第一篇：煙草樹立兩個至上共同價值觀心得體會范文

根據局黨組要求，為認真落實國家和省局關于在全行業深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動的具體要求，日前，局機關開展了“牢固樹立國家利益消費者利益至上的共同價值觀”大討論活動。通過學習討論，特別是在學習了孫局長的講話后，對牢固樹立國家利益消費者利益至上的價值觀，有了進一步的認識和理解，鞭策和激勵我進一步增強責任意識，端正工作態度，規范自身行為，努力學習，提高自身素質，為規范丹東卷煙市場，保持丹東煙草平穩、快速發展增加了決心和信心。

首先，行業共同價值觀是指導中國煙草發展的重要理論依據之一。行業共同價值觀的提出，是對中國煙草多年實踐經驗的理論總結，抓住了行業發展的本質特征，也為今后煙草行業的改革與發展提供了有力的理論支撐。這種指導性突出表現在行業共同價值觀建立在“五個基礎”之上，具有豐富的科學內涵和全新的時代意義。一是“兩個至上”的價值觀具有深厚的理論基礎，是“三個代表”重要思想的具體體現；二是“兩個至上”的價值觀具有深厚的政治基礎，是鞏固完善煙草專賣制度的根本要求；三是“兩個至上”的價值觀具有深厚的經濟基礎，是我們努力提高對國家經濟建設貢獻率的內在動力；四是“兩個至上”的價值觀具有深厚的利益基礎，是我們承擔煙草企業歷史使命的重要前提；五是“兩個至上”的價值觀具有深厚的思想基礎，是凝聚人心不斷超越的精神支柱。

其次，行業共同價值觀體現了煙草行業作為特殊行業所應有的內在價值取向。當前，深刻理解這一共同的內在要求，對于落實科學發展觀，實踐“三個代表”重要思想有著重要的理論意義和實踐意義。一是“兩個至上”的價值觀是每個公民都要遵守的社會道德要求；二是“兩個至上”的價值觀是國有企業應盡的第一職責；三是“兩個至上”的價值觀是基于行業特殊性提出的特殊要求；四是“兩個至上”的價值觀是行業利益，企業利益和職工利益的保證與統一。煙草行業職工牢固樹立國家利益消費者利益至上的共同價值觀，是對《煙草專賣法》立法宗旨的深化，是行業職工職業道德建設和黨員保持先進性教育，堅持科學發展觀的重要內容。

最后，行業共同價值觀是指導煙草行業改革與發展的行動指南。在專賣體制下，能否真正做到維護國家利益，實現國有資產的保值增值；能否真正做到維護消費者利益，為消費者提供優質的產品和服務；能否真正做到提高效率，注重自律，自覺規范生產經營行為，構建行業誠信體系，關系到煙草行業在社會上的形象，關系到煙草專賣制度的鞏固，關系到煙草行業的生存與發展。我們應站在國家利益和消費者利益至上的全局高度，站在嚴格行業自律，維護專賣體制的戰略高度，以國家利益、消費者利益至上的行業共同價值觀為指導，以“兩個維護”為已任，以國家賦予的權力扎實推進行業改革與發展，為國家做出更大的貢獻，才能保持全行業持續穩定協調健康發展。

我認為，維護了國家利益，就是奠定了煙草行業的可持續發展的基礎；維護了消費者利益，就能夠穩定煙草的客戶群，就穩定了煙草的未來。維護國家利益是我們煙草專賣法的立法宗旨，是我們煙草行業在新形勢下的航標，它告訴我們如何才能正確處理好國家、集體、個人三者之間的利益關系。只有維護了國家利益，煙草行業才能得到可持續的發展。國家利益至上要求我們全體煙草同仁在行業正處于體制改革和職能轉變的今天，在面臨企業兼并重組，工商分離，經營體制轉變的過程中，始終能夠把國家利益放在首位，盡可能地去創造更多的社會財富，而不去計較行業和個人太多的成敗得失，從而為國家做出更大的貢獻，以確保國有資產的保值增值，這樣才能夠保證煙草行業的可持續性發展。

消費者是煙草行業的衣食父母，是我們決戰終端市場時候取之不盡，用之不竭的資源，如果沒有消費者在選擇使用我們的產品，煙草行業就成了無本之木，無源之水，就不可能有一代又一代的新產品問世和一撥又一撥的管理與經營機制創新。只有維護了消費者利益，煙草行業才能在市場經濟發展中和市場競爭大潮中站穩腳跟，生存得更好，走得更快更穩。

