第一篇：創(chuàng)優(yōu)14-非公團建工作

創(chuàng)先爭優(yōu)工作簡報

2011年第14期總第14期

豐鎮(zhèn)市團委2011年12月22日 豐鎮(zhèn)市團委積極推進非公企業(yè)團建工作邁上新臺階 為進一步加強和鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎和促進非公有制企業(yè)健康發(fā)展，努力擴大團的組織和工作覆蓋面，著力提高團組織服務企業(yè)中心工作和青年成長成才的能力。豐鎮(zhèn)市團委緊緊圍繞“黨建帶團建、團建促黨建”的工作思路，扎實開展非公企業(yè)團建工作。

一是確定“黨建帶團建”的工作思路，通過黨團共建一體化的工作格局不斷推進團組織建設。為做好非公企業(yè)團建工作，團市委積極協(xié)調相關部門，先后深入氟化工業(yè)園區(qū)和輕工業(yè)園區(qū)進行摸底調查，對符合建團條件的非公企業(yè)，進行分類制定建團攻堅計劃并逐步實施。

二是圍繞“服務企業(yè)、服務青年”的根本宗旨，深入企業(yè)發(fā)動宣傳。一方面向企業(yè)負責人介紹如何通過發(fā)揮共青團組織的四項職能服務企業(yè)發(fā)展；另一方面主動與企業(yè)青年溝通、交朋友，向他們介紹團組織服務青年和維權的作用，取得企業(yè)青年的認同和信任，并及時在開展宣傳動員的同時實地指導建團工作。

三是堅持“以點帶面、重點推進”的工作方法，不斷擴大非公企業(yè)建團覆蓋面。按照“先易后難、抓大促小、典型示范”的原則，通過“建一家、規(guī)范一家、帶動一片”做法，切實增加團的覆蓋率。

四是堅持“解放思想、不斷創(chuàng)新”的發(fā)展對策。從實際出發(fā)，積極探索靈活的建團模式，一方面依托各非公有制企業(yè)的行政主管部門管理職能帶動建團工作開展；另一方面依托黨群共建整體覆蓋趨勢推進帶動建團工作。通過基層團組織和團干部多渠道、多模式地推進建團工作，今年，已在全市符合建團條件的非公企業(yè)中新建團組織11家。

非公企業(yè)團建的扎實有效開展，使我市非公團建工作環(huán)境進一步得到優(yōu)化，團組織的工作覆蓋面不斷擴大，團的凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力顯著提高。

第二篇：非公團建

非公團建

一、全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作現(xiàn)狀

今年8月2日，順義團區(qū)委召開了非公經(jīng)濟組織團建工作調研會。統(tǒng)計結果表明，目前，在我區(qū)接受調查的3346家非公經(jīng)濟組織中，有近75.3%的重點企業(yè)已具備建團條件，相對來說建團率較高股份合作制中，已達到57.1%。10月10日，全區(qū)非公經(jīng)濟組織團建工作現(xiàn)場會又在團市委加強非公經(jīng)濟組織團建工作的要求和我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的雙重需要下及時召開。會議強調了我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建的工作思路，在解決“為什么建”的問題的基礎上，解決了“怎樣建”的問題。對于我區(qū)非公經(jīng)濟組織團建工作實踐具有重大指導意義。目前，我區(qū)非公經(jīng)濟組織團建工作正穩(wěn)步開展。

二、我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作的基本做法

（一）以觀念創(chuàng)新為首要點

1、高度重視，增強緊迫感。當前，非公有制經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟的重要增長點，但非公有制經(jīng)濟領域團的工作還比較薄弱，多數(shù)青年還游離于團的組織之外，長此以往，團組織將逐漸失去這一領域的青年。因此，我們對非公有制經(jīng)濟組織團的建設高度重視，將之視為團組織責無旁貸的歷史責任和我們的緊迫任務。

