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紡織服裝營銷學

時間:2019-05-12 11:57:01下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《紡織服裝營銷學》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《紡織服裝營銷學》。

第一篇:紡織服裝營銷學

紡織服裝市場營銷現狀與策略

紡織服裝業是歷史最悠久的行業之一,在我國乃至世界貿易中都占據著重要地位。它和人民的生活密切相關,無論哪個國家都離不開紡織服裝的生產和貿易。從工業化和經濟發展的規律看,紡織服裝業往往是一個國家或地區工業化初期的主導產業,同時也是對外貿易的最主要產品。隨著經濟全球一體化和現代工業的發展以及信息產業的興起,紡織服裝行業也從勞動密集型逐漸向勞動密集與技術密集相結合型轉變,而營銷在整個行業中占據了越來越重要的地位。

2005年1月1日,世界各國取消了對紡織品的配額限制,我國的紡織品貿易得到了空前的發展,紡織服裝貿易額占到世界紡織品貿易額的38%。這樣一個正在興起、經濟持續高速發展的大市場,使國際上許多著名的企業紛紛進軍中國市場,來分享這塊大蛋糕。紡織服裝在這方面表現的更加突出。我們可以看到一些著名的甚至是奢侈服裝品牌紛紛落戶在我國,大量的國外和我國港澳臺地區的紡織生產企業也開始轉移到中國內地。外商的到來,一方面豐富了我國的市場,帶來了新的理念、管理模式和營銷模式;另一方面也加劇了我國紡織服裝市場的競爭。但從國際競爭目標來看,我國的現在最具有競爭能力的行業還是制造業,而不是高新技術產業。我們最大的相對優勢是勞動力充足,長期的價格競爭力成本較低。從國內政策的目標來說,就業問題始終是一切政策的首選目標,繼續引進外資、發展制造業是完全必要的。

我國紡織服裝業在國際競爭中面臨著各種問題。雖然我國是世界上最大的服裝生產國和出口國,但出口企業主要是出口加工型企業,從某種意義上講,我國服裝出口企業只是外國服裝經銷商的加工廠,僅能從中賺取到一點微薄的加工費,企業盈利率遠遠低于國際平均水平;現今紡織服裝業國際竟爭的焦點,已從勞動力成本的較量轉向品牌的較量,而我國70%的出口服裝是以定牌生產為主,沒有或缺乏自己的品牌,更無國際知名品牌,短期內以自己的品牌出口服裝還有一定的困難。品牌競爭力弱,名牌產品少,缺乏國際競爭力;我國紡織品的出口主要集中在中國特別行政區和日本、美國、歐盟、韓國和地區,紡織出口企業往往為爭奪客戶多頭對外,低價經銷;紡織服裝業具有進入壁壘小、競爭性強、消費需求彈性大的特點,我國面臨眾多發展中國家的競爭;由于我國正處于經濟結構調整期,國內紡織品需求衰退,生產相對過剩,出口乏力。另外,我國紡織品出口困境也越來越明顯,國內原材料漲價,加工費提高,出口競爭力削弱,而且我國出口產品品種單一,再加上國際上新的對華限制,使我國紡織服裝產業面臨來自國內外的重重困難。

鑒于這些情況,我國紡織服裝企業必須進行產業轉型升級。目前,我國紡織

企業轉型升級的主要方向是加強創新研發,打造真正屬于自己的品牌。比如,在材料方面可以研發具有新功能新用途的材料;創意上可以采用本土的傳統設計,而不一定全部向國外購買;電子商務的發展也給紡織服裝的轉型提供了一個更加廣闊的平臺。轉型升級過程中必然會出現一些問題,在我國紡織服裝發展過程中,形成了一些制約企業轉型升級的因素,比如,路徑依賴制約自主創新,長期的招商引資、用市場換技術使企業忽略了能力創新培育,原始創新能力不強,核心競爭力不足;創新投入與發達國家和先進地區存在較大差距,無論是研發投入還是企業自主創新能力都不夠;創新環境建設仍有較大改善空間,由于成本提高限制了致力于創新的企業的發展和人才的集聚,一些缺乏核心技術的企業不惜以降低產品質量為代價,大打價格戰,破壞了市場的競爭環境;部分制度不適應企業轉型升級的需要,宏觀調控政策與創新扶持政策協調不夠等問題都制約了企業快速轉型升級。

面臨這些問題,企業在轉型升級過程中要進行適當的營銷調整。我們要搶抓機遇,充分利用宏觀政策、微觀發展形成的“倒逼”機制,在調整中提升,推動中小企業轉型升級。自主創新,不斷提高企業競爭力。充分發揮企業創新的主體作用,積極引導和支持創新要素向企業集聚,促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創新,高度重視傳統產業的科技創新與改造,適時考慮在區內建立生產力促進中心;二是供應鏈創新,在當前高成本形勢下,要特別重視和加強配套協作過程中的產業供應鏈管理,積極尋求供應鏈變革與再造,減少經營成本;三是營銷創新,積極運用網絡等新型的銷售渠道,通過網上下單、就近配送、,努力縮短銷售渠道,降低營銷費用,增強競爭能力。由政府支持、企業自愿,建立完善各種行業協會,加強行業協會的協調自律功能,努力形成政府、協會、企業三位一體的良性互動局面。通過企業間的聯合,整合資源,優勢互補,引導發展重點突破的產業和領域。對具有產業優勢的企業,實行兼并聯合,組建集團,實現其產業優勢的快速擴張。由優勢企業兼并劣勢企業,或者以名優產品為龍頭,以骨干企業為核心,以產權聯合為紐帶組建跨行業、跨地域的企業集團,依靠集團帶動調整企業組織結構,促進紡織服裝企業的快速轉型升級。

