第一篇：六盤水市房地產業發展歷程

六盤水市房地產業發展歷程

霍仲英朱 江

〔內容摘要〕 房地產業作為國民經濟的重要產業組織形式，在實現自身發展的同時，也為國民經濟的總體發展作出了應有的貢獻。本文旨在通過對我市建市以來房地產業發展歷程進行分析，為社會了解我市房地產業發展實際和積極為我市房地產業建言獻策提供可借鑒之處。

〔關 鍵 詞〕 房地產 發展 回顧

〔作者簡介〕 霍仲英 六盤水電視臺朱江 六盤水市房產管理局

六盤水市的房地產業是與經濟、政治和文化體制發展歷程相適應的重要產業組織形式，經歷了由計劃經濟的實物分房向市場經濟貨幣化分房轉變的過程。近年來，隨著經濟的發展和人民收入水平的不斷提高，住房需求日益的增強，房地產業作為滿足群眾住房需求的新興產業，已逐步發展成為國民經濟的重要支柱產業和主導產業，為促進全市經濟又好又快發展作出了應有貢獻。

一、循序漸進的住房分配貨幣化改革制度

以不同時期的發展特征為標準，我市住房分配制度改革工作共經歷了三個階段，即1978年至1992年的實物分配階段、1992年10月至1999年6月的有償分配階段和1999年7月以來的貨幣分配階段。三個階段分別體現了不同時期經濟體制改革和發展特征，相互促進、相互依存、相互統一，共同致力于住房改革工作的深入開展。具體如下：

(一)與計劃經濟體制相適應的實物分房階段。（1978年-1992年9月）。我市建立于1978年，建市之初，住房建設工作發展較為緩慢，城鎮居民人均住房面積僅為3.8平方米，住房分配制度實行的是與計劃經濟體制相適應的實物分房制度，全部房屋由國家（單位）統建、統分，充分體現了我國計劃經濟時期的住房分配特征。

（二）符合轉型期特征經濟體制特征的有償分房階段（1992年10月-1999年6月）。1992年，根據《貴州省城鎮住房制度改革實施方案》及相關配套法規要求，我市成立了六盤水市住房制度改革領導小組辦公室，并于當年10月1日全面啟動住房制度改革工作。針對我市經濟落后、職工收入偏低、購買力不足、承受能力低、人均住房面積較少、住房環境相對較差、成套率低等實際，先后制定出臺了《六盤水市城鎮住房制度改革實施方案》、《六盤水市公有住房分配管理實施辦法》、《六盤水市解決居住困難戶住房實施辦法》、《六盤水市公有住房分配管理實施辦法》等16項相關配套管理制度和管理辦法。并通過提高租金、穩步出售公有住房部分產權、全面推行住房公積金制度、按成本價補交房款出售住房全產權、鼓勵職工集資、合作建房、房地產開發等多種方式，積極向符合的行政和企事業單位職工出售住房。工作開展以來，累計出售住房71193套，面積572.28萬平方米，為貨幣化分房工作的順利開展起到了很好的鋪墊作用。

（三）市場經濟發展體制下的貨幣化分房階段（1999年7月以來）。一是于1999年6月30日停止了我市住房實物分配工作，本著按勞分配及效率優先、兼顧公平的原則，嚴格按照資產職工分頭算帳，過去將來兩相銜接，存量按工齡補償，增量分步理入工資，租售價格統籌調整，多種支付并存過渡的總體要求，于7月1日在全市全面實行推行住房分配貨幣化模式，對各單位所收取的住房款項和住房租金由產權單位統一存入建行房地產信貸部專戶，實行專款專用。截至目前，共兌現離休干部住房存量補貼103萬元，已基本完成市直離休干部存量補貼的兌現工作，正積極著手啟動兌現市直單位剩余人員存量補貼工作。二是為進一步推進住房分配貨幣化改革工作，鼓勵已購公有住房上市交易，積極活躍住房二級市場，于2004年對已出售的房改住房全面推行市場準入制度。至2007年底，全市共辦理房改房上市準入證6150戶，收取土地收益金3100萬元。

二、持續健康發展的房地產市場

2000年以前，我市商品房開發投資力度相對較小，全市房開企業僅有20余家，每年商品房開發面積不足5萬平方米。2000年以來，隨著經濟社會的快速發展，房地產業也蓬勃發展，盡管受消費者預期心理、房地產經營企業投機心理、物價上漲、經濟過熱等諸多因素的影響，一度出現不同程度的投資下降、需求不

足、房價攀升等現象，但隨著國家房地產宏觀調控政策作用的逐步顯現，房地產市場日益趨于規范和平穩，開發力度總體上仍不斷加大，供求關系基本平衡，物業服務業務進一步拓展，城市房屋拆遷規范化管理工作不斷深入，總體上正呈現出持續健康發展的良好勢頭。

（一）房地產開發投資力度不斷加大

一是房地產開發企業不斷壯大。至2007年底，全市共有房地產開發企業總數迅速發展到134家，物管企業55家、房屋中介企業12家。

二是房地產開發投資總額總體呈增長態勢。2000-2007年，全市房地產開發投資總額51.84億元，其中：2000年為0.49億元，2001年為1.59億元，2002年為3.36億元，2003年為5.03億元，2004年為4.32億元（呈下降趨勢），2005年為6.6億元，2006年為11.88億元，2007年為16.2億。除2004年外，各年均呈不同程度的增長態勢，至2007年達到歷年最高水平，占全市固投130億的12%，在國民經濟中占重要地位。

（二）商品房供求關系基本平衡

一是商品房施工面積總體呈增長趨勢。2000-2007年，全市施工商品房總面積1100.30萬平方米，其中：2000年為6.79萬平方米，2001年為33.97萬平方米，2002年為89.71萬平方米，2003年為130.98萬平方米，2004年為122.43萬平方米，2005年為11.41萬平方米，2006年為270.22萬平方米，2007年為434.77萬平方米。2000年至2003年持續增長，2005年至2006年呈下降趨勢，至2007年迅速回升達歷史最高水平。

二是商品房竣工面積總體呈增加態勢。2000-2007年全市工竣工商品房總面積186.18萬平方米。其中：2000年為2.42萬平方米，2001年為6.98萬平方米，2002年為17.69萬平方米，2003年為49.20萬平方米，2004年為37.54萬平方米，2005年為18.54萬平方米，2006年為17.74萬平方米，2007年為36.07萬平方米。2000至2003年持續增加，并于2003年達到歷史最高水平后于2004年開始回落，而2007年則又迅速回升至近3年最高水平。

三是商品房銷（預）售勢態良好。2000-2007年，全市共銷（預）售商品房總面積259.66萬平方米，實現商品房銷售總金額38.87億元。其中：2000年為2.54萬平方米，0.28億元；2001年為6.05萬平方米，0.55億元；2002年為14.16萬平方米，1.17億元；2003年為41.68萬平方米，3.81億元；2004年為30.82萬平方米，2.59億元；2005年為17.9萬平方米，2.33億元；2006年為54.66萬平方米，8.92億元；2007年為91.85萬平方米，19.22億元。2000年至2003年，我市商品房銷（預）售總面積和總金額均呈不斷增長態勢，2004年至2005年出現不同程度下降趨勢，以后兩年持續增長，至2007年兩項指標均達到歷年最高年水平。

