第一篇：公司規(guī)章制度

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深圳市昊天宇裝飾工程有限公司

公司規(guī)章制度大綱

目錄

一、員工入職制度

二、員工崗位職責(zé)

三、行政管理規(guī)范

四、員工基本薪金制度

五、基準(zhǔn)獎(jiǎng)罰制度

六、日常財(cái)務(wù)制度

七、員工離職制度

一：?jiǎn)T工入職制度 入職程序：

（1）招聘：實(shí)行“公開招聘、擇優(yōu)錄用”制。

（2）試用：被招聘的人員首先采用“試工制”為期為六天，（含三天免費(fèi)培訓(xùn)期）應(yīng)聘人員在試工期間，如本人認(rèn)為不合適提出離職，公司不予發(fā)工資，公司認(rèn)為不適合提出辭退的，公司按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

（3）應(yīng)聘人員在試工期滿后，公司予以試用，試用期一般為2個(gè)月（含六天試工期）在試用期間，如本人提出中途離職，不發(fā)放工資，公司辭退的按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資，試用期滿后，由應(yīng)聘者本人在期滿后前一周向公司提出書面申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)公司審核同意后，雙方簽訂《聘用合約》一年一簽（聘用合約中有特別規(guī)定除外）。

1、業(yè)務(wù)部入職制度

（1）業(yè)務(wù)經(jīng)理：要求在同行業(yè)從事管理工作2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部提升的話，要求該業(yè)務(wù)員在公司工作2年以上，成績(jī)優(yōu)秀。能夠服從公司管理，認(rèn)同公司文化。（2）業(yè)務(wù)組長(zhǎng)：有2年以上銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工提升。

（3）業(yè)務(wù)員：有一定的溝通能力，善于與人交流，能吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的上進(jìn)心。

2、設(shè)計(jì)部入職制度：

（1）設(shè)計(jì)部經(jīng)理：要求在同行業(yè)公司從事設(shè)計(jì)管理工作5年以上，具備一定管理能力，分配安排工作能力強(qiáng)，設(shè)計(jì)及溝通出眾，配合整個(gè)公司各個(gè)部分管理協(xié)調(diào)工作，工作直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）設(shè)計(jì)總監(jiān)（設(shè)計(jì)組長(zhǎng)）：要求在同行業(yè)公司從事設(shè)計(jì)師3年以上，并在本公司工作半年以上，內(nèi)部設(shè)計(jì)師提升，具備一定管理能力，分配安排工作能力強(qiáng)，設(shè)計(jì)及溝通出眾，配合設(shè)計(jì)部經(jīng)理日常管理工作，工作直接對(duì)設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）設(shè)計(jì)師：要求在同行業(yè)公司從事設(shè)計(jì)師工作1年以上，能夠獨(dú)立完成整套設(shè)計(jì)

（含平面方案，手繪圖，施工圖及工地跟蹤），獨(dú)立談單，服從設(shè)計(jì)總監(jiān)工作安排，工作直接對(duì)設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

（4）繪圖部主管：公司內(nèi)部繪圖員提升，具備設(shè)計(jì)師實(shí)力，有一定管理能力，配合整個(gè)設(shè)計(jì)部繪圖工作，工作直接對(duì)設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（5）繪圖員：能吃苦，主動(dòng)性強(qiáng)，服從管理，具備獨(dú)立完成完整一套施工圖的能力，手繪能力強(qiáng)，工作直接對(duì)繪圖部主管負(fù)責(zé)。

3、行政部入職制度

行政文員：形象得體，反應(yīng)敏捷，有一定的文秘工作經(jīng)驗(yàn)。舉止大方，能熟練操作辦公軟件。有過行政管理經(jīng)驗(yàn)，工作原則性強(qiáng)。

二：?jiǎn)T工崗位職責(zé) 1.業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的招聘、培訓(xùn)及日常工作安排。（2）搜集樓盤信息及樓盤管理處的關(guān)系處理。（3）樓盤廣告公關(guān)，樓盤主攻策劃方案及規(guī)劃。（4）協(xié)調(diào)與公司其他部門的關(guān)系和工作。（5）幫助業(yè)務(wù)員跟單，談單，簽單。（6）堅(jiān)決完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

（1）服從業(yè)務(wù)經(jīng)理的安排，積極開展業(yè)務(wù)工作。（2）主動(dòng)拓寬業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)績(jī)。（3）認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

（4）業(yè)務(wù)員應(yīng)在指定的電話設(shè)備或公司同意的樓盤開展業(yè)務(wù)。

（5）業(yè)務(wù)員在獲取客戶資料后，應(yīng)及時(shí)在公司登記，否則所引起的糾紛按規(guī)定處理。（6）業(yè)務(wù)員對(duì)自己經(jīng)手的單，應(yīng)一跟到底，積極建立詳細(xì)的資料庫(kù)。跟公司隨時(shí)互通信息及時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系。

（7）業(yè)務(wù)代表提出離職或公司辭退的，前期跟蹤的客戶信息，歸公司所有，業(yè)務(wù)員辭職必須提前10天通知公司，否則公司不予以結(jié)算工資及提成。

（8)業(yè)務(wù)代表要加強(qiáng)客戶的跟蹤管理，及時(shí)溝通客戶與設(shè)計(jì)師之間的聯(lián)系，積極配合設(shè)計(jì)師洽談，隨時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，認(rèn)真填寫客戶調(diào)查登記表和客戶跟進(jìn)表，保證客戶簽單的成功率，若因業(yè)務(wù)代表跟單不力，造成客戶流失的，將追究業(yè)務(wù)代表的責(zé)任。

(9)業(yè)務(wù)代表要加大公司形象宣傳力度，努力提高公司的知名度和影響力，要廣交各界朋友，廣聯(lián)新老客戶，加強(qiáng)客戶信息的收集整理，拓寬公司信息源，挖掘客戶信息資料，為公司儲(chǔ)備大量的客戶信息資料。

3、設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)師定期進(jìn)行培訓(xùn)。

（2）負(fù)責(zé)審批所有需要見業(yè)主的圖紙，方案，預(yù)算。（3）負(fù)責(zé)審批要與客戶簽定的所有合同、預(yù)算及相關(guān)文件。（4）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師對(duì)公司主攻樓盤的戶型進(jìn)行方案分析和制作。（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作與關(guān)系。

4、設(shè)計(jì)部總監(jiān)崗位職責(zé)

（1）全面協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理管理設(shè)計(jì)部日常工作。（2）絕對(duì)服從設(shè)計(jì)部經(jīng)理的管理。（3）幫助設(shè)計(jì)師制作方案；談單；簽單。

（4）負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

5、設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

（1）熟練掌握本專業(yè)知識(shí)，規(guī)范出圖。

（2）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，一定要與客戶、客服代表充分交流，把握設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，以免造成人力物力的浪費(fèi)。

（3）實(shí)際工作中要不斷地了解材料的性質(zhì)和材料的使用及具體施工工藝，杜絕設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)。（4）設(shè)計(jì)師在確定繪制全套施工圖紙前，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)尺測(cè)量，以保證出好每一套圖紙。

（5）設(shè)計(jì)圖紙上一定要標(biāo)明設(shè)計(jì)者和審核者的姓名，以明確責(zé)任。設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容要完整、尺寸準(zhǔn)確、無(wú)遺漏、材質(zhì)、分色、尺寸等明確清晰。（6）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的設(shè)計(jì)要求，要按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。（7）服從公司的派單安排，禮貌接待客戶。

（8）服從因需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)丈量工地、看樣板間并到管理處拿土建圖、水電圖、梁位圖等。

（9）初次客戶接觸后，在兩天內(nèi)出平面圖，及立體方案草圖，及時(shí)聯(lián)系客戶。（10）客戶接觸后，在第三天出初步報(bào)價(jià)，及時(shí)聯(lián)系客戶。（11）程合同應(yīng)在簽約當(dāng)天與公司行政助理存檔。（12）設(shè)計(jì)合同簽訂后，須在合同期內(nèi)完成任務(wù)。

（13）合同簽訂后，須在當(dāng)天以書面形式通知工程部安排進(jìn)場(chǎng)并注明要求進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，業(yè)主要

求及必須注意的若干問題等。

（14）簽訂的合同書須蓋騎縫章簽約，報(bào)價(jià)單、圖紙每張都要有業(yè)主簽字。報(bào)價(jià)單蓋公章，圖紙蓋出圖章。

（15）簽設(shè)計(jì)合約后，業(yè)主未付清余款的情況下，設(shè)計(jì)師不得將整套施工圖紙交給業(yè)主，只給平面和立體方案草圖、報(bào)價(jià)單，否則，由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)費(fèi)余款的補(bǔ)足。（16）簽設(shè)計(jì)合約后，設(shè)計(jì)師須到現(xiàn)場(chǎng)校對(duì)土建圖與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)是差別。（17）設(shè)計(jì)圖紙要準(zhǔn)確無(wú)誤，符合設(shè)計(jì)規(guī)范、人體工程學(xué)、公司出圖規(guī)范。（18）簽工程合約后，設(shè)計(jì)師與施工隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)理、客戶要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底，由設(shè)計(jì)師主講。設(shè)計(jì)師協(xié)助工程部、財(cái)務(wù)辦理入場(chǎng)手續(xù)。

（19）新增項(xiàng)目的設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更，工程部下任務(wù)單給設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師在指定時(shí)間內(nèi)須出施工圖，及時(shí)變更報(bào)價(jià)單，送交工程部，工程部出具變更通知單并計(jì)算出施工圖，及時(shí)變更報(bào)價(jià)單，工程部與設(shè)計(jì)師一起將圖紙、報(bào)紙、時(shí)間變更單，一并送給業(yè)主，當(dāng)面進(jìn)行交底說明，經(jīng)業(yè)主簽字后，由工程部下單給施工隊(duì)施工。（20）設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)要項(xiàng)目清晰，材料標(biāo)明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、限制價(jià)格。

(21)乙方工程報(bào)價(jià)必須按實(shí)際工程數(shù)量和項(xiàng)目，基本單價(jià)不低于公司每個(gè)時(shí)期調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，不得漏項(xiàng)、虛報(bào)等行為，違者承擔(dān)由此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（22）設(shè)計(jì)師巡查工地時(shí)，如發(fā)現(xiàn)工地存在問題，將問題下單反饋給工程主管，由工程主管下單通知施工隊(duì)長(zhǎng)整改，設(shè)計(jì)師不能直接要求施工隊(duì)進(jìn)行更改或要求更換施工隊(duì)長(zhǎng)。

