第一篇：會(huì)議組織工作安排細(xì)則 注意事項(xiàng)

會(huì)議組織工作安排細(xì)則 注意事項(xiàng)

如何高質(zhì)量完成 會(huì)議組織工作 海南 張偉

一、會(huì)議種類 有桌有椅適合學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)等 一課桌式教室式 只有椅子沒有桌子或是只有前幾排有桌的。二劇場式 U型臺(tái)或回形臺(tái)都是大家圍繞在一起進(jìn)行會(huì)議適合小規(guī)模會(huì)議或研討會(huì)。三U型臺(tái) 像魚刺一樣的擺臺(tái)樣式適合小型的培訓(xùn)會(huì) 四魚骨式 圓桌或橢圓桌會(huì)議體現(xiàn)公平適合董事會(huì)等重要會(huì)議與會(huì)人員要體現(xiàn)公平、參與與平等。五圓桌或圍桌式 會(huì)議的形式不是固定不變的有時(shí)會(huì)有多種會(huì)議類型混用如雙U就是把U型和課桌式結(jié)合一起按照客人要求擺設(shè)的個(gè)性化會(huì)議種類日漸興起。六其他種類 較為特殊的會(huì)議種類適用簽字類型的發(fā)布會(huì)一般擺臺(tái)分為臺(tái)上臺(tái)下兩種。七簽字儀式 是由貴賓接見而來檔次較高 八會(huì)見式 一接到任務(wù)后

1、成立會(huì)議籌備小組做好會(huì)務(wù)分工限定時(shí)間完成。1誰負(fù)責(zé)會(huì)議總指揮 2誰負(fù)責(zé)會(huì)議總協(xié)調(diào) 3誰負(fù)責(zé)酒店選擇、確認(rèn)、酒店使用細(xì)節(jié)溝通 4誰負(fù)責(zé)會(huì)議接待及會(huì)場布置 5誰負(fù)責(zé)會(huì)議資料 6誰負(fù)責(zé)會(huì)議食宿安排 7誰負(fù)責(zé)會(huì)議費(fèi)用控制 8誰負(fù)責(zé)車輛協(xié)調(diào) 9誰負(fù)責(zé)攝影、攝像、音響、電腦、投影等。

二、會(huì)議組織工作內(nèi)容 成員分工 總指揮負(fù)責(zé)事項(xiàng)

1、做好會(huì)議方案及費(fèi)用預(yù)算一般會(huì)議提前兩周重要會(huì)議提前一個(gè)月以上

2、確定籌備組成員并對(duì)籌備組成員實(shí)施分工

3、前半個(gè)月每周召集籌備組成員開會(huì)跟蹤各組進(jìn)展情況臨近會(huì)議前一周每天跟蹤各組進(jìn)展臨近會(huì)議前兩天隨時(shí)跟蹤各

組進(jìn)展

4、對(duì)突發(fā)事件快速做出反應(yīng)與決策。總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)事項(xiàng)

1、根據(jù)籌備組分工情況及時(shí)間要求按總指揮要求跟蹤各組進(jìn)展確保各組所負(fù)責(zé)事項(xiàng)按時(shí)、保質(zhì)完成

2、協(xié)調(diào)酒店、機(jī)場、車輛、接待、會(huì)場、食宿之間相互關(guān)聯(lián)事項(xiàng)確保相互協(xié)調(diào)相互配合避免漏洞

3、會(huì)議期間每晚召集會(huì)務(wù)組成員碰頭總結(jié)當(dāng)天事項(xiàng)、督辦第二天工作。

4、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件。成員分工 會(huì)議接待負(fù)責(zé)人

