第一篇:公務員實務
公務員實務(一)為人
2014-03-10 16:19:00 | 中公教育遴選網(wǎng)
如果你此次成功遴選到省直機關,你目前單位的領導到你家里挽留你,你怎么辦?【答案要點】
如果自己成功遴選到省直機關,那么自己能力的提升和未來的發(fā)展就擁有了更為廣闊的空間,我將有機會在更大的平臺上發(fā)揮自己的能力和特長,更好地投入到無限的為人民服務中去,我很高興。
但是,我時刻記得,自己今天遴選的成功離不開這幾年在基層的磨礪,更離不開現(xiàn)在單位領導對我的關心、愛護和培養(yǎng)。
對于領導的挽留,我首先表示感謝,一是要感謝領導對我的信任和器重,二是要感謝領導對我多年的關愛。在現(xiàn)在單位的工作中,我獲得了很大的進步和成長,單位的領導和工作氛圍都很好,我也很喜歡。但是,我不得不離開現(xiàn)單位,到省直機關去工作。這主要是與我的職業(yè)觀、價值觀相關的。
其次,我要向領導表明我參加遴選的初衷。作為一名公務員,在基層的工作中,通過深入群眾、與群眾面對面的聯(lián)系,我深刻地理解了政府公務員肩上的重任,為人民服務的理念已經(jīng)在我心底深深扎根。在基層可以解決與群眾利益直接相關的一些問題,但是,我們更應該把他們的需求帶到上級機關,使之成為一種制度,從而從根本上解決這一類共性問題。而遴選制度的實施,正好為我們這些有基層工作經(jīng)驗的人提供了將基層心聲帶到省直機關的機會,為此,我參加了此次考試。
再次,我要向領導表明心跡,我永遠不會忘記我曾經(jīng)工作過的地方,不會忘記領導對我的栽培,永遠懷著一顆感恩之心對待現(xiàn)單位,永記領導的教導。并求得領導的諒解,希望他能理解我去省直機關工作的心情,并請他今后到省城時聯(lián)系我,我也會時常回來看望他。
最后,我相信通過推心置腹的交談,領導定會理解我、支持我。
公務員實務(二)辦文
2014-03-10 16:23:00 | 中公教育遴選網(wǎng)
下面以2013年北京市市級機關公開遴選公務員筆試試題為例:材料:
文件一:
市政府食品安全部門為深入開展研究食品安全工作,擬組建食品安全專家?guī)臁?/p>
文件二:
市食品安全部門下設食品監(jiān)督科和食品稽查科等機構。
食品監(jiān)督科準備組織一次針對中小學食品安全方面的專項檢查工作,工作中要協(xié)調(diào)相關部門,爭取各方支持,并對檢查出的相關問題進行處理。1.請你針對文件一草擬一份給相關單位的函,不超過400字。
【參考答案】
關于組建食品安全專家?guī)斓暮?/p>
食品安全監(jiān)管系統(tǒng)各單位,各高等院校、科研院所:
為充分發(fā)揮食品安全專家在食品安全監(jiān)管工作中的作用,進一步提高政府食品安全決策水平,確保食品安全監(jiān)管工作的科學性和有效性,現(xiàn)擬組建我市食品安全專家?guī)臁U埬銌挝徽J真推薦專家或組織專家自薦,支持專家?guī)祉樌M建。入庫專家應具備以下條件:
1.擁護黨的方針政策,有良好的政治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);
2.熱心食品安全工作,責任感強,身體健康,具備履職能力和時間條件;
3.熟悉食品安全監(jiān)管法律法規(guī)和專業(yè)技術,具有本領域5年以上工作經(jīng)歷。各單位根據(jù)以上條件推薦3名專家,專業(yè)范圍包括:食品安全管理、公共衛(wèi)生、醫(yī)學、食品檢驗檢測等專業(yè)。
請各單位填寫推薦表并加蓋公章,同時以電子郵件提交電子文檔,于X年X月X日前報送至我部門。
聯(lián)系人:X部門辦公室XX,電話:XX,傳真:XX,電子郵箱:XX。附件:市食品安全專家?guī)鞂<彝扑]表及填表要求
X市食品安全部門
X年X月X日
2.請你針對文件二提出落實此項工作的基本思路,不超過350字。
【參考答案】
此次中小學食品安全專項檢查,具體要做好以下四方面工作:
一是溝通協(xié)調(diào)。事前就專項檢查的時間、內(nèi)容和范圍與教育部門及時溝通,形成一致意見,擬定檢查工作方案并報科室領導批準。
二是分工負責。按照檢查工作需要及本科各崗位職責,協(xié)調(diào)配置科內(nèi)人員分工;積極爭取市政府及財政、司法等部門支持,明確相關單位工作職責,確定參與檢查工作的人員,組建檢查隊伍。
三是監(jiān)督落實。按檢查方案安排,將有關工作要求和任務向相關區(qū)縣分局傳達,督促有關部門按照職責分工落實到位。依托食品稽查科和有關執(zhí)法部門,對中小學食品安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理,依法嚴厲查處違法行為,打防結(jié)合,務求實效。
四是宣傳匯報。與新聞媒體配合,加強宣傳,重點報道專項檢查開展情況;及時總結(jié)、匯總檢查結(jié)果,向科室領導匯報,并向教育部門通報檢查結(jié)果。
公務員實務(三)辦會
2014-03-10 16:25:00 | 中公教育遴選網(wǎng)
假如讓你組織一次會議,你認為會議的基本流程和重點是什么?