2、克服畏難情緒，大膽實踐。由于非公有制經(jīng)濟組織性質復雜、企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標、企業(yè)青工流動頻繁等原因，使非公有制經(jīng)濟組織團建工作面臨很多的難題。為此，在調研會和現(xiàn)場會上，我們對團干部進行這樣的引導：要建好團，就需要我們各級團干部克服畏難情緒，大膽實踐，沒有條件創(chuàng)造條件也要建。

（二）以方式創(chuàng)新為側重點

1、建設與服務相結合。我們在非公經(jīng)濟組織建立團組織，力求采取靈活有效的方式，突出服務的職能，以服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和青年建功成才為出發(fā)點，以提高青年的崗位技能和敬業(yè)精神為著眼點，以靈活多樣、講求實效為著力點，進一步贏得企業(yè)對團工作的重視和支持，增強團組織對青年的吸引力和凝聚力。

2、搶抓機遇與長抓不懈相結合。在沒有固定的模式可循、沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我們也遇到了這樣或那樣的阻力，但我們堅持長抓不懈的方針，始終保持旺盛的精力和高昂的熱情。在長抓不懈的同時，我們還注意搶抓機遇，不斷增強機遇意識，每次團工作的柳暗花明，每次團工作的躍升，都是搶抓機遇的結果。

（三）以團干部為關鍵點

1、選拔方式。搞好非公有制經(jīng)濟組織團建工作，團干部尤為重要，所以我們切實做到嚴把入口關。過去我們選拔團干部，主要以上級任命為主，然而實踐證明：非公有制經(jīng)濟組織選拔團干部要多渠道、多層次進行，尤以公開選拔和社會招聘最為成功。這樣不僅可以選拔素質較高的團干部，更重要的是可以選拔團員青年歡迎、企業(yè)需要、企業(yè)領導認可的政治堅定、熱心共青團工作的青年黨員或團員到團的工作崗位上來。

2、配置方式。由于非公有制經(jīng)濟組織的特殊性質，過分強調團干部的專職已不太現(xiàn)實。對非公有制經(jīng)濟組織中的團干部往往專兼結合，再提供多種形式的培訓與鍛煉的機會，幫助他們學習掌握適合自身工作特點和發(fā)展需要的知識和技能，進一步提高自身素質，提升工作水平。

三、我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作未來工作思路

在深入調研的基礎上，我們印發(fā)了《關于進一步加強非公有制經(jīng)濟組織團建工作的意見》，制定了我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作的工作目標，并將我區(qū)非公有制經(jīng)濟組織團建工作分為核實摸底、落實工作和檢查驗收三個階段，提出力爭用2年左右的時間，在凡是已建立黨組織并具備建團條件的非公有制經(jīng)濟組織，全部建立團的基層組織，并實現(xiàn)非公有制經(jīng)濟組織建團率每年遞增10%以上的工作目標。同時，我們還確立了“立足建設，突出服務職能，體現(xiàn)個性化色彩”的工作戰(zhàn)略。

（一）戰(zhàn)略目標

我們的戰(zhàn)略目標是：集中力量，統(tǒng)籌規(guī)劃，立足建設，力爭在全國率先建立起非公有制企業(yè)內團組織的網(wǎng)絡，簡化為“立足建設”四個字。

“立足建設”有兩層含義：建立和建設。由建立到建設，在建立的基礎上進一步建設，通過加強局部的建設促進整個團建工作，積累經(jīng)驗，再回去指導局部的團建工作。這是一個從局部而整體，再從整體而局部的過程，而這一過程又是一個循環(huán)往復、乃至無窮的過程。為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，將整體工作分為三步走：第一步，實現(xiàn)重點建團單位的突破；第二步，實現(xiàn)區(qū)域性非公有制企業(yè)團組織的網(wǎng)絡化；第三步，實現(xiàn)全區(qū)性非公有制企業(yè)團組織的網(wǎng)絡化。

