第一篇：縣街街道辦事處中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

縣街街道辦事處中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

2011年9月以來，縣街街道辦事處認(rèn)真對(duì)照安寧市政府年初下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將上半年我街道企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

半年來履行對(duì)企業(yè)做出的承諾，認(rèn)真做好對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)，抓好企業(yè)的發(fā)展。全街道共有企業(yè)58個(gè)，其中：磷礦開采7家、石灰石開采11家、挖沙7家、鋁土礦2家、磚廠1家、農(nóng)產(chǎn)品加工3家、化肥3家、冶金2家、建筑業(yè)1家，其它生產(chǎn)加工企業(yè)21家。今年1至9月份，工業(yè)企業(yè)增加值累計(jì)完成57067萬元，與去年同期相比增48413萬元，增長559.4%；企業(yè)從業(yè)人員達(dá)7752人，完成全年目標(biāo)的100.3%，與去年同期相比增4197人，增長118.06%。農(nóng)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值累計(jì)完成32475萬元，完成全年目標(biāo)的150%。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2011年1-9月以來，縣街街道的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向前發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量保持平穩(wěn)態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隨招商引資的推進(jìn)趨于合理，為全街道加快中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。大部份企業(yè)克服天氣干旱、電力供應(yīng)不足、原材料漲價(jià)、鐵路運(yùn)輸困難等不利因素，搶抓有利時(shí)機(jī)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體相對(duì)穩(wěn)定，在營業(yè)收入、利稅、利潤總額等方面比上年同期略有增長。

三、面臨的問題和遇到的困難

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)發(fā)展后勁不足。我街道地處安寧市**，屬于安寧市水源保護(hù)區(qū)。由于歷史的原因，以及受安寧市企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的限制，企業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)性企業(yè)難進(jìn)來，高新技術(shù)企業(yè)一時(shí)難引進(jìn)，資源開采企業(yè)仍為主，一旦資源枯竭，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將嚴(yán)重脫節(jié)。

2.采石企業(yè)由于全國受房地產(chǎn)的調(diào)控，大部分石場處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

3.規(guī)模以上企業(yè)中，**鑫疆礦業(yè)有限公司由于主礦開采點(diǎn)礦已采完，現(xiàn)正處在恢復(fù)植被的階段，且新的采礦點(diǎn)正在辦理手續(xù)中，所以極大的影響公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值。下一步將積極與企業(yè)和上級(jí)相關(guān)部門對(duì)接，加快辦理新的采礦點(diǎn)的手續(xù)；安寧市縣街**山磷礦，由于主采點(diǎn)（山口點(diǎn)）的礦資源減少，附采點(diǎn)（花箐口）與**公司連接的采點(diǎn)經(jīng)與雙方協(xié)商，待**公司開采完后，**山磷礦再開采，所以現(xiàn)在**山磷礦的資源不足。

我街道企業(yè)在面對(duì)以上困難的情況下，在剩下的幾個(gè)月也將采取有效措施，盡量挖掘潛能，保證企業(yè)能正常生產(chǎn)，力爭完成市委市政府和各級(jí)部門年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

縣街經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心

第二篇：全省三季度中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

全省三季度中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

第八期（總第191期）

浙江省中小企業(yè)局二○一一年十月二十日

今年以來，全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性增長趨勢出現(xiàn)弱化，主權(quán)危機(jī)影響日益加重，人民幣兌美元匯率升值預(yù)期長期存在，加上國內(nèi)上半年金融持續(xù)緊縮，通貨膨脹難以有效控制，房地產(chǎn)調(diào)控力度不斷加大，汽車消費(fèi)政策轉(zhuǎn)變等因素的影響，我省中小企業(yè)前三季度工業(yè)增幅出現(xiàn)高開低走、持續(xù)下調(diào)的趨勢，但各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速仍保持了較高水平，總體經(jīng)營狀況良好。預(yù)計(jì)四季度中小企業(yè)工業(yè)增長向下調(diào)整的壓力仍然較大，但向下調(diào)整的速度將會(huì)減慢。

一、三季度中小企業(yè)發(fā)展運(yùn)行情況

三季度全省中小企業(yè)總體運(yùn)行呈以下五個(gè)主要特點(diǎn)：

（一）中小企業(yè)生產(chǎn)和效益增速繼續(xù)回落。

今年前三季度，全省規(guī)模以上中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6377.9億元，同比增長11%，比大型企業(yè)增速低0.9個(gè)百分點(diǎn)，比一季度回落了2個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值33147.9億元，同比增長22.6%，比一季度下降了2.9個(gè)百分點(diǎn)，基本與2007年同期水平持平；產(chǎn)品產(chǎn)銷率為97.35%，比去年同期下降了0.03個(gè)百分點(diǎn)。效益增幅也有較大回落。今年1-8月，全省規(guī)模以上中小企業(yè)工業(yè)利潤達(dá)到1536.4億元，同比增長25.1%，比去年同期下降了29個(gè)百分點(diǎn)，基本與金融危機(jī)前的2007年同期水平持平；稅收總額達(dá)到859億元，同比增長11.4%，比去年同期下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27676億元，同比增長22.3％，比去年同期下降9.3個(gè)百分點(diǎn)；企業(yè)存貨和產(chǎn)成品存貨分別為5427億元和2140.1億元，同比分別增長27.8%和30.1%,增幅比去年同期分別上升6.2和24.9個(gè)百分點(diǎn)。