（三）房產權屬登記規范化管理工作成績明顯。我市房屋權屬管理工作起步于1987年，經過多年的努力，各項工作日趨規范，成績逐步顯現，得到了上級部門好評和社會各界的充分認可。至2007年底全市管理的產權產籍檔案已達 132600卷，檔案管理水平達科技事業檔案管理國家二級標準。

（四）物業服務管理業務逐步拓展。我市物業服務工作起步較晚，經歷了從起步到發展，再到逐步規范的過程。截至目前，全市物業服務企業共有55家，接管物業總面積已達500余萬平方米，累計歸集住宅共用部位設備設施維修基金2037萬余元，共舉辦物業管理工作經驗交流現場會三屆。

（五）城市房屋拆遷規范化管理工作不斷深入。我市城市房屋拆遷規范化管理工作于2001年全面啟動以來已逐漸步入規范化軌道。幾年來，共制定和出臺了各項地方性文件、法規和管理制度30余；共核發《房屋拆遷許可證》102份，批準拆遷房屋建筑面積30萬平方米，拆遷安置2000余戶，涉及拆遷補償資金近3億元；共組織當事人調解40次，下達行政裁決12份，申請法院強制拆遷1宗；共解決長達2-8年的拆遷遺留案件20宗，接待信訪咨詢150余件次。

三、住房保障制度建設工作注重保障和改善民生

（一）各級各部門高度重視。住房保障制度建設工作是黨和政府注重改善民生的重要舉措，是我黨立黨為公，執政為民執政理念的根本體現。同時，也是我國房地產業發展過程中的必由之路，是緩解住房市場化過程所帶來房地產市場內部供求矛盾、結構矛盾的重要手段。經濟適用住房和廉租住房建設工作被寫入了

政府工作報告，納入2008年市委、市政府“十件實事”，成立了由市人民政府分管領導任組長的領導小組，將工作完成情況納入了市人民政府對各縣、特區、區政府的目標考核范疇，為工作的順利開展提供了有力的紀律和組織保證。

（二）經濟適用住房建設工作正常開展。我市經濟適用住房建設工作主要是通過國有大企業和機關、事業單位利用自有土地組織修建的職工集資建房為主的方式進行建設。幾年來，全市共完成安居工程開發建設投資4.3億元，面積61.89萬平方米、5898套；共有98家單位通過合作建房的方式建設合作建房51萬平方米、4204套。

（三）廉租住房制度建設工作逐步深入。我市廉租住房建設工作啟動于2004年4月，工作開展之初，主要是采取以發放租賃補貼為主，實物配租為輔的方式，對享受城鎮居民最低生活保障且人均住房建筑面積不足6平方米的住房困難家庭（也稱“雙困戶”）發放廉租住房補貼，以解決其住房困難問題。2007年，根據國務院和貴州省關于解決城市最低收入家庭住房困難相關精神，制定出臺了我市城鎮最低收入家庭廉租住房租賃補貼實施方案和廉租住房保障規劃（2007—2011年），明確提出了至2008年底前，對人均住房建筑面積不足8平方米的城市低保家庭做好應保盡保；至“十一五”末，廉租住房保障制度由城市最低收入住房困難家庭擴大到低收入家庭住房困難戶的工作目標。截至2007年底，全市累計向符合條件的1663戶發放廉租補貼108.61萬元，實物配租家庭686戶，享受租金核減家庭376戶，共引導大企業建設廉租住房1.5萬平方米，爭取到中央廉租住房保障專項資金812萬元，有力促進了工作深入開展。

我市房地產業今后要嚴格按照科學發展觀的要求，更加注重保障和改善民生，以人為本，進一步完善相關管理制度和措施，突出住房保障制度建設工作重要性，深入推進住房制度改革工作，從開發投資總額、供給結構、資源配置等方面加大房地產業宏觀調控政策落實力度，加強對房地產行業管理人員和從業人員的教育和培訓工作，不斷提高房地產行業管理人員依法行政的綜合能力和素質，加強對房地產市場的指導和監管，嚴厲打擊房地產經營過程中的面積縮水、虛假廣告、屯積房源、惡意欺騙、違規拆遷等各類違法違規行為，有效維護購房者合法權益，引導房地產經營企業走規模化、集團化的強強聯合的發展道路，不斷提高房地產經營企業經營管理手段，增強抗風險能力，進一步促進我市房地產業持續健康發展。

第二篇：中國房地產業與房地產市場營銷發展歷程

中國房地產業與房地產市場營銷發展歷程

劉鵬忠

房地產市場營銷的理論與實踐是伴隨著房地產業的發展而發展的，要了解中國房地產市場營銷的發展歷程，必須把它放在中國房地產業發展的大背景下去觀察、去透視。中國的房地產業是個年輕的行業，房地產業的真正發展始于中共十一屆三中全會后，迄今為止，我們可以把中國房地產業的發展大致劃分為如下四個階段：

1．起步階段：1980——1990

上世紀八十年代，理論界在社會主義商品經濟理論指導下，率先提出了住宅商品化和土地有償使用的觀點，從而破除了長期以來一直束縛人們思想的禁錮，為房地產市場的建立和發展奠定了理論基礎。隨后，在前期住房制度改革試點工作的基礎上，國務院于1986年成立了住房制度改革領導小組，進一步指導推進住房制度改革試點工作。1988年初，全國房改會議在北京召開，會議認真總結了各房改試點城市的經驗。在此基礎上，國務院發布了《關于印發在全國城鎮分期分批批準推行住房制度改革實施方案的通知》（國發[1988]11號文件），正式確定了房改的目標、任務和具體政策，吹響了在全國范圍內推進住房制度改革的號角，這一文件是這一時期最為重要的綱領性文件。

與此同時，土地使用制度改革的試點工作也在緊鑼密鼓地推進。1987年國家首先批準上海、天津、深圳、廣州和海南正式進行土地使用權有償出讓試點。同年，深圳特區率先進行了土地使用權轉讓、有償出讓和轉讓的試點。深圳市的工作大大推動了全國城市土地使用制度的改革。自1987年11月起，上述試點城市先后制定和頒布了地方性的城市土地使用權出讓和轉讓的有關條例或規定。為了給城市土地使用制度改革的全面推進和深入發展掃清障礙，1988年4月12日，七屆人大通過了《中華人民共和國憲法修正案》，允許土地使用權可以依照法律的規定轉讓。同年12月29日，《中華人民共和國土地管理法》也作了相應的修改。1990年5月19日，國務院頒布了《中華人民共和國城鎮國有土地使用權出讓和轉讓暫行條例》和《外商投資開發經營成片土地暫行管理辦法》。這兩個法規的出臺標志著中國城鎮國有土地使用權有償使用走向規范化。

