第一篇：建立健全公司規(guī)章制度的必要性

建立健全公司各項管理規(guī)章制度必要性總則：隨著我國市場經濟體制的逐步推行和完善，隨著經濟全球化，企業(yè)間的競爭不可避免，競爭已不在局限于國內企業(yè)之間，國內外企業(yè)之間、同行業(yè)企業(yè)之間、同地域企業(yè)之間的競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，立足自生、快速發(fā)展、在未來競爭中面對嚴峻的挑戰(zhàn)、擊敗強大的競爭對手而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長，建立健全符合我國國情和企業(yè)自身特點的的現(xiàn)代化公司管理規(guī)章制度是最重要的基礎和根本所在。

一、企業(yè)規(guī)章制度的定義

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。

二、企業(yè)規(guī)章制度的效力

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?！边@條司法解釋實際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力。

三、企業(yè)規(guī)章制度的重要性

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業(yè)生產經營活動的正常順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。

四、企業(yè)規(guī)章制度的作用

企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的形象，實現(xiàn)企業(yè)的正常運營，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理

制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)制度面前人人平等。企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業(yè)的總體效益就會不斷得到提高，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標就能得到順利實現(xiàn)。

2、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業(yè)機會和發(fā)

展機會。

3、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補充作用

企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據(jù)。由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關爭議案件的依據(jù)。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補充法律規(guī)定的作用，有利于保護企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

4、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對

企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關部門法律法規(guī)的指導和管理，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標準之一。

因此，建立健全行之有效的各項管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公司自身發(fā)展的需要。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。

第二篇：遵守公司規(guī)章制度的必要性

遵守規(guī)章制度

人人平等

生產管理部

郭建文

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運營成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯的價值標準，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī)，結合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。我們的每一個規(guī)章制度，都應該一視同仁，制度面前人人平等，我們每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。作為新員工，初入一個陌生的職場環(huán)境，學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。

作為入職后的老員工，認真學習和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業(yè)化，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執(zhí)行過程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩(wěn)定性，提升團隊競爭力。規(guī)章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規(guī)章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業(yè)發(fā)展的需要。雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執(zhí)行，任何無視或違反制度的行為，都要根據(jù)性質和情節(jié)受到程度不同處理，只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。

第三篇：遵守公司規(guī)章制度的必要性

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內部的“法律”。

首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運營成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯的價值標準，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。

每個人首先有他的社會性，而成為一個企業(yè)的員工，職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī)，結合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。

我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行，這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。

作為新員工，初入一個陌生的職場環(huán)境，學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，了解企業(yè)文化，同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。

作為入職后的老員工，認真學習和遵守規(guī)章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業(yè)化，促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。

作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執(zhí)行過程中，做好監(jiān)督和監(jiān)管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩(wěn)定性，提升團隊競爭力。

規(guī)章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴于每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規(guī)章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業(yè)發(fā)展的需要。

雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執(zhí)行，任何無視或違反制度的行為，都要根據(jù)性質和情節(jié)受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發(fā)展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩(wěn)健的發(fā)展。

第四篇：建立健全規(guī)章制度的意義

建立健全公司各項管理規(guī)章制度必要性 總則：隨著我國市場經濟體制的逐步推行和完善，隨著經濟全球化，企業(yè)間的競爭不可避免，競爭已不在局限于國內企業(yè)之間，國內外企業(yè)之間、同行業(yè)企業(yè)之間、同地域企業(yè)之間的競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，立足自生、快速發(fā)展、在未來競爭中面對嚴峻的挑戰(zhàn)、擊敗強大的競爭對手而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長，建立健全符合我國國情和企業(yè)自身特點的的現(xiàn)代化公司管理規(guī)章制度是最重要的基礎和根本所在。

一、企業(yè)規(guī)章制度的定義

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。

二、企業(yè)規(guī)章制度的效力

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)。”這條司法解釋實際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力。

三、企業(yè)規(guī)章制度的重要性

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業(yè)生產經營活動的正常順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。

四、企業(yè)規(guī)章制度的作用

企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的形象，實現(xiàn)企業(yè)的正常運營，促進企業(yè)的長遠發(fā)展具有重大的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理