（二）中型企業(yè)增長乏力成為前三季度經(jīng)濟(jì)回落的主要原因。

從數(shù)據(jù)看，中型企業(yè)虧損狀況比小型企業(yè)要好，但兩者的差距在縮小。1-8月，中型企業(yè)的虧損率為12.9%，僅比小型企業(yè)低0.2個(gè)百分點(diǎn)，但在去年初的時(shí)候，中型企業(yè)虧損率低于小型企業(yè)5個(gè)百分點(diǎn)，在今年一季度，比小型企業(yè)低1.5個(gè)百分點(diǎn)。中型企業(yè)虧損數(shù)量的比重也在不斷上升，從去年初的僅占5.6%，上升到今年1-8月份的14.8%，提高了9.2個(gè)百分點(diǎn)。中型企業(yè)虧損額增長較快，要快于小型企業(yè)的增長速度，中型企業(yè)僅今年2月和5月，虧損額增長率小于30%，而小型企業(yè)僅4月增長率達(dá)到最高值30.8%，而且這一差距還在拉大。主營業(yè)務(wù)收入增幅差距也在擴(kuò)大，今年一季度，中型企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增幅低于小型企業(yè)3.6個(gè)百分點(diǎn)，到1-8月份上升到4.1個(gè)百分點(diǎn)。

（三）溫臺(tái)和舟山地區(qū)成為本次經(jīng)濟(jì)回落較為明顯的區(qū)域。

1-8月份，溫州、臺(tái)州和舟山地區(qū)的利潤增幅最低，分別只有8.1%、7.8%和-27.3%，低于全省平均水平17、17.3和52.4個(gè)百分點(diǎn)。利潤增長最快的地區(qū)是衢州、金華和麗水，1-8月利潤分別增長64.6%、50.8%和46.6%。溫臺(tái)地區(qū)也是主營

業(yè)務(wù)收入增長最慢的地區(qū)，1-8月，兩市主營業(yè)務(wù)收入增長分別是14.5%和12.3%，低于全省平均7.8和10個(gè)百分點(diǎn)。1-8月，虧損企業(yè)數(shù)增長最快的三個(gè)市分別是溫州、臺(tái)州和舟山，增長率分別為35.1%、35.7%和28.4%；這三個(gè)地區(qū)也是虧損額增長最快的地區(qū)，分別增長了53.9%、41.1%和129.7%。

（四）傳統(tǒng)制造業(yè)和交通運(yùn)輸、電氣機(jī)械行業(yè)經(jīng)營狀況處于低位徘徊。

1-8月，主營業(yè)務(wù)收入增幅最低的10個(gè)行業(yè)分別是文教用品、家具制造、石油加工、交通設(shè)備、飲料制造、印刷、電氣、木材加工、紡織服裝、造紙等行業(yè)，主營業(yè)務(wù)收入增幅分別為7.62%、9.09%、12.03%、12.84%、15.81%、16.18%、16.24%、16.33%、16.95%和17.02%，均低于全省平均增幅5個(gè)百分點(diǎn)以上。上述10個(gè)行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為6885億元，占全省規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的1/4，比重比年初下降了0.6個(gè)百分點(diǎn)。此外，黑色金屬礦、皮革制品、工藝品、塑料制品和醫(yī)藥制造等5個(gè)行業(yè)主營業(yè)務(wù)增幅均小于20%，成為拖累全省經(jīng)濟(jì)增長的重要原因。

（五）出口增速繼續(xù)回落但回落幅度不大。

三季度，全省規(guī)模以上中小工業(yè)實(shí)現(xiàn)出口產(chǎn)品交貨值6509.4億元，同比增長15.6%，比銷售產(chǎn)值增速低6.9個(gè)百分點(diǎn)。今年以來，我省中小企業(yè)出口增速一直處于緩慢下降的通道當(dāng)中，且與銷售產(chǎn)值的增速差距有擴(kuò)大的趨勢，上半年出口增幅低于銷售產(chǎn)值增幅6.7個(gè)百分點(diǎn)，缺口增加了0.2個(gè)百分點(diǎn)。中小企業(yè)出口交貨值占工業(yè)銷售產(chǎn)值的比重為20.2%。近幾年我省中小企業(yè)出口環(huán)境和形勢不容樂觀，出口下滑的趨勢在很長時(shí)間內(nèi)將不會(huì)改變，這在很大程度上影響了我省產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)，出口比重已連續(xù)幾年萎縮。

從以上數(shù)據(jù)推斷：我省前三季度中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑既有自身經(jīng)營方面的原因，也存在市場不景氣的因素。在自身經(jīng)營方面，金融危機(jī)后我省許多有實(shí)力的中小企業(yè)急于轉(zhuǎn)型，加快了向非主營業(yè)務(wù)的投資力度，尤其是受房地產(chǎn)等資本密集型行業(yè)高回報(bào)的吸引，直接或間接進(jìn)入了該領(lǐng)域，據(jù)省委政研室的調(diào)查，這樣的企業(yè)有6成。這些企業(yè)今年以來，受到貨幣緊縮和房產(chǎn)新政的雙重阻擊，出現(xiàn)了很大的資金困難。市場方面，國際市場消費(fèi)不振、中美貿(mào)易摩擦增多、國內(nèi)市場增長緩慢，這些因素導(dǎo)致我省中小企業(yè)出口下滑趨勢一時(shí)難以逆轉(zhuǎn)，國內(nèi)市場的增長份額短期內(nèi)難以彌補(bǔ)不斷消失的出口市場份額，全省經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)性增長任重道遠(yuǎn)。