總之，在國家局黨委的正確領導下，只要我們牢固樹立起國家利益和消費者利益至上的共同價值觀，切實維護好國家利益和消費者利益，腳踏實地地把各項工作做好，我們就會取得更大成績，為實現煙草行業的平穩較快發展做出新的更大的貢獻！

第二篇：煙草兩個至上演講

用奉獻托起心中的夢想

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好！

激情盛夏，放飛夢想。今天，我給大家帶來的演講的題目是：《用奉獻托起心中夢想》。

沒有夢想就沒有奮斗，沒有夢想就沒有希望。

“實現中華民族的偉大復興”是新時代的中國夢，它是13億中華兒女對幸福生活的期望，它縈繞在中國人的靈魂里。

“國家利益和消費者利益至上”的社會主義核心價值觀是我們煙草文化根基，它必將溶入我們的血液，成為我們煙草人共同的責任和夢想。個人夢連著煙草夢，煙草夢匯入中國夢，只有我們用奉獻才能托心中的夢想。

“長路奉獻給遠方，江河奉獻給海洋?！睙煵萑四檬裁磥矸瞰I給祖國和人民呢？那就是牢記兩個至上，立足崗位，勤奮工作，因為我們深知：除了國家利益和消費者利益，沒有煙草行業自身的特殊利益。

30年風霜雪雨，30年奮斗歷程。十堰煙草從一棵幼苗成長為參天大樹，這蘊含著企業文化的培育，飽含著煙草人的辛勤付出和精心呵護。

我們不會忘記，崔斌這個普通的名字，他是我入行的師傅，他在基層一線一干就是20多年，無論到那一個站點，他都能把工作做到極至，做到最細，知行，知音的企業文化

在他身上得到了很好的詮釋。（這個有點生硬）那是一個隆冬季節的下午，天上飄著雪花，地下結著厚冰，他的一個客戶給他打電話說煙款多收了，他不顧天冷路滑，硬是返程驅車十幾里，給客戶解釋，最后是因為客戶把6塊的紅河看成五塊的。還是一個隆冬季節，為了客戶的需要，面對所去的九道鄉周邊懸崖多、路況差，路程遠，大雪天，他沒有退縮，早上五點準時起床，驅車前往，而在回來的路上送貨車剎車片失靈了，他們在車外面搭火烤，最后在車里過了一夜。（這塊你看能更口語化）一個年近50歲的老同志總是吃苦在前，享受在后，以工作為己任。他總是對我們年輕同志說的最多的一句話就是：“先把事情做在前面，然后再談條件”，他雖然沒有驚天動地的業績，但他用對工作的熱愛，用對消費者的責任擔當為我們樹立了榜樣。

像這樣的先進典型還有很多，很多。為了十堰煙草事業的發展，多少人不分晝夜辛勤工作，多少人頂風冒雨走訪客戶，多少人腳踏泥濘深入鄉村開展調研，他們在平凡的工作崗位上無怨不悔，用汗水和智慧創造著一個又一個不平凡的業績。

我作為一名普通客戶經理，只有向先進學習，牢記“知行、知音”，用真心、熱心、耐心、愛心為消費者服務，才能贏得社會的認可，得到消費者的尊重。（知音三萬行是湖北省那塊總結的目標，方向和精神）我們的工作雖平凡，但

我們的一言一行都代表著煙草的行業形象。如果說XX縣煙草局是一個有肌體，我們每一名干部職工都是它的一個細胞，每一個細胞都關系著全局的發展，只有每一個細胞都發揮作用，XX煙草局的肌體才能健康。

作為X縣煙草人，我們不辱使命，我們堅守承諾。我們把“取之于社會，回報于社會”作為我們新時代煙草工作者的基本要求，作為樹立品牌形象的重要舉措。如果說“兩個至上”是行業的呼喚，那么我們每一個煙草人都應該是“兩個維護”忠實的踐行者。選擇了煙草，就選擇了責任，選擇了擔當。擔當責任早已成為支撐我們每一位煙草人不斷前行的一種精神動力。（要求有點大了，可以試下奉獻或是責任這塊）一位哲人曾經說過:“世界上有兩樣東西最讓人感動:一是我們頭頂燦爛的星空，一是崇高的道德準則。”許多看似平凡的工作之所以深深地感動著人們，是因為他們有崇高的道德，這正是我們煙草人所追求的人生目標。

