第一篇：貿企業安全生產標準化建設工作方案

河北省冶金等工貿企業安全生產

標準化建設工作方案

為全面推進企業開展安全生產標準化建設工作，提高企業本質安全水平，按照《國務院安委會辦公室關于深入開展冶金等工貿企業安全生產標準化建設的實施意見》（安委辦〔2011〕18號）的要求，結合我省冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工貿行業企業（以下簡稱工貿企業）的特點，制定如下工作方案：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安委辦發18號文件精神，按照《河北省安全生產標準化建設實施意見》（冀安委〔2011〕8號）的要求，以《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006—2010，以下簡稱《基本規范》）為依據，通過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防范事故能力，提升安全生產監管水平，為推動企業轉型升級，加快轉變經濟發展方式提供安全保障。

二、總體要求和目標任務

（一）總體要求。牢固樹立以人為本、安全發展理念，按照《基本規范》和相關規定，制定完善安全生產標準和制度規范。嚴格落實企業安全生產責任制，加強安全科學管理，實現企業安全管理的規范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業技術裝備水平，深化隱患排查治理，改善現場作業條件。按照全省安全生產工作會議提出的要求，認真開展標準化達標創建工作。通過安全生產標準化建設，實現崗位達標、專業達標和企業達標，企業的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。

（二）目標任務。2013年底前，規模以上工貿企業實現安全達標；2015年底前，所有工貿企業實現安全達標。各類事故特別是較大以上事故明顯下降，2015年工貿行業事故總

死亡人數比2010年下降12.5%以上。

三、組織機構

為全面貫徹落實工貿企業安全生產標準化建設工作，推動我省工貿企業安全生產標準化建設規范、有序開展，工貿企業安全生產標準化工作在局標準化建設領導小組統一領導下工作，冶金、有色、建材行業標準化辦公室設在監管四處，機械等行業標準化建設辦公室設在監管二處，各設區市安全監管局要結合實際建立相應的組織領導機構。

四、考評標準

國家已制訂評定標準的執行國家標準，對于國家尚未制訂評定標準的，規模以上企業按照《企業安全生產標準化基本規范評分細則》，并參照有關評定標準，進行二級、三級安全生產標準化企業的評定。規模以下的企業按照省局制定的達標考評實施辦法進行評定。

五、實施方法

推進工貿行業安全生產標準化工作分三個階段實施：

（一）組織準備階段（2011年6月至2011年12月）

一是建立健全領導機構。各級安全監管部門要落實專門機構和人員，集中精力抓好工貿企業安全生產標準化建設工作。二是制定達標工作方案和保障措施。要深入開展調查研究，摸清企業底數，掌握工貿企業的基本情況，包括企業數量、規模、種類、從業人員、生產工藝和安全管理等情況，劃分規模以上和規模以下兩種類型企業。三是建立和完善考評標準體系，研究制訂考評辦法，規模以上的企業執行國家規定的考評標準，規模以下的企業依據《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006—2010），省安全監管局制定達標考評實施辦法，由各設區市或縣（市、區）組織評定。四是確定考評機構。充分發揮有關科研機構、評價機構、培訓機構和行業協會的技術優勢，建立和培養安全生產標準化考評隊伍；按照國家安全監管總局《關于冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設評審工作管理辦法的通知》（安監總管四〔2011〕87號）要求，結合我省行業數量分布特點，建立能夠滿足評審工作需要的評審單位和確定評審專家、評審員。五是培養試點企業。結合各設區市行業分布特點和工作實際，省、市要分別在冶金、有色、建材、造紙、家具、白酒、啤酒、乳制品、食品、紡織、煙草、商業、現代物流商貿等行業規模以上企業確定1-2個試點單位。各設區市、縣（市、區）要在規模以下企業確定1-2個試點單位。