住房制度改革和土地使用制度改革的不斷深化，極大地促進了房地產市場的建立和發展，房地產業也逐步發展起來。各地都陸續成立了一些房地產開發公司，如幾乎遍及全國的城市建設開發公司。到1990年底，我國專門從事房地產業務的單位達到10000多家，業務領域涉及開發、經營、管理和維修等各方面。其中房地產開發企業4000多家，各類房地產經營、管理、修繕企業4700多家，房地產交易所、交易市場和其他中介服務組織1600家。整個“七五”（1986～1990）期間,全國共完成房地產開發投資1027億元,平均每年遞增26%。這一時期，由于房地產開發量較少，房地產市場基本上是一個賣方市場。開發商不需要去研究市場，關心消費者的需求，只需要把房子造出來就可以了。當時的房子基本是千樓一面，兵營式布局，開發商只是扮演了一個“生產隊長”的角色。因為房子不愁賣，而且賣房子還不是零售，而是批發，房地產企業的老總一人靠 “批條子”都可以批掉很多房子。當然，購房的對象也基本都是政府機關、企事業單位，在當時房子是作為一種福利品分配給單位職工。

2．騰飛階段：1991－1993.6

這是中國房地產業迅猛發展的時期，盡管時間比較短。隨著房地產市場的進一步發展，房地產開發、交易漸趨活躍。特別是在92年春季，鄧小平的南巡講話，似在中國大地上刮了一股強臺風，把中國經濟發展的步伐向前推進了一大步，從而也迎來了房地產業發展的高潮。這一時期的主要特征表現為：

（1）房地產開發公司數量猛增。一些沿海城市的各部委辦局幾乎都成立了房地產開發公司，房地產投資、開發面積成倍增加。1992年全國房地產開發投資比上年增長93.5%，開發土地面積增長175%。1993年上半年，房地產發展更是進入高峰期。全年全國完成投資增長124.9%,新增開發企業6000多家,全國房地產企業達到19000多家。

（2）房地產市場是一個賣方市場。開發商只要拿到地，蓋出的房子就不愁賣不出去。有些地方甚至出現排隊買房的現象。或者是圖紙剛設計出來，房子就銷售一空。在不少城市大量炒家介入房地產市場，炒地、炒房風甚行，如海南、廣東、廣西的北海等地，房地產市場十分狂熱，房地產泡沫也是十分嚴重。

正因為市場處于供不應求的虛假繁榮狀態，房地產開發企業只管埋頭造房子就可以了，不怕房子賣不掉。這個時候給人的感覺是：房地產開發能賺大錢，而且好像沒什么風險。只要有資金，誰都可以從事房地產開發，不管你是否懂這一行，自然，也并不需要什么市場營銷。

表1—2歷年房地產投資情況

年份

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006 投資額（億元）243 485 1138 1796 2831 3825 3106 3580 4010 4902 6245 7736 10106 13158 15759 19382 比上年增長（％）31.1 93.5 124.9 41.3 21.4 21.5 －3.4 12.6 11 19.5 25.3 21.9 29.7 28.1 19.8 21.8

數據來源:中華人民共和國統計局網站:http://

3．調整階段：1993.7—1999

93年下半年中央政府的宏觀調控，給狂熱的房地產市場打了一支“退燒針”，由于抽緊銀根，市場景氣度下降，使得大量依賴于銀行貸款的房地產開發企業陷入困境，開發商面臨前所未有的壓力。樓盤大量空置、積壓，并出現了不少爛尾樓盤，大量資金被套老，房地產成了“房地慘”，房地產業開始進入到一個調整、消化吸收的理性發展時期。

這一時期對不少開發商來說，是一個難熬的時期。房地產市場已由賣方市場轉變為買方市場。面對市場的壓力，空置的樓盤，開發商們開始明白：房地產投資有很大風險；搞房地產開發并不是那么簡單，造什么房就能賣掉什么房。于是，面對激烈的競爭和挑剔的消費者，他們開始重視銷售問題，發揚“四千精神”（千方百計、千難萬險、千辛萬苦、千言萬語），想方設法把房子推銷出去。而正是在這一時期，房地產營銷實踐活動日趨活躍。特別是一些來自臺灣、香港的房地產中介代理機構，他們憑借先進的營銷理念，成熟的操作手法，嫻熟的包裝技巧，豐富的實戰經驗，化腐朽為神氣，使一些陷入困境的樓盤重顯生機，成就了一個個成功的案例。如來自臺灣的北京九鼎軒國際投資置業公司的李元發在北京承接的第一個

項目是“亞運村別墅”，通過將其改名為“觀天下花園別墅”，并定位成“北京的龍脈項目” 等一系列巧妙包裝，使“觀天下”成為國內赫赫有名的項目，價格由起步價每平方米4000人民幣迅速炒到最高每平方米2000多美金；而一位從臺灣來的銷售專家仇福憲小姐，通過精心培育銷售隊伍，倡導按揭貸款樓盤，首推“賣樓花”理念等，對廣州世界貿易中心大廈進行推廣銷售，使世界貿易中心大廈的銷售大獲全勝。而國內一些策劃人和代理機構也是不甘寂寞，如著名策劃人王志綱先生策劃的順德“碧桂園”，使一個處于窮鄉僻壤的樓盤起死回生，名噪一時，對中國房地產營銷策劃起了極大的推動作用。但這些策劃更多的是一種促銷策劃，強調的是對項目的包裝。隨著房地產營銷實踐的不斷推進，不少營銷人意識到僅對項目進行諸如“改名換姓”，做一些局部的“外科手術”式的包裝有時并不起作用。于是，全過程營銷在1997年左右被提了出來，它強調對樓盤的所謂“胎教”，也就是說，營銷首先是要針對消費者的需求把產品做好。這一理念指導下房地產開發流程應是：市場調研分析→發現市場機會和需求→尋找條件適宜的地塊→項目調研與產品定位→規劃、戶型、環境、物管、形象等設計→顧客溝通與設計校正→施工、宣傳、銷售等。而不像之前建立在推銷理念下的房地產開發的模式：買好土地先建房子再找客戶。全過程營銷的實踐標志著房地產營銷向前邁進了一大步。

房地產開發商通過與策劃人、房地產中介代理機構的成功對接，再加上房地產研究機構、咨詢機構、大專院校的培訓、教育，新聞媒介、政府部門的大量宣傳，使其市場營銷意識逐步樹立起來，營銷人員的水平也逐步提高。如上海房地產界在95、96、97年評選出的房產營銷十佳案例的基礎上，分別于1996年、1999年出版了《上海房地產營銷——理論與實踐》、《房產營銷技能與實例》——96上海房產營銷十佳案例精選、《房產營銷技能與實例》——97上海房產營銷十佳案例精選，對房地產營銷實踐進行了總結和理論上的提升，產生了很大的影響，從中也可以看出上海房地產營銷水平在這幾年的時間里提高很快。總體上來說，這一階段開發商的營銷是以促銷為主。

這一時期房地產營銷的不良傾向是克隆風甚行，住宅產品到處刮歐陸風，而且產品中充斥著一些華而不實的要素：如奢華的社區大門、超大的中心廣場等等。在廣告上名不副實的概念滿天飛，誤導消費者。

