第一篇：主任 群眾路線教育實踐活動蹲點調研報告

蹲點調研報告

按照《****人民政府辦公室黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》要求，結合自身工作實際，我于2014年3月18日至21日進行蹲點調研活動，現將調研情況報告如下：

一、基本情況

（一）****鎮***村王希武

王希武一家三口，夫妻都已60多歲，女兒在承德旅游學院旅游專業學習，今年畢業。王希武雙腿患股骨頭壞死，喪失勞動能力，主要靠其妻子照顧日常生活。王希武一家收入來源很少，主要是種地、農村養老金、最低生活保障金三項，每年大約收入6000元左右。除了一家生活、治病開銷外，還要供女兒上學，生活負擔很重。

（二）河北海鉞耐磨材料科技有限公司

河北海鉞耐磨材料科技有限公司，始建于2001年10月，占地110畝，資產總額2億多元，現有員工300多人，2013年產出2萬多噸，實現銷售收入2億多元，利稅200多萬元。公司生產設備先進，經營狀況良好，今年計劃生產5.2萬噸特種鋼材。公司于2013年新上軋球、鍛球項目，主要供應國外直徑3.6米以上磨機使用，一期產能1萬噸，預計今年5月份投產，項目全部投產達效后，產能可達10萬噸。同時，企業正在運作在深圳創業板上市相關事宜。現在企業面臨的最大困難是階段性的資金緊張。

（三）東華工貿有限公司

東華工貿有限公司始建于2004年1月，注冊資金1010萬元，固定資產2200萬元，公司占地面積達40000㎡，年銷售收入突破

1.5億元，是一家集產、學、研為一體的新型耐火材料民營企業。目前，公司經營狀況較好，準備建設新的項目，但是土地指標問題一直沒有解決。

二、存在問題和困難

（一）只能保障困難群眾的基本生活，引領群眾脫貧致富的工作做得不夠。農村困難群眾有最低生活保障、有農村養老金、有免費的農村醫保，但是，這些都只是保障了困難群眾的基本生活，不能引領困難群眾脫貧致富。

（二）民營企業融資困難。民營企業融資渠道狹窄，風險投資機制不健全，抵押、擔保手續繁雜，中間收費高，以及政策原因等綜合導致民營企業在生產經營過程中出現時期性的資金鏈緊張問題，增加了民營企業發展壯大的難度，使企業發展緩慢。

（三）民營企業用地困難。隨著經濟的快速發展，土地指標吃緊，企業用地問題成為企業新上項目、擴大發展的一個主要障礙。企業有了好的項目，卻遲遲沒有用地指標，項目無法落地，阻礙了企業的進一步發展。

三、解決方法和建議

（一）引導困難群眾脫貧致富。授人以魚不如授人以漁，我們在給困難群眾力所能及的幫助的同時，要鼓勵和引導他們加強

學習，不斷提高自身綜合素質。在王希武家調研時，我們請他轉告孩子，要學好文化知識，盡快考取導游證，我們可以在孩子就業時幫助她聯系單位，也可以在孩子創業時給她引導和幫助。

（二）拓寬民營企業融資渠道。幫助企業聯系更多的金融單位和企業進行對接，拓寬企業的融資渠道，緩解民營企業資金鏈緊張問題。

（三）協調企業發展用地。進一步了解企業項目情況，向領導匯報企業發展用地指標困難，協調發改、國土等部門盡量解決企業發展用地指標問題。

（四）引導企業發展壯大。詢問企業發展需求，根據企業發展優勢，鼓勵企業積極探索，組織企業向行業龍頭企業學習好的經驗和好的做法，取長補短，引導企業向規模化、集約化發展。

四、展望

深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以科學發展觀為指導，把貫徹落實中央八項規定作為切入點，要貫穿“照鏡子、正衣冠，洗洗澡、治治病”的總體要求。弘揚黨的優良作風，解決突出問題，保持清廉本色，使干部作風進一步轉變，干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，要以好的作風組織、開展教育實踐活動，講求實效、分類指導和領導帶頭的原則，在提高群眾工作能力，密切黨群干群關系，全心全意為民服務上取得實效。

第二篇：黨的群眾路線教育實踐活動蹲點調研報告

黨的群眾路線教育實踐活動

蹲點調研報告

根據鎮黨委黨的群眾路線教育實踐活動蹲點調研工作的總體安排，3月20日至23日，我到教育實踐活動聯系點口頭村進行了為期四天的蹲點調研。在口頭村，先后到村南核桃片區、村西紙箱廠、改廁規劃點等地實地察看，并先后到老黨員、老干部、致富能手、困難群眾、信訪群眾等農戶家中走訪，分別組織召開了口頭村兩委干部會、黨員及群眾代表座談會，了解掌握群眾所思、所想、所盼，廣泛征求有關“四風”方面的意見。通過四天的調研走訪，堅定了抓好全鎮各項工作的信心和決心，增強了工作的責任感和緊迫感。