（23）設(shè)計(jì)師接到工程監(jiān)理要求到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)設(shè)計(jì)的任務(wù)單后，須在一天內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)解決，緊急情況須立即到達(dá)。

（24）設(shè)計(jì)師可根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況到現(xiàn)場(chǎng)視察，以確保設(shè)計(jì)方案的完美體現(xiàn)，時(shí)間由設(shè)計(jì)師自主安排，每次視察須在現(xiàn)場(chǎng)簽到，離開工地必須簽字，若因未及時(shí)到工地視察而出現(xiàn)不良后果，責(zé)任自負(fù)。

（25）設(shè)計(jì)師接待客戶時(shí)要帶上筆，紙等工具，要體現(xiàn)一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師的整體素質(zhì)。（26）設(shè)計(jì)部必須按照公司規(guī)定的制度進(jìn)行操作，既設(shè)計(jì)總監(jiān)管理設(shè)計(jì)師，將“方

案、制圖、報(bào)價(jià)、跟單”這些工作的人手落實(shí)，可根據(jù)每個(gè)設(shè)計(jì)市水平的高低，由設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行安排并負(fù)責(zé)審核。

（27）設(shè)計(jì)總監(jiān)可從設(shè)計(jì)師中挑選合適人選任命為設(shè)計(jì)部副經(jīng)理，分組管理2—5個(gè)設(shè)計(jì)師。

（28）設(shè)計(jì)總監(jiān)發(fā)覺其下屬設(shè)計(jì)師水平不能勝任其所交待的工作時(shí)，要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，不得知情不報(bào)，又不安排該設(shè)計(jì)師工作，造成人力的浪費(fèi)。出現(xiàn)此情況，要給予懲罰。

（29）設(shè)計(jì)部普通設(shè)計(jì)師原則上不得單獨(dú)與客戶談單（主任設(shè)計(jì)師不在的情況下例外），不得將未經(jīng)設(shè)計(jì)總監(jiān)核對(duì)過的圖張那給客戶看。若有這些情況造成丟單的，對(duì)該名設(shè)計(jì)師進(jìn)行懲罰。

（30）當(dāng)撲設(shè)計(jì)師的各方面能力提高之后，由公司領(lǐng)決定期是否可以成為獨(dú)立的設(shè)計(jì)師，甚至成為設(shè)計(jì)部副經(jīng)理，成立一個(gè)新組。

（31）新設(shè)計(jì)師要想成為獨(dú)立設(shè)計(jì)個(gè)體，須成功接一單以上，并且將圖紙、報(bào)價(jià)送總辦，經(jīng)審核同意后可獨(dú)立接單。

6、繪圖員職責(zé)：

1）遵守公司及設(shè)計(jì)師的管理制度按時(shí)上下班。2）直屬設(shè)計(jì)部經(jīng)理及繪圖部主管的工作安排。3)認(rèn)真做好本職工作，努力學(xué)好繪圖的規(guī)范及要求。4)繪圖員需做好圖紙、資料的保密工作。

5)繪圖員為各設(shè)計(jì)部繪制框架圖、平面圖及公司日常文字處理工作，并做好記錄簽字工作。

7、工程監(jiān)理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理的招聘及培訓(xùn)工作。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理及設(shè)計(jì)師和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工地形象、安全問題的管理工作。（4）配合設(shè)計(jì)師帶業(yè)主看樣板房。

（5）負(fù)責(zé)工地開工，階段工程驗(yàn)收，水電定位及整體工程驗(yàn)收，配合財(cái)務(wù)及項(xiàng)目經(jīng)理收款。

（6）負(fù)責(zé)把關(guān)材料的質(zhì)量及驗(yàn)收，工程款的發(fā)放時(shí)間及審核，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放工人工資及不及時(shí)。

（7）每周要開一次會(huì)議、總結(jié)一周的工地形象及質(zhì)量。（8）每周要寫一份工作報(bào)表，給工程主管或分部經(jīng)理。

（9）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理管理?xiàng)l例進(jìn)行管理要有原則，獎(jiǎng)罰分明。（10）要時(shí)刻維護(hù)公司的利益及聲譽(yù)，嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理破壞公司的聲譽(yù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一定要嚴(yán)懲。

8、工程總監(jiān)崗位職責(zé)

（1）人事管理：工程部總監(jiān)有招聘項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力。

（2）工地管理：工程總監(jiān)負(fù)責(zé)派單，提點(diǎn)按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，然后報(bào)總經(jīng)理審核簽字。（3）工地的形象管理。（4）工地的日常事務(wù)。（5）工程的質(zhì)量。

（6）配合設(shè)計(jì)師，給業(yè)主安排樣板房。（7）每個(gè)工地的驗(yàn)收。

三、行政管理規(guī)范

1、考勤管理制度

（1）公司上班考勤時(shí)間為上午9：30-12：00，下午13:30-18:30。每周一至五要業(yè)務(wù)部留一人和設(shè)計(jì)師一起值班到20：00，（設(shè)計(jì)部具體值班情況以設(shè)計(jì)部值班值日表為準(zhǔn)）周六、周日全體員工值班到20:00。

（2）如因公事不能到公司報(bào)到，應(yīng)在上班前30分鐘打電話給公司。以便考勤人員準(zhǔn)確及時(shí)的做好考勤處理，若屬特殊情況，須書面向公司副總經(jīng)理申請(qǐng)，酌情處理，否則按無(wú)故曠工處理。

（3）因病不能上班的員工，必須在當(dāng)天早上十點(diǎn)鐘前通知部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人代其申請(qǐng)病假，行政文員轉(zhuǎn)到副總經(jīng)理簽字保存，病假無(wú)當(dāng)日工資。病假超過一星期的，應(yīng)持有醫(yī)生證明。上班后交部門負(fù)責(zé)人，簽字之后交行政文員。未請(qǐng)假者按曠工處理。

（4）員工外出到達(dá)工地及回公司必須登記外出、回來(lái)的時(shí)間、辦事內(nèi)容，由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師，工程監(jiān)理到達(dá)工地要在工地登記，無(wú)記錄者按早退扣罰。（5）公司實(shí)行每周6天工作日制，公司不設(shè)固定休息日，實(shí)行周二至周三輪休，星期五、六、日不得休息。

（6）正常工作加班，公司不予補(bǔ)償，特殊工作加班，由個(gè)人申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。

（7）員工有事請(qǐng)假必須提前一天寫好請(qǐng)假條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意，副總經(jīng)理審批，交行政文員保存。特殊情況沒有提前請(qǐng)假的，應(yīng)事后找部門負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽請(qǐng)假條，并寫明原因，由副總經(jīng)理審核同意，交行政文員保存。事假1小時(shí)內(nèi)不予扣除工資。事假1小時(shí)以上每月不得超過兩次，否則每小時(shí)從當(dāng)月工資中扣除2小時(shí)工資數(shù)。（8）國(guó)家規(guī)定的各種法定假日，公司根據(jù)實(shí)際情況，執(zhí)行調(diào)休制度。

2、辦公室形象管理

（1）員工上班時(shí)間應(yīng)配帶工牌、身著工衣、注重儀表、言行、時(shí)刻維護(hù)公司的形象。（2）上班時(shí)間員工堅(jiān)守崗位，任何人不得擅離職守。外出須填寫職員外出登記表，由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字、審批，方可外出。

（3）任何人嚴(yán)禁拔打非本公司業(yè)務(wù)電話，請(qǐng)自帶水杯，不允許使用一次性水杯。（4）愛護(hù)公司財(cái)物，人為損壞照價(jià)賠償。（5）工作時(shí)間不得大聲喧嘩、嘻戲或打鬧。（6）不得打印，復(fù)制私人文件，資料。

（7）下班時(shí)間后應(yīng)收好資料、文件及辦公用品，保持桌面整潔、干凈。

（8）各部門職員團(tuán)結(jié)合作，禮貌待人，帶頭遵守公司的規(guī)章制度，共同處理好辦公環(huán)境。

3、宿舍管理制度

（1）新員工入職后一周方可入住員工宿舍，特殊情況需要提前入住的員工，書面填寫申請(qǐng)后經(jīng)由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可入住。（2）住宿所產(chǎn)生的水電費(fèi)用由業(yè)務(wù)員自行承擔(dān)。（3）宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理宿舍衛(wèi)生和員工安全。（4）宿舍長(zhǎng)制定值日表并督促住宿人員值班。

（5）在宿舍住宿的員工要嚴(yán)格遵守宿舍管理制度，聽從宿舍長(zhǎng)的安排，如有不服從者，宿舍長(zhǎng)有權(quán)利將其清出宿舍。

4、工程部管理規(guī)范

（1）工程部在接到設(shè)計(jì)部施工任務(wù)單，當(dāng)天安排看報(bào)價(jià)，圖紙后做出成本分析。安排合適人員匯報(bào)總經(jīng)理后在客戶商定期進(jìn)場(chǎng)，不得拖延

（2）工程部制定該項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃，并在工程部白板出來(lái)。

（3）對(duì)工地上出現(xiàn)的安全、紀(jì)律、質(zhì)量、工期、衛(wèi)生、不合格設(shè)計(jì)要求以及施工工

藝等問題時(shí)，要下單通知工程對(duì)，對(duì)于該處處罰的現(xiàn)象要嚴(yán)厲處罰。

（4）工程部在財(cái)務(wù)部向客戶催款時(shí)，要告知財(cái)務(wù)部有關(guān)工地制度，以確定是否可以催款。

（5）工程監(jiān)理對(duì)工地情況要做工作日記。

（6）工程部水電工程師須服從工出到場(chǎng)交底及監(jiān)理任務(wù)，水電工工程師須程監(jiān)理發(fā)一個(gè)星期一次到工地監(jiān)理。

（7）工程監(jiān)理須做好現(xiàn)場(chǎng)變更手續(xù)、工程延誤手續(xù)及驗(yàn)收手續(xù)，并注意保存這些資料，不得遺失，工程監(jiān)理須及時(shí)下單給設(shè)計(jì)師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理。

（8）工程部對(duì)于工程對(duì)，必須要求他們寫明具體工程的人員安排計(jì)劃，并要求工程對(duì)在施工組織計(jì)劃上簽名。

（9）工程部要在施工現(xiàn)場(chǎng)貼公司廣告，設(shè)工程隊(duì)牌，材料堆放點(diǎn)，嚴(yán)禁吸煙等一切符號(hào)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范招貼。