評審組織單位和評審單位的確認以及評審員的培訓考核工作于2011年8月底前完成，相關信息在省內主要媒體向社會公布。

（二）整體推進階段（2012年1月至2012年12月）。

2012年底前工貿企業要全部進入標準化考評工作的自評整改程序，規模以上的企業必須按照國家發布的考評標準確定考評等級，規模以下的企業完成自評整改工作。條件成熟的規模以上企業年內爭取完成等級評定，取得標準化企業等級證書。生產企業要按照考評標準要求制定整改措施方案，落實整改責任人、整改時限，要加大整改資金投入，認真組織整改。各地安全監管部門要按照達標工作方案的安排和要求，確定年度達標取證重點單位，有計劃有目標地組織推進，要鼓勵達標企業升級，不斷提高標準化建設水平，要指導和督促企業、評審組織單位和評審單位積極開展安全生產標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量，防止搞形式、走過場。評審組織單位和評審單位要嚴把考評質量關，要深入企業現場，幫助企業整改隱患和問題，要把先進的管理理念和良好的技術水平傳授到生產企業，要給企業提供高質量的咨詢服務。

（三）全面落實階段（2013年1月至2015年12月）。

根據2012年企業自評整改和評審單位的咨詢服務以及全年完成考評情況，結合全省工作形勢和任務，研究改進工作方法措施，2013年底前未能完成達標任務的規模以上企業和2015年底前未達標的規模以下企業要在媒體上曝光，并且要列入各級政府和安全監管部門重點行業執法監督整改的對象，要根據工作需要適時調整評審單位的規模，科學整合技術資源，提高工作標準，提高工作效率，確保規劃任務如期完成。

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任。各級安監部門和有關企業均要把開展冶金安全標準化創建工作作為安全生產的重要工作，狠抓落實；要落實人員，加強組織領導，明確責任；要適時研究解決開展安全標準化工作中存在的問題，及時總結推廣先進經驗，推進安全標準化工作按步驟開展。

（二）強化基礎，全面提高。各創建企業要真正強化責任，把創建安全標準化提高企業本質安全程度作為提升企業全面管理水平的重要內容抓緊抓好。要在全面排查掌握本企業安全生產狀況的基礎上，依據標準，從硬件、軟件和人、物、機等環節著手，完善安全生產標準化工作體系，強化措施，將安全生產標準化工作落實到各個崗位，形成層層聯動的責任管理體系。

（三）突出重點，以點帶面。各級安監部門要突出工作重點，抓住標準化建設工作中的關鍵和薄弱環節，突出重點，以點帶面，力求取得實效。要把工作重點放在率先引導規模大、管理強的企業達到相應標準化的基礎上，充分發揮大企業的示范帶動作用和對小企業的幫扶作用。要抓住標準化建設中的難點和薄弱環節，在促進中小企業的標準化建設上下功夫，通過標準化創建工作，不斷提升其安全管理水平和安全保障能力，最終實現全行業達標。

（四）嚴抓整改，規范管理。對達標的企業，要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距，找準薄弱點，完善工作措施，推進達標升級；對未達標的企業，要盯住抓緊，督促加強整改，限期達標。對于不積極開展標準化活動和標準化考評達不到三級及以上標準要求的企業，企業每年必須進行一次安全現狀評價，評價報告要及時到相應安監部門備案。

（五）創新機制，注重實效。各地區、各有關部門要加強協調聯動，建立推進安全生產標準化建設工作機制，及時發現解決建設過程中出現的突出矛盾和問題，對重大問題要組織相關部門開展聯合執法。切實把安全生產標準化建設工作作為促進落實和完善安全生產法規規章、推廣應用先進技術裝備、強化先進安全理念、提高企業安全管理水平的重要途徑；作

為落實安全生產企業主體責任、部門監管責任、屬地管理責任的重要手段；作為調整產業結構、加快轉變經濟發展方式的重要方式，扎實推進；作為企業績效考核、信用評級、投融資和評先推優等的重要參考依據，以促進達標建設的質量和水平。

各設區市于2011年7月30日前將實施方案、建立評審單位的數量和試點企業名單報省局。

第二篇：跨安全生產標準化建設工作方案

跨安全生產標準化建設工作方案

（2013年—2014年）

一、指導思想

貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、安全發展，以保障員工生命和公司的財產安全為根本出發點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況保持穩定。

二、總體目標

杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。

1、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在2014年底前，通過公司安全生產標準化建設二級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

三、組織領導

為確保安全工作落到實處，公司成立了以總經理朱其維為組長，安全副經理蘇和、副經理劉政為副組長，各部門負責人殷奉言、高雙顏、高雙文、宋敖權、楊玉臣為成員的領導小組，領導小組辦公室設在安機科。