一、關于調研走訪基本情況

口頭村位于院頭鎮西南部，共210戶，人口810人（黨員20人），耕地750畝(其中水澆地300畝，人均不到4分)多為崗坡次地，山場面積1200畝，主要經濟來源為農業、林果業、外出務工和本地打工等。在調研走訪中，進一步了解掌握了口頭村的社情民意及經濟社會發展情況。

1、兩委班子情況。調研走訪中，口頭村人民群眾對村兩委班子給予了充分肯定，一致認為現在的兩委班子團結力、凝聚力、戰斗力較強，是一個辦事為民的好班子，對近

年來的工作給予了充分肯定，特別是對支部書記許永新給予了高度評價。

2、發展思路情況。口頭村現在開展的環境優美鄉村建設、核桃片區建設、紙箱廠建設、改廁建設等一系列工作是符合民心所向和全鎮實際的。

3、惠民工程落實情況。近年來，口頭村主要街道全部硬化，安全飲水惠及家家戶戶，生產生活用電基本解決，農田水利建設加以改善，人居環境大幅提升。

4、社會事業進展情況。民政救助惠及困難群眾，農村文化團體活動有序，衛生室建設方便了村民就醫，危舊房改造解決了特困群眾的居住難題。

二、關于調研的收獲體會

通過四天的調研走訪，讓自己不僅更多的了解了人民群眾的所想所盼，而且更多的掌握了實情，為達到群眾路線教育實踐活動的目的奠定了基礎。經過調研，感覺到在以下幾個方面需要整改及加強：

一是進一步加強教育實踐活動的宣傳。雖然鎮黨委要求活動宣傳方式要多，組織黨員要全，發動群眾要廣，營造氛圍要濃，但是通過座談、走訪，大多數走訪對象對群眾路線教育實踐活動一知半解，只知道是從中央到基層開展的一項改進工作作風的整風運動，是讓人民群眾得到實惠的利民行動，對于活動的實質性內容了解甚少，甚至連主題、“四風”

都不甚了解。

二是進一步加大干部轉變作風的力度。從走訪座談調研中了解到，自從教育實踐活動開展以來，鎮、村干部的作風有了很大改變，服務態度有了好轉，辦事效率有了提高，但是服務不主動、深入基層貼近群眾少等問題在個別干部身上仍然存在，我們必須盡快加以改正。

三是進一步拓寬服務人民群眾的思路。在這次調研當中，走訪座談對象提出最多的問題是村內廁所的改建、核桃樹管理技術的培訓等，這些問題在下步工作中必須加以盡快解決。

四是進一步夯實基層組織建設的基礎。口頭村兩委班子是一個好班子，黨員隊伍的形象在人民群眾中是比較鮮明的。但是，班子隊伍年齡老化，黨員隊伍新鮮血液不足，成為破解各方面難題的障礙。需要努力想出一個新辦法、定出一個新路子，確保口頭引領群眾發展的隊伍更強。

三、關于對口頭村今年工作的幫扶要點

通過幾天的蹲點調研，讓我深深感受到，改變農村面貌，提升人民群眾生活質量；拓展增收路子，惠及農村百姓；深化基礎設施建設，改善人居環境成為我們工作的重心。對此，根據口頭村人民群眾的要求，在下一步工作中，我將幫助口頭村兩委著重抓好以下幾個方面的工作：

一是在通村道路及村內主要街道兩側栽植四季常青樹

木1600棵，對村內主街道環境衛生進行綜合整治，創建市級以上環境優美鄉村。

二是完成平涉線兩側核桃樹補栽補植及與院頭村大西嶺接軌的核桃片區建設任務，新栽植核桃樹30000棵，嫁接優質核桃20000棵。

三是落實惠民工程，硬化街道500米，村中心新增變壓器一臺，完成農村微滴灌建設工程500畝，完成120戶衛生廁所改造。

四是加大勞務輸出，輸出剩余勞動力250入。

五是組織和引導200戶核桃種植戶加入同心經濟合作社。

四、關于對群眾路線教育實踐活動的幾點建議

口頭村黨員，以及全縣農村黨員普遍存在年齡結構老化、文化素質偏低、流動黨員多的特點，建議活動辦探索一些適合年老、文化低黨員的學習途徑、方式方法，加強學習的效果。

第三篇：黨的群眾路線教育活動蹲點調研報告

黨的群眾路線教育活動

發電車間蹲點調研報告

按照公司扎實推進群眾路線教育實踐活動的安排，為著力構建和諧企業，進一步轉變工作作風，緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，我積極深入發電車間通過全方位、多層次深入細致的調研，摸清當前車間的生產管理、機電設備、技術人才、職工思想方面的基本情況。為指導車間以后的生產管理等各項工作掌握了第一手資料，為踐行黨的群眾路線教育實踐活動奠定了堅實的思想基礎。現將調研情況報告如下：