二、當(dāng)前我省中小企業(yè)發(fā)展面臨的幾個(gè)問題

（一）成本上升壓力不減

中國的人口紅利正在消失，企業(yè)用工成本上升不可逆轉(zhuǎn)。我省中小企業(yè)用工緊缺，從季節(jié)性變成了經(jīng)常性，其本質(zhì)就是工人對(duì)提高工資的要求越來越強(qiáng)烈，這是人性的正常訴求，是一個(gè)省份追求富強(qiáng)、文明的必經(jīng)階段。資源的稀缺性決定了土地、能源和原材料價(jià)格上漲的長期性，我省中小企業(yè)低成本擴(kuò)張的時(shí)代已經(jīng)過去，新的時(shí)代必然是高利潤支撐高成本的時(shí)代。

（二）“短貸長投”危機(jī)潛在我省中小企業(yè)普遍存在“短貸長投”的現(xiàn)象，2009年我省短期貸款占貸款總額的比重達(dá)到56.3%，廣東、山東和江蘇分別為28.6%、47.1%和41.7%。2002年以后，浙江的短期貸款增長率一直居四省之首，2005年之后浙江成為四省中人民幣短期貸款最多的省份。中小企業(yè)選擇“短貸長投”無疑是為了減少融資成本，因?yàn)殚L期貸款利率要高于短期貸款利率，但是用短期貸款進(jìn)行長期投資的一個(gè)前提是，必須在短期貸款到期之前進(jìn)行續(xù)貸，且必須是先還后貸，這就需要有一個(gè)能夠臨時(shí)融資的場所，浙江廣闊的民間融資渠道為此提供了方便。這可能就是浙江短期貸款比

例居高的一個(gè)原因。然而，在貨幣緊縮時(shí)期“短貸長投”的一個(gè)代價(jià)是中小企業(yè)將面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。如何應(yīng)對(duì)隨著貨幣政策收放產(chǎn)生的中小企業(yè)周期性金融風(fēng)險(xiǎn)將是個(gè)十分緊迫的重要課題。

（三）市場回暖仍需等待

西方國家的主權(quán)債務(wù)危機(jī)仍在蔓延，其國民對(duì)未來的預(yù)期從樂觀轉(zhuǎn)向謹(jǐn)慎，國際消費(fèi)市場短期內(nèi)難以提振。人民幣匯率上升趨勢仍將持續(xù)，貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)仍在加大。全球經(jīng)濟(jì)回暖尚需時(shí)日。2010年我省外貿(mào)依存度為61.9%，出口依存度為44.1%，高于全國平均水平，不過出口的依賴性在逐年下降。由于國內(nèi)市場短期內(nèi)難有大的提升，房市政策近期不會(huì)改變，汽車行業(yè)未來變數(shù)增多，這兩大以往的消費(fèi)熱點(diǎn)在近期內(nèi)都難以成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主力。

（四）企業(yè)家信心有待提升

中小企業(yè)經(jīng)營成本上升不斷擠壓利潤，而同期資產(chǎn)價(jià)格上漲趨勢明顯，相比于資產(chǎn)投資50%以上的利潤率，極低的制造業(yè)利潤率很難吸引企業(yè)持續(xù)投資，企業(yè)主普遍表現(xiàn)出浮躁的心態(tài)。根據(jù)浙大的一個(gè)問卷調(diào)查，72%以上的企業(yè)主認(rèn)為，如果有可能不會(huì)再繼續(xù)制造業(yè)，也不會(huì)讓自己的子女接班從事制造業(yè)；46%的企業(yè)主對(duì)未來市場環(huán)境持悲觀態(tài)度，持樂觀態(tài)度的僅占23%；29%的企業(yè)準(zhǔn)備縮小生產(chǎn)規(guī)模和減少投資，或改投其他行業(yè)。

（五）轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)

傳統(tǒng)制造業(yè)生存環(huán)境日益維艱，在環(huán)境的倒逼下，越來越多的中小企業(yè)開始意識(shí)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義。但是，這個(gè)世紀(jì)最初的十年是資產(chǎn)迅速資本化的時(shí)代，我省大量中小企業(yè)資本離開制造業(yè)，進(jìn)入樓市和股市，炒資源，出現(xiàn)了資本狂歡的現(xiàn)象，培養(yǎng)了一批冒險(xiǎn)的投機(jī)者，打擊了一批做實(shí)業(yè)的企業(yè)家。還有一些中小企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)所謂的新興產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏掌握關(guān)鍵技術(shù)，對(duì)自身特點(diǎn)缺乏深入分析，盲從現(xiàn)象非常普遍，導(dǎo)致某些新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。在目前轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，怎樣培養(yǎng)一批具有世界眼光、戰(zhàn)略思維的企業(yè)家，這是當(dāng)下非常重要的新課題。