追問:如果會議的預算超了,你怎么辦?
【答題要點】
總書記強調(diào):改進文風,必須改進會風,要做到短、實、新。李源潮同志也說:“一個好的會議要在短、實、新三個方面下功夫”。籌備組織一個會議,總體策略和要求為:準備充分,組織嚴密,服務周到,確保安全。會議一般按照會前、會中、會后三個階段進行,基本流程為:
會前:確定會議主題與議題;確定會議名稱;確定會議規(guī)模與規(guī)格;明確會議組織機構;明確會議所需設備和工具;確定會議時間與會期;確定與會者名單;選擇會議地點;安排會議議程和日程;制發(fā)會議通知;安排食住行;準備會議文件材
料;制作會議證件;制訂會議經(jīng)費預算方案;布置會場;會場檢查。
會中:報到及接待工作;組織簽到;做好會議記錄;做好會議值班保衛(wèi)工作;編寫會議簡報或快報;做好會議值班保衛(wèi)工作;做好會議保密工作;做好后勤保障工作。
會后:安排與會人員離會;撰寫會議紀要;會議的宣傳報道;會議文書的立卷歸檔;催辦與反饋工作;會議總結(jié)。
根據(jù)不同階段的工作特點,三個階段的工作重點也各有不同,分別應注意以下內(nèi)容:
會前階段,首先要決定會議是否召開,規(guī)模大小和人數(shù)多少,凡是可開可不開的,就按照精簡會議、提高效率的原則,堅決不開,杜絕“文山會海”。對于必須召開的重要會議,要重點注意人、財、物三方面的準備,具體有:集體決策,明確主題;做好充分的會前準備組織工作,安排好會議的議程,確定與會人員和會場;制訂經(jīng)費預算方案;準備材料,制發(fā)會議通知,并布置會場。
會中階段,要重點做好會議的組織工作,確保會議按方案順利進行;做好突發(fā)事件的應急處置預案;做好會議的安全保衛(wèi)工作;重要會議要依法做好會議組織管理及會議文件的保密工作。
會后階段,要做好會議的宣傳報道,尤其是重點追蹤會議的貫徹落實情況。追問:
會議預算超支,這是一個非常嚴肅的原則問題,作為辦會人員,一方面要檢討為什么超支,另一方面要盡快找到超支的原因,并采取相應的措施以確保在不超支的原則下會議順利進行。具體措施如下:
第一步是查找原因:第一,按照會議的類別查找是否超過每人每天會議的開支標準;第二,查找是否有違反節(jié)約辦會精神的有關開支,如發(fā)紀念品、文件袋、濫發(fā)會議材料等;第三,工作人員是否有按與會代表標準參與住宿的情況,以及就近代表是否有參與就餐的情況;第四,新聞媒體報道采訪的人數(shù)是否過多,會議期間的公費娛樂活動是否過多等。
第二步是采取措施:第一,嚴格按照國家規(guī)定的會議開支標準進行預算;第二,嚴格按照廉潔、高效的原則,按與會人數(shù)嚴控會議材料的發(fā)放,縮減甚至杜絕發(fā)放紀念品、文件袋等;第三,規(guī)范要求,杜絕工作人員就近住宿和就餐;第四,精減新聞報道人員,嚴格控制與規(guī)范會議娛樂活動開支。
如采取上述措施還不能控制超支情況,則向主要領導建議進一步優(yōu)化會議流
程,縮短會議時間,并在低碳、環(huán)保等方面下功夫,利用現(xiàn)代科技,減少紙質(zhì)材料的印刷和發(fā)放。
第三步是總結(jié)經(jīng)驗教訓:通過這次事件,應該吸取教訓,在今后的會議組織、經(jīng)費安排上,要精打細算,注意細節(jié),嚴格按照會議組織的有關財政紀律、財政制度辦會,真正打造廉潔、高效的服務型政府。
公務員實務(四)辦事
2014-03-10 17:33:00 | 中公教育遴選網(wǎng)
農(nóng)民不太了解合作醫(yī)療,因此農(nóng)村合作醫(yī)療制度推行較慢,政府要求年底達到95%參保率,要求你做一個宣傳和推廣,你怎么做?