我們堅信：只要我們在自己的工作崗位上勤奮工作，付出勞動，奉獻青春，我們就一定能在平凡的崗位上托起心中的夢想。中國夢，煙草夢就一定能實現。

謝謝大家。

第三篇：1.18兩個至上共同價值觀應知應會內容

兩個至上共同價值觀應知應會內容

一、“兩個至上”的內容是什么？

答：國家利益至上、消費者利益至上。

二、“兩個至上”長效機制建設的重點是什么？

答：進班子、進崗位、進制度、進流程。

三、“兩個至上”共同價值觀的樹立與踐行的關鍵是什么？

答：領導班子和領導干部。領導班子和領導干部認識是否到位、觀念是否更新、行動是否先行，直接影響到“兩個至上”共同價值觀的樹立與踐行。有效推進“兩個至上”共同價值觀進班子，是“兩個至上”長效機制建設的重中之重。

四、建立“兩個至上”長效機制的落腳點是什么？

答：“兩個至上”行業共同價值觀進崗位，是“兩個至上”長效機制的落腳點。

五、“兩個至上”長效機制建設的關鍵環節是什么？

答：有效推進“兩個至上”行業共同價值觀進工作流程，是“兩個至上”長效機制建設的關鍵環節。

六、國家局黨組對行業干部職工精神狀態提出的要求是什么？ 答：滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新。

七、“三個講”的具體內容是什么？

答：講責任、講奉獻、講紀律。

八、如何理解“兩個至上”行業共同價值觀的意義？

答：“兩個至上”行業共同價值觀是社會主義核心價值體系在煙草行業的具體體現，是貫徹落實科學發展觀的必然要求，是煙草行業的立身之本，是引領行業持續健康發展，全面建設嚴格規范、富有效率、充滿活力的中國煙草的旗幟和方向。

九、如何將“兩個至上”行業共同價值觀要求貫穿到制訂完善各項制度和工作標準中？

答：按照“兩個至上”行業共同價值觀的要求，圍繞卷煙上水平，審視企業已印發的各項技術、工作標準及質量管理體系標準和企業各項管理制度，以崗位規范，管理、技術、工作標準，員工行為規范為重點，進行認真梳理、分析比較、整改落實、完善提高，不斷增強企業各項管理制度和工作標準的互補性和獨立性，進一步加強企業基礎管理，不斷提高企業管理質量和管理水平。

第四篇：煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

一個團體、一個行業、乃至一個民族，必須有一種積極向上的價值觀。先進健康的價值觀，是主導我們思想和行為的靈魂，是凝聚我們共同意志的核心作用力。國家局黨組提出的這一行業價值觀，就是引領我們推動行業改革、促進行業發展的行動指南。襄樊煙草專賣局在組織全局干部職工開展“兩個利益至上”的大討論中認識到：行業工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產，其工作的終端都是銷售市場，而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業的發展離不開市場、市場的發展則離不開消費者，市場和消費者是支撐整個煙草行業的根基，煙草行業只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎上才能實現國家利益。只有確保了國家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關系是一種依次遞進的邏輯聯系，行業發展的客觀現實，要求三者必須相互統一，不能對立排斥，更不能本末倒置。在培養共同價值觀的實踐中，必須同各項具體工作緊密結合，必須將“兩個利益至上”的要求貫穿于行業工作的全過程。因此，堅持兩個利益至上，必須樹立五種意識：

一、必須樹立立足現實、放眼長遠的發展意識

堅持兩個利益至上，發展是基礎。煙草行業作為國家立法專賣專營的行業，在國家和地方財政中地位特殊，承擔著為國家和社會創造、積累財富的責任，如果自身發展不能解決好，國家利益和消費者利益勢必失去保障。近年來，襄樊煙草強調樹立發展意識，把發展作為第一要務，先后進行了一系列重大改革，特別是局、廠分立以來，企業一年一個新臺階，實現了長足發展，但相比于可持續發展的要求，相比于行業的巨頭，我們的基礎還比較薄弱，發展的后勁也略顯不足。要想盡快縮小差距，迎頭趕上，必須進一步樹立科學的發展觀，在強化基礎、增進后勁上做文章。為此，我們要在穩住卷煙銷量的同時，抓住國家局將我市煙葉列為全國重點產區范圍的機遇，發揮區域優勢，狠抓煙葉生產。今年我們爭取到了30萬擔煙葉收購計劃，通過大力宣傳煙葉生產在農村產業結構調整中的優勢，切實調動農民種煙的積極性，通過運用政策扶持、抓好技術培訓、訂立收購合同、建立保險基金等措施，切實解除農民種煙的后顧之憂，使煙葉種植面積達到12.9萬畝。從目前情況來看，基本能完成收購計劃，全年將比去年增長8萬擔左右，同時，我們也已提前拿到了省內外大企業的30萬擔訂購合同。在卷煙銷售上，1至8月份，全市已銷售卷煙116000箱，與去年同期基本持平。卷煙銷售穩中有升，煙葉生產大步跨躍，在增強企業發展后勁的同時，也從根本上奠定了確?！皟蓚€利益至上”的基礎。

