第一篇：集團(tuán)黨委書記的事跡材料

“我首先是一名共產(chǎn)黨員，其次才是企業(yè)家，企業(yè)依靠黨組織建設(shè)增添了活力，*發(fā)展壯大了不能忘記回報(bào)黨、回報(bào)社會?！边@是吉林*集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長*同志經(jīng)常說的話，他是這樣說的，也是這樣做的。在多年的職業(yè)生涯中，*同志以一名共產(chǎn)黨員的光榮感和使命感、以一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的社會責(zé)任感，發(fā)展企業(yè)造福社會。

搞活企業(yè)經(jīng)濟(jì)，以卓越的效益成果回報(bào)社會

現(xiàn)年51歲的*，*光明鐘表眼鏡公司董事長兼總經(jīng)理、市二輕供銷總公司總經(jīng)理、市五金廠廠長等職務(wù)。了解他的人都說：*是個(gè)精明的企業(yè)家，他走到哪里，哪里就賺錢，走到哪里，哪里就興旺。他在鐘表眼鏡實(shí)業(yè)當(dāng)老總，那里的生意紅紅火火，財(cái)源滾滾；任二輕供銷公司老總時(shí)，當(dāng)年扭虧為盈，企業(yè)連年贏利；任五金廠廠長，五金廠當(dāng)年起死回生，再現(xiàn)生機(jī)與活力。1998年對于*來說，是挑戰(zhàn)事業(yè)，挑戰(zhàn)人生，再次創(chuàng)業(yè)的發(fā)祥年。這一年*月*日，踏進(jìn)瀕臨倒閉的*藥業(yè)。*年末，他受*區(qū)委、區(qū)政府的委托，他不顧親朋的勸阻與極大的壓力，以一名共產(chǎn)黨員高度的社會責(zé)任感和再次創(chuàng)業(yè)的勇氣，接手了因多年經(jīng)營虧損瀕臨倒閉的原通化市第二制藥廠，后更名為通化*藥業(yè)股份有限公司。當(dāng)時(shí)的第二制藥廠總負(fù)債率高達(dá)600％，欠銀行本息7000多萬元，經(jīng)過*幾年的苦心經(jīng)營，憑借著他卓越的管理韜略，企業(yè)一步步扭虧為盈，并使企業(yè)由弱到強(qiáng)，發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，于20*年躋身全國醫(yī)藥企業(yè)100強(qiáng)。20*年，*藥業(yè)進(jìn)入福布斯發(fā)布的中國企業(yè)潛力100強(qiáng)行列，成為全國藥業(yè)知名企業(yè)，并先后榮獲國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)，中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、東北三省經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè)等百余項(xiàng)殊榮。10年間累計(jì)上繳稅金3.6億多元，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

除了做一名繳稅大戶，*還做到了致富思源，把關(guān)愛社會、造福大眾作為自己義不容辭的責(zé)任，時(shí)刻不忘回報(bào)社會，贏得了通化市政界、企業(yè)界和當(dāng)?shù)匕傩盏目诒?。他積極為市政府分憂解難，當(dāng)市政府在扶持通鋼冷軋帶鋼項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中遇到資金不足的困難時(shí)，不惜犧牲自己的利益，慷慨解囊，為市政府提供了5300多萬元的低息貸款資金，保證了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展;積極參與國有企業(yè)改革,幾年來收購和兼并了市國貿(mào)大廈、市印刷廠等5戶國有企業(yè)，妥善安置了5000多名下崗職工和待業(yè)人員就業(yè)，為社會穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn);積極扶持當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)發(fā)展，先后出資 2億多元為本市東寶藥業(yè)、克菲爾飲品公司、匯豐實(shí)業(yè)公司等10多戶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展及融入資本市場提供資金支持;愛心奉獻(xiàn)社會事業(yè)，累計(jì)捐資1.2億元，積極參與和支持希望工程、新居工程、抗震救災(zāi)等慈善、公益事業(yè)，投資修橋筑路，成立了“*藥業(yè)救助貧困學(xué)生助學(xué)金”，現(xiàn)已出資200多萬元用于救助200多名特困生，累計(jì)出資1300萬元參與籌備歷年“慶祝元宵佳節(jié)焰火晚會”和通化市濱江音樂噴泉亮化工程建設(shè)，當(dāng)?shù)卣桶傩諢o不拍手稱贊;積極開展送藥活動，多年來，*堅(jiān)持每年都組織開展各種形式的為貧困家庭、部隊(duì)和交警官兵送藥活動,全國100多萬名患者和百姓受益，送出藥品價(jià)值達(dá)3000多萬元，樹立了良好的社會形象。