4．繁榮階段：2000－2006

隨著1998年中共中央、國務院關于在全國范圍內停止住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化政策效應的逐步釋放，城市改造與城市化進程的快速推進，城市經營性用地的出讓方式由協議改為拍賣、掛牌和招標，以及中國經濟的快速發展，中國房地產業又迎來了新一輪發展高潮。從2000年到2006年，房地產投資逐年遞增，增幅基本在20%～30%之間。這一時期的主要特征是：

（1）產生了一批有影響的全國性房地產公司。如萬科、中海、招商地產、大連萬達、陽光100、合生創展等。一些大的房地產開發企業開始重視品牌建設。

（2）房地產市場是個賣方市場，房地產價格飛漲。在這段時間里，一些經濟較為發達的城市房價翻了好幾番。

（3）住宅消費以個人為主。

（4）經過前一時期的洗禮，市場營銷觀念已自覺成為大多數房地產開發企業開發經營的指導思想，全程營銷概念在實踐中得到了更好的詮釋，產品創新成為更多房地產開發企業的一種追求，產品開發水平比前一階段有了大幅度的提高；更有一些房地產開發企業以社會市場營銷觀念作為其經營哲學，如招商地產。

（5）關系營銷、網絡營銷、服務營銷等成了房地產開發企業營銷實踐中克敵制勝的重要利器。

盡管如此，房地產營銷中還是存在不少問題：如樓盤案名求“奇”、“怪”、“洋”、“大”；

營銷概念名不副實：如“生態住宅不生態”、“健康住宅不健康等”，“花園無花、廣場無場” 等；還有營銷的同質化傾向嚴重等等。

第三篇：福建省房地產業發展情況

一、基本情況

（一）在停止住房實物分配、推進住房分配貨幣化方面采取的措施及取得的成效

為進一步推進住房分配貨幣化，加快住房補貼發放工作，２００１年底省政府出臺了《福建省人民政府關于加快住房補貼發放工作的通知》。２００２年貫徹落實《通知》精神取得了成效：預計到２００２年底，全省可向１０萬多個職工發放住房補貼９．５億元。其中有４００多個企業實施了住房補貼，向１萬多個職工發放補貼１．５億元。目前，三明市區已基本完成住房補貼工作，漳州市區行政事業單位已完成住房補貼工作８５％，省直行政事業單位住房補貼工作約完成６０％。主要采取以下措施：

１、建立穩定的住房補貼資金來源渠道，主要立足財政、單位原有住房建設資金的轉化，要求財政狀況較好的市縣，應在每年預算中安排一定的資金用于住房補貼。

２、對公有住房出售收入進行清理，回收被擠占挪用的售房款和單位建房及開發項目貸款，落實可用于發放住房補貼的資金。

３、加快發放購房職工的住房補貼步伐，提高職工購房能力。要求應該發放住房補貼而未實施的市縣應全面啟動。

４、簡化住房補貼發放程序，縮短審批時間，從提出申請到兌現住房補貼不超過３０日。

（二）住房公積金管理機構撤并及健全監督體系的落實情況

住房公積金管理機構撤并情況：

全省設區城市均已基本完成了住房公積金管理機構調整工作的凍結、清理、審計三個環節工作，除福州市外，八個設區市已組建了住房公積金管理委員會。住房公積金管理機構調整工作實施方案經審批。福州市住房公積金管委會名單，待市政府審批，實施方案也已報省政府。漳州市和寧德市已設立了“住房公積金管理中心”。廈門、漳州、泉州、寧德等城市已推薦了住房公積金管理中心負責人。

健全住房公積金監督體系方面落實情況：

１、今年五月，省委編辦批準在省建設廳房管處加掛省住房公積金監管處的牌子，同時增加二名處級領導職數。

２、省建設廳出臺了《關于規范發展個人住房公積金貸款工作的通知》。同時正草擬住房公積金行政監管辦法。

３、與省建行合作，開發全省統一的住房公積金業務處理信息系統，目前已完成軟件編碼。下一步將繼續做好測試和推廣使用工作，將于明年上半年投入使用。

４、按照建設部統一部署，已著手建立全省住房公積金監管信息系統建設，目前已制定了工作方案，擬于明年下半年全面實現全省住房公積金監管系統聯網。

（三）廉租房建設方面

我省實施廉租房建設主要集中在福州、廈門兩市，其他城市僅是以騰退舊公房解決部分住房特困戶。

２００２年，福州市已投資２５００萬元，建造了４４４套１６０００平方米廉租房。目前已安排入住２０２戶，福州市計劃明年再投資２２５０萬元，再建４００套１５０００平方米廉租房，前期工作已基本就緒。為避免貧民集聚帶來社會問題的弊端，現已采取相對分散建造的辦法，今后還將房改中騰退出來的、剩余的、符合廉租房的條件住宅，也納廉租房房源的范疇。對廉租房建設資金問題。一是公共財政預算劃撥一部分；二是土地拍賣收益抽出一部分；三是直管公房拆遷出讓產權回收補償金中劃出一部分。

廈門市１９９５年至１９９９年，市委、市政府把解決最低收入家庭的住房困難問題做為為民辦實事的十大項目之一，每年都拿出一二百套“雙困房”予以解決。２００２年根據《廈門市城鎮廉租住房管理規定》，制定了《廈門市廉租住房租金標準》和《廈門市廉租住房分配辦法的補充規定》。同時出臺《廈門市舊公有住房與政府新購建住房置換辦法》，２０００年由市財政出資２５００萬元購買２５０套住房，作為廉租住房。并且成功置換１２１套舊公有住房做為廉租住房房源建筑面積９９５６．０１平方米，共支付購房款１６４２．７５萬元。

（四）、房地產市場運行情況以及已采取的宏觀調控措施

今年１－１０月，全省房地產開發完成投資１８０億元，比上年同期增長１９．８％，增幅比１－９月增加４．９個百分點，占全社會城鎮固定資產投資２７．５％；商品房屋施工面積３５８８萬平方米，比上年同期增長５．６％；新開工商品房屋１０９８萬平方米，比上年同期增長１１．２％；竣工商品房屋５８８萬平方米，比上年同期增長１８．７％。銷售商品房４９４萬平方米，比上年同期增長２１％，其中商品住宅銷售４１７萬平方米，比上年同期增長１８．８％。全省空置一年以上的商品房面積為２６８萬平方米，比上年底減少１４萬平方米。全省房屋買賣成交面積１４０３萬平方米，買賣金額２２７億元，同比分別增長１６．９６％、２０．１％；

預計全年全省房地產開發投資完成２３５億元，與上年同比增長１５．８％。今年我省房地產市場運行主要特征：

１、房地產開發投資增幅繼續上升，與商品房屋銷售面積增幅比例協調。１－１０月全省完成房地產開發投資同比增長１９．８％，商品房屋銷售面積同比增長２１％，兩者比例相近，表明商品房供求關系基本平衡。

２、商品房新開工面積繼續回升。１－１０月新開工面積增幅為１１．２％，在１－９月上升１．５個百分點，表明開發商受商品房銷售面積不斷增長的影響，對市場前景仍然看好，新開工項目不斷增加。３、商品房銷售市場保持活躍態勢。１－１０月房地產開發銷售商品房４９４萬平方米，比上年同期增長２１％，其中商品住宅銷售４１７萬平方米，比上年同期增長１８．８％。商品住宅銷售面積中，個人購買比重占９３．６％。