對中國紡織企業來說,“綠色環保技術壁壘”既是機遇又是挑戰。我們一是要加大新品開發力度,不斷創新產品質量和降低生產成本。二是要創新市場營銷理念,提高營銷效益。企業積極應對,通過加大自主創新力度,著力開拓國內市場,推進自主品牌建設最新研制的電子商務平臺的建設也為企業國內市場的開拓提供了新的途徑。

首先,要確立科學規范的市場營銷理念,調整優化營銷策略,將企業自身相對優勢組合成市場競爭優勢。市場營銷的根本任務不是賣得掉,而是賣得俏、賣得好,追求利潤最大化并實現企業的經營目標。后配額時代中國企業要拋棄為

了爭取出口創匯而犧牲價格及利潤的傳統觀念,要重新確立以質量、品種、品牌、信用為根本,以活、新、奇、快、優、廉為制勝準則的適應現代商業規范的市場營銷理念,變企業本位為顧客本位。注意提升企業及其產品的知名度與美譽度以及市場集中度,調整優化營銷策略。除了廣交會、哈交會、產品展等形式把客商請進來外,還可以走出去,在人家的家門口擺攤設店;除了進行產品銷售外,還要“推銷”自己的企業文化,以商業利益和文化融洽吸納客商,增強商業交流與情感溝通。要創新市場營銷理念,提高營銷效益。企業積極應對,通過加大自主創新力度,著力開拓國內市場,推進自主品牌建設最新研制的電子商務平臺的建設也為企業國內市場的開拓提供了新的途徑 首先,要確立科學規范的市場營銷理念,調整優化營銷策略,將企業自身相對優勢組合成市場競爭優勢。市場營銷的根本任務不是賣得掉,而是賣得俏、賣得好,追求利潤最大化并實現企業的經營目標。后配額時代中國企業要拋棄為了爭取出口創匯而犧牲價格及利潤的傳統觀念,要重新確立以質量、品種、品牌、信用為根本,以活、新、奇、快、優、廉為制勝準則的適應現代商業規范的市場營銷理念,變企業本位為顧客本位。注意提升企業及其產品的知名度與美譽度以及市場集中度,調整優化營銷策略。除了廣交會、哈交會、產品展等形式把客商請進來外,還可以走出去,在人家的家門口擺攤設店;除了進行產品銷售外,還要“推銷”自己的企業文化,以商業利益和文化融洽吸納客商,增強商業交流與情感溝通。

其次,要建立健全市場信息系統和銷售渠道網絡,以市場營銷為中心強化對市場的快速反應機制和應變能力。在上次非典沖擊中,我國一些紡織企業陷入了束手無策的被動局面,主要原因是抗風險能力太差。中國紡織企業可利用現代市場學理論和先進的信息技術,以點、片、面、網交織的立體化系統性市場信息網絡和銷售渠道網絡,發揮信息資源引導作用,促進企業的物資流、資金流、信息流的有效整合,避免盲人摸象,要有的放矢,快人一步。中國紡織企業可以與國內外有實力的經銷商家進行深層次的合作,拉上商家一起闖市場打天下,形成產、銷、研一體化的利益共同體,專業優勢互補。

第三,要引進、培養高級專業營銷人才,組建一支精干高效的營銷隊伍。千軍易得,一將難求。中國紡織企業要創造優惠條件招龍引鳳吸納專業營銷人才,加大內部培訓力度,完善人才的選拔、激勵、約束機制,不拘一格用人才,盡快組建一支懂經濟、懂市場、懂法律,熟悉國際商務規則的高素質營銷隊伍,完成東西方營銷理念的整合,步入國際平臺參與國際市場的競爭,充分利用國際、國內兩個市場資源,迎接后配額時代的機遇和挑戰。

中國紡織服裝行業要根據市場形勢的變化,及時地轉變經營思路,調整經營戰略,實現產業轉型和升級。就目前的形勢來看,中國的紡織服裝企業應該把發展的重心放在提升科技貢獻率、品牌知名度和管理水平上來,擺脫過去靠低成本

低價格來贏得市場的做法。只有這樣,中國的紡織服裝產業才能真正地走上國際,擁有自己的一席之地。

第二篇:福建紡織服裝材料

福建省沿海產業密集帶以沿海交通干道為主軸,連接貫穿寧德、福州、平潭、莆田、泉州、廈門、漳州等沿海一線,改造提升船舶及海洋工程裝備、輕工、紡織等傳統產業,通過閩臺產業對接等方式構建東部沿海臨港產業發展帶。

福建省:智能紡織、制鞋、服裝、包裝等專用機械,休閑運動鞋、運動鞋輔料及配件,高檔紡織面料,品牌服裝、家用紡織品,高檔復合非織造布、建筑/交通/環保/醫療/農業等產業用紡織品,生物質纖維。

福州輕工紡織機械三個產業去年產值率先破千億元

福建紡織業十二五規劃:將建世界級紡織服裝產業基地

據了解,2010年我省紡織工業規模以上企業2691家,實現工業總產值2655億元,“十一五”年均增長20.1%,占全省工業總產值12%,紡織經濟總量多年保持全國第五位。一批化纖、棉紡、織造、染整、產業用紡織品、服裝等行業的龍頭企業不斷做大做強,全行業已出現產值超“百億”的企業集團1個,超50億的企業10個。

我省規模以上紡織企業主要產品產量在全國也排名靠前,其中化纖206.15萬噸,在全國排第三位;紗184.18萬噸,排第五位;布31.2億米,排第七位;印染布39.12億米,排第五位;非織造布10.56萬噸,排第五位;服裝29.23億件,排第五位。