三、促進(jìn)我省中小企業(yè)健康發(fā)展的幾點(diǎn)建議

當(dāng)前全省各地要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)溫家寶總理國慶期間視察浙江時(shí)的講話精神，把貫徹國務(wù)院扶持小型微型企業(yè)的政策措施和省政府支持中小企業(yè)健康發(fā)展的一攬子措施落到實(shí)處，促進(jìn)中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（一）著力改善銀企融資關(guān)系，防范資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。一是落實(shí)“機(jī)構(gòu)設(shè)置差異化、考核評(píng)價(jià)差異化、風(fēng)險(xiǎn)容忍度差異化和金融產(chǎn)品創(chuàng)新差異化”的措施，對(duì)小型微型企業(yè)金融服務(wù)實(shí)行差異化監(jiān)管，切實(shí)加大對(duì)小型微型企業(yè)信貸支持力度，推動(dòng)銀行積極履行信貸扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任。二是落實(shí)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的“三嚴(yán)格五禁止”，切實(shí)降低中小企業(yè)融資成本。規(guī)范銀行經(jīng)營行為，杜絕存貸掛鉤、不合理收費(fèi)、貸款搭售、從業(yè)人員與資金掮客合作、內(nèi)部考核壓力以不當(dāng)方式轉(zhuǎn)嫁企業(yè)等不良現(xiàn)象的再發(fā)生。加快健全有關(guān)票據(jù)的政策法規(guī)，取消禁止民間票據(jù)買賣限制，確立融資性票據(jù)法律地位，引導(dǎo)建立規(guī)范化的票據(jù)市場。推動(dòng)銀行從目前“拉客戶”的做法向“做客戶”轉(zhuǎn)變，改變目前銀行盤剝企業(yè)、銀行只關(guān)心自身利益不心疼企業(yè)的狀況，使銀行與企業(yè)由目前的“油水關(guān)系”回歸到“魚水關(guān)系”，重塑銀企和諧關(guān)系。三是積極拓展中小企業(yè)融資渠道。多方推動(dòng)資金補(bǔ)充通道，積極拓寬中小企業(yè)上市融資、中小企業(yè)集合票據(jù)融資等融資渠道。積極穩(wěn)妥發(fā)展私募股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，放寬民資進(jìn)入中小金融機(jī)構(gòu)的限制，加快小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融組織。建立中小企業(yè)貸款保險(xiǎn)保證制度。四是建立健全擔(dān)保與再擔(dān)保制度。落實(shí)省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的組建任務(wù)，加快進(jìn)度，盡早

投入運(yùn)行。積極推進(jìn)中小擔(dān)保機(jī)構(gòu)的陽光化經(jīng)營和規(guī)范化運(yùn)作。減少銀行信貸企業(yè)與企業(yè)之間的互保現(xiàn)象，防止單家企業(yè)資金鏈斷裂引起的互保鏈風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)以及由此引發(fā)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)的發(fā)生。設(shè)立企業(yè)周轉(zhuǎn)應(yīng)急資金，支持企業(yè)續(xù)貸期間的資金周轉(zhuǎn)，有效緩解企業(yè)“互保鏈”風(fēng)險(xiǎn)。五是落實(shí)規(guī)范民間金融秩序的措施。

（二）進(jìn)一步落實(shí)財(cái)稅扶持政策，促進(jìn)中小企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。一是落實(shí)國家關(guān)于小型微型企業(yè)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)和小型微型企業(yè)減半征收所得稅的政策，以及對(duì)符合條件的小型微型企業(yè)緩繳3個(gè)月稅款的規(guī)定。二是落實(shí)對(duì)困難中小企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)“五緩四減三補(bǔ)貼”的具體政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)度過難關(guān)。進(jìn)一步清理取消和減免部分涉企收費(fèi)。三是落實(shí)擴(kuò)大中小企業(yè)專項(xiàng)扶持資金規(guī)模的政策意見。貫徹落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于擴(kuò)大專項(xiàng)資金規(guī)模的精神，加大省級(jí)中小企業(yè)專項(xiàng)資金扶持力度，更多運(yùn)用間接方式扶持小型微型企業(yè)。四是落實(shí)面向中小企業(yè)的政府采購制度，提高中小企業(yè)政府采購的比例及其份額。五是落實(shí)銀行向小型微型企業(yè)貸款合同三年內(nèi)免征印花稅、中小企業(yè)貸款損失準(zhǔn)備金稅前扣除的政策，以及對(duì)小額貸款公司營業(yè)稅和所得稅實(shí)行地方留成部分補(bǔ)助與減免的政策。改進(jìn)和完善小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償政策，落實(shí)小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金50%用于獎(jiǎng)勵(lì)的政策，調(diào)動(dòng)和提高銀行工作人員對(duì)小企業(yè)信貸的積極性。