一、人員生產設備現狀。

1、人員情況：車間配置正、副主任各一人，外聘技術人員4人（汽機2人、化水1人、焊工1人），在冊職工39人（正常出勤34人）其中男職工16人、女職工23人。

2、設備情況：車間一臺15000kw汽輪發電機組，一座75噸燃氣鍋爐，35kv主變1臺，低壓廠變2臺，6kv高壓電機4臺，風機2臺，水泵16臺。

3、機組運行情況：4月初對鍋爐下層空氣預熱器進行了更換，汽輪機軸瓦、潤滑油系統、冷凝器進行了檢查和清理。設備檢修后，機組運行平穩，設備處于完好運行狀態。因煤氣不充足的因素，機組目前處于低負荷運行狀態。

二、調研中發現的問題。

1、生產管理存在松懈思想。生產是企業的根本，沒有生產就沒有企業存在的意義。沒有生產就沒有企業的經濟效益，沒有經濟效益就談不上工資福

利，所以生產是企業的基礎和根本。管理是為了實現企業安全生產而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。所以管理是安全生產的基礎和保證。而管理上的松懈勢必造成人的思想麻痹和懶惰。發現因管理松懈就造成部分職工遲到、早退，串崗、脫崗，巡檢不到位，填虛假報表，監盤不認真，調整不及時，看手機、玩游戲等危及安全生產的現象。

2、部分機械帶病運行、設備維護不徹底。機電設備是生產的必需和基礎。抓好機電就是生產效益。所以機電設備能否長期正常穩定運行關系到生產的產量程度。（1）汽輪機在去年多次發生潤滑油壓降低，軸瓦損壞的情況。多次聯系制造廠家進行檢修，到目前沒有徹底將這一運行隱患進行消除。（2）因為給水泵水壓高、磨損大，前年將2#泵更換為新泵，2#給水泵作為主要泵長期運行，1#給水泵水輪、泵軸磨損，只能作為備用泵短時間運行。（3）反滲透正常應該兩臺倒換運行，因為1#反滲透膜過濾失效，不能正常生產出合格的水質，不能正常運行，造成2#反滲透長期單獨運行，如果發電機組滿負荷運行的話，2#反滲透將全天運行。必然減少了反滲透膜使用的壽命。（4）汽機微機監視系統沒有備用顯示器，機組的運行參數集中在微機系統中，一旦目前顯示器出現問題，將造成參數不能顯示、機組不能操作的危險狀況。電氣微機顯示運行參數與實際參數

明顯不符，不能起到正常監視的作用。只能依靠后備儀表盤進行運行監視。

3、技術力量薄弱，人才儲備不足，斷層現象突出。技術人員是保證設備安全運行的保證和基礎。特別是一線的技術職工，更是保證設備安全運行的守護者。目前車間除外聘技術人員外，沒有一名技術員，沒有一名鉗工，沒有一名電工。造成不能及時對設備進行維護檢修。發電作為一門技術性工作，要求每一名崗位操作人員都能獨立進行工作。近一段時間崗位人員流失比較嚴重，辭職職工還是一些技術比較熟練者。而新上崗職工有不能完全勝任本職崗位。出現了勉強運行的人員狀況。隨著人員的流失增加，出現并崗現象，檢修人員配到運行崗位，出現車間沒有檢修工的現象。因為人員短缺，職工家庭有事，不能休班處理，只能進行換班，造成休息不足。電氣專業因為人員不足，長期并崗，近期出現一人上崗，配電巡檢空崗現象。

4、職工思想不穩定，發展信心不足。目前由于市場造成企業經營困難，機組不能滿負荷運行，工資的下降的因素。使職工思想出現浮躁。出現企業不行了，影響日后生活了等低落情緒。職工沒有了撲下身子搞生產的心情，沒有了紅紅火火搞生產的熱情，沒有了大搞生產永爭一流的激情。