抓活企業(yè)黨建，以有效的創(chuàng)新活動凝聚人心

*的企業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但他深知，企業(yè)之所以發(fā)展得又快又穩(wěn)，有一個(gè)重要的原因就是他的企業(yè)從開始經(jīng)營起就建立了黨組織，要想把企業(yè)做得更大更強(qiáng)更上層次，就要讓黨組織之樹茂密常青。為在多家子公司和遍布全國各地的營銷大軍中有效地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，*帶領(lǐng)集團(tuán)黨委開展了一系列的黨建創(chuàng)新工作，提出“力爭把公司黨委建設(shè)成為民營企業(yè)黨建工作的一面旗幟”的目標(biāo)，增強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織活力，凝聚了人心，推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

首先是創(chuàng)新組織設(shè)置。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況對黨組織內(nèi)部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。在企業(yè)并購的*大酒店和*大廈組建了聯(lián)合黨支部，在長春市高新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組建了吉林*藥業(yè)有限公司黨支部，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與組織建設(shè)雙管齊下、同步發(fā)展;在營銷公司成立黨總支，根據(jù)全國銷售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)位設(shè)立了具有企業(yè)特色的“三北”黨支部、“中西南”黨支部和“華東”黨支部，建立起了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部流動的黨組織。集團(tuán)黨委現(xiàn)在籍的124名黨員和22名流入黨員全部納入科學(xué)化的黨組織管理，使企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都有黨組織核心，都有黨員的帶動作用，掃除了企業(yè)黨建盲點(diǎn)。

二是創(chuàng)新黨組織活動方式。企業(yè)黨建工作最大的難點(diǎn)就是如何解決“工學(xué)”矛盾，即不能讓黨組織學(xué)習(xí)、活動減少，又不能影響黨員員工的正常工作。為此，在*的關(guān)注下，集團(tuán)黨委特別研究了一系列靈活的黨組織學(xué)習(xí)、活動辦法，并納入了企業(yè)黨建機(jī)制。就是以支部為單位，區(qū)分不同崗位的工作性質(zhì)，由黨支部靈活安排學(xué)習(xí)活動時(shí)間，如制劑車間的黨員因?yàn)榈拱嘀瓶梢园窗嘟M劃分學(xué)習(xí)小組，建立學(xué)習(xí)、活動互助對子，分散學(xué)習(xí)活動時(shí)間和任務(wù);對常年在外的黨支部，采取郵寄學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)絡(luò)視頻會議的方式保證學(xué)習(xí)活動高質(zhì)量開始，保持黨組織的生命力。由于活動方式合理，*集團(tuán)黨委的學(xué)習(xí)任務(wù)完成率為100%，黨組織活動開展得扎實(shí)、穩(wěn)定。

三是創(chuàng)新黨建載體。在*的帶領(lǐng)下，集團(tuán)黨委積極按照省、市、區(qū)在非公企業(yè)黨組織中開展黨建工作的號召，在企業(yè)扎實(shí)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五好非公企業(yè)”及“1+1品牌、特色”支部創(chuàng)建活動。根據(jù)各支部的特點(diǎn)確定了創(chuàng)建目標(biāo)，如：制劑一車間黨支部確定為品牌黨支部，制劑二車間黨支部為技術(shù)創(chuàng)新特色支部，機(jī)關(guān)黨支部為服務(wù)型特色黨支部，營銷黨總支部為業(yè)績爭先特色支部，大酒店黨支部為服務(wù)創(chuàng)新特色黨支部，離退休黨支部確定為安樂有為特色黨支部。并注重結(jié)合實(shí)際，以黨支部為單位開展了“三愛教育”、“打造*黨建品牌、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”、和“情系員工、和諧*”等黨建主題實(shí)踐活動。特別是黨委在各支部中開展了以節(jié)約“一滴水、一斤煤、一兩油、一張紙、一粒糧、一度電”的“六個(gè)一”節(jié)約活動，在這次活動中，黨員、職工為企業(yè)累計(jì)節(jié)約各項(xiàng)物資折合人民幣達(dá)380余萬元。20*年提出的合理化35項(xiàng)建議、46項(xiàng)技術(shù)革新成果，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益達(dá)224萬余元。

