人的站臺選擇也更具有嚴密性，所以要說服邀請到這些政府及專業人士的參與一定要向他們展示出展會所具有的足夠的專業、先進性。除此之外，如何通過這些受邀人員的規格為會展做好檔次鋪墊，以及用次提高會展的受關注度，吸引到參展商采購商。

（3）參展商，是會展的核心，要通過會展向業內人士、大眾進行全面的展示，讓自己的產品、技術得到認可，并鞏固自己在專業領域的地位。

（4）采購商，來參觀展會，要有足夠的精力對所有參展商進行充分的了解，才能尋找到合心的發展、合作項目。同時，不免有大部分的外來參展者對舉辦城市有濃厚的興趣，則需通過游覽、食宿等方面對城市進行充分了解。

（5）媒體，也是展會整個過程的參與者。作為信息的發布者，他們所要獲取發布的消息要是一手消息還需要有百分百的準確度。

3.會展可帶來的效益

(1)是城市對外的展示平臺

會展帶來了社會對城市、行業的關注，會展的舉辦亦是城市的對外亮相。

（2）是當地經濟、旅游發展的推動器

會展的舉辦可以拉動眾多的人來參加，促進了消費，帶動了經濟的發展。

（3）是城市在行業上的優勢確立。

某一行業的會展舉辦地選擇應是選擇此行業當前在技術等方面發展占前沿的城市。隨著會展的舉辦，也是向外界宣告城市的行業領頭羊的地位。

4.會展面對的挑戰

雖然隨著電子、網絡等技術的發展，許多行業的商戶信息可以在第一時間通過電子、網絡、移動媒體傳達到目標客戶手中。但是使用電子信息的交流，往往沒有面對面交談的達成率高。所以，科技網絡時代的發展可能帶來了信息溝通的轉變，但是不能取代面對面交流。會展的舉辦也是如此，或許受到快速傳播的信息技術的影響，但是并不會被取代。

當下會展面對的挑戰是如何搭乘互聯網技術的快車將會展的規模、專業度、知名度壯大。

二、芯媒體如何協助會展行業發展

會展所帶來的高效的經濟效益，讓越來越多的城市想要走會展經濟道路。芯媒體作為移動互聯網時代下的專業科技產品，可以解決目前會展行業上所面臨的許多問題，并能使會展更好的進行操作。以下結合芯媒體，以福州舉辦會展為例做說明：

1.會展前期工作

（1）會展的組織者一般為行業協會，利用芯媒體無需通過一一發送會展相關信息材料，聯系商家、企業，并且確認統計等步驟。關于展會相關信息商家、企業可以在芯媒體上直觀的了解到，并可以通過線上報名，而組織者也只需在后臺進行統計，審核回復發送展會參展資格證明。

（2）對于會展流程安排，各參展商若有開展的交流、新品發布等會議的安排，可通過芯媒體的在線留言功能將會議的內容、需邀請的名單事先的向主辦方進行報備，而主辦方進過合理的時間安排、人員的協作配合，整理出各個會議的安排情況，在直接公示并在線回復給相關參展商。也可讓時間有限的采購、經銷商事先進行選擇。

（3）會展場地的結構、布置等相關內容，可以使用芯媒體的資訊條功能進行圖文結合的全方面展示，方便參與者了解事先熟悉。

（4）有芯媒體的展會，可以節省在宣傳造勢上的媒體費用，在版面內容上可進行縮減，亦或者進行創換。

2.會展開展期間

（1）由于福州會展場所較為偏僻，交通便成了一大難題。芯媒體可

以提供地圖定位亦可加上清晰的交通線路，直觀解決外來參與

者對路況不熟的問題，引導參與者順利找到會展場所；

（2）芯媒體還可以讓人們在參展之余，提供足夠的推薦資訊，方便

外來參與者進行城市的觀光。在這里還可以為會展舉辦者衍生

出另外一些推薦受益，通過鏈接相關商家的優惠訊息，既達到

推薦目的也可進行廣告位的競賣；

（3）參展商可以向主辦單位申請子碼，將自己的子碼與本次會展的芯碼鏈接，在參展商展示部分就可進行母子碼的鏈接。在子碼

上，參展商就可以將展示商品、企業信息等等內容，為自己在展會的移動媒體上定制展位，還可以進行自主設計更好地進行

展示。采購商、經銷商等等，可以通過這樣的鏈接進行進一步

了解，經過在移動媒體上的聯系進一步促成合作意向。

（4）展會中主辦方還可以使用在線投票功能，進行會展內的行業優

秀評選，并且可以通過問卷調查的功能，不斷收集對于本次展

會的意見、建議。

3.會展結束后

（1）除了會場場地上的數據統計外，還有通過芯媒體后臺所的到的更加精準的數據，可供分析。

（2）由于芯碼的永久性，所有參與人員都可以查看會展芯碼，了解

一切的后續，并可通過圖片、文字、視頻永久記錄會展相關的信息，主辦方也能進行隨時的修改，更新。

在現在，辦會展面臨著費用升高、銷價壓低、利潤下降的市場情況下，使用芯媒體來全程參與展開會展進程，不僅介意解決資金、人力的問題，還能夠為展會拓展更多的創收機會。

第二篇：會展行業的SWOT分析

SWOT分析法是一種戰略分析法，它的實質是：通過與競爭對手相比，分析自身的優勢劣勢，判斷分析自身所處的環境，外部存在的機會與威脅，最終從戰略上提出問題解決方案。運用SWOT分析法，我國會展業面臨如下環境：

(一)S-strength(優勢)：主要體現在(1)市場潛力和發展空間大。從我國的情況看，會展業基本上還處在一個初步發展的階段，呈現的基本的特征是：人口多，潛在消費市場巨大;我國已成為全球制造中心，國外工商企業在我國大型批量采購較多;一些產業鏈已基本形成;涉及會展業的企業數量龐大，管理水平和效率都較低，運行質量不高;因而現階段我國會展業的發展的空間很大。(2)本土化經營，文化背景一致，與客戶有著深厚的民族感情，了解客戶的現狀和本土文化，有著固定的網絡和渠道，熟悉政策環境，利用其廣大的社會資本在短期內利于爭奪客戶。