（三）積極配合“雙服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)排憂解難。一是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，深入開展送政策、送培訓(xùn)、送資金、送法律、送服務(wù)、送信息等活動(dòng)，辦事實(shí)解難題，把扶持中小企業(yè)專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)引向深入。二是幫助符合轉(zhuǎn)型升級(jí)方向的企業(yè)解決發(fā)展中遇到的突出問題，研究實(shí)施一企一策的措施。三是推動(dòng)陷入困境或發(fā)生倒閉的企業(yè)實(shí)行整合重組。引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)本行業(yè)或關(guān)聯(lián)行業(yè)出現(xiàn)資金運(yùn)作困難的企業(yè)進(jìn)行兼并重組。鼓勵(lì)原貸款銀行以延長貸款期限、減免貸款利息等多種形式參與關(guān)停倒閉與困難企業(yè)的債務(wù)重組。鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)關(guān)停倒閉企業(yè)或資不抵債困難企業(yè)實(shí)行承債式重組，支持債權(quán)人以債權(quán)置換股權(quán)的形式參與企業(yè)整合重組。四是分類指導(dǎo)解決企業(yè)由互保鏈引發(fā)的突出問題。重點(diǎn)幫助解決互保鏈中的關(guān)鍵企業(yè)和關(guān)鍵問題，解開互保鏈中的死結(jié)，理清債務(wù)，化解企業(yè)群體性危機(jī)。五是積極協(xié)調(diào)法院實(shí)行債權(quán)集中管轄和暫緩查封等措施，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營正常企業(yè)以恢復(fù)元?dú)夂投冗^難關(guān)的緩沖期。

（四）營造振興實(shí)業(yè)的發(fā)展氛圍，引導(dǎo)中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一是開展注重實(shí)業(yè)的宣教活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)存在的“放棄主業(yè)搞副業(yè)、放棄實(shí)體搞虛擬、放棄加工制造搞房地產(chǎn)和轉(zhuǎn)貸”的現(xiàn)象，落實(shí)省委提出的“強(qiáng)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化主業(yè)、強(qiáng)化在浙發(fā)展、強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化節(jié)能減排、強(qiáng)化和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)”的精神，在中小企業(yè)中尋找和編寫注重“六個(gè)強(qiáng)化”的一系列典型案例，廣泛開展宣傳教育，引導(dǎo)中小企業(yè)提振信心，回歸實(shí)業(yè)重振實(shí)業(yè)。二是開展產(chǎn)業(yè)投資的引導(dǎo)活動(dòng)。針對(duì)一些新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盲目投資、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的分析預(yù)測，結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策編制產(chǎn)業(yè)投資的引導(dǎo)目錄，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資的溫馨提示與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通報(bào)，引導(dǎo)企業(yè)正確把握產(chǎn)業(yè)投資的戰(zhàn)略方向。三是開展提升管理的輔導(dǎo)活動(dòng)。針對(duì)局部地區(qū)和部分企業(yè)管理出現(xiàn)的突出問題，在中小企業(yè)中組織開展提升企業(yè)管理的千場萬企輔導(dǎo)活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)和改善內(nèi)部管理，實(shí)行企業(yè)的現(xiàn)代管理制度，推動(dòng)中小企業(yè)練內(nèi)功提高素質(zhì)。

（五）加快建立健全運(yùn)行監(jiān)測體系，加強(qiáng)中小企業(yè)運(yùn)行研判和預(yù)警。一是加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)、國稅、地稅、工商等部門建立數(shù)據(jù)的及時(shí)交換機(jī)制，主動(dòng)掌握中小企業(yè)運(yùn)行的面上情況和發(fā)展態(tài)勢。與阿里巴巴、全球網(wǎng)、數(shù)銀在線等電子商務(wù)平臺(tái)合作建立網(wǎng)上中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測點(diǎn)。二是加強(qiáng)與海關(guān)、檢疫、交通、物流等部門建立物

流的信息聯(lián)系機(jī)制，了解貨物運(yùn)輸量的動(dòng)態(tài)變化，掌握進(jìn)出口貨物的變化情況。三是加強(qiáng)與公安、交通等部門的聯(lián)系，了解人口流動(dòng)量的變化情況，特別是掌握公安辦理流動(dòng)人口居住證的情況，以了解和分析農(nóng)民工往來的情況。加強(qiáng)與法院、勞動(dòng)等部門的聯(lián)系，了解和掌握勞資糾紛案件的消長情況。四是在電力、水務(wù)、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉炔块T建立涉企實(shí)情監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)了解當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)欠費(fèi)停用情況，掌握企業(yè)中出現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營異常情況。五是在小額貸款公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、典當(dāng)行、寄售行等設(shè)立民間借貸利息監(jiān)測點(diǎn)，了解民間融資的利息變動(dòng)情況。與法院建立民間借貸、企業(yè)債務(wù)等糾紛案件變化情況的信息交流機(jī)制，掌握民間融資的最近情況。六是總結(jié)和推廣湖州等地行之有效的“銀行收貸、行政處罰、企業(yè)關(guān)停和企業(yè)用工異?！彼膱?bào)告制度。實(shí)行定期或不定期的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通報(bào)，對(duì)可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)以及中小企業(yè)中有較大可能出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測分析，制訂防范措施，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

(省中小企業(yè)局發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)處)

第三篇：上半年市工業(yè)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析（模版）

一、基本情況今年以來，我市把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為培植地方財(cái)源、壯大地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，大力扶持特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化改善投資環(huán)境，積極培育支柱產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品，穩(wěn)步推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和市場競爭力，有力地促進(jìn)了全市中小企業(yè)健康發(fā)展。xxxx年上半年，全市工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展到 1088 戶