四是創(chuàng)新群團(tuán)幫帶方式。*帶領(lǐng)集團(tuán)黨委在抓好黨建的同時(shí)不忘帶動群團(tuán)組織建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦工委圍繞關(guān)心愛護(hù)職工，維護(hù)職工利益積極開展工作，由黨委副書記兼工會主席、集團(tuán)總裁兼團(tuán)委書記、工會委員兼任工會女工委員會主任，工作統(tǒng)籌安排、活動統(tǒng)一部署，形成了黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建、企業(yè)上下氛圍和諧的新型黨建工作格局。他鼓勵集團(tuán)工會積極參加企業(yè)民主管理，就涉及工人切身利益的安全生產(chǎn)保障、工資調(diào)整、福利待遇、臨時(shí)工轉(zhuǎn)正等問題提出合理建議并予以采納，調(diào)動了廣大員工的生產(chǎn)積極性。在*的支持下，*團(tuán)委設(shè)9個(gè)團(tuán)支部，有團(tuán)員271人，為黨組織提供了充足的后備軍隊(duì)伍，并于20*年成立了“潘巍助學(xué)金”，已救助學(xué)習(xí)特別優(yōu)秀、家庭特別困難學(xué)生20名。為通化團(tuán)市委投資100萬元創(chuàng)設(shè)“潘巍青年創(chuàng)業(yè)基金”，扶持青年創(chuàng)業(yè)。他支持婦工委工作，積極維護(hù)女工利益，每年三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放紀(jì)念品，出資8萬余元對327名已婚女工做兩項(xiàng)彩超女性健康檢查、建立女職工健康檔案、購買《女性健康讀本》、辦理女職工安康保險(xiǎn)，體現(xiàn)了黨委和公司對女工特殊權(quán)益的維護(hù)，激發(fā)了廣大女職工的愛崗敬業(yè)精神。

用活企業(yè)人才，以頂尖的技術(shù)水平造福社會

*一直堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，他認(rèn)為企業(yè)中最重要的就是人，企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)還是人才作用的發(fā)揮，是否能招募到頂尖的人才，是否能發(fā)揮企業(yè)中人才的作用，是否能發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的數(shù)量，關(guān)乎到企業(yè)聲譽(yù)。

一是通過各種渠道，招募各類人才。構(gòu)建外部引進(jìn)人才，內(nèi)部培養(yǎng)人才，讓企業(yè)人才領(lǐng)域處于同行頂尖水平。為廣泛引進(jìn)人才，*每年都要求企業(yè)面向全國招聘各類人才，對實(shí)用型人才更是降低門坎，多方求賢，現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)大學(xué)本科以上學(xué)歷的各類人才達(dá)122人，連職以上軍轉(zhuǎn)干部達(dá)50余人，由各機(jī)關(guān)到企業(yè)的處級以上干部達(dá)10人，為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，從上海引進(jìn)2名GMp研究員擔(dān)任企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，技術(shù)領(lǐng)域高級職稱達(dá)10人，中級達(dá)31人。在集團(tuán)內(nèi)部，通過考試、演講比賽、自我推薦等各種形式選拔、任用人才，真正實(shí)現(xiàn)了人才為我所用，人才盡其所能。

二是為員工著想，待遇留住人才。為更好地發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，激發(fā)員工的主人翁精神，*總是設(shè)身處地為員工著想，以豐厚的福利待遇得到員工的推崇和愛戴。實(shí)行了“八項(xiàng)免費(fèi)”優(yōu)惠措施，使員工在企業(yè)工作餐免費(fèi)、穿著工作服免費(fèi)、乘坐通勤車免費(fèi)、在公司浴池洗澡免費(fèi)、員工住公寓免費(fèi)、技能培訓(xùn)免費(fèi)、自用公司生產(chǎn)的藥品免費(fèi)、發(fā)放福利和春游免費(fèi)，使企業(yè)經(jīng)營效益轉(zhuǎn)化為職工利益，使職工得到了實(shí)惠;增建職工工作和生活設(shè)施，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的員工培訓(xùn)教室、圖書館、健身房、乒乓球館、籃球場，職工食堂、浴池、倒班宿舍，為大學(xué)生在市區(qū)購買了集體公寓；投資100余萬元，在原有7臺通勤大巴的基礎(chǔ)上，新進(jìn)3臺大巴緩解員工通勤車緊張的問題；投資近20余萬元改造和擴(kuò)建200余平方米的新餐廳，緩解員工就餐擁擠問題。一系列優(yōu)越的福利待遇，讓每一名員工感受到了*的厚道，讓每一位招募來的人才都感受到了企業(yè)留人的誠意。