(二)W-weakness(劣勢)主要體現為：(1)會展整體規劃不夠理想，各自為政，條塊分割，以省及城市的行政區域為基礎制定會展發展戰略規劃。實際上，由于會展業運作本身具有功能整合和跨邊界的特點，一個城市發展會展產業要與當地的經濟發展水平相適應，甚至要與當地的產業結構、服務行業發展等相匹配。(2)會展技術水平較低，基礎設施不完善。會展技術主要指信息化技術、展館設施配套和展示技術、運輸、管理技術等。縱觀我國的會展業，其技術裝備水平低，生產效率不高，服務水平較差。(3)人才短缺。當前我國整個會展業中，專業人才非常少，存在著較大的缺口，這制約了我國會展的進一步發展，削弱了我國會展業的可持續競爭力。(4)經營規模小，服務水平低。我國會展企業數量較多，但規模相對而言都比較小，服務水平普遍較低，出現了結構性供需矛盾。一方面，一些低層次的、單一的和低技術含量的會展服務供給過剩，高層次的和高技術含量的會展服務供給不足;另一方面，由于各省市自辦會展的比例過大，專業會展市場的有效需求不足，需求不足導致先期建設的高水平會展中心經營困難，正在經歷高投入，低回報或無回報的時期。

(三)O-opportunity(機會)。隨著大量外資企業的進入，擴大了會展業市場容量。由于我國在勞動力成本和原材料供應方面的比較優勢以及巨大的市場前景，許多跨國公司正準備將我國變成制造基地，成為全球制造中心，這一趨勢無疑會增加我國會展業市場的容量。與此同時，一些國外會展企業的進入有利于我國會展企業與國際接軌，提高管理水平和增強競爭力。隨著國內市場國際化，國際市場一體化的發展，國內會展企業被推到國際競爭的大潮中，在與世界大公司的同臺較量中，我國的會展企業可以借鑒吸收它們的先進理念和成功運作經驗，提高管理水平，與國際接軌;吸收國外先進的管理組織方式，提高企業的競爭力，迅速向規范和現代化會展企業靠攏。

(四)T-threat(威脅)。主要體現在：(1)中國加入WTO三年來，特別是大陸和港澳CEPA安排的實施，外商也越來越看好中國國會展業，中外會展企業的合作呈現多層次、全方位態勢。美國、德國、英國等會展業發達國家的一些著名公司都在尋找與中國的合作項目，或合作建立企業、或合作辦會展，形式多樣。大量跨國會展企業的進入，加劇了市場競爭，會展業面臨重新洗牌。一方面，一些大型的跨國物流企業紛紛搶灘中國市場，如德國漢諾威、意

大利米蘭和德國法蘭克福展覽公司這三個世界展覽業巨頭都在黃浦江畔設立了分支機構。這些大型的跨國企業憑借強大的資金、技術優勢和先進的專業管理經驗，全面進軍國內市場，這使得國內某些勢單力薄的會展企業必將淘汰出局;另一方面，也迫使一些有眼光的會展企業為了避免陷入孤軍奮戰、分散經營的局面而適時調整戰略，加強合作和結盟，搞“兵團”作戰，從資源、資金、網絡的規模化入手，利用信息技術整合企業內部業務流程，通過兼并、代理、戰略聯盟等方式走規模化經營之路。(2)人才爭奪戰。國外會展公司的進入，勢必加強了對人才的爭奪，他們為了推行本土化建設，不惜重金利用各種手段從國內會展企業“挖”走高素質的人才，這將使得國內會展業人才爭奪的競爭加劇。

長松咨詢觀點：我國到目前為止缺乏會展經濟的“市場規則”、會展行業協會不健全、展覽業市場收費采取雙軌制、會展業管理不規范、會展主題不明確、會展設施不配套、設備陳舊落后、會展場館面積小、會展的規模不大、會展雜亂等。《長松組織系統》工具包——為企業度過公關危機，讓數千家企業成功發展壯大的選擇，值得您的信賴！

第三篇：會展行業分析及前景展望

第一節會展業的基本組成和作用

20世紀90年代以來，伴隨著經濟全球化的浪潮，世界經濟快速發展，各國之間的技術、貿易、文化、經濟等往來日益頻繁，為全球會展業的發展提供了巨大的機遇。尤其是中國的會展業獲得了前所未有的發展，以年均20％左右的速度遞增。由此，會展業被稱為21世紀的朝陽產業。同時，由于會展業的發展能夠帶動交通、旅游、餐飲、住宿、通信、郵政商業、物流等行業的發展，因此會展業又被視作新的經濟增長點或經濟發展的晴雨表。

一、會展業的概念和基本組成會展業是指以會議、展覽為媒介，以在一定時期內聚集大量的人流、物流、資金流和信息流為手段，達到經濟、社會等方面發展的行業。

(一)會議

會議是泛指在一定的時間和空間內，為了達到一定的目的所進行的有組織、有主題的議事活動。會議的類型很多，可以按照不同的標準進行劃分。

會議按規模大小可分為國際會議、洲際會議、國內會議。據國際大會和會議協會(1CCA)規定，國際會議的標準是至少有20％的外國與會代表，與會人員總數不得少于50名。

會議按組織形式可分為大會或年會(covention)、代表會議(congress)、論壇(forum)、專題學術討論會（symposium）、討論會（workshop）和座談會（panel discussion）。

會議按內容可分為商務型會議、展銷會議、文化交流會議、度假型會議、專業學術

會議、政治性會議和培訓會議。

會議按舉辦主體可分為社會團體會議、公司(企業)會議和其他組織會議。社會團體會議主要包括協會會議和社交團體會議兩類，其中協會會議是最主要的類型。協會會議有多種類型，主要有貿易性行業協會會議、專業和科學協會會議。另外公司(企業)會議近幾年來發展迅速，與協會會議一道，成為會議的主要類型。公司會議，一般包括全國和地區性銷售會議、技術會議、管理者會議、培訓會議、代理商會議、股東會議、獎勵會議等幾種。其中銷售會議是公司會議中最重要的部分。

(二)展覽

1．展覽的概念

展覽往往是展中有會，會中有展，展會結合，所以也被稱為展覽會。從字面理解，展是指陳列、展示物品，覽是指參觀、觀看，會是指為了實現某種目的集中在一起進行交流。對展覽的界定，目前還沒有統一。

結合實際情況，我們認為所謂展覽，是指參展商通過物品或圖片的展示，集中向觀眾傳達各種信息，實現雙向交流，擴大影響，樹立形象，達成交易、投資或傳授知識、教育觀眾目的的一種活動。

2．展覽的類型

展覽的類型很多，可以按照不同的標準進行劃分。

(1)展覽按內容可分為綜合展覽和專業展覽。專業展覽在目前的展覽中所占比例較大。

(2)展覽按目的可分為宣傳類展覽和貿易展覽。

(3)展覽按面向的對象可分為貿易展覽、消費者展覽和綜合展覽。

(4)展覽按展品的來源可分為單獨展覽、多邊展覽和世界博覽會。

(5)展覽按地域可分為國內展覽、出國展覽。

除了以上幾種分類標準外，按是否盈利劃分，展覽可分為營利性展覽和非營利性展覽；按時間劃分，展覽可分為定期展覽和不定期展覽。定期展覽有1年4次、2次、1次，2年1次等。不定期展覽則是根據需要而定。按場地劃分，展覽可分為室內展覽、室外展覽和網上展覽。