1、酒店預(yù)訂房間數(shù)及類型確定提前拿出房卡過程協(xié)調(diào)房間數(shù)變化情況

2、確定客人人數(shù)、制作簽到表客人姓名、性別、單位、職務(wù)、地址、電話、備注

3、確定客人住宿安排是否安排大床或是雙標(biāo)以便向酒店預(yù)訂房間

4、確定報(bào)到當(dāng)天要發(fā)放給客人的資料或禮品的數(shù)量及種類。

5、確定報(bào)到當(dāng)天要通知客人的事項(xiàng)如有是書面形式還是口頭形式做好記錄與統(tǒng)計(jì)。

6、給接待組進(jìn)行分工簽到人員、發(fā)放資料人員、協(xié)調(diào)住宿人員。

7、事先拿到客人到位大概時(shí)間安排表以便安排。

8、協(xié)調(diào)酒店做好簽到臺(tái)的布置會(huì)議水牌一個(gè)簽到處桌牌一個(gè)桌椅等。

9、確定是否要為客人房間布置水果或鮮花

10、提醒酒店是否要安排叫醒服務(wù) 成員分工 在確定了會(huì)議的承辦酒店后要在會(huì)議開始前一周內(nèi)提供一份詳細(xì)的需要酒店方提供服務(wù)的清單表并以正式函文形式傳真或送達(dá)酒店主辦銷售經(jīng)理以確保酒店方需配合事項(xiàng)的準(zhǔn)備完整。海南正業(yè)經(jīng)銷商會(huì)議所需服務(wù)明細(xì).doc 會(huì)議負(fù)責(zé)人

1、會(huì)場選擇及布置

2、背景制作、臺(tái)花制作布置、條幅制作懸掛

3、現(xiàn)場擺放宣傳品制作準(zhǔn)備現(xiàn)場桌椅數(shù)量現(xiàn)場飲用水安排現(xiàn)場紙筆安排

4、會(huì)議所需資料準(zhǔn)備并發(fā)放至各參會(huì)人員手中

5、參會(huì)人員名牌打印并擺放

6、現(xiàn)場電腦、投影、音響調(diào)試

7、確定會(huì)議入場引導(dǎo)人員及場內(nèi)座位安排人員會(huì)議前場、中場休息音樂準(zhǔn)備會(huì)議需講解電子版資料拷貝

8、會(huì)場外水牌擺放安排

9、安排會(huì)議期間拍照與攝影。成員分工 投影能夠使用公司的盡量使用公司自己的使用酒店的需額外支付費(fèi)用。會(huì)場的選擇要注意

1、大小適中要根據(jù)參會(huì)人數(shù)選擇適合的會(huì)議不能太大更不能太小

2、會(huì)場設(shè)施設(shè)備齊全所選擇會(huì)議室要有較完備的會(huì)議設(shè)施包括投影、幕布、講臺(tái)、音響、麥克、紙筆、桌牌、茶水等

3、會(huì)場地點(diǎn)要根據(jù)會(huì)議規(guī)格及性質(zhì)選擇適合的星級(jí)及地點(diǎn)。

4、桌面物品水、桌牌、紙筆等要擺放整齊。餐飲負(fù)責(zé)人

1、一日三餐用餐時(shí)間確定要與會(huì)議時(shí)間相結(jié)合一般早餐為會(huì)議開始前一個(gè)小時(shí)開始中餐為會(huì)議結(jié)束后十分鐘開始晚餐為會(huì)議結(jié)束后1020分鐘期間開始