三是紀(jì)律約束人才，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量造福社會。一直以來*把商德看得很重，從他辦藥廠的那天起就對社會承諾“一定造好藥”，因此，他對企業(yè)上下各重要崗位人才都嚴(yán)格要求，明令紀(jì)律，不允許在產(chǎn)品質(zhì)量上有一絲一毫的馬虎。制訂并實(shí)施了供應(yīng)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、質(zhì)保等嚴(yán)密的、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量監(jiān)察制度、責(zé)任追究制度，提高了全員質(zhì)量意識，確保嚴(yán)格按GMp標(biāo)準(zhǔn)操作，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100％。僅以“*筋骨片為例”，多年從沒因質(zhì)量問題有患者投訴。為了確保原材料質(zhì)量，他不惜投資1000多萬元，在全國藥材集散地安徽亳州建立了原材料采購轉(zhuǎn)運(yùn)站，在當(dāng)?shù)卣衅噶?0余名中藥研究人才，專門負(fù)責(zé)原材料的購進(jìn)。當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥經(jīng)銷商說：“在這里進(jìn)貨的全國上萬個(gè)廠家，對原材料要求苛刻的有兩家，一家是北京的同仁堂，一家是通化的*?！?為教育警示員工，*曾下令一把火燒光了40多萬元的不合格原材料，也曾產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量問題先后開除了若干名員工。通過對企業(yè)人才的科學(xué)管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障，樹立了*良好的品牌形象，產(chǎn)品經(jīng)得起市場的檢驗(yàn)，贏得了消費(fèi)者的滿意和信賴，帶來了豐厚的回報(bào)。

激活企業(yè)文化，以獨(dú)特的經(jīng)營理念感動社會

*把“造好藥，為人民”作為企業(yè)文化的核心理念，這份承諾充分體現(xiàn)了他作為一名共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的意志，這一思想更體現(xiàn)了他作為一名非公有制企業(yè)黨委書記的那份責(zé)任。

隨著企業(yè)的發(fā)展成熟，*也不斷豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，形成了一整套有濃郁*特色的企業(yè)文化，致力于“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”和創(chuàng)建“百年*”的目標(biāo)，堅(jiān)持“誠信立本、勤奮立業(yè)、忠厚立人、智慧立財(cái)”的行為準(zhǔn)則，弘揚(yáng)“開拓創(chuàng)新，超越自我，少說多做，干就一流”企業(yè)精神，講究道德經(jīng)濟(jì)，倡導(dǎo)勤儉奉獻(xiàn)，推崇以人為本，鼓勵知識創(chuàng)新，自覺維護(hù)企業(yè)的良好品牌形象。通過濃郁的企業(yè)文化熏陶，人才潛質(zhì)被激發(fā)出來，提升廣大黨員和員工的整體面貌。他帶領(lǐng)集團(tuán)黨委將企業(yè)文化融入學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年制定黨員和職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過思想政治培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的熏陶，強(qiáng)化人才立足企業(yè)發(fā)展全心全意為人民服務(wù)的意識，提高黨員和職工的思想覺悟。組織員工開展演講會、運(yùn)動會、書畫攝影展、唱歌比賽、勞動技能比賽和技術(shù)革新活動，形成了企業(yè)特有的、豐富的企業(yè)文化載體，達(dá)到了良好的教育效果和社會?；顒又校髽I(yè)人才展現(xiàn)出了各自的風(fēng)采，廣大黨員發(fā)揮了模范帶動作用，涌現(xiàn)大批先進(jìn)典型，為企業(yè)發(fā)展增添了活力。如“全國熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”、通化市勞動模范、*區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、制劑二車間主任樊晶，率先在制劑二車間實(shí)行計(jì)件工資制，提高了工效，年增產(chǎn)值100多萬元；共產(chǎn)黨員機(jī)修車間主任高建國，使車間由后進(jìn)變先進(jìn)，成為集團(tuán)好帶頭人的榜樣。全體職工煥發(fā)了極大的生產(chǎn)力，為企業(yè)又好又快發(fā)展，做出了巨大貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化喚醒了員工對企業(yè)的認(rèn)識，也喚醒了社會各界對*集團(tuán)、對集團(tuán)總裁*的認(rèn)識。

目前，*集團(tuán)總裁*被選為吉林省人大代表、通化市人大常委，兼任吉林省民營企業(yè)家協(xié)會副會長、通化市工商聯(lián)副會長、通化市社科聯(lián)副主席等社會職務(wù)。曾歷任通化市鐘表眼鏡實(shí)業(yè)有限公司董事長、市二輕局供銷公司總經(jīng)理、市五金廠廠長兼黨委書記。先后榮獲“中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家”、“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)年度十大杰出人物”、“東北三省優(yōu)秀民營科技實(shí)業(yè)家”、“吉林省優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“吉林省勞動模范”、“省創(chuàng)業(yè)先鋒”、“省關(guān)愛員工最佳經(jīng)營者”、“省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才”等幾十項(xiàng)殊榮。

