第一篇：打完嘉蔭縣中醫(yī)院集體決策制度

嘉蔭縣中醫(yī)院集體決策制度

為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要，使我院各項(xiàng)決策規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、民主化，結(jié)合我院行業(yè)實(shí)際，特制定本制度。

一 指導(dǎo)思想

醫(yī)院集體決策制度必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須堅(jiān)決執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線方針政策、法律、法規(guī)及上級的決定、決議，必須堅(jiān)持重大問題集體討論、科學(xué)決策、民主決策的原則。

二 決策范圍

1.醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，年度工作目標(biāo)，工作思路，工作要求及工作中重大問題。

2.醫(yī)院貫徹落實(shí)上級部門的會議文件及工作指示、指令性措施

3.醫(yī)院重要的制度、規(guī)章、規(guī)定的建立與廢除。

4.黨建、思想政治工作的重要事項(xiàng)。

5.醫(yī)院科室部門的設(shè)置、調(diào)整。

6.醫(yī)院人事變動。

7.項(xiàng)目建設(shè)，藥械采購等重大財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)。

三 決策形式

1黨支部委員會議

黨支部委員會議一般每季度召開一次，如遇緊急事情需要研究的，當(dāng)即召開。院務(wù)會或行政辦公會

院務(wù)會或行政辦公會一般為每月召開一次。會議內(nèi)容由院長或黨支部書記提出。

四 監(jiān)督與要求

1.凡提交醫(yī)院黨支部委員會議與醫(yī)院院務(wù)會或行政辦公會討論或決定的事項(xiàng)，會前由院長或黨支部書記責(zé)成相關(guān)部門、人員調(diào)查研究后，擬定初步意見，再由院長或黨支部書記提交會議討論決定。

2.醫(yī)院的會議召開由院辦公室負(fù)責(zé)通知相關(guān)事宜，通知參會人員必須提前安排好手頭工作，準(zhǔn)時到會，遇特殊情況不能按時到會的，應(yīng)提前向醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)請假，說明請假事由。

3.會議討論時，力求發(fā)言簡明扼要，緊扣會議主題。討論完畢后由院長或黨支部書記總結(jié)會議發(fā)言，作出決議。需要形成會議紀(jì)要的，由院辦公室主任根據(jù)會議記錄整理，抄送醫(yī)院院長或黨支部書記審核簽發(fā)。

4.嚴(yán)肅會議紀(jì)律。與會人員均有發(fā)言權(quán)，會上應(yīng)充分發(fā)表意見，力求做到會議決策的科學(xué)性與民主性。一旦形成最終決議，任何人不得擅自改變。會議決定事項(xiàng)未公布前，與會人員不得泄露會議決議內(nèi)容。

5.對形成的會議決定的執(zhí)行落實(shí)情況，由院辦公室主任進(jìn)行跟蹤催辦督查，并及時向院長或黨支部書記反饋。

6.重大項(xiàng)目建設(shè)或財(cái)經(jīng)支出，由院務(wù)會議討論決策或報(bào)告上級行政主管部門批復(fù)。

7.本制度自下發(fā)公布之日起執(zhí)行。

二零一零年九月八日

第二篇：集體決策制度

錦繡川中心小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度

錦繡川中心小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育黨工委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用必須經(jīng)過集體討論作出決定”的制度以及歷城區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的指導(dǎo)實(shí)施意見的要求，我校在校長負(fù)責(zé)制下，堅(jiān)持黨組織政治核心，落實(shí)教代會民主管理，實(shí)行依法治校，充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，特制定本制度。一．決策原則

（一）民主集中制原則 校務(wù)會堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度。

（二）科學(xué)決策和依法決策原則 凡屬“三重一大”事項(xiàng)，要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)商和咨詢、認(rèn)證。凡涉及重要干部任免事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

（三）、規(guī)范程序原則 學(xué)校校務(wù)會集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，一般不臨時動議，特別是不能臨時動議重大議題或重要干部任免事項(xiàng)，確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。需經(jīng)教代會通過的決議，先由校務(wù)會議按照議事規(guī)則形成初步方案提交教代會審議。

二．決策內(nèi)容

（一）重大事項(xiàng)決策 1．貫徹黨和國家的方針、政策，上級部門重要會議、重要文件精神的實(shí)施方案，向上級請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)。

2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整，涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施，學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié) 3．學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整與學(xué)校重要的規(guī)章制度制訂、修訂和廢除。4．有關(guān)評選先進(jìn)班組、優(yōu)秀工作者等評優(yōu)推優(yōu)工作5．學(xué)校黨政班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、解聘、獎勵和處分 6．學(xué)校收費(fèi)、招生計(jì)劃與工作、學(xué)生評優(yōu)推薦名單確定工作。7．學(xué)校績效考核 8．其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作