【參考答案】
農(nóng)村合作醫(yī)療制度是為了減輕農(nóng)民由醫(yī)療支出所帶來的經(jīng)濟負擔,防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”現(xiàn)象的發(fā)生,以提高農(nóng)民的整體健康水平,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。宣傳和推廣非常重要,我會按照如下方面進行:
第一,通過網(wǎng)絡以及文件對農(nóng)村合作醫(yī)療制度做到精準把握,收集和借鑒農(nóng)村合作醫(yī)療制度實行好的村鎮(zhèn)的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合本地特點制訂切實可行的計劃方案。通過調(diào)查、分析等手段全面深入調(diào)查農(nóng)民不了解合作醫(yī)療的原因。根據(jù)了解的情況確定合適的宣傳推廣方式。
第二,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開合作醫(yī)療專題會議,積極召開動員大會,統(tǒng)一干部思想,增強為民辦實事的責任感和使命感。
第三,編印《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識宣傳單》分發(fā)到農(nóng)民手中,并利用各種媒體介質(zhì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和學校等陣地,采用進村入戶的方式向農(nóng)民開展持續(xù)的宣傳工作,使合作醫(yī)療知識家喻戶曉。通過宣傳教育增強農(nóng)民的健康意識,轉(zhuǎn)變單純受益的觀念,使廣大農(nóng)戶消除對政策的思想疑慮,不斷強化風險共擔意識。
第四,受益是農(nóng)民繼續(xù)參合的直接動力,通過對大病受益實際效果的宣傳,使受益農(nóng)民的親友和鄰居受到直接影響,擴大群眾的信任范圍。
領導實務(五)應急應變
2014-05-19 16:00:09 | 中公教育遴選網(wǎng)
如果你是某市城管執(zhí)法人員,在一次執(zhí)法中,一個賣茶葉蛋的老婆婆看到你就跑,不小心摔倒了,你趕緊把她扶起來,她卻大聲說是你把她推倒的,旁邊很多圍觀的人沒有一個幫你說話,這時候你該怎么辦?