省經貿委表示,目前我省紡織產業集群效應明顯增強,全省被授予中國紡織服裝產業集群試點地區的有晉江、長樂、永安等3個“中國紡織基地市”;石獅“休閑服裝名城”、石獅豐澤“童裝名城”、尤溪“革基布名城”;以西褲、運動服裝、內衣、休閑裝、童裝、織造、經編、花邊、輔料等的12個“特色名鎮”。全行業60%的企業裝備達到國內先進水平,其中30%化纖裝備和15%棉紡裝備處于國內領先或國際先進水平。

福州市擁有規模以上企業471家,2009年實現工業總產值627億元。主要包括:以金綸高纖、力恒錦綸、錦江科技等企業為代表的化纖產業;以金鶴毛絨、恒益紡織、福榮針織等企業為代表的經編產業;以經緯集團、金源紡織、正隆紡織等企業為代表的棉紡產業;以洪良染織、華冠針紡、聯豐染整等企業為代表的印染產業;以源盛紡織、福田制衣、匯邦制衣等企業為代表的服裝產業。福州的經編面料、滌綸混紡紗產量居于全國前列。

據福州市對外貿易經濟合作局發布的信息,截至今年上半年,福州市累計引進臺資企業3078家(含第三地),臺資企業總產值超過700億美元,形成三大百億產業集群。

福州市對外貿易經濟合作局介紹說,福州與臺灣一水之隔,從上世紀80年代開始便不斷有臺商前來投資。臺商數十年間的根植創業大大推動了福州經濟發展,目前臺資企業

(包括含臺資成分的企業)約占外商投資企業總數的40%,臺資項目平均規模超過200萬美元,打造出電子信息、機械冶金、紡織等三大產業集群。

據介紹,冠捷科技、中華映管、福順微電子、英冠達電子等臺灣電子信息企業在福州投資辦廠,規模均超過百億;福州機械冶金產業集群有100多家臺資企業,其中,東南汽車是大陸批準成立的最大的海峽兩岸合資汽車企業;福州紡織產業集群則以福華、大同引領染整織造業,以賀泰發、美全、三富等企業引領服裝業。

除了這三大規模達百億產業的集群外,臺商在福州還形成以頂益食品、統一食品為龍頭,中富包裝、紫江包裝為配套的食品集群。臺灣水泥、裕隆集團、清祿集團等臺灣大企業也在福州落戶。

以服裝為龍頭完善產業鏈

福建省紡織工業經過20多年產能規模的快速拓展,紡織產業集聚、企業集群區域特色已明顯突出,呈現出蓬勃發展趨勢。一批以市、縣、鎮區域經濟為特色,以大型企業為骨干,以中小企業為主的紡織產業集群開始形成并顯示出較強的競爭力。到目前為止,福建被中國紡織工業協會授予紡織服裝產業集群試點地區的共有17個市、縣、區、鎮,占全國紡織產業集群特色城鎮數量的10%。

產業體系完備上下游聯動

至2009年,全行業職工突破120萬人,已形成了化纖、棉紡、織造、印染、非織造布、產業用紡織品、家用紡織品、服裝服飾、紡機紡器等行業結構體系。

首先,以發展化纖、紗線、經編面料等紡織原料產業而形成的產業集群已初具規模。福州地區的長樂市2005年被授予“中國紡織產業基地市”,長樂的金峰鎮和松下鎮分別為“中國經編名鎮”和“中國花邊名鎮”。從長樂市的產業集群來看,長樂市紡織業以加快紡織原料開發生產為己任,不斷滿足國內紡織業發展的化纖、紗線、經編面料等的需求,從而成為國內紡織產業集聚發展最快的地區之一。目前,該地區化纖短纖、長絲年產70萬噸;棉紡420萬錠,化纖紗、混紡紗80萬噸;經緯編面料、經編花邊產品占據全國市場份額的1/5。

其次,福建還形成了由專業市場帶動,上下游產業協調發展的產業集群。從泉州地區的晉江紡織產業集群和石獅服裝產業集群來看,泉州服裝發展源于石獅服裝集散市場,由于服裝專業市場和服裝加工產業鏈不斷延伸,在石獅、晉江周邊城鎮以及泉州地區逐漸形成了以服裝產品為龍頭,化纖、棉紡織、針織、印染、服裝輔料、非織造布、紡機等相互配套的比較完整的產業鏈。2009年,泉州全市工業總產值達到1174億元,其中規模以上999億元。泉州的晉江市已被中國紡織工業協會授予“中國紡織產業基地市”,石獅市為“中國休閑服裝

名城”。產業集群品牌帶動效應凸顯,“九牧王”西褲、“七匹狼”夾克、“柒牌”男裝、潯興SBS拉鏈等一大批品牌在省內外享有較高聲譽。

最后,與產業用紡織品產業鏈相關聯的企業也形成了產業集群。革基布等產業用紡織品是福建內陸南平、三明地區的特色產品,具有較長的發展歷史。尤溪縣、永安市等市縣經過加大行業技術改造提升,形成了以革基布織造為龍頭的紡紗、織造、染整、制革、后加工的產業用紡織品產業集群。