（二）重要項(xiàng)目安排

1、學(xué)校對外重要合作和交流項(xiàng)目；

2、應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項(xiàng)目。

（三）重要干部任免、獎懲

1、學(xué)校中層干部、年級組長、教研組長等人事安排

2、學(xué)校校級、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用；

3、學(xué)校考核小組、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免；

4、學(xué)校干部擔(dān)任區(qū)教育系統(tǒng)各類代表的推薦

5、其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動。

（四）大額度資金的使用

1、學(xué)校財(cái)務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用；

2、學(xué)校人員收入分配方案、獎勵經(jīng)費(fèi)制訂和調(diào)整；

4、未列入預(yù)算、大額度的特殊支出；

5、校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。三．決策程序

（一）確定議題 “ 三重一大”事項(xiàng)一般由學(xué)校支委會、行政會、相關(guān)組室提出，經(jīng)校長確定后，列入校務(wù)會議議題(視工作需要，校長、書記可直接提出議題)。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，認(rèn)真征詢和聽取各方面意見，必要時可以聘請專門機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行評估和論證。“三重一大”事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出，經(jīng)行政會討論或支委會醞釀通過后，提交校務(wù)會議討論決定。校長室提前1-2天將相關(guān)材料送達(dá)各校務(wù)會成員以及其他規(guī)定的列席人員(重大突發(fā)事件除外)。

（二）會議表決 校務(wù)會成員為校長、黨支部書記、副校長、工會主席，必要時可邀請有關(guān)人員參加擴(kuò)大會議，并作好記錄。研究討論議題時，分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。研究多個事項(xiàng)時，要逐項(xiàng)發(fā)表意見。因故不能參加會議的，可以用書面形式表達(dá)意見。會議討論決定“三重一大”事項(xiàng)時，校務(wù)會成員應(yīng)表明意見，進(jìn)行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行。決定多個事項(xiàng)時，必須逐項(xiàng)表決，表決時一般堅(jiān)持以少數(shù)服從多數(shù)的原則。對意見分歧較大的事項(xiàng)，可以暫緩進(jìn)行表決的，應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。遇有特別緊急情況，經(jīng)請示校長或書記后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時按規(guī)定召開有關(guān)會議。校務(wù)會會議討論“三重一大”事項(xiàng)時，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，會議方可進(jìn)行，表決有效。需經(jīng)教代會通過的決策事項(xiàng)，校務(wù)會議通過后需及時提交教代會通過。在討論本人與家屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。

（三）決策執(zhí)行 校務(wù)會討論通過的決策事項(xiàng)應(yīng)及時做好校務(wù)公開。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和處室分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)組織落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施“三重一大”決策事項(xiàng)。如果有不同意見，可以保留，或者向上級反映，但在上級或本級校務(wù)會議沒有改變決定以前，除了執(zhí)行決定會立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外，必須無條件地執(zhí)行原來的決定。凡前次校務(wù)會作出的決定，如需再次上會復(fù)議或在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化，需要改變原來決定的，必須經(jīng)校長同意后，提交校務(wù)會議進(jìn)行復(fù)議，在做出新的決定后執(zhí)行。校務(wù)會認(rèn)為需要上報(bào)的重大事項(xiàng)應(yīng)及時上報(bào)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)。若未獲上級領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn)，則需要再由校務(wù)會討論，重新作出決定。獲得批準(zhǔn)后再由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管處室領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)執(zhí)行。

（四）決策監(jiān)督 學(xué)校黨支部和工會負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；校長室負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，及時將落實(shí)情況及存在問題向校務(wù)會、支委會或行政會議匯報(bào)，確保決策落實(shí)；對于不按決策執(zhí)行的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。校務(wù)辦公室主任負(fù)責(zé)向未參加會議的校務(wù)會成員通報(bào)、傳達(dá)會議內(nèi)容和決策情況。

（五）決策備案 要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。

第三篇：集體決策制度

集體決策制度

為了進(jìn)一步提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化內(nèi)部權(quán)利監(jiān)督和制約，特制定本制度。

（一）集體決策制度是指在局領(lǐng)導(dǎo)組織下，召開班子成員及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及其他有關(guān)人員，就涉及國土資源管理重大事項(xiàng)進(jìn)行討論、審議，并提出處理意見的工作制度。

（二）屬下列情況之一的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行集體研究決定。

重大決策和各項(xiàng)制度的制訂；人事任免；國土資源管理中的重大問題；重大項(xiàng)目安排；大額度資金的使用；較大的信訪案件；縣委、縣政府和上級國土資源部門部署的重要任務(wù)；其他需要集體審核的事項(xiàng)。

（三）集體決策時，職能部門應(yīng)當(dāng)提交決策事項(xiàng)的有關(guān)材料，并就事項(xiàng)的基本情況和處理建議作出說明。

（四）參加集體決策的人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)，就處理建議發(fā)表意見，并對該意見負(fù)責(zé)。