領導小組職責

①確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。②審批標準化活動實施方案；

③提供和落實安全生產標準化提供資金等資源； ④指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題； ⑤督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況； ⑥對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核。

四、活動的步驟、內容和時間安排

創建安全生產標準化活動從2013年1月1日開始，至2014年12月31日結束。共分四個階段

①部署、宣傳、動員階段。時間：2013年1月1日至2013年1月31日；

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。

②推進實施階段：時間：2013年2月1日至2013年6月30日 ⑴組織全體員工學習《道路旅客運輸企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9004）和公司安全生產標準化評分標準，全面掌握評級標準和評分方法；

⑵建立和完善規章制度階段（7月1日至8月31日）

組織有關人員編寫安全操作技術規程，建立并完善各項安全生產規章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。（應建立和完善的規章制度）。

⑶隱患排查整改階段：時間：2013年9月1日至2013年9月30日；

按照《道路旅客運輸企業安全生產標準化考評檢查表》的內容，對照本公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查，并對公司的安全現狀做出基本判斷。針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完成。

⑷自查自評階段

時間：2013年10月1日至2014年6月10日

由領導小組組織相關人員，對照《安全生產標準化考評檢查表》進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則形成自評報告，并書面提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，再進行申請。③接受審查階段：時間：2013年6月11日至6月31日 迎接自治區交通廳組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

④持續改進階段:2014年7月1日至2014年12月31日，根據公司安全生產標準化創建工作實際運行情況，不斷進行持續改進。

五、保障措施

1、統一思想，提高認識。要把深入開展各項專項活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定環境的一項重大任務，進一步統一思想認識，自覺增強責任感和使命感，把創建活動作為加強安全管理的一項重要工作，抓好落實。

2、落實責任，強化措施。健全各項專項活動責任機制，要把各項專項活動工作與其他工作同布置、同落實、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級落實責任，要細化量化目標，逐級分解，環環相扣，堅持責任到崗、任務到人，形成一級抓一級、層層抓落實的目標任務和崗位責任制，使各項工作每一項任務都有明確指標、完成時限和基本要求，要用嚴格的責任制確保目標任務的落實。要根據實際情況，圍繞工作目標、內容和相關措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進工作，確保落到實處。

3、抓好宣傳，營造氛圍。要通過廣播、會議、簡報、板報、橫幅、電子顯示屏、手機短信等多種人民群眾喜聞樂見的方式，加強對各項專項活動的宣傳動員，營造良好氛圍。

4、加強考核，確保質量。要嚴格按照工作內容進行督促、檢查、考核，確保工作質量。要把定期檢查與突擊抽查有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高工作水平。

第三篇：企業安全生產標準化建設實施方案

企業安全生產標準化建設實施方案

【篇一】

各街道、夫管辦、各有關企業：

為深入貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)，深入推進我區企業安全生產標準化工作，全面提升我區安全生產水平，根據《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[2011]4號)、《國務院安委會辦公室關于深入開展全國冶金等工貿企業安全生產標準化建設的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)和《南京市開展企業安全生產標準化建設實施意見》(市安委字[2011]49號)等文件精神，結合我區實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面落實國家、省、市有關文件精神，在全區深入開展企業安全生產標準化建設，進一步落實企業安全生產主體責任，以《企業安全生產標準化基本規范(AQ/T9006—2010)》為依據，通過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防范事故能力，提升企業安全生產管理水平。

二、工作原則

1、統籌規劃，分步實施。認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段分步驟實施。2012年上半年重點抓好企業摸底、標準宣貫、典型示范創建等基礎工作;2012下半年年全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批、公告一批，確保我區2012年50%以上規模企業標準化建設達標，確保2015年底前所有工貿企業實現安全達標。