第三篇:紡織服裝系簡介

紡織服裝系簡介

高速的系部發展

濟南工程職業技術學院紡織服裝系是學院歷史悠久、傳統特色、三大骨干專業院系之一,也是學院重點發展的系部。秉承學院“德能并重,知行合一”的辦學理念,遵循“立足行業,服務全省,校企聯動,特色發展”的辦學定位,堅持走“強特色、重內涵、上水平”的發展道路,大力實施“名校加名企育人才”的人才培養戰略,以創優質紡織職業教育品牌、施優教于民為目標遠景,充分利用和依托山東省紡織服裝產業的發展優勢,構建起相互支撐、協調發展的專業格局。歷經30余年共同創業,目前集紡織工程、染化工程、服裝設計與工程三大專業群于一體,形成明顯的紡織服裝產業鏈學科集群優勢,為山東省紡織服裝工業的發展輸送了大批專業技術人才和科學研究成果,在全省紡織服裝行業中形成了一定影響力,具有較高的知名度。目前該系為中國紡織服裝教育學會理事單位、山東省紡織服裝協會理事單位、紡織職業教育校企合作聯盟理事單位和濟南紡織工程學會副理事長單位。

強勢的專業建設

現開設:現代紡織技術、紡織品檢測與貿易、紡織品設計、服裝設計、服裝制版與工藝、服裝表演、染整技術、高分子材料加工技術、商務英語(兼修現代紡織技術專業)九個專業。現擁有“現代紡織技術”和“染整技術”兩個省級特色專業,“現代棉紡技術”和“紡織 1

材料學”兩門省級精品課程,“現代紡織技術”一個省級教學團隊,“現代機織技術”“纖維化學與面料”“紡紗工藝與設計”和“織物結構與設計”四門院級精品課;“染整技術”“現代棉紡技術”和“織物系列課程與實訓”三個院級教學團隊,構建起以“現代紡織技術”專業為核心的紡織服裝優勢骨干專業群。

雄厚的師資隊伍

師資力量雄厚,擁有一支治學嚴謹、素質優良的師資隊伍。現有教職工31人,其中教授3人,副教授14人,講師11人;碩士及以上學位14人;山東省優秀教師1人;學院教學名師3人;中國紡織服裝高職專業建設指導委員會委員3人;濟南市青年科技獎獲得者2人;3名教師出國研修,2名國內訪問學者。85%的專業教師為雙師型教師。同時,還依托“紡織職業教育校企合作聯盟”,建有一支由20多人組成的企業導師隊伍。雄厚的師資力量,嚴實的工作作風,濃厚的學術氛圍,孕育出一個優良的育人環境,為紡織服裝專業的建設和發展發揮了重要作用。

驕人的教學成果

大膽進行教學改革,辛勤耕耘。近年來承擔并獲得了多項具有一定影響的教、科研成果。其中,承擔省級以上教科研項目10項;申請專利5項;主編或參編高職高專教材10本;發表論文120余篇,其中EI或ISTP檢索4篇,全國中文核心期刊論文40余篇;榮獲山東省第六屆高等教育優秀教學成果二等獎一項;獲得中國紡織工業協會高等職業教育教學成果二等獎1項、三等獎1項;山東省教育廳各

種獎項6項,山東省軟科學優秀成果1項。同時,學生的職業綜合素質和可持續發展能力穩步提高,在全國高職高專各項專業技能大賽中,捷報頻傳,共有50多個作品獲獎,曾在首屆全國高職高專面料設計大賽中獲得銀獎,在服裝表演大賽中更是摘金奪銀,專業教師多次被政府或行業協會授予“伯樂獎”“十佳設計師”“優秀組織單位”“人才培養貢獻獎”等榮譽,辦學特色和辦學質量充分得到社會的廣泛肯定。

緊密的校企合作

在2008年4月與省內9家紡織服裝知名企業聯合成立“紡織職業教育校企合作聯盟”的基礎上,依據專業特點,創新工學結合,相繼成立了“魯泰班”“華紡班”“綺麗高級時裝班”“匯泉班”和“香港安莉芳班”五個紡織服裝“企業專班”,突出了辦學特色,在專業建設、課程建設和人才培養等方面都取得顯著成績,打造出“基地--招生--教學--科研--就業”五位一體的辦學模式,實現了校企雙方零距離對接,共贏發展。良好的社會美譽度和專業知名度使合作企業也紛紛在該系設立企業獎學金,如“韓國姜德龍獎助學金”“魯泰獎學金”“東營三陽獎學金”“日本大金獎學金”“香港安莉芳獎學金”“匯泉獎學金”“華紡獎學金”等,用以資助鼓勵品學兼優的學生,樹立專業信心,激發專業學習激情。

廣闊的就業空間

畢業生不僅專業理論知識扎實,而且具有較強的實踐工作能力,可取得紡織品設計師、紡織面料設計師、家紡設計師、時裝設計師、服裝打版師、服裝CAD等職業資格證,可在商檢、海關、技術監督、紡織、服裝、印染、進出口公司等企事業單位從事設計、質量管理、設備管理、營銷、服裝品牌策劃等工作。每年來學校招聘人才的崗位,與畢業生數量之比都超過4:1,連年一次性就業率都達到98%以上,深受用人單位歡迎,連年榮獲學院就業工作先進單位,曾得到《齊魯晚報》《濟南日報》《山東商報》、濟南教育電視臺等新聞媒體的專題報道。畢業生可參加全省統一組織的專升本考試,升入青島大學、青島科技大學、德州學院等本科院校,在近三年的專升本考試中,學生專升本率始終位居學院前列。我系專升本學生尚黎明、王春等6名學生經過再次努力,成功進入東華大學、蘇州大學等211高校進行碩士研究生繼續深造。

高揚的奮斗目標

金梭銀線織錦緞,五彩丹青繪人生。這里是高素質高技能型人才培育的沃土!這里是未來工程師的搖籃!這里是未來設計師的殿堂!這里是年輕學子夢想起飛的地方!背負歷史,面向未來,紡織服裝系正以飽滿的熱情和周到的服務迎接每一位同學,以博學的知識和崇高的理念培養每一位學子,以負責的態度和敬業的精神送每一位畢業生走上工作崗位,團結一致,向著更高、更強、更快的目標前進,“做精做強”紡織服裝專業群,為培養更多高素質技能型人才、打造山東省紡織服裝優質職業教育品牌而不懈奮斗!