二、會展業的特征

(一)會展業是經濟發展的晴雨表

會展業通常被稱為國民經濟的“晴雨表”或者是“風向標”。

(二)產業關聯強，互動性能好，綜合效益高

會展業具有較強的產業關聯性，涉及交通、旅游、通信、建筑、廣告、裝飾等諸多部門和行業。也正因為如此，會展業越來越受到各地政府的重視，上海、北京、大連等城市已將會展業列為地方政府重點扶持和發展的產業。

(三)信息積聚性好，利于降低買賣雙方的交易費用

三、會展業的作用

當今，會展業遍及全球的各個角落，各國各個大小城市都有會展活動的舉辦。世界各地之所以爭相舉辦各種會展活動，其重要原因是會展活動能夠給舉辦地帶來巨大的綜合效益。

(一)對舉辦地經濟效益的拉動作用．

會展業是高收人、高盈利的行業，除了門票、場地租金等直接收入外，還有因會展活動所帶來的交通、旅游、餐飲、住宿、通信、廣告、物流、保險等相關行業的間接收入。

(二)就業機會的擴大作用

會展業作為服務業，直接、間接涉及的行業很多，因而就業乘數效應顯著，能夠吸納較大數量的就業人員。

(三)信息的系統傳播溝通作用

從科技發展史來看，許多劃時代的發明創造，如電話機、留聲機、蒸汽火車、電視機等都是在展覽會上首先進行展示和推廣的。

(四)經貿合作的促進作用

在大多數交易會、展覽會和貿易洽談會上都能簽署一定金額的購銷合同，以及投資、轉讓和合資意向書。

(五)城市基礎設施建設的帶動作用

會展是一種大型的群眾活動，它要求有符合條件的會展場所，有一定接待能力、高中低檔相配合的旅行社和酒店，便捷的交通和安全保障體系以及優雅的旅游景點等。

(六)會展活動舉辦城市知名度的提升作用

會展業在國際上被稱為“觸摸世界的窗口”和“城市的面包”，會展業是聯系城市與世界的橋梁。會展活動可以展示城市形象，提高城市在國際、國內的知名度。在國際上，衡量一個城市能不能躋身于國際知名城市行列，一個重要標志是看這個城市召開國際會議和舉辦國際展覽的數量和規模，一次國際會議或展覽不僅可以給舉辦城市帶來相當可觀的經濟效益，更能帶來無法估價的社會效益。

四、我國會展業的格局

國際博覽會聯盟(UFl)發表的報告認為：“一個城市或地區如果基礎設施相對完備、人均收入處于世界中等水平以上，服務業在GDP中的比重接近或超過10％，行業協會的力量相對較強，那么會展經濟就會在該城市或地區得到強勢增長，并發揮作用。”

雖然我國各地區和城市經濟整體水平及其特點和會展業發展水平存在很大的地區差異，但就整體利益而言，各地區都在通過挖掘本地的資源優勢，制定科學的、側重點不同的會展經濟發展規劃，使各地區、城市的會展業得到協調、持續的發展。

第二節會展中心概述

一、會展中心的構成會展中心作為各類會議和展覽活動的載體，應具備相對完備的功能，能夠為

各類會議和展覽活動提供相應的服務。根據會展活動的需要，會展中心一般由展覽部分、會議部分、室外場地部分及展覽輔助場地、會議輔助場地、配套的智能化信息系統等部分

構成。

二、會展中心的選址

會展中心不是孤立存在的，必須和周邊的環境、基礎設施和配套設施結合在一起，才能發揮會展中心的作用。因此會展中心的選址須考慮以下因素：

(一)交通便利

(二)周邊具有良好的配套服務設施

(三)有增值潛力

(四)與周邊環境相協調

(五)注重會展中心的旅游環境

三、會展中心的經營管理

會展中心是會展活動開展必不可少的硬件設施，是衡量一個國家或地區會展水平的主要標志之一。但怎樣經營管理才能使會展中心發揮其應有的作用，取得良好的經濟效益和社會效益，是需要重點考慮的問題。

四、我國會展中心的發展

總體來看，我國會展中心在經營模式上雖有不同，但普遍存在管理經營管理水平不高、經濟效益低下、資金供給缺乏的問題，要實現會展中心的快速發展，必須在借鑒發達國家會展中心經營管理模式的基礎上，結合我國會展中心的實際情況，走市場化的改革道路，按照市場經濟的運作方式來經營管理會展中心。

(一)實現會展中心產權多元化和分散化

實現會展中心產權多元化和分散化，是改變目前我國國有會展中心為主要組成部分的現狀，使政府逐漸退出會展中心的經營管理，會展中心真正成為自主經營、自負盈虧的市場經濟主體的重要前提。實現會展中心產權多元化和分散化，應從兩個方面人手：一是在新建的會展中心中大力引進民營資本和外資，以有限責任公司或股份有限公司的形式組建會展中心；二是對于一些已經存在的國有會展中心，也應該以適當的方式轉讓部分或全部股權，成立有限責任公司或股份有限公司。

(二)成立會展中心管理公司，推行有效的會展中心管理模式

(三)培育會展中心的核心競爭力

會展中心真正實現市場化運作后，相互之間的競爭必然加劇，這種競爭不僅包括國內同類會展中心的競爭，還包括來自三資企業的競爭及不遠的將來還會面臨著獨資會展中心的競爭，同時會展中心還面臨著同會展產業鏈條中的其他主體的合作與競爭問題。會展中心只有以市場為導向，注意培育自己的核心競爭力，才能在競爭中站穩腳跟并取得發展。

(四)注重會展市場的分工與協作

會展中心提供的產品是服務。目前我國多數會展中心對會展活動實施一條龍服務，即從展品運輸、展廳和展臺的布置到餐飲服務，再到清潔服務和物業管理都由會展中心獨立完成，這極大地降低了工作效率。因此，會展中心市場化的一個重要體現就是要在會展中心實際運營過程中，充分運用市場分工提高效率和效益的原理，加強與會展產業鏈上的其他企業的合作，使自己專職于整合各項服務、加強管理的工作。在這方面，德國、法國等會展業發達的國家為我們提供了可借鑒的經驗。