從總體上看，今年我省房地產市場全年將呈平穩健康發展的態勢。進入下半年，全省房地產開發投資和新開工面積增長加速，扭轉了上半年因部分城市增長下降造成的增速減緩趨勢。房地產市場供求總量基本平衡，供應結構基本合理，房屋交易平穩增長，存量住宅交易較為活躍。我省房地產市場總體保持平穩發展的主要原因：一是去年省政府出臺的一系列加快房地產市場發展的政策效應已開始顯現；二是今年開展整頓和規范房地產市場秩序后，房地產開發經營行為進一步規范，房地產市場秩序已有明顯好轉，促進了開發投資和消費；三是隨著城鎮化進程加快，城鎮人口大量增加，商品房的需求量擴大，帶動了投資增長；四是居民住房觀念的逐步轉變，以及住房公積金個人貸款和銀行按揭貸款業務大量開展和額度的提高，增強了居民購房的支付能力；五是住宅小區環境和品位的不斷完善提高，吸引居民住房消費。

房地產市場宏觀調控措施：一是轉發建設部等六部委《關于加強房地產市場宏觀調控促進房地產市場健康發展的若干意見》（建住房［２００２］２１７號），并結合我省實際提出補充意見，要求各地加強房地產信息系統建設，建立房地產市場預警預報體系，引導企業理性經營，避免市場大幅波動；發揮城市規劃的調控作用，對商業用房、寫字樓供大于求的城市或局部地段，限制新建該類項目；合理制定經營性房地產用地供應計劃，逐步實現按計劃供地；認真抓好經濟適用房建設，確保各項優惠政策落實到位；加快住房補貼發放進度。二是不定期公布房地產市場運行情況分析。適時向社會公布房地產市場運行狀況分析報告，使開發商了解房地產市場動態，更有針對性實施開發。

搞活房地產市場的主要措施及取得的成效

去年十月，福建省政府為進一步激活房地產市場，刺激住房消費，拉動經濟增長，連續出臺了《福建省人民政府關于加快發展住房二級市場的通知》、《福建省人民政府關于加快住房補貼發放工作的通知》、《福建省人民政府關于加快經濟適用住房和廉租住房建設的通知》以及《福建省人民政府辦公廳關于加強城鎮房屋租賃管理工作的通知》等四個文件。這四個文件分別提出全面開放住房二級市場，調整住房二級市場交易收益分配政策，讓利于民，簡化房改房上市條件，加大住房公積金個人貸款力度；明確要求建立穩定的住房補貼資金來源渠道，簡化住房補貼發放程序，加快發放職工住房補貼；進一步強調經濟適用住房建設的重要性，要求各級政府和有關部門嚴格執行《福建省人民政府關于印發〈福建省經濟適用住房建設管理暫行規定〉的通知》（閩政［１９９８］３８號），把土地行政劃撥、稅費減免、成本及利潤控制等優惠政策落實到位，擴大經濟適用住房實施范圍，制定經濟適用住房銷售管理辦法和廉租住房建設分配管理辦法；健全房屋租賃管理體制，房地產行政主管部門主管房屋租賃管理工作，公安、工商、稅務、計生等部門積極配合，完善房屋租賃合同登記備案和《房屋租賃證》制度，建立商品房屋租賃指導租金制度。今年六月以來，又頒布了《關于加快發展住房二級市場的補充通知》和《關于機關事業單位剩余公有住房的處理意見》，對進一步盤活存量住房，籌集住房補貼資金和廉租住房房源，以及房改房上市收益分配、高級住宅范圍界定、購房契稅征收稅率等作出相應規定。

省政府這一系列文件出臺后，在社會上引起很大的反響。各地采取有效措施加快住房二級市場發展，福州等地舉辦了房地產展銷會和二手房促銷會，房地產二級市場的消費不斷升溫，消費額持續擴大，住房補貼工作進度加快。通過一年來對省政府文件的宣傳與貫徹實施，省政府文件對促進居民住房消費，活躍我省房地產市場的作用已經初步顯現出來，１－１０月全省住房二級市場交易面積４６９萬平方米，交易金額４６．７億元，同比分別增長５５．３％、９８．４％。其中，房改房上市交易活躍，成交面積８３．７萬平方米，成交金額７．７６億元，同比分別增長１５０．４％和１２５．６％。房地產市場成為市民關注的一個熱點，房地產二級市場開始成為經濟發展的一個新的增長點。

（五）房地產市場整規情況

建設部等國家七部委《關于整頓和規范房地產市場秩序的通知》下發后，省政府對整頓和規范房地產市場秩序高度重視，進行了全面部署。省委常委、常務副省長黃小晶主持召開省政府專題會議，專題研究部署整頓和規范房地產市場秩序工作，繼全國整頓和規范房地產市場秩序電視電話會議后，我省緊接著召開全省電視電話會議，部署全省整頓和規范房地產市場秩序工作。國家七部委《通知》下發后，我省充分利用電視、電臺、報刊等新聞媒體，對整頓和規范房地產市場秩序工作進行了廣泛的宣傳發動。各地也都積極利用當地報刊、電視臺等媒體擴大宣傳，對外公布了舉報電話、投訴信箱，同時開展了形式多樣的宣傳活動，形成了輿論氛圍。

為確保整頓和規范工作順利進行，成立整頓和規范房地產市場秩序聯席會議。負責全省整頓和規范房地產市場秩序工作的監督、指導和協調。各市、縣也相繼成立了整頓和規范房地產市場秩序領導小組，各地方政府都制定出臺了本地區的整頓和規范房地產市場秩序的實施方案，對整規的重點、工作目標、工作方法及步驟進行了明確的部署和安排。

從６月份開始，整頓和規范工作分三個階段進行，即企業自查、設區市抽查和全省執法檢查。在整個工作中采取了以塊為主、條塊結合、齊抓共管的做法，將各項任務落實到有關部門和各級地方政府，確保整頓和規范房地產市場秩序工作的扎實展開。

１、省直各相關部門根據整頓和規范房地產市場秩序的工作要求，共編印了整頓和規范工作簡報１５期，及時進行上傳下達，共接收、受理群眾舉報投訴案件７５件，辦結８件，批轉到各市６７件，并進行了有效督辦。省建設廳從八月份開始舉辦培訓班，對房地產開發企業負責人分期進行培訓，目前已辦培訓班９期，培訓人員近３０００人，在建設信息網上公布了企業信用檔案，接受群眾監督；