專業咨詢電話:

高娜(系主任)***李德義(系書記)***

程顯喜(系副主任)***常濤(紡織教研室主任)***

申春華(染化教研室主任)***郭連霞(服裝教研室主任)***

第四篇:紡織服裝理論知識試卷

紡織服裝理論知識試卷

一、單項選擇題(共10題,1分×10)

1.《產品質量法》規定,偽造產品產地的,偽造或者冒用他人廠名、廠址的,偽造或者冒認證標志等質量標志的,有違反所得的();情節嚴重的,吊銷營業執照。A.并處依法所得兩倍以下罰款 B.并處沒收違法所得

C.并處依法所得一倍以上三倍以下罰款 D.并處違法所得一倍罰款

2.《產品質量法》規定的“不符合在產品或其包裝上注明采有的產品標準”中的“產品標準”是指()

A.國家標準

B.行業標準

C.企業標準

D.企業自愿采用的標準

3.下列產品屬于新修定的《產品質量法》調整的范圍是()A.農產品質量

B.建筑工程質量 C.食品衛生質量

D.建筑材料質量

4.根據棉花質量監督管理條例,專業纖維檢驗機構實施棉花質量公證檢驗()收取費用。A.不得

B.可以

C.禁止

D.允許

5.使用不當,容易造成產品本身損壞或者可能危及人身、財產安全的產品,應當有()或者中文警示說明。

A.警示標志

B.質量標志 C.質量合格證明

D.失效日期

6.監督抽查產品不合格且逾期不改正的,由()人民政府產品質量監督部門予以公告。A.省級以上 B.省級

C.不合格企業所在地的地(市)級 D.不合格企業所在地的縣級

7.由于計量工作涉及國民經濟各個方面,和其應用的廣泛的社會性,因而決定了計量管理的法制性。世界各地都以國家()形式對計量實施強制管理。A.命令

B.管理

C.立法

D.對比

8.社會公用標準計量器具是由()級以上地方人民政府計量行政部門根據本地區的需要統一組織建立。

A.省

B.市

C.縣

D.相關部門

9.強制檢定是由政府計量行政部門所屬或者授權的計量檢定機構對某些特殊領域里使用的計量器具所實施的()檢定

A.強行

B.定點定期

C.協商協定

D.行政執法

10.抽樣檢驗合格批中()不合格產品

A.不允許包括

B.必須全部換掉 C.一定不包括

D.可能包括

二、多項選擇題(共10題,2分×10)

1.兒童在乘坐游樂設施應注意哪些事項?()A.檢查乘坐的游樂設施是否有檢驗合格標志 B.乘坐前應仔細閱讀乘坐的游樂設施安全事項 C.根據兒童自身狀況來選擇合適的游樂設施

D.運行過程中不要中途接觸防護裝置或者把手、腳、頭伸過防護欄

2.較準的主要目的是()A.確定示值誤差

B.調整測量儀器或對其示值進行修正

C.給標尺標記賦值或給參考物質的特性賦值 D.實現溯源性

3.縣級以上人民政府計量行政部門對以下哪些用途的計量器具實施強制檢定()A.部門和企業、事業單位使用的最高計量標準器具

B.用于貿易結算方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具 C用于環境監測方面的列入強制檢定目錄的工作計量器具 D.社會公用計量標準器具

4.廣義質量概念中顧客包括()A.產品購買者 B.下道工序員工 C.上道工序員工

D.產品的最終使用者

5.對在產品質量國家監督抽查中發現的產品質量不合格問題,產品質量監督部門可采取()等措施處理。

A.限期整改

B.公告

C.責令停業

D.限期整頓

6.質量監督部門或者工商行政部門的工作人員()構成犯罪的,依法追究刑事責任。

A.濫用職權

B.玩忽職守

C.以次充好

D.徇私舞弊

7.產品質量必須符合下列要求()A.不存在危及人身財產安全的不合理的危險,有保障人體健康和人身財產安全的國家標準、行業標準的應當符合該標準

B.具備產品應當具備的使用性能,但是對產品存在使用性能的瑕疵作出說明的除外 C.符合在產品或其包裝上注明采用的產品標準

D.符合以產品說明、實物樣品等方式表明的質量狀況

8.國家鼓勵企業自愿采用()

A.強制性標準

B.推薦性標準 C.國際標準

D.國外先進標準

9.“無標”生產將直接影響企業生產過程控制和生產質量,你認為下列那種情況屬于“無標”生產?()A.企業未按規定制定產品標準 B.企業產品標準未按規定備案的 C.使用廢止的產品標準

D.企業產品標準制定發布后,三年到期未進行復審的

10.以下屬于強制檢定的計量標準的有()A.社會公用計量標準 B.工作標準 C.核查標準

D.部門和企業、事業單位使用的最高計量標準

三、判斷題(共10題,1分×10)

1.《產品質量法》所稱的產品是指經過加工、制作,用于銷售的產品。

2.《產品質量法》中規定銷售者的質量義務包括顧客滿意。

3.產品質量檢驗機構必須依法按照有關標準,客觀、公正地出具檢驗結果。

4.《兒童玩具召回管理規定》適用范圍是指在中華人民共和國境內生產、銷售和進口的兒童玩具的召回及其監督管理,適用本規定。

5.產品缺陷是指產品存在危及人身、財產安全的不合理的危險。

6.不符合強制性標準的產品,禁止生產,銷售和進口。

7.監督抽查所需要的檢驗費用按照國務院的規定由被檢查人支付。

8.產品質量監督行政執法人員應當保守被檢查者的商業秘密。

9.生產許可標志由“QS”和“質量安全”字樣組成。

10.質量手冊內容應包括質量方針和質量目標。

四、簡答題(共6題,10分×6)

1.什么是質量手冊?質量手冊至少要包括哪幾個方面的內容?))))))))))((((((((((2.何謂計量認證?