2、一日三餐菜單確定切記重復(fù)即使是自助形式每餐菜樣也要變化

3、一日三餐用餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)并確定

4、參會(huì)人員多時(shí)間在一天以上的建議均以自助形式用餐可制作餐券用以統(tǒng)計(jì)數(shù)量

5、參會(huì)的重要嘉賓要特別安排包廂單獨(dú)用餐最好打上桌牌并備好紅酒 成員分工

1、如有來自各地客人注意考慮口味問題備好辣椒等調(diào)味品

2、早餐時(shí)間與會(huì)議時(shí)間確定后記得安排酒

店叫早服務(wù)。

3、酒水的選擇與準(zhǔn)備一定要事先做好計(jì)劃并在外面帶酒水過去。車輛負(fù)責(zé)人

1、車輛負(fù)責(zé)人要及時(shí)拿到有詳細(xì)行程安排與聯(lián)絡(luò)方式的參會(huì)人員通訊錄

2、根據(jù)客人到位時(shí)間統(tǒng)籌安排出車安排

3、要準(zhǔn)備一輛備用車以備不時(shí)之需

4、車輛至少提前10分鐘到達(dá)接機(jī)或接車現(xiàn)場

5、行車過程中不得超速保持車輛平衡與盡量勻速行使安全第一 成員分工 成員分工 接機(jī)需準(zhǔn)備接機(jī)牌以免造成接機(jī)困難。

1、統(tǒng)一著裝

2、統(tǒng)一佩帶工作牌

3、女性施淡妝長發(fā)統(tǒng)一束起

4、女性統(tǒng)一穿黑色包腳高跟鞋、絲襪、裙裝或褲裝

5、男士統(tǒng)一穿黑色皮鞋深色襪子襯衫、西褲、西裝

6、隨時(shí)面帶笑容

7、不能擅離職守

8、手機(jī)在會(huì)議期間24小時(shí)保持開機(jī)并確保電充足

9、所負(fù)責(zé)事項(xiàng)要至少確認(rèn)三次以上確保萬無一失

10、嚴(yán)格遵守時(shí)間在規(guī)定工作時(shí)間前5分鐘到達(dá)工作崗位做好工作前準(zhǔn)備。要有這樣的笑容與儀態(tài) 要有這樣的形象與氣質(zhì) 職業(yè)的自信的才是最美麗的

1、所有會(huì)務(wù)組成員要在每天工作開始前半個(gè)小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場安排當(dāng)天工作

2、會(huì)議進(jìn)行中會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)會(huì)議的人員要在現(xiàn)場維持會(huì)議紀(jì)律與秩序處理突發(fā)事件不能離場

3、遇事要鎮(zhèn)靜切勿推諉、埋怨要共同想辦法及時(shí)補(bǔ)救

4、會(huì)務(wù)組成員用餐需統(tǒng)一安排要在將客人安排好后再統(tǒng)一組織用餐

5、會(huì)議期間每天中午、晚上會(huì)務(wù)組成員要在會(huì)務(wù)組房間召開碰頭會(huì)查缺補(bǔ)漏

6、最好制作一份會(huì)務(wù)組通訊錄會(huì)務(wù)組成員一手一份便

于相互聯(lián)系

四、其它需

1、小型重要會(huì)議還需考慮是否需要準(zhǔn)備餐點(diǎn)及水果

2、關(guān)注會(huì)場溫度是否適宜并及時(shí)調(diào)整

3、準(zhǔn)備應(yīng)急藥品創(chuàng)可貼、感冒藥、退燒藥、止瀉藥、消炎藥等以備不時(shí)之需

4、大型會(huì)議有媒體參加的要有專人負(fù)責(zé)媒體事務(wù)的對(duì)接并安排相關(guān)費(fèi)用準(zhǔn)備及提供新文通稿。

四、其它需注意事項(xiàng) 會(huì)議永恒的主題——細(xì)節(jié)決定成敗 一場成功的會(huì)議關(guān)鍵就在于細(xì)節(jié)對(duì)細(xì)節(jié)的把握就是確保會(huì)議成功的關(guān)鍵因此每一位參與會(huì)議組織的成員在會(huì)議組織過程中都要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、周到、認(rèn)真、反復(fù)確認(rèn)、快速反應(yīng)一定要做到事無俱細(xì)、萬無一失。將可能發(fā)生的情況都事先考慮好并準(zhǔn)備好解決的方案。會(huì)議永恒的主題——責(zé)任重于能力 對(duì)于參與組織會(huì)議的每一位成員來說能力并不是最重要的勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)分配給自己的任務(wù)能夠負(fù)起責(zé)任確保完美的達(dá)成才是最重要的能力再強(qiáng)如果不負(fù)責(zé)任也不可能將事情做好。對(duì)于我們行政管理人員來講專業(yè)、能力并不是我們最重要、最核心的優(yōu)勢我們的核心優(yōu)勢來自于我們的細(xì)心、負(fù)責(zé)任、勇于承擔(dān)不計(jì)較個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。99度差一度 人們往往在做許多事的過程中都會(huì)遇到這樣的情況付出了99的努力就差那一分就放棄了或是停止努力了。往往有一個(gè)好的開始卻沒有一個(gè)堅(jiān)持的過程和一個(gè)完美的結(jié)局。做任何事一定要做到有始有終事前周全布署、全面考慮事中關(guān)注細(xì)節(jié)檢查督導(dǎo)到位事后認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)記