２、扎實開展自查、抽查和整改工作。全省開展自查自糾的房地產開發企業、物業管理企業以及中介評估機構共計２２７０家，企業的自查率均達到１００％，南平、三明、漳州還組織了對各縣、市的指導和督查，開展了抽查工作，抽查面都比較廣，全省共抽查了４６６家房地產開發企業、物業管理企業和評估機構，各地抽查率均在２０％以上，抽查的質量和效果比較好。莆田市結合中央電視臺焦點訪談曝光事件，舉一反三，對全市房地產開發項目進行地毯式抽查；龍巖市各縣（市、區）抽查面達１００％，中心城市抽查面達３７％；福清市對轄區內的５０家房地產企業抽查了４８家。對抽查中發現的違法違規行為，各地共發出責令整改通知書３１４份，已完成整改２０１份；對各類群眾舉報投訴案件，各地共辦結２１３件。其中，福州、莆田、寧德市共計查處違法違規案件１１４起、罰款１５９．５萬元，收回拖欠的土地出讓金６２７２萬元；龍巖對違規企業和項目立案６起，發出處罰通知書６件，降級１家；南平市檢查中發現了２６起違法違規行為，均進行了有效查處。

３、開展了整頓和規范房地產市場秩序執法大檢查。省政府辦公廳發出《關于開展全省城鄉規劃、風景名勝區規劃執行情況檢查及整頓和規范房地產市場秩序執法檢查的通知》，組成了四個聯合檢查組分赴全省各市、縣開展執法檢查。共抽查了３９家房地產開發企業和４１個開發項目、２７家物業管理企業、２５家房地產中介評估機構。責令有關房地產企業限期整改，并要求當地督辦，并要求當地相關職能部門根據相應法律、法規進行核實取證和依法處罰，共計發出了４８份責令整改通知書和督促整改通知書。檢查期間，共收到群眾舉報電話和投訴計２３５起，接待了部分上訪群眾。

通過這次整頓和規范房地產市場秩序工作，我省的房地產開發經營行為逐步規范，房地產市場秩序不規范的局面得到有效的遏制和扭轉，取得了階段性成效。主要有以下幾方面：一是開發單位依法辦事的意識不斷提高，房地產開發行為日趨規范，房地產開發環境得到明顯改善。與前幾年相比，開發建設單位在開發經營過程中，依法經營的意識增強了，大部分房地產開發企業都能嚴格按照有關規定辦理用地、立項、規劃、建設和銷售等手續，檢查中發現房地產開發過程中不按基建程序辦理有關手續、嚴重違反規定開發建設的行為大大減少。二是房地產開發項目存在的違法違規行為得到及時糾正和有效整改。房地產開發企業在自查自糾階段發現項目建設違反程序的，基本上都能及時自行糾正，補辦了有關手續。全省各地自查抽查中發現的違法違規行為，已完成整改２０１份；各類群眾舉報投訴案件，已辦結２１３件。對部分違法行為需進行處罰的，均已責成所在設區市整規辦依法處罰。三是房地產市場的規范化管理進一步加強。各級主管部門在房地產開發項目審批、土地使用權招投標、建設工程招投標、商品房預售許可發放等方面都實施了制度化管理，各級政府部門在審批過程都實行規范操作，簡化了辦事程序，辦事效率明顯提高。同時通過檢查發現行業管理中的薄弱環節，各地也積極做好建章立制工作，進一步規范房地產市場秩序。如莆田市制訂《關于進一步規范我市房地產市場行為的通知》，廈門市土房局出臺了《廈門市商品房銷售市場規范》，三明市出臺了《關于在房地產開發經營中禁止違規銷售架空層的通知》和《關于加強商品房合同備案管理的通知》等。

（六）物業管理基本情況

１、加快立法步伐。正在抓緊進行《福建省物業管理條例》草案的起草、論證工作，擬于近期報省政府。與省財政廳聯合起草了《福建省物業管理維修基金（商品房部分）管理辦法》。

２、進一步推動住宅小區物業管理的發展，擴大物業管理的覆蓋面。目前我省新建住宅小區和高層建筑基本實行物業管理；已建成的住宅小區和單位、企業自建自管房逐步推行物業管理，覆蓋面將近達到６０％。物業管理水平有了進一步提高，有１２個小區被建設部或者說建設廳評為“物業管理優秀（示范）住宅小區（大廈）”。經考評有９個物業管理項目列入“省級城市物業管理示范項目”。

（七）有關法規的落實情況

國務院《城市房屋拆遷管理條例》出臺后，為了做好實施銜接工作，省政府辦公廳發出《關于貫徹實施國務院〈城市房屋拆遷管理條例〉有關問題的通知》，省政府頒發《福建省城市房屋拆遷貨幣補償暫行辦法》和關于城市房屋拆遷搬遷補助費和臨時安置補助費標準有關問題的通知。省人大也于９月２９日頒布《福建省城市房屋拆遷管理條例》、省建設廳也已制定頒

第四篇：發展歷程

關于經濟責任審計的法律法規：

1986年,審計署制定并頒布《關于開展廠長離任經濟責任審計工作幾個問題的通知》，推動了離任審計的發展。

1999年中共中央辦公廳和國務院辦公廳聯合印發了《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規定》和《國有企業及其國有控股企業領導干部任期經濟責任審計暫行條例》，經濟責任審計開始得到全面發展，審計范圍從企業擴展到政府機關、事業單位，審計對象從縣級以下領導干部逐步擴大到地廳級，并積極穩妥地開展了省級領導干部審計試點。2004年國務院資產監督管理委員會發布《中央企業經濟責任審計管理暫行辦法》。2006年第十屆全國人民代表大會常務委員會通過率新的《審計法》。

2006年國務院資產監督管理委員會發布了《中央企業經濟責任審計實施條例》。

2007年財政部、監察部、人事部、審計署、中央組織部以及中央紀委于2007年聯合發布《關于2007年經濟責任審計工作指導意見》、《關于進一步加強內部管理領導干部經濟責任審計工作的指導意見》。

2008年國務院資產監督管理委員會發布了《關于加強中央企業經濟責任審計工作的通知》。2008年審計署起草了《經濟責任審計條例（征求意見稿）》以及于2008年編制的《審計署2008年至2012年審計工作發展規劃》。

經濟責任審計的發展歷程：

2006年2月28日，第十屆全國人民代表大會常務委員會第二十次會議通過了《全國人民代表大會常務委員會關于修改<中華人民共和國審計法>的決定》，并以第48號主席予以發布，自2006年6月1日起實施。修訂后的《審計法》首次明確了經濟責任審計的法律地位，為全國各級單位、組織開展經濟責任審計提供了法律依據。【蔡】

蔡春，受托經濟責任--現代會計、審計之魂，《會計之友》，2000年 第10期，

第五篇：發展歷程

2014年

3月

“星藝裝飾”榮獲中國馳名商標。

2013年

2月

2月10日（大年初一），中央電視臺新聞聯播對星藝藝術院的春節大型藝術設計特訓活動（廬山特訓營）進行了報道。

3月

3月在廣州市建筑裝飾行業協會成立25周年慶典大會上，廣東星藝裝飾集團股份有限公司獲評“突出貢獻單位”，余敏總裁榮獲“突出貢獻獎”、設計師郭曉華、袁霄、魏已成榮獲“優秀設計師”稱號。

7月

星藝文化理念重新提煉和頒布：

星藝價值觀：客戶贊許 員工依戀 社會尊重

星藝經營理念：設計經典 質量第一 顧客至上 學習創新 星藝精神：敢為人先 恪守勤儉 誠信正直 勇于奉獻 質量錘宣言：讓工地開口說話 溝通理念：做裝修=做朋友

廣告語：把裝修交給我們 您放心上班去 口 號：我們一起努力??