2、突出重點，分類指導。重點抓紅花街道、重點行業和重點企業，加大工作力度，力爭取得突破;區別不同行業、不同企業，采取有效措施，創新達標途徑，實現共同達標。

3、典型引路，全面推進。創建示范街道，樹立典型企業，發揮榜樣作用，創新體制機制;加強經驗交流，以點帶面，推動全區各行業企業全面達標。

4、企業為主，政府推動。立足企業創建為主，注重企業安全生產標準化建設過程;加強政府推動和政策引導，調動各級各方面的積極性，共同推進安全達標工作。

三、組織機構

成立以區領導劉偉為組長、區安監局局長徐勇耕為副組長、區發改局、安監局、旅游局、文化局、商務局、衛生局、住房和建設局、公安分局、質監分局、消防大隊、各街道、夫管辦分管領導為成員、安監局監管科科長、危化科科長和各街道安監站站長為聯絡員的企業安全生產標準化建設工作領導小組，具體負責企業安全生產標準化工作的實施。

標準化建設工作領導小組成員名單(略)

四、范圍目標

在全區冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿等行業企業;危險化學品等高危行業企業;建設工程、交通運輸行業、旅游等企業全面開展安全生產標準化建設。

(一)全面實現安全達標。1、2012年5月前，摸清全區冶金等工貿企業的基本情況，制訂并完善安全標準化工作方案，建立和健全考評體系，強化各類法規、標準的宣貫培訓，全面啟動安全標準化創建工作。2012年全區50%以上規模以上企業達到三級以上標準化水平(企業名單附后)，為企業標準化創建工作打牢基礎。3、2013年，冶金等工貿規模以上企業全部達到三級以上標準化水平，并帶動規模以下企業安全標準化達標創建工作。4、2014年，力爭完成規模以下(年銷售收入500萬以上2000萬以下)企業安全達標。5、2015年，所有企業實現崗位達標、專業達標和企業達標，全面完成冶金等工貿企業創建安全標準化工作任務。

(二)安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效控制，企業安全管理水平明顯提高，防范事故能力明顯增強。

(三)各類事故明顯下降。各類傷亡事故不斷下降，有效控制較大以上事故發生，堅決杜絕重大以上事故的發生。

五、工作分工

按照條塊結合、以塊為主的原則，在區政府的統一領導下，各有關部門分工負責，密切配合，認真組織開展安全生產標準化建設工作。相關部門工作分工如下：

1、區安監局牽頭負責危化品、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、商貿等行業企業安全生產標準化建設工作，區發展局、商務局等部門參與配合。

2、區旅游局牽頭負責旅游行業(旅游酒店)企業安全生產標準化建設工作，區安監局、公安分局、消防大隊、質監局、衛生局等部門參與配合。

3、區住房和建設局牽頭負責建筑施工企業安全生產標準化建設工作，區安監局、發展局等部門參與配合。

六、實施步驟

我區企業安全生產標準化建設工作分三個階段組織實施：

1、部署發動階段(2012年5月31日前)

各街道、部門要結合實際，制定本街道、部門實施方案，明確目標任務和工作重點，明確職責分工，建立健全目標責任制和各項工作制度。

2、實施階段(2012年6月1日至2015年10月)

各有關部門要根據實施方案，全面深入開展企業安全生產標準化建設工作。按照誰主管、誰負責的原則，對本行業企業安全生產標準化建設工作進行服務指導，及時掌握工作進展情況，及時協調解決工作中出現的問題和困難，務求實效。

3、總結提升階段(2015年11月至2015年12月)

區企業安全生產標準化建設工作領導小組對各街道、部門企業安全生產標準化建設工作進行目標考核驗收，及時總結安全生產標準化建設工作經驗，積極探索完善企業安全生產標準化建設長效工作機制。

六、工作要求

1、統一思想，加強領導

安全生產標準化是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規范，是市場準入的必要條件，是安全監管、依法行政的重要依據。開展安全標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業生產經營活動中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。各有關部門要進一步統一思想，提高認識，高度重視開展企業安全生產標準化建設工作，切實將其列入重要工作日程，及時研究和解決突出問題，確保工作扎實有效。

2、嚴抓整改，注重實效

各企業要加強對安全生產標準化建設工作的領導，按照區政府和行業主管部門的統一部署，制定企業安全生產標準化建設工作計劃，成立安全生產標準化達標領導機構，做到主要領導親自抓，指定具體牽頭協調部門，明確有關部門職責分工，落實保障措施，確保標準化建設工作順利推進。要組織專門的技術力量，聘請熟悉安全生產標準化工作的單位或專家開展技術咨詢，對照相關評定標準，認真開展自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認真加以整改，確保企業通過自評達到評定標準的要求，并形成自評報告，符合要求的，依照有關規定及時向區安監局進行申報，提交達標考評報告。