(五)加強政府對會展市場的宏觀調控

市場化要求政府從會展中心微觀管理領域退出，但卻要求政府通過相應的政策、法律、法規加強宏觀調控，使會展中心的整體運作有制度保障。另外政府對會展中心的建設應該有一個合理的規劃。政府對一個地區需要多少會展中心、需要多大規模會展中心，需要在哪個位置建設會展中心，會展中心周邊的交通環境、基礎設施、人文環境都應該有一個整體的規劃，從而對會展中心的投資起到指導作用。

第三節我國會展業的現狀和發展趨勢

一、我國會展業發展中存在的主要問題及產生原因

我國會展業與發達國家相比還有很大的差距，在為相關產業帶來巨大商機和利潤的同時也暴露出一些問題，總體上還缺乏必要的制度和規則，這是制約我國會展經濟發展的致命障礙。我國會展業發展中的問題主要有：

(一)會展市場秩序混亂

當前，我國會展市場魚龍混雜，會展過多過濫，有些地方甚至出現了會展“泡沫”現象。一些城市日日有展，甚至“一日多展”。許多展覽和會議既無特色，又無實質內容，缺乏良好的組織與服務，且收費混亂，低水平惡性競爭，使參展者的利益無法得保護。對一些會展主辦者來說，展會無論大小都有錢可賺。經濟利益驅使大家都想爭分一杯羹。

(二)展覽場所重復建設，功能單一

全國各個城市都有展館，但大多面積小、功能單

一、設施落后、服務水平低，不月有競爭力，更不具有接辦國際名展的能力。多數展館只能承辦一些低檔次的展覽，缺乏統一布局，一味地為了獲得短期利益，使展覽活動過多過濫，導致參展物品數量少、欄次低，降低了對商家的吸引力，同時也降低了辦展質量，影響了城市聲譽和企業效益有些城市盲目建設展覽場所，導致了社會資源的浪費。

(三)多數展會缺乏明確定位，組織管理模式落后

同國際知名展覽相比，我國展會缺乏明確定位，讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”。而有的展會則什么檔次與質量的產品都一擁而上。有些展會甚至成為處理滯銷商品的場所。參展商的目的也不明確，且大多數廠商只是“坐以待客”。組織管理模式落后，服務水平低，也是制約我國展會使之停留在相對封閉、單

一、服務水平低下層次上的重要原因。

(四)會展業還未形成專業化分工協作的格局

為會展提供配套服務的技術、信息等相對滯后，制約了會展規模經濟的發揮。同一批人員既是展會組織者，又是展會管理者，也是展會項目的實施者，從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務等均由同一批人承擔，這在某種程度上影響了社會化分工帶來的高效率的發揮。同時，為展會提供輔助服務的行業如展會信息、展會咨詢、施工、評估、道具、設計裝潢等行業也有待進一步發展。

(五)會展主辦主體復雜，缺乏資質條件的約束，會展業務人員的素質偏低

目前，會展的主辦主體有各級政府及有關部門，有各類協會、學會，有各種團體組織，有咨詢公司和展覽公司，有各種媒體，也有各類企業。主辦主體的多元化是市場經濟條件下會展業發展的趨勢，但是，由于沒有嚴格的資質條件限制，造成了一些會議和展覽水平低，組織管理混亂，一些城市甚至出現了各種展會一哄而上的局面。

上述問題的存在既有我國會展經濟發育時間較短、經驗不足、從業人員素質較低等原因，但更重要的是會展經濟的發展還缺乏行業規制和一些法規、制度建設。其主要原因有：

第一，會展業存在問題的病根，主要在于從計劃經濟走向市場經濟的過程中，在新舊體制的轉換中，會展業管理制度沒有及時進行必要的變革，管理部門和從業人員的管理理念滯后并存在短期行為。計劃經濟條件下形成的展會審批制、展覽公司資格認定制，未能與會展市場的發展接軌，未能完全體現公開、公正、優勝劣汰的市場競爭原則。

第二，會展業管理體制和制度不規范。

第三，會展業的發展缺乏統籌規劃與宏觀調控，缺少行業約束機制。

第四，會展業的運行缺乏規范化。展會的地點、頻率約束機制缺位。

第五，會展業從業人員的專業技能和管理水平與發達國家相比有較大差距。無論是展會組織者、管理者、施工人員還是為展會提供其他服務的人員的素質總體來看不高，觀念更新較慢，多是承襲前人的經驗而缺乏創新精神。

二、我國會展業的發展趨勢

進人21世紀，隨著世界經濟格局的變化以及我國改革開放的深入，我國會展業贏來發展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。尤其是加入WTO后，我國會展業的管理體制及運作機制上也在發生著一系列變革。目前，我國會展業發展呈現出以下幾大趨勢：

(一)全球化趨勢

加入WTO以來，我國會展業同國內各個行業一樣，面臨的最大現實問題就是全球化。

(二)信息化趨勢

信息化是衡量一個國家的會展業與國際接軌程度的重要標準之一，也是會展業發展的必然趨勢。我國會展業的信息化趨勢主要表現在三個方面：一是我國會展業開始注重與國際會展組織或世界知名會展公司之間的交流合作，以及時掌握全球會展業的最新動態。二是在會展業中積極推廣現代科技成果，逐步實現行業管理的現代化、會展設備的智能化和活動組織的網絡化。三是充分利用互聯網，推動國內會展業的信息革命，如開展網絡營銷、舉辦網上展覽會等。

(三)集團化趨勢

會展業是一項投入大、回報快的產業，表現在微觀領域，即對會展企業的資產總額、人力資源、技術力量等都提出了很高的要求。隨著會展市場競爭的日益加劇，眾多小規模的會議或展覽公司已力不從心，逐漸被有實力的公司兼并或收購，進而退出市場，實力雄厚的展覽公司則以資本為紐帶，采取聯合辦展、收購展會、資產兼并等方式不斷壯大自己，成為市場的主宰。

(四)品牌化趨勢

晶牌是會展業發展的靈魂，也是我國會展業在21世紀實現可持續發展的關鍵。實現品牌化經營是增強我國會展業競爭力的必由之路。目前，國內已初步涌現出一批具有知名品牌的會展企業或展會，但這些民族化的會展品牌與德、意等國家的國際性會展公司或展會相比，無論在品牌的知名度上，還是在品牌的無形價值或擴張程度上，均存在著巨大的差異。由此可見，品牌化將作為一項重要任務提上我國會展業發展的日程。