（二）戰(zhàn)略重點

以“突出服務職能”為戰(zhàn)略重點，服務體現(xiàn)在服務經(jīng)濟、服務青年和服務社會三方面。

1、服務經(jīng)濟。我們以“做經(jīng)濟建設的助推器”來給自己定位，以“是否切實保障企業(yè)投資建設的順利進行”作為衡量工作成效的標準之一。要以作為求地位，以行動求影響，以成績求發(fā)展，積極探索新形勢下非公有制經(jīng)濟組織團建工作的新思路和服務經(jīng)濟的新途徑。“青年崗位能手”和“青年文明號”的創(chuàng)建活動，不僅能有力的促進職業(yè)道德建設和企業(yè)效益的提高，而且還能有效推動企業(yè)文化的建設，調動青工的積極性和創(chuàng)造性，同時對企業(yè)本身也是一種很好的宣傳。這些活動在我區(qū)以往工作中都已經(jīng)初具規(guī)模，在未來工作中還將進一步推進和完善。

2、服務青年。服務廣大團員青年成長成才是加強非公有制經(jīng)濟組織團的建設工作的根本出發(fā)點之一。我們將進一步發(fā)揮應有的作用，以人為本，真正服務好青年。切實加強對青年思想政治工作的領導，在當前和今后的一段時期，把學習鄧小平理論和學習江澤民同志“三個代表”思想緊密結合起來，堅持不懈的對團員青年進行建設有中國特色社會主義和黨的路線方針政策的教育，引導團員青年樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。加強愛國主義、社會主義、集體主義教育，提高他們的政治素養(yǎng)和政治覺悟，教育他們自覺抵制自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等各種腐朽思想的侵蝕。關鍵還要做好青年的維權工作，代表他們的利益，通過為他們提供法律咨詢、維護他們的合法權益等形式，努力改善他們的生產(chǎn)、生活條件，取得他們的信任和認可，從而提高他們參與團組織活動的積極性。

3、服務社會。團組織服務經(jīng)濟、服務青年和服務社會三者是有機聯(lián)系、彼此滲透的。提高青工的技能和素質等為青年服務的形式，客觀上也是為企業(yè)、經(jīng)濟和社會服務；積極引導非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展，充分發(fā)揮共青團對青年進行思想政治教育的作用，發(fā)揮我黨的政治優(yōu)勢等服務經(jīng)濟的形式，同時也服務了青年，而最終都服務了社會。因此我們要用全局的觀點、系統(tǒng)的觀點、發(fā)展的觀點、聯(lián)系的觀點看待這一戰(zhàn)略性工作，做到服務全局、照顧大局，高屋建瓴的認識團的任務和職能，開展和創(chuàng)新團的工作，真正做到有所作為、大有作為。

（三）戰(zhàn)略措施

為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，突出戰(zhàn)略重點，我們制定了一系列戰(zhàn)略措施，這些措施的實質歸納為“體現(xiàn)個性化色彩”。

1、針對非公有制經(jīng)濟組織特點，制定個性化思路。引導和敦促非公有制經(jīng)濟組織中的團組織盡力開拓活動領域，充分發(fā)揮職能作用，依托非公經(jīng)濟特點，制定個性化思路，開展新形勢下的團務工作，為自身的發(fā)展贏得時間與空間。

2、針對不同企業(yè)，采取個性化方式。對于不同企業(yè)，根據(jù)上級意見和實際情況因地制宜，分類指導。企業(yè)規(guī)模大、團員青年人數(shù)多、具備獨立建團能力的企業(yè)，以獨立建團為主；企業(yè)規(guī)模小、團員青年人數(shù)少，尚不具備建團條件的企業(yè)，以聯(lián)合建團、掛靠建團等方式進行。在從事個體經(jīng)營、團員青年比較集中的大型市場、個體企業(yè)等，采取依托建團的方式，依托當?shù)毓ど獭⒍悇蘸蛡€體私營協(xié)會等部門設立團組織，或依托街道、社區(qū)建團，或采取行業(yè)建團的方式，以行業(yè)為系統(tǒng)建立團組織，開展具有行業(yè)特色的活動。總之，要體現(xiàn)個性化色彩，達到個性化目的，收到個性化成效。