8月

8月，經中國建筑裝飾協會復審評定，廣東星藝裝飾集團股份有限公司連續第六次榮獲“AAA級”企業信用等級證書。

8月22日，廣東星藝裝飾集團設計學會理事會換屆大會在麗江召開。星藝創始人余工當選名譽會長，星藝設計研究院錢際宏當選會長，徐橘當選秘書長。

10月

10月，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定，經廣州市天河區林和街道總工會批準，廣東星藝裝飾集團股份有限公司工會正式成立。

10月22日，工會委員會召開第一次會員大會，從140名會員代表中采取無記名投票直接選舉產生7名工會委員、3名經審委員、3名女職委委員。

10月29日，第八屆“中國企業報刊(通訊)大會”在重慶舉辦。會上，經由國內新聞界、學術界專家組成的評委會對呈報的材料進行審核，《星藝裝飾導報》在眾多國內報刊中脫穎而出，一舉摘得第八屆“中國企業報刊金紐帶獎”“中國優秀企業報刊獎”“中國企業報刊封面獎”“中國企業報刊攝影獎”“中國企業報刊杰出主編獎”五項大獎。

12月

12月7日9日，CIID第二十三屆(哈爾濱)年會開幕。會上，2013年第十六屆中國室內設計大獎賽“學會獎”頒獎揭曉：廣東星藝裝飾集團榮獲2013中國室內設計學會獎“最佳設計企業獎”； 廣州工程總公司知名設計師譚立予設計作品《2807號公寓》榮獲住宅工程類金獎；集團總設計師、星藝設計研究院院長、星藝設計學會會長錢際宏和廣州工程總公司知名設計師譚立予分別榮獲“中國五十位優秀青年室內設計師”榮譽稱號；南寧公司設計總監李明榮獲“中國優秀青年室內設計師提名獎”榮譽稱號。

12月底，由星藝裝飾文化傳媒中心策劃編著、暨南大學出版社出版運作的大型設計專著“一個城市的幸福”系列圖書陸續出版發行。

2012年

2月

2月16日，廣東星藝裝飾集團成立20周年慶典大會在廣州隆重召開。中國建筑裝飾協會會長李秉仁先生、副會長劉曉一先生和中國住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁先生蒞臨大會。會上李秉仁會長發表重要致辭對星藝裝飾在行業自律、誠信經營、社會責任等方面充分肯定，并對星藝裝飾的未來賦予了厚重期望。三位領導并為慶典大會題詞，李秉仁先生的題詞：“高舉科學發展旗幟，轉變發展方式，創新經營管理，走可持續發展之路。”劉曉一先生的題詞：“星級服務乃企業文化建設之本，藝術家裝集全球風格總匯。”張仁先生的題詞：“二十年行業領先，再續寫輝煌篇章。”

星藝裝飾創始人余靜贛先生作了題為《做裝修，就是做親戚，做幸福》的重要講話。

廣東星藝裝飾集團董事長周曉霖先生發表了題為《星藝的力量》的重要講話。

慶典組委會邀請了全國客戶、媒體、行業協會、合作伙伴和同行代表400余人參加了大會。

慶典大會上表彰了在企業發展20年來作出卓越貢獻的10位功勛集體，20位功勛人物和60位杰出人物。

5月

《星藝的力量-廣東星藝裝飾集團成立20周年慶典紀念》大型圖書由暨南大學出版社出版、發行。該圖書為集團首次以品牌名義向社會發行的出版物。

8月

中國建筑裝飾協會前會長、88歲高齡的張恩樹先生再訪星藝裝飾并題詞：“忠于品質，致力幸福。”

10月29日在成都舉行的第七屆中國企業內部報刊（通訊）大會上，經全國新聞界、學術界資深報刊主編、專家和官員組成的評審團評審，《星藝裝飾導報》以其鮮明的輿論導向、豐富的版面容量、厚重的標題質量和標準的文字質量等總體優勢，一舉奇得“中國企業報刊金紐帶獎”、“中國優秀企業文化建設傳播獎”和“中國企業報刊杰出主編獎”。

11月

11月8日在中國建設學會室內設計分會CIID 2012第22屆年會上，我集團榮獲“最佳設計企業”稱號。設計師譚立予的作品《Mayu匯景新城》榮獲住宅、別墅、公寓工程類金獎。設計師譚立予、郭曉華的作品《xy財東十樓》榮獲辦公工程類銀獎。

12月

成立23家子公司，初步完成“集團-子公司-分公司”的三級管理架構

廣東星藝裝飾集團股份有限公司正式成立

在廣東星藝裝飾集團股份有限公司首屆股東大會上，選舉產生出第一屆董事會和監事會，周曉霖任董事長，冷忠任監事會主席，余批生任副董事長。在第一屆董事會

第一次會議上聘任了新一屆經營班子。余敏任總裁。

2011年

1月

在由新華社、《參考消息》報社主辦的“2010先驅中國之夜”頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“2010綠色環保企業獎”。

江西美術專修學校落戶星藝藝術學院。

3月

廣東星藝裝飾集團有限公司新網站正式上線。

4月

在央視一、二、三套進行品牌強勢推廣，掀起星藝二十周年慶典高潮。

8月

在井岡山全國經理人特訓期間，提煉出“敢為人先的開拓精神；樂觀向上的創業精神；誠實守信的立企精神；不斷進取的學習精神；成就大我的大愛精神之”“星藝精神”。

9月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉建設部廣東省住房和城鄉建設廳頒發的“建筑裝修裝飾工程專業承包壹級”資質證書。

10月

《星藝裝飾導報》榮獲“2011中國十佳企業傳媒”。

2010年

3月

星藝裝飾取得中華人民共和國住房和城鄉建設部廣東省住房和城鄉建設廳頒發的《建筑裝飾工程設計專項乙級》資質。

4月

確立了企業文化核心價值觀為“經營大愛”，品牌核心價值觀為“奉獻幸福”。

廣東星藝裝飾集團正式成立，母公司名稱變更為廣東星藝裝飾集團有限公司。

5月

4.14玉樹地震后，全國愛心涌動，為災區捐款。集團公司對玉樹災區的土旦才培、桑措等十五位大學新生進行完成學業的愛心助學捐助。

集團公司與閬品（LPL）軟裝設計機構強強聯手，由法國、比利時、意大利、西班牙、臺灣和香港六大國際采購定制機構、14個國際定制工廠基地及30多位全球頂級設計師加盟，傾力打造“傳承不可復制的永恒家居”，開創了中國國際家居定制模式的先河，星藝裝飾由此邁上了家居全球化的道路。

8月

廣東星藝裝飾集團設計學會正式成立，余工任名譽會長，錢際宏任會長。

10月

在中國國際空間環境藝術設計博覽會、亞太空間設計師筑巢獎作品展覽會及第四屆國際藝術和平展上，星藝裝飾榮獲“2010年亞太優秀設計企業”、“2010年中國最具影響力的十大家居設計機構”兩項大獎。