（10）工程部在做成本分析時(shí)速度要快，要選擇多些優(yōu)秀工程隊(duì)進(jìn)行比較，不能等到工地開工時(shí)再作決定，處于被動(dòng)狀態(tài)。另外，工程部外出工地司機(jī)要與工程主管一起作好路線安排，盡量省油以免浪費(fèi)。

四：?jiǎn)T工基本薪金制度

1、工資制度說明

（1）發(fā)薪時(shí)間：公司定于每月10日由財(cái)務(wù)部發(fā)放上一個(gè)月的工資。公司按每月1號(hào)至31號(hào)作一個(gè)月計(jì)算。而在31日仍不滿一個(gè)月的正式員工，按其實(shí)際天數(shù)計(jì)算薪酬。公司員工及各主管在3日之前，將各方面報(bào)表交至財(cái)務(wù)部核算。（2）工資標(biāo)準(zhǔn)：

A.行政人員實(shí)行固定工資制。

B.技術(shù)人員實(shí)行底薪加提成，或無(wú)底薪加提成，兩種制度按合同規(guī)定發(fā)放。

2、業(yè)務(wù)員底薪說明

（1）包住不包吃。（水電費(fèi)用自理）

（2）工資待遇：任務(wù)底薪+提成+月獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)。（任務(wù)底薪1700元/月）（3）任務(wù)底薪制度：市場(chǎng)部員工每月必須完成5條有效信息方可獲得任務(wù)底薪1700元/月，每月有效信息按獎(jiǎng)懲制度規(guī)定，少一條扣除50元/條。多一條獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)認(rèn)定

（1）在公司登記的原始資料，作為確定該單歸屬某個(gè)業(yè)務(wù)員的成績(jī)。

（2）有效信息：是指新業(yè)主當(dāng)月來(lái)公司與設(shè)計(jì)師有過一次溝通并符合以下條件: A：有該客戶的房子戶型圖且留下聯(lián)系方式;B: 有該客戶的房子戶型圖,未留下聯(lián)系方式或沒有該客戶的房子戶型圖，留下聯(lián)系方式,。(客戶必須再來(lái)公司一次)。

4、業(yè)務(wù)員提成說明（1）公司在樓盤駐點(diǎn)由客戶服務(wù)部代表駐守，客戶服務(wù)部代表從駐點(diǎn)處帶到公司的客戶，如有簽單，提成為2％。（2）93-96折：3個(gè)點(diǎn)

97-99折：3.5個(gè)點(diǎn)（需合同價(jià)滿2萬(wàn)）；不打折4個(gè)點(diǎn)

（3）93折以下（不含93折）：2.5個(gè)點(diǎn)（或合同價(jià)不足2萬(wàn)）；

（4）純?cè)O(shè)計(jì)（客戶只要求設(shè)計(jì)，不要公司施工），業(yè)務(wù)員提成20%；預(yù)算中收取的設(shè)計(jì)費(fèi)，業(yè)務(wù)員提成10%。

（5）回頭單的提成：業(yè)主在交誠(chéng)意金之前介紹客戶給設(shè)計(jì)師（或業(yè)務(wù)員），簽單后業(yè)務(wù)員拿提成2%，在交誠(chéng)意金之后介紹客戶給設(shè)計(jì)師（或業(yè)務(wù)員），簽單后業(yè)

務(wù)員拿提成1%。

5、業(yè)務(wù)部經(jīng)理待遇制度：

（1）試用期底薪為2400元，試用期為二個(gè)月，試用期滿底薪為2560元；（2）提成、個(gè)人簽單的業(yè)務(wù)提成，按照業(yè)務(wù)部的待遇制度執(zhí)行，管理提成，如每月信息在20-30條之間，0.5個(gè)點(diǎn)提成。30-40條（含30條）0.8個(gè)點(diǎn)提成。40條（含40條）以上1個(gè)點(diǎn)提成。20條一下沒有提成。

（3）工裝提成：按照業(yè)務(wù)部的待遇制度執(zhí)行，工裝管理提成，如公司提點(diǎn)在22個(gè)點(diǎn)以上，給予0.5個(gè)點(diǎn)提成。如沒有另行商量處理。

6、工程監(jiān)理待遇制度：

（1）試用期底薪為2000元，（試用期為三個(gè)月）沒有管理提出，試用期滿后底薪為2500元。

（2）工程監(jiān)理拉回來(lái)的客戶，公司按業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)提成給予發(fā)放個(gè)人提成。（3）管理提成按千分之三，如表現(xiàn)突出公司給予額外獎(jiǎng)勵(lì)及晉升機(jī)會(huì)

7、設(shè)計(jì)部底薪說明

（1）繪圖員：（CAD繪圖員和手繪繪圖員）試用期1600元，試用期后1800元，試用期為期二個(gè)月。（2）繪圖員：（效果圖繪圖員）試用期1500元，試用期后1800元，試用期為期三個(gè)月。（3）設(shè)計(jì)師：前六個(gè)月未簽單（含試用期三個(gè)月）底薪1900元，簽單底薪2200元，（4）設(shè)計(jì)總監(jiān)：底薪2500元。（5）設(shè)計(jì)部經(jīng)理：底薪3500元。

8、設(shè)計(jì)師（繪圖員提成說明）（1）繪圖部人員提成：施工圖一張10元（設(shè)計(jì)師出），效果圖一張100元（設(shè)計(jì)師和

公司各出一半），手繪圖25元（設(shè)計(jì)師出）。（2）外請(qǐng)兼職效果圖：設(shè)計(jì)師和公司各出一半，公司整體攻盤效果圖，公司全部報(bào)銷。（3）設(shè)計(jì)師簽單9.6折以上（含9.6折），設(shè)計(jì)師提成工程造價(jià)3.5%。（4）設(shè)計(jì)師簽單9.3折以下 3個(gè)點(diǎn)，93-95折 3.5個(gè)點(diǎn)，96-98折 4個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)師提成工程造價(jià)3%。（5）純?cè)O(shè)計(jì)（客戶只要求設(shè)計(jì)，不要公司施工），設(shè)計(jì)師提成35%；預(yù)算中收取的設(shè)計(jì)費(fèi)，設(shè)計(jì)師提成40%。

（6）回頭單的提成：業(yè)主在交誠(chéng)意金前介紹客戶給設(shè)計(jì)師（或業(yè)務(wù)員），簽單后設(shè)計(jì)師拿業(yè)務(wù)提成1%，在交誠(chéng)意金之后介紹客戶給設(shè)計(jì)師（或業(yè)務(wù)員），簽單后設(shè)計(jì)師拿業(yè)務(wù)提成2%。

9、設(shè)計(jì)總監(jiān)提成獎(jiǎng)金

（1）小組總業(yè)績(jī)當(dāng)月在20萬(wàn)以內(nèi)：合同價(jià)總業(yè)績(jī)提成0.5%加個(gè)人簽單提成獎(jiǎng)勵(lì)。（當(dāng)月客戶不足15個(gè)，此項(xiàng)作廢，管理提成均按1%計(jì)算）

（2）小組總業(yè)績(jī)當(dāng)月在20萬(wàn)以上：合同價(jià)總業(yè)績(jī)提成1%加個(gè)人簽單提成獎(jiǎng)勵(lì)。

10、設(shè)計(jì)部經(jīng)理提成獎(jiǎng)金

（1）總業(yè)績(jī)40萬(wàn)以內(nèi)：合同價(jià)總業(yè)績(jī)提成0.5%加個(gè)人簽單提成獎(jiǎng)勵(lì)，（設(shè)計(jì)部總客戶量不足40個(gè)，此項(xiàng)作廢，管理提成均按1%計(jì)算）。

（2）總業(yè)績(jī)40-60萬(wàn)（含15萬(wàn)）：合同價(jià)總業(yè)績(jī)提成0.8%加個(gè)人簽單提成獎(jiǎng)勵(lì)，（設(shè)計(jì)部總客戶量不足40個(gè)，此項(xiàng)作廢，管理提成均按1%計(jì)算）。（3）總業(yè)績(jī)60萬(wàn)以上（含30萬(wàn)）：合同價(jià)總業(yè)績(jī)提成1%加個(gè)人簽單提成獎(jiǎng)勵(lì)。

（4）工裝提成：設(shè)計(jì)部經(jīng)理提成為合同價(jià)0.5%。

11、工裝提成獎(jiǎng)金

（1）工裝的簽單量不計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)計(jì)算獎(jiǎng)金和工資浮動(dòng)。

（2）30萬(wàn)以內(nèi)工裝，公司提點(diǎn)在22%以上的（含22%），業(yè)務(wù)員提成3%，設(shè)計(jì)師提成3%，（無(wú)設(shè)計(jì)1.5%）公司提點(diǎn)在22%以下的，合理協(xié)商。

（3）團(tuán)體裝修的業(yè)績(jī)?cè)O(shè)計(jì)師只享受設(shè)計(jì)提成，不計(jì)算業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。

五、基準(zhǔn)獎(jiǎng)罰制度

1、處罰制度

（1）員工需嚴(yán)格遵守考勤制度，不得代他人打卡，發(fā)現(xiàn)一次，打卡人罰款100元，被打卡人罰款50元。

（2）員工一個(gè)月內(nèi)遲到次數(shù)在3次以內(nèi)（含3次），每次罰款10元，一個(gè)月內(nèi)遲到次數(shù)在3次以上，每次罰款30元。

（3）無(wú)故遲到一小時(shí)以上視為曠工，曠工扣發(fā)當(dāng)天工資外，另外罰款100元。曠工3天以上視為自動(dòng)離職，扣發(fā)全部工資及提成。

（4）上班時(shí)間有重要事情需要填寫外出登記，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出），否則視為擅自離崗，（不在崗時(shí)間，不計(jì)算工資）另一次罰款50元。

（5）員工嚴(yán)禁炒單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立馬開除，同時(shí)扣發(fā)全部工資及提成，并保留追究相關(guān)法律的權(quán)力。

（6）設(shè)計(jì)師在與客戶溝通過后需要按時(shí)完成方案及相關(guān)制作，（3房以下48小時(shí)出圖紙，3房以上72小時(shí)出圖紙）后交由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字蓋章。沒有按時(shí)完成的，設(shè)

計(jì)師一次罰款50元，設(shè)計(jì)部經(jīng)理罰款20元。

（7）設(shè)計(jì)師方案、預(yù)算在見客戶之前必須交由設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字蓋章，否則一次罰款50元。