(五)專業化趨勢

“只有實現專業化才能突出個性，才能擴大規模，才能形成晶牌”已成為國內會展界的共識。在過去相當長一段時期，我國會展業追求的都是綜合化，強調小而全，結果造成展會特色不鮮明、規模普遍小、吸引力不強，也導致了我國國際知名展會的缺乏。專業化是我國會展業發展的必然選擇。

(六)市場化趨勢

(七)創新化趨勢

(八)生態化趨勢

(九)多元化趨勢

最后，我國的絕大多數會展公司都會努力拓展本企業的經營項目，形成“一業為主，多種經營”的格局，以分擔經營風險，增強企業綜合競爭力。

三、我國會展業的發展前景

會展業是我國今后十年最具發展潛力的十大行業之一。其理由在于：

首先，我國社會主義市場經濟體制的進一步完善，統一、開放、競爭、有序的全國市場體系的形成，將為我國會展業持續發展和實現質的飛躍，提供更加有利的體制環境和體制保障。

其次，我國經濟總量的持續增長、產業結構的調整和第三產業的全面發展，將為我國會展業的發展提供強有力的產業背景支持和基礎設施支撐。

我國現代制造業迅猛發展和全球制造中心地位的形成，將使更多行業、更多領域的專業會展迅速成長起來。我國巨大的市場潛力將吸引越來越多的外國企業推介產品，樹立品牌，開拓市場，必將帶動會展需求進一步增大。

在我國經濟持續快速發展的進程中，第三產業得到全面發展。黨的“十六大”進一步提出要“加快發展現代化服務業，提高第三產業在國民經濟中的比重”。金融、物流、旅等服務業的發展和城市交通、通信等基礎設施的改善，將為會展業提供更好的配套設施和服務。

再次，世界經濟全球化和區域化發展，我國的全方位對外開放，將帶動我國會展業向更高的層次發展。

四、我國會展業的發展對策

(一)落實科學的發展觀，引領會展業的健康發展

(二)發揮政府對會展業發展的引導和培育作用，建立公平的市場競爭環境

第一，建議政府部門能通過法律、行政規章和政策等手段對我國會展業進行宏觀規范，同時減少對會展活動的直接參與和管理，使會展業的各個主體能在公開、透明的環境下競爭。第二，共同研究制定會展產業政策。第三，研究制定有利于我國會展業發展的稅收政策，使會展中心場館、會展業和相關服務業能有積極性辦好會展活動。

(三)在繼續擴大規模的基礎上實施品牌戰略

會展業從某種程度上說是一種“規模經濟”，同時，也是一種“品牌經濟”，就會展城市而言，要根據城市的資源稟賦條件，選擇能發揮城市資源優勢的重點，加速培育一批有晶牌效應的展會和一批有專業水準和競爭實力的會展公司。就展覽項目而言，會展企業應該集中優勢資源，努力提高展會組織、策劃、服務的水準和經營管理水平，不斷進行展會活動的創新，爭創名優品牌，提升我國會展業的國際市場競爭力和影響力。

(四)加快籌建全國性會展協會，促進我國會展產業化

(五)有意識有目的推進會展產業的專業化分工與合作

這其中包括會展產業鏈上的分工專業化、會展活動服務專業化、業化。

(六)重視現代信息技術的應用

關注互聯網的發展給會展帶來的契機。

(七)加快人才培養

盡快塑造一支熟悉展覽業務，富有管理經驗的專業隊伍。

第四篇：貴陽會展行業pest分析

貴陽會展行業pest分析

一.政治因素

貴陽是國家級大數據產業集聚區，全國首個全域公共免費WiFi城市、全球首個塊上集聚的大數據公共平臺、全國重要的呼叫中心與服務外包集聚區、全國首個大數據交易中心、全國重要的數據中心集聚區。

1.貴陽市政府出臺的各種促進會展業發展的重要文件以及國發2號文件的發布，使得貴陽市會展業得到了前所未有的發展契機。據不完全統計，2013年貴陽市共舉辦各類會展活動約490個（場），參會參展人數約500萬人次，展會活動實現直接經濟效益14億元，綜合經濟效益105億元，這幾年貴陽會展經濟的綜合經濟效益幾乎達到每年翻倍的增加。

2.十二五”時期作為全面建設小康社會的關鍵時期，貴陽市要在現代服務業上取得明顯突破，進一步優化產業結構，基礎設施上取得重大突破，國內生產總值要實現翻番，人均GDP要超過6000億美元。貴陽市將要把會展業打造成為支柱性產業，以其經濟帶動指數推動綜合經濟的發展。目前貴陽市會展經濟發展迅速，其每年帶來的綜合經濟效益成倍增加。但是，貴陽市會展經濟的發展存在自身先天劣勢，以及在后續發展過程中存在的問題，使得其持續高速增長存在隱患。目前對貴陽市會展經濟研究文獻較少，本文通過這個選題，對貴陽市會展經濟目前發展現狀、自身優勢以及存在的問題進行介紹分析，對其今后的發展提出一些合理的建議，使其今后能找到一條符合自身發展的道路

3.2007年底貴陽市委市政府將會展業定位為貴陽市經濟發展的支柱性產業，從此貴陽會展經濟進入快速發展道路。2013年貴陽市會展經濟實現直接經濟效益14億元，帶動其他產業共實現綜合經濟效益105億元，共舉辦各類會展活動490個，參加會展的人數超過500萬，比較重大的會展有，貴陽國際汽車展、貴陽國際啤酒節、貴陽國際綠茶博覽會、生態文明國際論壇、貴陽中醫藥、民族藥博覽會等。有報道稱，2014年貴陽會展經濟帶來的綜合效益將超過130億元，與去年相比增長比例將超過20%。因為資料數據有限，本文只統計了2011-2013年貴陽市會展經濟發展數據，見表二。

表二 2011年-2013年貴陽市會展經濟相關數據 資料來源：貴陽會展官方網站

4.國發二號文件的發布。國發二號文件是專門為支持貴州發展而頒布的國家性文件，這對貴州的發展無疑是一個利好的文件

二.經濟

據中國會展經濟研究會的統計數據顯示,貴陽市會展業在全國的綜合排名由2011年的第30位上升到2014年的第18位,成為中國夏季的會展名城。

據貴陽市會展辦不完全統計,今年1至8月全市共舉辦各類會展活動約443個(場),參會參展人數約252.5萬人次,展會活動實現直接經濟效益14.08億元,綜合經濟效益105.6億元。