第二篇：黨委書記先進(jìn)個(gè)人事跡

，男，48歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，縣信用聯(lián)社黨委書記、理事長，第十、十一、十二、十三屆縣人大常委，第一、二屆臨汾市人大代表，、省勞動模范，省五一勞動獎?wù)芦@得者，全國五一勞動獎?wù)芦@得者，首屆中國時(shí)代百佳新聞人物，省科技功臣，中國經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新人物，省建設(shè)社會主義新農(nóng)村特別貢獻(xiàn)獎。

同志時(shí)刻牢記人民重托，農(nóng)民的冷暖、需求，時(shí)刻牽掛著他的心。農(nóng)民的滿意,是他不懈的追求，農(nóng)民的增收，是他最大的心愿。他心系農(nóng)民，扎根農(nóng)村，面向農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)信合員工搞調(diào)查，抓評定，運(yùn)用小額農(nóng)貸，大力支持廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，他把落實(shí)中央的富民政策、幫助農(nóng)民增加收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，作為頭等大事。為使農(nóng)民盡快增加收入，他創(chuàng)新支農(nóng)新路子，以龍馬信用社為試點(diǎn)，在農(nóng)村開展評定信用戶、推行農(nóng)戶小額信用貸款和多戶聯(lián)保貸款活動。取得成效后，在全縣推廣，近年來，在他的帶領(lǐng)下，全縣共舉辦現(xiàn)場放貸活動232場次，發(fā)放貸款8969萬元。

有一次，同志深入到南王村調(diào)查，正趕上縣科委在該村農(nóng)民舉辦食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，便欣然前往了解農(nóng)民所需，并向農(nóng)民承諾：“只要是為了農(nóng)民朋友致富奔小康，需多少資金，信用社一定滿足需求?！?月17日，正值春耕春播，他深入到東馮堡村調(diào)查，得知一農(nóng)民想貸款養(yǎng)羊，好幾次到信用社貸不到款時(shí)，當(dāng)即打電話問明情況，并在一天內(nèi)給予解決。

經(jīng)常和農(nóng)民掏心窩子，說心里話。當(dāng)他在農(nóng)民家里，看到有關(guān)信用社服務(wù)“三農(nóng)”的宣傳材料時(shí)，他的臉上禁不住露出了欣慰的笑容。為讓農(nóng)民及時(shí)了解黨的政策和解更多的信息，他決定，聯(lián)社每年都要拿出8萬元，為全縣農(nóng)民贈訂《農(nóng)民日報(bào)》、《農(nóng)民報(bào)》，使農(nóng)民提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)的積極性。他組織成立聯(lián)社影視放映隊(duì)，為農(nóng)民送電影、送科教片下鄉(xiāng)。

自以來，他帶領(lǐng)全縣信用社累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款38.6億元，支持了一大批富有竟?fàn)幜Φ霓r(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目。發(fā)展紅棗25萬畝，蔬菜種植面積達(dá)到12萬畝。支持建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，使全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展到6.3萬畝，董寺、小甘亭、甘亭等村已成為遠(yuǎn)近聞名的韭菜生產(chǎn)基地。小河村引進(jìn)了“童子一號”草莓新品種，建成了綠色無公害種植基地。支持建成了秦壁村公司+農(nóng)戶+科技+基地的種植模式，已成為全省有名的綠色無公害種植基地，生產(chǎn)的大蔥、豆角、辣椒、黃瓜已注冊了“秦壁牌”商標(biāo)，成為名牌產(chǎn)品。支持發(fā)展50頭以上的奶牛養(yǎng)殖戶達(dá)到108戶，西李村、北伏牛村等已成為名副其實(shí)的養(yǎng)牛村，并與“蒙牛集團(tuán)”合作，建成機(jī)械化綠色擠奶站四座，發(fā)展乳業(yè)生產(chǎn)。在支持農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的基礎(chǔ)上，大力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安置富余勞力3萬余人。這些項(xiàng)目的支持，使農(nóng)民的收入大幅增加，、、農(nóng)民人均純收入分別為3680元、4031元和4505元，年遞增11.67%，取得了農(nóng)民增收、信用社增效、政府滿意的“三贏”的效果。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要事跡