（8）設(shè)計(jì)師與客戶簽訂的合同，任何附加條款需要設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)，沒有設(shè)計(jì)部經(jīng)理簽字確認(rèn)的，對(duì)該設(shè)計(jì)師一次罰款100元。如果造成公司利益受損的，設(shè)計(jì)師承擔(dān)全部損失。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行公司基準(zhǔn)報(bào)價(jià)，任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)一次，設(shè)計(jì)師罰款100元，設(shè)計(jì)部經(jīng)理罰款50元，如果因?yàn)楦膱?bào)價(jià)造成公司利益流失，所涉金額全部由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

（10）任何人無(wú)權(quán)贈(zèng)送項(xiàng)目和直接減少金額給客戶，如有以上情況，贈(zèng)送項(xiàng)目和直接減少的金額會(huì)直接按照實(shí)際數(shù)直接抵算為折扣，并按照相應(yīng)折扣計(jì)算提成。如果實(shí)際計(jì)算下來(lái)低于公司最低折扣9.3折的標(biāo)準(zhǔn)，所有差額由設(shè)計(jì)師補(bǔ)上。

（11）任何人不得私自動(dòng)用公章，不得將公章用于與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)上，否者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。如果造成公司損失的，所有損失由私用公章的人承擔(dān)責(zé)任。造成惡性后果的，公司會(huì)依法追究其相關(guān)責(zé)任。

（12）上班時(shí)間員工需佩戴工牌，身著工衣。上班不帶工牌一次罰款20元，不著工衣一次罰款30元。

（13）與業(yè)主，公司管理人員無(wú)理爭(zhēng)吵，態(tài)度蠻橫造成不良影響的，一次罰款200—500元，并給與警告和或開除。

（14）周末上班時(shí)間嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師陪客戶買材料，無(wú)論任何理由，無(wú)論任何崗位，（不在崗時(shí)間不計(jì)算工資，不在崗時(shí)間超出3小時(shí)，視為當(dāng)天曠工）另一次罰款200元。

（15）任何人不得以任何理由動(dòng)用行政文員電腦，否則一次罰款100元。（16）業(yè)務(wù)經(jīng)理；設(shè)計(jì)部經(jīng)理每周必須給本部門做一次培訓(xùn)，行政文員做培訓(xùn)記錄，少一次培訓(xùn)給予部門經(jīng)理100元罰款。

（17）員工不論任何理由必須接受經(jīng)理培訓(xùn)，一次不參與罰款100元。（18）設(shè)計(jì)師認(rèn)真填寫客戶跟單表，一次不填寫或填寫不合格罰款30元。

2、獎(jiǎng)勵(lì)制度

（1）設(shè)計(jì)師簽單客戶折扣控制在9.8折以上，一次性獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)師該單工程合同價(jià)1%的等值獎(jiǎng)金。

（2）設(shè)計(jì)師或業(yè)務(wù)員當(dāng)月簽單合同價(jià)總金額在10萬(wàn)以上（含10萬(wàn)），一次性獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師工程合同價(jià)0.5%的等值獎(jiǎng)金。

（3）設(shè)計(jì)師或業(yè)務(wù)員當(dāng)月簽單合同價(jià)總金額在20萬(wàn)以上（含20萬(wàn)），一次性獎(jiǎng)勵(lì)該業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師工程合同價(jià)1%的等值獎(jiǎng)金。

（4）業(yè)務(wù)員個(gè)人業(yè)績(jī)當(dāng)月超過25萬(wàn)的，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)500元，小組每月達(dá)到40萬(wàn)元，公司給予部門800元的獎(jiǎng)勵(lì)。

（5）業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師個(gè)人簽單（12個(gè)月）累計(jì)實(shí)際工程總額為人民幣120萬(wàn)以上者，可獲得年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為0.5%；年終獎(jiǎng)金發(fā)放期為工作完成整年（12個(gè)月）的第二個(gè)月一次性付清。

（6）公司每半年組織一次大型旅游活動(dòng)，參與者需達(dá)到以下條件： 1）、半年內(nèi)有其中一個(gè)月業(yè)績(jī)達(dá)到80萬(wàn)的，分部經(jīng)理可以參加。2）、半年內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到60萬(wàn)的業(yè)務(wù)員可以參加。

3）、半年內(nèi)連續(xù)2個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)?0萬(wàn)以上的業(yè)務(wù)經(jīng)理和設(shè)計(jì)部經(jīng)理可以參加。4）、半年內(nèi)連續(xù)3個(gè)月業(yè)績(jī)冠軍的設(shè)計(jì)師或者業(yè)務(wù)員可以參加。

（備注：半年內(nèi)滿足以上條件的參與人數(shù)不足6人時(shí)，該旅游活動(dòng)取消。）

（7）所有崗位所有員工均可享有公司制定的不定期獎(jiǎng)勵(lì)政策。

七：?jiǎn)T工離職制度

1、試用期員工離職：

（1）新入職員工，因個(gè)人工作不勝任或其他個(gè)人原因，個(gè)人提出辭職，需提前2天，填寫離職書，書面通知設(shè)計(jì)部經(jīng)理，2天內(nèi)安排好手頭工作，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理及公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可，遞交給財(cái)務(wù)，方可離職。

（2）如設(shè)計(jì)部經(jīng)理考慮新員工不勝任其工作，或其他原因，需要裁員，公司由設(shè)計(jì)部經(jīng)理提前2天，向請(qǐng)退員工遞交離職書，2天內(nèi)安排好工作，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理及總經(jīng)理簽字遞交給財(cái)務(wù)，方可離職。

2、設(shè)計(jì)部員工離職制度：

（1）設(shè)計(jì)部正式員工，因個(gè)人工作不勝任或其他個(gè)人原因，個(gè)人提出辭職，需提前30天，填寫離職書，書面通知設(shè)計(jì)部經(jīng)理，30天內(nèi)安排好手頭面作，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理及公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可，遞交給財(cái)務(wù)，方可離職（如工作安排沒問題，只要設(shè)計(jì)部經(jīng)理及總經(jīng)理簽字，可在30天內(nèi)提前離職）。

（2）設(shè)計(jì)部經(jīng)理考慮新員工不勝任其工作，或其他原因，需要裁員，公司由設(shè)計(jì)部經(jīng)理提前7天，向請(qǐng)退員工遞交離職書，7天內(nèi)安排好工作，經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理及總經(jīng)理簽字遞交給財(cái)務(wù)，方可離職。其他細(xì)節(jié)備注：

（1）設(shè)計(jì)部員工離職以后，離職設(shè)計(jì)師已交誠(chéng)意金或已簽單的單，如果能夠正常跟工地及正常設(shè)計(jì)圖紙，簽單工資提點(diǎn)按公司規(guī)定的正常時(shí)間發(fā)放。（如果跟進(jìn)過程中，出現(xiàn)業(yè)主來(lái)公司，離職設(shè)計(jì)師不來(lái)、圖紙沒完成有問題、工地問題離職設(shè)計(jì)師沒配合的跟進(jìn)問題，公司有權(quán)指派其他在職設(shè)計(jì)師跟進(jìn)，涉及的提成分一半給跟進(jìn)設(shè)計(jì)師，如果中間離職設(shè)計(jì)師二次發(fā)生上述跟進(jìn)問題，則算離職設(shè)計(jì)師放棄繼續(xù)跟進(jìn)，涉及的提成將全部歸跟進(jìn)設(shè)計(jì)師）

（2）設(shè)計(jì)師離職，沒簽單也沒交誠(chéng)意金的單，應(yīng)及時(shí)配合設(shè)計(jì)部經(jīng)理轉(zhuǎn)單給其他設(shè) 計(jì)師（算設(shè)計(jì)師放棄跟進(jìn)此單），離職以后，沒轉(zhuǎn)的單，在跟進(jìn)過程中跟進(jìn)問題將按上一條規(guī)定處理（第1條）。

（3）如果離職設(shè)計(jì)師利用公司直接信息進(jìn)行抄單行為，或者利用公司資源去接外單，或者與在職公司其他員工（設(shè)計(jì)師，業(yè)務(wù)員，項(xiàng)目經(jīng)理等在職人員）進(jìn)行抄單，公司將不發(fā)放工資及獎(jiǎng)金提成，或采取相關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行處罰。

（4）設(shè)計(jì)部所有離職人員，在離職后的下月10號(hào)正常發(fā)放工資及獎(jiǎng)金提成（提成按客戶上月交款比例正常發(fā)放）。如果離職員工，沒有遞交離職書，未經(jīng)設(shè)計(jì)部經(jīng)理及總經(jīng)理簽字則員工算自動(dòng)離職，公司不予發(fā)放工資及獎(jiǎng)金提成。

3、業(yè)務(wù)部離職制度：

（1）業(yè)務(wù)員自動(dòng)離職，應(yīng)提前一個(gè)月通知公司，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將經(jīng)手的工作完全、清楚地移交給指定人，搬出宿舍，結(jié)算工資。

（2）若業(yè)務(wù)員連續(xù)兩個(gè)月業(yè)務(wù)很差，視具體情況，勸其本人離職搬出宿舍，結(jié)算工資。

備注： 以上制度自即日起生效執(zhí)行。在以后的工作中出現(xiàn)在制度中沒有的爭(zhēng)議以公司的決定為準(zhǔn)。

業(yè)務(wù)保密制： 業(yè)務(wù)相關(guān)制度及我公司所有經(jīng)營(yíng)方案均為商業(yè)機(jī)密。員工在職期間及離公司半年內(nèi)不得利用我公司所有商業(yè)資料從事相關(guān)工作，我公司保留追究其法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。保密費(fèi)用在每月工資中已按相應(yīng)比例發(fā)放。

第二篇：公司規(guī)章制度

車間日常規(guī)章管理制度

一、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如果遇到趕貨，上下

班時(shí)間另作安排），在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)未經(jīng)同意不得下班。

二、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組

織安排生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

三、車間如遇到原輔材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)上級(jí)

處理，如繼續(xù)生產(chǎn)造成所有的損失，將有車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操

作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并做好記錄。

五、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的半成品部件有條不紊的擺放整

齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡，車間工序內(nèi)的工作環(huán)境要衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。

六、操作人員每日下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈及保

養(yǎng)，關(guān)閉所有的門窗和電源開關(guān)。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)天值日人員共同運(yùn)出車間到指定的位置放好。

八、各車間主管及班組長(zhǎng)必須對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以確保生

產(chǎn)安全。

九、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

十、所有車間人員不得礦工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、打

架等現(xiàn)象，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者按公司的處罰條例進(jìn)行處罰。