3、整合資源，由點而面，由個性到共性。由于非公有制經(jīng)濟組織團建工作是一個由點而面的工作，所以我們首先要確定試點單位和典型單位，在探索中積累經(jīng)驗，再通過整合系統(tǒng)資源，由點而面，將經(jīng)驗推而廣之。進而根據(jù)國企與中外合營及獨資企業(yè)各自的特點，通過“手拉手”互學互助等活動進行，通過整合資源，將“點”上的經(jīng)驗擴展到“面”，將個性延伸到共性。

4、結合順義實際，體現(xiàn)順義特色。按照區(qū)“十五”計劃的整體部署，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我區(qū)將建立五大產(chǎn)業(yè)群落，培育五大品牌系列，完善五大服務體系，加快構建空港國際化、全區(qū)空港化、發(fā)展融合化的運行機制。“北京順義、綠色國際港”形象的打造，水上及馬術項目落址順義，都給我區(qū)非公經(jīng)濟組織團建工作提出了新的課題。隨著越來越多的就業(yè)機會的提供，青年群體的分布和要求還將進一步變化，共青團的工作空間也將隨之拓展。我們針對這一實際情況，將制定具體的工作方案，采用適合這些企業(yè)和青年需要的形式、適合順義經(jīng)濟發(fā)展的形式、體現(xiàn)順義特色的形式開展活動。

第三篇：加強非公企業(yè)團建工作淺議

隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進，省內一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團的組織，積極開展團的工作，是新時期充分發(fā)揮共青團作用，行使黨的助手和后備軍職責，切實引導、團結、服務青年的有益舉措；是共青團在新形勢下參與三個文明建設的有益探索；也是團組織加強對非公企業(yè)團員教育、管理和服務的當務之急。

一、加強非公企業(yè)團建的必要性

(一)有利于企業(yè)自身建設與發(fā)展

在企業(yè)中建立健全團的組織，不僅僅是團的組織建設單方面的需要，也是企業(yè)自身建設的需要，企業(yè)團組織建立后，通過加強對團員青年的教育、管理和引導，有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團委，近兩年來，企業(yè)團組織引導團員青年廣泛開展“五小”攻關、QC小組競賽、青工技能比武等活動，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項)，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動作用。

(二)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務

非公企業(yè)團建不是為了建團而建團，而是為了更好地教育、管理和服務好團員青年，引導其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務三個文明建設。現(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個充滿活力但又騷動不安的群體，如果企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮，就會成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團組織，正是充分發(fā)揮團組織作用，教育、管理和服務青年群體的有效舉措。金港化學科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的，企業(yè)改制前，沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機構設置模式，企業(yè)相應建立了團的組織，但團組織每年除了開“五四”表彰會，為團員接轉一下組織關系，一年難得開展幾次活動，團組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團員青年更是放任自流，聽之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團組織隨之消失，企業(yè)團員青年陷入無組織管理，混亂無章的狀態(tài)。團員青年的組織歸屬感、責任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團組織，對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構調整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺、企業(yè)小報，定期不定期開展文體娛樂、科技攻關、崗位技能比武等活動，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化，同時團組織積極為員工爭取應得的培訓、待遇、推干薦才等各方面的權益。團組織的教育、管理和服務等功能得到了加強和體現(xiàn)。

(三)有利于團的基層組織建設的加強

非公企業(yè)團的工作是共青團工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團組織的建設與管理，團的基層組織建設才會更完善更有活力。