制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實現(xiàn)制度面前人人平等。企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業(yè)的各項工作就能夠順利開展，工作效率就會極大提高，企業(yè)的總體效益就會不斷得到提高，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標就能得到順利實現(xiàn)。

2、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會的廣泛信任，更易贏得商業(yè)機會和發(fā)

展機會。1

3、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補充作用

企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議和合作糾紛的重要依據(jù)。由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關爭議案件的依據(jù)。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補充法律規(guī)定的作用，有利于保護企業(yè)的正常運行和發(fā)展。

4、規(guī)章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對

企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關部門法律法規(guī)的指導和管理，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項目基金的申報，在發(fā)改委要求的項目基金的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項目基金支持。同理，許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標準之一。

因此，建立健全行之有效的各項管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公司自身發(fā)展的需要。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極性、增強公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強化競爭力的根本保證。

2篇二：制度建設在企業(yè)中的重要作用 企業(yè)制度建設的意義和重要性

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！

項羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因為過分自大、剛愎自用，最終落得個自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚個性的同時還要學會自我約束或接受來自外界的約束，才能實現(xiàn)雙贏。不僅贏得個性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。

國不可一日無法，黨不可一日無紀，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內部勞動規(guī)則，是企業(yè)內部的“法律”。

鄧小平同志在深刻總結我們黨的建設歷史經驗和教訓

的基礎上，對黨的制度建設的重要性進行了多次論述。他指出：“制度問題，關系到黨和國家是否改顏色，必須引起全黨的高度重視?！薄拔覀冞^去發(fā)生的各種錯誤，固然與某些領導人的思想、作風有關，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做事,甚至會走向反面。” 鄧小平同志的講話，充分說明了制度建設在黨的建設中的重要

地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應員工、適應企業(yè)、適應社會的制度體系。

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，提高勞

動生產率和經濟效益，確保企業(yè)生產經營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。

規(guī)章制度在我們的工作當中應該無處不有。小到個人職

責，大到公司規(guī)章，應該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個規(guī)范和標準的話,你的責、權、就沒有辦法量化，就沒有你價值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標準，讓所有的人圍繞著一個標準去做，所做的過程及結果都是一樣，這才是真正的管理。

為什么要講規(guī)章制度呢?因為企業(yè)大了機會也多了，同

時，問題也多了，“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理，就會產生三方面的好處。首先，把智慧凝結下來。其次，解放了經營者。最后，實現(xiàn)規(guī)范化運作，抑制了人為因素。

從狹窄思維出發(fā)，可以認為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個觀點來看問題，我們就可以支持并嚴格遵守規(guī)章制度了。

有一個故事，說七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥?？墒牵嗝刻於际遣粔虻?。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實際上，輪流分粥就是七個人總結經驗教訓后訂出的一項制度。

通過此故事得出一個結論：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以說不同的制度會導致不同的后果?？梢娨粋€好的規(guī)章制度不但能化解集團內部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結下來，達到提高效益和公平、公正之目的。

企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會造成國家的混亂，社會的動蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內部成員都不遵守，相當于沒有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰

等于包庇縱容違章者。最終會造成企業(yè)內部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進而演變成違法的問題。因此，每一個企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內部控制中做到有章可循、違章必究。

企業(yè)內部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職

工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度，它對于提高企業(yè)勞動生產效率，保護職工和企業(yè)雙方的合法權益，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關系具有重要的意義：

l、企業(yè)內部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。

企業(yè)內部規(guī)章制度的制定權是法律賦予企業(yè)的用人權的重要組成部分。《憲法》規(guī)定，遵守勞動紀律是公民的一項義務。《勞動法》規(guī)定，用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，勞動者應當遵守勞動紀律。制定和實施內部勞動規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權限內用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權的重要方式之一。因此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內部法”，是相關法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應當追究法律責任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序處理。

2、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保證生產和經營的安全有

效。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內部的生產經營和勞動

管理，使企業(yè)的生產經營和各項活動規(guī)范化，提高生產效率，促進生產經營的發(fā)展，增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產或經營的正常秩序，企業(yè)有權對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產或經營。

3、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。

企業(yè)依法制定的內部規(guī)章制度有很多內容都涉及到對

職工合法權益的保護，如有關勞動過程中安全生產、技術規(guī)程的要求，解除勞動合同的經濟補償，社會保險待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產假等內容。因此，企業(yè)內部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權益。