二、必須樹立思想統一、行動協調的大局意識

今年一季度以來，全行業經濟運行出現了明顯的“三偏”現象，給襄樊卷煙銷售造成一定影響。其中最為突出的現象，就是高檔卷煙供過于求，低檔卷煙供不應求，市場銷售嚴重滑波。一季度，全市的卷煙銷售總量下降名列全省第一。在國家局針對“三偏”問題，提出尊重市場，適應市場，加強宏觀調控的要求以后，我們在開展“兩個利益至上”的討論中明確了這樣的觀點：對于近年來行業出現的高速增長，必須有一個清醒的、正確的認識，脫離了消費者利益的發展，絕不是健康的發展。只有確保兩個利益至上，行業和企業才可能持續、健康、穩定發展，這才是行業發展的大局。違背市場規律，損害消費者利益的行為，如果不及時有效地解決，其災難性后果必然殃及行業大局。在思想認識統一以后，我們迅速行動，糾正偏差，維護大局，針對品牌置換過渡期內，消費者對新品種口味不太適應的問題，組織三種套牌卷煙投放市場，有效緩解了供需矛盾，市場銷量也因之迅速回升。到6月底，已銷售卷煙81792箱，占省局下達計劃的50.3%，不僅彌補了前期掉銷的份額，而且全面帶動了新品牌的銷售。這一結果給了我們這樣的啟示：要推動行業穩步發展，必須克服急功近利、脫離實際、不尊重市場規律的思想，必須處理好眼前利益和長遠利益、局部利益和大局利益的關系。只有堅持大局意識，確保兩個利益至上，才是符合經濟規律，才有利于行業和企業發展。否則，確保“兩個利益至上”就無從談起。

三、必須樹立嚴謹求實、敢抓善管的責任意識

煙草實行國家專賣，其根本目的就是為了保證國家財政收入，維護消費者合法利益。因此，行業行為在一定意義上就屬于國家行為，煙草行業要確保兩個利益至上，就必須站在立黨為公、執政為民的高度，切實對國家負責，對消費者負責，永久地樹立負責任的行業形象。作為一個地區的行業管理部門，其責任意識就體現在嚴謹求實、敢抓善管兩個方面。襄樊煙草在局、廠分立以后，通過引進先進的經營理念和現代管理思想，初步奠定了做大做強兩煙的基礎。今年來，由于受品牌置換過渡期階段性負面效應的影響，市場經營秩序一度出現了一定范圍的混亂，販假售假等違法行為有所抬頭。在此情況下，我們沒有以聯合重組成功所帶來的積極效應，掩蓋由此引發的

第五篇：煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

煙草企業堅持兩個利益至上樹立五種意識

一個團體、一個行業、乃至一個民族，必須有一種積極向上的價值觀。先進健康的價值觀，是主導我們思想和行為的靈魂，是凝聚我們共同意志的核心作用力。國家局黨組提出的這一行業價值觀，就是引領我們推動行業改革、促進行業發展的行動指南。襄樊煙草專賣局在組織全局干部職工開展“兩個利益至上”的大討論中認識到：行業工作不論是卷煙銷售還是煙葉生產，其工作的終端都是銷售市場，而銷售市場面對的主體就是廣大消費者。煙草行業的發展離不開市場、市場的發展則離不開消費者，市場和消費者是支撐整個煙草行業的根基，煙草行業只有在滿足市場需求、保護消費者利益的基礎上才能實現國家利益。只有確保了國家利益，我們自身的利益才能得到保障。這三種利益關系是一種依次遞進的邏輯聯系，行業發展的客觀現實，要求三者必須相互統一，不能對立排斥，更不能本末倒置。在培養共同價值觀的實踐中，必須同各項具體工作緊密結合，必須將“兩個利益至上”的要求貫穿于行業工作的全過程。因此，堅持兩個利益至上，必須樹立五種意識：