從無到有,從慢到快,自然、硬件條件為貴陽會展業的發展帶來契機和優勢,創新思維、跨界融合則成為驅動貴陽會展業不斷加速的動力。

利用先進的展會信息化服務系統,2015貴陽國際大數據產業博覽會暨全球大數據時代貴陽峰會實現了“永不落幕”的目標。

“大膽植入全新思維,竭力打造智能化展會,可以視為貴陽會展業跨界創新、轉型升級的一個重要轉折點。”在參觀了數博會后,國家工業和信息化部機關服務局的王曉勇這樣評價。

不僅參會者感受到了變化,組織者也不例外。

“我們現在每年舉辦的啤酒節、房交會和名犬寵物展基本都能實現純市場化運作,而且規模、品牌知名度、業界評價都越來越好。”貴州啟程會展有限公司副總經理謝龍智說。

該公司成立于2011年,很快在貴陽會展行業占據一席之地。

“會議展覽與產業之間是相輔相成的關系,貴陽的大型會展能辦起來而且辦得好,與本地的產業基礎息息相關。”貴陽市會展辦相關人士道出了會展業快速發展的關鍵所在。

近年來,貴陽市充分運用政策、產業、生態、能源、區位等多重優勢,以創建國家大數據產業發展聚集區為目標,以政府數據開放和市場數據交易為內生動力,努力構建大數據產業生態環境和發展環境,一系列綠色新興產業在貴陽落地成長。

數博會、生態文明貴陽國際論壇、中國(貴州)國際酒類博覽會等這一系列緊扣貴陽發展主題的展會成為了享譽業內,甚至是全球知名的品牌展會。

據貴陽市會展辦會展處處長劉飛介紹，貴陽的會展經濟起步得比較晚，2011年會展中心建成投入使用之后才逐步有大型展覽和會議，省內本土的會展企業都比較落后，會展服務內容很單一，像貴州美博國際會展有限公司這種具備會展全產業鏈的企業入駐貴陽，無疑對這個行業起到很大的帶動作用。

所謂會展全產業鏈，就是一家會展公司能搞定設計、工裝、賽事、會務、境外展、宣傳、公關、場館經營等所有的項目。

劉飛說，雖然貴陽的會展經濟起步晚，但是每年都以30%的速度在增長，從今年1月至11月，貴陽市已承辦了655個大中型展覽和會議，目前光是貴陽市會展協會會員的企業就有60多家，從業人員達到2000余人。

“發展會展行業的最終目的是帶動社會綜合經濟的發展，比如促進商業、旅游、住宿、餐飲等行業的發展。”劉飛說。數據顯示2013年，貴陽市會展所帶動的社會綜合經濟效益達到了105億元，2014年數據尚在統計當中。三.社會

1.地理優勢。貴陽處于西南交通樞紐的地段，是連接西南、華南以及華中的重要的通道，與昆明、南寧、重慶和成都的直線距離都在500公里左右。這樣的區位優勢，可以為貴陽的會展經濟的發展提供好的地利條件，而且貴陽市是貴州省的省會，在整個貴州省中也有省會的天然優勢。貴陽市還有著豐厚的旅游資源，其中4A級風景區就有10個。

2.氣候條件優勢。貴陽有著“避暑之都”的美名，每年夏天別的地方都在30度以上的高溫天氣，而貴陽還處于25、6的涼爽季節。所以每年夏天，貴陽都會吸引大量的外來人口到貴陽避暑。而且貴陽全年的天氣都處于適中的氣溫，所以貴陽全年都可以進行會展活動。

3.經濟基礎薄弱。以《2013年中國城市競爭力排名》上來看，與貴陽相鄰的四個省會排名都比貴陽要高，如長沙市24位、昆明市28位、成都市14位、南寧市50位，而貴陽市排名60開外。而且貴陽市在2013年GDP中也是排名最低的（。一般會展經濟發展水平與經濟社會的發展水平正相關。

4.專業人才的缺乏。對于我國來說會展業屬于比較新興的產業，對貴陽市來說更是這樣。現在貴陽市只有不到2000人從事會展業的工作，而在這些人中，很少有接受過專業培訓的專業性人才。目前也只有貴陽職業技術學院以及貴州省高等商業專科學校有“會展策劃與管理”這個專業，培養層次也只定位專科。所以專業性人才的缺乏，將會對貴陽市會展經濟的發展產生嚴重的制約

四.技術服務

1.基礎設施落后。2008年貴陽國際會議展覽中心的建設，雖然在一定程度上解決了場館極缺的問題。但是隨著貴陽會展經濟的發展，就這一個大型會展中心是不能滿足的，鄰省的昆明的會展中心即將突破200萬平方米，而貴陽還不到50萬平方米。貴陽在路網建設、酒店、餐飲等等配套設施方面都比較欠缺。

2.雖然貴陽貴陽國際會議展覽中心的建設能夠在一定程度上解決貴陽市發展會展經濟在場館上的需求。但是貴陽市已經明確將會展業提升為城市經濟發展的支柱性產業，顯然單單一個國際會議展覽中心是不夠的，貴陽市所有大中小型的展覽館面積加起來都不超過40萬平方米，就以鄰省同樣為省會的昆明市相比相差都比較大，昆明市國際會展中心面積達到了24萬平方米，目前全市可供會展面積已經突破了80萬平方米，總建筑面積達到117萬平方米的昆明滇池國際會展中心也即將建成。就以展覽面積相比，昆明市就是貴陽市的4倍有余。

3.中國一流的貴陽國際會展中心于 2010年底建成，它猶如一個巨人，挺立于觀山湖區這片熱土上，是貴陽會展業騰飛所依賴的大舞臺。貴陽擲地有聲地提出了自己的會展夢想——力爭打造成為西南地區有影響力、國內有特色的、與國際會展業融合接軌的中國夏季會展名城。通過完善國際會展中心等平臺服務功能，抓好新的會展資源開發。貴陽國際生態會議中心榮膺LEED-NC新構筑白金級綠色構筑認證，并正式由美國綠色構筑委員會授牌及揭曉認證。

生態文明貴陽國際論壇：中國唯一以生態文明為主題的國家級國際性論壇。中國（貴州）國際酒類博覽會：中國唯一國家級國際性酒類博覽會。亞洲青年動漫大賽：由亞洲動漫協會發起的唯一以青年為主體的大規模動漫文化交流活動