4、企業(yè)內部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，使職工在勞動過程中有了共

同的行為規(guī)范，對于職工的勞動有了統(tǒng)一的衡量標準，如工資與勞動報酬的確定，工作時間，勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施，員工培訓，勞動紀律，崗位職責、職工上崗標準，職

工獎懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。

綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個企業(yè)中所起到的作用：

一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益，我認為對職工來講服從規(guī)章制度，比服從領導任意性的指揮更容易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設臵權利、義務篇三：建立安全規(guī)章制度的目的和意義

建立安全規(guī)章制度的目的和意義

在日常的生產、經營過程中，許多單位未建立安全生產規(guī)章制度或建立不完善，并且未遵循本單位建立的安全生產規(guī)章制度執(zhí)行，從業(yè)人員在操作過程中無章可循，出現(xiàn)經常性的違章行為，導致各類事故的發(fā)生。因而，生產經營單位建立安全生產規(guī)章制度就有非常重要的意義。

安全規(guī)章制度是生產經營單位貫徹國家有關生產法律

法規(guī)、國家和行業(yè)標準，貫徹國家安全生產方針政策的行動指南，是生產經營單位有效防范生產、經營過程安全生產風險，保障從業(yè)人員的安全和健康，加強安全生產管理的重要措施。

建立健全安全規(guī)章制度是生產經營單位的法定責任。生產經營單位是安全生產的責任主體，國家有關法律法規(guī)對生產經營單位加強安全規(guī)章制度建設有明確的要求，《安全生產法》第四條規(guī)定“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產”；《勞動法》第五十二條規(guī)定“用人單位必須建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，對勞動者進行安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害”；《突發(fā)事件應對法》第二十二條“所有單位應當建立健全安全管理制度，定期檢查本單位各項安全防范措施的落實

情況，及時消除事故隱患??”所以，建立、健全安全規(guī)章制度是國家有關安全生產法律法規(guī)明確的生產經營單位的法定責任。

建立、健全安全規(guī)章制度是生產經營單位安全生產的重要保障。生產經營的目的就是追求利潤，但是，在追求利潤的過程中，如果不能有效防范安全風險，生產經營單位的生產、經營秩序就不能保障，甚至還會引發(fā)社會的災難。客觀上需要生產經營單位對生產工藝過程、機械設備、人員操作進行分析、評價，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產、經營工作合法、有序、安全地運行，將安全風險降到最低。在長期的生產經營活動中，生產經營單位積累了大量的安全風險防范對策措施，這些措施只有形成安全規(guī)章制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揚。

建立、健全安全規(guī)章制度是生產經營單位保護從業(yè)人員安全與健康的重要手段。安全生產的法律法規(guī)明確規(guī)定，生產經營單位必須采取切實可行的措施，保障從業(yè)人員的安全與健康。因此，只有通過安全規(guī)章制度的約束，才能防止生產經營單位安全管理的隨意性，才能使從業(yè)人員進一步明確自己的權利和義務，有效地保障從業(yè)人員的合法權益。同時，也為從業(yè)人員在生產、經營過程中遵章守紀提供明確的標準和依據(jù)。

第五篇：淺論建立健全規(guī)章制度搞好幼兒園管理

管理就是管理者遵照一定的原則,使用各種手段,通過組織、指揮、協(xié)調各個受分工制約的不同個人的活動,創(chuàng)造出一種遠比個人活動力量總和要大的集體力量或社會力量,從而高效率地達到一個組織的預定目標所進行的各種一般職能活動。幼兒園作為一個學前教育機構是一個復雜的機體,其管理工作是多方面的:從保育方面講,它為社會提供優(yōu)質服務;從教育上講,它肩負著教養(yǎng)幼兒在體、智、德、美諸方面發(fā)展的重要使命;從工作人員結構來說,目前幼兒園大多是清一色的女職工,在管理上具有其特殊性,是一種綜合性、整體性很強的行為,需要根據(jù)實際情況的變化,采用多種途徑和手段進行宏觀調控,以保證幼兒園各項工作取得整體的最優(yōu)效果。如何制定健全并實施規(guī)章制度應從以下幾方面著手:

一、讓職工充分認識制度的重要性

隨著社會的發(fā)展,幼兒教育工作越來越得到社會的重視,特別是國家較為頒布的《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》把幼教工作直接提到法律議程,通過依法治教,從嚴管理,進一步推動了我國幼教事業(yè)的發(fā)展。國有國法,家有家規(guī),一個幼兒園也是如此,如果一個幼兒園沒有一套健全的工作制度,只是盲目的工作,那么幼兒園就失去了活力,工作也就失去了目標。從某種意義上講,幼兒園制定的工作制度,就是衡量各項工作和工作人員的標準,也是大家工作中的座佑銘。為了讓教職員工充分認識建立健全工作制度的重要性,首先要組織大家把某些制度建立前后幼兒園的工作效率及大家的思想變化等情況進行比較,讓大家認真總結和分析。其次,讓大家感受到建立規(guī)章制度在實際工作中所起的重要作用。例如:幼兒園的“一日作息制度”,在沒有建立時,家長接送孩子往往隨隨便便,打亂了幼兒園正常的工作秩序,造成了一日活動各環(huán)節(jié)時間較混亂的局面,制定了“一日作息制度”后,情況就截然不同了。家長不但每天按規(guī)定時間接送,而且還主動與本班保教人員密切配合,使各班的工作順利進行。由此,使廣大教職員工認識到,只有建立健全各項規(guī)章制度,才能使大家有章可循、有所是從,工作起來才會得心應手,才能更好地履行自己的職責,工作效率才能不斷提高。

二、讓職工參與規(guī)章制度的制定

幼兒園的規(guī)章制度不是治人的手段,而是園長的意圖被教職工接受的契約。如果沒有被廣大教職工認可,脫離了實際,違背了教育教學管理規(guī)律,那么任何一種制度都是沒有意義的。因此,在建立健全制度時,首先要向全體教職工進行規(guī)章制度的宣傳教育,使全園各類人員理解制度的目的、意義,動員全員參與,激發(fā)大家獻計獻策,并因此增強制度的可行性和有效性;其次,要以園長為核心,組織有關人員以幼教的法律法規(guī)為依據(jù),結合實際,反復推敲,制訂出有關制度的草稿;三是召開全體教職工大會,將草稿提交職工大會充分醞釀、討論,并提出修改意見;四是園長將修訂好的制度,在全園教職工大會上,逐項逐條通過并宣布執(zhí)行。這樣,在各類制度實施的過程中,大家能心中有數(shù)也易于接受,從而加強了教職工執(zhí)行制度的自覺性和主動性。

三、要建立健全并不斷完善各類制度

幼兒園雖然規(guī)模不大,但麻雀雖小,五贓俱全。人、財、物樣樣都有,人員結構大致分為:行政教輔、教育、保育、衛(wèi)生保健、后勤、伙管六個方面,要想統(tǒng)籌全局,不斷提高整體管理效益,必須建立健全各項工作制度。部門性規(guī)章制度主要包括: 1.各種會議制度,如園務會制度、伙委會制度、班務會制度、教研會制度等。2.衛(wèi)生保健部門的制度,如生活作息制度、體格鍛煉制度、健康檢查制度、伙食營養(yǎng)制度等。3.保教部門的制度,如備課制度、教研活動制度、常規(guī)工作檢查制度等。

4.總務部門的規(guī)章制度,如財務制度、財產管理制度、伙食管理制度、門衛(wèi)制度、檔案資料管理制度、采購驗收制度、食品衛(wèi)生制度等。

應制定園長職責、保教主任職責、教師職責、保育員職責、保健員職責、財會人員職責、炊事員職責、保管員職責、門衛(wèi)職責等各類人員的崗位職責。幼兒園考核獎懲制度主要包括:全勤獎、幼兒出勤率獎、勞動紀律獎、工作質量獎、特殊貢獻獎、安全無事故獎等。隨著當前幼教事業(yè)的蓬勃發(fā)展和幼兒園科學管理水平的不斷提高,只有緊密結合工作實際,使制度不斷地細致和全面,才能取得更好的工作效率。例如:某園的家園聯(lián)系制度,起初是采用家長會、家長開放日等形式,搞家園聯(lián)系,但仍感覺家長工作比較被動,還達不到家園密切配合、共同教育好幼兒的目的。為此,從制度完善健全方面做起,相繼采取了三項措施: 1.是讓家長參與園里開展的各項活動,制定了家長志愿者制度,如讓家長參與各種節(jié)日的慶?；顒?、外出遠足活動、教學觀摩活動、家長進課堂活動等。2.是舉辦了“家長學?！?向家長系統(tǒng)的傳授教育子女的科學知識,提高家長教育子女的水平。3.是制定了家訪制度。從此,該園的家長工作形成了良好的局面。