3、密切配合，形成合力

各有關部門既要各司其職、各負其職，又要相互溝通、密切配合，努力形成開展安全生產標準化建設工作的合力。要把開展“三爭一創”的工作要求和精神貫徹落實到具體行動中，深入基層、企業，加強服務指導，對問題集中、整改難度大的企業，要組織技術力量進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決。要督促企業做到隱患排查治理的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，幫助指導企業開展安全生產標準化達標工作。要建立推動安全生產標準化建設聯動工作機制，開展聯合執法，對在規定時間內未達標的業要盯住抓緊，督促加強整改，限期達標。對在規定期限內仍達不到最低標準、不具備安全生產條件以及發生各類非法違法生產經營建設行為的企業，要依法關閉取締;對在規定時間內未實現達標的，要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓;對具備基本達標條件，但安全技術裝備相對落后的，要促進改造提升，換代升級。

4、嚴格評審，確保質量

要嚴格按照企業安全生產標準化的評審標準及要求，適時組織有關部門和相關專家對安全生產標準化達標企業和安全生產標準化評審單位進行督查、抽查，不斷完善安全生產標準化評審工作程序，嚴格評審流程控制，加強對評審組織單位和評審單位的管理，嚴把評審質量關。對于違反規定、弄虛作假的評審單位，要嚴肅處理，暫停評審工作;情節嚴重的，取消評審資格，不得從事評審工作。發現企業在安全標準化評審過程中弄虛作假、申請材料不真實，或不接受檢查、抽查，或遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故的，或發生人員死亡生產安全事故，半年內須申請復評，復評不合格的，以及企業再次發生人員死亡生產安全事故的，撤銷其安全生產標準化企業等級。

5、嚴格監督，加強宣傳

要結合日常安全監管工作，加強對企業安全生產標準化建設工作的監督檢查，督促工作方案的落實，加快企業安全生產標準化建設進度，及時掌握達標進展情況，要采用多種方式，開展安全教育和技能培訓，不斷提高企業安全管理人員和從業人員的業務素質，加強對達標企業的正面宣傳報道，讓達標企業從安全生產標準化建設中得到實惠，不斷提高企業創建安全生產標準化的積極性。全區各有關部門之間要加強溝通，確保信息暢通，要建立公告制度，定期發布安全生產標準化建設開展情況和達標企業、關閉取締企業名單，培育典型，示范引導，推進安全生產標準化建設工作廣泛深入、扎實有效開展。

【篇二】

為了深入貫徹落實國務院、省、市政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》和溫州港集團《關于全面推進集團安全生產標準化建設工作的通知》(溫港集〔2012〕52號)文件精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，保障職工的生產安全，促進公司生產經營的可持續發展。現根據公司的實際情況，特制訂本安全生產標準化工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以實施《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《溫州港集團港口作業企業安全生產達標標準(修訂版)》為主線，以企業為落腳點，以管理標準化、操作標準化、現場標準化為核心，持續、穩步推進安全生產標準化工作，實現安全管理的規范化、科學化、系統化和法制化，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

二、工作目標

本著“化整為零、突出重點、逐漸推進、整體提高”的原則，深入持久開展安全生產標準化建設活動，進一步落實公司安全生產責任制，強化員工安全教育，完善公司安全規章制度，加強事故隱患排查治理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎。確保2012年年底前達到溫州市港口企業安全生產標準化三級標準，并以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

三、工作內容

安全生產標準化工作是一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，不斷實施、檢查、總結和提高。

1、明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合各部門、作業區特點的工作目標、措施和工作計劃。

2、分解落實安全標準化工作責任。根據公司安全生產標準化實施細則任務分解表的內容，將各作業區目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到科室、班組和各崗位。

3、建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、作業區必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構及工作網絡體系。