參考文獻：

[1] 施昌奎.會展經濟 [M].北京：中國經濟出版社.2006 [2] 金輝.會展概論 [M].上海：上海人民出版社.2011 [3] 劉勇.會展服務與管理 [M].北京：化學工業出版社.2011 [4] 楊鑰暉.會展政策與法規 [M].重慶：重慶大學出版社.2007 [5] 張冬冬，張培茵.我國會展業運作模式探討[J].經濟研究導刊，2011/6 : 184-185 [6] 張妍.遼寧會展業發展研究[D].大連海事大學碩士論文.2012 [7] 鄭建瑜.上海會展業現狀及發展趨勢分析[J].旅游學刊，2010/15: 40-44 [8] 王新剛.中國會展經濟研究[D].吉林大學碩士論文.2004 [9] 貴州省旅游局.貴州導游基礎知識[M].2012 [8] 王新剛.中國會展經濟研究[D].吉林大學碩士論文.2004 [9] 貴州省旅游局.貴州導游基礎知識[M].2012 [10] 龐佳.會展經濟中的競爭情報優勢分析[J].情報理論與實踐，2011/28: 173-175 [11] 劉松萍，梁文.會展市場營銷[M].北京：中國商務出版社.2011 [12] 沈丹陽.城市政府與中國會展經濟[M].北京：中國商務出版社.2011 [13] 孫明貴.會展經濟學[M].北京：機械工業出版社.2011 [14] 王春雷.會展城市營銷的幾個基本問題[J].旅游科學，2012/2：33-38 [15] 鄔國梅.政府主導型展會的運作模式研究[J].企業經濟，2012/3: 127 [16] 汪其昌,李玉潔.會展經濟——

二、三線城市發展的新助力[J].金融管理與研究，2010/11: 32-35 [17] 辛宏艷.中國會展經濟發展研究[D].東北師范大學碩士論文.2012

第五篇：會展行業調查報告

中國會展業發展趨勢及對策初探

內容摘要：會展業，包括會議業、展覽業和會展旅游業，是世界上一個非常巨大的產業，根據國際展覽業權威人士估算，國際展覽業的產值約占全世界各國GDP總和的1%，如果加上相關行業從展覽中的獲益，展覽業對全球經濟的貢獻則達到8%的水平。國際會議同樣是一個巨大的市場，根據國際會議協會（ICCA）統計，每年國際會議的產值約為2800億美元。在香港、德國等會展業發達的國家和地區，會展業對經濟的帶動作用達到1：9的水平。從目前情況來看，會展業已經成為帶動經濟發展的新的增長點。

緒論??????????????????????????????2

一、會展業市場概述???????????????????????2

二、中國會展業中存在的問題???????????????????2

1．市場化不夠?????????????????????????2

2．外部條件不健全???????????????????????3

3．重硬件輕軟件，重展輕會???????????????????3

4．國際品牌的會展少??????????????????????3

5．對會展業缺乏科學研究????????????????????3

三、中國會展業的未來發展趨勢??????????????????3

四、中國會展業進一步發展的對策?????????????????4

1．總體上要構建會展旅游發展優化模式??????????????4

2．管理上要完善行業管理機制??????????????????4

3．培育會展專業人才，不斷提高行業服務和管理水平????????4

結論??????????????????????????????5

參考文獻????????????????????????????5

致謝詞?????????????????????????????

5緒論

國際會展是集政治、經濟、科技、商業于一身的活動場所。自展覽會與博覽會問世以來，國際展覽業有了極大的發展。據不完全統計，目前世界上定期舉行的大型展覽會與博覽會達4000多個。這些展覽會、博覽會涉及社會各個領域，與經濟生活息息相關，為促進世界經濟、科技的發展和人民的相互了解起到了積極的作用。國際展覽業作為世界經濟的一個組成部分，每年不僅直接創經濟效益2800億美元，還對其它行業（旅游、交通等）的著強大的拉動作用。正是這種對世界經濟的推動作用，使國際展覽業受到世界各國的高度重視。

一、會展業市場概述

自展覽會與博覽會問世以來，國際展覽業有了極大的發展。據不完全統計，目前世界上定期舉行的大型展覽會與博覽會達4000多個。這些展覽會、博覽會涉及社會各個領域，與經濟生活息息相關，為促進世界經濟、科技的發展和人民的相互了解起到了積極的作用。國際展覽業作為世界經濟的一個組成部分，每年不僅直接創經濟效益2800億美元，還對其它行業(旅游、交通等)的著強大的拉動作用。正是這種對世界經濟的推動作用，使國際展覽業受到世界各國的高度重視。

會展所帶來的巨大收益還遠不止這些，它給相關行業帶來的影響也不容忽視。會展活動具有組團規模大、消費檔次高、客人停留時間長、涉及相關行業多等特點，它能將交通、住宿、餐飲、購物、娛樂、觀光等串成一條旅游消費鏈，經濟社會效益十分顯著。對此項產業，國際上有1比9之說，即如果會展本身賺一元的話，拉動相關行業可賺9元錢，會展經濟已經成為當今全球最有前途的十大產業中的“老大”，會展帶來的市場潛力和豐厚的回報，使得越來越多的國家和政府部門及民間組織加入到國際會展的原因就在于這之中蘊含著巨大的商機。

會展經濟被認為是高收入、高贏利的行業，其利潤率大約20％至25％以上。據專家測算，國際會議的產業帶動系數大約為1：9，即會議展覽場館的收入如果是1，相關的社會收入為9。正因為其盈利且又是無煙的綠色產業，不僅可以培育新興產業群，而且可以帶動服務、交通、旅游、餐飲等相關產業的發展正因為如此，國內許多城市都盯上了這塊誘人的“蛋糕”，北京、上海、大連等城市都把會展業列為當地經濟發展新的增長點。

會展帶來的社會效益也被世人所共睹。昆明世界園藝博覽會僅投資場館建設就達16億元，而相關基礎設施和環境治理的投資多達200余億元，新建和擴建城市街道690條，建成20多座立交橋和10座行人天橋，超前10年至20年完成了昆明市城市網絡規劃。至于城市居民所受的潛移默化的精神陶冶，增進文明素養，更是無法計算。

據上海會展行業協會統計，2005年在上海舉辦的國際展覽項目達到276個，與2004年相比，項目數量雖然減少了2.8%，但總展出面積達到376萬平方米，比2004年增長了22.8%。

二、中國會展業中存在的問題

1．市場化不夠

在我國會展旅游業的發展中，最重要的問題是市場化程度過低。主要表現在：沒有形成PCO、DMC完整的接待服務體系、政府主導會展旅游業發展中行政干預過多、我國的會展市場目前還是單一買家市場、會展業還沒有獨立成為一個產業、外部環境亟待改善。

2．外部條件不健全

會展旅游業作為都市旅游的重要組成部分，其發展尤其依賴外部條件的完善，但目前我國會展旅游業發展的外部條件還不健全。主要表現在：法律、法規不健全、審批手續復雜、城市環境有待改善。