2011年7月，**同志通過**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開招考，調(diào)任**黨委書記。到任后，他埋頭苦干，勤政為民。推動鹽河各項(xiàng)事業(yè)上臺階。2012年鄉(xiāng)黨委被中國共產(chǎn)黨**縣委評為“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，綜合目標(biāo)考核榮獲全縣三等獎。該同志主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、抓班子帶隊(duì)伍

**同志牢固樹立抓黨建工作是第一職責(zé)的理念。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，在全鄉(xiāng)形成黨委書記、支部書記親自抓、率先抓的工作機(jī)制。一方面抓好鄉(xiāng)黨委班子建設(shè)：針對鄉(xiāng)黨委班子大多數(shù)成員年齡偏大、個(gè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持以身作則、率先垂范，堅(jiān)持以制度管人管事，狠剎各種歪風(fēng)邪氣。同時(shí)積極倡導(dǎo)和推行人性化管理，適時(shí)幫助廣大干部解決后顧之憂，使鄉(xiāng)黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力空前增強(qiáng)；另一方面抓好村支部班子建設(shè)：到任伊始，通過走訪摸排，發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)11個(gè)支部中有3個(gè)村支部較為落后。在廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，調(diào)整林園、中坪、青山3個(gè)村支部書記，并切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)和思想政治工作。目前這3個(gè)村支部均已摘掉“后進(jìn)支部”的帽子。

二、抓發(fā)展謀跨越

首先以改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為突破口，**同志多方奔走、四處協(xié)調(diào)，一年多來，爭取到農(nóng)村人畜安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造、村道公路硬化和扶貧開發(fā)整村推進(jìn)等大批民生工程項(xiàng)目落戶鹽河。目前農(nóng)村人畜安全飲水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，惠及4200多名群眾，農(nóng)網(wǎng)改造僅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累計(jì)完成50公里，新建橋梁2座，完成2個(gè)村和場鎮(zhèn)的風(fēng)貌塑造。其次以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助農(nóng)增收為著力點(diǎn)。引導(dǎo)農(nóng)戶改變傳統(tǒng)種植模式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)展魔芋2000畝、烤煙300畝、核桃4000畝、香菇木耳30萬棒；打造生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)一個(gè)，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶26戶；依托鹽井河采育場旅游資源，新建星級農(nóng)家樂5家；年均轉(zhuǎn)移富余勞動力2000余人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出收入4000萬元以上。

三、抓教育促和諧

過去的鹽河，遺留問題較多、黨委政府公信力很低。一年多來，**同志帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部扎實(shí)開展“下訪尋問題、下村解難題”活動，共排查梳理遺留問題56件，其中多數(shù)為歷屆鄉(xiāng)政府和群眾之間的經(jīng)濟(jì)問題。通過多方協(xié)調(diào)爭取資金200余萬元，目前遺留問題歷史已全部解決，此舉既遏制了屢屢發(fā)生的越級上訪又恢復(fù)了黨委政府的公信力。隨后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)扎實(shí)開展理想信念教育活動，對廣大黨員開展“魂系黨、心系祖國、情系人民”的三系教育。對廣大干部開展“學(xué)會求是、學(xué)會做事、學(xué)會處世”的三學(xué)會教育。對廣大群眾開展“感知中國特色社會主義制度的優(yōu)越性、感知黨和國家政策法規(guī)的實(shí)惠性、感知新一屆黨委政府工作思路的時(shí)效性”的三感知教育。通過教育，現(xiàn)在的鹽河政通人和、群眾安居樂業(yè)，黨委政府的信任度和滿意度均達(dá)到98％以上。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要事跡

2011年7月，**同志通過**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開招考，調(diào)任**黨委書記。到任后，他埋頭苦干，勤政為民。推動鹽河各項(xiàng)事業(yè)上臺階。2012年鄉(xiāng)黨委被中國共產(chǎn)黨**縣委評為“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，綜合目標(biāo)考核榮獲全縣三等獎。該同志主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、抓班子帶隊(duì)伍

**同志牢固樹立抓黨建工作是第一職責(zé)的理念。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，在全鄉(xiāng)形成黨委書記、支部書記親自抓、率先抓的工作機(jī)制。一方面抓好鄉(xiāng)黨委班子建設(shè)：針對鄉(xiāng)黨委班子大多數(shù)成員年齡偏大、個(gè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持以身作則、率先垂范，堅(jiān)持以制度管人管事，狠剎各種歪風(fēng)邪氣。同時(shí)積極倡導(dǎo)和推行人性化管理，適時(shí)幫助廣大干部解決后顧之憂，使鄉(xiāng)黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力空前增強(qiáng);另一方面抓好村支部班子建設(shè)：到任伊始，通過走訪摸排，發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)11個(gè)支部中有3個(gè)村支部較為落后。在廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，調(diào)整林園、中坪、青山3個(gè)村支部書記，并切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)和思想政治工作。目前這3個(gè)村支部均已摘掉“后進(jìn)支部”的帽子。

