第一篇：街道總工會和諧企業經驗材料

轄區現有各類企業近800家，規模以上企業140家。近年來，街道開展了以勞動關系和諧、環境關系和諧和社會關系和諧為主要內容和諧企業創建工作，取得了一定的進展。我們的主要做法是：

一、加強領導，合力營造和諧企業創建氛圍。

1、加強組織領導。街道黨工委高度重視創建活動，把創建活動擺上重要議事日程，街道成立了創建和諧企業領導小組，下設辦公室在街道總工會，并抽調經發、社保、宣傳和商會等部門人員合力抓好創建工作。街道黨工委定期聽取創建工作匯報，研究部署和解決創建工作中遇到的問題，制訂創建工作實施意見，從而有力地促進了和諧企業創建活動的深入開展。

2、廣泛輿論引導。從制定宣傳計劃，各種會議動員到以多種行之有效的宣傳方式，都化了大量的精力和物力，到目前，共召開會議１０余次，利用宣傳窗、橫幅、黑板報等宣傳工具２０余期次，并在街道網站上開辟了專欄，宣傳內容緊貼企業業主和勞動者關心的內容，營造創建活動的濃厚氛圍，提高全社會的認同度、參與度和支持度。

3、加強指導檢查。創建工作取決于前期指導、后期督查，為此街道從企業類型、企業規模的實際出發，先易后難，分類指導，注重選擇不同性質、不同規模的企業作為創建活動的典型，從182家單建企業工會中選擇了10家不同類型的企業，進行了試點，并將逐步以點帶面，覆蓋至所有企業。

二、完善機制，不斷探索和諧企業創建途徑。

1、健全勞動爭議調解機制。街道總工會在建立街道維權服務中心、健全信訪調處機制的基礎上，不斷健全企業勞動爭議調解組織，形成上下聯動的維權機制。現在，凡50人以上企業和村級聯合工會都已建立勞動爭議調解組織，千人以上企業還探索建立車間班組調解組織網絡，如貝發公司通過聘請職工調解員的方式，來提高職工自我維權意識，督促企業自覺依法經營，努力創建企業和諧勞動關系氛圍。

2、完善企業民主管理機制。近年來，街道幫助協調企業規范簽訂集體合同和職工勞動合同、督促企業建立職工工資協商談判制度和正常的工資增長機制，協助企業建立廠務公開、職代會制度等職工民主管理制度，今年，街道以200人以上企業的規范化職代會制度建設為抓手，加強企業民主管理機制建設，促進企業建立民主參與、科學決策的現代化管理理念。

3、建立維權幫扶機制。街道困難職工幫扶救助機制，定期救助與不定期救助相結合，街道財政每年撥款2—4萬元用于救助活動，同時，建立街道與企業上下聯動的困難幫扶機制，每年幫扶職工近千人，今年我們又倡導企業建立職工愛心互助會，以增強企業職工的幫扶力度，我們先行在職工500人以上企業中加以推行，增強了職工的歸屬感。

4、強化激勵約束機制。把創建勞動關系和諧企業與先進評選工作進行掛鉤。規定企業在參加各種先進榮譽評選時，必須首先達到勞動關系和諧企業的標準。從20**年開始，凡未獲得“勞動關系和諧企業”稱號的企業，將不再向其分配各類先進的推薦和評選名額。今年，街道還將通過合格食堂、優秀宿舍等評比活動來提高企業的創建積極性。

三、突出主體，努力夯實和諧企業基礎。

在創建活動中，始終把推動企業、員工和社會共同發展作為出發點和落腳點，發揮企業在創建中的主體地位和作用，企業和職工的積極性和主觀能動性得到充分體現。在具體的實施過程中，我們著重做到“四個結合”：

1、與促進企業發展相結合。創建活動是手段，促進發展是根本。在創建活動中，我們緊緊圍繞企業發展，深入開展各種經濟技術創新活動，充分調動職工積極性。

2、與維護企業職工合法權益相結合。企業和諧最重要的體現就是職工的合法權益得到有效維護。近年來，以外來務工人員為重點的維權咨詢、民工集居地法制宣傳等活動廣泛開展，《勞動法》、《勞動合同法》得到較好的貫徹實施。

3、與企業文化建設相結合。在創建活動中，我們把創建和諧企業作為企業文化建設的核心內容，將和諧理念融入企業文化建設中，形成全體員工認同的先進企業文化和企業精神。充分發揮企業文化凝聚、導向、激勵和轉化功能。