一、必須樹立立足現實、放眼長遠的發展意識

堅持兩個利益至上，發展是基礎。煙草行業作為國家立法專賣專營的行業，在國家和地方財政中地位特殊，承擔著為國家和社會創造、積累財富的責任，如果自身發展不能解決好，國家利益和消費者利益勢必失去保障。近年來，襄樊煙草強調樹立發展意識，把發展作為第一要務，先后進行了一系列重大改革，特別是局、廠分立以來，企業一年一個新臺階，實現了長足發展，但相比于可持續發展的要求，相比于行業的巨頭，我們的基礎還比較薄弱，發展的后勁也略顯不足。要想盡快縮小差距，迎頭趕上，必須進一步樹立科學的發展觀，在強化基礎、增進后勁上做文章。為此，我們要在穩住卷煙銷量的同時，抓住國家局將我市煙葉列為全國重點產區范圍的機遇，發揮區域優勢，狠抓煙葉生產。今年我們爭取到了30萬擔煙葉收購計劃，通過大力宣傳煙葉生產在農村產業結構調整中的優勢，切實調動農民種煙的積極性，通過運用政策扶持、抓好技術培訓、訂立收購合同、建立保險基金等措施，切實解除農民種煙的后顧之憂，使煙葉種植面積達到12.9萬畝。從目前情況來看，基本能完成收購計劃，全年將比去年增長8萬擔左右，同時，我們也已提前拿到了省內外大企業的30萬擔訂購合同。在卷煙銷售上，1至8月份，全市已銷售卷煙116000箱，與去年同期基本持平。卷煙銷售穩中有升，煙葉生產大步跨躍，在增強企業發展后勁的同時，也從根本上奠定了確?！皟蓚€利益至上”的基礎。

二、必須樹立思想統一、行動協調的大局意識

今年一季度以來，全行業經濟運行出現了明顯的“三偏”現象，給襄樊卷煙銷售造成一定影響。其中最為突出的現象，就是高檔卷煙供過于求，低檔卷煙供不應求，市場銷售嚴重滑波。一季度，全市的卷煙銷售總量下降名列全省第一。在國家局針對“三偏”問題，提出尊重市場，適應市場，加強宏觀調控的要求以后，我們在開展“兩個利益至上”的討論中明確了這樣的觀點：對于近年來行業出現的高速增長，必須有一個清醒的、正確的認識，脫離了消費者利益的發展，絕不是健康的發展。只有確保兩個利益至上，行業和企業才可能持續、健康、穩定發展，這才是行業發展的大局。違背市場規律，損害消費者利益的行為，如果不及時有效地解決，其災難性后果必然殃及行業大局。在思想認識統一以后，我們迅速行動，糾正偏差，維護大局，針對品牌置換過渡期內，消費者對新品種口味不太適應的問題，組織三種套牌卷煙投放市場，有效緩解了供需矛盾，市場銷量也因之迅速回升。到6月底，已銷售卷煙81792箱，占省局下達計劃的50.3%，不僅彌補了前期掉銷的份額，而且全面帶動了新品牌的銷售。這一結果給了我們這樣的啟示：要推動行業穩步發展，必須克服急功近利、脫離實際、不尊重市場規律的思想，必須處理好眼前利益和長遠利益、局部利益和大局利益的關系。只有堅持大局意識，確保兩個利益至上，才是符合經濟規律，才有利于行業和企業發展。否則，確?！皟蓚€利益至上”就無從談起。

三、必須樹立嚴謹求實、敢抓善管的責任意識

煙草實行國家專賣，其根本目的就是為了保證國家財政收入，維護消費者合法利益。因此，行業行為在一定意義上就屬于國家行為，煙草行業要確保兩個利益至上，就必須站在立黨為公、執政為民的高度，切實對國家負責，對消費者負責，永久地樹立負責任的行業形象。作為一個地區的行業管理部門，其責任意識就體現在嚴謹求實、敢抓善管兩個方面。襄樊煙草在局、廠分立以后，通過引進先進的經營理念和現代管理思想，初步奠定了做大做強兩煙的基礎。今年來，由于受品牌置換過渡期階段性負面效應的影響，市場經營秩序一度出現了一定范圍的混亂，販假售假等違法行為有所抬頭。在此情況下，我們沒有以聯合重組成功所帶來的積極效應，掩蓋由此引發的

新的矛盾，而是正視問題，采取措施解決矛盾，及時在全市范圍內開展了整頓卷煙市場秩序的“百日會戰”，從第一季度至今，共查處違法案件4573起，其中假煙案件3440起，查獲卷煙3433件，端掉了10余個地下造假售假窩點。整頓市場秩序取得階段性成果之后，我們又重點在長期監控、全面規范上做文章，對違法經營活動始終保持嚴防嚴打的高壓態勢。在抓好市場整頓和規范經營方面，我們始終堅持教育和引導相結合，嚴打和預防相結合，從而有力地凈化了本地市場，切實維護了國家和消費者利益。