錄經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)過程都要全力以赴不要認(rèn)為計(jì)劃好了就萬事大吉了好的計(jì)劃只是開始還要有好的過程和好的結(jié)果才能確保最終的成功。99 希望每一位行政中心的同仁都能通過個(gè)人的努力與不斷總結(jié)參與各類會(huì)議積累的經(jīng)驗(yàn)成為會(huì)議組織的高手。成功會(huì)議的組織來自于個(gè)人的努力與豐富經(jīng)驗(yàn)的積累

第二篇：會(huì)議安排注意事項(xiàng)

會(huì)議安排注意事項(xiàng)

組織方面：布置、會(huì)議座位、座牌、資料、投影、簽到、易拉寶

細(xì)節(jié)：現(xiàn)場安全、指引、音響等

包括對(duì)方人員的配合議程

午飯

第三篇：組織工作安排

圍繞中心創(chuàng)新舉措

為全區(qū)發(fā)展大局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

——在全區(qū)思想政治工作會(huì)議上的講話

xxx

（2011年3月 日）

同志們：

2011年全區(qū)組織工作重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。

一、集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，選好干部配齊配全各級(jí)班子 一要積極協(xié)助市委做好區(qū)級(jí)班子換屆工作。超前開展調(diào)查研究，搞好領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)的摸底測算，積極協(xié)助市委搞好人選考察，用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。二要扎實(shí)開展基層黨組織換屆選舉工作。各級(jí)黨組織要超前謀劃，精心籌備，全面做好黨員人數(shù)、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況調(diào)查摸底工作。要堅(jiān)持把換屆工作與實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃相結(jié)合，與推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展相結(jié)合，要科學(xué)謀劃未來工作，起草一個(gè)科學(xué)的工作報(bào)告，統(tǒng)一廣大黨員、干部、群眾思想，明確目標(biāo)任務(wù)，把注意力集中到搞好黨的建設(shè)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越上來。三要選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。著眼于增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能選配干部，選好配強(qiáng)黨組織書記。要正確處理班子年齡結(jié)構(gòu)，合理使用各年齡段的干部。在社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校換屆選舉中推行“公推直選”黨組織負(fù)責(zé)人。四要積極擴(kuò)大換屆工作中的民主。積極完善黨代表產(chǎn)生辦法，科學(xué)確定基層一線代表比例及代表和委員候選人差額比例，改進(jìn)候選人介紹方式和差額選舉辦法，創(chuàng)造有利于選舉人表達(dá)真實(shí)意愿的條件。研究制定黨代表大會(huì)代表提案制度，建立代表提案的提出、受理、辦理、答復(fù)等工作運(yùn)行機(jī)制。要切實(shí)提高干部民主推薦、民主測評(píng)的科學(xué)性和真實(shí)性，結(jié)合考核、平時(shí)考核和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，綜合分析民主推薦結(jié)果，既尊重民意又不簡單以票取人。

1五要營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和中組部嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的通知要求，加強(qiáng)政策法規(guī)和組織人事紀(jì)律的學(xué)習(xí)教育，把“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)”落實(shí)到換屆的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、圍繞貫徹落實(shí)《改革規(guī)劃綱要》，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革

一要規(guī)范干部推薦提名制度。認(rèn)真落實(shí)省委干部選拔任用推薦提名試行辦法，積極開展署名推薦、空缺領(lǐng)導(dǎo)職位預(yù)告、提名情況在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)公開等工作，進(jìn)一步規(guī)范干部推薦提名。二要加大競爭性選拔干部力度。按照市里要求，上半年，拿出一定科級(jí)崗位，組織開展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)動(dòng)公選。三要改進(jìn)完善干部考察工作。繼續(xù)推行差額考察、延伸考察，通過民主推薦、民主測評(píng)、征求意見、個(gè)別談話等方法和手段，全面系統(tǒng)、客觀公正地考察干部。要突出對(duì)干部“德”的考察，注意從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面，客觀評(píng)價(jià)和反映干部的德才素質(zhì)。