三、針對調研中的問題應采取的措施。

1、持此以恒抓管理。管理工作必須長期不懈的嚴抓，杜絕一些日常習以為常的松懈和視而不見現象，違規沒大小，發現一起必須制止

一起。避免出現小錯不斷大錯不犯的思想，因違規造成安全事故埋下隱患。

2、堅持設備維護、保養、更換制度。對于備用設備要定期倒換，堅持備用設備和運行設備保持一樣的完好狀態。目前設備上的缺陷要有計劃的盡快修復。需采購的配件要及時提交計劃，盡快更換。保持所有設備的完好。對于不能馬上消除隱患的運行設備，嚴格堅持巡檢制度，發現問題及時制止，決不能讓隱患變成事故。

3、制定人才培養計劃。立足車間內部，發掘各崗位可培養人才，制定人才培養激勵制度，以崗位待遇刺激職工學習的激情。形成崗位競爭機制，保證鍋爐、汽機、電氣、化水運行崗位的人才需求。

4、關心職工生活穩定職工思想。一個企業一是待遇留人，二是感情留人。當企業經營形式不好時，必定影響工資待遇。這時要讓職工感受到企業還有集體的依靠感，家的歸宿感，同事的親近感，車間領導要深入到崗位上，了解職工思想動態，幫助職工解決實際生活困難。使職工樹立與企業共度難關的信心和決心。

第四篇：群眾路線教育蹲點調研工作方案

篇一：市環保局黨的群眾路線教育實踐活動走親連心、蹲點調研工作方案

開展市局領導班子成員走親連心、蹲點調研工作是扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動、進一步密切聯系群眾的重要舉措，為更好地開展工作，現制定方案如下：

一、目的意義

通過局領導班子成員下基層、深入一線、走訪群眾，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，認真查擺市環保局機關及干部職工在踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的突出問題，同時結合日常工作了解各地在生態環保工作方面面臨的難點問題和焦點問題，加強協調解決，促進各項工作取得實效。

二、主要內容

聽取基層對市環保局在作風建設方面的意見建議。通過蹲點調研，認真查擺局領導班子及干部職工在作風方面存在的問題，特別是“四風”方面和貫徹落實中央八項規定、省“ 28 條辦法”、“六個禁止”和局黨組“貫徹落實意見”等方面存在的問題，為整改落實、建章立制提供依據。

聽取基層對生態環保工作的意見建議。主要是聽取基層單位對全市生態環保工作的意見建議，特別是對市局作出的有關重大決策部署及工作方式方法上的意見建議。

做好接訪工作。在基層單位蹲點調研期間，要安排特定時間、特定地點接待群眾來訪。具體方案由環境監察支隊負責制定。

了解掌握基層單位亟需解決的困難和問題。主要是基層環保部門在工作中存在的困難、需要市局支持解決的問題。

指導各局屬單位開展黨的群眾路線教育實踐活動。

三、工作要求

合理安排時間。在縣（市）、區的蹲點調研工作原則上要求在8 月底前完成。各局屬單位蹲點調研活動可穿插進行。

采取多種形式。要通過座談會、接訪、進村入企等形式，深入了解掌握基本情況。要重點聽取基層環保部門和各局屬單位的意見建議，同時邀請當地黨委政府領導參加座談會。對反映的問題、提出的意見建議，能夠解決的要立即解決。各組具體的方案制定及相關聯絡工作，由各組聯絡員負責。

及時撰寫蹲點調研報告。調研報告要在蹲點結束后三天內完成，并報送市局活動辦。報告既要突出基層的意見建議、困難和問題，又要提出相應的對策措施。報告字數控制在 3000 字以內。

嚴格紀律要求。要嚴格遵守中央八項規定等要求，輕車簡從，在調研過程中不干擾基層的正常生產生活和正常工作。

篇二：校級領導干部蹲點調研方案

一、參加范圍

校級領導干部

二、時間安排

教育實踐活動期間，每名領導干部深入聯系點蹲點調研不少于3次，每個環節不少于1次，每次蹲點調研時間不少于4天，每次蹲點調研時間上一般應連續安排。學習教育、征求意見環節的蹲點調研工作從3月初開始，3月底基本結束，初步安排在3月17日至21日一周集中進行。