二、抓發(fā)展謀跨越

首先以改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為突破口，**同志多方奔走、四處協(xié)調(diào)，一年多來，爭取到農(nóng)村人畜安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造、村道公路硬化和扶貧開發(fā)整村推進(jìn)等大批民生工程項(xiàng)目落戶鹽河。目前農(nóng)村人畜安全飲水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，惠及4200多名群眾，農(nóng)網(wǎng)改造僅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累計(jì)完成50公里，新建橋梁2座，完成2個(gè)村和場鎮(zhèn)的風(fēng)貌塑造。其次以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助農(nóng)增收為著力點(diǎn)。引導(dǎo)農(nóng)戶改變傳統(tǒng)種植模式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)展魔芋2000畝、烤煙300畝、核桃4000畝、香菇木耳30萬棒;打造生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)一個(gè)，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶26戶;依托鹽井河采育場旅游資源，新建星級農(nóng)家樂5家;年均轉(zhuǎn)移富余勞動力2000余人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出收入4000萬元以上。

三、抓教育促和諧

過去的鹽河，遺留問題較多、黨委政府公信力很低。一年多來，**同志帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部扎實(shí)開展“下訪尋問題、下村解難題”活動，共排查梳理遺留問題56件，其中多數(shù)為歷屆鄉(xiāng)政府和群眾之間的經(jīng)濟(jì)問題。通過多方協(xié)調(diào)爭取資金200余萬元，目前遺留問題歷史已全部解決，此舉既遏制了屢屢發(fā)生的越級上訪又恢復(fù)了黨委政府的公信力。隨后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)扎實(shí)開展理想信念教育活動，對廣大黨員開展“魂系黨、心系祖國、情系人民”的三系教育。對廣大干部開展“學(xué)會求是、學(xué)會做事、學(xué)會處世”的三學(xué)會教育。對廣大群眾開展“感知中國特色社會主義制度的優(yōu)越性、感知黨和國家政策法規(guī)的實(shí)惠性、感知新一屆黨委政府工作思路的時(shí)效性”的三感知教育。通過教育，現(xiàn)在的鹽河政通人和、群眾安居樂業(yè)，黨委政府的信任度和滿意度均達(dá)到98%以上。

第五篇：黨委書記事跡

文章標(biāo)題：黨委書記事跡

立黨為公重在行

-------****黨委書記***事跡

***地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，面積5平方公里，人口14750人，4700戶，黨員227名，村民組6個(gè)，農(nóng)民人均收入5600元。面對改革開放的新形勢、新任務(wù)、新要求，基層工作難做，書記難當(dāng)是個(gè)不爭的事實(shí)。**同

志自2001年4月任***村書記以來，以創(chuàng)新的思維，銳意進(jìn)取的精黨委神，帶領(lǐng)著村班子實(shí)踐著“三個(gè)代表”的要求，取得了驕人的成績。