4、與增強社會責任意識相結合。通過開展村企結對和以企業發展反哺農業的活動，大大提高了企業家的社會責任感，增強了服務社會主義新農村建設的意識，目前已有34家企業與35個村結成了對子。創建活動是構建和諧社會的一項長期性、基礎性工程，必須堅持循序漸進，實現重點突破，力求整體推進。

第二篇：和諧企業經驗材料

大港總工會和諧企業創建活動經驗材料

隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和完善，多種所有制經濟蓬勃發展，勞動關系日益成為一種重要的經濟關系，勞動關系和諧也就成為關系企業和國民經濟發展特別是社會和諧的一個重要因素。近幾年來，大港總工會緊緊圍繞濱海新區總工會、大港工委、管委會的工作中心，突出維護職工合法權益的基本職責，以推動構建和諧勞動關系為著力點，深入開展創建勞動關系和諧企業活動。截至目前，大港地區共創建和諧勞動企業128家，和諧園區1個。其中，3A級企業2家,2A級企業12家，A級企業114家，覆蓋職工19252人。

近年來的主要做法

1、召開推動工作會議,進一步提高認識。大港總工會堅持與人社局在每年年初聯合召開推動工作會議，使基層工會充分認識維護勞動關系和諧穩定是適應勞動關系深刻變化的迫切要求，是構建社會主義和諧社會的基礎保障，增強了做好勞動關系和諧企業創建工作的緊迫感和責任感。

2、實行分級負責制。在召開推動會后，要求各基層單位制定完善工作規劃，落實目標任務。各街鎮、各有關部門和單位按照分級管理“誰主管、誰負責”的原則，層層制定創建活動規劃，把轄區內企業逐一排查分類，制定創建活動目

標，適時進行幫促調整對策，在堅持評選等級標準的原則下，協助企業及時申報。

3、進一步加大基層勞動爭議調解組織的工作力度。近年來，大港總工會對勞動爭議調解工作十分重視，已建立健全基層勞動爭議調解委員會159個，調解員625名，形成了街（鎮）、開發區、海洋石化產業園區，村（社區）及企業三級勞動爭議調解組織網絡。各級調解組織進一步加大工作力度，及時調解勞動關系方面發生的問題，維護了企業的和諧穩定。

有待完善的方面。

1、構建和諧企業的工作，還需要加大深度和廣度，對觸及員工最為敏感地帶。如工作時間、績效系數、加班加點、員工收入等。

2、要多深入基層，直接聽取一線員工的心聲，作為出臺政策，改善企業環境的第一手資料。

3、加強構建和諧企業工作的橫向交流，特別是與其他區縣，甚至其他省市和諧企業工作突出的工會組織做比較，開拓構建和諧工作的思路，更好的將和諧企業創建工作引向深入。

第三篇：企業創建和諧機關經驗材料

企業創建和諧機關經驗材料

**工程技術處機關按照局、處黨委關于學習宣傳十七大精神的總體部署，通過多種方式全方位組織開展了對十七大精神的學習和研討，圍繞企業發展的總體目標，以“服務基層”為根本，以“凝聚人心”為關鍵，以“促進和諧”為重點，組織開展機關千部深入基層宣講，使十七大精神“進班組、進崗位”，推動機關建設上水平。

一、營造氛圍、創新形式，找差距定措施，確保十七大精神“進機關”

一是營造氛圍，為學習宣傳貫徹十七大精神奠定思想基礎。我們在醒目位置懸掛學習十七大精神的巨幅標語，并在一樓大廳電子顯示屏滾動播出，在學習教育基地組織職工觀看十七大精神圖片展，在網絡上開辟了學習十七大精神的專欄，在機關掀起了學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮。

二是周密部署，為深入學習宣傳黨的十七大精神提供組織保障。專門印發了《**工程技術處機關學習貫徹十七大精神實施方案》，并制定了《處機關十七大精神學習計劃運行表》，確定了以黨的十七大精神為指導，進一步加強機關黨組織建設，充分發揮機關“服務、管理、監督、指導”職能作用的目標。

三是對照黨的十七大精神，結合崗位自身實際，深入討論分析，揭擺差距和不足。為保證學習實效，我們廣泛組織兩級機關干部、作業一線職工參加學習，并專門召開了學習貫徹十七大精神“進機關”座談會，對照“十七大”精神，深入揭擺了機關存在“重實際，輕學習；忙具體事務，輕宏觀把握；重經濟責任、社會責任落實，輕政治責任的履行”的實際問題。