3.為什么測量結果都有誤差?

4.檢定和校準有什么區別?

5.簡述抽樣檢驗工作的基本流程和工作要求。

6.在有效數字運算中,數字的修正原則是什么?

第五篇:紡織服裝“云時代”專題

石獅打造紡織服裝創新發展 云世界五百強甲骨文入駐

2012-11-21 14:47

來源:人民網

以著力打造“東方米蘭”為目標的石獅,又向前邁進一步。昨日,全球最大的企業級軟件公司甲骨文公司正式入駐石獅總部大廈。接下來,石獅市將投入1.54億元,打造紡織服裝產業創新發展云。

入駐

一期投資1.54億元

早在2011年,石獅市與甲骨文公司、福誠(中國)有限公司決定三方共建“石獅紡織服裝創新發展云平臺”。該公共平臺主要面向中小微企業,覆蓋企業整體業務過程的信息化支撐,成為未來5年石獅產業經濟轉型的關鍵性公共基礎服務平臺。2012年4月18日,三方簽訂戰略合作協議。昨日,甲骨文公司正式入駐石獅。

在入駐儀式上,石獅甲骨文紡織服裝創新發展云體驗廣場同時啟動,該廣場包括數字化品牌展示、線上線下的一體化銷售、數字化服裝設計、制造、數字訂貨會等10多個區域,實現設計、生產、管理、銷售等環節純數字化過程,大大提高企業的經營和管理水平。

石獅紡織服裝創新發展云一期總投入達1.54億元。除了已經建成的石獅甲骨文紡織服裝創新發展云體驗廣場外,還將建設產業鏈生產資料的B2B電子集市;打造創意、技術合作與交易平臺;建設石獅紡織服裝企業網絡品牌運營平臺;建設甲骨文紡織服裝產業人才培訓中心和建設甲骨文紡織服裝產業解決方案中心。

效益

5年預計累計銷售額300多億元

據悉,互聯網和數字化革命正在改變紡織服裝產業的格局,借助云計算技術,服裝產業可以像用水、用電一樣方便簡易地獲取IT資源,從而使政府部門可以通過構建公共信息服務平臺,統一推進產業集群的信息化水平,避免傳統企業由于缺少人才、成本、經驗而失去本輪產業升級中的發展機遇。

該公共平臺建成后,預期兩年內為6家龍頭企業(年平均營業額按10億元計算)、200家中小企業服務,每年節省企業IT投入資金1億元。另外,電子集市,創意、技術合作與交易平臺,網絡品牌運營平臺通過優化產業資源配置和品牌提升效應,預期未來兩年為200家中小企業共增加2億元銷售收入,為6家龍頭企業增加2.5億元銷售收入。在客戶方面,預計三年后每年中小企業客戶達到500家,遍布全球的生產資料及創意、研發交易會員2000家,品牌運營服務用戶10家,在此框架下,5年內平臺預計將累計實現銷售額300多億元,帶動近千億元產業鏈產值。

紡織服裝“云時代”到來

買衣服試衣,一件不多,如果是十件,消費者會不會覺得很累?但如果試衣全部以符合消費者實體造型的模型,由電腦模擬試衣,不是十件,而是一百件,這樣會不會覺得很輕松?是的,由石獅市政府與全球最大的企業級軟件公司甲骨文、福誠(中國)有限公司聯手打造的“石獅紡織服裝產業創新發展云”將在未來改變服裝行業整個營銷模式,進而實現線上線下即時互動,讓服裝終端實現“一對一”服務。昨天,該項目的啟動儀式在石獅總部大樓舉行,眾多人率先體驗了發展云平臺的魅力。

這個“云平臺”,到底能做什么?

■關于消費者――

享受全新的買衣快感

信息技術為紡織服裝行業帶來了源源不斷的創新應用,石獅甲骨文紡織服裝創新產業發展云體驗廣場就設置了一個專門的3D虛擬試衣空間。“你怎么穿越了?”一位現場觀眾通過3D體感設備,“穿”上一套清朝皇族的服裝,在一旁的友人樂道。這,只不過是服裝創新產業發展云帶給消費者的一個最基礎的感受。

過去,消費者選購服裝時,需要先脫掉自己的衣服,再換上要選購的服裝,即使只是顏色不同也要反復折騰,非常麻煩。現在,虛擬試衣技術可以使消費者只需要擺擺手,就可以輕松地嘗試多款服裝。不需要服務人員的特別幫助,自在隨意,自然而然也會提高用戶的購買樂趣。

“實現一對一定制,讓設計師直接給消費者服務。”現場營銷人員介紹,傳統的服裝往往只有幾個號碼,無論消費者體形如何,都要用這幾個號碼套進去。那么為了制作更加適合顧客身材的服裝,會有越來越多的服裝企業開始嘗試利用非接觸式人體三維掃描設備獲取人體尺寸,一方面可以用來設計衣服,另一方面還可以將設計好的數字成衣,直接在掃描得到的身體模型上面試穿,由此可以讓設計師從各個角度觀察設計效果,改進設計產品。就是這樣一臺三維量體機,它會快速精準地獲取三維人體模型,自動提取消費者的各項身體尺寸,從而提供給設計師,為消費者打造最佳的量身定制方案,“說白了,就是提供最適合消費者體格的衣服,讓每一件衣服都很貼身,不會或大或小,一定是剛剛好”。