二、加強非公企業(yè)團建的措施

(一)因企制宜，建立健全團的組織

按照屬地管理和垂直管理相結合的原則，企業(yè)團組織的機構建設、日常事務等縱向管理實行屬地管理，團市委青工部負責統(tǒng)籌安排和協(xié)調全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團組織依據(jù)團員的多少可設立團委、團總支等各級團的組織，團員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團或掛靠建團的方式建立團的組織。企業(yè)團員以外的青年可以采取設立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭取將其納入團組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團組織的建設和便于管理的方式方法均可采用。

(二)嚴格把關，發(fā)展壯大團的隊伍

企業(yè)團組織建立后，應針對非公企業(yè)人員流動性大和隱性團員多的特點，完善團員組織關系接轉和團員流動情況登記制度。隱性團員要做好資格審查及觀察期考察制度，對不合格者一律不得確認其團員身份。新團員申請入團要嚴格按照入團程序辦理。不得因私突擊發(fā)展團員，確保團員隊伍的純潔性。

(三)健全機制，逐步加強團的管理

一是推行團的干部公開選拔機制，打破常規(guī)，將一批熱心團的工作、有闖勁、有威信的團員推上團的工作崗位，增強團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是加強團員的培訓和管理，建立團的人才庫，建設一支管理規(guī)范的團員隊伍；三是切實發(fā)揮團組織的橋梁紐帶作用。積極開展文體娛樂、技能比武、雙爭雙創(chuàng)、崗位練兵等各式各樣的活動，同時在青年人才培養(yǎng)、推干薦才，入黨、考核、獎勵等方面積極發(fā)揮作用，活躍企業(yè)氛圍，打造企業(yè)文化，提升企業(yè)效益，做到雙創(chuàng)雙贏；四是切實維護青年權益，通過團組織的活動，切實為青年撐起維權大傘，解決其工資、福利、戶口、子女入托入學等各方面的具體問題，爭做團員青年的貼心人。

(四)加強指導，切實推動團的建設

實行團委干部聯(lián)系非公企業(yè)團組織制度，加強與非公企業(yè)主的聯(lián)系與溝通，切實爭取非公企業(yè)主在資金、政策、待遇等各方面對非公企業(yè)團組織的支持，幫助企業(yè)團組織解決發(fā)展過程中的瓶頸問題，促進團組織的規(guī)范化建設和運轉；同時加強對非公企業(yè)團組織的管理、考核，使其切實成為企業(yè)發(fā)展的生力軍，團員青年歸屬的港灣和團的基層組織建設的橋頭堡。

三、非公企業(yè)團組織的職能定位

(一)抓角色定位，做促進發(fā)展的參謀長

隨著市場經(jīng)濟體制大環(huán)境的變化、非公企業(yè)團組織應轉變思想，充分認識到團組織只是一個群眾團體部門，雖仍是黨的助手和后備軍，但已不再是當初那個指手劃腳，頤指氣使就能辦事的時代，新時期的企業(yè)團組織應切實圍繞提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展開展工作，做企業(yè)發(fā)展的“參謀長”，認識到這一點，在日常經(jīng)濟工作中，企業(yè)團組織一定不要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指手劃腳，隨意干預，而應切實服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的決定，多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建言獻策，促進企業(yè)良性發(fā)展。

(二)抓利益協(xié)調，做維護穩(wěn)定的指揮長

團的組織具有能團結一切的力量。由于我國社會主義市場經(jīng)濟體制還不夠完善，企業(yè)與青年職工和其他社會各界存在著諸多利益協(xié)調等問題，往往會暴發(fā)出不少矛盾和沖突。這個時候，企業(yè)團組織應該保持清醒的頭腦，勇挑重擔，充分發(fā)揮“指揮長”的作用，首先做好矛盾雙方的工作，引導其一切以企業(yè)發(fā)展為中心，然后逐步化解矛盾，該維權的就維權，沒道理的就進(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)行勸阻，營造從穩(wěn)定促進發(fā)展的良好氛圍。企業(yè)團組織要始終把通過有效途徑依法依規(guī)為青年職工爭取合理合法的利益擺在工作的首要位置，切實為職工辦好保險、福利、物業(yè)等工作，維護職工的合法權益，同時努力做好各方面矛盾的協(xié)調，引導企業(yè)合法守法生產(chǎn)經(jīng)營。