二、深入開展“機關百名干部十七大精神‘進班組、進崗位，宣講活動”，不斷提高主動服務基層的能力

我們按照處黨委的安排，將百名機關干部與11個單位的102個小隊、班組及要害部位結成聯系點，深入基層開展“四個一次”，即開展一次十七大精神學習宣講活動；開展一次深入基層問卷調查活動；開展一次基層情況考察調研活動；開展一次為基層職工答疑解難活動。我們做到了以下三點：第一，開-展宣講的同時，為基層學習十七大精神提供指導。第二，準確了解職工關心的熱點難點問題，及時反饋給處有關部門和決策層。第三，了解基層困難，幫助解決思想問題和實際問題。

宣傳部門深入挖掘了全處學習貫徹黨的十七大精神，推進“‘我的崗位我負責，我在崗位您放心’，創建‘五型五好’班組”活動的21個典型經驗，匯編成冊供干部職工學習借鑒。處黨委組織會議進行交流，把十七大精神“進機關” 的觸角延伸到了“進班組”、“進崗位”，推動基層建設上水平。

三、以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，促進機關各項工作邁上新臺階

一是貼近基層實際，做好事、做實事，推動企業科學發展。下一步要研究出臺細則，充分調動一線職工的積極性。

二是落實“三項制度”，以最佳精神狀態為基層提供服務。一是落實基層聯系點制度，組織機關于部定期深入生產現場，檢查事故隱患，宣貫上級工作精神，掌握基層現狀，研究問題解決辦法；二是落實機關“主動服務”八項制度，建立“一人多崗、一專多能、精干高效”的和諧機關；三是落實懲防體系落實制度，樹立“廉潔自律”意識，糾正機關不正之風，培養良好的職業操守。

三是點燃工作激情，提升機關干部隊伍整體素質。開展“創建和諧機關，爭當服務標兵”先進科室評比和先進個人評比，為機關職工搭建脫穎而出的平臺；通過“每周一學、每季一講”，為機關人員搭建學習、研討的平臺；通過業績考核、工作督辦及和諧機關創建活動促干部成長，實現機關整體素質提升。

第四篇：企業構建和諧班組經驗材料

企業構建和諧班組經驗材料

煉油廠儀表二車間多年來堅持“和諧產生凝聚，學習獲得提高，競爭凸現活力”的班組建設理念，營造出了和諧向上的班組工作氣氛。

“愿景”——實現個人價值與班組價值的有機融合 幾年來，車間在職工中積極開展價值理念教育，確立了班組管理“六化”標準，即人際關系家庭化、工作程序流程化、生產維護標準化、效益目標最大化、素質提升全面化、工作環境景觀化。同時還建立了

“班組文化墻”，各班組分別提出了各具特色的班組愿景，例如：催化維護班的愿景是“熱愛班組熱愛工作走進班組人為我師走出班組

我為人師”；質量維護班的愿景是“精心維護，熱情周到。超前服務，質量免檢”等。有的職工根據自身工作實際提出了個人工作愿景，如：“和班組一起進步一起成長，爭做優秀職工”“維護好自己所管轄的儀表,四率達標,安全事故為零”等等,抒發的是職工個人的工作目標，這些愿景既有對班組的期望，也有對自己的要求，讓人感到實在、貼切、向上，實現自身與班組價值的統一。

“八榮八恥”——樹立社會主義榮辱觀

在儀表二車間，每個班組墻上最醒目的位置都懸掛著胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”講話內容，在班組中樹立起看得見、摸得著的職工行為規范和準則。讓每個職工以“八榮”、“八恥”為尺度，牢固樹立高尚正確的榮辱觀，明辯是非、真假、善惡、美丑，讓“愛國、愛廠、愛崗位、遵規、守法、守紀，明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的種子播撒到車間的每個角落，讓“服務、團結、卓越”的理念深入到每個人心。

“全家福”——營造溫馨和諧家園，使職工愛家戀家

車間著眼于建設融洽、和諧、奮進的親情文化，以親情筑起愛心家園，以親情凝心聚力，推動了班組的建設，在班組里營造出一種溫馨和諧的氛圍，班組成員的照片及“全家福”掛在班組的墻上，并在每一張照片下面配上溫馨的文字，走進班組，仿佛走進一個溫馨的家。在這個“家”里，大家相互促進，共同進步，用厚重的“親情”氛圍感染每名職工，讓每個人都融入班組這個大家庭，共同體驗大家庭的歡樂和溫暖，共同分擔大家庭的困難和壓力，共同承擔大家庭的責任和義務。在每個職工中樹立起“班興我榮、班衰我恥”意識。