。其中：規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)129戶（含因季節(jié)因素尚未開工生產(chǎn)的xx長城果汁、秦安長城果汁2戶企業(yè)），完成主營業(yè)務(wù)收入88.15億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值81.74 億元，完成工業(yè)增加值21.64億元。規(guī)模以下工業(yè)小微企業(yè)959戶，與上年同期相比增加了2.8%；從業(yè)人員35428人，同比增長34.5%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入22.22億元，同比增長17.9%；完成工業(yè)增加值6.34 億元，同比增長19.3%；實(shí)現(xiàn)利潤1.04億元，同比增長16.8%；上交稅金0.71億元，同比增長20.5%。從上半年總體情況看，我市工業(yè)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：1．加大政策資金支持力度，推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。一是xxxx年6月，我市制定出臺(tái)了《xx市促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法》，從努力解決融資難題、加大財(cái)稅扶持力度、落實(shí)公共服務(wù)政策、鼓勵(lì)提升創(chuàng)新能力等方面制定了小微企業(yè)扶持政策，明確了發(fā)改、工信、財(cái)政、國稅、地稅、科技、商務(wù)、質(zhì)檢等市直相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)職責(zé)任務(wù)，加大財(cái)政資金扶持力度，“自xxxx年起市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬元，其中800萬元用于支持小微企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，200萬元用于支持中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等，以后逐年按8%增長比例加大投入力度。自xxxx年起市級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的工業(yè)跨越式發(fā)展專項(xiàng)資金中的200萬元非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金額外增加100萬元達(dá)到300萬元，用于支持小微企業(yè)發(fā)展，其中250萬元用于企業(yè)應(yīng)用技術(shù)改造、加強(qiáng)管理，50萬元用于支持省市級(jí)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)”。二是認(rèn)真落實(shí)國家和省上促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，努力幫助我市中小企業(yè)獲得國家和省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持。今年上半年，市工信委申報(bào)xxxx年國家和省級(jí)工業(yè)中小企業(yè)技術(shù)改造、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目28個(gè)，擬申請(qǐng)專項(xiàng)資金5276萬元。三是各縣（區(qū)）依靠自身財(cái)力，也出臺(tái)了各自優(yōu)惠扶持和獎(jiǎng)勵(lì)政策，有力地促進(jìn)了我市中小企業(yè)發(fā)展。2．多措并舉，著力解決中小企業(yè)融資難題。融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。近年來，我市不斷改進(jìn)和完善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)，為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。我市通過舉辦“金融活動(dòng)周”、銀企對(duì)接會(huì)和中小企業(yè)融資工作專題會(huì),積極組織協(xié)調(diào)我市各金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸投放力度，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，為中小企業(yè)提供更多的融資渠道。3．完善服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是按照“政府扶持中介，中介服務(wù)企業(yè)”的原則，我市已創(chuàng)建省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)及公共服務(wù)機(jī)構(gòu)6家，培育市級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)及公共服務(wù)機(jī)構(gòu)3家，積極為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、信息咨詢、法律咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面的服務(wù)，支持了中小企業(yè)的發(fā)展。二是組織中小企業(yè)參加蘭洽會(huì)、西交會(huì)等大型會(huì)展活動(dòng)大型會(huì)展活動(dòng)，拓寬銷售渠道，幫助中小企業(yè)開拓市場。

二、存在的困難和問題１．資金緊張，融資困難。資金緊張、融資困難、企業(yè)應(yīng)收賬款多是困擾我市大多數(shù)工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展共同存在的問題。主要表現(xiàn)：一是中小企業(yè)特別是小微企業(yè)由于缺乏必要的抵押貸款，缺少技術(shù)更新改造資金和流動(dòng)資金。二是部分中小企業(yè)應(yīng)收賬款及產(chǎn)成品資金占有額較大，流動(dòng)資金緊張。２．少數(shù)企業(yè)產(chǎn)品單一，淡季基本停產(chǎn)。部分季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品單一，淡季基本停產(chǎn)。比較嚴(yán)重的是xx長城果汁飲料有限公司、秦安長城果汁飲料有限公司、xx泰豐果汁飲料有限公司等企業(yè)主要從事蘋果汁加工、灌裝，1-8月企業(yè)基本處于停產(chǎn)狀態(tài)。３．部分企業(yè)出現(xiàn)招工困難，企業(yè)勞動(dòng)力不足。一些勞動(dòng)密集型行業(yè)，如機(jī)械制造、電工電器等裝備制造行業(yè)，由于職工工資整體水平偏低，部分大中專畢業(yè)生干幾年業(yè)務(wù)熟練后流失到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，致使懂技術(shù)的熟練工不足；再如床上用品行業(yè)和紙制品行業(yè)由于勞動(dòng)強(qiáng)度較大，工資偏低，出現(xiàn)了招工困難現(xiàn)象。

