第一篇：合理化建議表

合理化建議提案表

說明：各單位對收集的合理化建議提案進行編號

合理化建議實施表

單位名稱：

合理化建議實施跟催單

合理化建議實施評價表

說明：節(jié)創(chuàng)價值計算欄、無形價值效果說明欄由建議實施負責人填寫，有形價值填寫“節(jié)創(chuàng)價值計算”一欄；無形價值填寫“無形價值效果說明”一欄。

第二篇：2014年月公司征求合理化建議表

2014年月公司征求合理化建議表

部門：員工：

1、您認為目前公司在經(jīng)營管理中與市場標準對標存在的差距和主要問題是：

1、企業(yè)目前在發(fā)展戰(zhàn)略方面一是缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，二是發(fā)展方向不清晰

2、作為以物業(yè)經(jīng)營為主業(yè)的企業(yè)，在資源存量與收益、人力資源結構與效率、綜合管理水平、創(chuàng)新能力方面與市場標準存在差距。

2、請您提出縮小差距或解決問題的思路或建議：

第三篇：口腔醫(yī)院職工合理化建議征集表 2

許昌口腔醫(yī)院職工合理化建議征集表

（2014）

1、請就醫(yī)院2013年的整體管理工作改進提出合理化建議，并對2014年醫(yī)院的工作重點提出建議

無名氏：醫(yī)院眾多的優(yōu)惠政策能否改進。于雷：繼續(xù)抓 勞動紀律，領導處處起帶頭作用。安雪:明確管理人員職責，避免管理重疊。伊金華：建議取消無記名考評，改為優(yōu)缺點提議。徐建成：加強對普通科室的重視，制度面前人人平等。賈秀玲：加強耳鼻喉科建設，按勞分配效率優(yōu)先。

何小娟：請在庫房備用心電圖紙、耦合劑，不要用時讓病人等待。蘇文艷：希望周二各科主任參加例會。

2、請對你所在科室的管理提出合理化建議。無名氏：建議財務科分工明確，提高工作效率。安雪、郭伊朦：做指示牌。

徐建成：科室人員不足，工作量太重，發(fā)展全科優(yōu)勢。李光輝、賈秀玲：加大對科室設備的投入。

趙麗：社區(qū)主任工作忙，有時不能傳達會議精神，社區(qū)負責人有責任傳達會議精神。

張楠：定期進行病歷分析，交流經(jīng)驗。

3、請就新一年全院的創(chuàng)收增收提出建議。無名氏：提高技術，保證質量，提高服務態(tài)度。孫瑞娟：開展新技術如：無痛人流、準分子。李光輝：20％增長什么時間是個頭。

何小娟：可否學習胖東來，病人看病采取積分制，贈送小禮品。李利凱、郭翠霞：我院位于繁華地段，意外事件發(fā)生率高，希望有一急診室處理應急、包扎、換藥。

4、請你對所在科室2014年的業(yè)務和收入水平的提升提出建議。無名氏：外出進修學習人員能多進行實際演練，相互提高。郭海龍：化驗室空間太小，是否能把隔壁用起來。趙麗:為了收入推銷藥物，家長有意見。

5、請對醫(yī)院的分配制度的改進提出建議。

孫瑞娟、王璐瑤：希望領導多考慮牙科護士與普通科室護士獎金不要相差太多。

賈秀玲：首先把臨床與后勤分開，臨床要優(yōu)于后勤。何小娟：任務指標應因地制宜，口腔科收費高，任務也應定高。趙麗：高利潤和低利潤科室分配制度不能相同。

6、請對醫(yī)院的考核制度的改進提出建議。

無名氏：考試頻率高，很多人應付，存在徇私現(xiàn)象，伺機報復，使一些人經(jīng)常考核不過關。

伊金華：建議針對崗位技能考核。

郭海龍：有點頻繁，能否按季度，有一定的改正空間。趙麗、蘇鳳英、田歡歡：考核太頻繁，對普通職工意義不大。魏志紅：考核制度還行，就是有個別中層、科主任說走就走，說事就事，也不知道她們是上班還是休息。

關鈞、段斌：開展醫(yī)學探究會，講經(jīng)典病例，開展競答賽，避免一味書面考試。急救措施不完善，加強醫(yī)生應急措施。分配時盡量使每個科室醫(yī)生、護士、轉科生和實習生分配均勻，保證醫(yī)生身旁有助手，規(guī)范四手操作。

7、請對部分臨床醫(yī)生存在重視治療，輕視醫(yī)療文書質量書寫的現(xiàn)象提出管理建議。

無名氏：學習案例中醫(yī)生應注意的問題。孫瑞娟：可分管病歷，一人管幾份。

8、請談談醫(yī)院及你所在科室都存在哪些安全隱患，應如何整改？ 安雪:對電梯、治療椅每月檢查。

孫瑞娟：手術室門口門欄能否改進，便于病人、手術車通過。伊金華：合理用電，杜絕留院不回現(xiàn)象。

郭海龍：醫(yī)院有一部分機器24小時常開，醫(yī)院值班人員多巡視。何小娟：社區(qū)門鎖不是很結實。

蘇文艷：醫(yī)生不查房，病人不太滿意，有的病人出現(xiàn)狀況，找不到值班醫(yī)生，還有醫(yī)生竟回答，我不會看這個病，這不是我們科的不管，希望落實醫(yī)生值班，做到在崗，而不是有情況護士沖鋒在前。劉芳、鄒偉、田露、蔡雅蘭：心電圖在二樓，老年人上下不便。孟香玲：醫(yī)生也應在病房值夜班，病人出現(xiàn)異常，護士打電話，你能最短時間到達嗎。