四、必須樹立永不自滿、銳意創新的進取意識

今年是聯合重組后的第一個年頭，從目前的經營形勢來看，我市煙葉生產全面創歷史新高已成定局，卷煙銷售也有望突破省局年計劃。但這些成績與行業先進單位相比，與國家局和省局對我們的期望相比，還有相當大的距離：從去年至今的運行情況來看，我們的單箱費用還相對偏高；企業從傳統的商業模式向現代物流轉換的步子還相對較慢；經濟運行中的非市場因素還未從根本上消除等，這些問題都不同程度地制約著襄樊煙草的穩步發展。因此，要立足于確保兩個利益至上，壯大襄樊煙草實力，就要不斷強化永不自滿、銳意創新的進取意識，絕不能固步自封。我們在開展確?！皟蓚€利益至上”的大討論中，針對這些問題進行了專題研究，在注重運行質量、提高運行效率和保持可持續性方面以積極進取的姿態，敢于超越自我，進一步大做文章，通過管理創新、制度創新、技術創新來解決這些矛盾，全面提高經濟運行質量和行業服務質量。與此同時，還要注意處理好兩個關系：一是要處理好客觀規律和主觀意識的關系，既要堅持實事求是，遵循客觀規律，又要充分發揮主觀能動性，增強工作中的主動性、進取性；二是要處理好貫徹國家局精神和創造性開展工作的關系，既要在國家局、省局的領導下，樹立“兩個利益至上”的責任意識，融入到本地區改革發展中，又要堅持從實際出發，根據本單位的特點落實各項任務，只有這樣我們才能更好地抓住機遇，應對挑戰，不斷解決前進道路上的困難和問題，確保把兩個利益至上提升到新的水平。

五、必須樹立臥薪嘗膽、勵精圖治的危機意識

古語云：“安而不忘危，治而不忘亂，存而不忘亡”。盡管這是治國安邦之策，可對于企業的管理同樣適用。對于一個民族來說，落后就意味著挨打；對于一個企業、一個行業來說，不能適應市場，不能贏得競爭，就必然被市場所淘汰，長久不懈的危機意識是使企業立于不敗之地的基礎。煙草行業雖然有專賣制度的保護，但行業內部的競爭從來就沒有停止過。如果沒有居安思危的意識，生產停滯不前，銷售滿足現狀，管理墨守陳規，其結果是自身的生存都難以保障，又何談確保兩個利益至上？襄樊煙草起步晚，底子薄，如果沒有勵精圖治的遠大志向，沒有真抓真干的具體行動，就難逃優勝劣汰的市場規律。

危機是客觀存在的，難于控制的，而預防危機卻是主觀能動的，是可以掌控的。預防危機最有效的辦法就是強化員工的危機意識，近年來，我們始終把強化員工的危機意識作為一種戰略納入企業的發展規劃中，營造出一種良性循環的危機意識氛圍，讓員工意識到企業存在的危機，同樣感受到自身在企業內面臨的危機，深刻認識到企業生存與發展的危機與個人根本利益密切相關，不努力、不進取就會被淘汰?！熬影菜嘉！边@種危機意識的培養有效凝聚了企業的內力，也為今后的發展指明了實施步驟和階段性目標：在襄樊煙草發展的中長期規劃中提出，在“十一五”期間，要實現年銷售卷煙17萬箱，年產煙葉40萬擔，年創利稅2億元的奮斗目標。屆時，襄樊煙草在確保國家利益和消費者利益的基礎上，也必將實現自己逐步做大做強的目標。

堅持國家利益、消費者利益至上，是我國煙草行業20多年的發展經驗的價值凝結，它是行業當前一切工作的出發點和落腳點，是提升行業形象的立足點和結合點，更是增強行業競爭實力的著力點和支撐點。現階段，煙草行業正處于重要調整時期，我們必須緊緊抓住行業平穩發展“第一要務”，切實把“兩個維護”作為行業改革發展的重點，協調好國家、消費者、煙農、零售戶等各方利益，努力構建和諧煙草，創造良好的外部環境，鞏固和完善煙草專賣制度，樹立行業形象，才能確保煙草行業持續穩定協調健康發展，才能為國家建設和人民利益做出更多的貢獻。