■關于企業――

實現快速反應

“未來的服裝是這樣的。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠說,設計可以在意大利米蘭,染整可以在廣東,生產則在石獅,創新產業發展云要做的,就是整合全球紡織服裝產業鏈。在展示區,可以看到一段視頻,即國外設計師接收到一個人體模具后,對其進行設計,而后立即下單給各個環節,一切都很“快”。

服裝設計屬于藝術范疇,具有高度的不確定性。現代服裝款式本就千變萬化,再加上風格的多樣和設計理念的更新,服裝設計師很難精準地表達自己的創意,更別說跨越全球的協同設計,而專業開發的設計軟件就是為印花、梭織和針織面料整個設計過程提供的應用軟件,并且為草圖繪制和管理提供工具,這個獨特的設計方案可以減少手工繪制和修改的次數,幫助設計師有更多時間關注創意。

“這個很不錯,好像有一些企業已經用到了。”特步(中國)有限公司董事長丁水波很感興趣地詢問。全新方式的數字訂貨會使產品的品類更加豐富,展廳無法布置的其他顏色、風格都可以通過Pad來展示。從移動終端上,直接可以看到產品的全面信息,設計師是誰、設計理念如何、出產地是哪里等一目了然,決定下單時,只要從Pad上一鍵觸發,即時生效,可以使供應商實時掌握訂貨數量,快速響應市場需求。同時通過把訂單數據傳到后臺甲骨文訂單管理系統,可以同時實現查詢、統計及分析等功能,引導訂貨商合理訂貨。這樣的訂貨會系統現在已經在卡帕(KAPPA)等服裝企業使用,極大提高了訂貨的效率和訂單數。

■關于產業――

“大一統”時代到來

據了解,服裝企業中的TOP10也在使用甲骨文的方案。服裝行業解決方案能夠做什么?

1、全球設計。服裝企業一般每季只能出50-100個款式,但快時尚巨頭ZARA每季推出500-1000個新款,為什么能夠做到?這是通過對全球時尚款式的采集和設計師的協同工作而達到的效果。

2、協同生產。目前,互聯網品牌的生產周期已經可以達到2周,而傳統企業的加工過程是3-6個月。

3、統一物流。全球化的服裝企業都實現了海陸空一體的門對門配送,從服裝出廠到運達全球任一網點只需要2-3天,而目前傳統企業大概需要2周左右。

4、一站式購物。基于對全國網點的統一庫存管理、用戶管理和銷售預測分析,形成準確的貨品供應和統一用戶體驗。由于在云服務器上安裝了甲骨文領先的庫存、物流、財務、客戶關系管理及電子商務等軟件,這些軟件現在都運行在移動機房。所有企業就像在展廳一樣,無需再像過去還要花大量的成本購買主機、雇傭開發維護人員、購買軟件、交納電費,只要按需租用,一個賬號就全都解決了。卡賓服飾一直把信息化技術作為企業管理的重要手段,對集團各業務單元的信息化建設進行統一規劃和支持。目前,卡賓服飾的整個供應鏈,從集團到分公司、供應商到分銷商都得到了信息化系統的支持。

紡織服裝“云世界”就在身邊

“有人的地方就有江湖。”這是徐克拍攝的《笑傲江湖之東方不敗》的經典臺詞,任我行對著令狐沖說,如今,這句話可以說成,“有人的地方就有‘云計算’”,因為,從手機通訊錄到視頻、相冊云平臺以及紡織服裝產業云,人們生活中的點滴已經慢慢融入了“云”這個關鍵字。上周六,《中國財經報道》首播《云里霧里云計算》,第一次全方位講解了“云計算”這個流行,但外界不解的概念,石獅甲骨文紡織服裝創新發展云也第一次通過央視平臺向全國展現其魅力。

“云”到底是什么

幾年前提到“云”這個字,大家還在蒙圈,似乎就像是天上的一朵朵白云,看得見,卻摸不著,但隨著時間的推移,人們在生活、工作、社交中已經不知不覺步入了“云端”。

手機丟了,更多人在乎的是手機中的通訊錄、圖片或視頻資料,而非價格,但隨著HTC、蘋果以及三星作為主力機型助推智能手機時代的到來,手機失主不用再擔心通訊錄丟失而要逐個號碼輸入,類似于QQ同步助手等信息工具,可以直接把通訊錄在少則數十秒多則兩、三分鐘就可以下載到新手機中。誰幫你存這個通訊錄?答案就是“云”。

使用迅雷等影音在線播放工具的人都知道,成為其會員,除了下載速度加快之外,更重要的是提供了一個高達百萬G的云端,如果按照700元/1000G的市場價格,使用百萬G硬盤需要70萬元,而現在使用,則只需要每個月幾十元向其租用即可,只需要一個賬號和密碼,就能實現在anytime(任何時間)、anywhere(任何地點)享用百萬G的硬盤,不用擔心硬盤丟失或損壞。

“云計算的江湖,每個人都投身其中了,這就是一個全新的江湖規矩。”中國寬帶資本基金董事長田溯寧說,現在所謂的云,實際上就是“厚云薄端”,有網絡,只需要一臺手機或一部電腦,不需要硬盤,即可享受大數據服務。一般情況下,提供云服務的后端至少有三個龐大的數據房,一個有問題可能,兩個有問題也可能,但三個同時有問題,就很難。