【參考答案】
處理這樣的突發(fā)事件,最為重要的一點即是要有耐心,要多做說明解釋工作。首先,要冷靜不動怒,要對老婆婆表示理解,在她看來,我來執(zhí)法在一定程度上影響了她賣茶葉蛋,這是可以理解的。
其次,先詢問查看老婆婆有沒有跌傷,本著一心為民的原則對她表示關懷。這是對群眾關心的表現(xiàn),也體現(xiàn)出政府工作人員的高素質(zhì)。相信其他人看到了事情的過程也會為我說話的。執(zhí)法時一般不會一個人單獨執(zhí)法,城管在執(zhí)法過程中都會有錄像的,老婆婆想誣賴也是不現(xiàn)實的。
再次,耐心地做好解釋工作,進行文明執(zhí)法。老婆婆沿街販賣茶葉蛋影響了市容市貌,希望她能理解并配合我們做好工作。圍觀群眾過多,會影響交通情況,因此要做好疏散群眾工作,同時,可將老婆婆請到一個比較安靜的地方去勸說。還有,如果老婆婆比較固執(zhí),并且不愿意配合我們的工作,那我也會按法律辦事,不會因為她是老人而置法律法規(guī)于不顧。
最后,如果老婆婆摔傷了,要及時送醫(yī)院,并盡可能通知其家人,并且在確定自己沒有責任的情況下,予以一定的經(jīng)濟補償,作為人道主義補償。如果老婆婆沒有摔傷,要及時地向其表明立場,并向在場的群眾作出說明,以免不明真相的群眾借機鬧事,并及時向上級領導匯報。如果事態(tài)擴大,就要請公安部門出面維持秩序,并積極公布事情真相和證據(jù)平息事態(tài)。事后要向領導匯報事件的全過程,使領導了解事件真相。
第二篇:2017公務員遴選備考:領導實務(二)
2017公務員遴選備考:領導實務
(二)領導用人
1.黨政領導干部應當具備下列基本條件
(1)自覺堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,努力用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題,堅持講學習、講政治、講正氣,思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,經(jīng)得起各種風浪考驗。
(2)具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策,立志改革開放,獻身現(xiàn)代化事業(yè),在社會主義建設中艱苦創(chuàng)業(yè),樹立正確政績觀,做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
(3)堅持解放思想,實事求是,與時俱進,求真務實,認真調(diào)查研究,能夠把黨的方針政策同本地區(qū)本部門實際相結(jié)合,卓有成效開展工作,講實話,辦實事,求實效,反對形式主義。
(4)有強烈的革命事業(yè)心和政治責任感,有實踐經(jīng)驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
(5)正確行使人民賦予的權力,堅持原則,敢抓敢管,依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,勤儉節(jié)約,密切聯(lián)系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受黨和群眾批評和監(jiān)督,加強道德修養(yǎng),講黨性、重品行、作表率,帶頭踐行社會主義核心價值觀,做到自重、自省、自警、自勵,反對官僚主義,反對任何濫用職權、謀求私利的不正之風。
(6)堅持和維護黨的民主集中制,有民主作風,有全局觀念,善于團結(jié)同志,包括團結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
2.做一名好干部
(1)好干部的標準
信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔(20個字)
(2)“三嚴、三實”是黨的領導干部的為官之道和行為準則
嚴以修身,就是要加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣。
嚴以用權,就是要堅持用權為民,按規(guī)則、按制度行使權力,把權力關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權、不以權謀私。
嚴以律己,就是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨慎微、勤于自省,遵守黨紀國法,做到為政清廉。
謀事要實,就是要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作,使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學精神,不好高騖遠,不脫離實際。
創(chuàng)業(yè)要實,就是要腳踏實地、真抓實干,敢于擔當責任,勇于直面矛盾,善于解決問題,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
做人要實,就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事,襟懷坦白,公道正派。
【思考訓練】
毛澤東同志曾說:“領導干部一是決策,二是用人。”請聯(lián)系實際,談談你對這句話的理解。
追問:現(xiàn)在有不少群眾是這樣評價少數(shù)領導干部的:“決策時拍拍腦袋,拍板時拍拍胸脯,出了問題拍拍屁股”,你對“三拍”干部是有何看法?
【答案要點】
第一個層面,要從領導的本質(zhì)論闡述。
第二個層面,要結(jié)合自己的工作實踐談談考生是怎樣決策和用人的。追問參考思路:
首先,破題表態(tài),對“三拍”干部予以否定。
其次,主要從領導干部的工作作風與科學決策兩個方面來找原因,談危害。最后,談談遏制“三拍”干部這一現(xiàn)象的對策。
第三篇:2017公務員遴選備考:領導、公務員實務總述
2017公務員遴選備考:領導、公務員實務總述
1.定義
領導、公務員實務題是一種工作樣本考試題型,它以招考職位所從事的典型工作為依據(jù),經(jīng)過提煉、加工、濃縮,編制成情景測驗題,要求應試者以招考職位工作者的身份去處理相關工作,力求使應試者能夠在較短的時間內(nèi)表現(xiàn)出較多的綜合素質(zhì)信息。
2.特點
一是前瞻性。
【例】
材料大意:你是某經(jīng)濟區(qū)一個縣的分管領導,當前該經(jīng)濟區(qū)給縣域經(jīng)濟體帶來的重大機遇。
問題:你將如何緊抓機遇,制定當?shù)匕l(fā)展戰(zhàn)略融入該經(jīng)濟區(qū)?