三、著眼于建立健全規(guī)范化工作機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為核心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面推行重大事項(xiàng)票決制度和常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告工作并接受監(jiān)督制度，規(guī)范黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)和決策行為。健全完善區(qū)黨委重大事項(xiàng)公示、重要情況通報(bào)和重大決策征求意見制度，積極推行重大決策論證制度、咨詢聽證制度，不斷提高黨委班子的科學(xué)決策水平。二要切實(shí)做好實(shí)績考核工作。緊密結(jié)合區(qū)委xx屆七次全會(huì)確定的森林生態(tài)保護(hù)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、北緯xxx小城鎮(zhèn)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)保障等重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步修訂完善工作實(shí)績考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)季度考核對(duì)標(biāo)。三要加大干部宏觀管理工作力度。加強(qiáng)干部職數(shù)職級(jí)管理，依據(jù)政府部門機(jī)構(gòu)改革方案，嚴(yán)格按照職數(shù)職級(jí)配備干部。修訂完善《干部職務(wù)名稱表》。四要認(rèn)真落實(shí)好從嚴(yán)管理干

部各項(xiàng)措施。要積極探索完善關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理工作機(jī)制，對(duì)基層黨政一把手、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、管人管錢管物等關(guān)鍵崗位的干部，要重點(diǎn)配備、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)考核、重點(diǎn)監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作“4+2”法規(guī)制度操作規(guī)程，嚴(yán)防干部任職年齡層層遞減。五要扎實(shí)推進(jìn)干部培訓(xùn)工作。按照新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部要求，圍繞區(qū)委中心工作、重點(diǎn)工作組織開展專題性、研討性培訓(xùn)，突出抓好黨的十七屆五中全會(huì)、區(qū)委xx屆七次全會(huì)精神和“十二五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善課程設(shè)置，及時(shí)將公共危機(jī)管理、項(xiàng)目建設(shè)、城市規(guī)劃、招商引資、旅游開發(fā)等知識(shí)納入培訓(xùn)體系。

四、認(rèn)真謀劃人才發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)建設(shè)人才強(qiáng)區(qū)

一要強(qiáng)化保障“造”氛圍。不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機(jī)制，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到基層單位和機(jī)關(guān)各部門，納入“發(fā)展型班子、發(fā)展型科室”目標(biāo)考核。制定《xxx區(qū)人才工作十二五規(guī)劃》，建立聯(lián)席會(huì)議制度，共同推進(jìn)各項(xiàng)規(guī)劃部署的貫徹落實(shí)。加大人才宣傳力度，積極發(fā)布人才工作政策、人才供求、招考等各類信息。二要多管齊下“育”人才。積極組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員參加農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教育、畜牧、工業(yè)、財(cái)務(wù)、多種經(jīng)營等各類行業(yè)培訓(xùn)。抓重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺的人才培養(yǎng)。由人勞部門牽頭，與新落戶的企業(yè)積極聯(lián)系，為新興產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)急需急缺人才。大力實(shí)施“科技入戶”、“綠色證書培訓(xùn)”等項(xiàng)目，通過“走下去”傳、“請(qǐng)進(jìn)來”教、“送出去”學(xué)、“聚起來”訓(xùn)等多種途徑，培訓(xùn)林場所、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。三要拓寬渠道“引”賢士。加大急需緊缺的特色人才引進(jìn)力度。開通人才引進(jìn)“綠色通道”，對(duì)各系統(tǒng)引進(jìn)人才，優(yōu)先辦理各種調(diào)動(dòng)手續(xù)，落實(shí)有關(guān)待遇，保證人才引得進(jìn)、留得住、用得上。建立專家聯(lián)系制度，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需專家建立“松散”的關(guān)系，及時(shí)為我區(qū)發(fā)展提供新信息、新技術(shù)的服務(wù)。四要健全機(jī)制“激”活力。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度。把人才與處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)

成對(duì)子，推進(jìn)人才干事創(chuàng)業(yè)。在人才使用上要不拘一格，選拔適合的優(yōu)秀人才進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和協(xié)會(huì)組織之中，更好地發(fā)揮區(qū)級(jí)優(yōu)秀人才的作用。實(shí)施人才動(dòng)態(tài)管理，建立人才信息庫，及時(shí)調(diào)整充實(shí)人才隊(duì)伍。對(duì)發(fā)揮作用較大的優(yōu)秀人才，區(qū)委、區(qū)政府計(jì)劃在慶祝建黨90周年之際評(píng)選表彰一批優(yōu)秀黨政人才、優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才和引進(jìn)的特色人才。