“警示語”——溫心提示，彰顯安全管理人性化

將生活與工作聯系起來，把情感與哲理結合在一起，班組每周一條安全溫心警示語，一改過去那種硬邦邦、冷冰冰，令人生畏的安全標語。大家從自身崗位出發，你一言我一語把自己的真實情感融入到警句中。如：“酒后上崗，事故發生不過晌；愛惜自己，家人在等你回家”，“安全生產一日放松一日患，僥幸心態一時存在一時憂”，“班前講安全，腦中添根弦。班中查安全，操作少危險。班后比安全，警鐘常回旋”等。朗朗上口的安全警言在全車間職工中廣為流傳，時刻提醒自己，激勵自己，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使“我要安全”成為職工的一種自覺行為，讓“人人抓安全”變為現實。

第五篇：企業創建和諧機關經驗材料

**工程技術處機關按照局、處黨委關于學習宣傳十七大精神的總體部署，通過多種方式全方位組織開展了對十七大精神的學習和研討，圍繞企業發展的總體目標，以“服務基層”為根本，以“凝聚人心”為關鍵，以“促進和諧”為重點，組織開展機關千部深入基層宣講，使十七大精神“進班組、進崗位”，推動機關建設上水平。

一、營造氛圍、創新形式，找差距定

措施，確保十七大精神“進機關”

一是營造氛圍，為學習宣傳貫徹十七大精神奠定思想基礎。我們在醒目位置懸掛學習十七大精神的巨幅標語，并在一樓大廳電子顯示屏滾動播出，在學習教育基地組織職工觀看十七大精神圖片展，在網絡上開辟了學習十七大精神的專欄，在機關掀起了學習宣傳貫徹十七大精神的熱潮。

二是周密部署，為深入學習宣傳黨的十七大精神提供組織保障。專門印發了《**工程技術處機關學習貫徹十七大精神實施方案》，并制定了《處機關十七大精神學習計劃運行表》，確定了以黨的十七大精神為指導，進一步加強機關黨組織建設，充分發揮機關“服務、管理、監督、指導”職能作用的目標。

三是對照黨的十七大精神，結合崗位自身實際，深入討論分析，揭擺差距和不足。為保證學習實效，我們廣泛組織兩級機關干部、作業一線職工參加學習，并專門召開了學習貫徹十七大精神“進機關”座談會，對照“十七大”精神，深入揭擺了機關存在“重實際，輕學習；忙具體事務，輕宏觀把握；重經濟責任、社會責任落實，輕政治責任的履行”的實際問題。

二、深入開展“機關百名干部十七大精神‘進班組、進崗位，宣講活動”，不斷提高主動服務基層的能力

我們按照處黨委的安排，將百名機關干部與11個單位的102個小隊、班組及要害部位結成聯系點，深入基層開展“四個一次”，即開展一次十七大精神學習宣講活動；開展一次深入基層問卷調查活動；開展一次基層情況考察調研活動；開展一次為基層職工答疑解難活動。我們做到了以下三點：第一，開-展宣講的同時，為基層學習十七大精神提供指導。第二，準確了解職工關心的熱點難點問題，及時反饋給處有關部門和決策層。第三，了解基層困難，幫助解決思想問題和實際問題。

宣傳部門深入挖掘了全處學習貫徹黨的十七大精神，推進“‘我的崗位我負責，我在崗位您放心’，創建‘五型五好’班組”活動的21個典型經驗，匯編成冊供干部職工學習借鑒。處黨委組織會議進行交流，把十七大精神“進機關”的觸角延伸到了“進班組”、“進崗位”，推動基層建設上水平。

三、以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，促進機關各項工作邁上新臺階

一是貼近基層實際，做好事、做實事，推動企業科學發展。下一步要研究出臺細則，充分調動一線職工的積極性。

二是落實“三項制度”，以最佳精神狀態為基層提供服務。一是落實基層聯系點制度，組織機關于部定期深入生產現場，檢查事故隱患，宣貫上級工作精神，掌握基層現狀，研究問題解決辦法；二是落實機關“主動服務”八項制度，建立“一人多崗、一專多能、精干高效”的和諧機關；三是落實懲防體系落實制度，樹立“廉潔自律”意識，糾正機關不正之風，培養良好的職業操守。

三是點燃工作激情，提升機關干部隊伍整體素質。開展“創建和諧機關，爭當服務標兵”先進科室評比和先進個人評比，為機關職工搭建脫穎而出的平臺；通過“每周一學、每季一講”，為機關人員搭建學習、研討的平臺；通過業績考核、工作督辦及和諧機關創建活動促干部成長，實現機關整體素質提升。