二是針對性。
【例】某省公選綠化局副局長職位的筆試題:
某鎮(zhèn)居民向綠化部門反映,路邊樹木蟲害嚴重,作為綠化局副局長,你將如何處理?
【解析】
本題是公選綠化局副局長職位的筆試題,針對該職位的要求,要考生以綠化局副局長的身份(角色)來解決具體問題,考查考生能否具有該職位所需要的組織能力和領導才華。
三是情景性。
【例】為推動學習雷鋒精神常態(tài)化,市委宣傳部組織召開學習雷鋒精神大會,會前有人說,雷鋒精神已經(jīng)過時,而且學習雷鋒活動流于形式。假如你是本次大會的主持人,你如何回答他?請現(xiàn)場模擬。
【參考答案】
非常感謝這位朋友對當下學習雷鋒精神現(xiàn)狀的關注。對于你的說法,我有兩點說明:
一是,雷鋒精神不僅僅是雷鋒所生活時代的人們對于真善美的深刻理解和生動詮釋,它更是社會主義精神文明核心價值觀的具體體現(xiàn)。雖然時代發(fā)生了巨大的變化,但是人們對于真善美的需求并沒有發(fā)生改變,因此,對于雷鋒精神,我們不但要學習,而且要傳承,更要發(fā)揚光大,這是不容置疑的。
二是,不可否認,在當下開展的各類學習雷鋒精神的實踐活動中,有些單位的實踐形式是存在著很多不盡如人意的方面,但是,我相信,隨著宣傳力度的加強、人們對雷鋒精神的深刻理解以及自覺地踐行,那些只追求形式而不注重效果的實踐形式,一定會越來越少的。我相信社會的道德良知!
第四篇:2017公務員遴選備考:領導實務(四)
2017公務員遴選備考:領導實務
(四)管理
1.管理的概念
公共行政管理是指政府一系列管理活動的總和,是指以政府為主的公共管理機構對公共事務的管理與指揮;它包括政府對公共事務的管理和政府自身管理兩個方面。
2.管理的要素
主體:國家行政機關
(A)國家行政機關
(B)依法成立的具有一定行政權力的獨立行政機構和法定組織
客體:公共事務(國家事務
共同事務
地方事務
公民事務)
3.管理的特征
(1)政治基礎:我國是工人階級領導的,以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎的社會主義國家。
(2)我國行政管理在共產(chǎn)黨領導下進行,在行政管理的全過程貫徹民主集中制原則;
(3)國家行政管理的宗旨是“為人民服務”
(4)組織管理經(jīng)濟建設和為社會提供各類服務 是政府最主要的職能。
4.管理活動的內(nèi)容
決策、計劃、組織、領導、創(chuàng)新、控制
5.行政過程
(1)行政領導
①類型
(A)集權型(B)分權型(C)放任型(無為而治型)
②行政領導者的產(chǎn)生方式
(A)選任制(B)委任制(C)考任制(D)聘任制
(2)行政過程
行政決策、行政執(zhí)行、行政協(xié)調(diào) 6.行政監(jiān)督
【思考訓練】
請談談如何轉(zhuǎn)變政府職能? 【參考答案】
① 在管理范圍上,改變原來由政府包辦一切社會事物的做法,轉(zhuǎn)到只為社會提供公共產(chǎn)品與服務上;
② 在管理模式上,從“大政府,小社會”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶≌笊鐣?③ 在管理方法上,從傳統(tǒng)的行政方法為主轉(zhuǎn)變?yōu)殚g接的法律方法為主;④ 大力培育社會中介組織,發(fā)揮基層群眾自治組織的作用。7.管理原理效應(1)木桶原理
一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。
木桶要想多盛水必須提高木桶的整體效應,不是去增加最長的那塊木板的長度,而是要下功夫補齊木桶上最短的那塊木板。
(2)破窗理論
破窗理論:沒修復的破窗,導致更多的窗戶被打破。
破窗理論給我們兩點啟示:
a.必須及時“修補”第一個被打碎的“窗戶”。
b.不要讓你的下屬中的任何一人以為他就是一扇“破窗”。
(3)鯰魚效應
挪威人在海上捕到沙丁魚后,如果能將它們活著運到港口,就能賣出高價錢。多年來,只有一艘船帶著活魚回港,該船船長一直嚴守秘密,直到他死后,人們打開他的魚槽,只不過多了一條鯰魚。原來鯰魚是沙丁魚的“天敵”,鯰魚進入魚槽后,使沙丁魚倍感威脅而緊張起來,加速游動,于是沙丁魚活著到了港口。