（五）主持人應(yīng)當(dāng)根據(jù)集體決策過程中的討論情況，提出決策意見；參加決策人員，應(yīng)當(dāng)就決策意見表明態(tài)度，并由記錄人員記錄在案，主持人應(yīng)當(dāng)對決策意見負(fù)責(zé)，必要時可對決策的決議通過投票表決方式確定。

（六）參加集體決策人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得向外泄露與集體決策內(nèi)容有關(guān)的事項(xiàng)。

（七）局紀(jì)檢組對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對應(yīng)當(dāng)進(jìn)行集體決策的國土資源管理事項(xiàng)而未集體決策的，有權(quán)責(zé)令其改正。

第四篇：彝良縣中醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度

彝良縣中醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度

第一章總則

第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項(xiàng)集體決策行為，提高重大事項(xiàng)集體決策的民主性、科學(xué)性，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求進(jìn)行，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本制度。

第二條本單位重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本制度。

第三條重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性、民主性、公開性和效率性。

第四條院辦公室負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)集體決策的組織、協(xié)調(diào)

工作。

醫(yī)院各科室應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)，共同做好重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策工作。

第二章議事范圍及程序

第五條下列預(yù)算金額在5萬元(含)以上的項(xiàng)目、涉及

醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展和職工切身利益等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策，其包括的項(xiàng)目如下：

（一）醫(yī)院計(jì)劃和中長期規(guī)劃的制訂

（二）大型設(shè)備的購置

（三）大型修繕（裝飾）工程

（四）大額存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的處置

（五）大額衛(wèi)生材料、低值易耗品等采購

（六）大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購

（七）藥品招標(biāo)采購

（八）基本建設(shè)項(xiàng)目

（九）銀行及其他金融機(jī)構(gòu)信貸

（十）醫(yī)院職工的工資、獎金、福利等方案的制訂

（十一）干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎懲；

（十二）對外經(jīng)濟(jì)（聯(lián)辦）合同簽訂

（十三）對外投資

（十四）對外擔(dān)保

（十五）其他重大項(xiàng)目

第六條重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)采取院務(wù)會、院辦公

會、職代會、或全院職工大會形式研究決定。

第七條重大事項(xiàng)集體決策按照下列程序進(jìn)行：

（一）咨詢論證。有關(guān)科室對重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，并報(bào)分管院長同意后，方可提請?jiān)洪L決定是否上會；

（二）會前通知。院長決定上會后，由院辦公室負(fù)責(zé)通知其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員；

（三）充分討論。會議由院分管領(lǐng)導(dǎo)主持，并安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。因故未能到會的院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見，可以用書面形式在會上表達(dá)；

（四）事項(xiàng)表決。會議由主持人視討論情況決定是否進(jìn)入表決程序，表決可采取口頭、舉手或者投票的形式；

（五）作出決策。對由職代會或職工大會決定的事項(xiàng)，實(shí)行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對由院務(wù)會、院辦公會的事項(xiàng)，經(jīng)充分討論后，由院長做出決定；

（六）記錄存查。院辦公室負(fù)責(zé)記錄“重大事項(xiàng)決策會議紀(jì)要”內(nèi)容以備存查。

第八條重大事項(xiàng)集體決策做出后，有關(guān)科室應(yīng)當(dāng)按照

決策的要求及時組織實(shí)施，并將決策實(shí)施過程中的情況等信息及時反饋給院辦公室，由院辦公室整理后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

第三章重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策管理

第九條 大型醫(yī)療設(shè)備購置，由使用科室提出申請，經(jīng)設(shè)備科提請醫(yī)療設(shè)備委員會討論，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會效益分析，科學(xué)論證，設(shè)備委員會同意后，報(bào)院務(wù)委員會審批，必要時經(jīng)職工代表大會討論通過，政府項(xiàng)目資金的報(bào)政府采購辦理。

第十條規(guī)模較大的投資、基建工程項(xiàng)目，在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)院務(wù)委員會審核后，提請職工代表大會討論通過，簽訂項(xiàng)目合同，涉及政府招投標(biāo)的，按政府程序辦理。

第十一條藥品、醫(yī)用耗材采購，由藥劑科提出申請，報(bào)藥事委員會審核后，報(bào)院務(wù)委員會討論通過，簽訂正式供貨合同并報(bào)上級主管部門備案，屬政府采購的按政府采購程序辦理。

第十二條大額后勤物資及辦公用品采購，按分管權(quán)限由相關(guān)部門審批，報(bào)院務(wù)委員會討論后方可辦理采購。

第十三條數(shù)額較大的財(cái)務(wù)支出、預(yù)付款項(xiàng)、銀行信貸、對外投資及對外擔(dān)保，經(jīng)院院務(wù)委員會討論同意后按“財(cái)務(wù)報(bào)銷審批及簽字權(quán)限的有關(guān)規(guī)定”執(zhí)行。