4、各部門、作業區在推進《達標標準》工作的同時，要進一步夯實基層基礎工作，要結合安全生產綜合整治、“打非治違”專項行動和“天網監控查違月”、“安康杯”競賽活動等工作的要求，積極開展生產現場違章查處和隱患排查治理工作，完善生產條件，改善作業環境，以班組安全建設為抓手，強化生產現場安全管理，落實各項工作措施，聯動推進，全面組織實施好本單位安全生產標準化達標工作。

5、完善公司安全標準化建設考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，以提高安全標準化工作的積極性。

四、組織機構及職責

(另行發文)

五、工作步驟

1、宣傳培訓。(2012年6月1日至12月31日)確保全員參與，各部門、作業區務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作對港區安全生產的重要性和必要性，強化安全責任意識，使活動深入人心，得到切實有效開展。

2、制度建設。(2012年7月1日至8月30日)修訂完善公司的各項安全管理制度、安全操作規程、應急預案等，符合港口安全標準化考核要求，確保有法可依，同時嚴格貫徹執行，保障港區的安全生產。

3、自查自改。(2012年7月1日至12月31日)公司安全標準化辦公室于每月召開督查會議，及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，有效促進安全標準化建設的進度和效果。

4、全面落實。(2012年7月1日至12月31日)各部門、作業區根據公司安全標準化方案內容，結合自身實際，按照部門、作業區方案，規劃時間進度，依據《達標標準》的具體內容逐步逐條實施。

5、自查自評。(2012年11月15日至11月30日)由領導小組組織相關人員，對照《達標標準》進行自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。最后形成自評報告，報上級主管部門，并書面提出評審申請。

6、接受審查。(2012年12月1日至12月31日)迎接上級政府部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

第四篇：開展企業安全生產標準化建設

開展企業安全生產標準化建設

安全生產是企業的永恒的主題，安全文化已成為企業文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。企業安全文化是企業在安全生產的實踐中，以從事安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業特點的價值觀念、經營作風、管理準則、企業精神、職業觀念和安全目標等的總和。推進安全文化建設，促進企業安全生產已成為當前企業主要任務。

一、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，應注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念。堅持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預防為主”方針的新舉措，是企業保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產管理，就是指企業生產的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩定為標準，形成社會效益、企業利益和個人權益的多贏局面，促進企業可持續發展。因此，企業抓安全生產首先要把員工的生命安全放在第一位，當員工人身安全與企業的生產、企業的經濟利益等其它方面發生沖突時應無條件的服從人的生命。二是要樹立安全就是企業最大效益的觀念。只有實現安全才能確保企業穩定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業的生產、經營、改革、發展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業的最大效益。三是要形成安全工作人人有責的觀念。安全不僅是企業的重要 工作，而且也是每個員工的事。企業對安全工作、對員工生命的關注不僅強調生命的物質存在的可貴，更應關注和關愛員工，不僅要保證員工的生命安全，更要對員工進行情感和精神的關懷，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質安全的環境，使企業“人本、人權、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現。企業的每一個員工也要充分認識“安全為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現自我管理，保障自身和他人的安全，實現家庭幸福與企業共同發展。

二、創建有效的安全文化機制

有一個有效的安全文化機制，能夠保證安全文化建設的順利進行。主要要創建以下機制：

一是創建安全學習機制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學習型組織。在安全學習和安全教育的途徑上要多管齊下，強化效果。在安全學習和安全教育的形式及內容上要豐富多彩，推陳出新，要通過多種形式的學習和宣傳教育，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進一步升華到“我會安全”的境界。

二是創建安全管理機制。認真整合并完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性，是搞好安全生產的前提，也是創建安全文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管理網絡，工會抓網，共表團抓崗，紀委抓黨員安全聯保互保，女工家屬協管，職能部門和科隊要層層落實安全責任制，強化現場 2 管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處，領導干部堅持現場跟班把好安全關，加大對安全生產的監督檢查的力度，狠反“三違”，保證安全生產。

三是創建安全培訓機制。要把安全培訓工作納入企業安全生產和企業發展的總體布局，統一規劃，同步推進，以培訓機構、師資力量和安全教材為重點，推進安全培訓標準化建設，建立安全培訓責任制，探索安全培訓工作的新機制，把安全培訓與技能培訓結合起來，以安全培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素質，力求安全培訓工作科學化、人性化、多元化，增進安全培訓工作的實效性。