鯰魚效應是現(xiàn)代管理的一項基本理論,它主要闡明了競爭和壓力對于現(xiàn)代人生存和發(fā)展的重要作用,管理者運用鯰魚效應,適時采用競爭手段,給下屬一定的工作壓力,對于提高管理效率是非常有益的。
(4)馬太效應
馬太效應是指好的愈好、壞的愈壞、多的愈多、少的愈少的一種現(xiàn)象。
馬太效應給我們的思索是:
a.構建和諧社會要消除貧富不均。
b.建設有中國特色的現(xiàn)代化,必須加快社會主義新農(nóng)村建設,實施“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支援農(nóng)村”的方針,縮小城鄉(xiāng)差距。
c.我國的基尼系數(shù)已達0.47,這標志著我國的貧富不均已經(jīng)達到了非常嚴重的程度。那么,解決這一事關民生的重大問題,無疑已經(jīng)擺在了各級政府的重要議事日程之上了。
(5)馬特萊法則
馬特萊法則即“二八率”:你所完成的工作里80%的成果,來源于你20%的付出,而80%的付出只能換來20%的成果。
(6)熱爐法則
a.熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的、是會灼傷人的。(法律、法規(guī)的嚴肅性)
b.每當你碰到熱爐肯定會被火灼傷。(有法必依、執(zhí)法必嚴)
c.當你碰到熱爐時,立即就會被灼傷。(違法必究)
d.不管誰碰到熱爐都會被灼傷。(法律的公平、正義)
(7)避雷針效應
在高大建筑物頂端安裝一個金屬棒,用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來,利用金屬棒的尖端放電,使云層所帶的電和地上的電逐漸中和,從而保護建筑物等避免雷擊。
“避雷針效應”的內(nèi)涵是:善疏則通,能導必安。
(8)金魚缸法則
金魚缸是玻璃做的,透明度很高,不論從哪個角度去看,都可以一目了然地觀察到缸內(nèi)金魚的活動情況。這就是“金魚缸法則”。它是一種比喻,也就是透明度極高的民主管理模式。
(9)激勵理論
激勵理論是行為科學中用于處理需要、動機、目標和行為四者之間關系的核心理論。
激勵理論講的是領導的一種工作方法、藝術,就是要通過適當運用激勵來調(diào)動廣大員工圍繞組織目標奮發(fā)工作。
激勵手段主要有兩種,一種是表揚(正激勵),一種是批評(負激勵)。
(10)禿頂理論、稻草理論
頭上掉一根頭發(fā),很正常;再掉一根,也不用擔心;還掉一根,仍舊不必憂慮??長此以往,一根根頭發(fā)掉下去,最后禿頭出現(xiàn)了。哲學上叫這種現(xiàn)象為“禿頭論證”。
往一匹健壯的駿馬身上放一根稻草,馬毫無反應;再添加一根稻草,馬還是絲毫沒有感覺;又添加一根??一直往馬身上添稻草,當最后一根輕飄飄的稻草放到了馬身上后,駿馬竟不堪重負癱倒在地。這在社會研究學里,取名為“稻草原理”。
“禿頂理論”說的是量的減少,“稻草理論”說的是量的增加,其實殊途同歸,說的都是由量變到質(zhì)變的變化過程。
(11)蝴蝶效應
“蝴蝶效應”是指在一個動力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動整個動力系統(tǒng)長期的、巨大的連鎖反應。
“蝴蝶效應”是美國氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大概意思為:一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾煽動幾下翅膀,可能在兩周后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風。
“蝴蝶效應”原理認為,在任何一個小小的社會矛盾或群眾沖突的解決和處理中,對初始因素的忽略而導致控制不力,都有可能會在此后引發(fā)一場社會矛盾的“龍卷風”。“蝴蝶效應”原理強調(diào)的是事件的不可預測性與初始階段預防控制的極端重要性。
(12)底線思維