第十四條醫(yī)院職工的工資、獎金、福利、職稱評定等事項(xiàng)，涉及大幅度增長工資及各種補(bǔ)貼變動的，報(bào)請?jiān)簞?wù)委員會討論決定，由人事、財(cái)務(wù)部門按規(guī)定辦理。

第十五條存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)的處置、相應(yīng)管理部門按規(guī)口管理要求，定期或不定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、盤盈分析、盤虧分析、調(diào)查，提出處理建議，涉及資產(chǎn)處置的，報(bào)院務(wù)會集體討論通過后，交財(cái)務(wù)科備案、執(zhí)行。

第四章責(zé)任和監(jiān)督

第十六條領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揚(yáng)民主，科學(xué)議事決策，帶頭執(zhí)行本規(guī)則，并對本規(guī)則執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。重大事項(xiàng)議事規(guī)則執(zhí)行情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議題和班子成員述職述廉的必述內(nèi)容，自覺接受監(jiān)督。

第十七條對領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出的決定，班子成員按照分工負(fù)責(zé)的原則組織實(shí)施。主要負(fù)責(zé)人要支持班子成員在職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。班子成員要相互信任、相互支持，切實(shí)履行自己的職責(zé)，保證決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

第十八條除特殊事項(xiàng)外，經(jīng)過集體決策的重大事項(xiàng)結(jié)果，采取適當(dāng)方式予以公開，增強(qiáng)決策的透明度。

第十九條嚴(yán)格執(zhí)行決策重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度。重大事項(xiàng)未經(jīng)集體議事，班子成員擅自決定的，或因決策失誤、未按集體決定和分工履行職責(zé)，給工作造成損失的，責(zé)任人要自覺主動承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第四章附則

第二十條本規(guī)則所涉及內(nèi)容，凡黨和國家政策、法規(guī)、制度已有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第二十一條重大突發(fā)事件和緊急情況來不及集體議事的，主要負(fù)責(zé)人和班子成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體通報(bào)。

第二十二條本規(guī)則自二○一○年五月二十日起施行。

第五篇：重大問題集體決策制度

重大問題集體決策制度

為更好地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合制度，堅(jiān)持重大問題集體決策，充分發(fā)揮智慧和領(lǐng)班子成員的整體功能，提高決策水平和辦事效率，避免或減少失誤。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我中心實(shí)際，特制定本制度。

一、決策內(nèi)容

凡屬方針、政策的大事，全中心性問題，都應(yīng)集體決策，其主要內(nèi)容包括：

1、工作計(jì)劃以及階段性重要工作的布置；

2、較大數(shù)額（參照有關(guān)規(guī)定）資金投向、工程項(xiàng)目招投標(biāo)；

3、干部的任免、使用、提拔以及工作人員調(diào)入調(diào)出；

4、工作人員考核結(jié)果以及獎懲評優(yōu)情況；

5、應(yīng)由集體討論決定的其他重大問題；

二、決策程序

對重大問題實(shí)行集體決策，一般應(yīng)遵循以下程序：

1、應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出方案，必要時應(yīng)提出兩個以上可供比較的方案；

2、方案提出后，要廣泛征求各方面的意見，組織有關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)分析論證，作出評估；

3、集體討論決策前，應(yīng)將會議的召開時間、議題等提

前2天通知班子成員；

4、必須有半數(shù)以上班子成員到會方能表決，對屬通報(bào)性質(zhì)的重大問題，應(yīng)在在班子成員齊全的情況下進(jìn)行；

5、如需會議對所討論的重大問題進(jìn)行表決時，應(yīng)根據(jù)議題逐項(xiàng)表決，贊成票超過應(yīng)到會成員半數(shù)為通過。表決形式可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手和投票等形式；

6、會議應(yīng)有專人記錄，習(xí)定事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會議紀(jì)要。

三、要求

1、不得用碰頭會或個別溝通等形式替代集體討論決定得大問題。

2、各單位預(yù)算內(nèi)、外資金的收支、使用情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)。

3、如對重大問題發(fā)生爭議，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，下次再討論表決；也可向上級組織報(bào)告，請求裁決。

4、對會議進(jìn)行期間臨時動議的內(nèi)容，一般本次會議不議。

5、要廣泛聽取各方面意見，任何人不得將自己的意見強(qiáng)加于人，對于集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下可以保留意見，也可以向上級組織報(bào)告。

6、對于暫不宜公開的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守

望秘密，不得向外泄露。

7、中心黨組領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各自職能，按照本《制度》集體討論決定重大問題。

8、對于違反上述要求的行為，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，分別給予批說教育或移送紀(jì)檢監(jiān)察部門給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。