三、養成良好的職工行為規范

規范職工的安全行為，培養職工的良好的安全職業精神，是營造企業文化的重要舉措。

一是要塑造職工良好的安全職業行為。職業文明是對職工最基本的要求，也是最高的安全規范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業道德，以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。

二是要規范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求,強化班前十分鐘教育。施工過程中中要全面嚴格檢查職工的操作行為，及時發現，及時整改，使職工養成良好的操作行為。

三是要開展深化班組危險預知活動，增強職工超前預防能力。班組安全預知活動是加強班組安全管理，推進企業安全文化的重要內容，也是規范職工安全待 3 業的重要舉措。搞好班組危險預知活動，真正使職工對當日當班的生產現場情況、安全工作重點及施工過程中可能威脅正常安全生產、造成事故的危險源做到心中有數，了如指掌。

四是要開展安全競賽活動。在競賽活動中使職工養成精益求精的工作作風，不斷創新的工作態度，爭創一流的工作精神，展現職工良好的安全職業行為。

四、樹立集團安全形象

安全形象概括為：安全設施齊全、標志醒目規范、設備場所清潔、環境文明衛生。

集團安全形象，是社會公眾、集團相關方、集團員工對集團在安全方面的綜合性認知和感受，是集團安全文化的外在物質形象。建立優秀而有特色的集團安全外在形象，是安全文化建設的一項重要內容。如，機械設備外觀清潔、機械防護設施齊全;工地安全網、安全護欄、圍檔等綁掛牢固、材料堆放整齊、施工現場清潔;安全標志規范、齊全、掛設整齊;工作環境整潔有序等等，都是企業安全形象構成的物質要素。企業應保障必要的安全生產措施投入，不斷改善安全生產條件，努力實現人、物與環境的安全與協調，塑造有特色的優等企業安全視覺形象。

五、安全管理

安全制度的建立要依法、健全;安全制度執行要做到責任到人、落實到底，共同監督。要由安全制度化管理轉變為安全文化管理。

六、員工的安全規范

員工安全行為規范概括為：遵章守法，反對三違，自我管理，讓安全成為習慣

每個員工都應自覺遵守安全法律法規和企業安全規章制度，在工作中自律自己的行為，做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律;同時，要結合工作，努力學習安全技術知識，掌握安全技能，通過自我管理，逐漸養成良好的安全行為習慣。

七、安全文化進家庭

家庭是企業安全管理的有效防線，讓安全文化進入家庭，可采用親情教育法，激發員工對安全生產的責任心，營造一個團結、和諧、有“家庭味兒”的安全文化氛圍。如在項目部設立“全家福”相片并附有親人真摯的寄語，時時提醒員工牢記“安全不僅是一種工作責任，還是一種家庭責任”，進而激發起每一名員工強烈的責任意識。專門制作“安全親情卡”，與員工家屬簽訂安全承諾書，在公司內各部門員工活動場所和車間，掛牌和張貼親情安全標語。讓安全文化進入家庭通過親情安全教育，讓員工明白一個道理，安全對公司、對自己和親人都是一種責任。

第五篇：水泥企業安全生產標準化工作方案

*******水泥有限公司

安全生產標準化評定工作實施方案

為進一步推進“*********有限公司企業安全生產標準化”建設，夯實本企業的安全生產管理的基礎工作，提高企業本質安全度，實現安全生產標準化，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號文）、《企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006-2010）》、《關于印發水泥企業安全生產標準化評定標準的通知》[安監總管四{2011}55號]文件精神，結合******有限公司水泥企業安全生產標準化建設實施方案及*****安全工作會議要求，利用11月份繼續深入開展建立“企業安全生產標準化”的培訓、宣傳工作，使人人參與標準化建設，人人共享標準化成果，使全體員工形成安全價值的共識和安全目標的認同，并實現“全面推進安全生產標準化達標工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，以確保*****在2013年年底前，全面達到國家一級企業的要求”。結合我公司實際，現制定安全生產標準化工作實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動,堅持“以人為本”，落實科學發展觀，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理、建立完善安全生產規章制度為基礎，強化提高安全生產水平，改善安全生產條件，以減少事故發生，保障員工人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。