十一、車間人員必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服

從車間班長(zhǎng)及以上主管的安排，對(duì)待不服從的人員將上報(bào)到公司進(jìn)行處罰。

十二、對(duì)盜竊公司財(cái)務(wù)者，不論價(jià)值多少，一律交公司進(jìn)行行政處罰。

十三、凡是本車間員工在違反車間管理制度三次以上者，車間各級(jí)主管

也應(yīng)該接受相應(yīng)的連帶處罰。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

二、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完

成，強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”、“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意思。

三、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

四、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及措施。

五、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好制品及設(shè)備工具。

六、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

七、對(duì)本車間的工藝、紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

八、負(fù)責(zé)做好本車間日常計(jì)劃報(bào)表及車間員工日常生產(chǎn)指標(biāo)完成的情

況報(bào)表。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想覺悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感，能吃苦耐勞，嚴(yán)

格自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從上級(jí)安排，聽從上級(jí)指揮。

二、根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，合理制定同計(jì)劃與日常生產(chǎn)任務(wù)

計(jì)劃報(bào)表，努力提高生產(chǎn)效率，定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況。

三、制定詳細(xì)的木工車間工藝流程，解決車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)

品質(zhì)量問題，以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn)，并對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)與培訓(xùn)。

四、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)績(jī)的考評(píng)工作的評(píng)定。

五、檢查監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)各項(xiàng)工序出現(xiàn)不流暢的情況要及時(shí)作出調(diào)整，觀察員工在操作過程中是否安全，并對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決的同時(shí)向上級(jí)主管及時(shí)匯報(bào)。

六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（日生產(chǎn)量耗用材料等），并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

七、及時(shí)匯報(bào)材料的庫(kù)存情況，不能因申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃過遲而影響生產(chǎn)

計(jì)劃。

八、在產(chǎn)品加工之前認(rèn)真審核圖紙，確認(rèn)無(wú)誤再進(jìn)行加工生產(chǎn)，確保

產(chǎn)品質(zhì)量不能出差錯(cuò)。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

第三篇：公司規(guī)章制度

深圳市 公司 規(guī)章制度2008年1月1日

第一章 總則

第一條 公司為更好地完善公司管理，保障員工的權(quán)益，明確員工的義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)制定本規(guī)章制度。

第二條 本規(guī)章制度適用范圍：本規(guī)章制度所稱的員工指深圳市

公司所有員工，包括試用期員工和轉(zhuǎn)正后的員工。

第二章 員工招聘、錄用與培訓(xùn)

第一條

第二條 第三條 一、三、五、第四條 一、三、五、七、九、第五條

第六條

第七條 第八條

第九條

第三章 公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。

新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件(原件驗(yàn)證后返還)：

與前一用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明。

二、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

身份證原件及復(fù)印件。

四、身體健康檢查證明

一寸半身免冠照片。

六、公司認(rèn)為其它必要提供的證件。凡有下列情形者，不予錄用。

被剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。

二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。

四、未滿16歲的未成年人。

患有精神病或傳染病者等不適宜工作的。

六、因品行惡劣，曾被行政機(jī)關(guān)懲罰者。使用假證件者。

八、曾被本公司開除或在本公司擅自離職者。

尚未與其他用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的。

十、其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者等。符合公司基本錄用條件的可先進(jìn)行試工，試工過關(guān)的開始試用，試用期限根據(jù)勞動(dòng)合同期限進(jìn)行決定。試用期間表現(xiàn)特優(yōu)者，經(jīng)直屬主管呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可縮短試用時(shí)間，但最少不得少于原試用期的1/2（有經(jīng)驗(yàn)且表現(xiàn)良好的可視情況而定）。

試用人員如因品行不良，工作能力達(dá)不到要求或無(wú)故曠工者，有偽造證書或?qū)W歷的，或有其他欺詐情節(jié)進(jìn)場(chǎng)的，公司可隨時(shí)停止對(duì)其試用，予以辭退并不給予任何補(bǔ)償。

員工錄用并被分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的崗位工作，不得無(wú)故拖延推諉。員工被錄用后，公司會(huì)安排專人對(duì)新員工組織各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)。員工應(yīng)嚴(yán)格恪守自己的崗位職責(zé)，如違反給公司造成損失的，公司有權(quán)根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

新招錄的員工在公司提供各項(xiàng)技能培訓(xùn)后找理由立即辭工的，應(yīng)賠償公司為招收其而付出的費(fèi)用，公司對(duì)員工提供了專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，該員工違反服務(wù)期約定提早解除勞動(dòng)合同或者被公司依照勞動(dòng)法予以辭退的，應(yīng)當(dāng)按照剩余服務(wù)期限占總服務(wù)期限的比例向公司支付培訓(xùn)費(fèi)用。

工作時(shí)間與休息休假

第一條 公司每日實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度；對(duì)特殊崗位的員工，經(jīng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。因公司趕貨期需要集中加班的，員工應(yīng)予積極配合，逢周末趕貨加班的，公司應(yīng)優(yōu)先考慮給員工補(bǔ)休。

第二條 員工每天正常上班時(shí)間為：上午8：00――12：00，下午14：――18：00，如果晚上加班則從19：00開始。公司將根據(jù)季節(jié)變化或其他原因?qū)ι鲜鲎飨r(shí)間作出調(diào)整。員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn)，一律填寫加班申請(qǐng)表；員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休。

第三條 第四條 遲到1~5分鐘內(nèi)每分鐘扣罰2元,6~15分鐘扣罰10元,超過15分鐘扣除半天工資(4小時(shí))。按國(guó)家規(guī)定，員工除休息日外，還享有以下有薪假日：

元旦：1天(元月一日)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)勞動(dòng)節(jié)：1天(五月一日) 國(guó)慶節(jié)：3天(十月一、二日、三日)，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各一天。公司若因趕貨需要上班的，公司會(huì)按法律規(guī)定支付工資。

第五條 其他休假

1、工傷假：?jiǎn)T工受傷經(jīng)鑒定為工傷者，公司按照《廣東省工傷保險(xiǎn)條例》給假，請(qǐng)假期間的薪資照發(fā)。

2、婚假：本人結(jié)婚，婚假給3天，請(qǐng)假期間工資照發(fā)，但須在領(lǐng)取結(jié)婚證后半年內(nèi)申請(qǐng)且一次休完；符合國(guó)家規(guī)定的晚婚政策的，增加十天。

3、喪假：本人（或配偶）父母、子女過世的，應(yīng)于事發(fā)當(dāng)日之日起提出申請(qǐng)，喪假給假3天。

4、產(chǎn)假：因員工本人生育，產(chǎn)假給予90天，其中產(chǎn)前15天，難產(chǎn)者另加35天。

5、年休假：服務(wù)滿1年不滿10年者,公司給予5天有薪年假；服務(wù)10年以上不滿20年者, 公司給予10天有薪年假；服務(wù)20年以上者，公司給予15天有薪年假。

6、申請(qǐng)年休假須提前一個(gè)月向總經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，準(zhǔn)假后根據(jù)批準(zhǔn)單的規(guī)定休假。

第六條 員工患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期為3至24個(gè)月：

（1）實(shí)際工作年限10年以下的，在本公司工作年限5年以下的為3個(gè)月；5年

以上的為6個(gè)月。

（2）實(shí)際工作年限10年以上的，在本公司工作年限5年以下的為6個(gè)月；5年

以上10年以下的為9個(gè)月；10年以上15年以下的為12個(gè)月；15年以上20年以下的為18個(gè)月；20年以上的為24個(gè)月。

第四章 工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)

第一條 公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

第二條 員工的工資構(gòu)成為：

標(biāo)準(zhǔn)工資＋加班工資＋績(jī)效獎(jiǎng)＋全勤獎(jiǎng)＋其他獎(jiǎng)勵(lì)－代扣款（罰款、水電、社保、個(gè)人所得稅、其他）第三條 說明

1、標(biāo)準(zhǔn)工資 員工的標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行約定，員工的標(biāo)準(zhǔn)工資不能低于750元/月。

2、加班工資

所有員工加班必須填寫加班申請(qǐng)單。

公司安排員工加班且未安排補(bǔ)休的，依照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給付加班工資。

3、全勤獎(jiǎng)：上班期間，員工每月累計(jì)遲到或者早退不超過三次且不超過15分鐘，沒有早退、曠工以及請(qǐng)事假等情形，每月發(fā)給 元全勤獎(jiǎng)。

4、績(jī)效獎(jiǎng)：

按公司經(jīng)濟(jì)效益、績(jī)效考核制度作出的績(jī)效評(píng)估結(jié)果等情況而給予發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)。

5、其他獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第四條 月薪工資在每月

日前發(fā)放。

第五條 因員工故意或重大過失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠償，并可從員工本人工資中扣除，工資不夠賠償?shù)牟糠止究梢岳^續(xù)向員工追償。

第六條 依公司規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月工資的20%，扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第七條（第五、六條）的罰款和賠償可以同時(shí)執(zhí)行

第八條 公司依法為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)費(fèi)中由員工承擔(dān)的部分公司有權(quán)在員工每月工資中代扣，若員工不服代扣的，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同并不予任何補(bǔ)償。

第九條 有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

（1）、代扣代繳員工個(gè)人所得稅；（2）、代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；（3）、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；（4）、扣除依法賠償給公司的費(fèi)用；（5）、扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款；（6）、勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資；（7）、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資；（8）、經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資；（9）、員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資；（10）、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第十條 公司根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。

第五章

第一條 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

你員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。按時(shí)上、下班，不遲到、不早退，上下班均按規(guī)定打卡，不得委托或者代替別人打卡；遲到三分鐘以內(nèi)者，扣當(dāng)天工資的10%，遲到五分鐘以內(nèi)者，扣當(dāng)天工資的15%，遲到十分鐘以內(nèi)者，扣當(dāng)天工資的20%，遲到十五分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)天工資50%。

第二條 第三條 第四條 曠工一天扣出兩天工資，請(qǐng)假不批曠工者加倍處罰，遲到不打卡上班或不上班者加罰工資一天 當(dāng)月遲到或者早退累計(jì)在3次以上或超過15分鐘的扣除全勤獎(jiǎng)。

上班應(yīng)當(dāng)戴廠證且穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的，自覺愛護(hù)公共財(cái)物、維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生及工作秩序； 第五條 上班時(shí)間不得吸煙、看報(bào)紙、看雜志、吃零食、娛樂休閑、打瞌睡、用手機(jī)進(jìn)行聊天，違者每人每次罰款20元，當(dāng)月累計(jì)5次以上且經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律處理。