更有人比喻,在那個用算盤計算的時代,擁有超強計算能力的計算器就是“云計算”,兩者不是一個級別的。如今,在這個時代,如果不看中“云計算”,就像是有計算器而依舊用算盤一樣令人費解。

服裝“云時代”到來

2013年4月17日下午,在第十六屆海博會新聞發布會的現場,石獅甲骨文紡織服裝創新發展云中心啟動了一個簽約儀式。和雙方手中各持一份協議書坐下來簽訂所不同的是,該中心和愛登堡、金苑、威蘭西、彬伊奴、小玩皮等石獅知名品牌企業的簽約是通過IPAD來實現,“既然做云項目以及信息化產業,我們肯定要給大家帶來點不一樣的東西。”該中心有關負責人肖利介紹。

每年的3—4月份是服裝企業的訂貨季。在“數字訂貨會”軟件出來之前,訂貨會經歷了兩個階段,傳統訂貨和PDA訂貨。所謂傳統訂貨,就是用筆和紙記錄經銷商想要的款式、數量等參數,等包括訂貨數量、總金額在內的指數出來,至少得三天,偶然還有較大誤差。

至于PDA訂貨,則用PDA來掃描商品條碼進行上傳,既可快捷修改訂單,又可進行數據實時查詢。

無論是傳統訂貨會還是PDA訂貨,都需要服裝成品以及條形碼,而且范圍具有局限性的場地無法全部容納所設計的產品,如果要看完所有產品,需要等幾天,而“數字訂貨會”則可以解決這個問題,“云”的作用又凸顯出來。

在后臺“云端”,生產企業所生產的產品可以全部移植到云端,過去需要的訂貨畫冊徹底失效。在IPAD或擁有安卓或蘋果系統的手機上,只要下載相關軟件以及得到加密指令,就可以在云端看到所有產品。之前,經銷商要通過模特走秀來觀摩搭配,而現在,經銷商可以在IPAD上看到所有產品的搭配,如果不喜歡,自己可以按照自己的想法進行調整,只需要手指點撥一下,即可實現重新搭配。不僅如此,在訂貨會一宣布結束,整個訂貨數據會在第一時間顯示出來,哪個產品最暢銷、哪個顏色的產品最暢銷、訂貨總金額、單品平均價格等參數,會以圓形比例表格形式立馬呈現,讓經銷商和生產商對于產品一目了然。

“現在已經有一些品牌企業在使用了,效果普遍不錯。”福誠(中國)有限公司董事長林宏楠介紹,“數字訂貨會”只是云項目一個較為簡單的案例,從生產到終端再到售后,云平臺可以打通整個體系,實現從生產到銷售的互動。

用“云平臺”不那么貴

“越來越發現現有的信息化平臺不夠用。”狼道服飾董事長劉奕群說,隨著越來越多的企業進入網絡,狼道也開通了天貓、淘寶、京東等官網平臺,在沒有網絡平臺之前,狼道服飾是通過人工數據進行分析,但隨著量增加,狼道后臺需要對大量數據進行處理,原有平臺已經無法實現,如果沒有及時打通,暢銷品在一瞬間就可能變成滯銷品。另外隨著店鋪的不斷增加,狼道的信息化服務終端也從幾十萬元升級到數百萬元,“這真是不知不覺啊。”只要軟件升級,就得收費,但有了紡織服裝創新發展云,價格貴的問題立馬可以迎刃而解了。

有了云平臺,企業就不需要花費巨資購買硬件和軟件,企業只需要根據行業屬性訪問“云資源”即可,根據自己的需要進行個性化選擇,“只要一個終端設備,一條網線即可實現。”肖利說,企業使用軟件的成本大大降低,可以解決實施數千家中小企業的資源需求,這也是石獅市政府建設云平臺的初衷,“我需要打通整個設計鏈。”華奇印花董事長黃莎莉說,華奇除了在上海、廣東、石獅之外,在美國也有設計師團隊,現在的問題是設計人員要經常在一起開會,一次會議會造成很大的差旅費用,另外一方面,大家的時間又很難契合,和異地設計師在一起進行溝通,進行創作,而這樣對企業而言是最有效率的。

顯然,大牌設計師駐扎石獅不可能,即使駐扎,企業的負擔也很重,“石獅政府打造云平臺,就是聚合全球紡織服裝資源,從品牌運營到渠道建設,整個鏈條進行貫通。”市委常委、宣傳部部長張桂森說。林宏楠則介紹,云項目沒有用到石獅任何的用地,同時也不建數據中心,他們要做的,就是實現政府搭建的公共平臺和個性化軟件服務的完美結合,中小微企業可以免費試用。云信息如果包含采購管理、訂單、設計等多個方面,總投入要達到上千萬元,像這樣的千萬級軟件,通過云項目,企業根據規模和需求每年只需要支付數萬元到數十萬元。

2008年打造數據中心,基礎設施投入超過2000萬元,甚至超過當地運營商,而搭建這個云平臺,七匹狼硬軟件共計投入超過2億元,2012年11月11日,七匹狼單品在天貓銷售額達到1億元,整個成交筆數就是平常的十幾倍甚至幾十倍,在阿里巴巴總部,七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄親眼見到有的銀行系統都癱瘓了,更何況一家企業,“我們需要在那一段時間實現硬盤的無限擴大。”周少雄說,平時沒太大流量,只有黃金季節才有,這個時候就會選擇租設備和軟件,數十萬元就輕松搞定。

馬云曾說,很多人一生輸就輸在對新生事物第一看不見,第二看不起,第三看不懂,第四來不及,“但愿這次石獅企業能夠抓住機會。”林宏楠說。

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