三、蹲點調研分組

按照我校黨的群眾路線教育實踐活動實施方案中的分工、分包年級和教研組蹲點調研

四、調研內容

（一）聽取基層黨員干部對學校在作風方面存在問題的反映；

（二）征求基層黨員干部對學校貫徹落實中央八項規定、反對“四風”的意見建議；

（三）征求基層黨員干部對學校踐行黨的群眾路線、落實為民務實清廉要求，在制定決策、服務群眾、規范權力運行、堅持“兩個務必”等方面的意見建議；

（四）征求基層黨員干部對加強基層建設、改進基層工作的意見建議；

（五）結合當前經濟形勢和學校重點工作進行調研；

（六）深入了解基層和群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，搞好協調服務，幫助落實解決。

五、調研方式

黨員領導干部深入聯系點開展蹲點調研工作要切實做到“五個一”，即：

（一）開展一次政策宣講。結合調研走訪、召開座談會等活動，到聯系點向廣大黨員干部群眾宣講中央和省、市委黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求、主要內容、步驟環節等內容，宣傳黨的惠民政策、行業要求和有關政策法規等。

（二）組織一次民情懇談。分層次組織召開黨員代表、教職工代表會議，并與黨支部組織書記談心，廣泛征求意見建議，共謀發展思路。

（三）開展一批實地走訪。結合“干部進學校 教師訪萬家”活動，實地調研，走訪黨員干部職工和師生代表，走訪家庭及深入課堂聽課。

（四）辦理一批惠民實事。結合蹲點調研，重點選擇1-2件事關民生、群眾反映強烈、近期能夠解決的熱點難點問題，協調有關部門集中力量加以解決。

（五）撰寫一篇調研手記。領導干部要親自撰寫1篇蹲點調研手記和至少1篇家訪調研報告，包括調研的基本情況、調研的主要成果、自身感悟、群眾的所思所盼等內容。要有真情實感，要有理性思考。

六、結果運用

蹲點調研結束時，要組織學習交流活動，集中交流蹲點體會和收集到的意見建議。每位校長要撰寫1篇蹲點調研手記和1篇家訪調研報告，并于3月26日前將電子版發至郵箱www.tmdps.cn。

****中學教育實踐活動領導小組辦公

2014年3月13日

第五篇：群眾路線教育實踐活動調研報告

群眾路線教育實踐活動調研報告

根據中央會議部署，在全國范圍內展開群眾路線教育實踐活動，我們也按照中央以及區委的工作部署，在公司內部展開一系列有關群眾路線的活動，通過在基層職工內采取各種形式進行個別訪談、座談交流和問卷調查相結合的方式開展調研活動，就開展好黨的群眾路線教育實踐活動廣泛聽取基層黨員干部群眾意見。傳達中央會議精神的同時，還在基層采取了邊學邊查邊改方法，結合群眾提出的問題及擔保公司自身實際情況，現將此次調研有關成果報告如下：

一、目前公司的整體狀況

我公司在市委、市政府的正確領導下，區市二級財政、工信部門的指導下，以董事會制定的經營目標和服務拉薩市中小企業的工作要求為統領，緊緊圍繞服務市區經濟、支柱產業、中小企業的經營宗旨，不斷強化服務意識，再造業務流程，加大業務開拓創新力度，加強風險控制，進一步推進了業務平穩增長和擔保質量不斷提高。

（一）業務完成情況

業務指標整體完成良好。2013年辦理的所有業務，除有些項目年后陸陸續續準備放款外，基本上完成。據統計，2013年與多家銀行合作，授信額度總計達到62000萬元，累計項目41筆，金額18274萬元，在保項目23筆，金額12234萬元。較往

年在業務上有很大的進步。業務的品種也由單一走向多樣化。擔保貸款質量有所提高，加大了新上項目的科學評審力度和在保項目的保后管理力度，加強對風險項目的化解處置力度，對在保項目進行實時跟蹤、動態監管。

（二）主要的工作及成效

認真履行融資擔保職能，政策性擔保作用突出。更新思路理念，市場化運作成效初現。加大風險控制力度，有效的控制不良擔保發生。認真落實改善服務環境項目，提高公司的綜合服務水平和效率。強化內部管理和隊伍建設，為業務發展夯實了基礎。企業黨建和文化建設取得新成績。

二、公司業務開展方面存在的問題和缺陷

（一）公司擔保業務品種還比較少，業務結構和業務模式還需進一步創新；

（二）由于市內中小企業面廣量大、信用不

一、需求各異，使得對申保企業的具體真實情況難以在短時間內全面掌握，需要盡快形成一套科學規范、現代化的管理辦法和手段；

（三）目前中小企業的經營及發展仍有許多不確定因素，無形加大了公司的業務拓展及風險控制的難度；

（四）是銀擔合作還存在許多困難和障礙，目前合作的銀行要求高，辦理業務程序復雜，拖延放貸時間，個別銀行無風險分擔比例，加大了公司的營運風險。

綜上，這些問題都需要公司在實踐中進一步加以解決。