第六條 上班時(shí)間不得擅自離開公司，如因工作需要須填寫出差申請(qǐng)單（出廠單），經(jīng)經(jīng)理以上核準(zhǔn)后方可離開。

第七條 第八條 第九條 第十條 下班后按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門； 未經(jīng)許可不得擅帶外人入廠參觀； 不得攜帶危險(xiǎn)物品入廠；

不得在禁煙區(qū)吸煙，違者每次罰款100元，發(fā)現(xiàn)兩次以上的，按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律處理。

第十一條 不得無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序；

第十二條 不得利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損；有違者公司可與其解除勞動(dòng)合同并不給于任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十三條 病事假一律提前通知,如不提前通知者,均按曠工處理；如因病且情況緊急，可以先打電話請(qǐng)假，回公司后憑醫(yī)院證明再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。事假不發(fā)工資；病假如果在法定醫(yī)療期內(nèi)則按照本人工資的百分之六十發(fā)放，同時(shí)不低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十，已過法定醫(yī)療期的，不予支付工資。

第十四條 事假必須寫清楚事情緣由，不得欺騙公司，否則按曠工論處，員工因私事請(qǐng)假，公司不予發(fā)放工資，且每月請(qǐng)事假不得超過兩次。無(wú)故要求請(qǐng)事假超過七天的，公司可不予批準(zhǔn)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職超過七天的，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同并不給與任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第十五條 員工請(qǐng)假先向拉長(zhǎng)提出書面申請(qǐng),再由主管審批,3天以上者,經(jīng)理批示方可生效.第十六條 員工在使用期內(nèi)一律不能請(qǐng)事假，特殊原因須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)；轉(zhuǎn)正后員工請(qǐng)事假必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者，以曠工論。凡事假期間有休息日，即星期六或者星期天，均計(jì)為請(qǐng)假天數(shù)。

第十七條 員工辭職需提前30天提出書面申請(qǐng)。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，招收的每位員工都屬于公司各個(gè)環(huán)節(jié)中必不可少的一員，員工必須按照規(guī)定提出辭職，公司必然會(huì)因員工的急辭工造成環(huán)節(jié)脫節(jié)的損失。因此員工急辭工應(yīng)賠償公司的損失，公司有權(quán)在結(jié)算工資時(shí)扣除。

第十八條 春節(jié)放假期間，公司安排休息的除法定假日以外的假期，按照員工本人標(biāo)準(zhǔn)工資的80%支付；只有入職滿一年，才能帶薪享受全部假日。

第六章 第一條 保密義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止

公司員工在工作過程中所接觸和掌握的有關(guān)公司的信息咨詢、宣傳資料，技術(shù)圖紙，客戶資料，項(xiàng)目工程，程序軟件等都屬公司的商業(yè)秘密，每位員工在職期間甚至離職后均有義務(wù)對(duì)公司以上的商業(yè)秘密進(jìn)行保密，不得向他人披露、泄露，擅自使用或允許他人擅自使用公司的商業(yè)秘密。員工如有違反，公司有權(quán)按照實(shí)際的損失要求該員工賠償，或按照該違反員工當(dāng)工資的兩倍數(shù)額進(jìn)行違約金賠償。

第二條 明確職責(zé)，對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測(cè)，不參與小道消息的傳播。

第三條 非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四條 樹立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，如有遺失或人竊，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

第五條 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第六條 管理人員離職后兩年內(nèi)不得在深圳范圍內(nèi)自營(yíng)或者跟別人合營(yíng)與公司有直接競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)，也不得到與本公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的其他公司內(nèi)任職。若有違反，其所得的利益全部歸本公司所有。

第七章 第一條 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。

獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金五種。第二條 第三條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀(jì)，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，對(duì)有下列事跡之一的員工，除給予通令表?yè)P(yáng)外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎(jiǎng)金四種獎(jiǎng)勵(lì)的給予通令表?yè)P(yáng)。

一種或一種以上的獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；

（2）節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；（3）遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，奮不顧身，處置得當(dāng)，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；（4）敢于同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，舉報(bào)損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的；（5）對(duì)公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻(xiàn)的；（6）其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第四條 罰制度。

懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。第五條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，第一次口頭警告，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個(gè)月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：

（1）委托他人打卡或代替他人打卡的；（每次委托人和代打人均罰款20元）（2）無(wú)正當(dāng)理由遲到或早退的（15分鐘以內(nèi)）；（3）不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的；（4）擅離職守或串崗的（5）消極怠工，上班干私活的；

（6）隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；（7）浪費(fèi)公司財(cái)物或公物私用的；

（8）未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話的；（9）非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的；

（10）下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；（11）未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的；（12）攜帶危險(xiǎn)物品入廠的；

（13）隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的；（14）違反公司規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的；

（15）工作時(shí)間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；（16）對(duì)客戶的態(tài)度惡劣的； 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲（17）有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹５诹鶙l 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，予以辭退：（1）無(wú)正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動(dòng)或上司的工作安排的；（2）無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的；（3）利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使公司利益受損的；（4）上班時(shí)間打牌、下棋的；

（5）將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的；（6）有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹５谄邨l 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，批評(píng)教育無(wú)效的，予以辭退：（1）一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工超過7日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過15日的；（2）提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動(dòng)關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的；

（3）違反操作規(guī)程，損壞機(jī)器設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；（4）盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財(cái)物，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；（5）違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟(jì)損失1000元以上的；（6）考勤在每六個(gè)月中,累計(jì)到4次未領(lǐng)全勤獎(jiǎng)?wù)撸唬?）一年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)到15次者；

（8）在本公司工作期間，未經(jīng)本公司允許又在其他地方兼職或者向其他單位發(fā)送求職意向的；（9）有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹５诎藯l 員工違規(guī)違紀(jì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除按規(guī)定處罰外，還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。

對(duì)員工的罰款，每次不超過員工當(dāng)月工資的20%。

第八章

第一條 離 職

離職分以下幾種：

1． 辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人因素，可主動(dòng)提出離職。

2． 自離：?jiǎn)T工無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工7天，視為自動(dòng)離職。

3． 辭退：?jiǎn)T工有本章第五條規(guī)定的情形的公司將予以，法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，公司依法給予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工有本規(guī)章制度中規(guī)定的公司可以給予辭退處分的情形，將被作出辭退處理，且不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4． 勞動(dòng)合同期滿，雙方無(wú)續(xù)約意向，合同期滿之日，勞動(dòng)合同自然終止。不能需做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二條 公司新進(jìn)員工一律實(shí)行試用制度，試用期的約定根據(jù)勞動(dòng)合同的期限而定。在試用期內(nèi)，如果該員工表現(xiàn)優(yōu)異，可以提前轉(zhuǎn)正，并做薪資認(rèn)定。如果該員工工作能力及技術(shù)能力與所擔(dān)當(dāng)?shù)耐惞ぷ飨啾炔荒苓_(dá)到相應(yīng)的要求，公司有權(quán)隨時(shí)辭退。試用期員工辭職須提前三天通知公司，辦理完交接手續(xù)后工資按正常手續(xù)發(fā)放。

第三條 第四條 員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具辭職表經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。

轉(zhuǎn)正后員工辭職，需提前30天提出申請(qǐng)。員工未提前三十天通知而離職給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)向公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

第五條 凡有下列情形者，公司予以辭退。（1）試用期被證明不符合錄用條件者。（2）身體不健康影響工作或危及他人健康者。

（3）無(wú)法勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任者。

（4）與同事關(guān)系不融洽，經(jīng)該車間或者部門三分之一以上的同事反映其不適合繼續(xù)留在公司工作者。或不接受公司合理的處罰，當(dāng)場(chǎng)撕毀處罰書的。

（5）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；

（6）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

（7）根據(jù)勞動(dòng)合同法第四十一條第一款規(guī)定，公司確須裁員的。第六條 離職人員在結(jié)算工資前,應(yīng)當(dāng)辦理好相關(guān)手續(xù)(如:廠服、工具、公司配備物品、及宿舍搬離),在程序上交接完畢后,并簽名，方可離職。員工若不及時(shí)辦理工作交接的，公司有權(quán)等該員工辦理工作交接后再結(jié)算其工資。

第七條 離職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算：?jiǎn)T工依法辦理完離職手續(xù)后，發(fā)給離職證明，公司在三天內(nèi)給其結(jié)算工資。

公司制定

以上制度本人已經(jīng)看過，本人愿意遵守并同意將上述制度作為勞動(dòng)合同附件，本人若有違反，愿按照以上的規(guī)定接受處罰。

簽收人：

年 月 日

第四篇：公司規(guī)章制度

智新超越公司規(guī)章制度

第一篇 員工守則

總則：為保障公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的達(dá)成，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，健全公司人事管理制度，特建立此守則。

一 員工任用

1、新人報(bào)道時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫人事資料，交身份證復(fù)印件一張，半身照片二張。

2、試用期間：前七天無(wú)休息，由主管安排班次，未做滿七天，無(wú)工資。

3、員工不允許擔(dān)任第二職業(yè)，或接受其他工作，違反此規(guī)定者，立刻開除。

二工作時(shí)間及假期

每月8天休息，每個(gè)星期1、2為休息日，1、10月1過后：每日早上8點(diǎn)半上班，中午12點(diǎn)下班，下午2點(diǎn)上班，晚上5點(diǎn)半下

班。

2、5月1過后：每日早上8點(diǎn)半上班，中午12點(diǎn)下班，下午2點(diǎn)半上班，晚上6點(diǎn)下

班。

三 出勤管理

1、上班必須穿公司統(tǒng)一制服，化淡妝。所有人員上班必須按正常上班打卡，忘打卡者在當(dāng)日送部門經(jīng)理簽卡，當(dāng)月忘記打卡不能超出兩次。如有第三次及以上忘記打卡罰款20元/次。提前上班的工作人員于三日內(nèi)找該部門主管簽卡，若超出時(shí)限，以遲到或早退論。

2、凡遲到者皆扣全勤獎(jiǎng)，并按遲到員工1元/分鐘，主管2元/分鐘，經(jīng)理3元/分鐘扣罰。

3、執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難躲避，互相推辭，遇緊急事件發(fā)生，如非工作時(shí)間內(nèi)，經(jīng)主管或上級(jí)緊急統(tǒng)治，要立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。司機(jī)、主管、經(jīng)理及所有工作人員必須24小時(shí)通訊方式（手機(jī)）開通，如遇緊急情況未聯(lián)系上扣50元/次。