3．重硬件輕軟件，重展輕會

目前我國省會城市和大型城市幾乎都將會展業作為其經濟發展的增長點，并將重點放在場館等硬件設施的建設上。但會展旅游業的發展，絕不僅僅依賴場館的建設，其發展更依賴于軟環境的規范化、國際化等。按照國際上對會展及獎勵旅游業的認識，包括了MICE的四個方面。我們且先不提獎勵旅游，會展旅游業至少應是會議和展覽并重，但是目前各地在開展會展旅游業研究的過程中非常重視展覽而忽視會議。

4．國際品牌的會展少

世界上會展業發達的國家或地區，舉辦的大都是世界著名會展，如米蘭國際博覽會、巴黎博覽會等等，但在我國除廣交會等會展有一定的世界性影響外，絕大多數會展都是臨時的、國內的。

5．對會展業缺乏科學研究

當前，我國對會展旅游業的研究還處于初級階段，對會展旅游業各方面還沒有形成統一的認識。最大的問題是沒有建立一套科學的統計指標體系，導致統計口徑混亂，無從分析會展業的范圍、效益等。比如，會展業對經濟的貢獻程度從1：4到1：10各種說法不一。這嚴重阻礙了會展旅游業的健康發展。

三、中國會展業的未來發展趨勢

1．舉辦會展的法律將進一步規范，并逐步向國際通行的登記制轉化

目前，國家已經開始制訂有關會展的法律、法規，今后幾年有關會展業的法律、法規將相繼出臺，會展業的市場將進一步規范化。今后舉辦會展審批手續將會更為簡單，并將按照國際慣例逐步過度到登記制慣例辦法。這將促使會展業真正成為一個規范的市場。

2．自率性的協會將進一步規范會展行業的行為

2002年上海組建了國際會展業協會，制訂了國際展覽業協會章程，旨在支持公平、平等的競爭，反對不正當競爭及欺詐行為，改善、優化展覽業市場環境，更好地協調、管理、規范會展業的市場秩序。

3．會展業將向幾個大城市集中

通過對國際會展業發展的分析，會展業在特定城市的發展有“通吃”效應，即，會展業的發展會自身加速，形成更大的規模，而不可能全國遍地開花。今后北京、上海、廣州等重點城市將成為我國會展業的中心。

4．會展旅游中介組織將大批出現，會展業將形成獨立的產業

今后隨著國際會展的增加，會展業培訓體系的建立和國際會展人才的引進，專門從事會展的專業化中介公司將大批出現。此外，我國的很多大型會展還壟斷在一些非市場化的組織手中，這些組織自己舉辦國際會展，自己聯系接待服務等一系列工作，還沒有完全市場化。今后隨著會展中介組織的完善，會展業必將成為一個專門的行業，并從那些部門壟斷中獨立出來，成為市場經濟中的獨立產業。

5．會展旅游市場將專業化細分

目前國際會展業已經形成了非常細致的市場分工，比如ICCA的市場范圍包括50人以上的國際會議，而UIA則在300人以上等。目前我國的會展公司還處于發展初期，只要有會展就接待服務，沒有形成細分化的市場。今后隨著市場的發展必將形成專業化的分工，形成專門經營展覽業、會議業及其中更細分市場的格局。

6．大型旅游企業將大批進入會展旅游市場

目前我國的大型旅游集團如上海錦江、中青旅、春秋旅行社等已經加入了國際會展組織，開發會展旅游市場，可以預見，今后幾年我國的大型旅游集團將以其規模大、服務全、無形資產高、資金雄厚等優勢進入會展旅游市場。

7．國際會展組織和會展中介公司將大批進入中國會展旅游市場

隨著中國加入WTO，國際會展組織和經營會展的大型公司將大批涌進我國，會展旅游業將形成更加激烈的競爭局面。今后國際會展公司將從會議、展覽，組織、接待等方面全方位地進入中國市場。

8．展覽場館將可能全面過剩

國際會展業是社會經濟發展推動的結果，絕不是簡單建幾個會展場館的問題。此外，從國際會展業向大城市集中的發展趨勢上看，今后幾年除北京、上海等國際大都市的會展場館效益穩定以及一些具有獨特資源的中等城市發展特種會展外，相當一些小城市的大型國際會展中心將面臨生存危機。從總體上看（非從結構上看），我國的會展場館將會全面過剩。

四、中國會展業進一步發展的思路

1．總體上要構建會展旅游發展優化模式

目前我國的會展旅游在空間發展模式上呈現出“小集中，大分散”的集散發展模式格局。這種模式的直接結果是廣種薄收，最終使會展旅游會旅游業貢獻不理想。而在宏觀上，我國的會展發展模式還表現出無序化運作模式。體現在“行業管理機構不健全，政府行為明顯，市場營銷明顯滯后，行業分工協作差”四個方面。為迅速實現會展旅游發展的“規范化、市場化、集約化、品牌化、合作化”，我國會展界和旅游界之間應相互促進、相互協作、共同構建中國會展旅游發展的優化模式。

2．管理上要完善行業管理機制

包括外部管理和內部管理兩部分。外部管理要淡化政府管理色彩，結合國際通行做法，建立規范的會展行業服務管理標準體系，以市場化的運作手段對會展旅游做指導和約束；而行業內部則要加強行業自律機制，盡快建立全國性的會展行業協會。通過制定行規、進行行業間的協調、對會展旅游業進行資質評估、提高會展組織回平等，促使會展旅游業健康發展。

3．培育會展專業人才，不斷提高行業服務和管理水平

經會展業發達的國家實踐證明，發展會展行業的關鍵是要有一支訓練有素、善于開拓市場、強于組織管理的會展專業隊伍。一方面，要盡快培養一批熟悉國際會展業慣例、精于會展市場開拓、善于會展市場組織和管理的專門人才隊伍，促進會展業的發展；另一方面，要加大對會展產業的各種翻譯、導游、會展服務接待人才的培養力度，不斷提高會展業的服務質量和管理水平，使會展實現可持續穩步發展。

結論

而作為全國經濟中心的上海，各方面條件也趨于成熟，目前已有德國漢諾威展覽、法蘭克福展覽、意大利米蘭展覽等十多家外國知名展覽公司通過合資、合建展覽場館等方式進入上海，將許多國際品牌展引入我國展覽市場。同時，在長江三角洲經濟一體化和2010年上海世界博覽會“大趨勢”帶動之下，上海有實力的展覽公司開始向周邊地區輸出管理、人才和品牌，在更廣范圍內開展錯位競爭協作，做大會展業“蛋糕”。

各種信息表明，上海憑借巨大的經濟發展潛力、區位優勢以及便利的交通運輸和配套服務，正在快步向國際會展中心邁進。