三、下一步工作打算１．繼續(xù)加大工作力度，拓寬工業(yè)企業(yè)融資平臺(tái)。今后我市要緊抓當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，全力搭建融資平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，提高信貸誠信度，創(chuàng)新信貸管理、擔(dān)保模式，搭建中小企業(yè)融資信用平臺(tái)，爭取金融機(jī)構(gòu)的信貸支持，最大限度的緩解我市工業(yè)企業(yè)資金短缺的矛盾。２．幫助企業(yè)改善工作環(huán)境，留住企業(yè)人才。要加強(qiáng)企業(yè)管理，引導(dǎo)企業(yè)多為員工著想，提高裝備水平，增加安全投入，改善工作環(huán)境，增加職工福利。３．加快在建項(xiàng)目投資進(jìn)度，促其盡快投產(chǎn)。對(duì)于新增項(xiàng)目企業(yè)實(shí)行跟蹤監(jiān)督制度，在資金、技術(shù)、能源、人才等方面

給予最大限度的支持，促使企業(yè)加快進(jìn)度，盡快形成生產(chǎn)能力。４．不斷完善配套設(shè)施，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。按照科學(xué)規(guī)劃，配套建設(shè)，聚集要素，優(yōu)化服務(wù)的原則，進(jìn)一步加快園區(qū)建設(shè)步伐，完善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在扶持現(xiàn)有入駐企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、提質(zhì)增效的同時(shí)，利用項(xiàng)目建設(shè)引導(dǎo)更多的優(yōu)勢骨干企業(yè)和關(guān)聯(lián)項(xiàng)目向工業(yè)園區(qū)聚集，擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶

動(dòng)能力。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財(cái)稅支持中小企業(yè)發(fā)展的力度，完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，著力增強(qiáng)中小企業(yè)自身素質(zhì)，改善中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)我市中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)

鋼鐵公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)上半年，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革，銳意進(jìn)取，全廠各方面工作都取得了顯著成績。

一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

上半年，生產(chǎn)生鐵51.9萬噸，同比增長26.8%，焦炭29.5萬噸，煤焦油10000噸，粗笨3400噸，生產(chǎn)穩(wěn)定桿17.9萬條，同比增長38.7%。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14.43億元，同比增長37.8%。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷，實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元，同比增長31.1%。實(shí)現(xiàn)利稅1.52億元，同比增長70.8%。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度，公司綠化初具規(guī)模，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

1、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展。舉全廠之力，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了26.8%,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了31.2%。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流、建筑安裝、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了主業(yè)拉動(dòng)，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。

2、積極應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場，加大銷售力度。

去年以來，公司遭受了原料成本上升、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進(jìn)入06年以來，面對(duì)更加激烈的競爭，我們加強(qiáng)了對(duì)國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研，在滿足萊鋼用鐵的同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機(jī)，擴(kuò)大營銷區(qū)域，同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年，共完成銷售收入13.5億元，同比增長了31.1%。

3、加快項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。

公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)常召開會(huì)議研究工程進(jìn)度，深入工地，督促施工進(jìn)度，截至目前，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中；攔河蓄水工程，已經(jīng)完成；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn)；制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程，進(jìn)入了掃尾階段，2個(gè)氧氣球罐、1個(gè)氬氣球罐、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進(jìn)整體管理水平提升。

集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想、管理機(jī)制、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度，提高了企業(yè)核心競爭力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理效益。深入開展“降本增效”、“節(jié)能挖潛”活動(dòng)，成本指標(biāo)有了一定的改善；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系，把管理落到實(shí)處；加強(qiáng)資金管理，確保了資金鏈的安全，強(qiáng)化了人力資源管理，提高了經(jīng)營水平和運(yùn)營效率。

5、強(qiáng)化安全教育，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度，建設(shè)綠色九羊。

上半年，公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，本著對(duì)職工生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故，無重大設(shè)備和操作事故。

同時(shí)，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化，一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化。

二、下一步的計(jì)劃和打算

上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯请x市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會(huì)的要求還有很大差距。主要是管理不夠細(xì)化，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展。

在今后的一個(gè)時(shí)期，我們將牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，充分利用自身優(yōu)勢，有效整合內(nèi)外部資源，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，高效利用資源能源，努力創(chuàng)建持續(xù)發(fā)

展型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、資源節(jié)約型企業(yè)。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營，努力保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

繼續(xù)保持上半年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，提高公司運(yùn)營效率，加大產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售力度，再接再厲，力爭提前完成06年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。立足于做大做強(qiáng)企業(yè)，加快主要項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。在保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí)，著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，爭取早日投產(chǎn)。

二、持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，提高經(jīng)營水平和運(yùn)營效率。

在抓好日常管理的同時(shí)，突出抓好以下工作：

1、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是第一位的任務(wù)。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制，確保生產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)成本管理，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。深入開展“降本增效”“節(jié)能挖潛”工作，找差距，定措施，對(duì)照同行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真分析成本構(gòu)成因素，采取切實(shí)有效的措施，力爭經(jīng)過幾年努力，使主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購制度，規(guī)范采購程序，降低采購成本。積極開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，廣泛開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等活動(dòng)，挖掘潛力，堵塞漏洞，提高資源利用率，提高效益。

3、加強(qiáng)資金管理，確保資金鏈條安全。加強(qiáng)資本運(yùn)營研究，采取多種渠道融集資金，確保建設(shè)項(xiàng)目資金及時(shí)充足到位。加強(qiáng)資金統(tǒng)一管理，合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。