4、職員對(duì)兩級(jí)主管所發(fā)的命令或指揮，以上級(jí)主管的命令為準(zhǔn)，同級(jí)主管以本部門主管命令為準(zhǔn)，下級(jí)頂撞上級(jí)，罰20元。

5、有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金之部門人員，因做業(yè)績(jī)加班不得報(bào)領(lǐng)加班費(fèi)，開會(huì)和學(xué)習(xí)不計(jì)加班，沒有業(yè)績(jī)提成的員工由上級(jí)主管批準(zhǔn)加班，當(dāng)月補(bǔ)鐘補(bǔ)休完，未補(bǔ)完者一律作廢。

6、上班打卡完畢后立即進(jìn)行清潔工作，部門值日者于下班后將水、電源、門窗、空調(diào)等電器關(guān)閉并檢查后才打卡下班。

四 請(qǐng)假規(guī)定

1、公司請(qǐng)假手續(xù)為提前一天寫出書面申請(qǐng)，由主管批準(zhǔn)，并安排職務(wù)代理人方可。

如未按此程序，除當(dāng)天工資扣除，全勤獎(jiǎng)扣除再罰50元。

2、電話請(qǐng)假無(wú)效，若病重?zé)o法來(lái)公司，須第二天交急診證明。

3、員工看病未被允許休病假，檢查后應(yīng)立即回崗位上班，如生病不能上班，須在上

班時(shí)間以電話通知主管，得到主管批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假，其工作由主管安排，如主管未安排妥當(dāng)，造成流程混亂，罰款主管50元。

4、婚假可享受二天有薪休假，須批準(zhǔn)。

5、近親死亡（父母、子女、配偶）三天有薪休假，須批準(zhǔn)。

6、請(qǐng)假到期，如未辦續(xù)假手續(xù)者，視為曠工。

五、離職規(guī)定

1、員工須提前一個(gè)月書面申請(qǐng)，主管須3個(gè)月，店長(zhǎng)、經(jīng)理6個(gè)月，須經(jīng)總經(jīng)理簽字

后，方可生效。

2、如須辭職的員工沒有預(yù)先通知或不辭而別，將視為擅離職守，同時(shí)失去未發(fā)的工

資。

3、銷售部人員，自離職次日起所產(chǎn)生業(yè)績(jī)均不計(jì)提成。

4、所有離職人員，離職工資在公司25日發(fā)放薪時(shí)領(lǐng)取。

5、表現(xiàn)不好，被公司開除的員工，開除次月到財(cái)務(wù)部結(jié)清當(dāng)月工資。

6、擅離職守且無(wú)充分理由長(zhǎng)達(dá)2天的開除。

六、薪資的發(fā)放

員工每月薪水在次月10日發(fā)放

第二篇 員工行為規(guī)范

員工行為規(guī)范規(guī)定員工日常行為的基本要求，便于公司整體形象之提升。

1、工牌由公司統(tǒng)一制作，不得隨意更改，更改者扣50元。

2、工牌應(yīng)端正佩戴于左胸前不歪斜，不正者罰5元，上班不戴者罰30元，遺失

者補(bǔ)辦費(fèi)10元。

3、職員外表應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。

4、職員應(yīng)梳理好頭發(fā)，有制服統(tǒng)一穿制服化淡妝，由主管監(jiān)督，若主管不屬時(shí)

監(jiān)督雙倍處罰。

5、男職員禁穿拖鞋上班，違者罰20元。

6、男士上穿白色襯衫打領(lǐng)帶，下穿黑褲子，深色襪子。

7、上班前應(yīng)檢查服裝是否干凈，挺括、鞋是否亮。于外表不合要求而上班的職

員，應(yīng)責(zé)令穿戴整齊后方可上班。

8、職員禁止因私使用公司電話。

9、除需要外，禁止部門之間走動(dòng)。

10、職員要注意遵守公司發(fā)布行政公告認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行，不認(rèn)真執(zhí)行罰款10元。

11、發(fā)現(xiàn)做錯(cuò)事，要在第一時(shí)間改正。并在主管發(fā)現(xiàn)之前認(rèn)錯(cuò)，要說“主 管，我錯(cuò)了”或者“對(duì)不起，我錯(cuò)了”。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤沒有及時(shí)改正且態(tài)度差，罰

款50元/次。

12、所有表格的標(biāo)準(zhǔn)填寫，凡一項(xiàng)沒填寫處罰10/格。造成遲出件罰100元/次。

13、對(duì)貪污偷竅行為，知情不報(bào)的職員將受到立即開除。

14、員工用餐秩序由部門主管安排，盡量做到同組不同出。

15、本公司職員不得使用公司的一次性的物品，違者一次罰款5元，特殊情況除

外。

16、公司員工有朋友來(lái)訪只可以在大廳接待半小時(shí)，或者申請(qǐng)外出半小時(shí)，否

則處罰款100元/次，未經(jīng)許可不可以帶到其它樓層，違者罰款100元/次。

17、、任何人不可以在大廳與客人和工作人員爭(zhēng)吵，如有發(fā)現(xiàn)主管罰款200元，員工罰款100元。

18、如有發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)視態(tài)度處以50-500元不等處罰。違反下列任一的行為，將受到不同程度的處罰，嚴(yán)重的開除處理。在學(xué)校里下棋或打牌的。在學(xué)校里打架或給他人造成傷害的。不服從、拒絕或故意不完成分配的業(yè)績(jī)的工作。遺失、損傷、浪費(fèi)或破壞客戶的，其它員工或公司的財(cái)產(chǎn)。經(jīng)常遲到，無(wú)故早退或離開而沒有正當(dāng)理由的。對(duì)客戶不禮貌不尊重者。上班睡覺或閑逛者。對(duì)員工，公司其它事情造謠者。在禁煙區(qū)吸煙者，有客戶陪同除外。破壞環(huán)境衛(wèi)生者，如在店內(nèi)隨地吐痰或亂扔瓜皮紙屑。無(wú)故擅離工作崗位者。聚在一起親聊，玩忽職守。在學(xué)校聚在一起引起騷動(dòng)者。用粗俗語(yǔ)言對(duì)待同事、客人和其它人。在緊急情況下沒有應(yīng)變能力者。連續(xù)不能適應(yīng)工作的需要。存心毀壞店里的財(cái)務(wù)者。不能與同事合作者。未經(jīng)允許，擅自涂改公告板上所寫事情或破壞店財(cái)產(chǎn)。泄漏公司機(jī)密情況者。參與賭博。參與行賄或受賄。侮辱客人或造成客人人身傷害。打擾別人工作，拉關(guān)系，從中撈到好處。違反社會(huì)道德，中國(guó)法律而導(dǎo)致公司或個(gè)人損失或傷亡等。多種形式的不誠(chéng)實(shí)，諸如偷竊、涂改分?jǐn)?shù)或有欺騙性的言行。威脅、恫嚇、強(qiáng)迫其它員工。未經(jīng)允許搬動(dòng)店內(nèi)重要設(shè)施。不道德的、下流的行為。屢次違犯公司公司規(guī)章制度。

為他人打卡簽到及打卡的行為。

無(wú)故缺勤超過兩天或以上。

獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、全勤獎(jiǎng)根據(jù)級(jí)別的不同來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)（無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假者）。

2、每月選出一位優(yōu)秀員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，（標(biāo)準(zhǔn)：不遲到不早退不被開罰單，有業(yè)績(jī)的完成個(gè)人業(yè)績(jī)，無(wú)業(yè)績(jī)的本職工作做好）。

3、銷售部每月評(píng)出一個(gè)最高業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)300元。

5、最佳微笑服務(wù)獎(jiǎng)1名獎(jiǎng)200元。

會(huì)議

1、每月5日開員工大會(huì)。

2、每周三下午5點(diǎn)開主管會(huì)議。

3、主管每周必須開一次部門會(huì)議。

4、每月兩次部門主管安排專業(yè)課程。

5、每日早晚會(huì)由總經(jīng)理開

注：公司保留在任何時(shí)候修改以上規(guī)章制度的權(quán)力，具體變化將在員工公告欄中寫明。

第五篇：公司規(guī)章制度

有 限 公 司

員工規(guī)章管理制度手冊(cè)

為了更好地樹立公司的形象，促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定。

第一章 職業(yè)準(zhǔn)則、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。第二章 出勤制度

一、全體員工必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。

一、工作時(shí)間 公司每年執(zhí)行兩季上班時(shí)間。每周工作六天。其中： 夏季

上午： 8:00——11:30 下午: 14:00——18:00 為工作時(shí)間 11:30——14:00 為午餐休息 冬季

上午：8:00——11:30 下午：13:30——17:00 11:30——13:30為午餐休息

二、考勤、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)

曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請(qǐng)假（1）病假

a、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上總經(jīng)理審批。6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)× 150 ％ 休息日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)× 200 ％ 法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)× 300 ％

（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

二、因公，因私不能上班的，實(shí)行書面請(qǐng)假制度。

1.特殊情況來(lái)不及書面請(qǐng)假，不能上班的，應(yīng)向上頭報(bào)告，并事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。2.辦公室應(yīng)加強(qiáng)考勤管理，全體工作人員要認(rèn)真履行書面請(qǐng)假制度，請(qǐng)假手續(xù)交辦公室留查。第三章 員工管理?xiàng)l例

員工是公司的生命，為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，特制定本條件，具體如下：

一、試用期員工管理?xiàng)l件

1．新員工到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件，畢業(yè)證原件，1張身份證復(fù)印件，1張畢業(yè)證復(fù)印件，1張個(gè)人簡(jiǎn)歷。

2.員工到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn)，每個(gè)員工需通過基本培訓(xùn)方可正式上崗。3.為了讓新員工早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對(duì)新員工采取底薪+無(wú)定額+獎(jiǎng)金的工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)員工大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。

4.新員工試用期一般為3個(gè)月，公司將根據(jù)實(shí)際情況從員工的責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行考核。由總經(jīng)理決定員工轉(zhuǎn)正時(shí)間。新員工試用期3個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動(dòng)離職處理。（對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件）

二、正式合同期員工管理?xiàng)l件

1．員工基本工資=底薪+提成+獎(jiǎng)金 2．底薪計(jì)算方法

業(yè)務(wù)經(jīng)理有責(zé)任幫助其它員工提高業(yè)務(wù)能力及解決工作中遇到的問題。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。