阮毛穎：醫(yī)生不能及時補開口頭醫(yī)囑。魏志紅：下班時忘關水電氣。

段斌：大型空壓機夜晚頻繁啟動，造成耗損，可在裝修時以一小型空壓機在口內安置，減少大型空壓機維護成本。黃廣濤：醫(yī)生缺乏急救常識。

9、你對規(guī)范操作及規(guī)范消毒技術管理的合理化建議？ 孫瑞娟、王璐瑤 ：建議回收醫(yī)院所有器材，統(tǒng)一管理。

10、請對醫(yī)院的宣傳、營銷工作提出建議。安雪：設公告欄、過街橫幅，電視、報紙廣告。孫瑞娟：建議向小診所做工作，讓其介紹病人。李穎萍：專人、專科去管理，不要做了半天都不知道。郭海龍：可給病人一種積分卡、預存卡方便病人，吸引病人。

11、請對2014年職工的學習制度的改進提出建議，并對專業(yè)技術人員的培養(yǎng)提出建議。

無名氏：建議成立種植科，杜絕種植混亂現(xiàn)象。李穎萍：制定學習制度，成立學習培訓小組。蘇文艷：我想不通，醫(yī)院為什么會在下班后開會聽課。

張楠：學習過多，感覺像是為了不被罰而去學習，建議一季度一考核。王茹娟：學習過多，效果不明顯。

12、請對醫(yī)院的文體活動提出建議。

無名氏：增加新的項目，使更多的人能參與進來。安雪：定期組織運動類比賽。

伊金華：多開展有意義的文體活動，增加團隊凝聚力。郭海龍、趙麗：可利用院內空余地方建設健身器。蘇鳳英：注重讓職工多鍛煉身體。王玉華：組織早操晚舞 阮毛穎：春晚年年舉辦浪費時間，建議2--3年舉辦一次。

13、請對進一步提高病人滿意度提出建議

郭海龍：社區(qū)收費處利用起來，解決社區(qū)衛(wèi)生間問題，多數(shù)老年人都要查尿常規(guī)。

孟香玲：牙科治療應因人而異，根據(jù)個人家庭情況介紹治療。蘇文艷：每天晨間護理，病人問的最多的是：醫(yī)生為什么不查房。

14、其他建議。

安雪：建議病人出示繳費單據(jù)可免收看車費用。

孫瑞娟：建議招聘麻醉醫(yī)生、四樓添加飲水機、對手術無家屬病人幫病人帶飯，特別貧困病人減免手術費用。

何小娟：我們社區(qū)能否搞一個像診所形式的，集輸液、診斷、治療與一體，真正吸引病人。便民輸液+便民藥房，開放式藥房，方便周圍居民。

趙麗：社區(qū)開展收費，借鑒看病買卡預存金額。

魏志紅：建議領導改改工作作風，與職工交流不要張口就訓人。

本周六中午下班前上交至尹院長處。

備注：被采納的合理化建議的前三名人員各獎勵200元。

2013年12月3日

第四篇：員工合理化建議反饋信息表

合理化建議反饋信息單

部門（分公司）：

您年月日所提《》建議已被采納，被評為等級，并做為獎勵事項已通知人事部。

公司感謝你為公司發(fā)展所做的努力，并希望你今后再接再厲，在工作中取得更好的成績。

員工建議審議委員會年月日

第五篇：企業(yè)員工公司合理化建議提案征集表 - 副本

2013年9月3日宜賓市南溪區(qū)蘊熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦管理及職工合理化建議提案表

菜子溝煤礦合理化建議提案表

1一、本表第1頁由建議人按照表格要求進行填寫；

1、建議名稱：例如“關于改善XXXXXX的合理化建議”

2、建議原因：闡述為什么要提出本合理化建議的原因；自擬標題.3、主要內容：簡述煤礦現(xiàn)狀管理方面存在的嚴重問題,特別是深層次的阻礙煤礦發(fā)

展的主要因素等,提交自己的改進意見，內容具體真實，有可操作性，指導性,表格填不下可另附紙；

4、效果預測：簡要預測本方案采納實施后,在降低成本、給煤礦創(chuàng)造的最大效益,估計有多少萬元.改善現(xiàn)場管理及企業(yè)文化等方面將達到什么效果。

二、本表2處理流程如下：

1、收到提交的建議后，評審組負責進行分類整理，評估，形成評估意見后提交本礦最高決策層集體討論，決定采納與否.2、對于本礦決定采納的合理化建議，年底由最高決策層進行討論評比，根據(jù)其實施效果給予適當?shù)莫剟睢?/p>

此表作為宜賓市南溪區(qū)蘊熾礦業(yè)有限公司菜子溝煤礦合理化建議規(guī)范操作流傳文件，應在現(xiàn)代管理中得到廣泛的推廣和應用。

菜子溝煤礦述職報告表2