(三)抓教育引導，做營造環(huán)境的教導員

企業(yè)有自己的企業(yè)文化和運轉模式。企業(yè)團組織應充分發(fā)揮團組織的陣地、示范作用和教育人引導人的強力優(yōu)勢，做好“教導員”。通過加強對企業(yè)團員的教育管理，充分發(fā)揮團員愛崗敬業(yè)，勇于進取，刻苦鉆研的先鋒模范作用，帶動職工廣泛開展崗位技能比武和各種健康有益的文體娛樂等活動，為企業(yè)營造比技能、講貢獻、做能人的良好氛圍。

第四篇：非公團建考核工作 . doc

2008邳州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作考核實施細則

考核要點：

一、組織宣傳（35分）

1、領導重視。（2分）鎮(zhèn)黨委每年至少聽取一次共青團工作專題匯報，研究解決有關問題。

2、政府經(jīng)費投入。（3分）鎮(zhèn)財政要安排一定的共青團工作經(jīng)費，并列入財政預算。

3、組織和作風建設。（5分）加強鎮(zhèn)村兩級團組織建設。（2分）主動走進青年、走進基層，開展工作調研，全年調研報告不少于2篇。（上交調研報告時間截止12月15日）（3分）

4、團干部和團員隊伍建設。（10分）鎮(zhèn)村團干部配備齊全，村團支部書記要保持相對穩(wěn)定，有團干部花名冊。（2分）鎮(zhèn)團委除專職團干部之外，要明確2—3名兼職團干部。（1分）積極吸納優(yōu)秀青年入團，團員隊伍建設有計劃、有措施、有落實。（1分）推優(yōu)入黨工作有成效。（1分）關心、關注大學生村官、蘇北計劃志愿者，對適宜兼任鎮(zhèn)村團干部的，要按照有關程序兼任。（大學生村官兼任團支部書記的，由所在村黨支部提出建議人員名單并以規(guī)范文件形式報鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)黨委以規(guī)范文件形式予以下文明確。到鎮(zhèn)大學生村官或蘇北計劃志愿者有3名及以上的，要成立大學生村官團支部和青年項目中心，該二項工作須在11月底全面完成，逾期不予考核）（5分）

5、宣傳工作。（15分）

⑴在批邳州共青團網(wǎng)站發(fā)稿量不少于5篇。（5分）

⑵在《邳州新聞》發(fā)稿量不少于3篇。（5分）

⑶在《徐州日報》1—3版發(fā)稿量不少于2篇；在《新華日報》1—8版每發(fā)1篇稿件加5分。（5分）

說明：在《徐州日報》、《新華日報》發(fā)表的文字稿每篇不少于200字，一版圖片1幅計1篇文字稿，其他版面2幅圖片計1篇文字稿，圖片的文字說明應有“團委”字樣。（以上工作任務截止時間為12月31日，逾期不予考核）

二、基礎工作（38分）

1、工作計劃、工作總結。（4分）年初要有全年工作計劃，年終要形成工作總結（1月份完成）。

2、檔案工作。（6分）有保障各項工作和活動有效開展的各項制度。（3分）有健全的團委工作臺帳，團的各種資料完備，歸類建檔。（3分）

3、維權及普法教育工作（6分）。大力開展未成年人保護和預防青少年違法犯罪工作，加強未保法律宣傳，開展各項主題宣傳教育活動不少于2次。（4分）積極參與“平安邳州”創(chuàng)建，要有資料、有方案、有活動。（2分）