（一）從黨委建設(shè)抓起

***年，**同志任十都村書記時(shí)，當(dāng)時(shí)的村是村集體企業(yè)虧損，村干部人心瘓散，各項(xiàng)工作雜亂無序、工作的壓力可想而知，趙國云同志沒有怨天憂人，他多次說：“組織在關(guān)鍵的時(shí)候把這副重?fù)?dān)交給我，是對我的信任和期盼，我是黨組織培養(yǎng)教育多年的干部，在困難面前，我決不退縮，決不當(dāng)孬種”。他深知要收拾這個(gè)爛灘子，必須從抓班子，建隊(duì)伍做起，扭轉(zhuǎn)黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)。到任的第一年，村黨委在他的建議下，精簡機(jī)構(gòu)，壓縮開支，先后減掉9人，年減少開支14萬元。就建立村干部廉潔自律，民主評議黨員、村干部，村務(wù)公開及財(cái)務(wù)管理等制度，堅(jiān)持以制度加強(qiáng)對黨員干部的教育管理，規(guī)范各項(xiàng)工作開展。在制度的執(zhí)行上，他決不打折扣，在和平村開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，嚴(yán)格執(zhí)行這次教育活動的總體安排和方法步驟。許多黨員干部深有感觸地說，學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)就是不一樣啊，我們現(xiàn)在思想明了，思路寬了，信心足了，勁頭大了。長期的基層工作實(shí)踐，他認(rèn)識到基層班子不團(tuán)結(jié)往往源于財(cái)務(wù)管理上的不到位，導(dǎo)致相互之間猜忌怨恨。因此，從擔(dān)任書記之日起，村每一筆財(cái)務(wù)支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行，每月財(cái)務(wù)收支情況都要張榜公布，干部的氣順了，心齊了。在班子建設(shè)上，做到既責(zé)任到人，又分工不分家，相互補(bǔ)臺。要求班子成員做到的自已首先做到，要求黨員群眾做到的，班子成員首先做到，在抓班子的同時(shí)，他還十分重視黨員隊(duì)伍的建設(shè)，注重從經(jīng)濟(jì)能人、經(jīng)濟(jì)大戶中培養(yǎng)入黨積極分子，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，5年來，在各類致富能手中發(fā)展黨員20多名。同時(shí)，通過結(jié)對幫扶，已將全村80以上的黨員培養(yǎng)成致富能手，現(xiàn)在黨員活躍在***致富奔小康的各個(gè)工作崗位，發(fā)揮出“一個(gè)黨員一面旗”的作用，黨委的凝聚力強(qiáng)了，在群眾中的威信提高了，真正成了群眾的主心骨。

（二）發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是自己應(yīng)盡職責(zé)

一個(gè)稱職基層黨委書記，必須是能夠帶領(lǐng)群眾致富的支部書記，***同志堅(jiān)信這個(gè)道理，他始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)當(dāng)作自己應(yīng)盡職責(zé)。近年來，隨著市經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市重點(diǎn)工程建設(shè)用地的擴(kuò)展，***的土地幾乎沒有了，和平村的經(jīng)濟(jì)同時(shí)也轉(zhuǎn)向以發(fā)展工業(yè)為主，2001年4月以來，在趙國云同志的倡導(dǎo)下，村“兩委”果斷作出了改造村原有老企業(yè)的決定，他深知發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)，搞好招商引資，才是村里唯一的出路。沒有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為后盾，其他工作就無從談起，為了加快集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，他上任以來，對村里現(xiàn)有的兩個(gè)集體企業(yè)，***進(jìn)行了改造、擴(kuò)建，***原占地面積不到2萬平方米，經(jīng)過幾年的建設(shè)，現(xiàn)在已建設(shè)成為占地面積2萬9千平方米，資產(chǎn)總額從原來的900萬元增加到了3200萬元，***充分利用現(xiàn)有的人力資源，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，公司可以規(guī)?；纳a(chǎn)橄欖石、白云石等非金屬礦產(chǎn)品，以及電爐、轉(zhuǎn)爐用各種不定型耐火材料，各種耐火材料產(chǎn)品年生產(chǎn)能力達(dá)到4萬噸左右，產(chǎn)品銷往韓國、日本、美國、英國、俄羅斯、德國、南非、臺灣、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)，以及中國國內(nèi)各大小鋼廠、玻璃、水泥等行業(yè)，產(chǎn)品出口量占總銷售量的80。企業(yè)2002年全面通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1500萬元，利潤160萬元。益洋公司2002年新建廠房1400平方米，2003到2005年有先后投入1000多萬元增加設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)線，企業(yè)產(chǎn)值逐年遞增，2002年實(shí)現(xiàn)上交村利潤42萬元，到2005年底企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6000萬元，連續(xù)3年成***納稅上榜企業(yè)。

（三）時(shí)刻想著群眾

想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，是趙國云同志時(shí)刻不忘的座右銘。剛上任的時(shí)候，全村的村路基本都是砂石路，僅有的柏油路面也是年久失修，有的地方雨季行人不能通行。他認(rèn)為替群眾辦實(shí)事必須從筑路做起，經(jīng)過他的提議，村兩委班子的仔細(xì)研究，說干就干，幾年的時(shí)間，村的建材北路、一組的巷路不規(guī)則的電桿、陣舊的低壓線路，不僅造成電耗大、電價(jià)高、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重，并且時(shí)有用電事故發(fā)生，為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保村民生命財(cái)產(chǎn)安全，張宗海同志跑上跑下，在全鎮(zhèn)第一個(gè)爭取到國家電網(wǎng)改造指標(biāo)，在電力部門的大力支持下，對全村低壓線路實(shí)現(xiàn)全面改造，建成6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)，電價(jià)由原來的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村農(nóng)戶真正減輕了負(fù)擔(dān)。

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