4、強(qiáng)化市場營銷，大力開拓國內(nèi)外市場。首先，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化營銷人員培訓(xùn)，提高營銷隊(duì)伍素質(zhì)。其次，快速推進(jìn)直供直銷進(jìn)程。再次，加強(qiáng)對(duì)市場的預(yù)測分析，加強(qiáng)產(chǎn)銷之間的溝通協(xié)調(diào)，真正做到以銷定產(chǎn)。最后，樹立品牌意識(shí)，著力打造九羊品牌。

5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加大環(huán)保投入，創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)。為建設(shè)綠色九羊，公司投入大量資金，上了一批環(huán)保項(xiàng)目，下一步的重點(diǎn)就是確保這些項(xiàng)目能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，增加綠化面積，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

6、提高技術(shù)創(chuàng)新水平，為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式提供技術(shù)支撐。堅(jiān)持自主研發(fā)和引進(jìn)開發(fā)并舉，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，積極引進(jìn)和推廣行業(yè)先進(jìn)成熟技術(shù)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系。

7、完善物流運(yùn)作體系，大力發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟。培養(yǎng)物流專業(yè)人才，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)不斷創(chuàng)新物流服務(wù)；與貨主企業(yè)聯(lián)盟，建立合作伙伴關(guān)系，降低運(yùn)作成本，提高公司競爭力。

第五篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

**年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)

**年我公司經(jīng)濟(jì)形勢從總體上看運(yùn)行穩(wěn)健，走勢良好，保持了企業(yè)的健康發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成就。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)

1、營業(yè)收入大幅度增長。**年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入**萬元，超計(jì)劃 * %，比上年增加**萬元，主要表現(xiàn)在兩個(gè)子公司的汽車銷售業(yè)務(wù)上，汽車銷售量比上年增加 *臺(tái)，增加**萬元，汽車銷售增加主要受以下因素影響：⑴、汽車消費(fèi)受國家政策影響比較大，如成品油稅費(fèi)改革、車輛購置稅的下調(diào)等；⑵、私人購車帶動(dòng)了整個(gè)汽車銷售市場；㈢、瞄準(zhǔn)市場，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮二級(jí)銷車網(wǎng)點(diǎn)的作用；

2、公司盈利水平逐步提高。**年實(shí)現(xiàn)利潤**萬元，為年計(jì)劃的 * %，比上年增加*萬元，主要得益于兩個(gè)控股子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，效益大幅提升。

3、改裝車新產(chǎn)品的開發(fā)取得了階段性成果，**年開發(fā)的二個(gè)新產(chǎn)品高壓清洗掃路車和后裝式壓實(shí)垃圾收集車技術(shù)含量、附加值、價(jià)格均比原有產(chǎn)品高，方向是符合國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)的垃圾車、洗掃車。

二、面臨主要困難

1、改裝車產(chǎn)品訂單嚴(yán)重不足。受國家汽車產(chǎn)業(yè)政策變化調(diào)整，汽車產(chǎn)品須達(dá)國Ⅲ排放，我公司原有的產(chǎn)品公告取消了3個(gè)，使改裝車生產(chǎn)銷售滯緩，**年生產(chǎn)改裝車*臺(tái)，僅為年計(jì)劃的60%，又由于改裝車市場競爭激烈，產(chǎn)品銷售價(jià)格難以提升，同時(shí)勞動(dòng)力成本上升，使企業(yè)盈利空間進(jìn)一步縮小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和決策面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

2、本公司固定成本費(fèi)用難以消化。**年新增房產(chǎn)稅 *萬元，土地使用稅 *萬元，因廠房工程峻工結(jié)算工作于本年12月結(jié)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，次年1月起計(jì)提折舊，為此下一年將新增折舊費(fèi)、土地?cái)備N等 ** 萬元左右，如若沒有新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)支撐，公司成本費(fèi)用難以消化。

3、工程借款利息負(fù)擔(dān)沉重。**年止本公司借款本金為**萬元，利息共計(jì)*萬元，次年預(yù)計(jì)將發(fā)生利息費(fèi)用*萬元，由于工程已全部峻工結(jié)算，借款利息

已不能資本化，企業(yè)面臨著前所未有的壓力。

三、財(cái)務(wù)建議

1、盤活現(xiàn)有資產(chǎn)存量，提高資產(chǎn)利用率，繼續(xù)做好租賃業(yè)務(wù)，攤薄固定成本；

2、調(diào)查用戶需求，合理定價(jià)，控制成本，以防公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

3、加強(qiáng)應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款的管理，對(duì)應(yīng)收帳款落實(shí)催收責(zé)任，對(duì)金額較大的訂單產(chǎn)品適當(dāng)提高預(yù)收帳款的比例，對(duì)外采購材料減少預(yù)付帳款金額。

4、加大研發(fā)新產(chǎn)品力度，搶抓機(jī)遇，提高市場占有率。

5、加強(qiáng)長期投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作，搞好內(nèi)部審計(jì)工作，在財(cái)務(wù)管理上要進(jìn)一步規(guī)范，加強(qiáng)資金管理，節(jié)約融資成本，避免盲目貸款的情況發(fā)生，同時(shí)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本的開支。