4、扶貧幫困（6分）。進一步加強希望工程扶貧助學及“留守人群”關愛工程工作。對本鎮(zhèn)貧困學生、“留守學生”均能建檔立卡。（3分）希望工程資金籌措效果顯著，資金使用手續(xù)齊全，帳

冊規(guī)范。（3分）

5、陣地建設。（10分）

⑴團委辦公室建設規(guī)范化。有辦公地點，達到“五個有”的基本標準，即有團的標識、有工作規(guī)范、有制度圖板、有工作手冊、有檔案資料。（2分）

⑵青年項目中心建設。建立青年項目中心1處，有必要的章程和相關制度，有一定的服務設施或內容，開展活動不少于3次。（3分）

⑶青年創(chuàng)業(yè)基地建設。建立青年創(chuàng)業(yè)（示范）基地3—4處，并有規(guī)范的標識牌匾。（該項工作須在10月底完成，逾期不予考核）（3分）。全年圍繞促進青年創(chuàng)業(yè)舉辦2次以上活動。（2分）

6、先進典型的培養(yǎng)與選樹。（6分）

認真做好各類優(yōu)秀青年典型尤其是青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人和其他青年創(chuàng)業(yè)典型或杰出人才的選樹培養(yǎng)工作，各鎮(zhèn)選樹青年創(chuàng)業(yè)致富典型不少于10人，建立健全青年人才庫。（3分）青年致富帶頭人的典型帶動作用明顯。（3分）

三、活動開展（27分）

1、服務高效農(nóng)業(yè)工作。（7分）

⑴開展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的調查，全面掌握本地高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，全面掌握農(nóng)民人均純收入、農(nóng)村低保戶以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)等相關調查。（該項工作完成時限為10月底之前，須上交調查報告）（2分）

⑵在高效農(nóng)業(yè)青年創(chuàng)業(yè)基地組建專業(yè)合作組織或發(fā)展青年經(jīng)紀人，為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷全方位服務。（2分）在產(chǎn)業(yè)鏈和協(xié)會上組建團組織。（該項工作完成時限為10月底之前）（3分）

2、服務青年企業(yè)家工作。（3分）

向邳州市青年商會推薦人選不少于2名。（2分）開展“團干部與青年企業(yè)家交朋友”活動，保持經(jīng)常聯(lián)系的青年企業(yè)家不少于5人，并為其提供力所能及的服務。（1分）

3、志愿者組織機構健全，活動能正常開展（5分）

4、常規(guī)工作和活動開展正常、規(guī)范。（12分）

⑴能夠圍繞“五四”、“六一”等重大節(jié)慶日開展各類團隊活動，青少年思想道德教育有計劃、有成效。（3分）全年圍繞改革開放30周年、汶川大地震、北京奧運會三項重大事件為主題，在中學生中開展情感教育或各類活動不少于3次。（3分）

⑵認真落實上級團組織安排部署的各項工作任務。能按時出席團市委召開的各類有關會議、活動，不缺席、遲到、早退，沒有履行請假手續(xù)，無故不參加團市委召開的會議，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，按時足額完成團費收繳任務，及時上交各類統(tǒng)計報表。（6分）

第五篇：加強非公企業(yè)團建工作淺議

加強非公企業(yè)團建工作淺議

隨著我省招商引資的不斷深入和國企改革的不斷推進，省內一大批非公企業(yè)逐步成長壯大起來，這些企業(yè)中的員工多以年輕人為主，其中團員占了較大數(shù)量和比重。在非公企業(yè)中建立健全團的組織，積極開展團的工作，是新時期充分發(fā)揮共青團作用，行使黨的助手和后備軍職責，切實引導、團結、服務青年的有益舉措；是共青團在新形勢下參與三個文明建設的有益探索；也是團組織加強對非公企業(yè)團員教育、管理和服務的當務之急。