三、本著少花錢多辦事的原則，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用，需事先填寫申請(qǐng)表，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí)，原始憑證必須由經(jīng)理，經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單。經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。

四、提高公司凝聚力，提倡公司員工互幫精神

公司會(huì)每月憑出責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的優(yōu)秀員工，累計(jì)三個(gè)月可享受“金牌員工”稱號(hào)。成為“金牌員工”的人員，除具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的資格，同時(shí)還有月獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)。第四章 員工日常行為規(guī)范

一、在公司內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮。

二、必須建立晚會(huì)制度，宣布當(dāng)日各位員工的業(yè)績(jī)，包括小區(qū)情況、拜訪客戶數(shù)，成交客戶數(shù)等，需提出疑問、建議及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋，以供大家討論。促進(jìn)工作更好的開展。同時(shí)，要安排次日工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。

三、下班時(shí)間到后，必須整理好物品下班。

四、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作，不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不得妨礙其他人開展業(yè)務(wù)工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書報(bào)雜志。

五、工作時(shí)，不打非業(yè)務(wù)性電話，接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。

六、必須履行對(duì)公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營(yíng)銷信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無(wú)關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項(xiàng)。

七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。

八、與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動(dòng)。

九、個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管，不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級(jí)申報(bào)。

十、無(wú)操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等。

十一、客人來(lái)訪原則上應(yīng)有預(yù)約，并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

十二、公司員工間及對(duì)公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語(yǔ)，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。

十三、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。

十四、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。

十五、除在指定場(chǎng)所、時(shí)間外，不允許飲食、吸煙。

十六、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路。若有損壞，須通知物業(yè)處進(jìn)行更換、修理。

十七、必須遵守用電規(guī)則（下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源）

十八、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。

十九、發(fā)生傳染病立即報(bào)告 第五章 業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范

為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范管理，防微杜漸，特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。

一、“四做到”

1.做到保守機(jī)密，不向客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露價(jià)格等機(jī)密。

2.做到通訊暢通，不無(wú)故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。

3.做到據(jù)實(shí)報(bào)銷，不隱瞞行程，不瞞報(bào)費(fèi)用。

4.做到愛護(hù)公物，不損壞公司物品。

二、業(yè)務(wù)中注意事項(xiàng)

（一）用戶詢價(jià)或報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)：

1.業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí)，嚴(yán)格按公司公布的價(jià)格向客戶報(bào)價(jià)，并記錄備案（含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱、所報(bào)價(jià)格等）。

2.業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià)，若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià)，須轉(zhuǎn)達(dá)給主管。

（二）信息收集注意事項(xiàng)：

1.與客戶交流中要充分了解客戶目前的裝修狀況，和采購(gòu)渠道，建立各級(jí)客戶資料檔案，保持雙向溝通。

2.在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題，反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

3.在鞏固原有客戶的同時(shí)，要積極調(diào)查市場(chǎng)需求狀況和發(fā)展趨勢(shì)，搜集新的信息，開拓新市場(chǎng)。

4.做好行銷日志，要求明確具體，及時(shí)匯報(bào)并上交公司

5.每月定期整理和分析市場(chǎng)信息，提出意見和建議，以書面形式反饋回公司

（三）簽定合同的注意事項(xiàng)：

1.簽定合同前，了解客戶/商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.簽定合同時(shí)，業(yè)務(wù)人員對(duì)合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲，逐項(xiàng)填寫完善，不得涂改，嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行，并簽章認(rèn)可，對(duì)違規(guī)者，視情節(jié)輕重給予處罰。

3.合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。

（四）資金支付注意事項(xiàng)：

1.業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后，應(yīng)嚴(yán)格按約定支付款項(xiàng)，不得為難客戶、故意拖欠貨款。2.業(yè)務(wù)人員由于工作失誤造成資金丟失或被騙，承擔(dān)全額損失，對(duì)配合客戶詐騙公司貨款的，挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責(zé)任。

（五）與客戶交往過程中，務(wù)必堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。

第六章 辭退與辭職管理制度

一、總則

第一條

1、為加強(qiáng)本公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)本公司的發(fā)展。2為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。

3、為了離職手續(xù)的完整可以保護(hù)員工免于陷入離職糾紛 特制定本條例。

第二條 公司對(duì)違紀(jì)員工，經(jīng)勸告、教育、警告的不改者，有辭退的權(quán)力。第三條 公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因的辭職的權(quán)力。

二、辭退管理

第四條 公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退： 1.一年內(nèi)記過三次者；

2.連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者； 3.營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

4.工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、至使企業(yè)蒙受重大損失者； 5.違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；

6.聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者； 7.仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者； 8.因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受 損失者；

9.品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者； 10.擅自離職為其他單位工作者；

11.違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者； 12.泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；

13.辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者； 14.精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡撸蛞騿T工對(duì)所從事的工作，雖無(wú)過失，但不能勝任者； 15.為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者 ； 16.年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用不合格者； 17.因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；

18.工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者； 19.員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者； 20.由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

第五條 本公司按第四條規(guī)定辭退員工時(shí)，必須事前通告其本人，并由其直屬主管向員 工出具 《員工辭退通知書》，其預(yù)告期依據(jù)下列規(guī)定：

1.連續(xù)工作三個(gè)月以上，未滿一年者，十日前告之； 2.連續(xù)工作一年以上，未滿三年者，二十日前告之； 3.連續(xù)工作三年以上者，三十日前告之。

第六條 辭退員工時(shí)，必須由其直屬主管向人事部門索取 《員工辭退證明書》，并按規(guī)

定填妥后，持證明書向公司有關(guān)部門辦理簽證，再送人事部門審核。

第七條 被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。

第八條 被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到 《辭退證明書》之日起的十五日之內(nèi)，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向人民法院上訴。

第九條 被辭退員工如果無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本 公司將提請(qǐng)公安部門按照 《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

三、辭職管理

1．員工提出辭職的，試用期員工需在辭職前七日填寫《員工離職申請(qǐng)表》，向其直接上級(jí)主管提出辭職申請(qǐng)；正式員工需在辭職前至少1個(gè)月填寫《員工離職申請(qǐng)表》，向其直接上級(jí)主管提出辭職申請(qǐng)。

2.未按規(guī)定通知期提前通知公司的辭職員工，須向公司支付相應(yīng)天數(shù)的工資作為補(bǔ)償金后方能提前辦理離職手續(xù)。

3.未辦理辭職手續(xù)擅自脫崗的員工，公司將根據(jù)相關(guān)制度，視該員工嚴(yán)重違紀(jì)（曠工三

天按自動(dòng)離職處理），由其直接上級(jí)按照辭退為其辦理離職手續(xù)。公司將依據(jù)上款之規(guī)定，向其追償相應(yīng)的補(bǔ)償金。

四、辭職手續(xù)辦理

辭職手續(xù)辦理具體分工如下: 1辭職員工需辦理事項(xiàng): 1.1填寫《工作交接單》和《資產(chǎn)交接單》，辦理工作交接；

1.2按《離職手續(xù)辦理單》相關(guān)要求，退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物、報(bào)銷公司賬目，并歸還公司欠款。

2員工離職部門需辦理事項(xiàng): 2.1確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期;2.2協(xié)助離職員工處理工作交接事宜；

2.3監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。3人事手續(xù)辦理人需辦理事項(xiàng): 3.1注銷郵箱，在ERP系統(tǒng)中調(diào)整人員情況;3.2檢查離職手續(xù)是否辦理齊全（包括《員工離職申請(qǐng)表》、《離職手續(xù)辦理單》、《工作交接單》、《資產(chǎn)交接單》、《離職溝通面談表》）；

3.3開具《離職證明》和《終止﹨解除勞動(dòng)合同通知書》。

第七章公司保密制度

一、保密范圍

第一條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

第二條 在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄漏公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司的秘密。

第三條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1.公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

2.人事決策中的秘密事項(xiàng)；

3.專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)；

4.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件；

5.重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道；

6.公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)、證券情況、銀行帳戶帳號(hào)；

7.其他董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司秘密事項(xiàng)。

第四條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。

第五條 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。

第六條 非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

第七條 記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

第八條 接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不 7

準(zhǔn)打聽、刺探公司秘密。

第九條 對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。

第十條 信息室、檔案室、計(jì)算機(jī)房等機(jī)要部門，非工作人員不得隨便進(jìn)入，工作人員也不能隨便帶人進(jìn)入。

第十一條 全體員工要遵守商業(yè)人格。不打聽、不詢問、不參與每位員工的合同、客戶和貿(mào)易渠道等，要尊重各自渠道。不接手與公司有業(yè)務(wù)相關(guān)往來(lái)的群體以及公司的社會(huì)關(guān)系群體。

二、保密期限

1.勞動(dòng)合同期內(nèi)；

2.公司的專利技術(shù)未被公眾知悉期內(nèi)。

三、脫密期限

1.因履行勞動(dòng)合同約定條件發(fā)生變化，員工要求解除勞動(dòng)合同的必須以書面形式提前_____月通知公司，提前期即為脫密期限，由公司采取脫密措施，安排員工脫離涉密崗位；員工應(yīng)完整辦妥涉秘資料的交接工作；

2.勞動(dòng)合同終止雙方無(wú)意續(xù)簽的，提出方必須以書面形式提前_____月通知對(duì)方，提前期即為脫密期限，由公司采取脫密措施，安排員工脫離涉密崗位；員工應(yīng)該接受公司的工作安排并完整辦妥涉秘資料的交接工作；

3.勞動(dòng)合同解除或期滿終止后，員工必須信守本協(xié)議，不損害公司利益。

四、違約責(zé)任

1.在勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工違反此協(xié)議，雖未造成公司經(jīng)濟(jì)損失，但給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)麻煩的，公司有權(quán)調(diào)離員工涉密崗位，并予以行政處分；

2.在勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工違反此協(xié)議，造成公司輕微經(jīng)濟(jì)損失的，公司可解除員工的勞動(dòng)合同；

3.在勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工違反此協(xié)議，造成公司較大經(jīng)濟(jì)損失的，公司予以員工除名的行政處罰，并根據(jù)實(shí)際情況追加罰款，并補(bǔ)償雙倍薪水的返還；

4.在勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工違反此協(xié)議，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司予以員工除名的行政處罰；并追加經(jīng)濟(jì)損失賠償，構(gòu)成犯罪的，上訴人民法院，依法追究職員刑事責(zé)任； 5.因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議和違約責(zé)任的執(zhí)行超過法律、法規(guī)、賦予雙方權(quán)限的，可向公司所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提出上訴。

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