二、參與范圍

公司所屬各生產部門、管理部門，全員參與安全生產標準化評定工作和執行工作。

三、組織機構

為做好《水泥企業安全生產標準化評定標準》工作，公司成立安全生產標準化評定工作領導小組：

組長：*****

副組長：*************

成員：*******************

領導小組下設四個辦公室：

1、設備安全生產標準化辦公室；

主任：************

副主任：*****************

成員：設備處、各車間副主任、設備技術人員

2、電氣安全生產標準化辦公室

主任：***********

副主任：**************

成員：電氣室、各車間副主任、電氣技術人員

3、工藝安全生產標準化辦公室

主任：************

副主任：**************

成員：生產處、化驗室、各車間副主任、工藝技術人員

4、綜合安全生產標準化辦公室

主任：*************

副主任：***************

成員：安全處、保衛處及相關職能部門人員

四、工作內容

（一）在領導小組的領導下，確定企業的安全生產方針，以及安全生產標準化活動目標；組織完善各項安全規章制度、崗位操作規程。負責安全標準化展開工作

（二）建立健全安全管理組織機構，應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。

（三）要嚴格落實國家法律法規、認真執行公司相關規定，按時召開安全會議，及時開展安全教育，分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。負責安全標準化的宣傳培訓工作。

（四）要根據規定，結合公司的實際情況，建立健全安全設施的建設、維護、保養標準；負責組織事故隱患排查，整改復查工作。

（五）負責建立健全符合要求的安全管理電子檔案，進行標準化的自評和復評申請工作，并向領導小組、安全生產主管部門上報有關資料。

五、時間安排

第一階段、學習、培訓：

時間：2011年***月***日至2011年**月***日

工作內容：組織全體職工學習安全生產標準化知識，使全體人員對開展“安全生產標準化活動的重要性”入心入腦，對安全生產管理人員進行培訓，使其掌握安全生產管理知識和技能，提高管理隊伍整體素質。

第二階段、整理、實施階段

時間：2011年***月**日至2012年*月***日

工作內容：

1、各部門按照安全生產標準和工作內容健全安全生產組織機構、建立安全生產責任制，健全應急救援機構，制定完善各項安全生產規章制度、操作規程。

2、將依據《安全生產標準化手冊》,按照標準化要求開展安全工作。

第三階段、自檢自查階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內容：按照*****?水泥企業安全生產標準化評定標準?的內容，對本部門的安全管理、現場作業、設施設備等各方面進行隱患排查，提出相應的改進建議，對企業的安全生產狀況做出基本判斷。

第四階段、整改、完善階段

時間：2012年***月**日至2012年*月*日

工作內容：針對排查出的隱患制定整改方案，落實整改責任人、整改資金和完成時間，并予以完成。

第五階段、企業自評階段

時間：2012年*月*日至2012年***月****日

工作內容：由安全生產標準化活動領導小組組織相關人員，按照****?水泥企業安全生產標準化評定標準?的內容進行自評，做出是否具備申請評定的結論，直至申報審評。

第六階段、改進、提高階段

時間：2012年*月*日至2012年*月*日

工作內容：接受安全生產管理局組織的審評，并根據提出的問題和隱患進行整改，進一步完善各系統和、管理環節，實現企業達標。

第七階段、穩步提高、全面達標、總結上報一級達標階段

時間：2013年*月*日至2013年*月***日

工作內容：通過整改后，申請安全生產管理局進行考評，進行等級認定，獲得標準化等級認定和牌匾后，進行工作總結，并上報吉林區域安全標準化領導小組。

六、工作要求

（一）加強領導。按照“誰主管、誰負責”的原則，企業安全生產標準化建設工作由公司安全標準化領導小組統一領導，各部門要指定專人具體負責標準化工作，要堅持高標準、嚴要求，全面落實安全生產法律法規和標準規范，加大投入，規范管理，加快實現企業高標準達標。形成完善的標準化工作組織體系。

（二）加強宣傳。安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長治久安的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，加強安全專題教育，提高企業安全管理人員和從業人員的技能素質，全力推進安全生產標準化工作。

（三）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。與深化安全專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化、經常化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（四）明確責任。對職責履行不到位、影響安全生產標準化活動達標工作的部門或個人，要實行責任追究

***水泥有限公司

2011年**月***日