又如:某園的全勤獎規(guī)定事假病假半日以上扣除月全勤獎,但有個別職工總是在上班時間借口急事外出,時間總是在一小時左右,而且有些職工開始攀比效仿,根據(jù)這一情況該園及時制定出了短事假制度,規(guī)定一月內外出超過7小時視為缺勤一天扣除月全勤獎。如此大大減少了上班時間外出的不良現(xiàn)象。

四、園長必須是執(zhí)行制度的模范和先行者

常言道:“火車跑得快,全憑車頭帶”,幼兒園工作質量的高低,園長起著關鍵的作用,同樣,幼兒園規(guī)章制度執(zhí)行的好壞與否,園長更是起主導作用。我國古代教育家孔子說過:“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”在制度制定后,園長不但要率先執(zhí)行,而且還要以身作則,嚴以律己,做到一絲不茍、模范地遵守各項規(guī)章制度,時刻為大家做表率。例如:在執(zhí)行考勤制度中,園長要在早晨提前半小時入園,播放音樂,檢查早班人員是否按時上班,并及時了解和處理出現(xiàn)的問題。這樣一來,對那些遲到的同志,無形中是一個教育,再有考勤制度的嚴格執(zhí)行,基本上就能杜絕遲到現(xiàn)象。在執(zhí)行制度的過程中,園長一旦有違紀違章現(xiàn)象,要大公無私,照章辦事,嚴肅查處,還要公布于眾增加透明度。例如:有位園長因孩子患病請假一天,在下周獎懲公布欄里宣布全勤并按制度主動上交扣款,這樣一來,既嚴明了規(guī)章制度,又樹立了園長在教職工中的威信,強化了園務常規(guī)管理。

五、切實做好各項制度的實施監(jiān)督工作

一個幼兒園,即使有健全的制度,如果管理不善,馬馬虎虎,既無落實措施,又無效果分析,那也只不過是副空架子,擺形式、走過場而已,是難以提高工作效率的。要想做好制度的實施、監(jiān)督工作,關鍵是強化制度的管理?？刹扇∫韵麓胧?一是實施分級負責管理,由園長聘用責任心強、能以身作則的同志分別擔任班長,在制度實施的過程中,由他們督促執(zhí)行,并把實施過程中所出現(xiàn)的各種問題和監(jiān)督執(zhí)行情況做好詳細的記錄,由園長匯總,形成園長領導下的管理網(wǎng);二是把各項制度進行分類、量化,把各崗位軟指標的東西變成量化硬指標的評估條件,設計出各類人員考評表,對執(zhí)行制度的情況進行量化考核,并與當月獎金直接掛鉤。三是園長要深入班級親自觀察每項工作制度的執(zhí)行情況,檢查教職工的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時給予指導和教育,按規(guī)定給予獎懲,讓大家引以為戒,吸取教訓。只有方法正確、措施得利,制度的實施監(jiān)督工作,才能順利開展。

六、及時做好教職工的思想疏導工作

在執(zhí)行制度的過程中,要做好思想教育工作,提高群眾的認識和執(zhí)行制度的自覺性。規(guī)章制度都是在群眾充分討論的基礎上制定的,因此,能切合實際,調動大家的積極性,但是,人的思想是不斷變化的,有些制定制度時積極擁護的人,在執(zhí)行時可能會出現(xiàn)不認真的情況,因此,需不斷加強思想教育,在督促執(zhí)行的同時,動之以情,曉之以理。

總之,搞好幼兒園的整體管理,建設優(yōu)良的幼兒園文化環(huán)境,建立健全規(guī)章制度的作用是不可忽視的,面對當前幼教改革的新形勢,作為一名管理者需要不斷努力學習、積極探索、與時俱進,才能開拓一條科學管理的路子,創(chuàng)建幼兒園特色品牌,讓幼兒園真正成為孩子們健康、快樂成長的搖籃。