五、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提升基層黨建工作水平一要繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。要緊緊抓住“xx先鋒工程”“xxxxxxxx”這一有效載體，進(jìn)一步深化黨員承諾活動(dòng)，在抓實(shí)、抓成效上下功夫。突出公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、民主評(píng)議、寫實(shí)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立健全考評(píng)管理制度體系，構(gòu)建活動(dòng)長效機(jī)制。要進(jìn)一步深化黨群共建工作，充分調(diào)動(dòng)群團(tuán)組織和廣大職工、團(tuán)員青年、婦女參與創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。二要努力提升基層黨組織建設(shè)水平。在農(nóng)村黨建上，要繼續(xù)開展“四創(chuàng)一評(píng)”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)村干部激勵(lì)保障機(jī)制和各項(xiàng)政策措施，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)工作。在社區(qū)黨建上，要進(jìn)一步強(qiáng)化“三有一化”建設(shè)，積極開展社區(qū)共駐共建活動(dòng)，健全完善社區(qū)黨建協(xié)調(diào)議事機(jī)制和配套制度，探索建立社區(qū)黨建工作新機(jī)制。在國有企業(yè)黨建上，要根據(jù)今年開始停止主伐、撤并林場所、實(shí)施生態(tài)移民的新形勢、新要求，積極調(diào)整基層黨組織設(shè)置，探索創(chuàng)新黨組織活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式，切實(shí)發(fā)揮黨組織在實(shí)施落實(shí)政策過程中的組織保障作用。在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建上，要不斷加大黨組織組建工作力度，組織開展“雙爭雙承諾”活動(dòng)，做好通訊式培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者及業(yè)主的教育引導(dǎo)。在機(jī)關(guān)黨建上，組織開展“三進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)，把機(jī)關(guān)單位黨建與招商引資、優(yōu)化環(huán)境、效能建設(shè)結(jié)合起來。學(xué)校、醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位黨建要繼續(xù)以“四比三優(yōu)一滿意”為目標(biāo)，不斷提高黨建工作水平。三要積極創(chuàng)新黨員教育管理工作。繼續(xù)組織開展基層黨員培訓(xùn)“百千萬”工程，實(shí)施黨員發(fā)展 “五改進(jìn)”行動(dòng)，全面抓好困難黨員創(chuàng)業(yè)扶助基金使用。

充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。四要認(rèn)真做好表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。以迎慶建黨90周年為契機(jī)，集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激勵(lì)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員以更大的熱情投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作再登新臺(tái)階、再上新水平。

第四篇：會(huì)議組織工作程序

會(huì)議組織工作程序

１． 按照領(lǐng)導(dǎo)要求、會(huì)議類別，確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、議程。２． 制發(fā)會(huì)議電報(bào)（內(nèi)容包括：收?qǐng)?bào)單位、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、乘坐車次及接站地點(diǎn)，其它要求），書面或口頭通知（內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員。電話會(huì)議應(yīng)通知電務(wù)處調(diào)度及電話會(huì)議室管理部門）。

３． 召集工作人員會(huì)議，確定秘書組、會(huì)務(wù)組、生活組人員，并對(duì)下組討論、主席臺(tái)服務(wù)、接送站、組織報(bào)到、分發(fā)材料及各種票證等具體事務(wù)進(jìn)行分工。

４． 確定會(huì)標(biāo)、標(biāo)語、主席臺(tái)及會(huì)場布置方案，主席臺(tái)座次表，占用主會(huì)場、小會(huì)議室的次數(shù)、時(shí)間。

５． 匯總出席會(huì)議人員名單，進(jìn)行分組，確定討論地點(diǎn)。

６． 匯總會(huì)議文件、材料及各種票證，統(tǒng)一裝袋，專人分管。

７． 聯(lián)系招待所，安排食宿，并制作、張貼住宿安排表。

８． 確定接站地點(diǎn)，接站人員聯(lián)系用車并負(fù)責(zé)接站。

９． 組織報(bào)到，分發(fā)會(huì)議文件、材料及其它物品。

１０． 安排并陪同領(lǐng)導(dǎo)看望與會(huì)人員。

１１． 檢查會(huì)場布置和燈光、音響、錄音等情況。

１２． 組織入場，進(jìn)行大會(huì)服務(wù)。

１３． 參加分組討論。

１４． 統(tǒng)計(jì)返程車次，聯(lián)系車號(hào)，安排送站。

１５． 辦理會(huì)后剩余文件、物品、退房、結(jié)帳等事宜。

１６． 根據(jù)大會(huì)意見、建議，修改會(huì)議材料，整理討論記錄，建卷存檔。或根據(jù)會(huì)議要求，整理會(huì)議紀(jì)要，制發(fā)正式文件、情況通報(bào)、編發(fā)信息等。