廣東星藝裝飾集團設計研究院成立，錢際宏任院長。

11月

星藝裝飾與淘寶網簽定戰略合作協議，“星藝裝飾旗艦店”登陸淘寶商城。

12月

《星藝裝飾導報》榮獲“2010廣東省優秀企業報刊”。

星藝印象國際家居館成立，相繼推出“星藝”牌裝修主材。

星藝設計師榮獲第八屆中國國際室內設計“雙年展”八項大獎。

2009年

2月

“星藝有我四海盡飛揚 我因星藝人生暢豪情”——由郝峻作詞、金旭庚作曲的企業歌《星藝人》錄制并發行。

4月

《歲月留痕，星藝傳說》——星藝最新企業宣傳片問世。

9月

廣東星藝裝飾有限首屆董事會、監事會由全體股東選舉產生，周曉霖任董事長，冷忠任監事長，首屆董事會第一次會議聘任了經營班子，余敏任總裁。

10月

由董事長周曉霖領隊，星藝經理人、設計總監14人赴美國考察。

羅照球主任代表星藝裝飾出席全國知名民營企業四川行活動，受到國家領導、國家部委領導、四川省黨政領導親切會見。

12月

在中國民營企業系列成就頒獎典禮上，星藝裝飾榮獲“最具成長性民營企業獎”。

2008年

2月

星藝裝飾榮獲“廣東省著名商標”。

4月

星藝裝飾被廣東省工商局評為“2007全國守合同重信用企業”。

5月

5.12汶川大地震后，星藝裝飾分別在都江堰、德陽、安縣、捐建三所愛心學校。

中國建筑裝飾行業協會授予我司“企業信用評價AAA級信用企業”稱號。

12月

在改革開放三十周年全國住宅裝飾裝修行業總結表彰大會暨行業發展高峰論壇大會上，星藝裝飾榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業最具影響力企業”稱號；星藝創始人余靜贛先生榮獲“改革開放30年全國住宅裝飾裝修行業杰出貢獻人物”稱號；星藝設計作品“頤和山莊毓秀閣1702室”等一批施工工程榮獲“全國住宅裝飾裝修行業示范工程”大獎。

2007年

8月

中國建筑裝飾協會名譽會長張恩樹視察星藝裝飾并題詞：“創新發展，行業領先。”

11月

星藝裝飾獲“廣州市著名商標”。

12月

星藝裝飾榮獲中國建筑裝飾裝修協會“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”稱號。

2006年

9月

中央電視臺《新聞聯播》報道星藝裝飾，這是星藝首度被中央級新聞媒體關注。

在“第六屆中國室內設計雙年展”這一中國影響最大、水平最高的室內設計展上，星藝設計師占據二十多幅獲獎作品中的六席。

11月

《星藝裝飾導報》創刊100期。

12月

2006年中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會成立大會暨行業可持續發展報告會勝利召開，星藝裝飾高票當選中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會副主任委員單位。

中國建筑裝飾協會為星藝裝飾頒發“知名品牌企業”、“全國住宅裝飾裝修行業AAAA級誠信企業”、“全國住宅裝飾裝修行業企業創新獎”、“全國住宅裝飾裝修行業特別貢獻獎”等多項大獎。

2005年

1月

星藝裝飾品牌事業部成立。

8月

組織百名經理、總監到歐洲考察。

發布“全國聯保宣言”。

9月

星藝裝飾當選中國建筑裝飾協會常務理事單位。

10月

中國建筑裝飾協會會長馬挺貴親臨星藝裝飾總部視察，高度評價星藝裝飾

在行業的地位：“行業發展的引領者、排頭兵。”

12月

星藝裝飾與中國建筑裝飾協會聯合發布《2006年中國室內設計流行發展趨勢》。

星藝裝飾被中國雙百峰會組委會評為“2005年中國家居產業最具影響力裝飾公司”。

星藝進駐全國21個省、直轄市和自治區，直營公司達256家。

2004年

3月

星藝裝飾商標名及標識在國家工商行政管理總局商標局成功注冊。

8月

星藝裝飾創始人余工奔赴法國、美國、俄羅斯、德國、意大利、加拿大、瑞士、荷蘭、盧森堡、比利時、日本等國家考察。

2003年

1月

100余名經理人在清華大學進行學習培訓，拉開了星藝經理人每年半個月到國家重點大學脫產學習培訓的序幕。

5月

余靜贛先生在江西豐良創辦“星藝藝術學院”，成為企業發展的人力資源“加油站”。

2002年

4月

星藝裝飾與國家建設部合作，分別在北京、上海、杭州、廣州舉辦公裝特訓班，培訓工程項目經理200名、工程監理120名。

8月

星藝裝飾取得中華人民共和國建設部廣東省建設廳頒發的《建筑裝修裝飾工程專業承包貳級》資質。

通過ISO9001國際質量體系認證。

9月

選派14人分赴北京大學、中山大學攻讀MBA，成為業界首例。

2001年

10月

“綠色家裝萬里行”大型系列活動在廣州、上海、北京、南京、天津、福州、杭州、成都、石家莊、廈門、深圳、中山、珠海等二十個城市同時舉行，成為業界首家倡導健康、生態家居理念的裝修裝飾企業。

2000年

7月

向社會發布企業質量標準QB01/T07—2000《住宅裝飾裝修驗收標準》。確立品牌目標：“為行業做榜樣，打造中國人住的名牌”。

8月

購珠江花園物業——星藝大廈作為公司總部基地和內訓中心。同年，星藝設計島在珠江花園正式創立。

1998年

在廣東省工商行政管理局注資500萬，設立“廣東星藝裝飾有限公司（“星藝”取“廣州市天河三星建筑設計藝術中心”之“星”和“藝”）繼續承接原廣州市天河三星建筑設計藝術中心所有業務，并以該公司的名義對外拓展，在全國開設分支機構。

確立品牌Log。

確立紅色為企業標準色。

首創“家裝現場咨詢會”模式，該模式演化為星藝在全國獨具一格的“家裝文化節”。

首推“裝修質量錘”宣言——“讓工地開口說話！”自覺將工程質量和服務質量交給客戶和社會監督。從而走上打造 “星藝裝飾”品牌之路。

1997年

9月28日，第一家分支機構——深圳公司開業，開始實施“棋行天下的品牌擴張戰略。

《星藝裝飾導報》創刊發行，星藝裝飾網站建立。

《星藝居》創刊。

確立團隊口號：“我們一起努力！”

1996年

在廣州主要媒體發布廣告，成為全國業界首個在媒體發布廣告的裝飾裝修企業。“把裝修交給我們，您放心上班去！”成為品牌廣告語。

“做裝修=做朋友”的溝通理念形成。

1993年

注銷三星服務部，并同時設立廣州市天河三星建筑設計藝術中心，繼續承接原三星服務部所有業務，創始人余靜贛先生擔任總設計師。提出十年目標——進入中國家居裝飾行業三強。

1991年

余靜贛先生在廣州創立星藝雛體——三星服務部，屬全國最早在工商部門

注冊的民營家裝機構。