一、加強非公企業(yè)團建的必要性

(一)有利于企業(yè)自身建設與發(fā)展

在企業(yè)中建立健全團的組織，不僅僅是團的組織建設單方面的需要，也是企業(yè)自身建設的需要，企業(yè)團組織建立后，通過加強對團員青年的教育、管理和引導，有利于企業(yè)規(guī)范化運作和管理，有利于企業(yè)員工創(chuàng)造性、積極性的激勵和發(fā)揮，有利于企業(yè)形象的塑造和提升，有利于企業(yè)文化的積淀和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這些成效都是顯而易見的。如潛江制藥股份有限公司團委，近兩年來，企業(yè)團組織引導團員青年廣泛開展“五小”攻關、qc小組競賽、青工技能比武等活動，為企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、研發(fā)各領域提供合理化建議、改善工藝、創(chuàng)新科技成果30多條(項)，為企業(yè)的發(fā)展壯大起到了積極推動作用。

(二)有利于企業(yè)團員青年的教育、管理和服務

非公企業(yè)團建不是為了建團而建團，而是為了更好地教育、管理和服務好團員青年，引導其積極工作，勇于創(chuàng)新，健康生活，更好的服務三個文明建設。現(xiàn)代企業(yè)，年輕員工占了較大比重，這是一個充滿活力但又騷動不安的群體，如果企業(yè)中沒有一個好的組織對這一群體加以教育、管理和服務，這些年輕的資源就不會得到有效的整合和發(fā)揮，就會成為一盤散沙。建立健全企業(yè)的團組織，正是充分發(fā)揮團組織作用，教育、管理和服務青年群體的有效舉措。金港化學科技有限公司是由潛江市原石化廠改制而來的，企業(yè)改制前，沿于國有企業(yè)傳統(tǒng)的機構設置模式，企業(yè)相應建立了團的組織，但團組織每年除了開“五四”表彰會，為團員接轉一下組織關系，一年難得開展幾次活動，團組織的作用得不到彰顯，企業(yè)團員青年更是放任自流，聽之任之。1997年，該企業(yè)改制后，企業(yè)團組織隨之消失，企業(yè)團員青年陷入無組織管理，混亂無章的狀態(tài)。團員青年的組織歸屬感、責任感、創(chuàng)造力、凝聚力一度降至冰點。1998年，該企業(yè)重新健全了企業(yè)團組織，對企業(yè)團員進行了清理登記和組織機構調整，并創(chuàng)辦了企業(yè)有線廣播臺、企業(yè)小報，定期不定期開展文體娛樂、科技攻關、崗位技能比武等活動，培育了濃厚的拼搏、進取、向上的企業(yè)文化，同時團組織積極為員工爭取應得的培訓、待遇、推干薦才等各方面的權益。團組織的教育、管理和服務等功能得到了加強和體現(xiàn)。

(三)有利于團的基層組織建設的加強

非公企業(yè)團的工作是共青團工作不可或缺的部分，做好了非公企業(yè)團組織的建設與管理，團的基層組織建設才會更完善更有活力。

二、加強非公企業(yè)團建的措施

(一)因企制宜，建立健全團的組織

按照屬地管理和垂直管理相結合的原則，企業(yè)團組織的機構建設、日常事務等縱向管理實行屬地管理，團市委青工部負責統(tǒng)籌安排和協(xié)調全市企業(yè)團組織的橫向溝通和管理。企業(yè)團組織依據(jù)團員的多少可設立團委、團總支等各級團的組織，團員較少的企業(yè)可以采取聯(lián)合建團或掛靠建團的方式建立團的組織。企業(yè)團員以外的青年可以采取設立青年聯(lián)合小組、各種興趣愛好小組等方式爭取將其納入團組織的統(tǒng)一管理之中。企業(yè)團組織的建立可不拘泥于傳統(tǒng)的形式，只要有利于企業(yè)團組織的建設和便于管理的方式方法均可采用。