第五篇：會(huì)議注意事項(xiàng)

會(huì)議上定了的事項(xiàng)：

1.12月26日和27日，邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)、勘察單位及現(xiàn)場監(jiān)理、總包公司與我公司（包括管理公司）進(jìn)行了5方驗(yàn)收，為保障孵化基地項(xiàng)目前后階段施工的合理銜接，本次會(huì)議明確了自調(diào)試竣工驗(yàn)收階段開始由王保全副總為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)驗(yàn)收資料進(jìn)行簽字。

2.按照消防審查有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，共用電梯井的電梯間距小于500CM，必須做隔斷封閉，由于該施工不在合同清單內(nèi)，會(huì)議決定招標(biāo)電梯公司進(jìn)行整改施工。

3.會(huì)議通過了關(guān)于采購非消防電源強(qiáng)切開關(guān)220套，按照單價(jià)500元，大約需11萬元左右。

4.會(huì)議決定選定質(zhì)監(jiān)站推薦的三家由資質(zhì)公司進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測已達(dá)到將來的消審要求。

5.會(huì)議要求北京六建將結(jié)算內(nèi)的工程項(xiàng)目完工，在后來驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的新增和變更的施工項(xiàng)目，六建要給出書面形式的報(bào)告，并重新招標(biāo)全部打包完成。

6.考慮到下步消防工程驗(yàn)收的需要，會(huì)議要求5號(hào)樓裝修單位要先出施工圖紙然后報(bào)審，最后施工的流程進(jìn)行，可先進(jìn)場做好裝修工作的前期準(zhǔn)備，后續(xù)與總公司補(bǔ)全合同等相關(guān)手續(xù)。

7.20號(hào)要對(duì)孵化基地項(xiàng)目的安防、弱電、綠化進(jìn)行踏勘，之后按照施工進(jìn)度支付各類施工款。8.所有推進(jìn)消防驗(yàn)收的工作都要支持，監(jiān)理公司和管理公司要確保工程手續(xù)齊全、程序嚴(yán)格，能經(jīng)得起審計(jì)審查。9.5號(hào)樓七層裝修要按照先出圖，再報(bào)審，最后施工的流程進(jìn)行。

10.會(huì)議要求管理公司盡快做好地下車庫立項(xiàng)申報(bào)材料的準(zhǔn)備，再次明確，要先改造后立項(xiàng)。11.提出要求：

1． 消防注水進(jìn)展緩慢，要多加施工人員，進(jìn)行現(xiàn)場檢點(diǎn)促進(jìn)。

2． 對(duì)孵化基地2—5號(hào)樓出現(xiàn)的問題要求相關(guān)施工單位和監(jiān)理、管理公司出書面報(bào)告。

3． 會(huì)議決定邀請(qǐng)區(qū)消防支隊(duì)對(duì)我工程提出施工意見，以達(dá)到后續(xù)的消審要求。

4． 做好5號(hào)樓裝修準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場物業(yè)要對(duì)裝修單位提出進(jìn)場要求和制定施工規(guī)則。

5． 會(huì)議對(duì)新物業(yè)公司提出了下一步工作要求：每個(gè)工作面要派有資質(zhì)的相關(guān)人員去管理，主要在成品保護(hù)、水電管理和施工電梯方面。

6． 新物業(yè)要在施工面廣的區(qū)域增加探頭進(jìn)行監(jiān)督管理，制定施工的現(xiàn)場管理方案，安排的人員要和合理科學(xué)，構(gòu)架明確。7． 會(huì)議要求監(jiān)理公司督促北京六建將竣工圖和結(jié)算資料送交至財(cái)政局和結(jié)算中心。

會(huì)議了解的施工進(jìn)度：