底線思維(bottom-line thinking)是一種思維技巧,擁有這種技巧的思想者會認真計算風險,估算可能出現(xiàn)的最壞情況,并且接受這種情況。底線思維會影響我們的生活態(tài)度,能夠提供繼續(xù)前進時所必須得那份坦然。因為并不是所有人都能夠輕易地做決定或擔風險。有時可能苦苦思索幾個星期,甚至幾個月,但仍然無法得出結(jié)論,采取行動。這種情況的出現(xiàn),常常是由于我們害怕跨入未知領域所帶來的后果而引起的。生活在當前這個即使不算是混亂,但至少可以說是變幻無常的時代,意味著我們不得不對我們的工作、家庭、生活方式作出調(diào)整。
【思考訓練】
一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。請就此談一下你的看法。
【參考答案】
〈破題表態(tài)〉
“木桶”法則指的是:一只沿口不齊的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。這是一條重要的現(xiàn)代管理理論,對于領導者怎樣去抓關鍵的人、關鍵的事、抓住主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)有很大的借鑒意義。
〈分析論證〉
“木桶”法則的指導意義是:木桶要想多盛水必須提高木桶的整體效應,不是去增加最長的那塊木板的長度,而是要下功夫依次補齊木桶上最短的那塊木板。個人要進步,就必須抓薄弱環(huán)節(jié),補不足之處,取長補短;社會要發(fā)展,就應該抓主要矛盾,各個群體共同進步,這就需要社會幫助弱勢群體,只有這塊短板問題解決了,社會才能繼續(xù)進步。對于一個社會來說,某一方面長期的停滯不前就會影響到其他方面的進一步發(fā)展,最終會導致整個社會發(fā)展的停滯。
因此,社會的發(fā)展在于主要矛盾的解決與薄弱環(huán)節(jié)的彌補和完善,只有這樣才能做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。構建和諧社會要重點關注社會存在的不和諧因素,堅持以人為本,要注意消除侵犯人權的現(xiàn)象。對于一個人來說,素質(zhì)的提高,應該重點突出并且要整體推進,一定要抓住自己嚴重的明顯的缺陷這一主要矛盾,通過各種方式去彌補這一薄弱環(huán)節(jié)。
〈聯(lián)系實際〉
在我將來的工作中,首先我會下功夫狠抓自己的薄弱環(huán)節(jié),“取長補短”,時刻總結(jié)和反省自己的缺點,并在實際行動中加以改正,不斷完善自己的各個方面的工作能力、道德素質(zhì),從而達到促使自己全面進步的目的。在個人能力提高的同時,還要善于與他人合作,要具備良好的團隊合作能力,從而為單位整體工作水平和效率的提高貢獻一份力量。
第五篇:來料加工實務[范文]
來料加工實務
“三來一補”項目保險基本程序
“三來一補”,即來料加工、來件裝配、來樣加工和補償貿(mào)易。上述項目所涉及到外商或國內(nèi)加工企業(yè)承擔的風險大致有:來料及引進設備運輸過程中的風險;加工裝配過程中的風險(包括財產(chǎn)本身的財產(chǎn)險和機器安裝的工程險);成品運往國外過程中的風險。為使企業(yè)的經(jīng)濟核算和外貿(mào)業(yè)務順利進行,中國人民保險公司根據(jù)上述特點,可辦理加工財產(chǎn)一攬子綜合保險(又稱三段保險),即對加工財產(chǎn)(房屋、輔料及機器設備)從國外起運時起,到成品運交國外收貨人為止的全過程中因自然災害或意外事故遭受損失,分別按進出口貨物運輸保險及財產(chǎn)保險(設備安裝險)的責任范圍負責補償。
辦理申請“三來一補”項目保險的基本程序: 一.投保申請。
根據(jù)貿(mào)易合同規(guī)定由我方負責保險的,由外貿(mào)公司或加工廠(以下簡稱“投保人”)向保險公司辦理投保申請。外商或國內(nèi)加工生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)上述所承擔的風險責任申請分段投保有關保險,即分別投保貨物運輸險、財產(chǎn)險或設備安裝險。也可申請三段一并投保,即從原料、設備進口至成品運交收貨人的全過程實行一次投保。如投保人三段保險均在我國辦理,可與保險公司簽訂預保合同。
二、出具《保險單》。
保險公司受理保險后,憑加工生產(chǎn)企業(yè)的投保單或外貿(mào)公司出口發(fā)票簽發(fā)保險單。對簽訂預保合同的單位在預保合同范圍內(nèi)的財產(chǎn)負自動保險責任。